Для реализации товаров розницу ООО «Петр Хаус» учитывает приобретенные товары на счете 41-2 «Товары в розничной торговле» по продажным ценам с отражением торговой наценки на счете 42 «Торговая наценка».

Так как в ООО «Петр Хаус» учет товаров организуется по продажным ценам, разница между покупной стоимостью и стоимостью по продажным ценам отражается обособленно на счете 42 «Торговая наценка». Счет 42 «Торговая наценка» является регулирующим контрактивным счетом по отношению к счету 41-2 «Товары в розничной торговле». Если из сальдо счета 41-2 «Товары в розничной торговле» вычесть сальдо счета 42 «Торговая наценка» разность покажет покупную стоимость товаров. Счет 42 не может существовать самостоятельно, он применяется только в сочетании со счетом 41-2 и только при условии товаров по продажным ценам.

Работа по управлению товарными запасами облегчена для пользователей, поскольку учет товаров автоматизирован, а именно, ведется с использованием программного обеспечения «1С: Предприятие 7.7». Таким образом, всегда имеется достоверная и оперативная информация о наличии товаров, можно эффективно отслеживать ходовые и залежалые позиции товаров.

Корреспонденция счетов по учету поступления товаров в ООО «Петр Хаус» представлена в Приложение 29.

Размер торговой наценки устанавливаться обществом с таким расчетом, чтобы покрыть все издержки обращения, учитываемые торговой организацией на счете 44 «Расходы на продажу», сумму начисленного НДС и обеспечить получение прибыли.

По общему правилу размер торговой наценки по товарам ничем не ограничен и может быть любым. Исключением являются некоторые товары, в отношении которых осуществляется государственное регулирование цен, и устанавливаются предельные размеры розничных надбавок к фактической отпускной цене производителя.

Методика начисления торговой наценки в законодательстве отсутствует, поэтому ООО «Петр Хаус» вправе использовать любую методику:

- устанавливать единый процент торговой наценки на все товары или по отдельным группам товаров;

- устанавливать для конкретного товара (группы товаров) торговую наценку в виде твердой суммы (константы);

- устанавливать продажную цену, а затем рассчитывать торговую наценку;

- применять иные способы расчета торговой наценки.

В настоящее время ООО «Петр Хаус» применяет различные виды скидок для привлечения клиентов. Скидка - это уменьшение продавцом ранее заявленной цены товара.

Систему скидок в ООО «Петр Хаус» используют для повышения уровня продаж, привлечения как можно большего числа покупателей, для того чтобы заинтересовать их более выгодными, чем у конкурентов, условиями. Грамотно разработанная система скидок позволяет предприятию не только привлекать новых покупателей, но и удерживать старых, которые могут стать постоянными покупателями. ООО «Петр Хаус» предоставляют сезонные скидки на сезонные товары, в конце сезона. Скидки доходят до 70%. Они действуют либо в течение определенного срока, либо до того момента, пока не будут распроданы все товары из старой коллекции. Праздничные скидки - предоставляются на все или отдельные виды товаров в течение определенного периода. Действие таких скидок обычно приурочено к наиболее популярным праздникам.

Скидки постоянным покупателям - предоставляются обычно на все или отдельные виды товаров, начиная с определенной по счету покупки или начиная с определенной суммы. Для предоставления таких скидок необходимо вести персонифицированный учет по каждому покупателю. Наиболее распространенным способом ведения такого учета являются дисконтные карты.

Система бонусов - всем покупателям при приобретении того или иного товара выдается подарок. Обычно бонусная система в ООО «Петр Хаус» используется в рамках проведения отдельных рекламных акций для раскрутки нового товара или, наоборот, для ускорения сбыта старого (устаревающего) товара.

Предприятия розничной торговли не выставляют покупателям счета-фактуры, они выдают кассовый чек. При этом записи в книге продаж делаются на основании показаний лент контрольно-кассовых машин (п. 16 Правил ведения журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книг покупок и книг продаж при расчетах по налогу на добавленную стоимость, утвержденных постановлением Правительства РФ от 2 декабря 2000 г. №914).

При отражении в бухгалтерском учете операций продажи предприятие ООО «Петр Хаус» отражает суммы дохода, причитающегося к получению по сделке. Порядок формирования и отражения дохода в бухгалтерском учете регламентируется ПБУ 9/99 «Доходы организации». Согласно ПБУ 9/99 доходом признается увеличение экономических выгод организации, выражающееся в поступлении активов в обмен на реализованную продукцию, товары, выполненные работы, оказанные услуги.

В соответствии с рабочим планом счетов организации ООО «Петр Хаус» для отражения в учете операций продаж предназначен синтетический активно-пассивный счет 90 «Продажи».

Учет продаж осуществляется по соответствующим субсчетам счета 90 «Продажи» (согласно учетной политике организации):

90.1 «Выручка в розничной торговле»;

90.2 «Себестоимость розничных продаж»;

90.3 «Налог на добавленную стоимость»;

90.7 «Расходы на продажу»;

90.9 «Прибыль/убыток от продаж».

По кредиту субсчета 90.1 «Выручка» отражается продажная стоимость товаров в корреспонденции с дебетом счета 50 «Касса» Д-т 50 К-т 90.1.

По дебету субсчета 90.2 «Себестоимость продаж» отражается себестоимость реализованных товаров в корреспонденции с кредитом счета 41 «Товары»: Д-т 90.2 К-т 41 и отражается реализованная торговая наценка методом красного «сторно» Д-т 90.2 К-т 42.

По дебету субсчета 90-3 «Налог на добавленную стоимость» отражается сумма налога на добавленную стоимость, начисленная на продажную стоимость, в соответствии с НК РФ: Д-т 90-3 К-т 68-2 «Расчеты по НДС».

По дебету субсчета 90.7 «Расходы на продажу» отражается сумма издержек обращения: Д-т 90.7 К-т 44 «Расходы на продажу».

По окончанию месяца синтетический счет 90 «Продажи» закрывается и определяется финансовый результат на субсчете 90.9 «Прибыль/убыток от продаж».

Синтетический счет 90 сальдо на конец месяца остатка не имеет. Результат от реализации продукции ежемесячно, в виде прибыли или убытка, списывается на счет 99 «Прибыли и убытки».

При учете товаров по продажным ценам сумма реализованных торговых наценок может рассчитываться одним из следующих способов:

1) по общему товарообороту;

2) по ассортименту товарооборота;

3) по среднему проценту;

4) по ассортименту остатка товаров.

Расчет суммы реализованной торговой наценки производится только для целей бухгалтерского учета (при учете товаров по продажным ценам).

