Строительство - одна из ведущих отраслей народного хозяйства России, где решаются жизненно важные задачи структурной перестройки материальной базы всего производственного потенциала страны и развития непроизводственной сферы. От эффективности функционирования строительного комплекса во многом зависят как темпы выхода из кризиса, так и конкурентоспособность отечественной экономики.

Строительный комплекс сегодня - это достаточно раздробленное, не управляемое из единого или нескольких центров множество самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих своими специфическими особенностями и не связанных с системными целями. В рамках недостаточно развитого строительного рынка, при отсутствии нормальной конкуренции, когда подавляющая часть строительных подрядов получается, минуя тендеры (торги), не происходит никакого естественного при совершенной конкуренции выравнивания условий функционирования и общественных требований к подрядчикам. Это определяет существенные как региональные, так и внутрирегиональные различия в уровнях цен, обязательствах сторон и других факторов.

Строительная отрасль в Вологодской области занимает одно из ведущих мест. Ее доля в валовом региональном продукте составляет 12,4%. По уровню обеспеченности жильем регион занимает восьмое место по России и третье - по Северо-Западному федеральному округу [64].

В целях определения тенденций развития строительного комплекса как в страновом, так и в региональном масштабе необходимо представить ряд параметров, характеризующих состояние и устойчивость отрасли.

По данным Росстата, в 2016 г. в России было выполнено строительных работ на общую сумму 5 945 млрд руб., что на 7% меньше, чем в 2015 г. Таким образом, объем работ сократился значительнее, чем количество введенного жилья [82]. Это можно также объяснить тем, что в 2016 г. активнее достраивали объекты, к реализации которых приступили ранее, чем начинали новые. Вместе с тем необходимо отметить, что в последние годы в строительном комплексе Вологодской области жилищное строительство развивалось достаточно высокими темпами. На рисунке 2.1 приведен ввод жилья на территории области в 2012-2016 годах.

Рисунок 2.1. Ввод жилья на территории области в 2012-2016 годах [21]

Как следует из данных рисунка 2.1, за предыдущие 5 лет ввод жилья на территории области составил 3 177,3 тыс.кв. метров, в том числе в 2015 году был достигнут рекордный показатель по вводу жилья за последние 70 лет - 863,6 тыс.кв. метров.

В 2016 года в Вологодской области введено в эксплуатацию 773,07 тыс.кв. метров жилья, что ниже на 11% уровня аналогичного периода 2015 года (что объясняется экономической ситуацией в стране, а также уменьшением потребительского спроса населения на жилье с 2,9 % в январе 2015 г. до 0,8 % в ноябре 2016 г.), когда был достигнут рекордный ввод жилья за последние 70 лет. Вместе с тем, достигнутый ввод жилья за 12 месяцев 2016 г. выше на 98% аналогичного периода 2012 года. По прогнозным оценкам в 2017 году ввод жилья составит 750 тыс. кв. метров [21].

Увеличение с каждым годом объемов вводимого жилья говорит об улучшении условий жизни граждан и увеличивает обеспеченность жилой площадью на одного жителя области. Значение показателя «обеспеченность жилой площадью на одного жителя», установленного федеральнойцелевой программой «Жилище» к 2016 году (24,2 кв. метра), Вологодской областью достигнут уже в 2007 году. На рисунке 2.2 приведены показатели обеспеченности жильем на территории области в расчете на 1 человека.

Рисунок 2.2. Показатели обеспеченности жильем на территории области в расчете на 1 человека [21]

Таким образом, из данных рисунка 2.2 видно, что средняя обеспеченность населения жильем в 2012 году составила 27,0 кв. метров, что выше среднего показателя по России на 29%, 2013 году показатель составил 27,1 кв. метра, что выше среднероссийского показателя на 19%, в 2014 году - 28,0 кв. метра на человека, в 2015 году данный показатель достиг уровня 28,5 кв. метров, в 2016 году достигнуто значение данного показателя на уровне 29,0 кв. метров на человека, что выше среднероссийского показателя на 18,5% [21]. Однако необходимо отметить, что высокий уровень обеспеченности жильем на территории Вологодской области достигнут не только благодаря высоким темпам жилищного строительства, но ряду негативных факторов социально-экономического развития области:

высокий уровень старения населения области по сравнению с общероссийскими показателями приводит к тому, что часть жилых помещений достается гражданам по наследству, зачастую данный жилой фонд устаревший и не соответствует показателям комфортности;

кризис отразился на стоимости недвижимости на рынке жилья области, снизив динамику цен, что позволило в некоторой мере повысить спрос.

