Анализ дебиторской и кредиторской задолженности ОАО "Агрофирма Мценская"

Показатели для анализа показателей оборачиваемости кредиторской задолженности представлены в таблице 7.

Таблица 7 - Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности

Показатель	Расчетная формула	Экономический смысл
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (Ккз)	Выручка от продаж (010 строка ф. №2) / Средняя величина кредиторской задолженности	Характеризует число оборотов кредиторской задолженности за отчетный год.
Продолжительность погашения кредиторской задолженности (Дкз)	360 дней/Ккз	Характеризует однодневную скорость погашения кредиторской задолженности.

Используя данные формы №1 за 2012 и 2013 годы, рассчитаем показатели оборачиваемости кредиторской задолженности за этот период.

Таблица 8 - Динамика показателей оборачиваемости кредиторской задолженности за период с 2012 по 2013 годы.

Показатель	2012 год	2013 год
Выручка	700481	677833
Среднегодовая величина кредиторской задолженности	88891	76174,5
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	7,9	8,9
Продолжительность погашения кредиторской задолженности	46	40



Увеличение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности свидетельствует об ускорении погашения текущих обязательств организации перед кредиторами. У данного предприятия это увеличение равно 1 обороту. Также необходимо отметить снижение продолжительности одного оборота на 6 дней, что говорит об улучшении его платежеспособности.

Руководство предприятия не должно допустить одновременного роста продолжительности оборота дебиторской и кредиторской задолженности, иначе могут возникнуть существенные трудности с платежеспособностью и возможной вероятностью покрытия своих долгов.

3.2 Анализ дебиторской задолженности

Для анализа дебиторской задолженности изучены формы №1 и №2 бухгалтерской отчетности за последние три года.

Сначала проведем анализ динамики и структуры дебиторской задолженности за отчетный год. Затем анализ оборачиваемости дебиторской задолженности в отчетном году по сравнению с предыдущим.

Таблица 9 - Анализ динамики и структуры дебиторской задолженности (по форме №1 на 31 декабря 2013 года)

Качественные сдвиги	Структурные сдвиги
Наименование показателя	Код строки	На начало отчетного года, т.р.	На конец отчетного года, т.р.	Абсолютное изменение, т.р.	Относительное отклонение, (гр.4/гр.3 - 100%)	Удельный вес на начало года, %	Удельный вес на конец года, %	Абсолютные отклонения
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	51320	90486	39166	76,3	15,0	23,1	8,1
в том числе: покупатели и заказчики	241	11771	18500	6729	57,2	22,9	20,4	-2,5
Итог по разделу ЙЙ	290	116634	147112	30478	26,1	34,1	37,6	3,5
Итог баланса	300	341717	391085	49368	14,4	100	100	-

По данным баланса весь объем дебиторской задолженности предприятия складывается из дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты. Это значит, что, при отсутствии форс-мажорных обстоятельств (когда дебиторы внезапно окажутся не в состоянии погасить задолженность), в течение 12 месяцев предприятие может рассчитывать на пополнение своих оборотных активов в размере этих средств. Как мы видим, объем краткосрочной дебиторской задолженности в абсолютном выражении за отчетный период значительно вырос (почти в 2 раза, или на 76,3%). Ее доля в балансе возросла на 8,1%.

Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов на начало отчетного года = 51320 / 116634 = 44%, на конец отчетного года она выросла до 61,5%, что, в общем, влечет за собой отрицательные последствия, так как предприятие извлекает из оборота средства в виде сумм дебиторской задолженности, что может привести к увеличению кредиторской задолженности для поддержания непрерывности производственного цикла.

Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности.

Уровень платежеспособности и финансовой устойчивости организации зависит от скорости оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, которая характеризует эффективность функционирования организации. Для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности используют следующие коэффициенты, представленные в таблице 10.



Таблица 10 - Коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности

Показатель	Расчетная формула	Экономический смысл
Коэффициент оборачиваемости долгосрочной дебиторской задолженности (Кдзд)	Выручка от продаж (010 строка ф. №2) / Средняя величина долгосрочной дебиторской задолженности	Характеризует число оборотов, которые совершает долгосрочная дебиторская задолженность за отчетный год.
Коэффициент оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности (Кдзк)	Выручка от продаж (010 строка ф. №2) / Средняя величина краткосрочной дебиторской задолженности	Характеризует число оборотов, которые совершает краткосрочная дебиторская задолженность за отчетный год.
Период погашения долгосрочной (краткосрочной) дебиторской задолженности (Ддз)	360 дней/Кдзд (Кдзк)	Указывает продолжительность (в днях) одного оборота средств, вложенных в долгосрочную (краткосрочную) дебиторскую задолженность.

