Анализ финансовых результатов ОАО "Ленэнерго"

реализация программ энергосбережения и повышения энергоэффективности;

оптимизация технологического управления сетями;

программы повышения надежности электроснабжения;

реинжиниринг бизнес-процессов системы технологического присоединения к сетям;

работа с ключевыми группами клиентов, в т. ч. с малым и средним бизнесом;

реализация программ ремонта и реновации оборудования;

сотрудничество с российскими научно-исследовательскими институтами, компаниями и общественными организациями;

существенные факты и корпоративные мероприятия, а также отношения с инвесторами.

Совокупная аудитория информационного влияния и позиционирования составила около 3,8 млн чел. Экономия средств за счет применения связей со СМИ вместо рекламных коммуникаций составила 229,45 млн руб.

Ежемесячно департамент по связям с общественностью ОАО «Ленэнерго» выпускает корпоративную газету «Энергетик Петербурга» (16 полос). Это мощный коммуникационный инструмент, создающий единое информационное поле как внутри компании, имеющей удаленную филиальную сеть, так и во внешнем медийном пространстве. Методы отбора и подачи материала в корпоративной газете основаны на принципах достоверности, оперативности и доступности. Система распространения корпоративного издания охватывает все, в т. ч. отдаленные, подразделения компании и профильные учебные заведения.

В 2012 году «Энергетик Петербурга» был признан одной из лучших корпоративных газет России -- на федеральном конкурсе корпоративных медиа «Серебряные нити» корпоративное издание «Ленэнерго» заняло второе место среди корпоративных газет энергетических компаний и третье -- в номинации «Эффективная редакционная концепция и контент».

Департаментом по связям с общественностью установлены и поддерживаются постоянные деловые контакты с пресс-центрами органов государственной власти Петербурга и Ленинградской области. Осуществляется информационная поддержка рабочих встреч руководства Компании с руководителями субъектов Федерации в зоне ответственности Компании.

В 2012 году ОАО «Ленэнерго» приняло участие в девяти крупнейших международных и всероссийских выставках и инвестиционных форумах в сфере электроэнергетики, в т. ч. таких, как Московский международный энергетический форум «ТЭК в России в XXI веке», Международная специализированная выставка «Энергетика и электротехника», Международный электротехнический форум, Петербургский международный экономический форум.

Одно из важнейших направлений внутренней политики Компании -- социальная политика, которая в частности включает заботу о работниках Компании, членах их семей, о ветеранах Компании. В 2012 году департамент по связям с общественностью организовал следующие мероприятия: празднование Дня Победы 9 мая, в рамках которого состоялось возложение венков и цветов к монументу «Родина-Мать» и мемориальной плите энергетикам на Пискаревском кладбище; памятные мероприятия в День снятия блокады Ленинграда 27 января и День прорыва энергетической блокады Ленинграда 23 сентября с возложением венков к мемориалу на «Невском пятачке» и у диорамы «Прорыв блокады Ленинграда».

Большое значение уделялось развитию спортивного направления в Компании. Сотрудники департамента по связям с общественностью организовали ежегодный спортивный слет с участием сотрудников ОАО «Ленэнерго», подготовили сборную команду Компании к участию во Всероссийской летней спартакиаде энергетиков электросетевого комплекса ОАО «Холдинг МРСК». Кроме этого, в целях развития спортивного духа и воспитания интереса и уважения к истории и традициям отечественной электроэнергетики департамент организовал участие сборной команды ОАО «Ленэнерго» по шахматам во II Открытом шахматном турнире энергетиков памяти М. М. Ботвинника. В течение года для сотрудников Компании были также организованы спортивные тренировки по футболу, волейболу, настольному теннису, легкой атлетике и плаванию.

С целью развития корпоративной культуры осенью 2012 года департаментом по связям с общественностью был организован ежегодный субботник в парке городов-героев на Аллее энергетиков с участием сотрудников Компании, конкурс детских рисунков «Единая сеть -- единая страна», который способствовал развитию детского творчества и эстетического воспитания детей энергетиков.

Глава 2. Анализ финансовых результатов ОАО «Ленэнерго»

2.1 Анализ доходов

финансовый прибыль доход

Перечень поступлений, признаваемых доходами от обычных видов деятельности Общества:

выручка от передачи электроэнергии

выручка от технологического присоединения

выручка от работ и услуг промышленного характера

Выручка от выполнения конкретной работы, оказания конкретной услуги, продажи конкретного изделия признается в бухгалтерском учете по мере готовности, если возможно определить готовность работы, услуги, изделия.

Доходы организации, не связанные с реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг, продажей товаров, не признаются доходами от обычных видов деятельности и подлежат учету в составе прочих доходов в соответствии с требованиями ПБУ 9/99.

Выручка от продажи продукции и товаров, включая поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг признается в соответствии с допущением временной определенности фактов хозяйственной деятельности (по отгрузке) и предъявлением к оплате расчетных документов. Учет выручки ведется по видам деятельности.

Выручка от реализации отражена в отчете о прибылях и убытках за минусом налога на добавленную стоимость, скидок и аналогичных обязательных платежей.

Доходы за отчетный год отражены в отчете о прибылях и убытках отдельно по обычным видам деятельности, и прочим доходам и расходам с расшифровками по видам и величинам и сопоставлением с предыдущим годом.

Анализ выручки от реализации дан в таблице 2.1.

Таблица 2.1.

Изменение выручки по основной деятельности ОАО Ленэнерго

	На 31.12.2011	На 31.12.2012	Отклонение
			Сумма	%
Выручка всего, в том числе:	36 958 219	36 272 948	(685 271)	(1,85)
от передачи электроэнергии	28 475 287	28 815 858	340 571	1,20
от технологического присоединения	8 310 564	7 281 854	(1 028 710)	12,38
по работам и услугам промышленного характера	172 368	175 236	2 868	1,66

Единственным покупателем, выручка от продажи которым составляет не менее 10% общей выручки Общества от продажи внешним покупателям является ОАО «Петербургская сбытовая компания». Общая величина выручки в 2012 году от продажи услуг по передаче электрической энергии ОАО «Петербургская сбытовая компания» составляет 19 166 929 тыс. рублей (без НДС). В 2011 году данная величина составила 19 358 906 тыс.рублей (без НДС).

