Анализ использования рабочего времени исполнителя и разработка технически обоснованных норм по труду
Разработка нормативного баланса рабочего времени по результатам его фотографии. Анализ материалов хронометражных наблюдений и выводов эмпирических уравнений. Расчет норм выработки, норм времени и расценок для разных значений нормообразующего фактора.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 28.09.2012 |
Размер файла | 440,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
Введение
1. Анализ материалов фотографии рабочего времени и разработка нормативного баланса рабочего времени оператора.
1.1 Цель проведения фотографии рабочего времени.
1.2 Методические основы работы.
1.3 Методика обработки материалов ФРВ.
2. Анализ материалов хронометражных наблюдений и выводов эмпирических уравнений.
2.1 Методические основы работы.
2.2 Методика обработки хронометражных наблюдений.
3. Расчет норм выработки, норм времени и расценок для разных значений нормообразующего фактора.
Заключение.
Список литературы.
Введение
Труд - это деятельность, направленная на развитие человека и преобразование ресурсов природы в материальные, интеллектуальные и духовные блага. Такая деятельность может осуществляться либо по принуждению (административному, экономическому), либо по внутреннему побуждению, либо по тому и другому.
Трудовая деятельность человека стала объектом систематических научных исследований со второй половины 19 века. Цель таких исследований, начатых американским инженером Ф.У. Тейлором, состояла первоначально в поиске методов рационального выполнения производственных операций. Возникло научное направление, которое получило название «Научная организация труда».
В настоящее время в науках о труде и персонале сформировались следующие основные проблемы, направления и разделы:
1. Производительность труда. Центральное место здесь занимают методы сопоставления затрат и результатов труда, оценки вклада сотрудников и коллективов в общие итоги деятельности предприятия, определения факторов увеличения выпуска продукции и снижения затрат труда. На основе теории производительности формируются критерии оценки деятельности людей и хозяйственных систем.
2. Человеческий капитал определяется совокупностью качеств человека (здоровье, образование, профессионализм и др.), влияющих на результаты его деятельности и соответствующие доходы. В частности, теория человеческого капитала позволяет оценить целесообразность затрат на обучение в зависимости от предполагаемого прироста доходов и длительности использования полученных знаний.
3. Условия труда определяются параметрами производственной среды (шум, температура воздуха, запыленность, вибрация и др.), выполняемой работы (темп движений, масса перемещаемых грузов, монотонность и т.д.), режима труда и отдыха, психологической и социальной атмосферы. Важнейшей характеристикой условий труда является безопасность деятельности человека. Установлены нормы неблагоприятных воздействий на организм человека, которые должны соблюдаться любым предприятием. При улучшении условий труда растет его производительность. Но это требует соответствующих затрат.
4. Проектирование трудовых процессов включает выбор наилучших способов выполнения работ, распределение их общего объема между исполнителями, проектирование рабочих мест, систем обеспечения материалами, инструментом, энергией, другими ресурсами.
5. Нормирование труда состоит в установлении объективно необходимых затрат и результатов труда по элементам производственного процесса. Наиболее широко применяются нормы затрат рабочего времени на единицу работы. Наряду с ними используются также нормы численности персонала, интенсивности труда и др.
6. Планирование численности персонала включает определение результатов деятельности предприятия в зависимости от численности сотрудников, расчет нормативной трудоемкости продукции, источников привлечения персонала, динамики персонала на предприятии с учетом предполагаемых изменений в продукции и технологии.
7. Отбор, обучение и аттестация направлены на повышение качества персонала. Для достижения этой цели разработаны системы конкурсного приема на работу, повышения квалификации сотрудников, оценки результатов их труда.
8. Мотивация - это процесс побуждения человека к плодотворной деятельности исходя из его потребностей и целей предприятия. Согласование интересов сотрудников и предприятия осуществляется в соответствии с характеристиками персонала и производственными ситуациями.
9. Формирование доходов и оплаты труда. В этом разделе рассматриваются источники доходов, причины их дифференциации, факторы, определяющие структуру и уровень оплаты труда, формы и системы заработной платы.
10. Взаимоотношения в трудовых коллективах определяются экономическими, психологическими и социальными факторами. Поскольку сотрудники предприятия различаются по полу, возрасту, интересам, образованию, социальному положению и другим признакам, постольку объективно возможны противоречия и конфликты, которые при определенных условиях могут мешать продуктивной работе. Одна из важнейших задач управления персоналом состоит в том, чтобы обеспечить конструктивное сотрудничество индивидуумов и социальных групп.
11. Рынки труда и управление занятостью. Этот раздел посвящен анализу рынков труда, факторам, определяющим занятость населения, политике предприятия в области занятости, организации трудоустройства, системам обучения безработных новым профессиям, социальной защите малообеспеченных слоев населения.
12. Маркетинг персонала исследует действия предприятия по обеспечению человеческими ресурсами, в том числе политику предприятия на рынках труда.
13. Контроллинг персонала - это регулирование деятельности предприятия в области персонала на основе решения комплекса задач планирования, учета и контроля. Важным аспектом рассматриваемой функции является определение нормативных значений и точек контроля показателей, характеризующих состояние человеческих ресурсов предприятий.
14. Организация управления персоналом изучает формы, методы и процедуры, обеспечивающие результативную работу службы персонала предприятия. В частности, речь идет о структуре этой службы, ее месте в системе управления фирмой, о правовых аспектах приема на работу, увольнения, изменения служебного положения.
На основе рассмотренных проблем и разделов наук о труде и персонале можно дать характеристику предметов этих наук.
Физиология труда изучает воздействие трудовых процессов на физиологические характеристики человека. Выводы этой науки используются при разработке режимов труда и отдыха, проектировании рабочих мест, совершенствовании условий труда и его нормировании.
Психология труда изучает психологические характеристики человека в процессе трудовой деятельности.
Эргономика является научной основой проектирования человеко-машинных систем, в том числе станков, пультов управления, инструментов, транспортных средств.
Наука о безопасности труда исследует весь комплекс проблем, связанных с обеспечением безопасной трудовой деятельности.
Социология труда исследует взаимоотношения людей и социальных групп в производственных коллективах. Прежде всего анализируются проблемы, обусловленные различием людей по таким признакам, как пол, возраст, национальность, раса, образование, воспитание, политическая ориентация, имущественное положение, отношении к религии, место в иерархии предприятия.
Трудовое право анализирует комплекс юридических аспектов труда и управления.
Наука об организации труда - теоретическая основа проектирования трудовых процессов и рабочих мест.
Экономика труда включает проблемы производительности и эффективности труда, человеческого капитала, трудовых ресурсов, рынка труда и занятости, доходов и заработной платы, планирования численности.
Нормирование труда как наука исследует принципы и методы установления затрат труда, его результатов, соотношений между численностью персонала различных групп и количеством единиц оборудования.