Так как в балансе имеется только краткосрочная дебиторская задолженность, проанализируем динамику показателей оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности по данным формы №1 за 2012 и 2013 года.

Таблица 11 - Динамика показателей оборачиваемости дебиторской задолженности за период с 2012 по 2013 гг.

Показатель	2012 год	2013 год
Выручка	700481	677833
Среднегодовая величина дебиторской задолженности	41327,5	70903
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	16,9	9,6
Период погашения дебиторской задолженности	21	51

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился на 7,3 оборота, что свидетельствует об увеличении объема предоставляемого кредита. Продолжительность одного оборота существенно увеличилась, а чем продолжительнее период погашения дебиторской задолженности, тем выше риск ее возвращения. Уменьшение же дневной продолжительности оборота свидетельствует о быстром высвобождении денежных ресурсов из процесса оборота и их использовании для приобретения дополнительного имущества.

Результаты анализа дебиторской задолженности свидетельствуют о ее увеличении, что могло быть вызвано:

неосмотрительной кредитной политикой по отношению к покупателям, неразборчивым выбором партнеров;

наступлением неплатежеспособности или банкротства некоторых потребителей;

трудностями в реализации продукции, что видно из формы №2 - имеет место сокращение выручки на 22648 т.р.

Также для анализа дебиторской и кредиторской задолженности необходимо проанализировать их соотношение. Считается оптимальным их сопоставимость. Многие аналитики считают, что если кредиторская задолженность превышает дебиторскую, то организация рационально использует средства, то есть временно привлекает в оборот больше, чем отвлекает из оборота. Бухгалтеры с этим не согласны, потому что кредиторскую задолженность организация обязана погашать независимо от состояния дебиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности также создает угрозу финансовой устойчивости организации, делает необходимым для погашения возникающей кредиторской задолженности привлечение дополнительных источников финансирования.

Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности = кредиторская задолженность/ дебиторская задолженность



Таблица 12 - Динамика соотношения дебиторской и кредиторской задолженности отчетного года и за период с 2012 по 2013 годы

Вид задолженности	Среднегодовые денные о задолженности	Удельный вес, % к итогу отчетного года	Состояние задолженности отчетного года	Удельный вес, % к итогу отчетного года
	предыдущий (2012) год	отчетный (2013) год		На начало года	на конец года
Кредиторская задолженность	88891	76174,5	51,8	88385	63964	41,4
Дебиторская задолженность	41327,5	70903	48,2	51320	90486	58,6
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности.	2,15	1,07	-	1,72	0,7	-
Всего	130218,5	147077,5	100			100

По данным таблицы кредиторская задолженность в 2012 году в 2,15 раза превышала дебиторскую, что привело бы к неустойчивости развития предприятия, но его силами в 2013 году этот коэффициент в среднем снизился до 1,07 раза, то есть можно говорить о соотношении задолженностей, близкому к оптимальному. На конец отчетного года дебиторская задолженность занимает наибольший удельный вес в общем объеме дебиторской и кредиторской задолженности - 58,6%, изменения очень существенны, в дальнейшей деятельности тенденция такого роста дебиторской задолженности нежелательна, и, я считаю, руководство должно принять соответствующие меры.

3.3 Анализ деловой активности предприятия

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется в скорости оборота его средств. Оценка деловой активности заключается в исследовании различных коэффициентов оборачиваемости. Показатели оборачиваемости имеют большое значение, т.к. скорость превращения средств в денежную форму оказывает непосредственное влияние на его платежеспособность [18, с.126]. Для анализа деловой активности изучим показатели деловой активности организации (таблица 13).

Таблица 13 - Сведения о динамике показателей деловой активности за 2011-2013 гг.