Для стимулирования объемов строительства на территории Вологодской области реализуется ряд комплексных программ развития рынка жилищного строительства. Ряд указанных программ приведен в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Региональные программы по развитию рынка жилищного строительства, реализуемые на территории Вологодской области [21]

С 2014 года на территории области реализуется программа «Жилье для российской семьи». Основным преимуществом этой Программы для граждан является возможность (право) приобрести жилье по цене ниже рыночной стоимости аналогичного жилья. Также, АО «Агентство ипотечного жилищного кредитования» внедрен специальный ипотечный продукт для граждан, приобретающих жилье в рамках Программы, который предполагал кредитование участников Программы в 2016 году с процентной ставкой 10,50-11,0% годовых. Плановый показатель для Вологодской области составляет 100 тыс.кв. метров (приказ Минстроя России от 3 июня 2016 года № 396). На сегодня в Программе участвуют три застройщика. К реализации заявлено 91,67 тыс.кв. метров жилья экономического класса (порядка 1800 квартир) в городах Вологде и Череповце.

На рисунке 2.3 отражены плановые показатели ввода жилья участниками программы на 2017-2020 годы.

Рисунок 2.3. Плановые показатели ввода жилья участниками программы на 2017-2020 годы [21]

На территории города Вологды строительство программных домов осуществляется в составе комплексного освоения земельного участка в III Южном жилом микрорайоне (застройщик ООО «Жилищно-строительная индустрия»). Стоимость программного жилья в проекте составит от 30 до 35 тыс. рублей за квадратный метр. В 2016 году застройщиком получены разрешения на строительство первых трех 9-этажных жилых домов (369 квартир). Осуществляется строительство первого дома. По состоянию на 1 января 2017 года зарегистрирован 51 договор долевого участия в строительстве, стоимость одного квадратного метра в первом доме составляет от 30000 до 35000 рублей за квадратный метр, т.е. первый дом уже продан практически на 50%.

На территории города Череповца предполагается построить 14,07 тыс.кв. метров жилья экономического класса. К участию в реализации Программы отобрано ООО «Железобетон-12» с земельным участком, расположенным по адресу: г. Череповец, ул. Монтклер, д.6. Застройщиком будет построен один 256- квартирный жилой дом, квартиры в котором полностью предполагаются к реализации в Программе. Стоимость программного жилья в проекте составит не более 34,4 тыс. рублей за квадратный метр. В настоящее время ООО «Железобетон-12» возведены 4 секции из 8. На 1 января 2017 заключено 14 договоров долевого участия в строительстве. Кроме того, на этапе получения разрешительной документации на территории города Череповца находится застройщик ООО «Стройиндустрия», согласно данным которого в 2017-2018 годах планируется ввести в эксплуатацию 392 квартиры эконом-класса. Перечень категорий граждан, имеющих право стать участниками Программы, достаточно широк и предполагает возможность приобретения программного жилья.

Также, необходимо отметить, что перечисленные программные мероприятия поддерживают не только уровень обеспеченности жильем граждан, но и являются поддержкой для предприятий строительного комплекса Вологодской области по поддержанию высокого объема заказов в период кризиса.

В целях стимулирования частной инициативы граждан для строительства индивидуального жилья и оказания адресной помощи в самостоятельном улучшении жилищных условий в области с 2000 года предоставляется компенсация расходов граждан на заготовку древесины для строительства, капремонта и реконструкции жилых домов. На рисунке 2.4 отражены тенденции региональной поддержки индивидуального строительства.

Рисунок 2.4. Региональная поддержка индивидуального строительства [21]

За 2012-2016 годы данная мера поддержки предоставлена 78 гражданам на общую сумму порядка 2,0 млн. рублей. Несмотря на существующую поддержку малоэтажного индивидуального домостроения можно сказать, что данные меры носят формальный характер. Меры по стимулированию массового малоэтажного домостроения эконом-класса в области не принимаются, что отражается на динамике малоэтажной застройки, которая приведена на рисунке 2.5.

ресурсосбережение экономический строительный комплекс

Рисунок 2.5. Динамика малоэтажного домостроения Вологодской области [21]

Таким образом, представленная динамика позволяет заключить, что объем ввода малоэтажной застройки эконом-класса по Вологодской области в настоящее время составляет 2,2% от веденного в строй жилья эконом-класса, тогда как по России данный показатель достигает 10-15% [82]. Вместе с тем, в текущих экономических условиях путем социально- экономического развития способно стать инновационное малоэтажное жилищное строительство, которое фактически направлено на обеспечение нормальными жилищными условиями людей и оказывает существенное воздействие, как на экономическое развитие регионов, так и на национальную экономику. С указанной отраслью тесно взаимосвязаны множество сопутствующих отраслей, что также обуславливает ее сильное влияние на социально-экономическое развитие. При этом положительная динамика в строительной отрасли способствует организации рабочих мест и соответственно дополнительных доходов граждан в смежных отраслях.

