Бизнес-план салона красоты

Выбор стратегии, определение конкретных целей для дальнейшего развития салона красоты. Характеристика работников, анализ сильных и слабых сторон, оценка конкурентов, рынка сбыта. Виды оказываемых услуг, производственный, маркетинговый и финансовый планы.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 21.10.2011
Размер файла 20,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по образованию

ГОУ СПО «Сыктывкарский торгово - экономический колледж»

Кафедра бухгалтерского учета и финансов

По дисциплине «Бизнес-планирование»

На тему: «Бизнес-план салона красоты»

Сыктывкар 2009г

Содержание

Введение

Резюме

Производственный план

Маркетинговый план

Финансовый план

Заключение

Введение

Красивым бизнесом приятно заниматься в двойне. Отрыть свой салон красоты мечтает каждая женщина. Во все времена женщины стремиться подчеркнуть свою красоту и неповторимость, а кто главный помощник и советчик? Конечно же парикмахер, стилист, косметолог. Услуги парикмахера и косметолога всегда были востребованы, и будут, потому что иначе нельзя! Приводить в себя в порядок так же естественно, как потребность в еде…

Однако стричь волосы и ухаживать за лицом и телом можно по-разному или в сохранившихся с советских времен парикмахерский с недостаточным обслуживанием, или же в салонах красоты….

Именно по этому было принято решение открыть салон красоты «Нефертити» в г. Сыктывкаре где к каждому клиенту индивидуальный подход.

Целью данного проекта является открытие салона красоты в центральной черте города Сыктывкара, для обслуживания жителей и гостей города, удобное месторасположение салона, создание комфортных условий для клиентов, получение прибыли

Задачи

- выбор стратегии

- определение конкретных целей для дальнейшего развития

Резюме

Сведения о компании.

Салон красоты ЗАО «Нефертити»

167000 г. Сыктывкар улица Коммустическая д.156

Лицензия № 567895 от 2 сентября 2009г.

Тел. 421-018

Режим работы: понедельник-пятница С 10.00 До 21.00 суббота- воскресенье С 11.00 До 20.00

Характеристика работников:

ФИО

Доля собственности

Занимаемая должность

Глушкевич Ульяна Викторовна

Ратниек Екатерина Юрьевна

50

50

Директор

Директор

ФИО

Глушкевич Ульяна Викторовна

Ратниек Екатерина Юрьевна

ВОЗРАСТ

20 лет

20 лет

ОБШИЕ СВЕДЕНЬЯ

1997- 2005г. Средняя школа № 16

2005-2010г. Торгово - экономический колледж

«менеджмент по отраслям»

1997-2005г. Средняя школа №212005-2010г. Торгово - экономический колледж

«менеджмент по отраслям»

Анализ сильных и слабых сторон Нефертити

Сильные стороны

• Насыщен перечень услуг

• Удобный график работы

• Более широкий спектр услуг

• Местонахождения

• Охраняемая стоянка для машин

• Квалифицированные специалисты

Слабые стороны

• Новая фирма еще не измученна клиентом

Анализ и оценка конкурентов

Характеристика конкурентов

Клеопатра

Vip салон

Объем производства и реализации

средний

средний

Доля рынка

50

50

Уровень цен

Высокие

Не каждый может себе позволить, только узкий круг людей.

Высокие

Не каждый может себе позволить, только узкий круг людей.

Оценка рынка сбыта

Характеристика конкурентов

Клеопатра

Vip салон

Объем производства и реализации

средний

средний

Доля рынка

50

50

Уровень цен

Высокие

Не каждый может себе позволить, только узкий круг людей.

Высокие

Не каждый может себе позволить, только узкий круг людей.

Факторы, характеризующие предприятие

Возрастная структура: в основном молодые работают молодые специалисты, они более энергичные и современные, легко обучаются новым технологиям, адаптируются в новом коллективе

Для упрощения расчетов предоставляется прайс-лист с теми видами услуг которые предоставляет салон красоты:

Виды оказываемых услуг

Вид услуги

Цена за одну услугу

Предполагаемое количество в день

Всего в день

1. стрижка

300

15

4500

2. покраска

600

10

6000

3. мелирование

550

5

2750

4. колорирование

1500

3

4500

5. химия

1300

6

7800

6. легкая химия

1000

5

5000

7. прическа

800

7

5600

8. маникюр

250

15

3750

9. наращивание искусственных волос

5500

2

11000

10. наращивание натуральных волос

9000

2

18000

11. наращивание ногтей

- акрил

- гель

2000

1300

3

5

6000

6500

12. массаж рук

250

8

2000

13. массаж головы

300

5

1500

14. солярий 10 мин.

