2.1 Анализ динамики и структуры прибыли

Проведем расчет показателей на основе выбранного алгоритма анализа финансовых результатов на основании бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках.

Для проведения анализа были использованы баланс предприятия и отчет о прибылях и убытках (Приложения 1, 2)

Таблица 2.1 - Динамика доходов и структуры доходов организации

Таким образом, общие доходы организации увеличились на 44 229 тыс. руб., или на 24,64%, что связано в основном с увеличением операционного дохода на 93,57%. Доходы по обычным видам деятельности увеличились на 23,11% или на 40 592 тыс. руб.

Основная доля в общих доходах, около 98%, приходится на доходы по обычным видам деятельности.

Таблица 2.2 - Динамика расходов организации по финансово-хозяйственной деятельности

Основную долю в общих расходах организации, около 99%, составляют расходы по обычным видам деятельности, несмотря на их незначительное снижение в отчетный период. Доля операционных расходов незначительна, составляет около 1%.

Таблица 2.3 - Динамика видов прибыли организации

Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности увеличилась на 4 119 тыс. руб. Прибыль до налогообложения также увеличилась - на 6 379 тыс. руб. и составила 9 562 тыс. руб. Результаты структурного анализа показали, что доля прибыли от продаж уменьшилась на 1,3%. А доля чистой прибыли в выручке от продаж составила 3,36%, произошло увеличение данного показателя на 144% по сравнению с 2007 годом, что является положительным фактором.

Таким образом, можно представить динамику чистой прибыли в следующем виде:

Рис 2.1 - Динамика чистой прибыли

2.2 Анализ показателей рентабельности

Рассмотрим показатели рентабельности более подробно.

Таблица 2.6 - Расчет коэффициентов рентабельности

Таким образом, на протяжении всего анализируемого периода каждый из показателей рентабельности увеличился. Вместе с тем каждый из показателей рентабельности за 2008 год достаточно высок. Остановимся более подробно на каждом из них.

На рисунке 2.2 представлена динамика изменения коэффициента рентабельности активов предприятия.

Рисунок 2.2 - Динамика коэффициента рентабельности имущества

Рентабельность активов показывает, сколько денежных единиц прибыли получено предприятием с единицы стоимости имущества (активов) независимо от источников финансирования. Таким образом, как видно из представленного выше графика, в 2008 году рентабельность активов выросла и составила 3,39%, что на 2,26% больше, чем в 2007 году. Это значит, что предприятие в 2008 году получило прибыли с каждого рубля стоимости активов на 2,26 рубля больше, чем в начале отчетного периода.

Рис. 2.3 - Динамика коэффициента рентабельности внеоборотных активов

Как видно из графика, рентабельность внеоборотных активов 2008 г. увеличилась и оставила 33,22%. Т.е. прибыль предприятия с одного рубля вложенных средств во внеобортные активы увеличилась на 22,16%, по сравнению с 2007 г.

Рис 2.4 - Динамика коэффициента рентабельности оборотных активов

Вместе с увеличением рентабельности внеоборотных активов, произошло увеличение рентабельности оборотных активов. В 2007 году рентабельность оборотных активов составляла 1,26%, в то время как, в 2008 г. значение данного показателя составило 3,78%. Это увеличение составило 2,52% и произошло за счет увеличения чистой прибыли.

Рис. 2.5 - Динамика коэффициента рентабельности реализуемой продукции

В 2008 году произошло увеличение рентабельности реализованной продукции, по отношению к 2007 году. Это означает, что в 2008 году каждый рубль стоимости реализованной продукции принес предприятию 3,36 рубля, в том время как в 2007 году - 1,38.

Таблица 2.7 - Анализ качества показателей, отраженный с помощью удельной прибыли

Остановимся подробно на каждом из показателей.

Рис. 2.6 - Динамика удельной валовой прибыли

Как видно из графика, удельная валовая прибыль в 2008 году снизилась по отношению к 2007 году, но незначительно. Это произошло за счет увеличения себестоимости реализованной продукции.