Выручка по технологическому присоединению к сетям ОАО «Ленэнерго, полученная в результате выполнения договоров, предусматривающих оплату неденежными средствами, сформирована по 76 организациям и составляет 1 524 206 тыс. рублей.

В 2012 году общая сумма прочих доходов составила 1 924 127 тыс. рублей и увеличилась по сравнению с предыдущим годом (750 360 тыс. рублей) на 1 173 767 тыс. рублей, что в процентном соотношении составило 156%. Увеличение вызвано увеличением доходов от выявленного бездоговорного потребления электроэнергии и работой Общества с кредиторской задолженностью, что выявилось в большом списании кредиторской задолженности свыше 3 -х лет.

В настоящий момент Общество в судебном порядке оспаривает решение Комитета по тарифам и ценовой политике Ленинградской области (далее - «ЛенРТК»), об изменении котловых тарифов на передачу электроэнергии в 4 квартале 2012 года в части введения дифференциации тарифов на передачу электроэнергии по «населению» на потребителей оборудованных газовыми или электроплитами, а так же «городское или сельское население». Вследствие принятия данного решения выручка Общества за 4 квартал 2012 года уменьшилась на сумму примерно 430 млн. руб.

Согласно заключению ФСТ России подобная дифференциация тарифов на передачу электроэнергии по группе «население» не предусмотрена действующим законодательством РФ и в адрес ЛенРТК выдано предписание об устранении данного несоответствия на 2013 год.

Общество считает свою позицию обоснованной, кроме того она подтверждена ФСТ России, и с высокой вероятностью оценивает принятие решения в пользу Общества. В случае положительного решения, выручка Общества по передаче электроэнергии за 2012 год увеличится на 430 млн. руб., данная сумма будет взыскана в судебном порядке со сбытовых компаний или возмещена в качестве выпадающих доходов Общества в 2014.

2.2. Анализ расходов

Анализ затрат дан в таблицах 2.2 (динамика) и 2.3 (по элементам).

Таблица 2.2.

Изменение расходов ОАО Ленэнерго по основной деятельности

	На 31.12.2011	На 31.12.2012	Отклонение
			Сумма	%
Себестоимость всего. в том числе:	31 757 589	32 830 060	1 072 471	3,38
от транспортировки электроэнергии	30 456 229	32 344 382	1 888 153	6,20
от технологического присоединения	1 226 373	399 814	(826 559)	(67,40)
по работам и услугам промышленного характера	74 987	85 864	(10 877)	(14,51)

Таблица 2.3. - Структура себестоимости по элементам затрат (тыс.рублей) ОАО Ленэнерго

Элементы затрат	2012 год	2011 год
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями	19 338 786	19 483 012
Амортизация	6 278 409	5 101 531
Затраты на оплату труда	2 789 689	2 692 524
Ремонты	1 169 674	918 599
Отчисления на социальные нужды	735 621	731 743
Материальные затраты	551 379	500 306
Прочие затраты в т.ч.:	1 966 502	2 329 874
Плата за аренду	401 652	405 068
Налоги включаемые в себестоимость	134 789	115 208
Прочие услуги сторонних организаций	534 437	515 753
Итого себестоимость:	32 830 060	31 757 589

В составе себестоимости отражены общехозяйственные расходы в сумме 2 693 453 тыс.рублей за 2012 год, и в сумме 2 609 505 тыс.рублей за 2011 год.

В 2012 году общая сумма прочих расходов составила 1 721 578 тыс. рублей и уменьшилась по сравнению с предыдущим годом (2 530 471 тыс. рублей) на 655 тыс. рублей, что в процентном соотношении составило 0,03%.

За отчетный 2012 год в результате хозяйственной деятельности получена бухгалтерская прибыль до налогообложения в сумме 2 154 476 тыс. рублей и налоговая в сумме 2 429 299 тыс. рублей. Текущий налог на прибыль за отчётный год, сформированный под влиянием существующих налоговых разниц, составил 485 860 тыс. рублей. Условный расход по налогу на прибыль составил 430 895 тыс. рублей.

В 2012 году в Обществе было произведено уточнение своих обязательств по налоговым платежам за предыдущие годы:

Общество уменьшило начисленный ранее налог на сумму 49 087 тысяч рублей.

В 2012 году ряд сумм дебиторской задолженности были признаны как безнадёжные и списаны за счет созданного ранее резерва по сомнительным долгам. Кроме того, в отчетном году ряд судебных решений в отношении обязательств условного характера был принят не в пользу Общества. В связи с этим, начисленный в предыдущих года отложенный налоговый актив был переквалифицирован Обществом в постоянное налоговое обязательство и отнесен на нераспределенную прибыль прошлых лет на сумму 37 158 тыс. рублей.

Для целей налогообложения Общество признает выручку от продажи в части исчисления налога на добавленную стоимость и налога на прибыль по методу начисления, остальные налоги - в соответствии с Налоговым Кодексом РФ, Законодательством РФ и субъектов РФ по налогам и сборам.

2.3 Анализ прибыли предприятия

Используя данные таблицы 2.3, можно определить, как влияют и какие факторы на изменение суммы налогооблагаемой прибыли (табл.2.4.)

Таблица 2.4 Факторы изменения налогооблагаемой прибыли

Фактор	Изменение налогооблагаемой прибыли 2011 г.	Изменение налогооблагаемой прибыли 2012 г.
	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу
1.Изменение общей суммы прибыли отчетного периода	-94	-2,6	-239388	-3,5раза
1.1 прибыль от реализации продукции	+19092	5,3 раза	+8658	+12,6
1.1.1 объем реализации продукции	+115	3,2	+2455	+3,6
1.1.2 структура реализованной продукции	-1,0	0,03	+21	+0,03
1.1.3 средние цены реализации	+284620	79,3раза	+489414	7,1 раза
1.1.4 себестоимость продукции	-265642	-74,1 раза	-483232	7,0 раза
1.2. сальдо прочих доходов и расходов	-19186	5,3 раза	+248046	3,6 раза
1.3. Суммы корректировок по налогу на прибыль в предыдущие налоговые периоды	0	0	+4479	6,5
1.4.Постоянные разницы, повлекшие увеличение налога на прибыль по сравнению с условным расходом по налогу на прибыль, всего	1713	47,8	+12353	17,9
1.5.Временные налогооблагаемые разницы, повлекшие корректировку условного налога на прибыль, всего	133	3,7	+1514	2,2
1.6.Временные вычитаемые разницы, повлекшие корректировку условного налога на прибыль, всего:	1835	51,2	+43787	63,5
1.7.Прочие	-5	0,1	-1880	2,7
Итого	3587	100	68911	100

Проанализировав данную таблицу 2.4., мы видим, что изменение налогооблагаемой прибыли в основном зависит от уровня среднереализационных цен, как в 2011, так и в 2012 году. Если увеличиваются цены, следовательно увеличивается и прибыль. Также размер налогооблагаемой прибыли значительно зависит от размера прибыли от реализации продукции. Себестоимость также отрицательно влияет на размер налогооблагаемой прибыли.