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	изменение 2013 г. к 2011 г. (+;-)
Фондоотдача основных средств	1,9	1,9	2,3	1,21
Оборачиваемость собственного капитала	0,80	0,68	0,73	-0,07
Оборачиваемость мобильных средств	1,20	1,36	1,37	0,17
Оборачиваемость материальных оборотных активов	1,67	1,36	1,37	-0,3
Оборачиваемость дебиторской задолженности	20,1	16,9	9,6	41,9
Срок оборота дебиторской задолженности	21,5	7,7	6,2	-15,3
Оборачиваемость кредиторской задолженности	7,7	7,9	8,9	-0,4
Срок оборота кредиторской задолженности	130,4	146,0	152,1	21,7
Оборачиваемость готовой продукции	224,3	139,3	1194,1	969,8
Общая оборачиваемость капитала	0,53	0,46	0,48	-0,58
Устойчивость экономического роста	0,023	0,002	0,008	-0,015

Из данных таблицы можно сделать вывод, что эффективность использования основных средств за 3 года снизилась и в 2013 году составила 0,75 руб. реализованной продукции на 1 руб. стоимости основных средств.

Оборачиваемость собственного капитала снизилась на 0,07, как результат снижения уровня продаж и уменьшение собственного капитала.

Темпы оборачиваемости мобильных средств увеличились, т.е. увеличилась скорость оборота всех материальных и нематериальных средств хозяйства, в то время, как оборачиваемость материальных оборотных средств снизилась, что говорит об увеличении производственных запасов и незавершенного производства, а также снижении спроса на готовую продукцию.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличился, что свидетельствует о сокращении продаж предприятия в кредит, следовательно, идет снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием.

А вот срок оборота дебиторской задолженности снизился вследствие снижения уровня продаж и в большей мере - понижения дебиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности снизился в 0,4 раза, что свидетельствует о росте покупок предприятия в кредит.

Кредиторская задолженность растет, что сказывается на финансовой деятельности хозяйства. Возможность более быстрого погашения долга перед кредиторами уменьшилась в 2 раза за счет увеличения срока оборота кредиторской задолженности. Теперь хозяйство погасит свои долги за 152,1 дня.

Оборачиваемость готовой продукции значительно увеличилась, а, следовательно, увеличился спрос на готовую продукцию хозяйства.

Общая оборачиваемость капитала также снизилась на 0,58, что говорит об очень замедленном кругообороте капитала и тяжелом финансовом положении хозяйства.

Коэффициент устойчивости экономического роста снизился на 0,015, т.е. в хозяйстве снизились темпы роста собственного капитала.

В целом по хозяйству показатели деловой активности понизились, что характеризует снижение платежеспособности ОАО «Кромские Черноземы».



ГЛАВА 4. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

Установление с покупателями таких договорных отношений, которые обеспечивают своевременное и достаточное поступление средств для осуществления платежей кредиторам -- главная задача управления движением дебиторской задолженности. Управление движением кредиторской задолженности -- это установление таких договорных взаимоотношений с поставщиками, которые ставят сроки и размеры платежей предприятия последним в зависимость от поступления денежных средств от покупателей. Следовательно, практически речь идет об одновременном управлении движением как дебиторской, так и кредиторской задолженности. Практическое осуществление такого управления предполагает наличие информации о реальном состоянии дебиторской и кредиторской задолженности и их оборачиваемости. Речь идет об оценке движения дебиторской и кредиторской задолженности в данном периоде. Поэтому в качестве исходных данных для такой оценки должны быть приняты долги, относящиеся именно к этому периоду. Иными словами, из балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности надо исключать долгосрочную и просроченную, т. е. те элементы долгов, превращение которых в денежные средства относятся к другим временным периодам. Оставшаяся после этого часть дебиторской и кредиторской задолженности есть основа для оценки периодичности поступления долгов покупателей, достаточного погашения кредиторской задолженности, а также балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности на конец периода при условии их оборачиваемости в соответствии с договорными условиями или установленным порядком расчетов.

Следовательно, эффективное управление предприятием невозможно без оперативного контроля дебиторской и кредиторской задолженности. Несвоевременность получения данных по задолженности может привести к тому, что предприятие либо останется без необходимых оборотных средств, либо не сможет правильно запланировать объем денежных средств для предстоящих выплат. Подобных проблем можно избежать, если оперативно получать данные о реальной дебиторской и кредиторской задолженности.

