Организация и пути повышения эффективности использования рабочей силы

Излишек оплаты труда ложится на себестоимость продукции, сокращает прибыль и снижает рентабельность. В то же время недостаток фонда, особенно в период инфляции, вызывает относительное снижение уровня заработной платы, может привести к увеличению текучести кадров, дестабилизации коллектива и даже к социальным конфликтам вплоть до забастовок.

Естественно, фонд заработной платы, как неотъемлемая составная часть структуры средств, направляемых на потребление требует периодического внесения изменений в связи с действием определённых факторов [6].

Методы планирования фонда заработной платы в зависимости от стадий планирования могут быть подразделены на укрупненные и подетальные. Укрупнённые методы применяются на стадиях предварительного планирования и длительную перспективу и базируются на учёте динамики численности работающих и средней заработной платы. Оба этих фактора, в свою очередь, зависят от показателей динамики производительности труда. Другим методом укрупнённого планирования является планирование на основе количественно выявленных нормативных величин: затрат заработной платы на единицу продукции, нормативов соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы, нормативов прироста фонда заработной платы на каждую единицу прироста объёма производимой продукции и т.д.

Методы подетального планирования применяются при расчёте фонда заработной платы на очередной планируемый год с поквартальной разбивкой в тесной увязке с конкретными мероприятиями по уменьшению расходов по заработной плате на единицу продукции. Они, как правило, базируются на дифференцированном подходе к определению каждой статьи структуры фонда заработной платы в целом по предприятию и по каждому его подразделению.

Укрупнённые методы планирования фонда заработной платы

Наиболее распространённым методом укрупнённого планирования фонда заработной платы является корректировка фонда, принимаемого за базу, на изменение численности работников и средней заработной платы в планируемом периоде [2, с. 427]:



ФЗПпл = ФЗПбаз * Iч.п * Iср.зп ,

где ФЗПпл, ФЗПбаз - соответственно плановый и базовый фонды заработной платы всего персонала предприятия; Iч.п - индекс численности работающих на предприятии; Iср.зп - индекс средней заработной платы в планируемом периоде.

Точность данного метода укрупнённого планирования повышается, если расчёты по указанной формуле провести применительно к каждой категории персонала: персонал основной деятельности, в том числе рабочие, специалисты, служащие, прочие категории персонала основной деятельности; персонал неосновной деятельности. В этом случае:

ФЗПпл = У n i=1 ФЗПбаз * Iч.п * Iср.зп ,

где i = 1, 2, …, п - категории персонала, по которым ведётся расчёт фонда заработной платы; п - количество категорий персонала.

При расчётах планового фонда заработной платы персонала основной деятельности могут быть использованы показатели динамики объёма производимой продукции, производительности труда и средней заработной платы:

ФЗПпл осн = ФЗПбаз осн * Iвал * Iпроизв * Iср.зп ,

где ФЗПпл осн, ФЗПбаз осн - фонд заработной платы соответственно в плановом и базовом периодах; Iвал - индекс динамики объёма валовой (товарной) продукции в соответствующих ценах; Iпроизв - индекс динамики производительности труда в планируемом периоде.

Если в планируемом периоде ожидается рост инфляции, то в расчёт планового фонда заработной платы необходимо включить его увеличение, определённое в соответствии с согласованным с профсоюзом порядком индексации заработной платы на рост потребительских цен на товары и услуги.

Нередко в период, когда проводятся укрупнённые расчёты, нет точной информации о размере фонда заработной платы в базовом периоде. В связи с этим в практике планирования принято определять так называемый ожидаемый фонд заработной платы. Он представляет собой прежде всего сумму уже известного фактического фонда заработной платы за прошедший период базового года и части планового фонда, оставшейся до конца базового года.