Наука об управлении персоналом исследует проблемы планирования численности, отбора, обучения и аттестации персонала, мотивации труда, стилей управления, взаимоотношений в трудовых коллективах, процедур управления.
рабочее время норма баланс хронометражный
1. Анализ материалов фотографии рабочего времени и разработка нормативного баланса рабочего времени оператора
1.1 Цель проведения фотографии рабочего времени
Фотография рабочего времени проводится с целью выявления недостатков в организации труда и производства, приводящих к прямым потерям и нерациональным затратам времени, получения исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности, определения оперативного времени на разные работы в единичном и мелкосерийном производстве, установления норм обслуживания и нормативов численности работников, выявления причин невыполнения или значительного перевыполнения норм выработки (времени) отдельными работниками.
1.2 Методические основы работы
Фотография рабочего времени (ФРВ) - это метод, с помощью которого изучается продолжительность и последовательность всех затрат рабочего времени работника за определённый период работы (смены).
В зависимости от целей различают индивидуальную фотографию рабочего времени, бригадную, групповую, самофотографию. Для нормирования применяют только индивидуальную фотографию рабочего времени, которая проводится не менее чем за три дня с точностью до минуты. Индивидуальная фотография рабочего времени проводится для изучения использования рабочего времени исполнителя.
Под фотографией рабочего времени понимают наблюдения, устанавливающие последовательность работы и перерывов на протяжении всей рабочей смены с целью совершенствования организации труда и установления научно обоснованных норм выработки.
Процесс создания фотографии рабочего времени состоит из следующих этапов:
- подготовка к наблюдению;
- собственно наблюдение;
- измерение затрат рабочего времени;
- обработка и анализ;
- разработка рекомендаций.
Методом фотографии рабочего времени изучают общую структуру рабочего дня. В процессе наблюдения и измерения затрат рабочего времени все действия исполнителя и перерывы в работе фиксируются на наблюдательном листе строго по порядку их следования с точностью до 1 минуты.
Для разработки нормативов на подготовительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места, а также отдых и личные надобности наблюдения обычно проводят не менее чем за 3 дня с точностью до 0,2 минуты. Каждому элементу рабочего времени присваивается определенный шифр. Запись в наблюдательном листе осуществляется по текущему времени, а затем определяется продолжительность каждой операции. Продолжительность отдельных элементов рабочего времени определяется как разность между двумя смежными значениями.
По результатам фотографии составляется сводный баланс рабочего времени по категориям затрат: подготовительно-заключительное время, оперативное время и т.д. В процессе анализа и привлечением экспертов определяются нерациональные затраты рабочего времени, выявляются их причины.
В специальной таблице производится суммирование одноименных затрат рабочего времени. Затем методом группировки составляется баланс рабочего времени по стандартной форме за каждый день и средний фактический баланс за все время наблюдений.
Баланс рабочего времени отражает структуру рабочего времени, то есть долю отдельных элементов затрат рабочего времени в общей продолжительности смены.
По результатам фотографии составляется сводный баланс рабочего времени по категориям затрат: подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего места, время регламентированных перерывов, время не регламентированных перерывов, время на отдых и личные надобности, время нарушений трудовой дисциплины. Далее производится подробный анализ результатов наблюдений. В процессе анализа определяются нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени, устанавливаются их причины.
Анализ материалов фотографии рабочего времени заканчивается составлением результирующего документа - проектируемого нормативного баланса рабочего, в котором все нерациональные затраты и потери рабочего времени исключают. За счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени увеличивается оперативное время и определяется возможный рост производительности труда.
При разработке нормативного баланса рабочего времени устанавливается нормативная величина регламентированных перерывов. (Тп.рег.), нормы времени на подготовительно-заключительную работу (Тпз) и обслуживание рабочего места (Тобс). Время на отдых нормируется в соответствии с методикой НИИ труда в процентах от оперативного времени в зависимости от факторов утомления (шум, вибрация, загазованность и т.д.) К этому времени необходимо добавить 10 минут на личные надобности рабочих.
Материалы ФРВ используются для:
- разработки норм времени и норм выработки;
- определения причин невыполнения норм;
- изучение резервов роста производительности труда;
- выбора оптимальных форм организации труда.
1.3 Методика обработки материалов ФРВ
1. Необходимо классифицировать все имеющиеся затраты рабочего времени в соответствии с существующей классификацией рабочего времени, присвоив исходным данным буквенное обозначение (Топ, Тпз, Тобс, Толн, Трег.пер., Тнерег.пер., Тнтд)
2. За каждый день наблюдений производится суммирование одноименных затрат рабочего времени.
3. За каждый день наблюдений составляется фактический баланс рабочего времени исполнителя методом группировки.
4. Рассчитывается нормативный баланс. В нормативном балансе подготовительно-заключительное время (Тпз), время обслуживания (Тобс) и время регламентированных перерывов (Трег.пер) устанавливаются по нормативам.
Таблица 1. Фактический и нормативный баланс рабочего времени.
Элементы затрат рабочего времени |
Дни |
Фактический баланс времени, мин. (1+2+3)/3 |
Структура баланса, % (факт.б/420* 100) |
Нормативный баланс, мин. |
Структура баланса, % |
|||
1 |
2 |
3 |
||||||
топ |
340 |
340 |
274 |
318 |
75,7 |
331,5 |
78,9 |
|
Тпз |
20 |
20 |
30 |
23,3 |
5,5 |
18 |
4,3 |
|
Тобс |
18 |
13 |
31 |
20,7 |
4,9 |
15 |
3,6 |
|
Толн |
10 |
4 |
17 |
10,3 |
2,5 |
33,2 |
7,9 |
|
Трегл.пер |
5 |
28 |
- |
11 |
2,6 |
22,3 |
5,3 |
|
Тнерегл.пер |
17 |
15 |
50 |
27,4 |
6,6 |
- |
- |
|
Тнтд |
5 |
- |
13 |
6 |
1,4 |
- |
- |
|
Тпнт |
5 |
- |
5 |
3,3 |
0,8 |
- |
- |
|
Итого |
420 |
420 |
420 |
420 |
100 |
420 |
100 |
В нормативном балансе устанавливаются по нормам:
- подготовительно-заключительное время (Тпз),
- время обслуживания рабочего места (Тобс),
- время регламентированных перерывов (Трег.пер),
- время на отдых (Тотд),
- время на личные надобности (Тлн)
Нормативное время на личные надобности по разработкам НИИ труда во всех случаях составляет 10 минут.
Нормативное оперативное время (Тноп) рассчитывается по следующей формуле:
Тноп = Тсм - (Тнпз + Тнобс + Тнлн + Тнрег.пер.)=420-(18+15+10+22,3)=331,5мин
1+а/100 1+7/100
В нормативном балансе элемент затрат рабочего времени Тотд помимо времени на отдых включает и время на личные надобности по нормативу. Рассчитываем время на отдых и личные надобности по формуле:
Тнолн = (Тноп * a ) / 100 + Тнлн, Тнолн = (331,5*7)/100 +10 = 33,2
где а - процент времени на отдых от оперативного времени (равный 7%).