По результатам анализа состава, структуры и динамики кредиторской и дебиторской задолженности предприятия можно сделать вывод, что в целом ситуация в сфере осуществления платежно-расчетных отношений предприятия с его дебиторами и кредиторами не представляет существенной угрозы стабильности финансового состояния предприятия. Но, тем не менее, как уже было отмечено во второй главе данной работы, у предприятия имеется тенденция роста дебиторской и сокращения кредиторской задолженности, и, следовательно, уже сейчас нужно уделить внимание к проблеме их соотношения, пока этот коэффициент чуть отклонен от оптимального его значения. Важно не допустить дальнейшего роста доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов предприятия - это может повлечь за собой снижение всех финансовых показателей, замедление оборота ресурсов, простои вследствие не внутренних проблем, а внешних, снижение возможности оплачивать свои обязательства перед кредиторами. И поэтому при сокращении величины кредиторской задолженности, нужно сокращать и величину дебиторской задолженности, либо максимизировать ее доходность.

Таблица 14 - Способы снижения кредиторской задолженности на ОАО "Кромские Черноземы".

Способ	Инструкция
Кредиторская задолженность представляет собой определенный долг предприятия перед другими организациями или лицами, которую этот субъект должен погасить. При этом кредиторская задолженность, как правило, возникает в том случае, если дата поступления товаров, услуг или работ не совпадает с их фактической датой оплаты.	1) Провести переговоры со своими кредиторами с целью достижения определенной договоренности с ними (например, обсудите отсрочку платежей). 2) Определить имущество, которое можно реализовать, для погашения долга. 3) Использовать все возможности для привлечения новых инвесторов. 4) Создайть систему резервов по сомнительным долгам. В этом случае, при заключении договоров компания рассчитывает на своевременное поступление необходимых платежей. Такая система позволит сформировать источники для покрытия убытков, а также иметь наиболее реалистичную характеристику собственного финансового состояния фирмы. 5) Разработаь активную систему для сбора платежей. Данный раздел работы с дебиторами подразумевает под собой следующие процессы: - совершить необходимые процедуры взаимодействия со своими должниками в случае нарушения условий выплаты долга; - определить и ввести соответствующую систему наказания недобросовестных контрагентов. 6) Увеличить размер уставного капитала за счет дополнительных вкладов самих участников фирмы или вкладов третьих лиц. Для этого составить специальный протокол об увеличении уставного капитала (в нем должна быть определена общая стоимость всех дополнительных вкладов). 7) Произвести замену должника в обязательстве (перевести задолженность). 8) Необходимо согласие кредитора. Это делается путем подписания соглашения или договора, подтверждающего о переводе долга.
Чтобы улучшить финансовое состояние предприятия, необходимо постоянно контролировать кредиторскую задолженность, регулярно следить за их соотношением и качеством.	1) Необходимо найти пути и способы, которые позволят сократить величину задолженностей предприятия. Чтобы не образовывалась необоснованная кредиторская задолженность, необходимо правильно управлять дебиторской задолженностью. 2) Прежде всего, контролировать оборачиваемость средств в расчетах. Потому что ускорение оборачиваемости в динамике является положительной тенденцией. 3) Чтобы уменьшить дебиторскую, а соответственно, и кредиторскую задолженность заказчиков и покупателей, необходимо провести отбор потенциальных покупателей и определить условия оплаты товара, которые предусмотрены в договорах и контрактах. 4) Отбор осуществляйте при помощи неформальных критериев: уровень текущей платежеспособности клиента, соблюдение платежной дисциплины, прогнозные финансовые возможности, финансовые и экономические возможности предприятия и пр. 5) Постоянным покупателям нужно предоставлять отгрузку товара в кредит. Установить незначительную скидку при оплате в первые дни срока кредитования. А в случае неуплаты вовремя установить штраф, величина которого будет возрастать с каждым днем. 6) Ранжировать кредиторскую задолженность по всем срокам возникновения, разбить по месяцам. Постоянно проводить контроль безнадежных долгов для образования необходимого резерва. Такие мероприятия помогут значительно сократить уровень задолженности на предприятии. 7) Для уменьшения дебиторской задолженности постоянно работать с дебиторами. Направлять им письма, звонить, продавать их задолженность другим организациям. Таким способом можно уменьшить свои кредиторские долги. 8) Постоянно проводить анализ уровня как дебиторской, так и кредиторской задолженности. Задавать критический уровень задолженности. Если он превышается, тщательно проверять все расчетные документы в обязательном порядке. Сделать контрольную выборку из оставшихся документов. Проверить их реальность. Направить сообщения контрагентам с просьбой сверить эти документы. 9) Построить аналитический учет так, чтобы обеспечивалось получение данных о сроках погашения, об образовании просрочек, о наличии векселей и пр. Это позволит не допускать возникновений необоснованной задолженности.