Рассмотрим развитие строительной индустрии на территории Вологодской области и обратимся к ее проблемам и стимулам развития. В Вологодской области в 2016 г. действовало 2 259 строительных организации. Так как строительство является в первую очередь трудоемким производством, то основным показателем для определения размера фирмы будет численность занятых в производстве. Согласно этому показателю выделяют три категории фирм: мелкие (малые) с численностью занятых до 50 человек в штате, средние - численность занятых на которых составляет от 51 до 100 человек, крупные, где численность занятых превышает 100 человек. На рисунке 2.6 приведена динамика численности строительных компаний Вологодской области и данные по количеству занятых в отрасли за 2012-2016 годы.

Рисунок 2.6. Численности строительных компаний Вологодской области и данные по количеству занятых в отрасли за 2012-2016 годы [21]

Данные рисунка 2.6 позволяют заключить, что в результате влияния кризисных явлений на строительную отрасль общее количество строительных компаний на территории Вологодской области в 2016 году составило 2259 единиц, что на 25% аналогичного показателя 2012 года, численность персонала строительных компаний в указанном периоде также снижалась. Указанные тенденции соответствуют общероссийским показателям развития индустрии в период кризиса, где численность организаций, работающих в строительной отрасли, за аналогичный период снизилась на 25-27%.

В целях поддержания строительной индустрии на территории области разрабатываются программные меры. В Вологодской области особое внимание уделяется деревянному домостроению. В настоящее время активно развивается строительство жилых объектов с применением конструктивных материалов из дерева. В рамках популяризации деревянного домостроения продолжается развитие выставок в городах Вологде и Череповце.

Продолжается развитие Международного кластера деревянного домостроения и деревообработки области: создан брэнд «Вологодский дом», разработано ТЭО и бизнес-план торгово-логистического центра продукции предприятий деревообработки, идея и концепция технопарка высоких технологий в лесопромышленном комплексе и деревообработке, подготовлены для регистрации документы системы сертификации продукции деревянного домостроения, ведется проектирование 3-этажного жилого дома с применением стальных и деревянных конструкций, реконструкции 5-этажных жилых домов первых массовых серий, разрабатываются типовые программы повышения квалификации инженеров-строителей и монтажников, осуществляющих строительство объектов с применением деревянных конструкций. В целях содействия продвижению на рынок продукции областных товаропроизводителей, демонстрации потенциала стройкомплекса области в Вологде ежегодно уже в течение 18 лет проводится выставка «Свой дом».

В рамках планирования коммерческого строительства, В Вологодской области к 2022 году на территории индустриального парка «Сокол» будет построено и заработает на полную мощность современное предприятие с полным циклом переработки древесины. Строительство завода по производству клееной фанеры, древесного угля и паллет - проект ООО «Биоэнергетика» был включен Министерством промышленности и торговли в перечень приоритетных. На первом этапе на строительство этого современного предприятия, работу на котором получат 100 человек, будет потрачено 300 млн рублей при ожидаемой бюджетной прибыли от реализации продукции в 145 млн рублей.

Несмотря на прикладываемые усилия региональными властями для достижения устойчивого развития отрасли в 2016 году наблюдался значительный отток инвестиций и спад доходов от рассматриваемого вида экономической деятельности. Динамика объема инвестиций и доходов компаний строительной отрасли Вологодской области в 2012-2016 годах отражена на рисунке 2.7.

Рисунок 2.7. Объем инвестиций и доходов компаний строительной отрасли Вологодской области в 2012-2016 годах [21]

Представленные данные свидетельствуют о том, что уровень доходов строительной отрасли в 2016 году сократился на 14% по отношению к аналогичному периоду 2012 года, а спад инвестиционной активности в строительной отрасли составит 31%. В рамках диссертационной работы были выделены 10 основных факторов, мешающих динамичному и устойчивому развитию отрасли строительства, которые характерны как для Вологодской области, так и для России в целом.

В таблице 2.2 проведен анализ влияния негативных факторов на деятельность строительных компаний Вологодской области.

Таблица 2.2. Влияние факторов, препятствующих устойчивому развитию компаний строительной отрасли

Данные таблицы 2.2 показывают, что у анализируемых строительных компаний множество внутренних барьеров для стабильного и устойчивого развития. Подводя итоги анализа факторов, можно сделать вывод о том, что выходом из создавшегося положения может стать изменение акцентов в системе мер по реализации национального проекта «Доступное и комфортное жильё - гражданам России». Наряду с мерами по стимулированию спроса на жильё центр тяжести необходимо сместить на создание условий для расширения объёмов жилищного строительства и снижения стоимости строительства одного квадратного метра.

Комплекс указанных проблем значительно снижает возможность эффективной реализации на территории области приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России». В результате прослеживается четкая необходимость принятия долгосрочных комплексных мероприятий, основанных на системной консолидированной работе всех заинтересованных лиц (органов государственной власти, хозяйствующих субъектов, населения). В свою очередь качественное решение обозначенных проблем развития жилищного строительства требует применения программно-целевых методов их решения, поскольку одной из целей государства является предоставление условий для развития жилищного строительства путем инфраструктурного обеспечения строительной отрасли.