На основании вышеприведенных вычислений составляется нормативный баланс рабочего времени исполнения.
Время нерегламентированных перерывов в работе (Тнерег.пер.), в том числе время нарушения трудовой дисциплины (Тнтд), исключается из нормативного баланса рабочего времени. В нормативном балансе напротив этих показателей ставим прочерки.
Показатели, характеризующие уровень использования рабочего времени.
1. Коэффициент использования рабочего времени (Ки) показывает, какую часть смены работник занят непосредственно выпуском продукции. Этот коэффициент должен быть рассчитан по фактическим т нормативным значениям оперативного времени.
Кфи = Тфоп/Тсм = 318/420=0,76, Кни = Тноп/Тсм = 331,5/420=0,79
2. Коэффициент загрузки рабочего времени (Кз) показывает, какую часть смены работник занят выполнением работы.
Кфз = (Тфоп + Тфобс +Тфпз) / Тсм = (318+20,7+23,3)/420=0,86
Кнз = (Тноп + Тнобс +Тнпз) / Тсм = (331,5+15+18)/420=0,87
3. Возможный процент роста производительности труда (РПТ) в результате сокращения потерь и нерациональных затрат рабочего времени:
РПТ = (Кни/Кфи - 1) * 100% = (0,79/0,76 - 1) * 100% = 3,9%
Данное вычисление показывает, что при лучшем использовании рабочего времени и увеличении загруженности рабочего в течение смены возможен рост производительности труда на 3,9% за счет сокращения прямых потерь и не рациональных затрат рабочего времени.
Анализ средне фактического баланса рабочего времени.
Потери рабочего времени:
Праб.вр = Тнерег.пер +Тнтд, мин = 27,4+6= 33,4 мин или 7,9 %
Потери оперативного времени
Поп.вр=Тноп - Тфоп, мин = 331,5-318= 13,5 мин или 3,2%
На подготовительно-заключительные работы затрачивается на 5,3 минут больше времени, чем по нормативу, что составляет 1,3% от времени смены. Время обслуживания превышает нормативное на 5,7 минут, что составляет 1,4% от времени работы смены.
Потери рабочего времени главным образом связаны:
1.С плохой дисциплиной труда. Потери составили 6 минут, то есть 1,4 % от времени смены.
2.С плохой организацией обслуживания рабочего места. Потери -5,7 минут, то есть 1,4% от времени смены.
Кроме того обнаружены сверхнормативные затраты рабочего времени на Тпз=23,3 мин. И Тобс=20,7 мин. Сравнивая с нормативами (Тнпз=18 мин. И Тнобс=15 мин.) мы видим, что реальные затраты выше нормативных, что приводит к сокращению оперативного времени, и в свою очередь к снижению роста производительности труда.
2. Анализ материалов хронометражных наблюдений и выводов эмпирических уравнений
2.1 Методические основы работы
Хронометраж - это аналитический исследовательский метод нормирования труда, применяемый для поэлементного исследования оперативного времени исполнителя или работы оборудования. С помощью хронометража изучают элементы операций, многократно повторяющиеся с изготовлением каждой единицы продукции.
При проведении хронометража затраты оперативного времени на выполнение отдельных приемов определяются в зависимости от значения основных нормообразующих факторов.
Виды хронометража по объекту наблюдения:
1) индивидуальный, то есть измеряется время работы одного рабочего, занятого на одной машине;
2) бригадный, когда изучается время работы бригады.
3) Работы многостаночника.
При хронометраже замеры длительности элементов операции можно проводить выборочно или непрерывно от начала до конца операции.
Виды хронометража по способу проведения:
1) выборочный, когда измеряются затраты времени на выполнение отдельных повторяющихся приемов работы;
2) Непрерывный (сплошной), когда фиксируется продолжительность всех последовательно выполняемых элементов;
3) Цикловой, который применяется в тех случаях, когда трудно зафиксировать длительность отдельных коротких элементов.
В данной курсовой работе используется сплошной индивидуальный вид хронометража.
Хронометраж используется для:
-разработки нормативов основного и вспомогательного времени исполнителя;
-установления норм выработки и времени;
-анализ наиболее эффективных норм организации труда и использования оборудования, анализ резервов роста производительности труда;
-изучения передовых приемов и методов труда; определения причин невыполнения норм.
Анализ результата хронометража позволяет изыскать возможности сокращения затрат времени путем устранения отдельных нерациональных операций, а также перекрытие машинным временем времени ручной работы.
Материалы хронометражных наблюдений на обрезке сучьев сучкорезной машиной ЛП-30Б, представлены в таблице 2.
Материал хронометражных наблюдений Таблица 2.
№ п/п |
Vхл |
Т1 |
Т2 |
Тв |
|
1 |
0,14 |
13,5 |
24,5 |
30 |
|
2 |
0,18 |
15,1 |
28 |
30,7 |
|
3 |
0,22 |
10 |
26,3 |
30,5 |
|
4 |
0,14 |
15,3 |
25,8 |
34,4 |
|
5 |
0,16 |
14,9 |
40 |
38 |
|
6 |
0,15 |
13,7 |
27,7 |
35,8 |
|
7 |
0,21 |
14,6 |
28,5 |
36 |
|
8 |
0,19 |
15,2 |
24,3 |
38,2 |
|
9 |
0,22 |
14,2 |
26,8 |
31,6 |
|
10 |
0,21 |
15,5 |
26,2 |
33,4 |
|
11 |
0,29 |
16,4 |
25 |
29 |
|
12 |
0,25 |
14 |
25,9 |
28,4 |
|
13 |
0,22 |
14,8 |
27,4 |
25 |
|
14 |
0,28 |
15,9 |
26,3 |
27,5 |
|
15 |
0,3 |
16,5 |
28,1 |
30 |
|
16 |
0,24 |
15,3 |
27,9 |
26,3 |
|
17 |
0,23 |
14,6 |
26,7 |
28,9 |
|
18 |
0,27 |
15 |
29,8 |
36,6 |
|
19 |
0,26 |
16,1 |
29 |
26,8 |
|
20 |
0,22 |
24,6 |
26,2 |
25,7 |
|
21 |
0,33 |
15,7 |
27,3 |
20,8 |
|
22 |
0,35 |
16,9 |
29,9 |
25 |
|
23 |
0,35 |
15 |
28,5 |
21,5 |
|
24 |
0,37 |
17 |
27,6 |
23,8 |
|
25 |
0,31 |
15,9 |
28,7 |
24 |
|
26 |
0,36 |
16,5 |
28,4 |
20 |
|
27 |
0,34 |
16,3 |
29 |
21,9 |
|
28 |
0,31 |
16,6 |
27,9 |
22,4 |
|
29 |
0,34 |
15,5 |
27 |
21,1 |
|
30 |
0,37 |
17 |
28,8 |
23,2 |
|
31 |
0,45 |
16,5 |
32 |
19,5 |
|
32 |
0,39 |
16,1 |
31 |
18,4 |
|
33 |
0,4 |
16 |
31,2 |
21,3 |
|
34 |
0,44 |
16,4 |
31,9 |
18,1 |
|
35 |
0,38 |
19,5 |
37 |
19,2 |
|
36 |
0,39 |
15,5 |
28,5 |
18,8 |
|
37 |
0,42 |
16,3 |
29,6 |
18,3 |
|
38 |
0,43 |
15,8 |
29,8 |
17,6 |
|
39 |
0,42 |
16,2 |
30,4 |
19,1 |
|
40 |
0,44 |
15,7 |
30,8 |
17,5 |
___ не характерные замеры
Vхл объем дерева
Т1 захват манипулятором
Т2протаскивание дерева через сучкорезную головку
Тввспомогательные приемы на 1 дерево
Методика проведения хронометража
Проведем группировку наблюдений по объему хлыста. Сначала для Т1потом для Т2, и Тв.