Таблица 2.5. Определение суммы чистой прибыли

Показатель	Уровень показателя	Уровень показателя
	2010	2011	+, -	2011	2012	+, -
Прибыль до налогообложения	17496	17402	-94	17402	-221986	-239388
Отложенные налоговые активы	114	1827	+1713	1827	45614	+43787
Отложенные налоговые обязательства	(77)	61	-16	61	1575	+1514
Текущий налог на прибыль	(9918)	(9057)	-861	9057	0	-9057
Суммы корректировок по налогу на прибыль в предыдущие налоговые периоды	(25)	0	-25	0	4479	+4479
Прочие	0	(5)	-5	-5	-1875	-1880
Чистая прибыль	7590	10106	+2516	10106	-175343	-185449

Чистая прибыль является одним из важнейших экономических показателей, характеризующих конечные результаты деятельности предприятия. Количественно она представляет собой разность между общей суммой прибыли и суммой внесенных в бюджет налогов из прибыли и других обязательных платежей предприятия, покрываемых за счет прибыли.

Как мы видим из табл. 2.5., отложенные налоговые активы увеличились на 43787 тыс .руб. Отложенные налоговые обязательства на 1514 тыс. руб. Поскольку предприятие в 2012 году является убыточным, налог на прибыль не начислялся. Суммы корректировок по налогу на прибыль в предыдущие налоговые периоды составили 4479 тыс.руб.

Сумма чистой прибыли в 2011 году составила 261 тыс. руб., что меньше на 75 тыс. руб. по сравнению с предшествующим годом. В 2012 году сумма чистой прибыли составила 1593 тыс. руб., это больше на 1332 тыс. руб., чем в 2011 году и на 1257 тыс. руб., чем в 2010 году.

Использование прибыли в ОАО «Ленэнерго», остающейся в его распоряжении после начисления налога на прибыль и иных аналогичных обязательных платежей, включая санкции за несоблюдение правил налогообложения, утверждаются общим собранием акционеров.

Отметим влияние фактора соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, требующей специального дополнительного анализа.

По состоянию на 31.12.2012 года совокупная дебиторская задолженность Общества составила 7 989 059 тыс. рублей, что на 762 655 тыс. руб. (10,6%) выше, чем на начало года, когда совокупная дебиторская задолженность составляла 7 266 404 тыс. рублей. Из общей суммы дебиторской задолженности:

долгосрочная составила 201 158 тыс. рублей (2,5 % от всего объема дебиторской задолженности);

краткосрочная составила 7 787 901 тыс. рублей (97,5 % от всего объема дебиторской задолженности).

Таблица 2.6 Показатели дебиторской задолженности Общества

Показатель	Код строки баланса	Факт 31.12.2011 (тыс. руб.)	Факт 31.12.2012 (тыс. руб.)	Доля, %	Рост (+) Снижение (-)
Совокупная дебиторская задолженность	1230	7 226 404	7 989 059	100,0%	762 655
Дебиторская задолженность (более 12 месяцев) в том числе:	1231	1 004 957	201 158	2,5%	(803 799)
по договорам лизинга		926 858	117 733	1,5%	(809 125)
прочие дебиторы		78 099	83 425	1,0%	5 326
Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) в том числе:	1232	6 221 447	7 787 901	97,5%	1 566 454
Покупатели и заказчики, в т.ч.:	123201	1 282 791	2 790 090	34,9%	1 507 299
Энергосбытовые компании:		655 039	1 347 705	16,9%	692 666
Абоненты по тех. присоединению		564 212	1 190 642	14,9%	626 430
Прочие покупатели и заказчики		63 540	251 743	3,2%	188 203
Векселя к получению	123202	0	0	0,0%	0
Задолженность дочерних и зависимых обществ	123203	0	0	0,0%	0
Авансы выданные, в т.ч.:	123205	474 822	255 880	3,2%	(218 942)
поставщикам материалов		2 445	3 892	0,0%	1 447
строительным организациям		0	0	0,0%	0
ремонтным организациям		4 371	10 872	0,1%	6 501
поставщикам услуг и прочим		468 005	241 116	3,0%	(226 889)
Прочие дебиторы, в т.ч.:	123206	4 463 834	4 741 931	59,4%	278 097
по договорам с НПФ Энергетики		123 548	132 439	1,7%	8 891
переплата по налогам		856 212	425 633	5,3%	-430 579
по договорам лизинга		422 635	174 219	2,2%	-248 416
НДС с авансов полученных		2 447 005	2 398 039	30,0%	-48 966

В 2012 году наблюдается, по сравнению с предыдущим годом, общее увеличение величины дебиторской задолженности. Совокупный рост дебиторской задолженности (без учета авансов, выданных под капитальное строительство и приобретение основных средств) составил 762 655 тыс. рублей, при этом долгосрочная снизилась на сумму 803 799 тыс. рублей, а краткосрочная дебиторская задолженность увеличилась на 1 566 454 тыс. рублей.

Не входит в раздел II «Оборотные активы» по строке «Дебиторская задолженность» сумма авансов, выданных под капитальное строительство, которая уменьшилась за анализируемый период на 196 249 тыс. рублей и составила 745 135 тыс. рублей (Сумма авансов отражена без учета НДС).