Рис. 2.7 - Динамика удельной операционной прибыли

Удельная операционная прибыль, напротив, повысилась в 2008 году по отношению к 2007 году. Это произошло за счет увеличения прочих операционных доходов.

2.3 Факторный анализ прибыли

Таблица 2.8 - Расчет резерва увеличения выручки за счет увеличения эффективности использования основных производственных фондов

Далее рассмотрим расчет резерва увеличения выручки от реализации за счет увеличения эффективности использования сырья и материалов.

Таблица 2.9 - Расчет резерва увеличения выручки за счет увеличения эффективности использования сырья и материалов

Обобщение расчетов приведено в таблице 2.10

Таблица 2.10 - Обобщение резервов увеличения объемов продаж

По данным таблицы 2.8 при общем росте объема реализации на 54 730,99 тыс. руб. изменение может быть достигнуто:

- за счет увеличения среднегодовой стоимости основных фондов на 14 138,99 тыс.руб.

- за счет фондоотдачи - увеличение на 40 592 тыс. руб.

Как видно из таблицы 2.9 при общем росте объема реализации на 19 699,90 тыс. руб. Изменение может быть достигнуто:

- за счет изменения среднегодовой стоимости материалов - снижение на 20 892,10 тыс. руб.

- за счет материалоотдачи - увеличение на 40 592 тыс. руб.

Таким образом, общая сумма резерва составит 74 430,89 тыс. рублей. Более наглядно удельный вес каждого фактора представлен на рисунке 2.8

Рис. 2.8 - Удельный вес каждого фактора влияющего на увеличение выручки

Как видно из рисунка 2.8, наибольший удельный вес имеют материалоотдача и фондоотдача, они оказывают наибольшее влияние на изменение объема реализации.

По результатам расчетов, можно сделать вывод о том, что в отчетном 2008 году ООО «Леонар Авто» достигло высоких результатов в своей деятельности. По сравнению с 2007 годом, в 2008 году произошло увеличение таких показателей как рентабельность внеоборотных активов, рентабельность активов, удельная операционная прибыль и др. Снизилась лишь удельная валовая прибыль. Это произошло за счет увеличения себестоимости реализованной продукции. Наиболее влиятельными на объем выручки факторами являются фондоотдача и материалоотдача.

3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

В процессе планирования прибыли важно определить, какие факторы приводят к ее росту или снижению. К факторам роста прибыли относятся:

* объем продаж;

* рост цен;

* снижение себестоимости;

* обновление ассортимента и номенклатуры выпускаемой продукции.

В период высоких темпов инфляции рост прибыли обеспечивался за счет ценового фактора. Замедление инфляционных процессов, насыщение рынка товарами, развитие конкуренции ограничили возможности производителей повышать цены и получать прибыль посредством этого фактора. Увеличение объема продаж также не может происходить бесконечно. Жесткая конкурентная борьба, невысокий уровень платежеспособного покупательского спроса накладывают ограничения на рост объема продаж. На очередь приходит метод снижения затрат.

В практике предпринимательской деятельности применяются различные способы снижения себестоимости. Безусловно, используются такие приемы, как экономия топливно-сырьевых ресурсов, материальных и трудовых затрат, снижение доли амортизационных отчислений в себестоимости, сокращение административных расходов и т.п. Однако следует иметь в виду, что уменьшение себестоимости имеет свой предел, после которого оно невозможно без снижения качества продукции. То же относится и к административным коммерческим расходам, которые невозможно свести к нулю, поскольку без них предприятие нормально функционировать не сможет и продукция реализовываться не будет.