Значения производственного фактора разделяем на интервалы. По каждому интервалу получаем хронометражный ряд затрат времени на Т1(Т2, Тв). Проведем очистку хронометражного ряда от нехарактерных замеров - срыв захвата, облом сверла. Выбрасыванию подлежит не более 15 % наблюдений, если после очистки ряда фактический коэффициент ряда Кфу больше нормативного, то наблюдения недостоверны и их надо повторить.
Ведомость обработки хронометража для Т1 Таблица 3
Нормообразующий |
Т1 (первый прием), |
Среднее арифм. |
Среднее арифм. |
|||
фактор (Vхл),м3 |
сек |
факт. Значение, сек. |
улучш. Значение, сек. |
Кфу |
Кну |
|
0,14-0,22 |
|
(13,5+15,1+10,0+15,3+ |
||||
(0,14;0,18;0,22;0,14; |
(13,5;15,1;10,0;15,3; |
14,9+13,7+14,6+15,2+ |
(13,5+15,1+15,3+14,9+ |
14,2/14,66= |
||
0,16;0,15;0,21;0,19; |
14,9;13,7;14,6;15,2; |
14,2+15.5)/10=14,2 |
13,7+14,6+15,2+14,2+ |
0,97 |
1,3 |
|
0,22;0,21) |
14,2;15,5) |
15,5)/9=14,66 |
||||
0,22-0,30 |
|
(16,4+14,0+14,8+15,9+ |
||||
(0,29;0,25;0,22;0,28; |
(16,4;14,0;14,8;15,9; |
16,5+15,3+14,6+15,0+ |
(16,4+14,0+14,8+15,9+ |
16,32/15,4= |
||
0,30;0,24;0,23;0,27; |
16,5;15,3;14,6;15,0; |
16,1+24,6)/10=16,32 |
16,5+15,3+14,6+15,0+ |
1,06 |
1,3 |
|
0,26;0,22) |
16,1;24,6) |
16,1)/9=15,4 |
||||
0,31-0,37 |
|
(15,7+16,9+15,0+17,0+ |
||||
(0,33;0,35;0,35;0,37; |
(15,7;16,9;15,0;17,0; |
15,9+16,5+16,3+16,6+ |
(15,7+15,0+17,0+ |
16,24/16,16= |
||
0,31;0,36;0,34;0,31; |
15,9;16,5;16,3;16,6; |
15,5+17,0)/10=16,24 |
15,9+16,5+16,3+16,6+ |
1,004 |
1,3 |
|
0,34;0,37) |
15,5;17,0) |
15,5+17,0)/9=16,16 |
||||
0,38-0,45 |
(16,5+16,1+16,0+16,4+ |
|||||
(0,45;0,39;0,40;0,44; |
(16,5;16,1;16,0;16,4; |
19,5+15,5+16,3+15,8+ |
(16,5+16,1+16,0+16,4+ |
16,4/16,05= |
||
0,38;0,39;0,42;0,43; |
19,5;15,5;16,3;15,8; |
16,2+15,7)/10=16,4 |
15,5+16,3+15,8+16,2+ |
1,02 |
1,3 |
|
0,42;0,44) |
16,2;15,7) |
15,7)/9=16,05 |
Для определения зависимости на графике строим точки средних арифметических улучшенных и соединяем их отрезками прямой. Каждая точка имеет координаты x и у.
Vхл |
0,182 |
0,256 |
0,343 |
0,416 |
|
T1 |
14,2 |
16,32 |
16,24 |
16,4 |
График №1 зависимости Т1от Vхл
2.2 Методика обработки хронометражных наблюдений
Необходимо данную зависимость аппроксимировать в функционал. Для этого необходимо выделить тренд. На основе построенного графика определяем наличие и характер зависимости. График № 1 - линейная зависимость. В случае линейной зависимости у=ах+b. Параметры уравнения a и b находятся методом наименьших квадратов путем решения системы уравнений.
Для решения системы составляем вспомогательную таблицу 4.
Таблица 4.
n |
x |
y |
x2 |
xy |
|
1 |
0,14 |
13,5 |
0,0196 |
1,89 |
|
2 |
0,18 |
15,1 |
0,0324 |
2,718 |
|
3 |
0,14 |
15,3 |
0,0196 |
2,142 |
|
4 |
0,16 |
14,9 |
0,0256 |
2,384 |
|
5 |
0,15 |
13,7 |
0,0225 |
2,055 |
|
6 |
0,21 |
14,6 |
0,0441 |
3,066 |
|
7 |
0,19 |
15,2 |
0,0361 |
2,888 |
|
8 |
0,22 |
14,2 |
0,0484 |
3,124 |
|
9 |
0,21 |
15,5 |
0,0441 |
3,255 |
|
10 |
0,29 |
16,4 |
0,0841 |
4,756 |
|
11 |
0,25 |
14 |
0,0625 |
3,5 |
|
12 |
0,22 |
14,8 |
0,0484 |
3,256 |
|
13 |
0,28 |
15,9 |
0,0784 |
4,452 |
|
14 |
0,30 |
16,5 |
0,09 |
4,95 |
|
15 |
0,24 |
15,3 |
0,0576 |
3,672 |
|
16 |
0,23 |
14,6 |
0,0529 |
3,358 |
|
17 |
0,27 |
15 |
0,0729 |
4,05 |
|
18 |
0,26 |
16,1 |
0,0676 |
4,186 |
|
19 |
0,33 |
15,7 |
0,1089 |
5,181 |
|
20 |
0,35 |
15 |
0,1225 |
5,25 |
|
21 |
0,37 |
17 |
0,1369 |
6,29 |
|
22 |
0,31 |
15,9 |
0,0961 |
4,929 |
|
23 |
0,36 |
16,5 |
0,1296 |
5,94 |
|
24 |
0,34 |
16,3 |
0,1156 |
5,542 |
|
25 |
0,31 |
16,6 |
0,0961 |
5,146 |
|
26 |
0,34 |
15,5 |
0,1156 |
5,27 |
|
27 |
0,37 |
17 |
0,1369 |
6,29 |
|
28 |
0,45 |
16,5 |
0,2025 |
7,425 |
|
29 |
0,39 |
16,1 |
0,1521 |
6,279 |
|
30 |
0,40 |
16 |
0,16 |
6,4 |
|
31 |
0,44 |
16,4 |
0,1936 |
7,216 |
|
32 |
0,39 |
15,5 |
0,1521 |
6,045 |
|
33 |
0,42 |
16,3 |
0,1764 |
6,846 |
|
34 |
0,43 |
15,8 |
0,1849 |
6,794 |
|
35 |
0,42 |
16,2 |
0,1764 |
6,804 |
|
36 |
0,44 |
15,7 |
0,1936 |
6,908 |
|
? |
11,87 |
560,6 |
3,5566 |
170,257 |
|
? |
12 |
561 |
4 |
170 |
n - количество наблюдений за вычетом нехарактерных замеров.