В укрупнённых расчётах по указанным формулам индекс роста средней заработной платы чаще всего берётся по данным за предыдущий период или в размерах, определённых коллективным договором либо отраслевым (территориальным) тарифным соглашением. Динамика численности персонала чаще всего определяется на основе зависимости между ростом объёма производимой продукции и роста производительности труда.

Планирование по нормативам. Одним из распространённых укрупнённых методов планирования фонда заработной платы является нормативный. Он состоит в том, что по базовым показателям или расчётным путём (на новых предприятиях или при существенном изменении ассортимента продукции) определяется норматив заработной платы (Nзп) на единицу продукции или на 1 тыс. грн. продукции.

При расчёте норматива по базовым исходным данным фактический расход заработной платы (ЗПрасх) корректируется на плановое отношение индекса роста средней заработной платы (Iср.зп) к индексу производительности (Iпроизв):

Nзп = ЗПрасх * Iср.зп / Iпроизв

При определении норматива заработной платы расчётным путём сначала подсчитывают весь необходимый фонд заработной платы на новую или изменившуюся производственную программу, а затем этот фонд делят на показатель объёма производства. Таким образом, нормативы могут применяться на сравнительно коротки период времени (до двух-трёх лет). После этого периода погрешность расчётов возрастает. Более точные расчёты даёт применение нормативов прироста фонда заработной платы на каждый процент прироста объёмов производимой продукции.

Рассчитать такой норматив можно по фактическим данным за предыдущие периоды, взяв при этом рост объёмов производства в сопоставимых ценах и рост фонда заработной платы (за вычетом его прироста в связи с инфляцией). Поделив рост фонда заработной платы за два-три года на прирост объёмов производства, можно определить норматив прироста фонда заработной платы на 1% прироста объёмов производства продукции.

Пофакторный метод планирования. При укрупнённых расчётах фонда заработной платы нередко используют пофакторный метод планирования производительности труда и средней заработной платы. Рост производительности труда по каждому фактору (?ПТ) определяется на основании показателя относительного высвобождения рабочей силы по формуле:

?ПТ = (Эч / (Чисх - Эч)) * 100,

где Эч - экономия (относительное высвобождение) численности, чел.; Чисх - исходная численность, т.е. численность, необходимая для выполнения планового объёма производства продукции или работ при базовой выработке на одного работающего.

При расчёте производительности труда по факторам можно достаточно точно определить и рост средней заработной платы. При этом следует иметь ввиду, что далеко не все факторы роста производительности труда вызывают соответствующий рост средней заработной платы. Последняя возрастает только за счёт факторов, связанных с использованием рабочего времени, изменением интенсивности и тяжести труда либо с повышением квалификации и профессионального мастерства. Такие факторы, как внедрение новой техники и технологии и соответствующие капитальные вложения в производство, изменение уровня внешней кооперации с предприятиями-смежниками, влияние природных условий (например, содержания полезного компонента в продукте горнодобывающей промышленности) и т.п., оказывают прямое влияние на производительность труда и практически почти не отражаются на изменении средней заработной платы. Так, при внедрении новой техники или освоении новой технологии производительность труда, как правило, существенно повышается, а средняя заработная плата либо совсем не изменяется, либо возрастает незначительно. Практически не влияют на уровень средней заработной платы изменения в уровне поставок по кооперации, а также изменения природных условий в добывающих отраслях промышленности.

При подетальном планировании фонда заработной платы расчёты ведутся практически по каждому структурному элементу фонда, обосновывая его величину в плановом периоде с учётом необходимости минимизации по абсолютной величине или в расчёте на единицу продукции. В этом случае все элементы структуры фонда заработной платы подразделяются на такие, по которым расчёты ведутся прямым счётом или в процентах к какому-либо элементу, выступающему в качестве базы.