В современном рыночном хозяйстве большое внимание уделяется новым методам управления затратами, например управленческому учету. С его помощью осуществляется контроль над издержками предприятия. Особенно эффективен учет по центрам ответственности. Эта форма управления затратами позволяет рационализировать структуру расходов, оперативно реагировать на отклонения от нормальной запланированной величины издержек и передать часть функций по принятию решений на уровень линейных управляющих. Они несут ответственность за утвержденную величину расходов и должны обеспечить выполнение запланированных показателей.

Учет по центрам ответственности базируется на принципе бюджетирования. На основе бюджетирования разрабатываются компьютерно-ориентированные модели финансового планирования прибыли. Алгоритм планирования прибыли основан на поэтапной подготовке исходных данных для финансового планирования. Здесь осуществляется взаимосвязь организационного, производственного и финансового планирования.

Первый этап планирования -- организационный. На этом этапе проводятся маркетинговые исследования, изучаются возможности производства и сбыта продукции. Определяющим фактором является наименьшая величина из двух возможных: объем сбыта продукции или производственная мощность. На основе принятии решения о планируемом объеме продаж заключаются договоры поставки и формируется портфель заказов.

Второй этап - производственное планирование. Цель этого этапа - разработка производственной программы. Здесь определяется количество продукции, ее ассортимент, номенклатура, сроки изготовления, комплектация. Разработка производственной программы осуществляется с учетом уже имеющихся запасов готовой продукции на складе, на ответственном хранении и в отгруженных товарах. Одновременно рассчитываются размеры страховых запасов готовой продукции на конец года в целях обеспечения непрерывности отгрузки продукции.

Третий этап связан со вторым и включает в себя планирование издержек производства (производственной себестоимости). Они складываются из прямых материальных и трудовых затрат, а также производственных накладных расходов.

Четвертый этап - планирование прибыли от реализации продукции. Прибыль определяется как разность между планируемой выручкой от продаж и полной себестоимостью продукции. В свою очередь, полная себестоимость складывается из производственной себестоимости, административных и коммерческих расходов. Административные расходы определяются на основе сметы и включают в себя затраты на управление и обеспечение производственное процесса. Коммерческие расходы связаны с процессом реализации продукции. Это затраты на маркировку, упаковку, сертификацию продукции, рекламные, транспортные и другие расходы, связанные с продвижением продукции от продавца к покупателю.

Пятый этап - проектирование прибыли планируемого года. Это финансовый результат от всех видов деятельности предприятии (основной, инвестиционной и финансовой). Совокупный финансовый результат складывается из прибыли от реализации, операционных и внереализационных доходов за минусом операционных и внереализационных расходов. Инвестиционная деятельность предприятия обусловлена приобретением, строительством и продажей основных средств и других внеоборотных активов. Кроме того, средства могут инвестироваться в другие предприятия, на проведение НИОКР. Такого рода операционные доходы и расходы образуют разницу, которая увеличивает или уменьшает прибыль. Финансовая деятельность приводит к появлению операционных и внереализационных доходов и расходом. Например, доходы от размещения свободных денежных средств на депозитных счетах банков, расходы па выплату дивидендов акционерам и т.п. Разница между полученными в результате финансовой деятельности доходами и осуществленными расходами также приводит к увеличению или уменьшению прибыли. Планирование доходов и расходов по финансовой деятельности наиболее субъективная часть финансового планирования. Основой для прогнозов служит изучение фондового рынка, динамика процентов по кредитам, анализ предыдущих периодов и экстраполяция результатов на планируемый период.

Результаты прогнозных расчетов переносятся в проект Отчета о прибылях и убытках. Затем может формироваться прогнозный баланс, наконец, финансовый план.

К числу факторов роста прибыли относится обновление ассортимента и номенклатуры выпускаемой продукции. В рыночной экономике прибыль - движущая сила обновления производственных фондов, так и выпускаемой продукции. Характерное проявление этой силы в концепции жизненного цикла продукции. Это же положение относится и к технологиям, видам и сферам деятельности. Общеизвестно, что любая продукция проходит стадии жизненного цикла от ее проектирования, освоения, запуска в производство, серийного выпуска, в результате которого исходит насыщение рынка этим продуктом. По истечении времени продукция морально устаревает либо не выдерживает конкурентной борьбы, и под давлением снижающейся рентабельности выпуск ее сокращается или прекращается.

