Анализ использования рабочего времени исполнителя и разработка технически обоснованных норм по труду

Разработка нормативного баланса рабочего времени по результатам его фотографии. Анализ материалов хронометражных наблюдений и выводов эмпирических уравнений. Расчет норм выработки, норм времени и расценок для разных значений нормообразующего фактора.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 28.09.2012
Размер файла 440,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Анализ материалов фотографии рабочего времени и разработка нормативного баланса рабочего времени оператора.

1.1 Цель проведения фотографии рабочего времени.

1.2 Методические основы работы.

1.3 Методика обработки материалов ФРВ.

2. Анализ материалов хронометражных наблюдений и выводов эмпирических уравнений.

2.1 Методические основы работы.

2.2 Методика обработки хронометражных наблюдений.

3. Расчет норм выработки, норм времени и расценок для разных значений нормообразующего фактора.

Заключение.

Список литературы.

Введение

Труд - это деятельность, направленная на развитие человека и преобразование ресурсов природы в материальные, интеллектуальные и духовные блага. Такая деятельность может осуществляться либо по принуждению (административному, экономическому), либо по внутреннему побуждению, либо по тому и другому.

Трудовая деятельность человека стала объектом систематических научных исследований со второй половины 19 века. Цель таких исследований, начатых американским инженером Ф.У. Тейлором, состояла первоначально в поиске методов рационального выполнения производственных операций. Возникло научное направление, которое получило название «Научная организация труда».

В настоящее время в науках о труде и персонале сформировались следующие основные проблемы, направления и разделы:

1. Производительность труда. Центральное место здесь занимают методы сопоставления затрат и результатов труда, оценки вклада сотрудников и коллективов в общие итоги деятельности предприятия, определения факторов увеличения выпуска продукции и снижения затрат труда. На основе теории производительности формируются критерии оценки деятельности людей и хозяйственных систем.

2. Человеческий капитал определяется совокупностью качеств человека (здоровье, образование, профессионализм и др.), влияющих на результаты его деятельности и соответствующие доходы. В частности, теория человеческого капитала позволяет оценить целесообразность затрат на обучение в зависимости от предполагаемого прироста доходов и длительности использования полученных знаний.

3. Условия труда определяются параметрами производственной среды (шум, температура воздуха, запыленность, вибрация и др.), выполняемой работы (темп движений, масса перемещаемых грузов, монотонность и т.д.), режима труда и отдыха, психологической и социальной атмосферы. Важнейшей характеристикой условий труда является безопасность деятельности человека. Установлены нормы неблагоприятных воздействий на организм человека, которые должны соблюдаться любым предприятием. При улучшении условий труда растет его производительность. Но это требует соответствующих затрат.

4. Проектирование трудовых процессов включает выбор наилучших способов выполнения работ, распределение их общего объема между исполнителями, проектирование рабочих мест, систем обеспечения материалами, инструментом, энергией, другими ресурсами.

5. Нормирование труда состоит в установлении объективно необходимых затрат и результатов труда по элементам производственного процесса. Наиболее широко применяются нормы затрат рабочего времени на единицу работы. Наряду с ними используются также нормы численности персонала, интенсивности труда и др.

6. Планирование численности персонала включает определение результатов деятельности предприятия в зависимости от численности сотрудников, расчет нормативной трудоемкости продукции, источников привлечения персонала, динамики персонала на предприятии с учетом предполагаемых изменений в продукции и технологии.

7. Отбор, обучение и аттестация направлены на повышение качества персонала. Для достижения этой цели разработаны системы конкурсного приема на работу, повышения квалификации сотрудников, оценки результатов их труда.

8. Мотивация - это процесс побуждения человека к плодотворной деятельности исходя из его потребностей и целей предприятия. Согласование интересов сотрудников и предприятия осуществляется в соответствии с характеристиками персонала и производственными ситуациями.

9. Формирование доходов и оплаты труда. В этом разделе рассматриваются источники доходов, причины их дифференциации, факторы, определяющие структуру и уровень оплаты труда, формы и системы заработной платы.

10. Взаимоотношения в трудовых коллективах определяются экономическими, психологическими и социальными факторами. Поскольку сотрудники предприятия различаются по полу, возрасту, интересам, образованию, социальному положению и другим признакам, постольку объективно возможны противоречия и конфликты, которые при определенных условиях могут мешать продуктивной работе. Одна из важнейших задач управления персоналом состоит в том, чтобы обеспечить конструктивное сотрудничество индивидуумов и социальных групп.

11. Рынки труда и управление занятостью. Этот раздел посвящен анализу рынков труда, факторам, определяющим занятость населения, политике предприятия в области занятости, организации трудоустройства, системам обучения безработных новым профессиям, социальной защите малообеспеченных слоев населения.

12. Маркетинг персонала исследует действия предприятия по обеспечению человеческими ресурсами, в том числе политику предприятия на рынках труда.

13. Контроллинг персонала - это регулирование деятельности предприятия в области персонала на основе решения комплекса задач планирования, учета и контроля. Важным аспектом рассматриваемой функции является определение нормативных значений и точек контроля показателей, характеризующих состояние человеческих ресурсов предприятий.

14. Организация управления персоналом изучает формы, методы и процедуры, обеспечивающие результативную работу службы персонала предприятия. В частности, речь идет о структуре этой службы, ее месте в системе управления фирмой, о правовых аспектах приема на работу, увольнения, изменения служебного положения.

На основе рассмотренных проблем и разделов наук о труде и персонале можно дать характеристику предметов этих наук.

Физиология труда изучает воздействие трудовых процессов на физиологические характеристики человека. Выводы этой науки используются при разработке режимов труда и отдыха, проектировании рабочих мест, совершенствовании условий труда и его нормировании.

Психология труда изучает психологические характеристики человека в процессе трудовой деятельности.

Эргономика является научной основой проектирования человеко-машинных систем, в том числе станков, пультов управления, инструментов, транспортных средств.

Наука о безопасности труда исследует весь комплекс проблем, связанных с обеспечением безопасной трудовой деятельности.