Для целей налогообложения прибыли учет доходов и расходов от реализации товаров должен вестись исключительно по тем правилам, которые установлены в гл. 25 НК РФ (ст. 268 и 320 НК РФ).

В ООО «Петр Хаус» расчет реализованной торговой наценки (Приложение 26) осуществляется по среднему проценту в магазинах, находящихся в Усть-Ишиме. Способ расчета валового дохода по среднему проценту чаще других применяется в организациях розничной торговли. Это связано с его простотой и отсутствием дополнительных требований к его применению.

Валовой доход (ВД) по среднему проценту рассчитывается по следующей формуле:

ВД = Т x П, (1)

где Т - товарооборот;

П - средний процент валового дохода.

Средний процент валового дохода рассчитывается по формуле:

П = (Нн + Нп - Нв) / (Т + Ок) x 100%, (2)

где Нн - торговая надбавка на остаток товаров на начало отчетного периода (сальдо счета 42 на начало месяца);

Нп - торговая надбавка на товары, поступившие за отчетный период (оборот по кредиту счета 42 за месяц);

Нв - торговая надбавка на выбывшие товары (документальный расход) (оборот по дебету счета 42 за месяц);

Ок - остаток товаров на конец отчетного периода (сальдо счета 41 на конец месяца).

В конце месяца сумма реализованной наценки отражается по дебету счета 90.2 и кредиту счета 42 методом «красного сторно».

В магазине, расположенном в Тевризе, который стал работать с 2008 года учет товаров ведется количественно-суммовым способом, все товары имеют штрих-коды и по ним товары списываются на продажу, в настоящее этот способ широко применяется на предприятиях розничной торговли, поэтому торговая наценка установлена на каждый товар и в момент реализации она легко определяется.

ООО «Петр Хаус» 17 ноября 2008 года приобрело 20 комплектов санфаянса для реализации в розницу на 113000 рублей в том числе НДС, торговая наценка составляет по данной партии 25%. 18 ноября было реализовано за наличный расчет 5 комплектов санфаянса. В бухгалтерском учете ООО «Петр Хаус» были сделаны следующие учетные записи:

17 ноября

Д-т 41.2 К-т 60 95763 руб. оприходованы поступившие товары для продажи в розницу.

Д-т 19.3 К-т 60 17237 руб. выделен из стоимости товаров НДС.

Д-т 41.2 К-т 42 28249 руб. произведена торговая наценка на товары.

18 ноября

Д-т 50 К-т 90.1.2 31003 руб. получены в кассу наличные за комплекты;

Д-т 90.3 К-т 68 4729 руб. начислен НДС на продажу;

Д-т 90.2.2 К-т 41.2 31003 списаны 5 комплектов на продажу;

Д-т 90.2.2 К-т 42 «сторно» 7062 руб. списана торговая наценка на реализованные товары;

Д-т 90.9 К-т 99 2333 руб. отражена прибыль от реализации 5 комплектов.

На формирование финансового результата большое влияние оказывают издержки обращения на предприятии.

Расходы по заготовке и доставке товаров, производимые ООО «Петр Хаус» собираются на счете 44 «Расходы на продажу», который предназначен для обобщения информации о расходах, связанных с продажей продукции, товаров, работ и услуг.

По дебету счета 44 собираются все производственные расходы, а по кредиту осуществляется их списание. При этом дебетовое сальдо показывает остаток издержек обращения на остаток товаров на конец отчетного периода. В конце отчетного периода издержки обращения, приходящиеся на реализованные товары, списываются на счет 90-7 «Расходы на продажу».

Расходы на транспортировку приобретенных товаров делятся между проданным в отчетном периоде товарами и остатками товарных запасов на конец отчетного периода. Остальные расходы, связанные с продажей товаров, относятся на счет 90-7 «Расходы на продажу» в полном объеме.

Расчет транспортных расходов на остаток товаров производят по формуле:

Тр = (Отзк + (Трот + Тртм)) / (Спт + Отзк), (3)

где Тр - транспортные расходы на остаток товара на конец отчетного месяца;

Отзк - стоимость остатка товарных запасов на конец отчетного месяца в учетных единицах;

Трот - сумма транспортных расходов на остаток товара на начало отчетного месяца;

Тртм - транспортные расходы текущего отчетного месяца;

Спт - себестоимость проданных за отчетный месяц товаров.

Расчет транспортных расходов на остаток товаров за март 2007 года представлен в Приложении 2.

Издержки обращения собираются по дебету счета 44 «Расходы на продажу», при этом с данным счетом корреспондируют различные счета в зависимости от источника расходов и затрат:

К-т 02 «Амортизация основных средств» - начисляется амортизация основных средств;

К-т 10 «Материалы» - списываются материалы, израсходованные, например, на упаковку при хранении товаров на складе;

К-т 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» - получен счет за услуги производственного характера (по охране объектов, по осуществлению транспортировки, за рекламу, информационные услуги);

К-т 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» - начисляется заработная плата сотрудникам предприятия;

К-т 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» - начисляется единый социальный налог на оплату труда и выплаты, относящиеся на издержки обращения;

К-т 71 «Расчеты с подотчетными лицами» - списываются командировочные расходы, отнесенные к производственным, по авансовым отчетам сотрудников.

Собранные на счете 44 расходы списываются в части реализованных товаров на счет учета реализации, что отражает проводка:

Д-т 90-7 «Расходы на продажу» К-т 44 «Расходы на продажу».

Результат от реализации товаров на предприятии ООО «Петр Хаус» за отчетный месяц формируется сопоставлением совокупного дебетового оборота по субсчетам 90.2 «Себестоимость продаж», 90.3 «Налог на добавленную стоимость», 90.7 «Расходы на продажу» и кредитового оборота по субсчету 90.1 «Выручка». Этот результат ежемесячно (заключительными оборотами) списывается с субсчета 90.9 «Прибыль/убыток от продаж» на счет 99 «Прибыли и убытки», что отражается в случае наличия прибыли записью:

Д-т 90.9 «Прибыль/убыток от продаж» К-т 99 «Прибыль и убытки».

Если был получен убыток, составляется обратная запись.

Таким образом, синтетический счет 90 «Продажи» сальдо на отчетную дату не имеет. По окончании отчетного года все субсчета, открытые к счету 90 «Продажи» (кроме субсчета 90.9 «Прибыль/убыток от продаж»), закрываются внутренними записями на субсчет 90.9 «Прибыль/убыток от продаж».