Планирование средств на оплату за отработанное время. Планирование начинается с определения, входящих в состав «платы за отработанное время». Заработная плата работникам по тарифным ставкам и окладам за отработанное время определяется следующим образом[2, с.432]:

ЗПпл = (ЗПбаз / ФРВбаз ) * ФРВпл,

где ЗПпл, ЗПбаз - заработная плата, начисленная работниками по тарифным ставкам и окладам за отработанное время соответственно в плановом и базовом периодах в грн., ФРВбаз, ФРВпл - фонд рабочего времени повременно оплачиваемых работников соответственно в плановом и базовом периодах времени, чел.

Заработная плата за выполненную работу по сдельным расценкам рассчитывается по формуле:

ЗПпл = (ЗПбаз / Тбаз ) * Тпл,

где ЗПпл, ЗПбаз - заработная плата, начисленная работниками по сдельным расценкам соответственно в плановом и базовом периодах, грн., Тбаз, Тпл - трудоёмкость работ, оплачиваемых сдельно, соответственно в плановом и базовом периодах, н/ч.

Премии и вознаграждения, носящие регулярный характер, планируется, как правило, в процентах к заработной плате по тарифным ставкам и сдельным расценкам. Для расчётов используется следующая формула:

ЗПбаз * (ЗПпл тар + ЗПпл сд)

ЗПпл = --------------------------

ЗПбаз тар + ЗПбаз сд

Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам (за профессиональное мастерство, совмещение профессий и должностей, допуск к государственной тайне и т.п.), как правило берутся на уровне фактически выплачиваемых в базовом периоде. Однако необходимость сохранения этих выплат следует проверить по каждому работнику.

Ежемесячные или ежеквартальные вознаграждения (надбавки за выслугу лет, большой стаж работы) определяются путём корректировки фактических выплат в базовом периоде и среднегодовой рост этих выплат за последние два-три года: 

ЗПпл = ЗПбаз * Iрост,

где Iрост - среднегодовой индекс роста размера стажевых выплат, доли ед.

В таком же порядке может быть определён планируемый размер выплат, обусловленных региональным регулированием заработной платы, дополнив эту формулу индексом численности работающих на предприятии (Iч.р.):

ЗПпл = ЗПбаз * Iрост,* Iч.р

Доплаты за работу во вредных и опасных условиях труда и на тяжёлых производствах в плановом периоде рассчитываются исходя из размеров этих выплат в базовом периоде в процентах к заработной плате по тарифным ставкам и сдельным расценкам. При этом, если проводятся мероприятия по улучшению условий труда, в результате которых установленные выплаты сокращаются или устраняются, то данные базового года соответственно корректируются.

Доплаты за работу в ночное и вечернее время определяют исходя из среднего размера этих доплат за час работы в ночное и вечернее время и фонда ночных и вечерних часов в плановом периоде:

ЗПпл = (ЗПбаз * ФНВпл ) / ФРВбаз,

где ФНВпл, ФРВбаз - фонд ночных и вечерних часов работы соответственно в плановом и базовом периодах, чел.

В плановый фонд заработной платы за отработанное время не включается оплата работ в праздничные и выходные дни (если это не работа по графику). Оплата сверхурочных работ и прочие выплаты за отработанное время планируется, как правило, в размере фактических выплат в базовом периоде.

Планирование средств на оплату за неотработанное время. При поэлементном планировании фонда оплаты за неотработанное время следует иметь в виду, что в состав планового фонда заработной платы не следует включать такие выплаты, как оплата простое не по вине работника, оплата вынужденных прогулов. Оплачиваемое неотработанное время делится на две большие группы с точки зрения размеров выплат: оплачиваемое по среднему заработку и оплачиваемое в размере, соотнесённом с тарифной оплатой.

По среднему заработку оплачиваются очередные и дополнительные отпуска, отпуска по учёбе, выполнение государственных и общественных обязанностей, дни отгула за сдачу крови донорам и предоставляемого им отдыха за это. В размерах, соотнесённых с тарифной оплатой, производятся доплаты подросткам до 18 лет за часы сокращённого рабочего дня.