Социология труда исследует взаимоотношения людей и социальных групп в производственных коллективах. Прежде всего анализируются проблемы, обусловленные различием людей по таким признакам, как пол, возраст, национальность, раса, образование, воспитание, политическая ориентация, имущественное положение, отношении к религии, место в иерархии предприятия.

Трудовое право анализирует комплекс юридических аспектов труда и управления.

Наука об организации труда - теоретическая основа проектирования трудовых процессов и рабочих мест.

Экономика труда включает проблемы производительности и эффективности труда, человеческого капитала, трудовых ресурсов, рынка труда и занятости, доходов и заработной платы, планирования численности.

Нормирование труда как наука исследует принципы и методы установления затрат труда, его результатов, соотношений между численностью персонала различных групп и количеством единиц оборудования.

Наука об управлении персоналом исследует проблемы планирования численности, отбора, обучения и аттестации персонала, мотивации труда, стилей управления, взаимоотношений в трудовых коллективах, процедур управления.

рабочее время норма баланс хронометражный

1. Анализ материалов фотографии рабочего времени и разработка нормативного баланса рабочего времени оператора

1.1 Цель проведения фотографии рабочего времени

Фотография рабочего времени проводится с целью выявления недостатков в организации труда и производства, приводящих к прямым потерям и нерациональным затратам времени, получения исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности, определения оперативного времени на разные работы в единичном и мелкосерийном производстве, установления норм обслуживания и нормативов численности работников, выявления причин невыполнения или значительного перевыполнения норм выработки (времени) отдельными работниками.

1.2 Методические основы работы

Фотография рабочего времени (ФРВ) - это метод, с помощью которого изучается продолжительность и последовательность всех затрат рабочего времени работника за определённый период работы (смены).

В зависимости от целей различают индивидуальную фотографию рабочего времени, бригадную, групповую, самофотографию. Для нормирования применяют только индивидуальную фотографию рабочего времени, которая проводится не менее чем за три дня с точностью до минуты. Индивидуальная фотография рабочего времени проводится для изучения использования рабочего времени исполнителя.

Под фотографией рабочего времени понимают наблюдения, устанавливающие последовательность работы и перерывов на протяжении всей рабочей смены с целью совершенствования организации труда и установления научно обоснованных норм выработки.

Процесс создания фотографии рабочего времени состоит из следующих этапов:

- подготовка к наблюдению;

- собственно наблюдение;

- измерение затрат рабочего времени;

- обработка и анализ;

- разработка рекомендаций.

Методом фотографии рабочего времени изучают общую структуру рабочего дня. В процессе наблюдения и измерения затрат рабочего времени все действия исполнителя и перерывы в работе фиксируются на наблюдательном листе строго по порядку их следования с точностью до 1 минуты.

Для разработки нормативов на подготовительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места, а также отдых и личные надобности наблюдения обычно проводят не менее чем за 3 дня с точностью до 0,2 минуты. Каждому элементу рабочего времени присваивается определенный шифр. Запись в наблюдательном листе осуществляется по текущему времени, а затем определяется продолжительность каждой операции. Продолжительность отдельных элементов рабочего времени определяется как разность между двумя смежными значениями.

По результатам фотографии составляется сводный баланс рабочего времени по категориям затрат: подготовительно-заключительное время, оперативное время и т.д. В процессе анализа и привлечением экспертов определяются нерациональные затраты рабочего времени, выявляются их причины.

В специальной таблице производится суммирование одноименных затрат рабочего времени. Затем методом группировки составляется баланс рабочего времени по стандартной форме за каждый день и средний фактический баланс за все время наблюдений.

Баланс рабочего времени отражает структуру рабочего времени, то есть долю отдельных элементов затрат рабочего времени в общей продолжительности смены.

По результатам фотографии составляется сводный баланс рабочего времени по категориям затрат: подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего места, время регламентированных перерывов, время не регламентированных перерывов, время на отдых и личные надобности, время нарушений трудовой дисциплины. Далее производится подробный анализ результатов наблюдений. В процессе анализа определяются нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени, устанавливаются их причины.

Анализ материалов фотографии рабочего времени заканчивается составлением результирующего документа - проектируемого нормативного баланса рабочего, в котором все нерациональные затраты и потери рабочего времени исключают. За счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени увеличивается оперативное время и определяется возможный рост производительности труда.

При разработке нормативного баланса рабочего времени устанавливается нормативная величина регламентированных перерывов. (Тп.рег.), нормы времени на подготовительно-заключительную работу (Тпз) и обслуживание рабочего места (Тобс). Время на отдых нормируется в соответствии с методикой НИИ труда в процентах от оперативного времени в зависимости от факторов утомления (шум, вибрация, загазованность и т.д.) К этому времени необходимо добавить 10 минут на личные надобности рабочих.

Материалы ФРВ используются для:

- разработки норм времени и норм выработки;

- определения причин невыполнения норм;

- изучение резервов роста производительности труда;

- выбора оптимальных форм организации труда.

1.3 Методика обработки материалов ФРВ

1. Необходимо классифицировать все имеющиеся затраты рабочего времени в соответствии с существующей классификацией рабочего времени, присвоив исходным данным буквенное обозначение (Топ, Тпз, Тобс, Толн, Трег.пер., Тнерег.пер., Тнтд)

2. За каждый день наблюдений производится суммирование одноименных затрат рабочего времени.

3. За каждый день наблюдений составляется фактический баланс рабочего времени исполнителя методом группировки.

4. Рассчитывается нормативный баланс. В нормативном балансе подготовительно-заключительное время (Тпз), время обслуживания (Тобс) и время регламентированных перерывов (Трег.пер) устанавливаются по нормативам.

Таблица 1. Фактический и нормативный баланс рабочего времени.

Элементы затрат рабочего времени

Дни

Фактический баланс времени, мин.

(1+2+3)/3

Структура баланса, %

(факт.б/420*

100)

Нормативный баланс, мин.