2.2 Анализ потенциала ресурсосбережения на предприятиях строительного комплекса

В современной экономической ситуации формирование и реализация ресурсосберегающих технологий компании строительной отрасли - сложный процесс, в основе которого лежат два фактора: во-первых, концепция и стратегия национальной ресурсосберегающей политики формируется на уровне государства, а отраслевой - на уровне отрасли, но, во-вторых, реально реализуются они на уровне конкретного строительного предприятия.

Строительство является одной из самых ресурсоемких отраслей народного хозяйства, использующей в процессе функционирования более десяти тысяч различных материалов и изделий, в отрасль вовлечены также трудовые, финансовые (инвестиции и капитал), производственные ресурсы [4]. Анализ потенциала ресурсосбережения на предприятиях строительного комплекса необходимо провести, основываясь на данных государственной и региональной статистики. Первым этапом анализа является исследование динамической структуры затрат организаций и предприятий строительной отрасли Российской Федерации в 2012-2016 годах. Данные для анализа приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3. Структура затрат организаций и предприятий строительной отрасли Российской Федерации в 2012-2016 годах [82]

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.
Все затраты:	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
материальные затраты	57,4	55,2	56,1	58,3	60,0
затраты на оплату труда	19,1	18,8	18,9	20,0	18,2
страховые взносы в Пенсионный фонд, ФСС, ФФОМС	5,0	4,8	4,8	5,2	4,9
амортизация основных средств	2,6	2,8	2,8	3,1	2,9
прочие затраты	15,9	18,4	17,4	13,4	14,0

Данные таблицы 2.3 позволяют сделать вывод о том, что за исследуемый период уровень материальных затрат предприятий и организаций строительной отрасли в целом по Российской Федерации в 2016 году увеличился на 2,6% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года. Замедление прироста материальных затрат наблюдалось лишь в 2013-2014 году, до влияния повышенных темпов инфляции и колебания валютных курсов на рынок строительных материалов. Что касается уровня затрат на оплату труда, то в 2016 году темп прироста данного вида затрат в целом по России замедлился, что было обусловлено массовой оптимизацией численности персонала по виду экономической деятельности «Строительство». Третьей по значимости статьей затрат для компаний строительного сектора являются прочие затраты, куда включаются топливно-энергетические, управленческие, транспортные расходы. Ввиду снижения экономической активности по виду экономической деятельности «Строительство» динамика затрат по данному направлению также незначительно сократилась.

Представляется необходимым привести данные по структуре затрат организаций и предприятий строительной отрасли Вологодской области в 2012-2016 годах. Исходные данные приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4. Структура затрат организаций и предприятий строительной отрасли Вологодской области в 2012-2016 годах [75]

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.
Все затраты	100	100	100	100	100
материальные затраты	56,3	56,9	57,7	59,2	51,6
затраты на оплату труда	17,1	19,3	19,5	21	27,1
страховые взносы в Пенсионный фонд, ФСС, ФФОМС	5,13	5,79	5,85	6,3	8,2
амортизация основных средств	2,9	3	3,2	3	3,3
прочие затраты	18,57	15,01	13,75	10,5	9,8

Данные таблицы 2.4 позволяют заключить, что строительная индустрия Вологодской области является менее материалоемкой, чем в целом по России, что обусловлено меньшими объемами строительства на территории области. Однако, стоит отметить, что в структуре производства области меньшая концентрация компаний, обеспечивающих отрасль собственно производимыми материалами. Хотя в области расположены компании металлургического дивизиона «Северсталь», предприятия деревообработки, производства железобетона, кирпича, однако практически нет производств, обеспечивающих поставки таких материалов, как строительные блоки, арболит, теплоизоляционные материалы, готовые модульные конструкции. Отсюда можно сделать вывод о том, что вложение инвестиций в развитие вышеуказанных производственных направлений будет являться конкурентоспособным видом деятельности.

На рисунке 2.8 приведено сопоставление структура затрат компаний строительной отрасли Вологодской области и России в 2016 году.

Рисунок 2.8. Структура затрат компаний строительной отрасли Вологодской области и России в 2016 году

В целом, ситуация в России и в Вологодской области развивается по аналогичному сценарию, небольшие отклонения наблюдаются в структуре материальных затрат в сторону уменьшения, а трудовых и прочих ресурсов в сторону увеличения.

Таким образом, можно заключить, что проблемы материальных и трудовых ресурсов на предприятиях строительной отрасли являются наиболее острыми и требующими отдельного рассмотрения в рамках исследования возможных вариантов ресурсосберегающей политики.