Размеры оплаты ежегодных очередных и дополнительных отпусков (ЗПпл*) в плановом периоде рассчитывается по следующей формуле:

ЗПпл* = ((ЗПбаз* * ФВОпл* ) / ФВОбаз*,) * Iрост*,

где ЗПпл*, ЗПбаз* ? оплата очередных и дополнительных отпусков соответственно в плановом и базовом периодах, грн., ФВОпл*, ФВОбаз*, - фонд времени отпусков соответственно в плановом и базовом периодах чел.-дн.; Iрост* ? индекс роста оплаты за отпуск в среднем за последние два-три года, доли единицы.

Оплата за выполнение государственных и общественных обязанностей, за периоды обучения работников, направленных на профессиональную подготовку и повышение квалификации, донорам за сдачу крови устанавливается на уровне фактических выплат в базовом периоде с учётом обоснованности их необходимости и размеров.

Расчеты доплат подросткам ведутся исходя из размеров этих выплат в базовом периоде и индекса численности подростков и доплат подросткам в плановом периоде.

Планирование других составляющих и общего размера фонда заработной платы. Планирование средств на единовременные поощрительные выплаты осуществляется только после обоснования их необходимости в плановом периоде с указанием круга работников, на которых они будут распространяться, размеров поощрений и периодичности использования соответствующего вида поощрения. Следует избегать планирования всем работникам материальной помощи, денежной компенсации за неиспользованный отпуск, единовременных премий за выполнение особо важных заданий. При невыполнении не следует планировать выплаты вознаграждений по итогам работы за год. Средства на оплату питания, жилья и топлива планируется лишь там, где их применение требуется законодательно или определено коллективным договором. При этом расчёты ведутся прямым счётом по каждой категории работников в зависимости от установленных норм возмещения и числа работников, имеющих на них право.

Общий фонд заработной платы при подетальном планировании представляет собой сумму результатов расчётов по каждому элементу структуры фонда заработной платы. Точность расчётов может быть повышена, если они будут произведены по подразделениям предприятия и в разрезе категорий персонала. Детальное планирование фонда заработной платы в разрезе категорий персонала даёт возможность устранить излишества в оплате труда: рабочих, специалистов, служащих, руководителей. При подетальном планировании фонда заработной платы её средняя величина определяется путём деления каждого соответствующего фонда на численность работников предприятия [14].

3.2 Организация оплаты труда на предприятии

Различают внутрисменный, суточный, недельный, месячный и годовой режимы труда и отдыха. Каждому из них присущи определенные особенности, но все они в целом должны обеспечивать наивысшую работоспособность и гармоничное сочетание личных и общественных интересов.

Внутрисменный режим труда и отдыха характеризуется порядком чередования времени труда и отдыха в течении рабочей смены или рабочего дня.

Суточный режим труда и отдыха определяет чередование периодов производственной и личной сфер деятельности и отдыха человека в течении суток.

Недельный режим труда и отдыха определяется количеством рабочих дней в неделе.

Месячный и годовой режимы труда и отдыха характеризуются количеством рабочих недель, соотношением рабочих и выходных дней, а также дней очередного отпуска.

Режим рабочего времени в хозяйстве определяется правилами внутреннего распорядка, утвержденным работодателем с учетом мнения профсоюзного комитета.

Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю.

Неполное рабочее время устанавливается по просьбе:

Ш Беременных женщин;

Ш Одного из родителей (опекуна), имеющих ребенка в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида до 18 лет);

Ш Лиц, осуществляющих уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением.

В других случаях неполное рабочее время устанавливается по соглашению между работником и работодателем.

Продолжительность рабочего дня накануне праздничных нерабочих дней сокращается на 1 час.

Ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется работникам продолжительностью 28 календарных дней.

Ежегодные дополнительные оплачиваемые отпуска предоставляются:

v Работникам, занятым на работах с вредными и опасными условиями труда;

v Работникам с ненормированным рабочим днем;

v Если работник не имел листа нетрудоспособности в течение календарного года-1 год.