Целью хозяйственной деятельности любой организации розничной торговли является получение прибыли. Прибыль от реализации товаров определяется как разность между валовым доходом и издержками обращения, относящимся к реализованным товарам. Отсюда ясно, насколько важно произвести своевременное и правильное выявление валового дохода от реализации товаров.

2.5 Инвентаризация, основной прием обеспечения сохранности и эффективного использования товарных запасов и учет ее результатов

Основными целями инвентаризации ООО «Петр Хаус» являются: выявление фактического наличия имущества; сопоставление фактического наличия имущества с данными бухгалтерского учета; проверка полноты отражения в учете обязательств, а также посредством инвентаризации выявляются неиспользуемые, залежалые товары.

Основными этапами инвентаризации являются:

1. Проверка фактического наличия товаров.

2. Документальное оформление результатов инвентаризации.

3. Принятие хозяйственных решений на основании результатов инвентаризации.

Инвентаризация товаров в ООО «Петр Хаус» в обязательном порядке проводится для проверки наличия и состояния товарно-материальных ценностей в конце каждого квартала, а также в случаях, предусмотренных законодательством.

Для проведения инвентаризации в предприятии общества создана постоянно действующая инвентаризационная комиссия. Персональный состав комиссии утвержден руководителем приказом.

Сведения о фактическом наличии товара записываются в инвентаризационные описи (Приложение 19), которые составляются в двух экземплярах.

Исследование порядка проведения инвентаризации товаров и арендованного имущества в ООО «Петр Хаус» позволяет говорить о том, что инвентаризации проводятся в соответствии с требованиями Методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденных приказом Минфина РФ от 13.06.95 №49.

Порядок инвентаризации ООО «Петр Хаус» представлен схематически в Приложении 3.

Результаты инвентаризации определяются в бухгалтерии после проверки документов, цен, таксировки описей по каждому артикулу в количественно-суммовом выражении. Для этого сопоставляют данные бухгалтерского учета с фактическим наличием товара по описи.

На ценности, по которым выявлены отклонения от учетных данных, составляется сличительная ведомость (Приложение 20). Суммы излишков и недостач товарно-материальных ценностей в сличительных ведомостях указываются в соответствии с их оценкой в бухгалтерском учете.

Выявленные излишки товарно-материальных ценностей подлежат оприходованию и зачислению по рыночным ценам на финансовые результаты у организации с последующим установлением причин возникновения излишка и виновных лиц.

При выявлении излишков в бухгалтерии делают следующую бухгалтерскую запись на основании акта инвентаризации:

Д-т 41.2 К-т 91.1 «Прочие доходы и расходы» - оприходованы излишки товаров по рыночной цене.

Стоимость имущества, оказавшегося в излишке по результатам инвентаризации и зачисленного на баланс организации подлежит в полном объеме включению в облагаемую базу при исчислении налога на прибыль.

Для отражения в учете недостач и потерь Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и инструкцией по его применению предусмотрен счет 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей».

Д-т 94 К-т 41.1 - на сумму выявленной недостачи на основании акта инвентаризации;

Д-т 73-2 К-т 94 - на рыночную стоимость недостающих товаров;

Д-т 94 К-т 91.1 - на разницу между рыночной и учетной стоимостью недостающих товаров.

В магазинах ООО «Петр Хаус» не проводятся контрольные проверки качества проведения инвентаризации, а также документы о составе комиссии не регистрируются в книге контроля за выполнением приказов о проведении инвентаризации, что является отрицательным моментом.

3. Анализ движения товаров розничного товарооборота в ООО «Петр Хаус»

3.1 Анализ движения товаров в ООО «Петр Хаус»

Для того чтобы иметь четкое представление о движении товаров необходимо рассмотреть поступление и выбытие товаров. Товары, которые вовлекаются в сферу товарного обращения, проходят в ней немалый и нередко сложный путь. На каждый момент времени в сфере товарного обращения всегда находится некоторое количество нереализованных товаров.

ООО «Петр Хаус» организован четкий учет выполнения договоров на поставку товаров с точки зрения полноты их выполнения как по объему, так и по срокам. Соблюдение сроков поставки товаров и равномерность поставки имеют весьма важное значение для торговых предприятий, поскольку это обеспечивает бесперебойную продажу товаров, не требует дополнительных товарных запасов в виде страховых запасов для обеспечения бесперебойной продажи в случае несоблюдения сроков поставки и ее неравномерности.

Анализ поступления товаров в ООО «Петр Хаус» проводится как в стоимостных, так и в натуральных показателях:

– в целом по торговому предприятию (организации);

– по товарным группам;

– по источникам поступления и поставщикам;

– в разрезе получателей товаров - торговых предприятий (магазинов).

В ООО «Петр Хаус» сначала осуществляется оценка выполнения плана и динамики поступления товаров, которая проводится по данным за каждый месяц и нарастающим итогом с начала квартала и года.

Исходя из данных Таблицы 1 видно, что поступление товаров в целом по ООО «Петр Хаус» за 2008 г. увеличилось на 59892 тыс. руб., план поступления товаров перевыполнен на 2,9%, рост по сравнению с 2007 г. составил 367,0%. Это произошло в результате того, что был открыт дополнительный магазин в Тевризе, следовательно поступление товаров увеличилось.

Таблица 1. Динамика поступления товаров по ООО «Петр Хаус» за 2007-2008 гг.

Период	2007 г.	2008 г.	Динамика поступления, %
	Плановое поступление, тыс. руб.	Фактическое поступление, тыс. руб.	% выполнения плана, %	Плановое поступление, тыс. руб.	Фактическое поступление, тыс. руб.	% выполнения плана, %
1 квартал	6000	5740	95,7	15000	19763	131,8	344,3
2 квартал	4000	4235	105,9	20000	24105	120,5	569,2
3 квартал	7500	7639	101,9	25000	17567	70,3	230,0
4 квартал	5000	4818	96,4	20000	20889	104,4	433,6
Итого	22500	22432	99,7	80000	82324	102,9	367,0

Таким образом, в 2008 г. ООО «Петр Хаус» обеспечило высокие темпы роста поступления товаров. Однако поступление товаров было неравномерным. В первом квартале 2008 года фактическое поступление товаров составило 19763 тыс. руб., во втором - 24105 тыс. руб., в третьем - 17567 тыс. руб., в четвертом - 20889 тыс. руб., это свидетельствует об имеющихся перебоях в продаже отдельных товаров, связанных с сезонностью ремонтных работ. С целью недопущения таких перебоев организации необходимо организовать более строгий контроль над тем, как выполняются заявки и заказы магазинов (в соответствии с указанным объемом, ассортиментом), как соблюдается график завоза товаров.

Второй этап предполагает анализ поступления в разрезе товарных групп и товаров, в ходе которого необходимо установить, как на розничном торговом предприятии соблюдается ассортиментный минимум, удовлетворяется спрос на отдельные товары. Для полного удовлетворения спроса населения ООО «Петр Хаус» необходимо проводить работу по наполнению магазинов товарами достаточного ассортимента.

Рассмотрено движение товаров по группам за 2007 и 2008 годы в Таблицах 2 и 3.

Таблица 2. Движение товаров по группам в ООО «Петр Хаус» за 2007 год

Группы ассортимента	Остаток 01.01.07 г. тыс. руб.	Поступило в 2007 г	Выбыло в 2007 г	Остаток 31.12.07 г. тыс. руб.
		тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Запорная арматура, шланги, обжимные и резьбовые фитинги	170,06	4287,25	19	4365,7	19	89,61
Вытяжки для кухни	84,27	353,62	2	384,7	2	53,19
Смесители	44,67	649,47	3	615,03	3	79,11
Металлопластиковые трубы и фитинги	145,88	5258,25	23	5277,3	23	126,83
Трубы и фитинги из полипропилена для систем внутренней канализации	224,72	2343,04	10	2455,1	11	112,66
Полипропиленовые трубы и фитинги	319,58	550,86	2,5	629,5	3	240,94
Мойки для кухни	24,4	157,69	0,7	142,27	0,6	39,82
Санфаянс	64,5	407,87	2	412,1	2	60,27
Радиаторы отопления	55,1	8143,49	36	8000,0	35,4	198,59
Краны шаровые	27,22	282,46	1,8	220,3	1	89,38
Итого	1160,40	22432	100	22502	100	1090,40

В результате проведенного исследования установлено по данным бухгалтерского баланса, что остаток товаров на 01.01.07 года составил 967 тыс. руб.

За 2007 год в ООО «Петр Хаус» поступило товаров на сумму 22432 тыс. руб., наибольшая доля принадлежит радиаторам отоплении 36%, а также металлопластиковым трубам и фитингам 23%. Наименьшую долю составляют краны шаровые 2%, вытяжки для кухни и смесители, всего 1%. Выбыло в 2007 году товаров на сумму 22502 тыс. руб. Самыми продаваемыми являются радиаторы отопления (35,4%), металлопластиковые трубы и фитинги (23%).

Таблица 3. Движение товаров по группам в ООО «Петр Хаус» за 2008 год

Группы ассортимента	Остаток 01.01.08 г. тыс. руб.	Поступило в 2008 г	Выбыло в 2008 г	Остаток 31.12.08 г. тыс. руб.
		тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Запорная арматура, шланги, обжимные и резьбовые фитинги	89,61	11577	14	11123,22	15	543,39
Вытяжки для кухни	53,19	529	1	283,8	0,5	298,39
Смесители	79,11	1000	1	460,5	1	618,61
Металлопластиковые трубы и фитинги	126,83	17243	21	16463,34	20	906,49
Трубы и фитинги из полипропилена для систем внутренней канализации	112,66	19158	23	18473,26	24	797,4
Полипропиленовые трубы и фитинги	240,94	6000	7	5659,95	7	580,99
Мойки для кухни	39,82	425,7	1	224,84	0,5	240,68
Санфаянс	60,27	1834,5	2	1442,47	2	452,30
Радиаторы отопления	198,59	23656,10	28	22450,67	29	1404,02
Краны шаровые	89,38	900,7	2	358,95	1	640,13
Итого	1090,40	82324	100	76941	100	6473,4

В результате проведенного анализа установлено, что за 2008 год в ООО «Петр Хаус» поступило товаров на сумму 82324 тыс. руб., а выбыло - на 76941 тыс. руб. Больше всего в 2008 году поступило таких товаров как радиаторы отопления на 23656,1 тыс. руб. и реализовано на 22450,7 тыс. руб., потому что они пользуются наибольшим спросом у населения.

В Приложении 27 и 30 наглядно представлена динамика поступления и выбытия товаров за 2007 и 2008 годы.

Общая сумма поступивших товаров за 2007 год составила 22432 тыс. руб., а реализовано товаров на сумму 22502 тыс. руб. За 2008 год товаров поступило на сумму 82324 тыс. руб., а реализовано на 76941 тыс. руб.

Рассмотрена структура поступивших и выбывших товаров за 2008 год, где видно, что наибольшую долю занимают радиаторы отопления 29% и полипропиленовые трубы 20%, наименьшая доля отводится смесителям и кранам шаровым, соответственно 1 и 1%, эти товары покупаются меньше других. Руководству ООО «Петр Хаус» необходимо установить связи с поставщиками, которые смогут поставлять более качественные товары данных групп.

На третьем этапе, при анализе источников поступления товаров, установлено от каких поставщиков и в каком объеме закупаются товары в отчетном и прошлых годах (Таблица 4), какие имеются возможности расширения их закупки в будущем.

Таблица 4. Анализ источников поступления товаров в ООО «Петр Хаус» за 2007-2008 гг.

Источники поступления товаров	2007 г.	2008 г.	Динамика, %	Изменение уд. веса (+, -), %
	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %
Оптовые базы	15945	71,08	49652	60,3	311,4	-10,78
Предприятия местной промышленности	1513	6,75	5830	7,1	385,3	0,35
Индивидуальные предприниматели	4974	22,17	26842	32,6	539,6	10,43
Итого	22432	100	82324	100	367,0	Х

ООО «Петр Хаус» сотрудничает со многими организациями, предлагающими одинаковую продукцию, что позволяет выбирать самый оптимальный вариант, предлагаемый поставщиками, а именно, цена товара, условия поставки и сроки оплаты за отгруженную продукцию.

На четвертом этапе рассмотрена частота и своевременность завоза товаров. Равномерный и частый завоз товаров сохраняет их качество и нормализует товарные запасы.

Для обеспечения ритмичной работы, широкого выбора товаров и наиболее полного удовлетворения спроса покупателей в розничной торговой сети и на складах должны быть определенные товарные запасы.

Велика роль оперативного анализа в обеспечении постоянного наличия товаров достаточного ассортимента и бесперебойной торговли ими, в реализации товаров, что непосредственно влияет на эффективность использования товарных ресурсов. Оперативный анализ движения товаров в магазинах ООО «Петр Хаус» должен осуществляться повседневно. В результате такого анализа, на основании данных оперативного учета продажи товаров также можно получить сводную оперативную информацию о динамике товарооборота по организации.