Структура баланса, %

1

2

3

топ

340

340

274

318

75,7

331,5

78,9

Тпз

20

20

30

23,3

5,5

18

4,3

Тобс

18

13

31

20,7

4,9

15

3,6

Толн

10

4

17

10,3

2,5

33,2

7,9

Трегл.пер

5

28

-

11

2,6

22,3

5,3

Тнерегл.пер

17

15

50

27,4

6,6

-

-

Тнтд

5

-

13

6

1,4

-

-

Тпнт

5

-

5

3,3

0,8

-

-

Итого

420

420

420

420

100

420

100

В нормативном балансе устанавливаются по нормам:

- подготовительно-заключительное время (Тпз),

- время обслуживания рабочего места (Тобс),

- время регламентированных перерывов (Трег.пер),

- время на отдых (Тотд),

- время на личные надобности (Тлн)

Нормативное время на личные надобности по разработкам НИИ труда во всех случаях составляет 10 минут.

Нормативное оперативное время (Тноп) рассчитывается по следующей формуле:

Тноп = Тсм - (Тнпз + Тнобс + Тнлн + Тнрег.пер.)=420-(18+15+10+22,3)=331,5мин

1+а/100 1+7/100

В нормативном балансе элемент затрат рабочего времени Тотд помимо времени на отдых включает и время на личные надобности по нормативу. Рассчитываем время на отдых и личные надобности по формуле:

Тнолн = (Тноп * a ) / 100 + Тнлн, Тнолн = (331,5*7)/100 +10 = 33,2

где а - процент времени на отдых от оперативного времени (равный 7%).

На основании вышеприведенных вычислений составляется нормативный баланс рабочего времени исполнения.

Время нерегламентированных перерывов в работе (Тнерег.пер.), в том числе время нарушения трудовой дисциплины (Тнтд), исключается из нормативного баланса рабочего времени. В нормативном балансе напротив этих показателей ставим прочерки.

Показатели, характеризующие уровень использования рабочего времени.

1. Коэффициент использования рабочего времени (Ки) показывает, какую часть смены работник занят непосредственно выпуском продукции. Этот коэффициент должен быть рассчитан по фактическим т нормативным значениям оперативного времени.

Кфи = Тфоп/Тсм = 318/420=0,76, Кни = Тноп/Тсм = 331,5/420=0,79

2. Коэффициент загрузки рабочего времени (Кз) показывает, какую часть смены работник занят выполнением работы.

Кфз = (Тфоп + Тфобс +Тфпз) / Тсм = (318+20,7+23,3)/420=0,86

Кнз = (Тноп + Тнобс +Тнпз) / Тсм = (331,5+15+18)/420=0,87

3. Возможный процент роста производительности труда (РПТ) в результате сокращения потерь и нерациональных затрат рабочего времени:

РПТ = (Кни/Кфи - 1) * 100% = (0,79/0,76 - 1) * 100% = 3,9%

Данное вычисление показывает, что при лучшем использовании рабочего времени и увеличении загруженности рабочего в течение смены возможен рост производительности труда на 3,9% за счет сокращения прямых потерь и не рациональных затрат рабочего времени.

Анализ средне фактического баланса рабочего времени.

Потери рабочего времени:

Праб.вр = Тнерег.пер нтд, мин = 27,4+6= 33,4 мин или 7,9 %

Потери оперативного времени

Поп.врноп - Тфоп, мин = 331,5-318= 13,5 мин или 3,2%

На подготовительно-заключительные работы затрачивается на 5,3 минут больше времени, чем по нормативу, что составляет 1,3% от времени смены. Время обслуживания превышает нормативное на 5,7 минут, что составляет 1,4% от времени работы смены.

Потери рабочего времени главным образом связаны:

1.С плохой дисциплиной труда. Потери составили 6 минут, то есть 1,4 % от времени смены.

2.С плохой организацией обслуживания рабочего места. Потери -5,7 минут, то есть 1,4% от времени смены.

Кроме того обнаружены сверхнормативные затраты рабочего времени на Тпз=23,3 мин. И Тобс=20,7 мин. Сравнивая с нормативами (Тнпз=18 мин. И Тнобс=15 мин.) мы видим, что реальные затраты выше нормативных, что приводит к сокращению оперативного времени, и в свою очередь к снижению роста производительности труда.

2. Анализ материалов хронометражных наблюдений и выводов эмпирических уравнений

2.1 Методические основы работы

Хронометраж - это аналитический исследовательский метод нормирования труда, применяемый для поэлементного исследования оперативного времени исполнителя или работы оборудования. С помощью хронометража изучают элементы операций, многократно повторяющиеся с изготовлением каждой единицы продукции.

При проведении хронометража затраты оперативного времени на выполнение отдельных приемов определяются в зависимости от значения основных нормообразующих факторов.

Виды хронометража по объекту наблюдения:

1) индивидуальный, то есть измеряется время работы одного рабочего, занятого на одной машине;

2) бригадный, когда изучается время работы бригады.

3) Работы многостаночника.

При хронометраже замеры длительности элементов операции можно проводить выборочно или непрерывно от начала до конца операции.

Виды хронометража по способу проведения:

1) выборочный, когда измеряются затраты времени на выполнение отдельных повторяющихся приемов работы;

2) Непрерывный (сплошной), когда фиксируется продолжительность всех последовательно выполняемых элементов;

3) Цикловой, который применяется в тех случаях, когда трудно зафиксировать длительность отдельных коротких элементов.

В данной курсовой работе используется сплошной индивидуальный вид хронометража.

Хронометраж используется для:

-разработки нормативов основного и вспомогательного времени исполнителя;

-установления норм выработки и времени;

-анализ наиболее эффективных норм организации труда и использования оборудования, анализ резервов роста производительности труда;

-изучения передовых приемов и методов труда; определения причин невыполнения норм.

Анализ результата хронометража позволяет изыскать возможности сокращения затрат времени путем устранения отдельных нерациональных операций, а также перекрытие машинным временем времени ручной работы.

Материалы хронометражных наблюдений на обрезке сучьев сучкорезной машиной ЛП-30Б, представлены в таблице 2.