Формы и система оплаты труда.

1. Оплата труда рабочих.

Для оплаты труда рабочих применяется повременная и сдельная формы, на основе которых используются их разновидности: простая повременная, повременно-премиальная, а также простая сдельная, сдельно-премиальная.

Выплата з/пл. производится в денежной форме в валюте РФ (в руб.).

По письменному заявлению работника оплата труда производится материальными ценностями, не запрещенными Правительством. Доля з/пл., выплачиваемой в не денежной форме, не может превышать 20% от общей суммы з/пл.

2. Тарифная система.

Профессии рабочих тарифицируется в соответствии с Единым тарифно-квалифицированным справочником работ и профессий рабочих в диапазоне 1-6.

Таблица 10.Тарифные коэффициенты, используемые для определения размера тарифных ставок по разрядам рабочих-повременщиков с нормальными условиями труда.

1	2	3	4	5	6
1,0	1,09	1,24	1,36	1,56	1,84

3. При формировании тарифной системы в хозяйстве за основу взята тарифная сетка ручных работ в животноводстве и других отраслях. Учитывая условия, интенсивность и сложность труда для определения тарифных ставок по профессионально-квалифицированным группам рабочих применяются отраслевые повышающие коэффициенты:

· для трактористов-машинистов в полеводстве и транспорте - 1,42;

· для трактористов-машинистов в животноводстве - 1;

· для рабочих строительства и ремонта производственных помещений - 1,42;

· для слесарей МТМ, автопарка -1;

· для аккумуляторщика, кузнеца, электрогазосварщика, медника, сантехника и слесаря по ремонту двигателей - 1,06;

· для токаря, фрезеровщика - 1,03;

· для электромонтеров по обслуживанию оборудования - 1,06;

· для слесарей, электромонтеров и сварщиков по ремонту оборудования в животноводстве - 1,13.

Рабочим, занятым на работах с тяжелыми и вредными условиями труда, оплата производится по отдельной тарифной сетке для этих работ.

Размер основного заработка рабочего - повременщика определяется путем умножения часовой тарифной ставки рабочего соответствующего разряда на фактически отработанное время за учетный период.

Размер основного заработка при сдельной оплате труда определяется умножением сдельной расценки за единицу продукции на объем произведенной продукции

Водителям грузовых и легковых автобусов выплачивается ежемесячная надбавка за классность, в следующих размерах в % к сдельной оплате или к тарифной ставке за отработанное время:

Водителям I класса - 25%, водителям IIкласса - 10%.

Тарифные ставки приведены в приложении 1-3[11].

Расценки оплаты труда:

1. На продукцию животноводства:

1.1. Для организации оплата труда животноводов в хозяйстве используют три главных условия:

· закрепление животных за каждым работником по технически обоснованным нормам;

· доведение до исполнителя нормы производства продукции, исходя из среднедостигнутой продуктивности за предшествующие 3 года;

· утверждения перечня показателей по которым производится оплата.

1.2. Оплата работников, обслуживающих дойное стадо, производится по сдельно-премиальной системе оплаты труда за количество и качество производимой продукции (молоко, полученный приплод). Сдельная расценка устанавливается по двум показателям: за 1ц. молока базисной жирности (3,4%) с учетом качества и за 1 зимне полученного и оприходованного теленка.

Для расчета сдельной расценки принято в хозяйстве выход телят на 100 коров-90 голов.

За маститное молоко оплата производится только из 70 % тарифного фонда семимесячной стельности, оплата производится за уход, содержание, подготовку их к отелу - за кормо/день. После отела оплата за надоенное молоко. За нетель, поставленную для пополнения группы, взамен раннее выбракованной коровы (до 10% от нормы нагрузки) оплата за уход, как доярки, так и скотнику производится также как и за сухостойную корову.