Снижение долгосрочной дебиторской задолженности на конец отчетного периода на 803 799 тыс. руб. произошло за счет:

снижения величины авансов, выплачиваемых в рамках договоров финансовой аренды (лизинга) на сумму 809 125 тыс. рублей и вызвано тем, что по состоянию на 01.10.2012 г. по одиннадцати договорам лизинга до окончания срока лизинга произошел выкуп имущества в собственность Общества. Дебиторская задолженность по договорам лизинга на конец отчетного периода составила 117 733 тыс. рублей. Совокупная дебиторская задолженность по данным договорам (долгосрочная и краткосрочная) была зачтена в счет оплаты выкупной стоимости имущества.

увеличения задолженности прочим дебиторам в совокупной сумме 5 326 тыс. рублей, в том числе: по услугам на технологическое присоединение в сумме 4 867 тыс. рублей (рост с началом года + 4 867 тыс. рублей за счет реклассификации задолженности из краткосрочной в долгосрочную) и прочим дебиторам на 459 тыс. рублей.

В составе долгосрочной дебиторской задолженности Общества помимо сумм по договорам лизинга (117 733 тыс. рублей) учтен обеспечительный депозит по договору аренды здания ОАО «Ленэнерго» на площади Конституции, поскольку договор заключен на срок 10 лет (71 721 тыс. рублей).

Увеличение величины совокупной краткосрочной дебиторской задолженности на 1 566 454 тыс. рублей относительно уровня начала года обусловлено влиянием следующих факторов:

Увеличением на сумму 1 507 299 тыс. рублей по статье «Покупатели и заказчики», в том числе:

ростом задолженности энергосбытовых компаний за услуги по передаче (транзиту) электроэнергии на 692 666 тыс. рублей, связанным с изменением тарифов на передачу электроэнергии с 01.07.2012 г.

увеличением дебиторской задолженности по договорам на технологическое присоединение на 626 430 тыс. рублей,

совокупным увеличением дебиторской задолженности по прочим покупателям и заказчикам на 188 203 тыс. рублей. В основном ростом дебиторской задолженности за счет выявленного бездоговорного и безучетного потребления электроэнергии на 169 495 тыс. рублей, а также по доходам от аренды - на 18 708 тыс. рублей.

Совокупным снижением суммы дебиторской задолженности по статье «Авансы выданные» (краткосрочные) на сумму 218 942 тыс. рублей, при этом увеличилась сумма авансов выданных поставщикам материалов на 1 446 тыс. рублей и ремонтным организациям на 6 501 тыс. рублей, при одновременном снижении авансов выданных поставщикам услуг на 226 783 тыс. рублей. Из них наибольшее снижение произошло по ОАО «Петербургская сбытовая компания» на сумму 189 572 тыс. рублей.

По статье «Прочие дебиторы» произошел совокупный рост дебиторской задолженности на сумму 278 097 тыс. рублей, в основном, за счет роста прочей дебиторской задолженности на сумму 998 054 тыс. руб.. При одновременном снижении переплаты по налогам в бюджеты различных уровней (430 579 тыс. руб.), снижении краткосрочной дебиторской задолженности по договорам лизинга (финансовой аренды) на сумму - 248 416 тыс. рублей и снижении НДС с авансов полученных на сумму - 48 966 тыс. рублей.

Сомнительным долгом признается дебиторская задолженность организации, которая не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена соответствующими гарантиями. Резерв сомнительных долгов создается на основе результатов проведенной инвентаризации дебиторской задолженности организации. Величина резерва определяется отдельно по каждому сомнительному долгу в зависимости от финансового состояния (платежеспособности) должника и оценки вероятности погашения долга полностью или частично.

Общество создает резерв сомнительных долгов в случае если более вероятно, чем нет, что для Общества произойдет отток экономических ресурсов или уменьшение притока экономических выгод в результате неоплаты соответствующей задолженности.

Если до конца отчетного года, следующего за годом создания резерва сомнительных долгов, этот резерв в какой-либо части не будет использован, то неизрасходованные суммы присоединяются при составлении бухгалтерского баланса на конец отчетного года к финансовым результатам.

По результатам инвентаризации дебиторской задолженности Общества, проведённой по состоянию на 01.11.2012 года, выявлена сомнительная задолженность покупателей и заказчиков на сумму 20 321 тыс. руб., в отношении которой был создан резерв по сомнительным долгам в размере 20 321 тыс. руб.

В отчетном периоде по решению Финансового комитета Общества за счет резерва сомнительных долгов, созданного в 2011 году была списана задолженность на сумму 94 772 тыс. руб.

Нереальная к взысканию и просроченная дебиторская задолженность, выявленная по итогам инвентаризации на 01.11.2012 г., списана в общей сумме 7 035 тыс. рублей.

По состоянию на 31.12.2012 года долгосрочная кредиторская задолженность Общества составила 1 585 858 тыс. рублей, что на 94 160 тыс. рублей выше, чем на начало года, когда долгосрочная кредиторская задолженность составляла 1 491 698 тыс. рублей.

Увеличение долгосрочной кредиторской задолженности относительно уровня начала года в основном связано с реклассификацией кредиторской задолженности по авансам, полученным по договорам, на технологическое присоединение к электрическим сетям.

Таблица 2.7.1 - показатели кредиторской задолженности общества (долгосрочная)

Наименование показателя	На 31.12.2011	На 31.12.2012	Рост(+), Снижение(-)
Долгосрочная кредиторская задолженность, в том числе:	1 491 698	1 585 858	94 160
Задолженность по авансам полученным по договорам на технологическое присоединение	1 259 826	1 335 150	75 324
Концерн «Росэнергоатом»	66 000	66 000	-
ООО «Катерпиллар Тосно»	41 801	40 001	(1 800)
ОАО «ФСК ЕЭС»	35 358	33 148	(2 210)
Банк «Санкт Петербург»	1 261	1 261	-
Прочее	87 452	110 298	22 846

В составе долгосрочных обязательств отражено:

Задолженность по авансам, полученным за технологическое присоединение к электрическим сетям со сроком погашения обязательств более одного операционного цикла.

Задолженность по векселю выданному концерну «Росэнергоатом» за покупную электроэнергию в сумме 66 000 тыс. рублей, со сроком погашения в 2020 году;

Задолженность перед ООО «Катерпиллар Тосно» в сумме 40 001 тыс. рублей, за приобретение основных средств, подлежащая равномерному погашению траншами ежегодно;

Реструктуризированная задолженность по третейскому суду «ФСК ЕЭС» в сумме 33 148 тыс. рублей;

Обеспечительный депозит Банка «Санкт -Петербург» за услуги по аренде здания в сумме 1 261 тыс. рублей.