140

20

2800

15.бронзирование тела

800

6

4800

16.укладка волос

200

10

2000

Всего в день: 92500 т.р.

Всего в месяц: 2775000 т.р.

Всего в год: 33300000 т.р.

Производственный план

1. Потребность в основных средствах

Основные средства

2009

2010

2011

Здание

600000

660000

720000

Рабочие машины и оборудование

1000000

1000000

1000000

Прочие

200000

200000

200000

Всего:

1800000

1860000

1920000

2. Потребность в персонале

Персонал

Количество работников

Заработная плата в месяц

Всего

Директор

2

47500

95000

Заместитель директора

1

39000

39000

Бухгалтер

1

30000

30000

Администратор по работе с персоналом

1

25000

25000

Администратор торгового зала

1

20000

20000

Парикмахер

3

19000

57000

Стилист

1

16000

16000

Массажист

3

15000

45000

Специалист по маникюру

2

15000

30000

Специалист по гелевым и акриловым технологиям

1

16000

16000

Специалист по покраске тела

1

12000

12000

Маркетолог

1

13000

13000

Уборщица

1

8000

8000

Охранник

1

10000

10000

Всего заработная плата в месяц: 448000 т.р.

Всего заработная плата в год: 5376000т.р.

3. Калькуляция себестоимости

Показатели

2009

2010

2011

1. Сырье и материалы

1600000

1600000

1600000

2. Вода на технические и другие службы

50000

55000

60500

3. Электроэнергия

30000

33600

37632

4. Затраты на оплату труда

5376000

5376000

5386000

5. Начисление на зарплату (26%)

1397760

1397760

1400360

6. Амортизация

160000

160000

160000

7. Расходы на рекламу

180000

180000

180000

8. Арендная плата

600000

660000

720000

9. Прочие затраты

200000

200000

200000

10. Себестоимость всего

953760

9662360

9744492

Выручка = Прибыль от продаж - затраты

Выручка = 33300000 - 9593760 = 23706240

Маркетинговый план

Главная цель бизнеса - получение прибыли, поэтому для развития нашего предприятия следует предложить нашим посетителям новые виды услуг.

Доходы и затраты

Показатели

2009

2010

2011

1. Выручка без НДС

27306000

27880000

28290000

2.Полная себестоимость, в том числе

9593760

9662360

9744492

2.1. условно постоянные

1220000

1288600

1358132

2.2. условно переменные

8373760

8373760

8386360

3. Прибыль от реализации продукции

23706240

18217640

18545508

4. Налоговая прибыль (20%)

4741248

3643528

3709101

5. чистая прибыль

18964992

14574112

14836404

6. Рентабельность продаж

71,2%

53,6%

53,8%

7. Рентабельность чистой прибыли

56,9%

42,9%

43%

Окупаемость проекта на 2009 год: 200000:18964992 = 0.01

Окупаемость проекта на 2010 год: 24084000:14574112= 1.65

Окупаемость проекта на 20011 год: 48482000:14836404= 3.27

производственный маркетинговый финансовый план

Финансовый план

Показатели

Предыдущий год 2008

2009

2010

2011

1. Денежные поступления (на начало года)

2000000

200000

24084000

48482000

1.1. Выручка

-

33300000

34000000

34500000

1.2. Кредиты

-

-

-

-

1.3. Привлеченные средства

-

-

-

-

ВСЕГО ПОСТУПЛЕНИЙ

2000000

33500000

58084000

82982000

2. Платежи на сторону

-

-

-

-

2.1. Затраты на производство

-

1600000

1600000

1600000

2.2. Затраты на приобретение основных средств

1800000

1800000

1860000

1920000

2.3. Уплата за кредит

-

-

-

2.4. Уплата налогов на имущество (2,2%)

-

22000

22000

22000

2.5. Уплата НДС

-

5994000

6120000

6210000

ИТОГО ПЛАТЕЖЕЙ

1800000

9416000

902000

9752000

3. Остаток денежных средств на начало года

200000

24084000

48482000

73230000

Финансово экономические риски

Вид рисков

Отрицательное влияние на прибыль

Неустойчивость спроса

- предоставление скидок

- бонусы

- карты покупателей

- расширять вид услуг.