1.3. На работы по обслуживанию телят и молодняка КРС на доращивании и откорме оплата производится по сдельно-премиальной системе за количество полученного привеса. Сдельная расценка устанавливается за 1 ц. привеса по группам:

· профилакторного периода до 1 месяца;

· от месяца до 4-х месяцев;

· от 4-х месяцев до года;

· бычки и телочки до 1,5 лет;

· телки случайного возраста.

2. На работах в растениеводстве:

2.1. Оплата труда рабочих производится за выполненный объем работ по расценкам за ед. (гектар, тонна), исчисленным из 100% тарифной ставки по выполняемой работе, и утвержденной в хозяйстве, нормам выработки.

Доплаты и надбавки стимулирующего характера:

· Бригадирам, не освобожденным от основной работы; за руководство бригадой производится доплата 30%.

· Повышение квалификации:

тракторист-машинист I класс-20%

II класс-10%.

К сдельному заработку

мастер животноводства I класс-20%

II класс-10%.

Водители а/м транспорта I класс-25%

II класс-10%.

· Всем работникам хозяйства единовременно в конце года выплачивается надбавка к заработной плате за непрерывный стаж работы в хозяйстве.

· Для повышения материальной заинтересованности работников животноводства в повышении качества продаваемого молока, ежемесячно выплачивается 2,9 % от суммы условной выручки за молоко и высшего сорта. Условная цена устанавливается раз в год по периодам (зимне-стойловый, летне-пастбищный; май-август).

· За корма, заготовленные I-м классом, производится доплата сдельному заработку - 50%, II-м классом- 30%, III-м классом-15%.

· Работникам животноводства за сохранение и превышение уровня прошлого года по надою

· Телятницам на всех возрастных группах до года начисляется 10% к основному заработку за сохранность, если нет падежа и выбытия животных по вине телятницы.

· На уборке зерновых, силосных и сенажных культур, вспашке зяби и сушке зерна при выполнении сезонного задания:

от 25до 40% - 25%

40-60% - 50%

от 60 и свыше - 100%

· Постоянным подменным дояркам к сдельному заработку производится доплата 10%

· На группе полностью из первотелок доярке доплачивается к основной оплате 15%.

Решение об установлении надбавок принимается администрацией на определенный период (месяц, квартал, постоянно). На отдельные периоды работ могут устанавливаться специальным приказом. При ухудшении показателей в работе надбавки стимулирующего характера уменьшаются или отменяются приказом председателя [2,8].

3.3 Экономическая эффективность использования рабочей силы и резервы ее повышения

Результаты хозяйственной деятельности в значительной мере зависят от обеспеченности рабочей силой, степени эффективности ее использования.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ мы проведем в целом по предприятию.

Таблица 11. Использование трудовых ресурсов хозяйства

Показатель	Прошлый год (2008 г.)	Отчетный год (2009 г.)	Отклонение («+», «-»)
		План	Факт	От прошлого года	От плана
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	214	184	182	-32	-2
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	276	280	277	1	-3
Отработано часов одним рабочим за год (Т)	1893	1900	1890	-3	-10
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	6,8	7,2	6,9	-0,1	-0,3

Исходя из анализа данной таблицы видно, что фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, а значит можно определить сверхплановые потери рабочего времени:

целодневные (ПРВд)

внутрисменные (ПРВп).

Эти потери определяются по формулам:

ПРВд = (Д_ф - Д_пл) * ЧР_Ф * П_пл = (277-280) * 182 *7,2 = -3931,2ч.

ПРВв = (П_ф - П_пл) * Д_ф * ЧР_Ф = (6,9-7,2) *277* 182 = -15124,2ч.

По приведенным данным можно сделать вывод о том, что хозяйство имеет недостаток трудовых ресурсов и, несмотря на это, наличные ресурсы используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработанно по 277 дня вместо 280 по плану, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 3 дня, а на всех -54(3х182) дня, или 1638 (546*3,0) ч.