Серьезность проблемы персонала, регулярно освещаться в заявлениях официальных лиц различных уровней, представителей профессиональных союзов, саморегулируемых организаций и самих предприятий строительной отрасли. Коренная причина кадрового дефицита - это кризис производства.

Особенно острая нехватка специалистов ощущается в Вологодской области, где сокращения численности персонала отрасли строительства являлись наиболее массовыми, в результате чего многие квалифицированные сотрудники были вынуждены искать другие сферы деятельности. Если дефицит рабочей силы, по крайней мере, компенсируется за счет трудовых мигрантов, то решение проблемы поиска высококвалифицированного персонала требует от компаний гораздо больше усилий. В таблице 2.5 представлена информация относительно наиболее дефицитных профессий строительной отрасли.

Таблица 2.5. Наиболее дефицитные профессии строительной отрасли

Наименование специальности	Образование
Руководители строительных объектов	Высшее профильное
Прорабы	Высшее профильное
Архитекторы	Высшее профильное
Инженеры	Высшее профильное

Главный критерий, по которому строительные компании осуществляют подбор кадров - опыт потенциального сотрудника. Исходя из этого, существует три сценария воспроизводства людских ресурсов компании (таблица 2.6).

Таблица 2.6. Сценарии воспроизводства людских ресурсов компании

Наименование сценария	Суть схемы
Принятие на работу выпускников строительных вузов	Выпускникам можно платить меньше, но тогда необходимо очертить четкую перспективу занятия через год-два более высокие должности. Такой сценарий больше приемлем для предприятий, твердо занявших свое место на рынке и с уверенностью смотрящих в будущее.
Приглашение на работу мастеров советской строительной школы, например, военных строителей	Несмотря на возраст, они сегодня востребованы рынком. В специфичном положении компании не пренебрегают такими специалистами, так как их работа в прошлом подразумевала очень сжатые сроки, высокие стандарты качества и высокую степень ответственности. Поэтому с точки зрения профессионального опыта, бывшие военные инженеры имеют преимущество даже перед очень талантливыми молодыми специалистами.
Перекупка нужных специалистов у других компаний	Однако в этом случае ему придется платить большую зарплату и быть готовым к тому, что купленный специалист с тем же самым успехом может покинуть новое место работы, в случае, если поступит более выгодное предложение.

Остроту проблемы трудовых ресурсов в российской строительной индустрии также можно проследить по динамике заработной платы в строительной отрасли, которая превышает темпы инфляции: рост заработной платы является основным инструментом для привлечения нужных людей. В 2016 году рост заработной платы представителей таких специальностей, как прорабы, архитекторы, главные инженеры, составил в среднем 16-20%. Разница в ежемесячных доходах проектировщиков на начало и конец года составила 25-27%.

Можно сделать вывод о том, что к настоящему моменту на рынке строительства существуют две масштабные проблемы: нехватка квалифицированных кадров строительной отрасли рабочих специальностей и низкий уровень производительности труда работников ввиду недостаточной квалификации.

В результате изменений в России еще не сформирован широкий слой ответственных собственников. Собственники крупных предприятий, ставят во главу угла не модернизацию производства и не интересы долгосрочного развития, а получение максимальной личной прибыли. Для сравнения, в 1 квартале 2016 года из России было выведено капитала на сумму 21,3 млрд. долларов, что превышает аналогичный показатель прошлого года на 6 млрд. долларов.

Предприятия отрасли строительства нуждаются в модернизации, повышении эффективности их использования. Несмотря на активное внедрение новых технологий, строительные материалы отечественного производства по своим характеристикам проигрывают западным аналогам. Импорт лишь частично компенсирует недостаток качественной строительной продукции. Потребность в таких важных материалах, как цемент, железобетонные конструкции, кирпич, благодаря их высокой грузоемкости, могут быть удовлетворены только за счет местных производителей.

Консерватизм строительной отрасли по отношению к инновациям определяется несколькими факторами: недостатки новой технологии зачастую можно обнаружить только в долгосрочной эксплуатации здания, а также инновационной активности препятствует высокая степень ответственности строителей за жизнь большого количество людей.

Замедляет внедрение инноваций и наличие стереотипов, поскольку дома, построенные по зарекомендовавшим себя технологиям, успешно продаются. Нет необходимых экономических стимулов для внедрения энергосберегающих материалов и технологий. Несмотря на это нововведение все же преодолевают данные барьеры, что позволяет снизить стоимость строительства и эксплуатации жилья, сократить время строительства зданий, повышает комфорт проживания.

В настоящее время необходимо обращать внимания на те технологии, которые позволяют приносить дополнительную прибыль. Тенденция нашего времени - скорость. Уже инновационными эрами в строительной отрасли можно назвать и применение железобетона, и крупнопанельного строительства, и несъемной опалубки.