Полученную сумму подставляем в систему линейных уравнений.
Получили 2 линейных уравнения с двумя неизвестными и решаем их используя метод подстановки.
170 =
170=4a+ 187-4aa=17
b==9,9
В результате получаем уравнение зависимости для Т1
Т1=17Vхл+9,9
Ведомость обработки хронометража для Т2 Таблица 5
Нормообразующий |
Т2(второй прием), |
Среднее арифм. |
Среднее арим. |
|||
фактор (Vхл),м3 |
сек |
факт. Значение, сек. |
улучш. Значение, сек. |
Кфу |
Кну |
|
0,14-0,22 |
24,5-28,5 |
|
||||
(0,14;0,18;0,22;0,14; |
(24,5;28,0;26,3;25,8; |
(24,5+28,0+26,3+25,8+ |
(24,5+28,0+26,3+25,8+ |
|||
0,16;0,15;0,21;0,19; |
40,0;27,7;28,5;24,3 |
40,0+27,7+28,5+24,3+ |
27,7+28,5+24,3+26,8+ |
|||
0,22;0,21) |
26,8;26,2) |
26,8+26,2)/10=27,81 |
26,2)/9=26,45 |
1,05 |
1,3 |
|
0,22-0,30 |
25,0-29,0 |
|
||||
(0,29;0,25;0,22;0,28; |
(25,0;25,9;27,4;26,3; |
(25,0+25,9+27,4+26,3+ |
(25,0+25,9+27,4+26,3+ |
|||
0,30;0,24;0,23;0,27; |
28,1;27,9;26,7;29,8; |
28,1+27,9+26,7+29,8+ |
28,1+27,9+26,7+29,0+ |
|||
0,26;0,22) |
29,0;26,2) |
29,0+26,2)/10=27,23 |
26,2)/9=26,94 |
1,01 |
1,3 |
|
0,31-0,37 |
27,0-29,0 |
|
||||
(0,33;0,35;0,35;0,37; |
(27,3;29,9;28,5;27,6; |
(27,3+29,9+28,5+27,6+ |
(27,3+28,5+27,6+28,7+ |
|||
0,31;0,36;0,34;0,31; |
28,7;28,4;29,0;27,9; |
28,7+28,4+29,0+27,9+ |
28,4+29,0+27,9+27,0+ |
|||
0,34;0,37) |
27,0;28,8) |
27,0+28,8)/10=28,31 |
28,8)/9=28,13 |
1,006 |
1,3 |
|
0,38-0,45 |
28,5-32,0 |
|
||||
(0,45;0,39;0,40;0,44; |
(32,0;31,0;31,2;31,9; |
(32,0+31,0+31,2+31,9+ |
(32,0+31,0+31,2+31,9+ |
|||
0,38;0,39;0,42;0,43; |
37,0;28,5;29,6;29,8; |
37,0+28,5+29,6+29,8+ |
28,5+29,6+29,8+30,4+ |
1,02 |
1,3 |
|
0,42;0,44) |
30,4;30,8) |
30,4+30,8)/10=31,22 |
30,8)/9=30,57 |
Для определения зависимости на графике строим точки средних арифметических улучшенных и соединяем их отрезками прямой. Каждая точка имеет координаты xиу.
График №2 зависимости Т2 от Vхл
Vхл |
0,182 |
0,256 |
0,343 |
0,416 |
|
Т2 |
27,81 |
27,23 |
28,31 |
31,22 |
График № 2 - линейная зависимость. В случае линейной зависимости у=ах+b. Параметры уравнения a иb находятся методом наименьших квадратов путем решения системы уравнений.
Для решения системы составляем вспомогательную таблицу 6.
Таблица 6
n |
x |
y |
x2 |
xy |
|
1 |
0,14 |
24,5 |
0,0196 |
3,43 |
|
2 |
0,18 |
28 |
0,0324 |
5,04 |
|
3 |
0,14 |
26,3 |
0,0196 |
3,682 |
|
4 |
0,16 |
25,8 |
0,0256 |
4,128 |
|
5 |
0,15 |
27,7 |
0,0225 |
4,155 |
|
6 |
0,21 |
28,5 |
0,0441 |
5,985 |
|
7 |
0,19 |
24,3 |
0,0361 |
4,617 |
|
8 |
0,22 |
26,8 |
0,0484 |
5,896 |
|
9 |
0,21 |
26,2 |
0,0441 |
5,502 |
|
10 |
0,29 |
25 |
0,0841 |
7,25 |
|
11 |
0,25 |
25,9 |
0,0625 |
6,475 |
|
12 |
0,22 |
27,4 |
0,0484 |
6,028 |
|
13 |
0,28 |
26,3 |
0,0784 |
7,364 |
|
14 |
0,30 |
28,1 |
0,09 |
8,43 |
|
15 |
0,24 |
27,9 |
0,0576 |
6,696 |
|
16 |
0,23 |
26,7 |
0,0529 |
6,141 |
|
17 |
0,27 |
29 |
0,0729 |
7,83 |
|
18 |
0,26 |
26,2 |
0,0676 |
6,812 |
|
19 |
0,33 |
27,3 |
0,1089 |
9,009 |
|
20 |
0,35 |
28,5 |
0,1225 |
9,975 |
|
21 |
0,37 |
27,6 |
0,1369 |
10,212 |
|
22 |
0,31 |
28,7 |
0,0961 |
8,897 |
|
23 |
0,36 |
28,4 |
0,1296 |
10,224 |
|
24 |
0,34 |
29 |
0,1156 |
9,86 |
|
25 |
0,31 |
27,9 |
0,0961 |
8,649 |
|
26 |
0,34 |
27 |
0,1156 |
9,18 |
|
27 |
0,37 |
28,8 |
0,1369 |
10,656 |
|
28 |
0,45 |
32 |
0,2025 |
14,4 |
|
29 |
0,39 |
31 |
0,1521 |
12,09 |
|
30 |
0,40 |
31,2 |
0,16 |
12,48 |
|
31 |
0,44 |
31,9 |
0,1936 |
14,036 |
|
32 |
0,39 |
28,5 |
0,1521 |
11,115 |
|
33 |
0,42 |
29,6 |
0,1764 |
12,432 |
|
34 |
0,43 |
29,8 |
0,1849 |
12,814 |
|
35 |
0,42 |
30,4 |
0,1764 |
12,768 |
|
36 |
0,44 |
30,8 |
0,1936 |
13,552 |
|
? |
11,87 |
1036,1 |
3,5566 |
307,81 |
|
? |
12 |
1036 |
4 |
308 |
Полученную сумму подставляем в систему линейных уравнений.