Указанные рекомендации будут способствовать выявлению недопустимых видов кредиторской задолженности и помогут верно определять налогооблагаемую базу и строить отношения с бюджетом.

Таким образом, управление дебиторской и кредиторской задолженностью - важная часть политики предприятия, и степень оптимальности управления сказывается на финансовых результатах его деятельности и влияет на его финансовую устойчивость.



ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В курсовой работе рассмотрены понятия и сущность дебиторской и кредиторской задолженности, дано определение значения анализа дебиторской и кредиторской задолженности и методики его проведения.

Управление дебиторской и кредиторской задолженностью - существенный элемент системы бухгалтерского и управленческого учета.

Дебиторская и кредиторская задолженность естественное явление для существующей в России системы расчетов между предприятиями.

Дебиторская задолженность включает задолженность подотчетных лиц, плательщиков по истечении срока оплаты, налоговых органов при переплате налогов и других обязательных платежей, вносимых в виде аванса. Она включает также дебиторов по претензиям и спорным долгам.

Кредиторская задолженность - это долги самого предприятия перед плательщиками, заказчиками, налоговыми органами и т.д.

Задачи управления дебиторской и кредиторской задолженностью распределяются между отдельными подразделениями отдела (сектора) общего контроллинга, в функции которого входят анализ производственно финансовой деятельности организации, хозяйственное планирование, продажи и контроль за продажами товаров (работ и услуг).

В работе приведены аргументы, позволяющие утвердить необходимость анализа состояния расчетов предприятия с дебиторами и кредиторами, так как большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в текущие активы, а, следовательно, и на финансовое состояние предприятия оказывает увеличение или уменьшение задолженности.

Дебиторская и кредиторская задолженность являются естественными составляющими бухгалтерского баланса предприятия. Они возникают в результате несовпадения даты появления обязательств с датой платежей по ним. На финансовое состояние предприятия оказывают влияние как размеры балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности, так и период оборачиваемости каждой из них.

Управление дебиторской задолженностью связано с двумя видами резервов времени - на выписку счета-фактуры и отправку почтой. Время на выписку счета - это количество дней от отправки товара покупателю и до высылки счета. Очевидно, что компании следует отправлять счета одновременно с товаром. Время почтовой доставки - между подготовкой счета-фактуры и получением его покупателем. Время почтового прохождения документов может быть сокращено за счет децентрализации выписки счета-фактуры и почтовой отправки (используя службу срочных почтовых отправлений для крупных счетов-фактур с вручением в предусмотренные сроки либо предоставляя скидки за авансовые платежи).

Представляют интерес значительные объемы прочей задолженности, как дебиторской, так и кредиторской. Их подробный анализ не входит в рамки настоящей работы, однако при аудиторской проверке предприятия эти суммы непременно будут подвергнуты детальной проверке, особенно суммы, выданные в счет заработной платы и своевременно не возвращенные, а также не возвращенные работниками подотчетные суммы.

Чтобы избежать проблем при проведении аудиторской проверки, предприятие должно иметь полную документацию, подтверждающую правильность отражения по соответствующим статьям баланса остатков задолженности, обосновывающую причины образования задолженности, реальность ее получения (акты сверки расчетов или гарантийные письма, в которых должники признают задолженность). Очень важно следить за сроками задолженности по каждому дебитору и кредитору в отдельности и своевременное принятие мер для погашения или взыскания задолженности, чтобы не пропустить срока исковой давности в случае необходимости взыскания задолженности в судебном порядке, а также чтобы иск не подали на рассматриваемое предприятие. Несмотря на то, что ситуация на рассматриваемом предприятии достаточно благополучна с точки зрения того, что доля просроченной дебиторской и кредиторской задолженности незначительна, тем не менее, рост объемов и дебиторской, и кредиторской задолженности определяет необходимость повышенного внимания ко всему, что с ней связано.

Динамика и состав дебиторской задолженности свидетельствует о том, что поставщики предприятия, получая вовремя его продукцию, задерживают ее оплату, причем объем просроченной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности на начало года позволяет сделать вывод о том, что предприятие в значительной мере кредитует деятельность своих контрагентов. Это создает препятствия для погашения его собственных обязательств.