По состоянию на 31.12.2012года краткосрочная кредиторская задолженность Общества составила 22 897 723 тыс. рублей, что на 2 173 450 тыс. рублей выше, чем на начало года, когда кредиторская задолженность составляла 20 724 273 тыс. рублей.

Таблица 2.7.2 - показатели кредиторской задолженности общества (краткосрочная)

Наименование показателя	31.12.2011	31.12.2012	Рост(+), Снижение(-)
Краткосрочная кредиторская задолженность всего:	20 724 273	22 897 723	2 173 450
Поставщики и подрядчики, в том числе:	5 971 497	7 941 330	1 969 833
строительным организациям	3 502 782	4 346 530	843 748
ремонтным организациям	132 308	395 827	263 519
другим поставщикам и подрядчикам в т.ч.:	2 336 407	3 198 973	862 566
сетевым компаниям	1 891 946	2 735 947	844 001
Задолженность по оплате труда	186 014	154 674	(31 340)
Задолженность внебюджетным фондам	61 502	85 956	24 454
Задолженность по налогам и сборам	62 565	360 535	297 970
Авансы полученные, в том числе:	14 252 875	13 874 103	(378 772)
авансы по технологическому присоединению	14 026 683	13 854 193	(172 490)
Прочие кредиторы	189 820	481 125	291 305

Увеличение кредиторской задолженности относительно уровня начала года на 173 450 тыс. рублей в основном обусловлено влиянием следующих факторов:

снижением обязательств по авансам полученным на 378 772 тыс. рублей, в том числе авансов полученных по технологическому присоединению - на 172 490 тыс. рублей с учетом реклассификации задолженности;

Общество полагает, что авансы, полученные в рамках договоров на технологическое присоединение срок погашения которых не превышает операционного цикла (который по данному виду услуг составляет 24 месяца) следует классифицировать как краткосрочные.

увеличением задолженности по налогам и сборам в общей сумме на 297 970 тыс. рублей, в основном за счет увеличения задолженности по налогу на прибыль на сумму 305 304 тыс. рублей;

увеличением задолженности сетевым компаниям на 844 001 тыс. рублей. Данное увеличение обусловлено разногласиями по величине фактической мощности;

увеличением задолженности прочих кредиторов на сумму 291 305 тыс. рублей, в основном связано с внесением участниками обеспечения для участия в конкурсных процедурах;

Кроме того произошло увеличение задолженности перед строительными организациями на 843 748 тыс. рублей. Прирост по данной статье вызван проводимой работой в Обществе направленной на минимизацию авансов выданных строительным организациям, финансирование которых производилось по факту выполнения контрагентами обязательств.

Просроченная кредиторская задолженность по состоянию на 31 -12-2012 составляет 1 623 185 тыс. рублей и имеет отношение к незаконченным работам по технологическому присоединению.

Совокупный рост кредиторской задолженности за отчетный период связан с активными действиями Компании в обновлении производственных активов.

В бухгалтерском балансе и в отчете о прибылях и убытках финансовый результат отчетного периода отражается как чистая прибыль (нераспределенная прибыль), т.е. конечный финансовый результат, выявленный за отчетный период, за минусом причитающихся за счет прибыли налогов и иных аналогичных обязательных платежей, включая санкции за несоблюдение правил налогообложения.

Показатель «Чистая прибыль» (убыток) 2012 года определен по данным бухгалтерского учета исходя из того, что расход по налогу на прибыль, подлежащий вычитанию из суммы прибыли до налогообложения сформирован как совокупность сумм, отраженных по статьям «Отложенные налоговые активы», «Отложенные налоговые обязательства» и «Текущий налог на прибыль». Непокрытый убыток отчетного года Общества по состоянию на 31.12.2012 г. составляет 175 343 тыс. руб., поэтому, соответственно предприятие не имело возможности сформировать фонды развития.

Предприятие создает резервы на выплату ежегодных вознаграждений за выслугу лет, по итогам за год, резерв расходов на ремонт основных средств, резерв по условным факторам хозяйственной деятельности. В конце года проводится инвентаризация резервов и подтверждается расчетами остаток на следующий год. Таким образом, в 2012 году произошли существенные изменения в структуре использования прибыли.

Глава 3. Пути увеличения прибыли предприятия

3.1 Оценка резервов увеличения финансовых результатов

В 2012 году заключено 10 договоров с организациями, предусматривающих компенсацию потерь электрической энергии в сетях транзитеров.

Рис. 3.1 Динамика отпуска и объема потерь электроэнергии

Основными источниками резервов увеличения суммы прибыли является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.

Рис3.2 Блок-схема подсчета резервов увеличения прибыли от реализации продукции

1. Для определения резервов роста прибыли за счет резервов увеличения объема реализации продукции необходимо резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида:

На рассматриваемом предприятии при существующем уровне поставки электроэнергии и уровне организации передачи электроэнергии максимальный объем сбыта электроэнергии может достигать значения 4156,7 млн.квт.час в год., то есть при условии исключения потерь электроэнергии.

Таким образом, резерв роста объема реализации услуг составляет:

4156,7- 3236,9=919,8 млн. квт. час в год.

В 2012 году сумма прибыли от продаж, приходящаяся на единицу услуг составила:

85369тыс. руб. / 3236,9 = 26,37 руб. на единицу услуг.

Резерв роста прибыли составляет:

919,8 млн.квт.час. * 26,37 = 24255,1 тыс. руб.

2. Резервы увеличения прибыли за счет снижения себестоимости услуг подсчитываются следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости услуг умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста:

Расчеты экономистов предприятия показали, что при более высоком уровне организации рабочего времени (сокращение простоев, непроизводительных потерь времени и т.д.), при более рациональном использовании основных и оборотных средств предприятия себестоимость можно снизить на 0,30 руб.

При этом прибыль увеличится на следующую величину:

0,3*(4156,7) = 1247,0 тыс. руб.

3. Аналогично тому, как был подсчитан резерв увеличения прибыли за счет уменьшения себестоимости можно подсчитать резерв увеличения прибыли за счет увеличения цены.

Предположим, при оптимизации структуры рынков сбыта на данном предприятии реально повысить уровень среднереализационных цен на 0,2 руб.

