Организация оплаты труда на предприятии

-оплата работы в выходные дни - компенсируется предоставлением другого дня отдыха или в денежной форме (в двойном размере).

Поощрительные выплаты:

-доплата за выслугу лет начисляется исходя из тарифной ставки (оклада) работника без учета доплат и надбавок и выплачивается ежемесячно в размерах: стаж от 3 до 8 лет -10%, свыше 8 до 13 лет - 15%, свыше 13 до 18 лет - 20%, свыше 18 до 23 лет - 25%, свыше 23 лет - 30%.

-вознаграждение по итогам работы за год выплачивается работникам в размере 35% от ставки (оклада).

Структура фонда оплаты труда работников предприятия представлена в таблице 7.

Таблица 7 -Структура фонда оплаты труда работников ЗАО «ЭСТ»

Из таблицы 7 видно, что основная доля фонда оплаты труда приходится на основных (62-69%) и вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата специалистов и руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что, однако, не свидетельствует о превышении зарплат рабочих над доходами ИТР и руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.

Имея данные о среднесписочной численности ППП, можно рассчитать среднюю заработную плату работников по категориям (табл. 8).

Таблица 8-Расчет средней заработной платы работников ЗАО «ЭСТ»

Самый низкооплачиваемый труд на предприятии - это труд вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие, специалисты и руководители.

Выводы по 2 главе

На предприятии ЗАО «ЭСТ» применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ). Так, базовый КТУ равен 1. Показатели, повышающие КТУ на величину 0,5: высокий уровень производительности труда, эффективное использование оборудования, выполнение работ по смежным профессиям, сложность выполняемых работ и др.; на величину 0,25 - высокое качество выполнения работ, отсутствие брака, срочность работы и т.д. Показатели, понижающие КТУ на величину 0,5: низкая производительность, неэффективное использование оборудования, инструментов и др.; на величину 0,25 - нарушение техники безопасности, опоздания на работу и т.п. Применяются надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни, районный коэффициент), а также выплаты поощрительного характера (вознаграждение за выслугу лет, текущие премии за производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по итогам работы за год). Уровень социальной защищенности работников предприятия достаточно высок - оплата основных и дополнительных отпусков, учебных отпусков, оплата по больничным листам, оплата стоимости путевок в санатории, пансионаты, базы отдыха (в том числе семейные), оплата стоимости путевок в санаторные и оздоровительные лагеря для детей и юношества и др.

Основная доля фонда оплаты труда приходится на основных (62-69%) и вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата специалистов и руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что, однако, не свидетельствует о превышении зарплат рабочих над доходами ИТР и руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.

Анализ производительности труда показал, что среднеквартальная выработка по предприятию за 2008 год возросла на 673,4 рубля. За счет увеличения доли рабочих в общей численности ППП выработка возросла на 82,7 рублей, за счет увеличения отработанных дней - на 196,0 рублей и в связи с увеличением среднечасовой выработки - на 394,7 рублей.

3. Разработка предложений по совершенствованию организации оплаты труда на предприятии

3.1 Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда

Анализ оплаты труда в ЗАО «ЭСТ» позволил выявить много проблем связанных с использованием систем и оплат труда на данном предприятии. Так определено, что рост заработной платы происходит только по ее основной части, которая формируется за счет роста тарифной части заработной платы, при этом основная заработная плата формируется не в полном соответствии с ростом производительности труда. Негативным фактором расчетов по оплате труда служит то обстоятельство, что дополнительная заработная плата начисляется работникам, но не выплачивается своевременно и в полном объеме. Заработная плата это один из элементов затрат предприятия, и как показывает национальная статистика этот элемент в общей сумме затрат предприятия на осуществление деятельности занимает до 50% всех затрат.

На исследуемом предприятии ЗАО «ЭСТ» удельный вес заработной платы в себестоимости крайне низок (в среднем за исследуемые периоды он составил 14%). Очевидно, что предприятие стремится снизить себестоимость продукции за счет снижения фонда оплаты труда и начислений на него. Это связано в первую очередь с тем, что сложившийся механизм хозяйствования для ЗАО «ЭСТ» это производство сельскохозяйственной продукции, оно высокозатратно, и рост основной заработной платы работников предприятия еще в большей степени увеличивает себестоимость производственной деятельности.

Рассмотрим, какие резервы ЗАО «ЭСТ» не использовал в 2008 для того, чтобы и повысить оплату труда работникам предприятия в должной мере и не повышать операционную себестоимость за счет роста затрат на оплату труда. Для этого пересчитаем суммы дополнительной заработанной платы и соцотчислений, которые могли бы быть начислены работникам из величин чистой прибыли. Рассмотрим данные таблицы 10.