В настоящее время проведение такого анализа является трудоемким процессом, поэтому рекомендуется в магазинах ООО «Петр Хаус», находящихся в Усть-Ишиме, ввести в применение кассовые аппараты с автоматическим считыванием информации о товаре с ярлыков или упаковок со штриховым кодом. Обработка экономической информации с использованием терминалов позволит получить информацию об остатках, поступлении, реализации и прочем выбытии товаров в самом подробном ассортименте, что значительно улучшит управление торговым процессом, и будет способствовать предупреждению завоза в розничную торговую сеть товаров, не пользующихся спросом покупателей.

3.2 Анализ розничного товарооборота и пути его оптимизации

Анализ розничного товарооборота осуществляется с целью изучения возможностей его увеличения и максимизации прибыли. Оценка достигнутых результатов является основой планирования организации розничной торговли.

Розничный товарооборот как статистический показатель отражает объем продажи товаров населению. Анализ динамики розничных продаж ООО «Петр Хаус» рассмотрен на основе данных субсчета 90.1 «Выручка в розничной торговле» за 2007 и 2008 гг., приведенных в Таблице 5.

Таблица 5. Динамика розничных продаж ООО «Петр Хаус» за 2007-2008 гг.

	факт 2007 г., тыс. руб.	2008 г.	Отклонения
		план, тыс. руб.	факт, тыс. руб.	% выполнения плана	абсолютные (+;-)	Темп роста, %
I квартал	2700	8000	7233	90,4	4533	267,89
II квартал	4050	13000	13850	106,5	9800	341,98
III квартал	11251	40000	40471	101,2	29220	359,71
IV квартал	4501	15000	15387	102,6	10886	341,86
Итого	22502	76000	76941	101,2	54439	341,9

Розничный товарооборот первого квартала 2008 г. по отношению к соответствующему кварталу 2007 года увеличился на 4 533 тыс. руб. или на 167,89% и составил 7 233 тыс. руб. Следует отметить, что в 1 квартале 2008 г. продажи осуществляются, но никаких резких вспышек спроса на сантехническое оборудование не наблюдается. Это обусловлено, тем, что отопительный сезон в Усть-Ишиме и Омской области не завершен, и как принято считать, это время зимних и весенних праздников.

Розничный товарооборот второго квартала 2008 года увеличился на 241,98% или на 9 800 тыс. руб. по сравнению со вторым кварталом 2007 года и составил 13 850 тыс. руб. Второй квартал в разрезе двух лет, также не является лидером продаж, но в конце второго квартала чаще всего наблюдается незначительное увеличение спроса на данную продукцию, возможно за счет начала сезона отпусков на предприятиях.

Розничный товарооборот третьего квартала 2008 года увеличивается на 29 220 тыс. руб. или на 259,71% по сравнению с третьим кварталом 2007 года и составляет 40 471 тыс. руб. Следует отметить, что именно 3 квартал 2008 г. является лидером продаж данной продукции, это объясняется тем, что в это время происходит сезонная подготовка отопительных систем к зимнему периоду.

Розничный товарооборот четвертого квартала 2008 года также увеличивается на 10 886 тыс. руб. или на 241,86% по отношению к соответствующему кварталу 2007 года и составил 15 387 тыс. руб. Данный период также характерен наличием повышенного спроса на товары, но следует отметить, что уже к концу 4 квартала обороты сокращаются.

Проведенные исследования представлены графически на Рис. 6.

Рис. 6. Динамика розничных продаж ООО «Петр Хаус» за 2007-2008 гг., тыс. руб.

В процессе анализа розничного товарооборота использована система показателей, на основе которых дана характеристика выполнения плана розничного товарооборота, его ритмичность, выявлены резервы увеличения товарооборота и улучшения качества торгового обслуживания.

Ритмичность развития розничного товарооборота ООО «Петр Хаус» по кварталам рассмотрена на основе данных Таблицы 6.

Таблица 6. Розничный товарооборот ООО «Петр Хаус» по кварталам за 2007-2008 гг.

	2007 год	2008 год	Отклонения
	сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	в сумме (+,-)	Темп роста %
I квартал	2700	12,0	7233	9,4	4533	267,89
II квартал	4050	18,0	13850	18,0	9800	341,98
III квартал	11251	50,0	40471	52,6	29220	359,71
IV квартал	4501	20,0	15387	20,0	10886	341,86
Итого	22502	100	76941	100	54439	341,9

При анализе выявлено, что развитие розничного товарооборота в ООО «Петр Хаус» по кварталам в 2007 году и 2008 году происходило неритмично: наиболее напряженным был третий квартал, а наименее напряженным - первый. Самый низкий темп роста товарооборота достигнут в первом квартале (267,89%), а самый высокий - в третьем квартале (359,71%). Неритмичное развитие розничного товарооборота по кварталам привело к изменению удельного веса оборота каждого квартала в годовом объеме товарооборота. Так, если в первом квартале 2008 г. удельный вес оборотов снизился по сравнению с 2007 годом на 2,6%, то в третьем квартале 2008 г. удельный вес оборотов увеличился по сравнению с 2007 годом на 2,6%, удельный вес оборотов второго и четвертого кварталов 2008 года остался на уровне по отношению к соответствующим кварталам 2007 года.

Таким образом, товарооборот предприятия по кварталам года распределялся неравномерно и развивался неритмично.

Еще более неритмичное развитие получил товарооборот ООО «Петр Хаус» по месяцам 2007-2008 гг. (Таблица 7, Рис. 7 и 8).

Размах колебаний роста розничного товарооборота по месяцам еще больше, чем по кварталам. Темп роста товарооборота колеблется от 263,65% (февраль) до 483,91% (июнь) в 2008 году.

Таблица 7. Ритмичность розничного товарооборота ООО «Петр Хаус» по месяцам за 2007-2008 гг.