Получили 2 линейных уравнения с двумя неизвестными и решаем их используя метод подстановки.
308=
308=4a+ 345-4a
а=37
b==16,4
В результате получаем уравнение зависимости для Т2
Т2=37Vхл+16,4
Таблица 7. Ведомость обработки хронометража для Тв
Нормообразующий |
Тв(время проезда |
Среднее арифм. |
Среднее арим. |
|||
фактор (Vхл),м3 |
к штабелю) сек. |
факт. Значение, сек. |
улучш. Значение, сек. |
Кфу |
Кну |
|
0,14-0,22 |
|
|||||
(0,14;0,18;0,22;0,14; |
(30,0;30,7;30,5;34,4; |
(30,0+30,7+30,5+34,4+ |
(30,0+30,7+30,5+34,4+ |
|||
0,16;0,15;0,21;0,19; |
38,0;35,8;36,0;38,2; |
38,0+35,8+36,0+38,2+ |
38,0+35,8+36,0+31,6+ |
|||
0,22;0,21) |
31,6;33,4) |
31,6+33,4)/10=33,86 |
33,4)/9=33,37 |
1,014 |
1,3 |
|
0,22-0,30 |
|
|||||
(0,29;0,25;0,22;0,28; |
(29,0;28,4;25,0;27,5; |
(29,0+28,4+25,0+27,5+ |
(29,0+28,4+25,0+27,5+ |
|||
0,30;0,24;0,23;0,27; |
30,0;26,3;28,9;36,6; |
30,0+26,3+28,9+36,6+ |
30,0+26,3+28,9+26,8+ |
|||
0,26;0,22) |
26,8;25,7) |
26,8+25,7)/10=28,42 |
25,7)/9=27,51 |
1,033 |
1,3 |
|
0,31-0,37 |
|
|||||
(0,33;0,35;0,35;0,37; |
(20,8;25,0;21,5;23,8; |
(20,8+25,0+21,5+23,8+ |
(20,8+21,5+23,8+24,0+ |
|||
0,31;0,36;0,34;0,31; |
24,0;20,0;21,9;22,4; |
24,0+20,0+21,9+22,4+ |
20,0+21,9+22,4+21,1+ |
|||
0,34;0,37) |
21,1;23,2) |
21,1+23,2)/10=22,37 |
23,2)/9=22,07 |
1,013 |
1,3 |
|
0,38-0,45 |
|
|||||
(0,45;0,39;0,40;0,44; |
(19,5;18,4;21,3;18,1; |
(19,5+18,4+21,3+18,1+ |
(19,5+18,4+18,1+19,2+ |
|||
0,38;0,39;0,42;0,43; |
19,2;18,8;18,3;17,6; |
19,2+18,8+18,3+17,6+ |
18,8+18,3+17,6+19,1+ |
|||
0,42;0,44) |
19,1;17,5) |
19,1+17,5)/10=18,78 |
17,5)/9=18,5 |
1,015 |
1,3 |
Для определения зависимости на графике строим точки средних арифметических улучшенных и соединяем их отрезками прямой. Каждая точка имеет координаты x и у.
Vхл |
0,182 |
0,256 |
0,343 |
0,416 |
|
Tв |
33,86 |
28,42 |
22,37 |
18,78 |
График №3 зависимости Тв от Vхл
График № 3- гиперболическая зависимость. В случае гиперболической зависимости у=а/х+b. Параметры уравнения a иb находятся методом наименьших квадратов найти нельзя. Обозначим 1/х=z и подставим в уравнение. Y=az+b-это линейное уравнение, решаем его аналогично.
То есть методом наименьших квадратов путем решения системы уравнений.
Где n-общее количество наблюдений за вычетом нехарактерных замеров,
Z-нормобразующий фактор Тхл
Y-время вспомогательных приемов Тв
Для решения системы уравнения составим вспомогательную таблицу 8
Таблица 8
n |
Vxл |
Тв |
Z |
Z2 |
Тв*Z |
|
1 |
0,14 |
30 |
7,1428 |
21,0195 |
214,284 |
|
2 |
0,18 |
30,7 |
5,5555 |
30,8635 |
170,5538 |
|
3 |
0,14 |
30,5 |
7,1428 |
21,0195 |
217,8554 |
|
4 |
0,16 |
34,4 |
6,25 |
39,0625 |
215 |
|
5 |
0,15 |
38 |
6,6666 |
44,4395 |
253,3308 |
|
6 |
0,21 |
35,8 |
4,7619 |
22,6756 |
170,476 |
|
7 |
0,19 |
36 |
5,2631 |
27,7002 |
189,4716 |
|
8 |
0,22 |
31,6 |
4,5454 |
20,6606 |
143,6346 |
|
9 |
0,21 |
33,4 |
4,7619 |
22,6756 |
159,0474 |
|
10 |
0,29 |
29 |
3,4482 |
11,89 |
99,9978 |
|
11 |
0,25 |
28,4 |
4 |
16 |
113,6 |
|
12 |
0,22 |
25 |
4,5454 |
20,6606 |
113,635 |
|
13 |
0,28 |
27,5 |
3,5714 |
12,7548 |
98,2135 |
|
14 |
0,30 |
30 |
3,3333 |
11,11 |
99,999 |
|
15 |
0,24 |
26,3 |
4,1666 |
16,3605 |
109,5815 |
|
16 |
0,23 |
28,9 |
4,3478 |
18,9033 |
125,6514 |
|
17 |
0,27 |
26,7 |
3,7037 |
13,7173 |
98,8887 |
|
18 |
0,26 |
25,7 |
3,8461 |
14,7924 |
98,8447 |
|
19 |
0,33 |
20,8 |
3,0303 |
9,1827 |
63,0302 |
|
20 |
0,35 |
21,5 |
2,8571 |
8,163 |
61,4276 |
|
21 |
0,37 |
23,8 |
2,7027 |
7,3045 |
64,3242 |
|
22 |
0,31 |
24 |
3,2258 |
10,4057 |
77,4192 |
|
23 |
0,36 |
20 |
2,7777 |
7,7156 |
55,554 |
|
24 |
0,34 |
21,9 |
2,9411 |
8,65 |
64,41 |
|
25 |
0,31 |
22,4 |
3,2258 |
10,4057 |
72,2579 |
|
26 |
0,34 |
21,1 |
2,6411 |
6,9754 |
55,7272 |
|
27 |
0,37 |
23,2 |
2,7027 |
7,3045 |
62,7026 |
|
28 |
0,45 |
19,5 |
3 |
9 |
58,5 |
|
29 |
0,39 |
18,4 |
2,5641 |
6,5746 |
47,1794 |
|
30 |
0,40 |
18,1 |
2,5 |
6,25 |
45,25 |
|
31 |
0,44 |
19,2 |
2,2727 |
5,1651 |
43,6358 |
|
32 |
0,39 |
18,8 |
2,5641 |
6,5746 |
48,205 |
|
33 |
0,42 |
18,3 |
2,3809 |
5,6689 |
43,5704 |
|
34 |
0,43 |
17,6 |
2,3255 |
5,4079 |
40,9288 |
|
35 |
0,42 |
19,1 |
2,3809 |
5,6689 |
45,4751 |
|
36 |
0,44 |
17,5 |
2,2727 |
5,1651 |
39,7722 |
|
? |
11,87 |
913,1 |
135,4177 |
517,8876 |
3681,4348 |
|
? |
12 |
913 |
135 |
518 |
3681 |
Полученную сумму подставляем в систему линейных уравнений.