Таблица 9- Неиспользованные резервы по оплате труда ЗАО «ЭСТ» в 2008 году

Таким образом, определен что за счет нарушения законодательных норм по формированию фонда дополнительной заработной платы в 2008 году в целом годовой фонд оплаты труда за счет снижения отчислений в дополнительный фонд оплаты труда снизился на 255 тыс.руб. по плану, а фактическое значение недополученного работниками ЗАО «ЭСТ» фонда оплаты труда за счет изменения данного показателя составило 246 тыс.руб.

При формировании годового фонда оплаты труда ЗАО «ЭСТ» также необходимо корректировать величину основного фонда оплаты труда с учетом темпов роста выручки от реализации продукции (или с учетом темпов производительности труда). В ЗАО «ЭСТ» данный фактор также не реализуется в полном объеме (а это может выступать мощным стимулом к труду для работников предприятия).

Таким образом, установлено, что в ЗАО «ЭСТ» годовой фонд оплаты труда сформирован с нарушениями законодательных норм, а не учтен при формировании годового фонда оплаты труда также и фактор значительного фактического роста производительности труда работников в 2008 году.

Все эти факторы необходимо было учесть при формировании годового фонда оплаты труда и это было бы мощным стимулом к труду. Необходимость существенных изменений в применении новых форм и систем оплаты труда для данного субъекта хозяйствования актуальна. Остро стоит вопрос, как увязать заработную плату работников предприятия с результатами работы, для того чтобы эта связь выполняла свое прямое назначение - стимулировала работников к высокоэффективному труду.

Используя более перспективные формы оплаты труда работников предприятие ЗАО «ЭСТ» может путем создания форм оплаты труда с применением КТУ (коэффициента трудового участия), а также за счет гибкой бестарифной оплаты труда для управленцев и служащих усовершенствовать экономический механизм оплаты труда работников предприятия.

3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Произведем комплексный расчет сумм годового фонда оплаты труда (основной и дополнительной заработной платы) для работников ЗАО «ЭСТ» с учетом предложенной системы заработной платы (бестарифной). Выполним расчет годового фонда оплаты труда для руководителей и служащих ЗАО «ЭСТ» в таблице 10.

Таблица 10- Расчет суммы месячного фонда оплаты труда для работников ЗАО «ЭСТ» (исходя из применения бестарифной системы оплаты труда)

Конечно, ежемесячно данная сумма может разнится в зависимости от критериев реальной оценки. В данном конкретном случае распределение месячного фонда оплаты труда для руководителей и служащих без учета официально установленных государством доплат (% к основной заработной плата, соцначисления) составляет 12344,9 руб.

Расчет каждого удельного веса заработной платы производится исходя из суммы общего фонда месячной заработной платы данных категорий работников путем деления отдельной сложившейся статьи на общую сумму заработной платы, например, за итоги по предприятию удельный вес составит 17,8% от общей суммы заработка.

Определим суммы доплат к данному месячному фонду оплаты труда руководителей и служащих ЗАО «ЭСТ».

Таблица 11- Расчет сумм доплат к месячному фонду оплаты труда руководителей и служащих ЗАО «ЭСТ»

В целом полный фонд оплаты труда на месяц для работников ЗАО «ЭСТ» в разрезе руководителей и служащих составит 16665,615 руб. Рассмотрим возможные плановые суммы по годовому фонду оплаты труда для данных категорий работников ЗАО «ЭСТ» в таблице 12.

Таблица 12- Плановые суммы по годовому фонду оплаты труда руководителей и служащих ЗАО «ЭСТ»

С учетом начислений на соцстрахование общая сумма затрат на оплату труда руководителей и служащих ЗАО «ЭСТ» согласно выбранной системе составит 279782,3 руб. или 279,782 тыс.руб. При этом предприятие может уменьшить сумму себестоимости, если будет выплачивать дополнительную заработную плату и производить соцначисления только из сумм чистой прибыли предприятия. Тогда себестоимость произведенной продукции за счет уменьшения административных расходов будет меньше (стоимость заработной платы руководителей и служащих), а для предприятия, занимающегося производством рыбной продукции (каким является ЗАО «ЭСТ») это важный фактор экономии и сохранения конкурентоспособности.

3.3 Расчёт фонда основной оплаты труда на 2010

В данном случае, основной фонд заработной платы соответствует ФЗП в составе себестоимости продукции.