Материал хронометражных наблюдений Таблица 2.

№ п/п

Vхл

Т1

Т2

Тв

1

0,14

13,5

24,5

30

2

0,18

15,1

28

30,7

3

0,22

10

26,3

30,5

4

0,14

15,3

25,8

34,4

5

0,16

14,9

40

38

6

0,15

13,7

27,7

35,8

7

0,21

14,6

28,5

36

8

0,19

15,2

24,3

38,2

9

0,22

14,2

26,8

31,6

10

0,21

15,5

26,2

33,4

11

0,29

16,4

25

29

12

0,25

14

25,9

28,4

13

0,22

14,8

27,4

25

14

0,28

15,9

26,3

27,5

15

0,3

16,5

28,1

30

16

0,24

15,3

27,9

26,3

17

0,23

14,6

26,7

28,9

18

0,27

15

29,8

36,6

19

0,26

16,1

29

26,8

20

0,22

24,6

26,2

25,7

21

0,33

15,7

27,3

20,8

22

0,35

16,9

29,9

25

23

0,35

15

28,5

21,5

24

0,37

17

27,6

23,8

25

0,31

15,9

28,7

24

26

0,36

16,5

28,4

20

27

0,34

16,3

29

21,9

28

0,31

16,6

27,9

22,4

29

0,34

15,5

27

21,1

30

0,37

17

28,8

23,2

31

0,45

16,5

32

19,5

32

0,39

16,1

31

18,4

33

0,4

16

31,2

21,3

34

0,44

16,4

31,9

18,1

35

0,38

19,5

37

19,2

36

0,39

15,5

28,5

18,8

37

0,42

16,3

29,6

18,3

38

0,43

15,8

29,8

17,6

39

0,42

16,2

30,4

19,1

40

0,44

15,7

30,8

17,5

___ не характерные замеры

Vхл объем дерева

Т1 захват манипулятором

Т2протаскивание дерева через сучкорезную головку

Тввспомогательные приемы на 1 дерево

Методика проведения хронометража

Проведем группировку наблюдений по объему хлыста. Сначала для Т1потом для Т2, и Тв.

Значения производственного фактора разделяем на интервалы. По каждому интервалу получаем хронометражный ряд затрат времени на Т12, Тв). Проведем очистку хронометражного ряда от нехарактерных замеров - срыв захвата, облом сверла. Выбрасыванию подлежит не более 15 % наблюдений, если после очистки ряда фактический коэффициент ряда Кфу больше нормативного, то наблюдения недостоверны и их надо повторить.

Ведомость обработки хронометража для Т1 Таблица 3

Нормообразующий

Т1 (первый прием),

Среднее арифм.

Среднее арифм.

фактор (Vхл),м3

сек

факт. Значение, сек.

улучш. Значение, сек.

Кфу

Кну

0,14-0,22

(13,5+15,1+10,0+15,3+

(0,14;0,18;0,22;0,14;

(13,5;15,1;10,0;15,3;

14,9+13,7+14,6+15,2+

(13,5+15,1+15,3+14,9+

14,2/14,66=

0,16;0,15;0,21;0,19;

14,9;13,7;14,6;15,2;

14,2+15.5)/10=14,2

13,7+14,6+15,2+14,2+

0,97

1,3

0,22;0,21)

14,2;15,5)

15,5)/9=14,66

0,22-0,30

(16,4+14,0+14,8+15,9+

(0,29;0,25;0,22;0,28;

(16,4;14,0;14,8;15,9;

16,5+15,3+14,6+15,0+

(16,4+14,0+14,8+15,9+

16,32/15,4=

0,30;0,24;0,23;0,27;

16,5;15,3;14,6;15,0;

16,1+24,6)/10=16,32

16,5+15,3+14,6+15,0+

1,06

1,3

0,26;0,22)

16,1;24,6)

16,1)/9=15,4

0,31-0,37

(15,7+16,9+15,0+17,0+

(0,33;0,35;0,35;0,37;

(15,7;16,9;15,0;17,0;

15,9+16,5+16,3+16,6+

(15,7+15,0+17,0+

16,24/16,16=

0,31;0,36;0,34;0,31;

15,9;16,5;16,3;16,6;

15,5+17,0)/10=16,24

15,9+16,5+16,3+16,6+

1,004

1,3

0,34;0,37)

15,5;17,0)

15,5+17,0)/9=16,16

0,38-0,45

(16,5+16,1+16,0+16,4+

(0,45;0,39;0,40;0,44;

(16,5;16,1;16,0;16,4;

19,5+15,5+16,3+15,8+

(16,5+16,1+16,0+16,4+

16,4/16,05=

0,38;0,39;0,42;0,43;

19,5;15,5;16,3;15,8;

16,2+15,7)/10=16,4

15,5+16,3+15,8+16,2+

1,02

1,3

0,42;0,44)

16,2;15,7)

15,7)/9=16,05

Для определения зависимости на графике строим точки средних арифметических улучшенных и соединяем их отрезками прямой. Каждая точка имеет координаты x и у.

Vхл

0,182

0,256

0,343

0,416

T1

14,2

16,32

16,24

16,4

График №1 зависимости Т1от Vхл

2.2 Методика обработки хронометражных наблюдений

Необходимо данную зависимость аппроксимировать в функционал. Для этого необходимо выделить тренд. На основе построенного графика определяем наличие и характер зависимости. График № 1 - линейная зависимость. В случае линейной зависимости у=ах+b. Параметры уравнения a и b находятся методом наименьших квадратов путем решения системы уравнений.

Для решения системы составляем вспомогательную таблицу 4.