Часто случается так, что новые технические решения, которые в России называются инновациями, за рубежом уже давно используется. Например, система рекуперации тепла, которая снижает потребление тепла в доме на 25% или более, уже давно используются в Финляндии и Швеции. В дополнение к этим системам в домах внедряют системы фильтрации воздуха и продуманную систему вентиляции, для повышения комфортности жилья.

В настоящее время правила на рынке диктует покупатель. Таким образом, многие компании начинают думать о качестве продукции, которую производят.

Необходимо сделать вывод, что для того чтобы избежать конфликта между старой коммуникационной системой и инновационными материалами и технологиями, нужна системная инновационная политика, призванная не только снижать затраты, но и снять существующие ограничения для широкого внедрения инноваций.

Потенциал экономии ресурсов строительных предприятий при возведении и эксплуатации объектов, оценивается в 75-85 млн. тонн условного топлива в год, а с учетом сельского населения - 100 млн. тонн. При этом эффективность энергосбережения определяется возможной экономией топлива, материалов, электрической, тепловой энергии и водных ресурсов, которая приводит к освобождению части мощности и энергии, что эквивалентно возникновению нового источника энергии, который не требует дополнительного сжигания топлива.

Еще одна экологическая и, одновременно, экономическая проблема строительства связана с тем, что исчерпываются запасы полезных ископаемых (в том числе редко упоминаемых в прессе: стекольных песков, доломитов, известняков и т.д.), особенно в регионах с высокой плотностью населения. Поэтому их приходится добывать все в более сложных условиях, возить все дальше, что приводит к росту их цены и, соответственно, цены строительных материалов. Одновременно растут горы отходов жизнедеятельности людей, тех же использованных стройматериалов (всевозможные обрезки при раскрое листовых материалов, «лишние» материалы, материалы от разрушаемых старых зданий и т.д.), которые негде захоранивать. Выход здесь видится в том, чтобы максимально использовать легко перерабатываемые строительные материалы, чтобы уменьшить добычу полезных ископаемых и отходы.

В настоящее время технологии строительства имеют огромный темп развития, а проблема ресурсосбережение приобретает огромное количество решений благодаря новейшим технологиям.

Таким образом, на современном этапе развития экономики России существует необходимость одновременного использования строительными предприятиями ценовых и неценовых методов конкуренции. Применение ресурсосберегающих технологий для проявления условий инновационного развития строительного предприятия является одновременно и фактором, и результатом становления рыночной экономики. Действующая в рыночных условиях конкуренция заставляет строительные предприятия вне зависимости от формы собственности снижать издержки строительного производства, проводить активную политику снижения себестоимости строительной продукции, рационально использовать все виды ресурсов в целях увеличения массы прибыли. Поскольку материальные затраты составляют значительный удельный вес затрат на производство строительной продукции, поскольку в условиях конкуренции, когда качество сходных по профилю строительных предприятий находится на сравнительно одинаковом уровне, преимущественное положение на рынке будет принадлежать строительным предприятиям, более активно использующим ресурсосберегающие технологии. Таким образом, рациональное использование материальных ресурсов является одним из важнейших конкурентных преимуществ строительных предприятий, использующих ресурсосберегающие технологии.

Побудительным мотивом развития и внедрения инновационных решений в жилищном строительстве способна стать рыночная конкуренция, обуславливающая тенденцию по снижению издержек производства и конечной стоимости, повышению качества производимой продукции и предоставляемых услуг. Кроме того, разработка и внедрения новых нормативно-правовых актов поддержки и продвижения инноваций, также будет способствовать их внедрению в различные отрасли экономики. Источником и движущими силами инноваций в строительстве станут практические научные изыскания, изменение нормативных требований, социальные нужды, структурные преобразования на рынке строительства. Таким образом, разработка экономического механизма повышения инвестиционной привлекательности инноваций на территориальных рынках малоэтажного жилищного строительства будет способствовать перестройке экономики РФ на инновационный путь развития, что, безусловно, создаст условия для распространения положительного мультипликативного эффекта на смежные со строительством отрасли народного хозяйства.

К основным возможностям ресурсосбережения на предприятиях строительной отрасли можно отнести снижение уровня материальных затрат за счет оптимизации обеспечения отрасли строительными материалами, внедрение инновационных технологий осуществления строительства, в том числе и малоэтажного, что сокращает временные затраты, положительно отражаясь на уровне использования трудовых ресурсов в строительном процессе.

2.3 Анализ показателей устойчивого развития организации

ООО «Жилстройзаказчик» - строительно-инвестиционная компания застройщик, функционирующая на рынке города Череповца с 2011 года. За семилетнюю историю работы компания заняла лидирующие позиции на строительном рынке Череповца, на счету компании множество завершенных объектов жилого домостроения. В период с 2012 по 2016 годы компанией были завершены и сданы в эксплуатацию объекты многоэтажного жилищного строительства «Dream House», ЖК «Ренессанс», ЖК «Олимпийский». Ведутся работы по проектам жилого комплекса Многоквартирный жилой дом по ул. Монтклер в 144 микрорайоне г. Череповца. Необходимо отметить, что даже в условиях кризиса строительные проекты компании не замораживались и были сданы в указанные сроки.