Важно не допустить дальнейшего роста доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов предприятия - это может повлечь за собой снижение всех финансовых показателей, замедление оборота ресурсов, простои вследствие не внутренних проблем, а внешних, снижение возможности оплачивать свои обязательства перед кредиторами.

Увеличение доли кредиторской задолженности в краткосрочных пассивах говорит о снижении источников формирования оборотных активов, а также о снижении текущей ликвидности предприятия. Известно, что текущая ликвидность есть отношение всех оборотных средств (кроме расходов будущих периодов) к сумме срочных обязательств (кредиторская задолженность плюс краткосрочные кредиты). Дальнейшее увеличение доли кредиторской задолженности будет уменьшать текущую ликвидность предприятия.

Можно рекомендовать предприятию использование вексельных форм расчетов, использование механизма взаимозачетов, чтобы снизить объемы как кредиторской, так и дебиторской задолженности. Кроме того, это позволит ускорить оборот ресурсов предприятия.

По результатам анализа состава, структуры и динамики кредиторской и дебиторской задолженности предприятия можно сделать вывод, что в целом ситуация в сфере осуществления платежно-расчетных отношений предприятия с его дебиторами и кредиторами не представляет существенной угрозы стабильности финансового состояния предприятия. Но, тем не менее, как уже было отмечено во второй главе данной работы, у предприятия имеется тенденция роста дебиторской и сокращения кредиторской задолженности, и, следовательно, уже сейчас нужно уделить внимание к проблеме их соотношения, пока этот коэффициент чуть отклонен от оптимального его значения. Важно не допустить дальнейшего роста доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов предприятия - это может повлечь за собой снижение всех финансовых показателей, замедление оборота ресурсов, простои вследствие не внутренних проблем, а внешних, снижение возможности оплачивать свои обязательства перед кредиторами. И поэтому при сокращении величины кредиторской задолженности, я считаю, нужно сокращать и величину дебиторской задолженности, либо максимизировать ее доходность.



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1) Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.2010 N 51-ФЗ (в последней редакции) Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

2) Ивашкевич В. Б., Семенова И. М. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. - М.: “Бухгалтерский учет”, 2013.

3) Контроллинг: учебник / А.М. Карминский, и др. / под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фаплько.- Финансы и статистика, 2010.

4) Петров А.М. Управление дебиторской задолженностью организации.//Вопросы экономики. - 2013. - № 6. - с.13-22.

5) Богомолов А. М., Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как элемент системы внутреннего контроля в организации, 2011 г.

6) Губайдуллина М. Р., Актуальные вопросы управления задолженностью / Бюджетный учет. 2011 .- N 3 (75). - 20-28 с.

7) Джалаев Т. К., Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия /Экономический анализ: теория и практика, 2012. - 58 с.

8) Климова Н. В., Аналитические исследования в управлении дебиторской и кредиторской задолженностью организации / Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, 2011. - 3-9 с.

9) Максютов А. А., Управление кредиторскими и дебиторскими долгами компании - М. /Финансы, 2012. - 14-17 с.

10) Савченкова Е. В., Задача: подружить дебет с кредитом. управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия / Российское предпринимательство, 2012. - 33-37 с.

11) Фомичева Л. П., Антикризисные меры: управление кредиторской задолженностью / Налоговый вестник, 2013. - 20-28 с.

12) Холодов П., Стратегия управления дебиторскими и кредиторскими долгами предприятия /Экономика сельского хозяйства России, 2011. - 52-64 с.

13) Яковлева И. Н., Дебиторская задолженность и кредитная политика компании /Справочник экономиста, 2011. - 14-21 с.

14) Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия/ Любушин Н.П Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия - М: ЮНИТИ 2013. - 471с.

15) Найденова Р.И., Виноходова А.Ф., Найденов А.И. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. - М.: КноРус, 2013. - 208 с.

16) Никитина И.В. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. - М.: КноРус, 2010. - 336с.

17) Никулина И.Н., Суходоев Д.В. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика. Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 511 с.

18) Донцова Л.В, Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. 4-е изд. - М.: Дело и сервис, 2012. - 377 с.

19) Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. - М.: Инфра - М, 2011. - 332 с.

20) Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовой отчетности. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2010.- 480 с.

21) Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Финансовый менеджмент на предприятии. 2-е издание перераб. и доп. Учебник.- М.: ЮНИТИ, 2010. - 351 с.

Размещено на Allbest.ru