Получили 2 линейных уравнения с двумя неизвестными и решаем их используя метод подстановки.
3681=
3681=518a+3424-506a
12a=257
a= 21
b==-53
В результате получаем уравнение зависимости для Тв
Тв=21/Vхл-53
В конечном итоге мы получили 3 уравнения.
Т1=17Vхл+9,9
Т2=37Vхл+16,4
Тв=21/Vхл-53
Сравнение нормативной линии с графиком эмпирической зависимости.
По графику видно что кривая зависимости Т от Vxл практически совпадает с нормативной линией. Отклонение экспериментальных точек от нормативной линии не превышает 8-10%. Это значит, что правильно выбраны факторы, проведены наблюдения и достоверно выведены уравнения зависимости. Данная зависимость наилучшим образом отражает взаимосвязь времени выполнения приема и величины нормоообразующего фактора.
Таким образом проведя графическую обработку наблюдения и сглаживания их с учетом наименьших квадратов получаем новую линию зависимости, которая является нормативной и может быть использованы для нормирования.
3. Расчет норм выработки, норм времени и расценок для разных значений нормообразующего фактора
Проведённый анализ затрат рабочего времени исполнителя на операции обрезка сучьев выявил наличие прямых потерь и нерациональных затрат рабочего времени в виде нарушений трудовой дисциплины и простоев по причинам, не связанным с организацией и технологией производства. На основе этого было установлено, что имеется резерв роста производительности труда за счёт ликвидации нерациональных затрат и прямых потерь рабочего времени.
Определение научно обоснованных норм выработки, норм времени является важнейшим условием организации производства и труда на предприятии. Технически обоснованные нормы выработки, нормы времени необходимы для определения производственной мощности предприятия, планирования производственной программы, определения численности занятых (рабочих, ИТР), для организации оплаты труда. Расчет норм необходим для наиболее точной увязки результатов труда работника и его оплаты.
Норма выработки -- это количество продукции, которое должно быть изготовлено за единицу времени (мин., час, смену) одним рабочим соответствуюшей квалификации в определённых организационно- технических условиях.
Норма выработки представляет собой выпуск продукции в единицу времени на одного человека при оптимальных технологии и организации труда. Устанавливается для конкретных производственно-технических условий, то есть для типового проекта организации рабочего места. Измеряется норма выработки в количестве продукции в натуральных показателях (шт., м3, Кг) на машино-смену или на человека.
Норма времени -- это необходимые затраты труда на изготовление единицы продукции одним рабочим соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Измеряется норма времени в человеко-часах на единицу продукции.
Для всех машин циклического действия справедлива следующая формула нормы выработки:
Нвыр=(Тсм*Кни*Vхл*60)/Тц,
где Тсм--продолжительность смены,(420 мин. или 7ч.);
Кни--нормативный коэффициент использования рабочего времени,
Тц-- продолжительность цикла (время на очистку одного ствола), сек.
При расчете нормы выработки числитель и знаменатель формулы должны быть определены в одинаковых единицах измерения. Поскольку продолжительность цикла рассчитывается в секундах, то продолжительность смены следует брать в минутах и в формуле она еще умножается на 60 для перевода в сикунды.
Нормативное значение использование использования рабочего времени берется по результатам расчета в первой главе курсовой работы.
Продолжительность цикла определяется по формуле:
Тц=Т1+Т2+Т3+Тв;
где Т1-- время на захват и подъем дерева, сек./дерево;
Т2--время протаскивания дерева через сучкорезную головку, сек./дерево
Т3 -- 6,1 холостой ход каретки;
Тв-- время выполнения вспомогательный прием на 1 дерево, сек./дерево
Затраты времени Т1, Т2 и Тв рассчитываются по формулам, выведенным во второй главе курсовой работы.
Сначала рассчитаем время цикла. Для этого определим среднее арифметическое градации нормообразующего фактора Vхл.
Значение нормообразующего фактора (Vхл) рассчитывается как средний объем хлыста по каждой градации фактора (берется как середина интервала).
0,14-0,22=(0,14+0,22)/2=0,18м3
0,22-0,30=(0,22+0,30)/2=0,26м3
0,31-0,37=(0,31+0,37)/2=0,34м3
0,38-0,45=(0,38+0,45)/2=0,415м3
Вариант 1. Вычислим значение времени по каждому нормообразующему фактору для 3-х приемов из эмпирических уравнений.
Т1=17Vхл+9,9
Vхл |
0,18 |
0,26 |
0,34 |
0,415 |
|
T1 |
14,2 |
16,32 |
16,24 |
16,4 |
Т2=37Vхл+16,4
Vхл |
0,18 |
0,26 |
0,34 |
0,415 |
|
Т2 |
27,81 |
27,23 |
28,31 |
31,22 |
Тв=21/Vхл-53
Vхл |
0,18 |
0,26 |
0,34 |
0,415 |
|
Tв |
33,86 |
28,42 |
22,37 |
18,78 |
Рассчитаем норму выработки для разных значений нормообразующего фактора.
=45,37 (м3/маш-см)
=68,8 (м3/маш-см)
=96,21 (м3/маш-см)
=118,28 (м3/маш-см)
Норма времени рассчитывается:
где Ч -- численность рабочих;
Нвыр -- норма выработки, м3/маш.-см.
Vхл |
0,18 |
0,26 |
0,34 |
0,415 |
|
Нвыр |
45,37 |
68,8 |
96,21 |
118,28 |
|
N вр(чел-час) |
0,1542869 |
0,101744 |
0,072757 |
0,060721 |
Расценка рассчитывается по следующей формуле:
Чтс - часовая тарифная ставка(127 руб.)