Таблица 4.

n

x

y

x2

xy

1

0,14

13,5

0,0196

1,89

2

0,18

15,1

0,0324

2,718

3

0,14

15,3

0,0196

2,142

4

0,16

14,9

0,0256

2,384

5

0,15

13,7

0,0225

2,055

6

0,21

14,6

0,0441

3,066

7

0,19

15,2

0,0361

2,888

8

0,22

14,2

0,0484

3,124

9

0,21

15,5

0,0441

3,255

10

0,29

16,4

0,0841

4,756

11

0,25

14

0,0625

3,5

12

0,22

14,8

0,0484

3,256

13

0,28

15,9

0,0784

4,452

14

0,30

16,5

0,09

4,95

15

0,24

15,3

0,0576

3,672

16

0,23

14,6

0,0529

3,358

17

0,27

15

0,0729

4,05

18

0,26

16,1

0,0676

4,186

19

0,33

15,7

0,1089

5,181

20

0,35

15

0,1225

5,25

21

0,37

17

0,1369

6,29

22

0,31

15,9

0,0961

4,929

23

0,36

16,5

0,1296

5,94

24

0,34

16,3

0,1156

5,542

25

0,31

16,6

0,0961

5,146

26

0,34

15,5

0,1156

5,27

27

0,37

17

0,1369

6,29

28

0,45

16,5

0,2025

7,425

29

0,39

16,1

0,1521

6,279

30

0,40

16

0,16

6,4

31

0,44

16,4

0,1936

7,216

32

0,39

15,5

0,1521

6,045

33

0,42

16,3

0,1764

6,846

34

0,43

15,8

0,1849

6,794

35

0,42

16,2

0,1764

6,804

36

0,44

15,7

0,1936

6,908

?

11,87

560,6

3,5566

170,257

?

12

561

4

170

n - количество наблюдений за вычетом нехарактерных замеров.

Полученную сумму подставляем в систему линейных уравнений.

Получили 2 линейных уравнения с двумя неизвестными и решаем их используя метод подстановки.

170 =

170=4a+ 187-4aa=17

b==9,9

В результате получаем уравнение зависимости для Т1

Т1=17Vхл+9,9

Ведомость обработки хронометража для Т2 Таблица 5

Нормообразующий

Т2(второй прием),

Среднее арифм.

Среднее арим.

фактор (Vхл),м3

сек

факт. Значение, сек.

улучш. Значение, сек.

Кфу

Кну

0,14-0,22

24,5-28,5

(0,14;0,18;0,22;0,14;

(24,5;28,0;26,3;25,8;

(24,5+28,0+26,3+25,8+

(24,5+28,0+26,3+25,8+

0,16;0,15;0,21;0,19;

40,0;27,7;28,5;24,3

40,0+27,7+28,5+24,3+

27,7+28,5+24,3+26,8+

0,22;0,21)

26,8;26,2)

26,8+26,2)/10=27,81

26,2)/9=26,45

1,05

1,3

0,22-0,30

25,0-29,0

(0,29;0,25;0,22;0,28;

(25,0;25,9;27,4;26,3;

(25,0+25,9+27,4+26,3+

(25,0+25,9+27,4+26,3+

0,30;0,24;0,23;0,27;

28,1;27,9;26,7;29,8;

28,1+27,9+26,7+29,8+

28,1+27,9+26,7+29,0+

0,26;0,22)

29,0;26,2)

29,0+26,2)/10=27,23

26,2)/9=26,94

1,01

1,3

0,31-0,37

27,0-29,0

(0,33;0,35;0,35;0,37;

(27,3;29,9;28,5;27,6;

(27,3+29,9+28,5+27,6+

(27,3+28,5+27,6+28,7+

0,31;0,36;0,34;0,31;

28,7;28,4;29,0;27,9;

28,7+28,4+29,0+27,9+

28,4+29,0+27,9+27,0+

0,34;0,37)

27,0;28,8)

27,0+28,8)/10=28,31

28,8)/9=28,13

1,006

1,3

0,38-0,45

28,5-32,0

(0,45;0,39;0,40;0,44;

(32,0;31,0;31,2;31,9;

(32,0+31,0+31,2+31,9+

(32,0+31,0+31,2+31,9+

0,38;0,39;0,42;0,43;

37,0;28,5;29,6;29,8;

37,0+28,5+29,6+29,8+

28,5+29,6+29,8+30,4+

1,02

1,3

0,42;0,44)

30,4;30,8)

30,4+30,8)/10=31,22

30,8)/9=30,57

Для определения зависимости на графике строим точки средних арифметических улучшенных и соединяем их отрезками прямой. Каждая точка имеет координаты xиу.

График №2 зависимости Т2 от Vхл

Vхл

0,182

0,256

0,343

0,416

Т2

27,81

27,23

28,31

31,22

График № 2 - линейная зависимость. В случае линейной зависимости у=ах+b. Параметры уравнения a иb находятся методом наименьших квадратов путем решения системы уравнений.

Для решения системы составляем вспомогательную таблицу 6.

Таблица 6

n

x

y

x2

xy

1

0,14

24,5

0,0196

3,43

2

0,18

28

0,0324

5,04

3

0,14

26,3

0,0196

3,682

4

0,16

25,8

0,0256

4,128

5

0,15

27,7

0,0225

4,155

6

0,21

28,5

0,0441

5,985

7

0,19

24,3

0,0361

4,617

8

0,22

26,8

0,0484

5,896

9

0,21

26,2

0,0441

5,502

10

0,29

25

0,0841

7,25

11

0,25

25,9

0,0625

6,475

12

0,22

27,4

0,0484

6,028

13

0,28

26,3

0,0784

7,364

14

0,30

28,1

0,09

8,43

15

0,24

27,9

0,0576

6,696

16

0,23

26,7

0,0529

6,141

17

0,27

29

0,0729

7,83

18

0,26

26,2

0,0676

6,812

19

0,33

27,3

0,1089

9,009

20

0,35

28,5

0,1225

9,975

21

0,37

27,6

0,1369

10,212

22

0,31

28,7

0,0961

8,897

23

0,36

28,4

0,1296

10,224

24

0,34

29

0,1156

9,86

25

0,31

27,9

0,0961

8,649

26

0,34

27

0,1156

9,18

27

0,37

28,8

0,1369

10,656

28

0,45

32

0,2025

14,4

29

0,39

31

0,1521

12,09

30

0,40

31,2

0,16

12,48

31

0,44

31,9

0,1936

14,036

32

0,39

28,5

0,1521

11,115

33

0,42

29,6

0,1764

12,432

34

0,43

29,8

0,1849

12,814

35

0,42

30,4

0,1764

12,768

36

0,44

30,8

0,1936

13,552

?