В рамках исследования оценка показателей устойчивого развития ООО «Жилстройзаказчик» будет разделена на три этапа: проведение комплексного анализа финансового состояния компании; оценка основных показателей производственно-хозяйственной деятельности; исследование типа развития компании в рыночной среде.

В приложении 1 отражен агрегированный баланс ООО «Жилстройзаказчик» в динамике за пять лет, а на рисунке 2.9 приведена структура актива и пассива баланса застройщика.

Рисунок 2.9. Структура активов и пассивов ООО «Жилстройзаказчик»

Данные приложения 1 и рисунка 2.9 позволяют сделать вывод о том, что структурно, активы компании на 77% состоят из оборотных и на 23% из внеоборотных активов, причем по сравнению с 2012 году в 2016 году произошло увеличение средств в обороте предприятия, что, в целом, позитивно характеризует деловую активность. Анализируя представленный агрегированный баланс, можно заключить, что компания ведет работу преимущественно за счет заемных источников финансирования, что наглядно демонстрирует структура пассива, где доля собственного капитала, хотя и увеличилась в 2016 году по отношению к 2012 году, однако составляет всего 32%. Тем не менее, необходимо отметить рост кредиторской и дебиторской задолженности компании, что негативно характеризует платежную дисциплину, как дебиторов, так и самого предприятия, что, впрочем, характерно для предприятий строительной отрасли, особенно в кризисный период.

В целом, динамика и структура баланса инвестиционно-строительной компании достаточно нестабильна и характеризуется опережающим ростом заемного капитала на балансе, что негативно отражается на рыночной устойчивости в нестабильной внешней среде.

В таблице 2.8 приведена группировка активов и пассивов застройщика по степени ликвидности в динамике за анализируемый период.

Таблица 2.8. Группировка активов и пассивов по степени ликвидности

Показатели	Величина по годам, тыс. руб.
	2012	2013	2014	2015	2016
Актив
Наиболее ликвидные активы (А1)	13397	24577	26721	14291	12712
Быстро реализуемые активы (А2)	145754	142671	147891	156597	167892
Медленно реализуемые активы (А3)	102322	97621	104592	113199	151973
Труднореализуемые активы (A4)	101222	99941	100117	98363	99680
Баланс	362695	364810	379321	382450	432257
Пассив
Наиболее срочные обязательства (П1)	122663	144534	124529	177543	210726
Краткосрочные пассивы (П2)	38437	39933	30809	40200	36394
Долгосрочные пассивы (П3)	55800	56782	56711	32900	45300
Собственный капитал (П4)	145795	123561	167272	131807	139837
Баланс	362695	364810	379321	382450	432257

Данные таблицы 2.8 позволяют заключить, что наиболее ликвидные активы, то есть финансовые вложения и денежные средства составляют исключительно малую величину, их доля в 2012 году составляла 4%, постепенно увеличиваясь в 2013-2014 годах, однако в кризисных условиях доля наиболее ликвидных активов сократилась до 3% в 2016 году. В то же время, наиболее срочные пассивы, которые состоят из кредиторской задолженности, за исследуемый период колеблются от 33% до 49%. Средне реализуемые активы застройщика, включающие в себя дебиторскую задолженность, несколько увеличились за весь исследуемый период, а их удельный весь в общей структуре имущества застройщика держится на уровне 40%. В то же время, удельный вес краткосрочных пассивов, состоящих из краткосрочных обязательств, уменьшенных на величину кредиторской задолженности и доходов будущих периодов, за весь исследуемый период составлял 8-10%%. Удельный вес медленно реализуемых активов, состоящих из запасов, НДС и прочих оборотных активов, колебался в пределах от 25% до 35%, тогда как удельный вес долгосрочных пассивов изменялся в пределах от 15% до 10%. Труднореализуемые активы, которые равны внеоборотным активам за весь исследуемый период составляли около 23-27%% в общей стоимости имущества, тогда как собственный капитал колебался в пределах от 40% до 32%.

На основании полученных расчетных данных можно оценить соблюдение четырех условий абсолютной ликвидности баланса. В финансовой практике принят тезис, что баланс компании считается абсолютно ликвидным в случае если быстро реализуемые активы (А1), покрывают или равны наиболее срочным обязательствам (П1), средне реализуемые активы (А2) покрывают или равны краткосрочным пассивам (П2), медленно реализуемые активы (А3) покрывают или равны долгосрочным пассивам (П3), а собственный капитал компании (П4) больше чем ее внеоборотные активы (А4).