В качестве базового используется фактический ФОТ 2009 года в составе себестоимости.

ФЗП2009.исх=823387,6 тыс.руб.

Определим условно-постоянную и переменную, т.е. зависящую от объема произведённой продукции, части.

А) Оплата по окладам специалистов и служащих, младшего обслуживающего персонала, оплату по тарифным ставкам и премии рабочим-повременщикам, за работу в ночное время, при уходе в отпуска (очередные, дополнительные, по учебе) и другие выплаты в 2009 году составили: ФЗПпост = 601072,9 тыс. руб.

Таблица 13- Расчет фонда основной оплаты труда на 2010г.

Б) Основная оплата труда рабочих-сдельщиков: ФЗПпер=222314,6 тыс. руб.

Планируемый прирост производительности труда в 2010году - 7,4%.

2010=7,4%

Для повышения мотивации персонала в повышении производительности труда коэффициент соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда в 2010 году принимаем на уровне 0,7.

Фактический выпуск продукции в 2009 году - 48,14 тыс. т. Плановый выпуск в 2010году - 50 тыс. т., следовательно:

V2010=4%

Таким образом, получаем:

H2010=((100+4) (100+7,40,7)/(100+7,4)-100)/4=0,463

Зная нормативные коэффициенты, найдём фонд заработной платы 2010 (в ценах 2009 года).

ФЗП2010=ФЗПпост+ФЗПпер=601072,9+222314,6(100+0,4634)/100 =827501,0 тыс. руб.

С учётом сокращения численности персонала, рассчитанного в предыдущем пункте, а также индекса потребительских цен оптимизированный фонд основной оплаты труда в 2010 году составит:

ФЗП2010 = ФЗП2010(n2009 - nв)/ n2005i2003/2003=827501,0(2416-71)/2416112%= =899564,9 тыс. руб.

Расчёт поощрительного фонда оплаты труда производственных подразделений целесообразно произвести на основе уровневых нормативов, учитывающих изменение эффективности труда.

2010 год:

= ((4542794,0-3865549,7)+(769280,0-651932,17))/ 651932,17*100 -100=21,9%

Соотношение между изменением эффективности труда и заработной платы Кс, определим чуть большее, чем соотношение роста СЗП и производительности труда, использованного в предыдущем пункте, т.к. в данном случае учитывается и качество продукции, т.е. Kc=0,8.

В таком случае норматив формирования поощрительного фонда будет равен:

N= 29053,3/651932,17*(100+21,9*0,8)/(100+21,9)=4,3%

Таким образом, доля валовой прибыли, которая будет направлена на поощрение персонала в 2010 году, равна 4,3%. Объём фонда поощрения - 33079,0 тыс. руб.

Дальнейшее «справедливое» распределение поощрительного фонда оплаты труда по подразделениям целесообразно осуществлять на основе их доли в создаваемой себестоимости конечной продукции.

Так, например, доля рыбного цеха в конечной себестоимость продукции в 2010 году составила 31%. Учитывая то, что эта доля в 2010 году доля изменится незначительно, сумма поощрительного фонда рыбного цеха в 2010 году составит 10254,5 тыс. руб. или 33,7 тыс. руб. на 1 человека в год.

Таким образом, общий фонда заработной платы на 2010 год составит:

основная оплата труда - 899564,9 тыс.руб.

поощрительный фонд - 33079,0 тыс. руб.

Итого: 932616,0 тыс. руб.

Данная величина на 10,3% превышает фонд заработной платы 2009 года и почти полностью соответствует индексу роста потребительских цен на 2009-2010 гг.

Из вышеизложенного можно сказать, что анализ показал, что существующая система оплаты труда перестала отвечать потребностям и задачам предприятия. Нами было выбрано несколько основных направлений по ее оптимизации.

Был предложен укрупнённый расчёт средств на оплату труда (методом уровневых нормативов), предваряющий детализированное формирование средств по статьям и позволяющий увязать динамику производственно-экономических показателей цехов и предприятия в целом с размерами заработной платы.

Заключение

Таким образом, в ходе изучения теоретико-методологических основ исследования форм и систем заработной платы сделаны следующие выводы, согласно поставленным в работе задачам.

1. Важное место в национальное системе оплаты труда занимает тарифная система заработной платы, благодаря которой возможна дифференциация заработной платы соответственно по квалификации и т.д. Такому делению измерителей затрат труда соответствуют две формы заработной платы, базирующиеся на тарифной системе, -- сдельная и повременная. Каждая из названных форм заработной платы охватывает несколько систем оплаты труда для различных организационно-технических условий производства.