11,87

1036,1

3,5566

307,81

?

12

1036

4

308

Полученную сумму подставляем в систему линейных уравнений.

Получили 2 линейных уравнения с двумя неизвестными и решаем их используя метод подстановки.

308=

308=4a+ 345-4a

а=37

b==16,4

В результате получаем уравнение зависимости для Т2

Т2=37Vхл+16,4

Таблица 7. Ведомость обработки хронометража для Тв

Нормообразующий

Тв(время проезда

Среднее арифм.

Среднее арим.

фактор (Vхл),м3

к штабелю) сек.

факт. Значение, сек.

улучш. Значение, сек.

Кфу

Кну

0,14-0,22

(0,14;0,18;0,22;0,14;

(30,0;30,7;30,5;34,4;

(30,0+30,7+30,5+34,4+

(30,0+30,7+30,5+34,4+

0,16;0,15;0,21;0,19;

38,0;35,8;36,0;38,2;

38,0+35,8+36,0+38,2+

38,0+35,8+36,0+31,6+

0,22;0,21)

31,6;33,4)

31,6+33,4)/10=33,86

33,4)/9=33,37

1,014

1,3

0,22-0,30

(0,29;0,25;0,22;0,28;

(29,0;28,4;25,0;27,5;

(29,0+28,4+25,0+27,5+

(29,0+28,4+25,0+27,5+

0,30;0,24;0,23;0,27;

30,0;26,3;28,9;36,6;

30,0+26,3+28,9+36,6+

30,0+26,3+28,9+26,8+

0,26;0,22)

26,8;25,7)

26,8+25,7)/10=28,42

25,7)/9=27,51

1,033

1,3

0,31-0,37

(0,33;0,35;0,35;0,37;

(20,8;25,0;21,5;23,8;

(20,8+25,0+21,5+23,8+

(20,8+21,5+23,8+24,0+

0,31;0,36;0,34;0,31;

24,0;20,0;21,9;22,4;

24,0+20,0+21,9+22,4+

20,0+21,9+22,4+21,1+

0,34;0,37)

21,1;23,2)

21,1+23,2)/10=22,37

23,2)/9=22,07

1,013

1,3

0,38-0,45

(0,45;0,39;0,40;0,44;

(19,5;18,4;21,3;18,1;

(19,5+18,4+21,3+18,1+

(19,5+18,4+18,1+19,2+

0,38;0,39;0,42;0,43;

19,2;18,8;18,3;17,6;

19,2+18,8+18,3+17,6+

18,8+18,3+17,6+19,1+

0,42;0,44)

19,1;17,5)

19,1+17,5)/10=18,78

17,5)/9=18,5

1,015

1,3

Для определения зависимости на графике строим точки средних арифметических улучшенных и соединяем их отрезками прямой. Каждая точка имеет координаты x и у.

Vхл

0,182

0,256

0,343

0,416

33,86

28,42

22,37

18,78

График №3 зависимости Тв от Vхл

График № 3- гиперболическая зависимость. В случае гиперболической зависимости у=а/х+b. Параметры уравнения a иb находятся методом наименьших квадратов найти нельзя. Обозначим 1/х=z и подставим в уравнение. Y=az+b-это линейное уравнение, решаем его аналогично.

То есть методом наименьших квадратов путем решения системы уравнений.

Где n-общее количество наблюдений за вычетом нехарактерных замеров,

Z-нормобразующий фактор Тхл

Y-время вспомогательных приемов Тв

Для решения системы уравнения составим вспомогательную таблицу 8

Таблица 8

n

V

Тв

Z

Z2

Тв*Z

1

0,14

30

7,1428

21,0195

214,284

2

0,18

30,7

5,5555

30,8635

170,5538

3

0,14

30,5

7,1428

21,0195

217,8554

4

0,16

34,4

6,25

39,0625

215

5

0,15

38

6,6666

44,4395

253,3308

6

0,21

35,8

4,7619

22,6756

170,476

7

0,19

36

5,2631

27,7002

189,4716

8

0,22

31,6

4,5454

20,6606

143,6346

9

0,21

33,4

4,7619

22,6756

159,0474

10

0,29

29

3,4482

11,89

99,9978

11

0,25

28,4

4

16

113,6

12

0,22

25

4,5454

20,6606

113,635

13

0,28

27,5

3,5714

12,7548

98,2135

14

0,30

30

3,3333

11,11

99,999

15

0,24

26,3

4,1666

16,3605

109,5815

16

0,23

28,9

4,3478

18,9033

125,6514

17

0,27

26,7

3,7037

13,7173

98,8887

18

0,26

25,7

3,8461

14,7924

98,8447

19

0,33

20,8

3,0303

9,1827

63,0302

20

0,35

21,5

2,8571

8,163

61,4276

21

0,37

23,8

2,7027

7,3045

64,3242

22

0,31

24

3,2258

10,4057

77,4192

23

0,36

20

2,7777

7,7156

55,554

24

0,34

21,9

2,9411

8,65

64,41

25

0,31

22,4

3,2258

10,4057

72,2579

26

0,34

21,1

2,6411

6,9754

55,7272

27

0,37

23,2

2,7027

7,3045

62,7026

28

0,45

19,5

3

9

58,5

29

0,39

18,4

2,5641

6,5746

47,1794

30

0,40

18,1

2,5

6,25

45,25

31

0,44

19,2

2,2727

5,1651

43,6358

32

0,39

18,8

2,5641

6,5746

48,205

33

0,42

18,3

2,3809

5,6689

43,5704

34

0,43

17,6

2,3255

5,4079

40,9288

35

0,42

19,1

2,3809

5,6689

45,4751

36

0,44

17,5

2,2727

5,1651

39,7722

?