Повышение прибыли в этом случае составит:

РПц = 0,2*(3236,9 + 919,8) = 831,3 тыс. руб.

В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы роста прибыли.

Таблица 3.1. Влияние резервов роста прибыли на ее изменение.

Источник резервов	Соответствующее увеличение прибыли, тыс. руб.
Увеличение объема продаж	24255,1
Снижение себестоимости	1247
Оптимизация структуры сбыта	831,3
Итого	26333,4

Как видно из табл.3.1 за счет трех факторов возможно соответствующее увеличение прибыли на предприятии. Увеличение объема продаж позволит предприятию получить дополнительно 24255,1 тыс. руб.прибыли. Снижение себестоимости услуг даст положительный результат и прибыль увеличится на 1247 тыс. руб. Оптимизация структуры сбыта путем снижения среднереализационных цен даст предприятию 831,3 тыс. руб. прибыли. В итоге прибыль, которую возможно получить дополнительно в связи с предлагаемыми мероприятиями, составит 26333,4 тыс. руб.

3.2 Обоснование предложений по улучшению финансовых результатов деятельности предприятия

Увеличение прибыли за счет выявленных резервов в первую очередь можно достичь за счет объема продаж. Это можно сделать за счет инвестиционной деятельности ОАО «Ленэнерго», которая предполагает создание комфортных и благоприятных условий обслуживания юридических лиц - потребителей и частных абонентов, а также улучшений условий труда персонала Общества.

Предлагается ОАО «Ленэнерго» комплекс мероприятий, направленных на улучшение сервиса, введения новых форм обслуживания, расширения сети пунктов оплаты за энергию.

Ввиду повышающихся требований к вычислительным ресурсам необходима модернизация вычислительной техники. В настоящий момент срок службы компьютерной и оргтехники составляет в среднем 5 лет.

В течение 2012 года планомерно проводились мероприятия по обновлению и поддержанию офисной и вычислительной техники на уровне, отвечающем современным требованиям.

Перечень основных средств, рекомендуемых к приобретению в 2010 году представлена в табл. 3.2.

Таблица 3.2 Перечень основных средств, рекомендуемых к приобретению в 2010 году

Наименование	Количество
Информационно вычислительный комплекс (системный блок, монитор, источник бесперебойного питания, сетевой фильтр)	92
Сервер (сервер (системный блок), монитор, источник бесперебойного питания, сетевой фильтр, серверный шкаф, коммутатор D-link)	8
Лазерные принтеры высокой производительности	15
Многофункциональные устройства (принтер/копир/сканер/факс)	12
Ноутбук	2
Прочее оборудование (мультимедиа-проектор, цифровой фотоаппарат и др.)	1

Общая сумма средств (без НДС), направленных на техническое перевооружение компании, составит 3 928,6 тыс. руб.

В целях повышения эффективности работы отделений и управления предприятия в 2010году должны провести мероприятия по установке серверного оборудования в отделениях общества, модернизации и расширению емкости локально-вычислительной сети предприятия.

Кроме того, закончить работы по расширению уже существующих каналов связи, а также по организации новых каналов в интересах Общества.

Для улучшения услуг связи произвести ремонт телекоммуникационного оборудования связи Siemens AG.

Созданная в рамках АСКУЭ сеть сбора и передачи данных использует каналы связи, предоставленные ОАО «Ленэнерго».

В ближайшие годы продолжить развитие информационных технологий, что будет обеспечено приобретением новейшей вычислительной техники, оргтехники и средств связи, а также внедрением ряда программных продуктов на различных уровнях управления предприятием.

В 2014 году в ОАО «Ленэнерго» необходимо продолжить начатый процесс приобретения вычислительной и оргтехники с целью оснащения современной техникой всех подразделений и филиалов Общества, а также в связи с организацией новых рабочих мест в отделениях и на участках.

В 2015 году планируется:

Произвести установку серверного оборудования в сбытовых участках общества и замену морально и технически устаревшего компьютерного оборудования на сумму (без НДС) 3 400,0 тыс. рублей.

Произвести модернизацию и расширение емкости вычислительной сети в сбытовых участках и отделениях предприятия.

Осуществить объединение сбытовых участков, отделений районов предприятия в единую локальную сеть с организацией доступа по технологии ADSL (система «Единый офис») Работы по подключению участков предполагается завершить в 3-м квартале 2012 года, что позволит иметь единую локальную сеть, объединяющую все отделения и участки компании с предоставлением полного набора информационных услуг (интернет, электронная почта, файловый обмен, удаленное администрирование рабочих мест).

Для снижения затрат на передачу данных и надежности администрирования выбрана система с одним провайдером (ОАО «Сибирьтелеком»), который предоставляет каналы до связи до точек ввода в оборудование (модем SDSL на стороне заказчик). Это позволит резко сократить расходы на оплату трафика, т.к. внутренний трафик для компании является бесплатным.

Произвести установку в ряде отделений общества мини АТС. Целесообразность установки приведет к уменьшению затрат на услуги связи.

Также в целях повышения эффективности сетей связи, в 2012-2009 годах планируется запуск корпоративной телефонной сети IP-телефонии, позволяющей комплексно решать ряд важных вопросов, обеспечивающих эффективную деятельность Общества.

ОАО «Ленэнерго» планирует внедрять новые технологии организации энергосбытовой деятельности и применять IT-технологии, которые направлены на сохранение конкурентных преимуществ, оптимальное построение внутренней среды организации, снижение собственных затрат, автоматизацию работы расчетно-бухгалтерской службы и т. д.

Для установления норм и правил взаимодействия с клиентами, единых требований к качеству обслуживания, оптимизации и формализации процедур взаимодействия ОАО «Ленэнерго», снабжающего клиентов электрической энергией и клиента ОАО «Ленэнерго» разработать и утвердить на Совете директоров общества и в дальнейшем ввести в действие Стандарт обслуживания клиентов. Настоящий Стандарт обслуживания клиентов будет устанавливать общие требования к клиентскому обслуживанию, включая правила и характеристики очного и заочного обслуживания, и определять специфику работы с потребителями при осуществлении разных видов деятельности. Стандарт должен доводиться до сведения клиентов и других заинтересованных сторон путем публикации на веб-сайтах, размещения в местах очного обслуживания клиентов и другими способами, обеспечивающими доступность документа.