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени:

за один день они составили 1,3 ч. (21223:190:360);

а за все отработанные дни всеми рабочими -247 ч.

Общие потери рабочего времени - 21223 ч.

Причины сверхплановых потерь рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, климатических условий, отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива.

Большинство из них (кроме потерь, связанных с болезнями и климатическими условиями) можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства.

Коэффициент использования максимально-возможного фонда рабочего времени - К(МВФ);

К(МВФ)=Ф(факт): Ф(МВФ)*100= (1890:1900) * 100=99,4 %; где

Ф(факт) - фонд фактически использованного рабочего времени;

Ф(МВФ) - фонд максимально-возможного использования рабочего времени;

Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда. Она выражает связь между объемом производства и затратами труда.

Под производительностью труда понимают результативность конкретного труда, эффективность целесообразной производственной деятельности человека в течение определенного рабочего времени[8].

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов хозяйства приведен в таблице 12.



Таблица 12. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ЗАО «Томь» за 2006-2009 гг.

Показатели	2006	2007	2008	2009	Абс. Откл. (+,-)	Темп прироста (+,-)
1. Среднегодовая численность рабочих, чел	292	241	214	182	-110,00	-37,67
2. Отработано дней одним рабочим за год, чел.-дней	309	278	276	277	-32	-10,35
3. Отработано часов одним рабочим за год, чел.-час	2481	1926	1893	1890	-591	-23,82
4. Средняя продолжительность рабочего дня, часов	8,02	6,92	6,86	6,98	-1,04	-12,96
5. Производительность труда (ВП на одного работника):
- среднегодовая тыс. руб.	189,62	256,35	343,44	440,71	251,09	132,41
- среднедневная тыс. руб.	769,03	922,10	1244,29	1382,91	613,89	79,83
- среднечасовая тыс. руб.	95,80	133,15	181,27	198,05	102,25	106,74
6. Трудоемкость одного ц., чел.часов	1,033	0,702	0,863	0,801	-0,23	-22,52
- зерно	0,039	0,019	0,015	0,006	-0,03	-84,56
- молоко (прирост)	0,099	0,092	0,071	0,068	-0,03	-31,34
- картофель	0,023	0,020	0,025	0,037	0,01	58,04
- овощи открытого грунта	0,020	0,021	0,013	0,017	0,00	-17,96
- овощи защищенного грунта	0,851	0,550	0,739	0,673	-0,18	-20,97

Из таблицы 12 видно, что за период с 2006 по 2009 год произошло снижение среднегодовой численности работников на 110 человек.Такая же ситуация происходит при анализе числа рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве. Тем не менее, увеличивается производительность труда в 2009 г. составила 440,71 тыс. руб. на одного работника и сокращение затрат рабочего времени на получение 1 рубля валовой продукции. Этому могли способствовать меры по улучшению качества посевного материала, совершенствованием технологий, внедрению ресурсосберегающих технологий, повышению плодородия почв и т.д.

При определении экономической эффективности деятельности предприятия дают характеристику состава и структуры основных средств. Основные средства - совокупность материально - вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда в течение длительного периода как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере. Учет основных средств осуществляется в натуральной и стоимостной форме. С помощью натуральных показателей осуществляется учет основных средств по отдельным видам продукции, например, для зданий - это их количество, площадь.

Денежная оценка основных средств используется для характеристики их движения, расчета показателей эффективности использования и структуры основных средств. Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные.

К производственным фондам относятся производственные сельскохозяйственные здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, капитальные затраты по улучшению земель.

К непроизводственным фондам относят здания, сооружения и оборудование жилищного, коммунального хозяйства и бытового обслуживания населения. Под структурой основных фондов понимают процентное соотношение отдельных видов в общей их стоимости. На структуру основных фондов оказывают влияние многие факторы : специализация хозяйств, уровень интенсификации производства, природные условия. Оценка основных фондов осуществляется по первоначальной стоимости - полной (без вычета износа) и остаточной (за вычетом износа), восстановительной стоимости, соответственно также полной и остаточной[6].