Квартала	2007 г.	2008 г.	Отклонение в сумме (+,-)	2008 год в% к 2007 году
	сумма, тыс. руб.	удельный вес, %	сумма, тыс. руб.	удельный вес, %
Январь	906	33,6	2419	33,4	1513	267,0
Февраль	916	33,9	2415	33,4	1499	263,65
Март	878	32,5	2399	33,2	1521	273,23
Итого за 1 квартал	2700	100	7233	100	4533	267,89
Апрель	1482	36,6	4654	33,6	3172	314,04
Май	1617	39,9	4594	33,2	2977	284,11
Июнь	951	23,5	4602	33,2	3651	483,91
Итого за 2 квартал	4050	100	13850	100	9800	341,98
Июль	3902	34,7	13271	32,8	9369	340,11
Август	3940	35,0	13498	33,3	9558	342,59
Сентябрь	3409	30,3	13702	33,9	10293	401,93
Итого за 3 квартал	11251	100	40471	100	29220	359,71
Октябрь	1500	33,3	5089	33,1	3589	339,27
Ноябрь	1895	42,1	5163	33,5	3268	272,45
Декабрь	1106	24,6	5135	33,4	4029	464,29
Итого за 4 квартал	4501	100	15387	100	10886	341,86
Итого	22502	Х	76941	Х	54439	341,93

Рис. 7. Товарооборот ООО «Петр Хаус» по месяцам за 2007-2008 гг.

Самыми напряженными периодами реализации товаров в каждом квартале являются последние месяцы квартала. Например, рост оборота в целом за первый квартал 2008 года по отношению к 1 кварталу 2007 г. составил 267,89%, а в марте - 273,23%. За второй квартал - 341,98% и в июне 483,91%, за третий квартал - 359,71%, а в сентябре - 401,93%, и за четвертый квартал - 341,86%, а в декабре - 464,29%.

Эта напряженность в работе последних месяцев квартала ведет к неравномерному удовлетворению спроса покупателей на товары. Причинами этого были недостатки в снабжении товарами, в организации торговли, в рекламе и др.

Рис. 8. Ритмичность розничного товарооборота ООО «Петр Хаус» по месяцам за 2007-2008 гг.

Подводя итог анализа динамики розничного товарооборота ООО «Петр Хаус» за 2007-2008 гг., отметим, что продажи сантехнического оборудования растут в течение рассматриваемого периода, но наблюдается значительное увеличение спроса на данную группу товара именно в осенние месяцы, что подтверждает сезонность данной продукции.

На предприятии ООО «Петр Хаус» ассортимент продукции достаточно большой и представлен следующими товарными группами - радиаторы отопления и комплектующие к ним, запорная арматура, обжимные фитинги, металлопластиковые трубы и фитинги, краны шаровые, вытяжки и различные мойки для кухни, санфаянс, смесители, шланги, трубы и фитинги из полипропилена для систем внутренней канализации, полипропиленовые трубы и фитинги, металлопластиковые трубы и фитинги и др. Для более подробного изучения товаров в ООО «Петр Хаус» проведен анализ динамики розничного товарооборота по товарным группам за 2007 и 2008 гг. в Таблице 8.

Таблица 8. Динамика розничного товарооборота по товарным группам ООО «Петр Хаус» за 2007-2008 гг.

Ассортиментный перечень	2007 год	2008 год	Отклонения
	тыс. руб.	уд. вес %	тыс. руб.	уд. вес %	тыс. руб.	темп роста, %	уд. вес %
Запорная арматура, шланги, обжимные и резьбовые фитинги	4365,7	19	11123,22	15	6757,52	254,8	-4,0
Вытяжки для кухни	384,7	2	283,8	0,5	-100,9	73,8	-1,5
Смесители	615,03	3	460,5	1	-154,53	74,9	-2,0
Металлопластиковые трубы	5277,3	23	16463,34	20	11186,04	311,9	-3,0
Трубы и фитинги из полипропилена для систем внутренней канализации	2455,1	11	18473,26	24	16018,16	752,4	13
Полипропиленовые трубы и фитинги	629,5	3	5659,95	7	5030,45	899,1	4
Мойки для кухни	142,27	0,6	224,84	0,5	82,57	158,0	-0,1
Санфаянс	412,1	2	1442,47	2	1030,37	350,0	-
Радиаторы отопления	8000,0	35,4	22450,67	29	14450,67	280,6	-6,4
Краны шаровые	220,3	1	358,95	1	138,65	162,9	-
Итого	22502	100	76941	100	54439	341,9

Вместе с тем темпы роста товарооборота по товарным группам значительно выросли, и это говорит о том, что в 2008 году ООО «Петр Хаус» дополнительно открыл еще один магазин. Руководство ООО «Петр Хаус» заботится об удовлетворении спроса покупателей на отдельные товары и товарные группы. Снизился физический объем товарооборота (количество реализованных товаров) по таким товарным группам, как запорная арматура, шланги, обжимные и резьбовые фитинги с 19% в 2007 г. до 15% в 2008 г., вытяжки для кухни - с 2% в 2007 г. до 0,5% в 2008 г., смесители - с 3% в 2007 г. до 1% в 2008 г., металлопластиковые трубы - с 23% в 2007 г. до 20% в 2008 г., мойки для кухни - с 0,6% в 2007 г. до 0,5% в 2008 г., радиаторы отопления - с 35,4% в 2007 г. до 29% в 2008 г., по остальным товарным группам наметился рост физического объема товарооборота.

Своевременная и равномерная поставка товаров обеспечивает успешное выполнение плана товарооборота, высокие темпы его роста в динамике. ООО «Петр Хаус» выполнило план товарооборота за 2008 год (Таблица 5) во всех кварталах кроме 1, в результате чего план в целом по организации был перевыполнен на 1,2%. В связи с этим рост розничного товарооборота составил 54439 тыс. руб.

Для определения равномерности развития товарооборота ООО «Петр Хаус» составлен график выполнения плана по кварталам 2008 г. (Рис. 9).

Рис. 9. Выполнение плана товарооборота ООО «Петр Хаус» по кварталам 2008 г.

Определен коэффициент ритмичности, который исчисляется отношением числа периодов, за которые план розничного товарооборота был выполнен, к общему количеству периодов.

К_ритм = 3 / 4 = 0,75,

то есть выполнение плана розничного товарооборота ООО «Петр Хаус» за 2008 год было ритмичным на 75%.

В случаях, когда неритмичная поставка произошла по вине поставщиков, следует предусмотреть создание на складах резервных товарных запасов и принять соответствующие меры воздействия на поставщиков [37, с. 286-290].

Выполнение плана и динамика розничного товарооборота зависят от трех основных групп факторов:

обеспеченности товарными ресурсами, правильности из распределения и использования;

обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности труда торговых работников;

состояния, развития и эффективности использования материально-технической базы торговли [50, с. 316].

Главный фактор успешного развития товарооборота - обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов. Проводя анализ, прежде всего проверено, как товарные ресурсы обеспечивают успешное выполнение плана и динамику развития розничного товарооборота, удовлетворение спроса покупателей на отдельные товары. Розничный товарооборот зависит от поступления товаров и состояния товарных запасов.