Стандарт определяет и регламентирует требования к следующим процедурам взаимодействия:

анализ потребностей и ожиданий клиентов посредством обработки обращений клиентов;

заключение и ведение договоров, текущее обслуживание;

реагирование на жалобы и обращения, обеспечение «обратной связи»;

оценка степени удовлетворенности качеством услуг электроснабжения и качеством обслуживания;

осуществление мониторинга и контроля над обслуживанием клиентов, в том числе за исполнением решений, принятых по жалобам и обращениям клиентов;

обеспечение информированности.

Стандарт определяет и регламентирует основные направления повышения удовлетворенности клиентов качеством услуг электроснабжения и качеством обслуживания:

уменьшения времени решения вопросов;

оптимизации затрат клиентов и компаний;

создания комфортных условий и доброжелательного отношения к клиенту.

Подтверждение соответствия требованиям Стандарта осуществляется в форме добровольной сертификации:

удостоверения качества работ и услуг, а так же подтверждения соответствия условиям договоров;

совершенствования управления взаимоотношениями с клиентами;

повышения конкурентоспособности компаний на рынке.

Порядок подтверждения соответствия устанавливается отдельным организационно - распорядительным документом.

Информационные технологии являются одним из ключевых элементов в обеспечении функционирования управленческой структуры ОАО «Ленэнерго». Поэтому их интеграция в создаваемую систему управления должно рассматриваться в ОАО «Ленэнерго» как одна из наиболее приоритетных задач.

В 2014 году должен продолжаться процесс модернизации программных комплексов для автоматизации энергосбытовой деятельности в соответствии с новыми требованиями Российского законодательства. Отделом автоматизированных информационных систем был доработан программный комплекс автоматизации расчётов с абонентами физическими лицами, позволяющий выставлять счета населению за потреблённую электроэнергию. Внедряется система электронного документооборота с почтой и банками, принимающими платежи за электроэнергию от населения, что позволит снизить объём ручного труда при разноске квитанций, уменьшить ошибки и повысить автоматизацию данного процесса.

В связи с выходом новых правил оптового и розничного рынков, программный комплекс по расчёту с юридическими лицами был модернизирован для выполнения расчётов с потребителями в новых условиях. Добавлена возможность выполнения расчётов с использованием регулируемых и свободных тарифов, а так же доли фактического потребления электроэнергии, поставляемой по регулируемым ценам. Создана система сбора информации о плановом и фактическом потреблении абонентов с присоединённой мощностью свыше 750 кВА.

Необходимо доработать программный комплекс для автоматизации предоставления данных системы АСКУЭ, позволяющий хранить и анализировать фактические данные по часовым сальдоперетокам энергосистемы. Комплекс позволяет отделу по работе на ОРЭ оптимизировать стратегию компании.

В 2015 году планируется дальнейшее перевооружение технической и программной базы нашей компании для повышения скорости и надёжности работы всех вычислительных систем и, следовательно, повышения конкурентоспособности ОАО «Ленэнерго» на региональном рынке энергетических компаний.

В рамках программного обеспечения в 2014 году планируется осуществить перевод расчетов за потребленную электроэнергию с юридическими лицами, расчет зарплаты и управление персоналом, а также бухгалтерский и налоговый учет общества на новую IT-платформу (1с 8.1).

В последующем наметить перевод расчетов за потребленную электроэнергию с физическими лицами.

Официальная страница Общества позволит решить целый ряд задач:

реализация политики открытости и прозрачности деятельности Общества: публикуемая на сайте информация об Обществе, о проводимых акциях и мероприятиях доступна большому количеству заинтересованных людей, которые имеют возможность задать вопрос и оперативно получить ответ по той или иной проблеме, что служит росту имиджа Общества и интереса со стороны населения;

решение некоторых производственных задач: новости компании, о реформировании компании, информацию рынка ценных бумаг, основные финансовые показатели, основные производственные показатели оперативное оповещение о проводимых Обществом торгах, тендерах и подобных мероприятиях привлекает дополнительную аудиторию участников и, как следствие, повышает доходность подобных акций.

информационное взаимодействие через Internet с удаленными подразделениями: информация о деятельности энергосбытовой компании: новости, обзоры прессы, статьи и фотографии о жизни коллектива общества, проводимых акциях и мероприятиях позволяют точнее видеть и анализировать целостную картину, служат сближению коллектива всей энергосистемы края, повышают лояльность сотрудников и укрепляют имидж Общества.

информационное взаимодействие через Internet с частными лицами: дополнительно в рамках единого стандарта обслуживания клиента выведен раздел на сайте предприятия «Счет абонента» или «Клиентам\Счет абонента» для возможности просмотра финансово-лицевого счета и формирования счет-квитанции физическими лицами города.

Для поддержания веб-сайта разработана система управления содержимым (CMS), позволяющая сотрудникам оперативно обновлять информацию.

В 2014 году планируется модернизация сайта предприятия в рамках отображения и приема необходимой информации с клиентами (юридическими и физическими лицами) общества.

Кроме того, предлагается стимулирование своевременной оплаты и оплаты авансированием за поставку электроэнергии ввести бонусные скидки и премирование самых примерных пользователей.

Заключение

В результате изучения теоретических основ прибыли как важнейшей категории рыночных отношений, сделаны следующие выводы:

во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Но все аспекты деятельности предприятия с помощью прибыли в качестве единственного показателя оценить невозможно. Такого универсального показателя и не может быть. Именно поэтому при анализе производственно-хозяйственной и финансовой деятельности используется система показателей.

значение прибыли состоит в том, что она отражает конечный финансовый результат. Вместе с тем, на величину прибыли и ее динамику воздействуют факторы, как зависящие, так и не зависящие от усилий предприятия. Практически вне сферы воздействия предприятия находятся конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений. В некоторой степени зависят от предприятия такие факторы, как уровень цен на реализуемую продукцию и заработная плата. К факторам, зависящим от предприятия, относятся уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования.

перечисленные факторы влияют на прибыль не прямо, а через объем реализуемой продукции и себестоимость, поэтому для выявления конечного финансового результата необходимо сопоставить стоимость объема реализуемой продукции и стоимость затрат и ресурсов, используемых в производстве.