В результате проведенного исследования торгового процесса в компании, анализа результативности его деятельности, выявлены резервы увеличения прибыли предприятия.

Увеличения прибыли в ООО «Леонар Авто» предлагается достигнуть за счет следующих мероприятий:

1. использовать площадь компании более эффективно, освободив дополнительное место для выставочного зала, что даст возможность выставлять дополнительное количество автомобилей.

2. сократить издержки обращения;

3.2 Экономическая эффективность от внедрения мероприятий

Рассмотрим более подробно первое предложение по открытию дополнительного выставочного зала. В таблице 3.1 представлен расчет экономического эффекта от осуществления предложения в компании.

Таблица 3.1 - Расчет экономического эффекта, ожидаемого при открытии дополнительного отдела

Исследования показывают, что при внедрении дополнительного отдела в компании прирост товарооборота составляет примерно 7%.

Сокращения издержек обращения на предприятии можно достигнуть в результате совершенствования системы управления торговым предприятием в целом и затратами предприятия, в частности.

Рассмотрим структуру издержек обращения ООО «Леонар Авто» в динамике за два года, чтобы выяснить, по каким статьям произошел перерасход (табл. 3.2.).

При анализе в краткосрочном периоде постоянные расходы (амортизация основных средств, расходы на аренду) сравниваются по сумме, а переменные (расходы на оплату труда, налоги с оборота и т.д.) - по уровню.

Таблица 3.2 - Структура издержек обращения ООО «Леонар авто»

Как видно из данных таблицы 3.2, перерасход издержек обращения произошел по статье «расходы на оплату труда». Темп роста средней заработной платы самый высокий. В качестве рекомендаций предлагается пересмотреть штатную структуру предприятия (организационная и штатные структуры представлены в приложении 2). Воспользоваться услугами аудиторской фирмы в частности ведения бухгалтерского учета, что существенно сократить затраты предприятия на выплату заработной платы. В настоящее время на предприятии работают 2 бухгалтера, заработная плата которых составляет 29 тыс. руб. в месяц. А ведение бухгалтерского учета аудиторской фирмы обойдется предприятия в 9000 руб. в месяц. Таким образом, наблюдается экономия денежных средств в размере 240 тыс. руб. в год.

В результате проведенного анализа разработаны следующие рекомендации по увеличению прибыли на предприятии:

1. Проведение мероприятий реструктуризации предприятия, которое даст экономию в размере 240000 рублей.

2. Предложение по открытию дополнительного выставочного зала в ООО «Леонар Авто» должно обеспечить 10231,34 тыс. руб. Совместной прибыли от продажи товаров.

Экономический эффект от разработанных мероприятий выражается в увеличении прибыли предприятия как минимум до 10471,34 тыс. руб.

Динамику прибыли представим на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1 - Показатель прибыли после внедрения мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенной работы были рассмотрены теоретические аспекты экономического содержания финансовых результатов, изучены экономические факторы формирования финансового результата, определены экономическое содержание и механизм формирования финансового результата предприятия. Так же в процессе работы был проведен анализ формирования финансовых результатов на предприятии ООО «Леонар Авто» и разработка предложений по повышению финансовых результатов деятельности на данном предприятии. Таким образом все поставленные цели были достигнуты, задачи - решены.

Результаты дипломного проекта, в частности разработанные рекомендации по повышению эффективности экспортной политики фирмы, могут быть использованы при формировании финансовых результатов ООО «Леонар Авто».

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. - М.: «Дело и Сервис», 2001

2. Ануфриев В.Е. Учет формирования финансового результата и распределения прибыли организации //Бухгалтерский учет - 2006, № 10.

3. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 1999

4. Баканов М.И. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование. - М.; «Финансы и статистика», 2005

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2000

6. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2000

7. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. - М.: ИНФРА - М, 2000

8. Бланк И.А. Концептуальные основы финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр, 2003

9. Бланк И.А. Организация управления прибылью. К.: Ника-Центр, Эльга, 2005

10. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. - М.: Инфра - М, 2002. - 392 с.

11. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада - Лтд, 1996

12. Волков А.А., Боткин И.О. Рыночная модель методики расчета экономической эффективности инвестиционных проектов. // Проблемы региональной экономики. - 2003. - № 1/2. - С. 213-230.

13. Ефимова О.В. «Финансовый анализ». - М.: Бухгалтерский учет, 2002.

14. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Проведение анализа и оценка финансовой устойчивости коммерческого фирмы. СПб.: Питер, 2006.

15. Глазунов В.Н. Финансы фирмы. - М.: «Экономика», 2000

16. Дробозина Л.А., Поляк Г.Б., Константинова Ю.Н. и др. Финансы. М.: ЮНИТИ. 2006.

17. . Ковалев В.В. Финансовый анализ: Организация управления капиталом. Выбор инвестиций. Проведение анализа отчетности. М.: Финансы и статистика, 2005.

18. . Ковалев В.В., Волкова О.Н. Проведение анализа хозяйственной функционирования фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2006.

19. Крейнина М.В. Финансовое состояние предприятия. Методы и оценки. - М.: «ДИС», 1997

20. Крейнина М.В. Финансовый менеджмент. - М.: «Дело и Сервис», 1998

21. Русак Н.А., Стражев В.И. и др. Проведение анализа хозяйственной деятельно-сти в промышленности. Мн.: Выcш.шк., 2005.

22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 4-е изд., перераб. Высшее образование Инфра - М 2007 г. 512 с.

23. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. Учебное пособие, Инфра-М 2008. - 281 с.

24. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф., Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 479 с.

25. . Соколов П. Формирование финансовых результатов //Финансовая газета. Региональный выпуск. 2005, № 14.

26. Соловьева Н.А., Коркина Н.И.. «Анализ результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации и ее финансового состояния» (учеб.пособие).- Изд. 2-е, перераб. и доп. - Красноярск: РИО КГПУ, 2000.

27. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. -М.: Перспектива, 1996 - 263 с.

28. Суйц В.П., Ахметбеков А.Н., Дубровина Т.А. Аудит: общий, банковский, страховой. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 341 с.

29. Финансы /Под ред. Ковалевой А.М. М.: Финансы и статистика, 2003.

30. Финансы: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Романовского М.В., Врублевской О.В., Сабанти Б.М. - М.: Юрайт, 2000 - 361 с.

31. Хайруллин А.Г. Управление финансовыми результатами деятельности организации. / Управление финансовыми результатами / «Экономический анализ: теория и практика» 10(67) - май 2006.

32. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Проведение анализа хозяйственной деятель-ности фирмы (на примере предприятий сферы услуг). М.: ВЛАДОС, 2006.

33. Чернов В. Анализ финансовых результатов. / Аудит и финансовый анализ.№3, 2001г.

34. Шеремет А.Д. «Комплексный анализ хозяйственной деятельности».- М.: ИНФРА-М, 2006 г.

35. Шеремет А.Д., Сейфулин Р.С. Методология финансового анализа М.: Финансы и статистика, 2006.

36. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л. В. Гиляровской. - 2 изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 615 с.

37. http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htm

38. http://www.gaudeamus.omskcity.com/PDF_library_economic_3.html

39. http://www.cfin.ru/finanalysis/reports/

40. http://www.finansy.ru/publ/fm/

41. http://www.rosinteraudit.ru/financial_analyses.html

42. http://www.roskodeks.ru/codecs/nalog2.html

43. http://www.twirpx.com/

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Баланс предприятия