Анализ товарных ресурсов торгового предприятия представлен в товарном балансе. Причем все показатели отражаются в товарном балансе по розничной стоимости.

У ООО «Петр Хаус» имеются следующие данные о движении товаров (Таблица 9).

Розничный товарооборот по сравнению с планом возрос за счет сверхнормативных товарных запасов на начало года (+90,4 тыс. руб.), перевыполнения плана поступления товаров (+2324 тыс. руб.). Возможности увеличения товарооборота уменьшились в связи с увеличением товарных запасов на конец 2008 года (- 422,4 тыс. руб.). По сравнению с 2007 г. объем товарооборота увеличился за счет роста поступления товаров (+59892 тыс. руб.). Возможности роста товарооборота в динамике уменьшились в результате увеличения товарных запасов на конец 2008 года (- 5383 тыс. руб.).

Таблица 9. Товарный баланс по ООО «Петр Хаус» за 2007-2008 гг.

Показатели	2007 г.	2008 г.	Отклонение	Повлияли
		План, тыс. руб.	Факт, тыс. руб.	от плана, тыс. руб.	от прошлого года, тыс. руб.	на план, тыс. руб.	на динамику ТО, тыс. руб.
Товарные запасы на начало года	1160,4	1000	1090,4	90,4	-70	90,4	-70
Поступление товаров	22432	80000	82324	2324	59892	2324	59892
Реализация	22502	76000	76941	941	54439	941	54439
Товарные запасы на конец года	1090,4	6051	6473,4	422,4	5383	-422,4	-5383

Недостатком использования поступающих в предприятие товарных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием завоза в магазин товаров, имеющих высокую цену, что снижало спрос покупателей на них, нарушением ритмичности отгрузки товаров поставщиками, связанными с магазином договорными обязательствами. Часть товаров, поступивших в магазин в излишнем количестве и в конце 2008 года, осело на остатках товаров в магазине, что привело к замедлению оборачиваемости товарных запасов.

В дипломной работе рассмотрена эффективность использования товарных ресурсов, правильность их распределения. Основным показателем оценки эффективности использования товарных ресурсов является объем товарооборота на один рубль товарных ресурсов (Э_тов.), который определяется по формуле:

Э_тов. = Р/(З_н + П - З_к), (4)

где Э_тов. - показывает, сколько рублей товарооборота приходится на каждый рубль товарных ресурсов,

Р - розничный товарооборот за изучаемый период;

З_н. - товарные запасы на начало отчетного периода;

З_к. - товарные запасы на конец отчетного периода;

П - поступило товаров в отчетном периоде.

По ООО «Петр Хаус» показатель эффективности товарных ресурсов составил:

1) за 2007 г. Э_тов. = 22502/(1160,4+ 22432 - 1090,4) = 1,00 руб.

2) за 2008 г. Э_{тов.план} = 76000/(1000+ 80000 - 6051) = 1,01 руб.

3) за 2008 г. Э_{тов.факт} = 76941/(1090,4+ 82324 - 6473,4) = 1,00 руб.

При анализе розничного товарооборота немаловажным показателем является товарооборачиваемость. Под товарооборачиваемостью понимается время обращения товаров со дня их поступления до дня реализации, а также скорость оборота товаров.

Товарооборачиваемость в днях (время обращения товаров) определяют на основе данных о средних товарных запасах и товарообороте по следующей формуле:

Т_дн. = (З_ср. х Д) / Р, (5)

где Т_дн. - товарооборачиваемость в днях;

Д - количество дней анализируемого периода (год - 365 дней, квартал - 90 и месяц - 30 дней);

Р - розничный товарооборот за изучаемый период;

З_ср. - средние товарные запасы.

1) Товарооборачиваемость в днях в 2007 г. составила Т_дн. = (942х365)/22502 = 15 дней.

2) Товарооборачиваемость в днях в 2008 г. составила Т_дн. = (5789х365)/76941 = 27 дней.

По сравнению с 2007 г. по ООО «Петер Хаус» товарооборачиваемость замедлилась на 12 дней, что привело к затовариванию магазинов вследствие снижения покупательской способности населения.

Товарооборачиваемость в количестве оборотов (скорость обращения товаров) можно рассчитать по следующим формулам:

Т_об.= Р/З_ср или Т_об.= Д/Т_дн., (6)

где Т_об. - товарооборачиваемость в количестве оборотов (скорость обращения товаров);

Т_дн. - товарооборачиваемость в днях;

Д - количество дней анализируемого периода (год - 365 дней, квартал - 90 и месяц - 30 дней);

Р - розничный товарооборот за изучаемый период;

З_ср. - средние товарные запасы.

По ООО «Петр Хаус» скорость обращения товаров составила (в оборотах):

фактически за 2007 г. 22502 / 942 = 24 оборота;

фактически за 2008 г. 365/27 = 13,5 оборота.

Следовательно, товарные запасы в 2008 г. обновились 13,5 раз, тогда как в 2007 г. они сделали 24 оборота. В динамике оборачиваемость товаров замедлилась на 10,5 оборота.

Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота ООО «Петр Хаус» является обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников.

Для определения влияния показателей по труду ООО «Петр Хаус» за 2007-2008 гг. на развитие розничного товарооборота произведен анализ данного показателя (Таблица 10).

Таблица 10. Анализ показателей по труду по ООО «Петр Хаус» за 2007-2008 гг.

Показатели	2007 год	2008 год	Отклонения
			Абсолютные (+, -)	Темп роста, %
Розничный товарооборот, тыс. руб.:	22502	76941	54439	341,93
Среднесписочная численность торговых работников - всего, чел.	29	67	38	127,59
в т.ч. продавцов	18	25	7	138,9
Удельный вес продавцов в общей численности работников, %	62,1	37,3	-24,8	х
Среднегодовая выработка на одного торгового работника, тыс. руб.:	775,9	1148,4	372,5	148,0
Среднегодовая выработка на одного продавца, тыс. руб.	1250,1	3077,6	1827,5	246,2
Прирост товарооборота за счет роста производительности труда, %	х	83,9	-16,1	х

Среднегодовая выработка на одного торгового работника ООО «Петр Хаус» в 2007 году составила 775,9 тыс. рублей, в 2008 году - 1148,4 тыс. рублей, рост составил 372,5 тыс. рублей, темп роста 148%. За счет роста производительности труда получена сумма прироста товарооборота в размере 9312,5 тыс. рублей или 17,1% общей суммы прироста товарооборота. На изменение суммы розничного товарооборота в 2008 году оказало влияние и увеличение численности продавцов на семь человек по сравнению с 2007 годом. За счет роста численности продавцов получена дополнительная сумма розничного товарооборота в размере 12792,5 тыс. рублей (+7 чел. Х 1827,5 тыс. рублей) или 23,5% общей суммы прироста товарооборота. За счет роста производительности труда получено 83,9% прироста розничного товарооборота, что составило 45674 тыс. руб.