Снижение цен конкурентами

- снижение цен на более востребованные услуги

- улучшение качества обслуживания

Рост налогов

-повышение цен на услуги

Снижение платежеспособности потребителей

- проведение всевозможных акций

- снижение цен на услуги

Рост цен на сырье, материалы и т.д.

- повышение цен на данные виды услуг

Заключение

При создании бизнес - плана мы поставили перед собой цель - создать свой салон красоты «Нефертити». Данный бизнес-план будет успешным так как были учтены все затраты необходимые для создания проекта, полученная прибыль будет достаточно высокой, что будет способствовать дальнейшему развитию и расширения салона.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Характеристика основных услуг салона красоты. Изучение рынка сбыта и конкурентов. Разработка рекламной кампании, производственного и организационного планов. Определение цен на услуги и желаемого объема продаж. Стратегия финансирования и оценка рисков.

    бизнес-план [82,8 K], добавлен 03.12.2012

  • Изучение организационных моментов открытия салона красоты, перечень необходимого оборудования. Составление предварительного прейскуранта на услуги. Планирование выручки и расчет окупаемости салона красоты. Анализ и ранжирование рисков для бизнес-плана.

    бизнес-план [1,0 M], добавлен 25.04.2014

  • Оценка рынка сбыта и возможных конкурентов салона красоты "Нефертити"; маркетинговый план развития предприятия. Обоснование выбора поставщиков и местоположения фирмы. Организационно-правовая форма коммерческой деятельности. Анализ рисков проекта.

    бизнес-план [1,1 M], добавлен 12.03.2012

  • Разработка бизнес-плана салона красоты "Нефертити" в г. Уварово Тамбовской области: учреждение предприятия, организационно-правовая форма собственности; план маркетинга; источники финансирования, производственный и финансовый план; риски и гарантии.

    курсовая работа [737,1 K], добавлен 02.10.2011

  • Описание салона красоты и оказываемых услуг. Рынок и маркетинг, оценка конкурентов и потенциальных потребителей. Организационная структура, управление качеством проекта. Источники и назначение финансирования. Анализ процесса выхода на безубыточность.

    бизнес-план [36,5 K], добавлен 25.11.2012

  • Обоснование концепции предпринимательского предложения, технической возможности и экономической целесообразности бизнеса салона красоты "Виктор". Маркетинговый план предприятия. Расчёт производственной программы. Потребность в сырье и материалах.

    курсовая работа [38,0 K], добавлен 14.06.2012

  • Хозяйственно-экономическая характеристика предприятия, осуществляющего деятельность по психологическому консультированию. Оценка и анализ сильных и слабых сторон конкурентов, предприятия и услуги. Производственный и маркетинговый планы, виды рекламы.

    курсовая работа [47,2 K], добавлен 14.06.2011

  • Способы продвижения основных услуг, предоставляемых салоном красоты. Инвестиционно-финансовые показатели проекта, формирование ценовой политики предприятия. Определение численности персонала, выбор необходимого оборудования и планирование доходов.

    бизнес-план [512,7 K], добавлен 03.05.2012

  • Назначение, структура бизнес-плана и содержание его разделов. Информационное обеспечение его разработки. Составление бизнес-плана салона-парикмахерской: описание отрасли, услуг, анализ рынка сбыта, производственный, организационный, финансовый план.

    курсовая работа [52,2 K], добавлен 22.01.2012

  • Роль бизнес-плана в современных условиях. Структура бизнес-анализа. Бизнес-план создания студии красоты "Fashion". Процесс возмещения первоначальных инвестиций. Правовое обеспечение проекта. Маркетинговый анализ и производственный план студии красоты.

    дипломная работа [114,6 K], добавлен 16.02.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.