2. В ходе практического исследования объекта были сделаны следующие выводы согласно поставленным задачам определено что основной сферой деятельности ЗАО «ЭСТ» является производство рыбной продукции. За 2006-2008 годы предприятие значительно увеличило суммы капитала и выручки от реализации продукции. Однако в 2008 году имеет место некоторое снижение абсолютной и относительной доходности основной деятельности.

3.Анализ годового фонда оплаты труда в ЗАО «ЭСТ» позволил установить, что большая часть фонда сформирована за счет основной заработной платы работников предприятия. По дополнительной заработной плате предприятие не выполняет свои обязательства перед работниками в намеченном объеме.

4.Проведенный анализ расчетов по оплате труда показал ЗАО «ЭСТ», что по повременной системе заработной платы результаты увеличения среднегодовой заработной платы незначительны и наибольшее отрицательное влияние на данный показатель оказало сокращение продолжительности рабочего дня.

5.Кроме того, установлено, что увеличение затрат на оплату труда в 2006-2008 году стало следствием действия экстенсивных факторов: увеличения уровня среднегодовой оплаты труда и увеличения объема реализации. Увеличение трудоемкости в 2008 году оказало положительное влияние на анализируемый показатель, что свидетельствует о повышении роли фактора производительности труда в системе расчетов за труд по ЗАО «ЭСТ»

6. В организации оплаты труда работников ЗАО «ЭСТ» используются данные баланса рабочего времени, трудоемкости работ и данные о тарифном фонде оплаты труда. На основании данных о основной заработной плате формируется дополнительная заработная плата (с учетом премий, доплат, надбавок. Общая сумма основного и дополнительного фондов оплаты труда служит основанием для формирования полного фонда оплаты труда. В соответствии с общепринятой практикой начисления в социальные фонды производятся на полный фонд оплаты труда работников предприятия.

Список используемой литературы

1. Об акционерных обществах: Федеральный закон Российской Федерации от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ // Экономика и жизнь. - 2008. - № 40. - С.5-28.

2. Бобков. Повышение оплаты труда в России должно стать реальностью //Человек и труд. - 2009 г. - № 12. - C. 77 - 80

3. Воробьева А. Удержания из заработной платы /Финансовая газета. Региональный выпуск - N 36 - сентябрь 2008 - СПС «Гарант»

4. Гаринская Г.Г. Прогнозирование минимального размера оплаты труда //Финансы. - 2008г. - № 12. - C. 67 - 68

5. Гейд. Заработная плата и другие расчеты с физическими лицами. - М.: Дело и сервис. - 2007г. - 640 с.

6. Жукова А. О реформировании заработной платы //Финансовый бизнесмен. - 2009г. - № 8 - 9. - C. 2 - 7

7. Капкова Е. Первичные документы для начисления и выплаты заработной платы //Новая бухгалтерия - Выпуск 8 - август 2004 - СПС «Гарант»

8. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2007г. - 421 с.

9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 639с.

10. Лабынцев Н.Т. Учет труда и заработной платы. - М.: Приор, Экспертное бюро - М, 2007 - 338 с.

11. Мещирякова Е.И. Учет труда и заработной платы // Главбух. - 2009 - № 10 - с.26-29.

12. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление - 2009. - №12. - с. 21-25.

13. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2009 - 288 с.

14. Понизов В., Федорова М. Макроэкономический аспект повышения заработной платы //Человек и труд. - 2008 г. - № 5. - C. 76-79

15. Ракотин В. Реальная заработная плата //Человек и труд. - 2008 г. - № 6. - C. 80-82

16. Савицкая Г.В Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. - 6-е изд., перераб. и доп. - Мн.: "Новое знание", 2005. - 704 с.

17. Тарифно-квалификационные характеристики общеотраслевых должностей служащих и общеотраслевых профессий рабочих / Минтруд России. М.: Институт труда,2007. 248 с.

18. Тучкова Э. Г. Заработная плата. Комментарий законодательства. М.: ТЕИС, 2008. 104 с.

19. Яковлев Р.А. Поощрительные системы на предприятии. М.: «Информ-центр-Директор» газеты «Экономика и жизнь»; НИИ труда, 2006. 56с.

20. Яковлев РЛ. Реформирование заработной платы - процесс длительный // Человек и труд. 2007. № 10. С. 84-87.

Размещено на Allbest.ru