Большое влияние на динамику розничного товарооборота оказывает эффективность использования материально-технической базы предприятия (Таблица 11).

Таблица 11. Показатели эффективности использования материально-технической базы ООО «Петр Хаус» за 2007-2008 гг.

Показатели	2007	2008	Отклонение (+,-)
Торговая площадь, м2	365	565	200
Количество рабочих дней за год	320	324	4
Средняя продолжительность рабочего дня, час	10,6	10,6	0
Выработка на 1 метр торговой площади за час работы, руб.	18,17	39,65	21,48
Розничный товарооборот в действующих ценах, тыс. руб.	22502	76941	54439

В 2008 году возросла торговая площадь магазина за счет открытия нового магазина, оптимального размещения в нем товаров. Прирост составил 200 квадратных метров.

Количество рабочих дней в году выросло с 320 дней в 2007 году до 324 дней в 2008 году. Выработка на один квадратный метр торговой площади за час работы составила в 2007 году 18,17 рублей, а в 2008 году - 39,65 рублей, рост составил 21,48 рубля. Это свидетельствует о повышении эффективности использования торговой площади.

Комплексный анализ показателей розничного товарооборота по ООО «Петр Хаус» за 2008 г. представлен в Приложении 28.

В 2008 г. розничный товарооборот по ООО «Петр Хаус» составил 76941 тыс. руб., сверх плана продано товаров на сумму 941 тыс. руб. Это произошло в результате сверхпланового поступления товаров на 2324 тыс. руб. Часть товаров была не реализована, что привело к образованию сверхнормативных запасов на 422,4 тыс. руб.

По магазину №2 план розничного товарооборота не выполнен на 685 тыс. руб., на это оказало влияние невыполнение плана поступления на 1860,7 тыс. руб., кроме того не были вовлечены товарные запасы, имеющиеся в магазине, в результате несоответствия спросу населения.

По магазину №3 сверхплановое поступление товаров на 2427,1 тыс. руб. способствовало перевыполнению плана розничного товарооборота, помимо этого торговля шла за счет имеющихся товарных запасов, которые на конец 2008 г. оказались ниже норматива на 80,3 тыс. руб. Вместе эти факторы увеличили розничный товарооборот по сравнению с планом на 979 тыс. руб.

В целях оптимизации розничного товарооборота ООО «Петр Хаус» можно рекомендовать проводить оперативный анализ розничного товарооборота. Оперативный анализ выполнения плана и динамики розничного товарооборота в ООО «Петр Хаус» необходимо проводить не только по отдельным магазинам и в целом по организации, а также по отделам и секциям ежедневно, такой анализ направлен на обеспечение ритмичной торговой деятельности, успешного развития розничного товарооборота, высокого качества обслуживания покупателей.

Заключение

Среди многообразия операций на предприятии ООО «Петр Хаус» учет движения товаров является важным участком работы бухгалтерской службы, поскольку продажи являются основной деятельностью торговой организации. Правильная организация учета товаров и их продаж позволяет своевременно получать информацию о ходе отгрузки товаров, о выполнении договорных обязательств покупателями, о состоянии товарных запасов на предприятии.

Бухгалтерский учет движения товаров на предприятии ООО «Петр Хаус» ведется в соответствии с требованиями действующего закона «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ, Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности №34н, Планом счетов бухгалтерского учета и инструкцией его применения, действующими ПБУ и методическими указаниями по бухгалтерскому учету, утвержденными Минфином РФ. Это позволяет сформировать полную и достоверную информацию о деятельности организации, ее имущественном положении, которая необходима как внутренним, так и внешним пользователям бухгалтерской отчетности.

В соответствии с учетной политикой организации бухгалтерский учет ведется по журнально-ордерной форме с заполнением учетных регистров в автоматизированной системе «1С: Предприятие 7.7».

Товары, приобретенные для перепродажи, оцениваются по продажным ценам на счете 41 «Товары» с применением счета 42 «Торговая наценка», на продажу товары списываются по методу ФИФО; транспортно-заготовительные расходы по доставке товаров отражаются, как расходы на продажу (на счете 44) и впоследствии распределяются на реализованные товары и остатки товаров на складе. Валовой доход рассчитывается и по среднему проценту, в магазинах расположенных в Усть-Ишиме, и по каждому проданному товару, с помощью специального штрих-кода, в магазине расположенном в с. Тевриз.

Оформление операций по учету движения товаров в ООО «Петр Хаус» осуществляется унифицированными первичными документами с последующей регистрацией в учетных регистрах и отражении в формах бухгалтерской отчетности в порядке, предусмотренном правилами ведения бухгалтерского учета.

Инвентаризация товаров проводится один раз в квартал, а также в сроки, предусмотренные законодательством РФ; в организации создана постоянно действующая инвентаризационная комиссия.

В результате проведенного анализа на предприятии ООО «Петр Хаус» наблюдается рост таких экономических показателей деятельности предприятия, как выручка от продаж, прибыль от продаж.

Проведенный на основе данных бухгалтерского учета анализ динамики развития розничного товарооборота ООО «Петр Хаус» за 2007-2008 гг. позволяет сделать следующие выводы:

- розничный товарооборот предприятия из года в год увеличивается, темпы роста его достаточно высокие;

- достигнут рост товарооборота по отдельным магазинам предприятия;

- прирост товарооборота, в основном, достигнут за счет эффективного использования таких видов ресурсов как: товарных, трудовых и других ресурсов;

- предприятие в 2008 году активно вело работу по дополнительной закупке товаров у производителей и других поставщиков.

Предложения по дальнейшему улучшению работы ООО «Петр Хаус»:

- совершенствовать товароснабжение предприятия и повышать эффективность пользования товарных ресурсов. С этой целью ООО «Петр Хаус» необходимо производить закупки товаров непосредственно у производителей, значительно расширить закупку и реализацию сопутствующих промышленных товаров, имеющихся в достаточном количестве у производителей и других поставщиков, больше внимания уделять заключению договоров с поставщиками;

- добиться роста эффективности труда торговых работников. С этой целью осуществлять совмещение профессий, должностей, вести работу по предупреждению прогулов и сокращению потерь рабочего времени по болезни и другим причинам;