Vхл |
0,18 |
0,26 |
0,34 |
0,415 |
|
Нвыр |
45,37 |
68,8 |
96,21 |
118,28 |
|
R (руб/шт) |
19,59444 |
12,92151 |
9,2402 |
7,51606 |
Вариант 2.
Vхл |
Т1, сек. |
Т2, сек. |
Т3, сек |
Тв, сек |
Тц, сек |
Твыр, сек |
|
0,18 |
14,2 |
27,81 |
6,1 |
33,86 |
81,97 |
45,37 |
|
0,26 |
16,32 |
27,23 |
6,1 |
28,42 |
78,07 |
68,8 |
|
0,34 |
16,24 |
28,31 |
6,1 |
22,37 |
73,02 |
96,21 |
|
0,415 |
16,4 |
31,22 |
6,1 |
18,78 |
72,5 |
118,28 |
Данные вычислений сведем в таблицу.
Таблица 9.
Фактор Vхл, м3 |
Нвыр на м3/м-см |
N врчел-час/м3 |
R руб/м3 |
|
0,14-0,22 |
45,37 |
0,1542869 |
19,59444 |
|
0,22-0,30 |
68,8 |
0,101744 |
12,92151 |
|
0,31-0,37 |
96,21 |
0,072757 |
9,2402 |
|
0,38-0,45 |
118,28 |
0,060721 |
7,51606 |
Заканчиваем построением графика зависимости норм выработки от объема хлыста.
Vхл |
0,18 |
0,26 |
0,34 |
0,415 |
|
Нвыр |
48,27 |
68,8 |
96,21 |
118,28 |
|
N вр(чел-час) |
0,1542869 |
0,101744 |
0,072757 |
0,060721 |
По графику видно, что нормы выработки растет по мере увеличения значений объема хлыста. При имеющихся значениях объема хлыста норма выработки увеличивается в 1,5-2 раза.
Заключение
Анализ материалов фотографии рабочего времени в данной курсовой работе был необходим для изучения продолжительности и структуры затрат рабочего времени, выявления потерь рабочего времени и их дальнейшей ликвидации.
Анализ фактического баланса рабочего времени позволил выявить значительные потери и нерациональные затраты рабочего времени.
Основными причинами потерь рабочего времени по результатам расчетов являются:
1. С плохой дисциплиной труда. Потери составили 6 минут, то есть 1,4 % от времени смены.
2. С плохой организацией обслуживания рабочего места. Потери -5,7 минут, то есть 1,4% от времени смены.
Сверхнормативные затраты рабочего времени обнаружены на:
1. Подготовительно-заключительных работах Тпз=23,3 мин или 5,5 %
2. На работах по обслуживанию рабочего места Тобс=20,7 мин или 4,9%
В то же время наблюдается экономия времени на отдых и личные надобности 10,3 мин или 2,5%.
Для устранения выявленных недостатков предлагается провести следующие мероприятия:
- ввод нового и модернизация действующего оборудования;
- внедрение прогрессивных технологий;
- усовершенствование инструментов, механизация и автоматизация производственных процессов;
- совершенствование организации рабочих мест;
- внедрение рационализаторских предложений.
Анализ хронометражных наблюдений позволил выявить зависимость времени выполнения приемов Т1, Т2, Тв от объема хлыста. Получены линейные эмпирические уравнения связи затрат времени на выполнение приема от нормообразующего фактора для Т1 и Т2 (Т=а*Vхл+b) и гиперболическое уравнение Тв=а*z+b (z=1/Vхл) для Тв, по этим уравнениям можно определить значения Т1, Т2 и Тв при любых значениях объема хлыста.
В третьей главе было принято решение о пересмотре действующих норм и замене их более прогрессивными. При расчете норм выработки, норм времени и расценок была выявлена их прямая зависимость от объёма хлыста. Норма выработки возрастает прямо пропорционально росту объема хлыста.
Список литературы
1. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник.
2. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебник.
3. Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учебное пособие. 3-е изд.
4. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.-практич.пособие.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.
6. Крылов Э.И, Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: Учебное пособие.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Анализ материалов фотографии рабочего времени и обоснования нормативного баланса. Анализ материалов хронометражных наблюдений и обоснований эмпирических уравнений зависимости. Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда.
курсовая работа [261,8 K], добавлен 10.05.2012Затраты рабочего времени и способы их изучения. Понятие о рабочем времени и его классификация. Сущность, назначение и разновидности фотографии рабочего дня. Причины потерь рабочего времени. Структура норм времени и эффективность его использования.
курсовая работа [500,4 K], добавлен 11.07.2011Анализ использования рабочего времени. Фактическая структура затрат рабочего времени. Нормативная структура затрат (нормальный баланс). Расчет коэффициента экстенсивного роста производительности труда. Разряды и тарифные коэффициенты для рабочих.
контрольная работа [73,4 K], добавлен 24.09.2010Результаты фотографии рабочего дня с установлением индекса рабочего времени. Сводка времени работы. Распределение непроизводительных затрат. Организация труда оплаты труда в бригаде. Проектирование норм выработки локомотивных бригад грузового движения.
курсовая работа [137,0 K], добавлен 10.06.2013Анализ использования баланса рабочего времени, внутрисменного режима времени, неиспользованного времени, причин потерь рабочего времени. Анализ результатов лучшего использования рабочего времени и выявление потерь, влияющих на выпуск продукции.
контрольная работа [25,1 K], добавлен 05.03.2011Понятие рабочего времени. Основные показатели использования рабочего времени. Фактическое использование максимально возможного фонда рабочего времени. Расчет непроизводительных затрат рабочего времени. Влияние отдельных факторов на среднюю выработку.
контрольная работа [419,1 K], добавлен 26.06.2013Методика и цели анализа использования рабочего времени: использование фонда рабочего времени в динамике, оценка эффективности использования трудовых ресурсов, расчет экономического эффекта использования рабочего времени, экономия рабочего времени.
курсовая работа [42,4 K], добавлен 24.07.2008Анализ использования рабочего времени водителя по данным индивидуальной фотографии рабочего дня и расчет дневного заработка. Определение причин потерь и непроизводительных затрат. Установление нормы времени простоя автомобиля под погрузкой и разгрузкой.
курсовая работа [32,7 K], добавлен 07.06.2010Расчет годового номинального баланса рабочего времени, годового эффективного баланса рабочего времени исполнителя, эффективного фонда времени работы оборудования, определение необходимой численности рабочих для выполнения производственной программы.
контрольная работа [18,3 K], добавлен 25.04.2008Расчет норм времени, выработки, времени обслуживания, численности работников. Расчет коэффициентов загрузки оборудования и рабочего-многостаночника. Фактический и нормативный баланс рабочего времени. Производственный цикл изготовления продукции.
методичка [318,1 K], добавлен 27.10.2015