11,87

913,1

135,4177

517,8876

3681,4348

?

12

913

135

518

3681

Полученную сумму подставляем в систему линейных уравнений.

Получили 2 линейных уравнения с двумя неизвестными и решаем их используя метод подстановки.

3681=

3681=518a+3424-506a

12a=257

a= 21

b==-53

В результате получаем уравнение зависимости для Тв

Тв=21/Vхл-53

В конечном итоге мы получили 3 уравнения.

Т1=17Vхл+9,9

Т2=37Vхл+16,4

Тв=21/Vхл-53

Сравнение нормативной линии с графиком эмпирической зависимости.

По графику видно что кривая зависимости Т от Vxл практически совпадает с нормативной линией. Отклонение экспериментальных точек от нормативной линии не превышает 8-10%. Это значит, что правильно выбраны факторы, проведены наблюдения и достоверно выведены уравнения зависимости. Данная зависимость наилучшим образом отражает взаимосвязь времени выполнения приема и величины нормоообразующего фактора.

Таким образом проведя графическую обработку наблюдения и сглаживания их с учетом наименьших квадратов получаем новую линию зависимости, которая является нормативной и может быть использованы для нормирования.

3. Расчет норм выработки, норм времени и расценок для разных значений нормообразующего фактора

Проведённый анализ затрат рабочего времени исполнителя на операции обрезка сучьев выявил наличие прямых потерь и нерациональных затрат рабочего времени в виде нарушений трудовой дисциплины и простоев по причинам, не связанным с организацией и технологией производства. На основе этого было установлено, что имеется резерв роста производительности труда за счёт ликвидации нерациональных затрат и прямых потерь рабочего времени.

Определение научно обоснованных норм выработки, норм времени является важнейшим условием организации производства и труда на предприятии. Технически обоснованные нормы выработки, нормы времени необходимы для определения производственной мощности предприятия, планирования производственной программы, определения численности занятых (рабочих, ИТР), для организации оплаты труда. Расчет норм необходим для наиболее точной увязки результатов труда работника и его оплаты.

Норма выработки -- это количество продукции, которое должно быть изготовлено за единицу времени (мин., час, смену) одним рабочим соответствуюшей квалификации в определённых организационно- технических условиях.

Норма выработки представляет собой выпуск продукции в единицу времени на одного человека при оптимальных технологии и организации труда. Устанавливается для конкретных производственно-технических условий, то есть для типового проекта организации рабочего места. Измеряется норма выработки в количестве продукции в натуральных показателях (шт., м3, Кг) на машино-смену или на человека.

Норма времени -- это необходимые затраты труда на изготовление единицы продукции одним рабочим соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Измеряется норма времени в человеко-часах на единицу продукции.

Для всех машин циклического действия справедлива следующая формула нормы выработки:

Нвыр=(Тсм*Кни*Vхл*60)/Тц,

где Тсм--продолжительность смены,(420 мин. или 7ч.);

Кни--нормативный коэффициент использования рабочего времени,

Тц-- продолжительность цикла (время на очистку одного ствола), сек.

При расчете нормы выработки числитель и знаменатель формулы должны быть определены в одинаковых единицах измерения. Поскольку продолжительность цикла рассчитывается в секундах, то продолжительность смены следует брать в минутах и в формуле она еще умножается на 60 для перевода в сикунды.

Нормативное значение использование использования рабочего времени берется по результатам расчета в первой главе курсовой работы.

Продолжительность цикла определяется по формуле:

Тц=Т1+Т2+Т3+Тв;

где Т1-- время на захват и подъем дерева, сек./дерево;

Т2--время протаскивания дерева через сучкорезную головку, сек./дерево

Т3 -- 6,1 холостой ход каретки;

Тв-- время выполнения вспомогательный прием на 1 дерево, сек./дерево

Затраты времени Т1, Т2 и Тв рассчитываются по формулам, выведенным во второй главе курсовой работы.

Сначала рассчитаем время цикла. Для этого определим среднее арифметическое градации нормообразующего фактора Vхл.

Значение нормообразующего фактора (Vхл) рассчитывается как средний объем хлыста по каждой градации фактора (берется как середина интервала).

0,14-0,22=(0,14+0,22)/2=0,18м3

0,22-0,30=(0,22+0,30)/2=0,26м3

0,31-0,37=(0,31+0,37)/2=0,34м3

0,38-0,45=(0,38+0,45)/2=0,415м3

Вариант 1. Вычислим значение времени по каждому нормообразующему фактору для 3-х приемов из эмпирических уравнений.

Т1=17Vхл+9,9

Vхл

0,18

0,26

0,34

0,415

T1

14,2

16,32

16,24

16,4

Т2=37Vхл+16,4

Vхл

0,18

0,26

0,34

0,415

Т2

27,81

27,23

28,31

31,22

Тв=21/Vхл-53

Vхл

0,18

0,26

0,34

0,415

33,86

28,42

22,37

18,78

Рассчитаем норму выработки для разных значений нормообразующего фактора.

=45,37 (м3/маш-см)

=68,8 (м3/маш-см)

=96,21 (м3/маш-см)

=118,28 (м3/маш-см)

Норма времени рассчитывается:

где Ч -- численность рабочих;

Нвыр -- норма выработки, м3/маш.-см.

Vхл

0,18

0,26

0,34

0,415

Нвыр

45,37

68,8

96,21

118,28

N вр(чел-час)

0,1542869

0,101744

0,072757

0,060721

Расценка рассчитывается по следующей формуле:

Чтс - часовая тарифная ставка(127 руб.)

Vхл

0,18

0,26

0,34

0,415

Нвыр

45,37

68,8

96,21

118,28

R (руб/шт)

19,59444

12,92151

9,2402

7,51606

Вариант 2.

Vхл

Т1, сек.

Т2, сек.

Т3, сек

Тв, сек

Тц, сек

Твыр, сек

0,18

14,2

27,81

6,1

33,86

81,97

45,37

0,26

16,32

27,23

6,1

28,42

78,07

68,8

0,34

16,24

28,31

6,1

22,37

73,02

96,21

0,415

16,4

31,22

6,1

18,78

72,5

118,28

Данные вычислений сведем в таблицу.