Выводы и предложения

От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия. Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия.

В ходе работы над курсовой работой был проведен анализ использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственном предприятии.

В период с 2006 по 2009 года земельная площадь предприятия возросла на 2383 га. Площади, занятые под лесом и болотами в течение трех лет не изменялись.

Площадь сельскохозяйственных угодий за рассматриваемый период возросла на 2386 га, в основном, увеличилась площадь пашни.

Выручка от реализации продукции в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий с 2006 по 2009 года уменьшилась на 26 тыс. руб.

Прибыль, полученная от реализации продукции со 100 га сельскохозяйственных угодий с 2006 по 2009 года увеличилась на 108 тыс. руб..Выход молока на 100 га сельскохозяйственных угодий уменьшился на 30,06 ц,. Прирост живой массы КРС уменьшился на 10,96 ц.

Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами за исследуемый период показал, что произошло снижение среднегодовой численности работников на 70 человек. Такая же ситуация происходит при анализе числа рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве. Тем не менее, увеличивается производительность труда в 2008 г. составила 343,44 тыс. руб. на одного работника (на 81,13%) и сокращение затрат рабочего времени на получение 1 рубля валовой продукции. В результате анализа было выявлено, что трудовые ресурсы используются предприятием недостаточно эффективно. В среднем одним рабочим отработано 277 дней вместо 280, из-за целодневных потерь рабочего времени равных 3931 ч., внутрисменные потери составили 15124 ч.. Всего потери рабочего времени составили 21223 ч.

Коэффициента использования максимально-возможного фонда рабочего времени составил 97,1%. Из проведенного анализа видно, что фонд рабочего времени используется не полностью на 2,9 % меньше нормы. Это связано с сезонностью сельскохозяйственного производства.

Среднемесячный уровень оплаты труда работников предприятия за три года вырос: оплата труда всех работников по сравнению с 2006 г увеличилась на 5329 руб. в 2008 г.



Список использованной литературы

1. Алпатов А.А. Анализ эффективности землепользования // Экономико-правовой бюллетень, 2009. - № 6. - 108 с.

2. Выварец А.Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2007.-543с.

3. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий(теория,методика,ситуации,задания).КноРус,2008 г.

4. Дербенева Г. Ф. Планирование на предприятии АПК. - М.: - ИКФ ЭКМОС, 2007.

5. Ильина И.В. Понятие и классификация ресурсов процесса производства // Экономический анализ: теория и практика, 2008. - № 18. - С. 54 - 56

6. Организация сельскохозяйственного производства /Шакиров В.А., Удалов С.И., Грядов и др. -- М.: Колос, 2007.

7. Петров А.Я. Заработная плата как институт трудового права России и его совершенствование // Законодательство и экономика, 2008. - № 9

8. Ресурс в интернете: http:// agroconsul.tomsk.ru/ neus_apk_to_88.html

9. Ресурс в интернете:http://lib.vvsu.ru/books/Bakalavr02/page0236.asp

10. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учеб., 6-е издание, испр. - М.: Дело, 2009. - 512 с.

11. Сагайдак А.Э. " Организация сельскохозяйственного производства" под ред. доктора экономических наук. - М.: Экмос, 2005. - 500 с.

12. Типовое положение об аттестации, рационализации, учете и планировании рабочих мест. М.: ВНМЦ, 2006.

13. Формы отчётности о финансово - экономическом состоянии ЗАО «Томь» за 2006г., за 2007г., за 2008г.

14. Экономика сельского хозяйства / И.А. Минаков, Н.П. Касторнов, Р.А. Смыков и др.; Под ред. И.А. Минакова. - 2-е изд.,- М.: КолосС,2005. - 400 с

Размещено на Allbest.ru