во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Ее содержание состоит в том, что прибыль одновременно является финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Реальное обеспечение принципа самофинансирования определяется полученной прибылью. Доля чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, материального поощрения работников.

в-третьих, прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней. Она поступает в бюджеты в виде налогов и наряду с другими доходными поступлениями используется для финансирования совместных общественных потребностей, обеспечения выполнения государством своих функций, государственных инвестиционных, производственных, научно-технических и социальных программ.

Единственным покупателем, выручка от продажи которым составляет не менее 10% общей выручки Общества от продажи внешним покупателям является ОАО «Петербургская сбытовая компания». Общая величина выручки в 2012 году от продажи услуг по передаче электрической энергии ОАО «Петербургская сбытовая компания» составляет 19 166 929 тыс. рублей (без НДС). В 2011 году данная величина составила 19 358 906 тыс.рублей (без НДС).

Выручка по технологическому присоединению к сетям ОАО «Ленэнерго, полученная в результате выполнения договоров, предусматривающих оплату неденежными средствами, сформирована по 76 организациям и составляет 1 524 206 тыс. рублей.

В 2012 году общая сумма прочих доходов составила 1 924 127 тыс. рублей и увеличилась по сравнению с предыдущим годом (750 360 тыс. рублей) на 1 173 767 тыс. рублей, что в процентном соотношении составило 156%. Увеличение вызвано увеличением доходов от выявленного бездоговорного потребления электроэнергии и работой Общества с кредиторской задолженностью, что выявилось в большом списании кредиторской задолженности свыше 3 -х лет.

В составе себестоимости отражены общехозяйственные расходы в сумме 2 693 453 тыс.рублей за 2012 год, и в сумме 2 609 505 тыс.рублей за 2011 год.

В 2012 году общая сумма прочих расходов составила 1 721 578 тыс. рублей и уменьшилась по сравнению с предыдущим годом (2 530 471 тыс. рублей) на 655 тыс. рублей, что в процентном соотношении составило 0,03%.

За отчетный 2012 год в результате хозяйственной деятельности получена бухгалтерская прибыль до налогообложения в сумме 2 154 476 тыс. рублей и налоговая в сумме 2 429 299 тыс. рублей. Текущий налог на прибыль за отчётный год, сформированный под влиянием существующих налоговых разниц, составил 485 860 тыс. рублей. Условный расход по налогу на прибыль составил 430 895 тыс. рублей.

Деятельность ОАО «Ленэнерго» сопряжена с определенными финансовыми и инвестиционными рисками.

Основными угрозами для Общества являются:

- уход крупных потребителей на оптовый рынок;

- уход потребителей к компаниям конкурентам Общества.

Основной угрозой для бизнеса Общества является уход крупных потребителей на оптовый рынок. В случае ухода только Забайкальской железной дороги объемы сбыта электроэнергии снизятся почти на 50 процентов. В долгосрочной перспективе возможен уход на оптовый рынок наиболее крупных промышленных потребителей.

Другую угрозу представляет появление конкурирующих компаний, что приведет к возникновению конкурентной борьбы за потребителей. Результатом этой борьбы станет дальнейшее сужение клиентской базы Общества и, следовательно, снижению доходов компании.

Результатом появления конкурирующих компаний станет потеря ОАО «Ленэнерго» некоторых средних потребителей и ужесточение борьбы за оставшихся потребителей.

Следствием ужесточения конкурентной борьбы за средних потребителей станет дальнейшее снижение доходов компании. Это объясняется тем, что конкурирующие сбытовые компании будут стремиться повысить привлекательность своего коммерческого предложения путем снижения цен на электроэнергию. Кроме того, для повышения своей конкурентоспособности они (и ОАО «Ленэнерго» в том числе) будут вынуждены повышать качество обслуживания. Это в свою очередь может привести к дополнительным затратам.

В целом, сужение клиентской базы и снижение сбытовой надбавки на электроэнергию, отпускаемую потребителям, может привести к существенному уменьшению рентабельности бизнеса ОАО «Ленэнерго».

В условиях жесткой конкурентной среды у Общества существуют следующие возможности для развития бизнеса:

«перехват» потребителей от блок-станций;

новые схемы работы с отдельными категориями потребителей;

предложение отдельным потребителям дополнительных сопутствующих услуг.

Возможность расширение клиентской базы за счет клиентов получающих электроэнергию от блок-станций будет сильно ограничена в силу лоббирования интересов блок-станций местными администрациями.

Вторая и третья возможность заключаются в предложении каждому сегменту потребителей пакета услуг, востребованного именно этой группой потребителей.

Список использованной литературы

Аксененко А.Ф. Нормативный метод учета в промышленности: Теория, практика и перспективы развития. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 224 с.

Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / под. ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Омега-Л, 2004. - 408 с.

Антикризисный менеджмент / Под. ред. проф. А.Г. Грязновой -- М.: «Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». -- Издательство «ЭКМОС», 2010.

Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / М.В. Беллендир. - М.: ДИС, 2004. - 318 с.

Бабо, А. Прибыль / А. Бабо. - М.: АО Издательская группа Прогресс, 2003. - 179 с.

Безруких П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции. - М.: Финансы, 2010. - 320 с.

Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. - Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2006. - 340 с.

Бороненкова, С.А. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 240 с.

Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. - М.: Финансы и статистика, 2006.

Бочаров В.В. Финансовый анализ.: - СПб. Питер, 2006. - 240с.

Булавина Л., Пипко В., Гаглазов М. Денежные средства и расчеты: учет, анализ, аудит.-М.: Феникс, 2009.

Бурцев В.В. Управление прибылью предприятия // Финансовый менеджмент, № 4. - 2006. - с. 12-18.

Быкадоров, В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия / П.Д. Алексеев. - М.: ПРИОР, 2010. - 483 с.

Волков А.А., Боткин И.О. Рыночная модель методики расчета экономической эффективности инвестиционных проектов. // Проблемы региональной экономики. - 2006. - № 1/2. - С. 213-230.

Гетьман, В.Г. Финансовый учет / В.Г. Гетьман. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 616 с.

Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие - М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010.-184с

Деревянко О.В. Экономическое содержание внутрифирменного финансового планирования и контроля, их место в системе финансового менеджмента // Вестник ОГУ, №4-2002