Таблица 9.

Фактор Vхл, м3

Нвыр на м3/м-см

N врчел-час/м3

R руб/м3

0,14-0,22

45,37

0,1542869

19,59444

0,22-0,30

68,8

0,101744

12,92151

0,31-0,37

96,21

0,072757

9,2402

0,38-0,45

118,28

0,060721

7,51606

Заканчиваем построением графика зависимости норм выработки от объема хлыста.

Vхл

0,18

0,26

0,34

0,415

Нвыр

48,27

68,8

96,21

118,28

N вр(чел-час)

0,1542869

0,101744

0,072757

0,060721

По графику видно, что нормы выработки растет по мере увеличения значений объема хлыста. При имеющихся значениях объема хлыста норма выработки увеличивается в 1,5-2 раза.

Заключение

Анализ материалов фотографии рабочего времени в данной курсовой работе был необходим для изучения продолжительности и структуры затрат рабочего времени, выявления потерь рабочего времени и их дальнейшей ликвидации.

Анализ фактического баланса рабочего времени позволил выявить значительные потери и нерациональные затраты рабочего времени.

Основными причинами потерь рабочего времени по результатам расчетов являются:

1. С плохой дисциплиной труда. Потери составили 6 минут, то есть 1,4 % от времени смены.

2. С плохой организацией обслуживания рабочего места. Потери -5,7 минут, то есть 1,4% от времени смены.

Сверхнормативные затраты рабочего времени обнаружены на:

1. Подготовительно-заключительных работах Тпз=23,3 мин или 5,5 %

2. На работах по обслуживанию рабочего места Тобс=20,7 мин или 4,9%

В то же время наблюдается экономия времени на отдых и личные надобности 10,3 мин или 2,5%.

Для устранения выявленных недостатков предлагается провести следующие мероприятия:

- ввод нового и модернизация действующего оборудования;

- внедрение прогрессивных технологий;

- усовершенствование инструментов, механизация и автоматизация производственных процессов;

- совершенствование организации рабочих мест;

- внедрение рационализаторских предложений.

Анализ хронометражных наблюдений позволил выявить зависимость времени выполнения приемов Т1, Т2, Тв от объема хлыста. Получены линейные эмпирические уравнения связи затрат времени на выполнение приема от нормообразующего фактора для Т1 и Т2 (Т=а*Vхл+b) и гиперболическое уравнение Тв=а*z+b (z=1/Vхл) для Тв, по этим уравнениям можно определить значения Т1, Т2 и Тв при любых значениях объема хлыста.

В третьей главе было принято решение о пересмотре действующих норм и замене их более прогрессивными. При расчете норм выработки, норм времени и расценок была выявлена их прямая зависимость от объёма хлыста. Норма выработки возрастает прямо пропорционально росту объема хлыста.

Список литературы

1. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник.

2. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебник.

3. Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учебное пособие. 3-е изд.

4. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.-практич.пособие.

5. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.

6. Крылов Э.И, Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: Учебное пособие.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Анализ материалов фотографии рабочего времени и обоснования нормативного баланса. Анализ материалов хронометражных наблюдений и обоснований эмпирических уравнений зависимости. Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда.

    курсовая работа [261,8 K], добавлен 10.05.2012

  • Затраты рабочего времени и способы их изучения. Понятие о рабочем времени и его классификация. Сущность, назначение и разновидности фотографии рабочего дня. Причины потерь рабочего времени. Структура норм времени и эффективность его использования.

    курсовая работа [500,4 K], добавлен 11.07.2011

  • Анализ использования рабочего времени. Фактическая структура затрат рабочего времени. Нормативная структура затрат (нормальный баланс). Расчет коэффициента экстенсивного роста производительности труда. Разряды и тарифные коэффициенты для рабочих.

    контрольная работа [73,4 K], добавлен 24.09.2010

  • Результаты фотографии рабочего дня с установлением индекса рабочего времени. Сводка времени работы. Распределение непроизводительных затрат. Организация труда оплаты труда в бригаде. Проектирование норм выработки локомотивных бригад грузового движения.

    курсовая работа [137,0 K], добавлен 10.06.2013

  • Анализ использования баланса рабочего времени, внутрисменного режима времени, неиспользованного времени, причин потерь рабочего времени. Анализ результатов лучшего использования рабочего времени и выявление потерь, влияющих на выпуск продукции.

    контрольная работа [25,1 K], добавлен 05.03.2011

  • Понятие рабочего времени. Основные показатели использования рабочего времени. Фактическое использование максимально возможного фонда рабочего времени. Расчет непроизводительных затрат рабочего времени. Влияние отдельных факторов на среднюю выработку.

    контрольная работа [419,1 K], добавлен 26.06.2013

  • Методика и цели анализа использования рабочего времени: использование фонда рабочего времени в динамике, оценка эффективности использования трудовых ресурсов, расчет экономического эффекта использования рабочего времени, экономия рабочего времени.

    курсовая работа [42,4 K], добавлен 24.07.2008

  • Анализ использования рабочего времени водителя по данным индивидуальной фотографии рабочего дня и расчет дневного заработка. Определение причин потерь и непроизводительных затрат. Установление нормы времени простоя автомобиля под погрузкой и разгрузкой.

    курсовая работа [32,7 K], добавлен 07.06.2010

  • Расчет годового номинального баланса рабочего времени, годового эффективного баланса рабочего времени исполнителя, эффективного фонда времени работы оборудования, определение необходимой численности рабочих для выполнения производственной программы.

    контрольная работа [18,3 K], добавлен 25.04.2008

  • Расчет норм времени, выработки, времени обслуживания, численности работников. Расчет коэффициентов загрузки оборудования и рабочего-многостаночника. Фактический и нормативный баланс рабочего времени. Производственный цикл изготовления продукции.

    методичка [318,1 K], добавлен 27.10.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.