Производственный цикл, его структура и пути повышения эффективности

3 кВт

3.3

Период резки

2 сек

3.4

Толщина металла

0,4 мм….0,7 мм

3.5

Масса, не более

400 кг

4. Стол транспортно-приёмный (штабелер)

4.1

Габариты (ДхШхВ), не более

6300х1600х1500 мм

4.2

Длина готового изделия

1 м….6 м (в виде опции длина увеличивается)

4.3

Установленная мощность, не более

1,5 кВт

4.4

Грузоподъемность платформы, не более

500 кг/п. м

4.5

Направления выката платформы

вперёд / вбок (в виде опции вбок - плюс 50 000 руб.)

4.6

Дополнительные рельсы

6 м /2 м

4.7

Масса, не более

900 кг



5. Система автоматического управления (САУ)

5.1 Элементная база Omron (Япония)

Управляемые параметры скорость проката, количество-длина изделий;

регулировка пауз технологического цикла;

производственное задание.

Интерфейс русскоязычный, интуитивно понятный.

Производственный цикл 71 минута.

Сравнительным методом определяем, что новая техника имеет явные преимущества: скорость подачи оцинкованной стали регулируется автоматикой; нож прокатного стана электромеханический, длинна готового изделия может изменяться; транспортно-приемный стол оснащен опцией выката платформы вперед и вбок, что уменьшает время производственного цикла, тем самым кран не нужен; агрегат имеет систему автоматического управления за счет чего обслуживаемый персонал сокращается с 3х человек, до 2х; производительность может быть увеличена с 20 м.п./мин. до 35 м.п./мин.; мощность агрегата 11.5 кВт, когда как у имеющегося оборудования 10,5 кВт; масса загружаемого металла на 500 кг. больше прежней загрузки и составляет 9000 кг.

Техническое перевооружение решит проблему перегрузки оборудования и в полной мере удовлетворит спрос на профлист.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, в результате проведенного исследования теоретической и практической части анализа цикла изготовления продукции на примере ООО «Сибирский завод «Энергопром» можно сделать следующие выводы продукции.

Проанализировав предприятие ООО «Сибирский завод «Энергопром» мы можем заключить, что уровень производственный цикл изготовления профлиста на предприятии в общем соответствует предусмотренным стандартам, но есть и тенденция роста.

На предприятии идет увеличение объема выпуска продукции в целом на 8,1% за 2 года (2010-2011гг). Также растет производительность труда, это связано с улучшением эффективности управления персоналом и организацией производственного процесса.

Наблюдается тенденция роста стоимости основных производственных фондов с 976957 тыс.руб. в 2010 г. до 985145 тыс.руб. Это является следствием покупки нового транспорта, капитального ремонта зданий и сооружений, ведения в эксплуатацию новых основных фондов.

Выручка от реализации продукции выросла с 2010 до 2011 гг. на 9,5%, так же увеличилась и себестоимость продукции на 132120 тыс.руб.

Численность персонала за 1 года осталась прежней.

Негативное влияние на деятельность предприятия оказывает снижение % выпуска профлиста продукции в 2011 году до 1,7% (в 2010 году 0,6%).

Сумма затрат на окончательного изделия составляет за 2011 год 95000 руб.(8,8% от валовой продукции по производственной себестоимости). А размер потерь от брака составил 94100 руб., что составляет 8,6 % от валовой продукции по производственной себестоимости. Стоит отметить, что сумма, расходов в фонд оплаты труда уменьшится на 25000 рублей в месяц благодаря тому, что обслуживающий персонал сократится

Принимая во внимание приведенные результаты экономического анализа, можно внести некоторые предложения по сокращению производственного цикла выпускаемой продукции с целью повышения эффективности деятельности ООО «СЗЭП»

Таковыми являются рекомендации по обучению персонала и модернизация оборудования. Как показали расчеты, предложенные мероприятия являются эффективными.

Срок окупаемости данных мероприятий не заставит долго ждать, проект окупится меньше чем за месяц.



СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1) Донченко, Л. В. Изделия из металла [Текст]: учебник / Л. В. Донченко, В. Д. Надыкта. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ДеЛи Принт, 2007. - 539 с.

2) Позняковский, В. М. Металлопрофиль [Текст]: учебник для студ. вузов/ В.М. Позняковский. - 4-е изд., испр. и доп. - Новосибирск : Сиб. унив. изд-во, 2007. - 522 с. - 2000 экз.

3) Документ предприятия [Текст]: Новая редакция Устава ООО «СЗЭП», утвержден 1 апреля 2009. - Новокузнецк.-18 с.

4) Документ предприятия [Текст]: Указ «Об учетной политике в бухгалтерском учете», утвержденном 31 декабря 2010 г. - Новокузнецк. - 2 с.

5) Документ предприятия [Текст]: Должностная инструкция бухгалтера ООО «СЗЭП», утвержден 3 ноября 2009, директором ООО «СЗЭП».- Новокузнецк. - 4 с..

6) Документ предприятия [Текст]: Положение об оплате труда и стимулирование персонала за производственный результаты ООО «СЗЭП», утвержденное генеральным директором от 2011 г.

7) Документ предприятия [Текст]: Отчет производственно-хозяйственной деятельности ООО «СЗЭП» за 2010-2011 гг.

8) Документ предприятия [Текст]: Отчет о прибыли и убытках ООО «СЗЭП» за 2010-2011 гг.

9) Документ предприятия [Текст]: Бухгалтерский баланс ООО «СЗЭП» за 2010-2011 гг.

10) Документ предприятия [Текст]: Положения об отделах экономической службы ООО «СЗЭП» утвержденные генеральным директором от 2010 г.

11) Рябцева Л.В. Организация производства на предприятиях промышленности[Текст]: методические указания/Л. В. Рябцева; НФИ ГОУ ВПО «Кем ГУ». - Новокузнецк,2012г.

12) Шевелёва Г. И. Контроль качества продукции [Текст]: методические указания/Г. И. Шевелёва; «КемТИП».-Кемерово, 2004г.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Производственная структура ООО «СЗЭП»

Размещено на Allbest.ur