В таблице 2.9 сравним полученные показатели с принятыми нормативами ликвидности для компании-застройщика.

Таблица 2.9. Определение ликвидности баланса ООО «Жилстройзаказчик» в 2012-2016 годах

Условия ликвидности	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.
А1 ? П1	А1 < П1	А1 < П1	А1 < П1	А1 < П1	А1 < П1
А2 ? П2	А2 ? П2	А2 ? П2	А2 ? П2	А2 ? П2	А2 ? П2
А3 ? П3	А3 ? П3	А3 ? П3

Страница:

•  1 
•  2 
•  3 
•  4 
•  5 

дипломная работа "Устойчивое развитие строительной фирмы на основе ресурсосбережения (на примере ООО "Жилстройзаказчик")" скачать

Подобные документы

• Повышение устойчивости развития строительной организации на основе ресурсосбережения

  Роль ресурсосбережения в обеспечении устойчивого развития предприятия строительного комплекса. Анализ потенциала ресурсосбережения на строительных предприятиях. Показатели устойчивого развития инвестиционно-строительного сектора Вологодской области.
  
  дипломная работа [1,7 M], добавлен 27.10.2017
  

• Оценка эффективности производства предприятия ОАО "Вологодавтодор"

  Роль ресурсосберегающих технологий в повышении эффективности производства, экономический механизм ресурсосбережения в строительном производстве. Направления ресурсосбережения в ОАО "Вологдаавтодор" для повышения эффективности деятельности предприятия.
  
  дипломная работа [1,6 M], добавлен 27.10.2017
  

• Повышение эффективности производства строительных материалов на основе ресурсосбережения в ООО "СтильДревСтрой"

  Суть эффективного использования сырья на предприятиях по переработке древесины. Эколого-экономические аспекты ресурсосбережения. Анализ деятельности ООО "СтильДревСтрой". Оценка экономии затрат на электроэнергию за счет ввода современной сушильной камеры.
  
  дипломная работа [2,6 M], добавлен 12.08.2017
  

• Оценка конкурентоспособного статуса ООО ТД "Анторг" и выявление факторов повышения конкурентных преимуществ предприятия

  Анализ деятельности и внутренних факторов повышения конкурентных преимуществ организации. Организационно-экономическая характеристика применения технологии термохимической конверсии в рамках конкурентоспособности предприятия в области ресурсосбережения.
  
  дипломная работа [2,1 M], добавлен 01.07.2013
  

• Ресурсосберегающая деятельность ОАО "Алеся"

  Сущность, основные виды и содержание ресурсосберегающей деятельности. Система факторов ресурсосбережения. Анализ динамики уровня и эффективности использования материальных ресурсов на предприятии. Создание системы управления материальными ресурсами.
  
  дипломная работа [404,7 K], добавлен 17.05.2012
  

• Анализ влияния мероприятий по ресурсосбережению на технико-экономические показатели ООО "НКТ-Сервис" УК ООО "ТМС-Групп"

  Анализ состояния техники и технологии на предприятии, методы повышения эффективности производства. Характеристика программы ресурсосбережения, принятой в ОАО "Татнефть" и ООО "НКТ-Сервис" УК ООО "ТМС групп". Факторный анализ прибыли и рентабельности.
  
  дипломная работа [5,3 M], добавлен 24.07.2015
  

• Повышение эффективности использования производственного потенциала на основе ресурсосбережения Кирилловского ДРСУ

  Экономическая сущность производственного потенциала и методики его оценки. Ресурсосбережение как фактор повышения эффективности использования производственного потенциала. Оценка эффективности использования основных и оборотных средств предприятия.
  
  дипломная работа [1,2 M], добавлен 12.08.2017
  

• Прогноз экономического развития предприятия ООО "У Каравая"

  Теоретические основы прогнозирования экономического развития на предприятии, его сущность, цели, задачи и основные методы. Исследование и анализ механизма прогнозирования как инструмента управления устойчивым развитием на примере ООО "У Каравая".
  
  дипломная работа [145,2 K], добавлен 11.06.2011
  

• Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "СтильДревСтрой"

  Экономическая сущность эффективного использования сырья на предприятиях по переработке древесины и строительстве объектов из дерева. Основные направления повышения эффективности производства деревообрабатывающего цеха за счет технологий ресурсосбережения.
  
  дипломная работа [1,1 M], добавлен 27.10.2017
  

• Понятие устойчивого развития. Государственный долг

  Основные точки зрения на концепции устойчивого развития, их механизмы взаимодействия и единство. Сущность, формы, и виды государственного долга. Понятие и содержание управления государственной задолженностью. Пути урегулирования внешнего госдолга.
  
  контрольная работа [25,5 K], добавлен 16.02.2009
  

Другие документы, подобные "Устойчивое развитие строительной фирмы на основе ресурсосбережения (на примере ООО "Жилстройзаказчик")"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам