Общество с ограниченной ответственностью "Строй Мастер" именуемое в дальнейшем "Общество", учреждено и действует на основании настоящего Устава, Гражданского кодекса Российской Федерации. Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью", а также иного применимого законодательства.

Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации.

Общество является хозяйственным обществом, уставный капитал которого разделен на доли. Имущественная ответственность Общества и его участников определяется по правилам настоящего Устава в соответствии с законодательством.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью "Строй Мастер". Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке; ООО "Строй Мастер".

Место нахождения Общества: 426003, УР, г. Ижевск, ул. Карла Маркса д. 1 офис 406.

Общество обладает полной Хозяйственной самостоятельностью, обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные, в том числе валютный, счета в банках;, а территории России и за рубежом, от своего имени самостоятельно выступает участником гражданского оборота, приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, может выступать в качестве истца и ответчика в суде, в арбитражном или третейском суде.

Для обеспечения своей деятельности Общество имеет круглую печать со своим наименованием, бланки, может иметь товарный знак, знак обслуживания, зарегистрированные в установленном порядке, другие реквизиты с фирменной символикой.

Под кадрами организации принято понимать основной (штатный) состав работников организации. В зависимости от выполняемых ими функций кадры организации делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие.

Персонал организации (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Непременным атрибутом работника высокой квалификации является способность быстро адаптироваться к меняющейся технической обстановке и формам организации труда и производства.

В таблице 1 рассмотрим показатели размеров организации ООО "Строй Мастер", за 2010 - 2012 гг.

Таблица 1 - Показатели размеров организации в 2010 - 2013 гг.

Из таблицы 1 видно, что в 2012 году было реализовано оконных теплоконструкций на 33 % больше чем в базовом 2010 году при увеличении численности работников на 13 %.

Увеличение среднегодовой стоимости ОС по сравнению с 2010 г. возросло на 78%, увеличение данного показателя мотивируется, прежде всего, закупкой нового оборудования и офисной техники, а также постройкой новых производственных площадей.

Рассмотрим изменение показателей среднегодовой стоимости ОС, и численности работников на рис. 1.

Рисунок 1 - Изменение среднегодовой стоимости основных средств и среднегодовой численности работников ООО "Строй Мастер".

Миссия - это основное предназначение предприятия, четко выраженная причина его существования.

Значение миссии предприятия: Миссия предприятия должна служить фактором привлечения покупателей продукции или клиентов услуг. Миссия предопределяет производственный профиль предприятия, состав, структуру и качественные характеристики ресурсов, которыми располагает предприятие для выпуска товаров (услуг).

Предприятие функционирует и развивается в соответствии с конкретными целями, стоящими перед ним.

Предприятие - это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги.

Цель - это побуждающие мотивы производства, обуславливающие характер и системную упорядоченность деятельности трудового коллектива и каждого из его членов.

ООО "Строй Мастер" осуществляет следующие виды деятельности:

оптово-розничная торговля и обслуживание физических лиц и организаций;

замер и проектирование эскизов теплоконструкций;

установка, монтаж и демонтаж теплоконстукций;

торгово-посредническая деятельность;

иные виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству.

Экономическая среда состоит из факторов, которые влияют на покупательскую способность населения и характер покупок. От покупательской способности людей зависит не только их уровень благосостояния, но и само существование рынка. Поскольку общая покупательская способность определяется текущими доходами, наличием сбережений, уровнем цен и развитием кредитования, специалисты по маркетингу должны быть в курсе основных тенденций в изменении доходов у населения и характере осуществляемых ими покупок.

Предпринимательская деятельность осуществляется с целью извлечения прибыли и предприниматель всегда стремится находить оптимальные экономические решения и быть новатором с тем, чтобы производимые им товары и услуги пользовались спросом у потребителей. С другой стороны, поскольку в условиях рынка к подобной ситуации стремится каждый предприниматель, большую прибыль получит тот из них, который сделает свой товар конкурентоспособным. В этом смысле конкуренция всегда выступает необходимым условием предпринимательской деятельности в обществе, основанном на товарном производстве и обмене.

В системе маркетинга фирма, действующая на рынке, рассматривается не сама по себе, а с учетом всей совокупности отношений и информационных потоков, связывающих ее с другими субъектами рынка. Условия окружающей среды, в которой действует фирма, принято называть маркетинговой средой фирмы.

Маркетинговая среда фирмы слагается из микросреды и макросреды. Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, то есть поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями. Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду (факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и культурного характера).

ООО "Строй Мастер" осуществляет следующие виды деятельности:

оптово - розничная торговля и обслуживание физических лиц и организаций;

замер и проектирование эскизов теплоконструкций;

установка, монтаж и демонтаж теплоконстукций;

торгово-посредническая деятельность;

иные виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству.

Для успешного управления трудовыми ресурсами ООО "Строй Мастер" необходима работа в следующих направлениях:

· Разработка инструкций, фиксирующих должностные обязанности работников; разъяснения нормативов и требований к результатам работы;

· Организация продвижения персонала;

· Разработка систем оценки результата и стимулирования труда;

· Сокращение персонала.

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами, также может быть несколько снята за счет более полного использования имеющей рабочей силы, роста производительности труда работников, повышения квалификации работников.

Перспективы стратегического развития организации, особенности поведения ее работников, формы взаимодействия с внешним окружением во многом предопределяет организационная культура, которая рассматривается сегодня как социально-этический ресурс, объединяющий усилия всех сотрудников во имя достижения общего успеха.

Поэтому овладение современными кадровыми технологиями и концепциями невозможно без освоения основ организационнокультурного подхода, дающего комплексное понимание процессов функционирования организации с учетом глубинных механизмов поведения людей в многофункциональных, динамически изменяющихся социальных системах.

В управленческой науке дается много толкований понятия "культура организации", среди которых наиболее полным и обобщающим является определение О.Н. Виханского: "Организационная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения"'.

Другими словами, организационная культура - это система коллективно разделяемых ценностей, убеждений, образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям

2. Производственная характеристика организации

Таблица 2 - Характеристика основных конкурентов ООО "Строй Мастер".

Наличие конкурирующих фирм порождает такое явление в экономике как конкуренция. С экономической точки зрения, "конкуренция" - экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи борьбы продуцентов и поставщиков при реализации продукции, соперничество между отдельными производителями или поставщиками товара или услуги за наиболее выгодные условия производства. Таким образом, "конкуренция" в общем смысле может быть определена, как соперничество между отдельными лицами и хозяйствующими единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели. Если эту цель конкретизировать с точки зрения концепции маркетинга, то рыночной конкуренцией называется борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка.

Трудовые ресурсы (труд) - это совокупность физических и умственных способностей людей, применяемых ими в процессе создания экономических благ.

Анализ трудовых ресурсов ООО "Строй Мастер" - один из основных разделов анализа работы предприятия. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большее значение для увеличения объемов производства.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования рабочего времени и ряд других показателей, характерных для бюджетных организаций.

Основными задачами анализа являются:

· Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;

· Определение факторов на изменение трудовых ресурсов;

· Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;

· Выявление резервов более полного и эффективного их использования.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность "Отчет по труду", данные табельного учета и отдела кадров.

Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Квалификация - уровень подготовленности, степень пригодности к выполнению определенных видов работы.

Работники бывают неквалифицированные, малоквалифицированные, квалифицированные, высококвалифицированные. Более точное деление устанавливается специальными испытаниями, после которых работникам присваивается разряд.

Руководители распределяются по структурам и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных, по звеньям - высшего, среднего и низшего звена управления.

Непременным атрибутом работника высокой квалификации является способность быстро адаптироваться к меняющейся технической обстановке и формам организации труда и производства.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа персонала организации, изучают изменения в составе коллектива по этим признакам. Данные приведены в таблице 4.

Таблица 4 - Качественный состав персонала организации за 2011 - 2012 гг.

По данным таблицы 4, видно, что предприятие ООО "Строй Мастер" достаточно молодое, и средний возраст персонала, составляет от 20 до 40 лет. Высшее образование имеет практически весь персонал организации. Трудовой стаж, персонала в среднем, от 5 до 10 лет.

Общество является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей предпринимательской деятельности извлечение прибыли. Осуществлению деятельности, отнесенной законодательством к лицензируемой, предшествует получение Обществом соответствующей лицензии (лицензий) в установленном порядке.

Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на осуществление определенного вида деятельности предусмотрено требование осуществлять такую деятельность как исключительную, то Общество в течение срока действия лицензии вправе осуществлять только виды деятельности, предусмотренные лицензией, и сопутствующие виды деятельности.

3. Экономическое состояние предприятия

Таблица 5 - Основные показатели деятельности ООО "Строй Мастер".

Как видно из таблицы 5, площадь производственных помещений возросла на 76 % в 2012 году по сравнению с 2008, выручка от продажи товаров возросла на 4475 тыс. руб. (132 %), прибыль от продажи товаров увеличилась почти в 25 раз, а чистая прибыль в 27 раз.

Рисунок 3 - Показатели чистой прибыли, прибыли до налогообложения и прибыли от продажи ООО "Строй Мастер" за 2010-2012 гг.

Таблица 6 - Показатели эффективности использования ресурсов и капитала ООО "Строй Мастер".

Представленные в таблице 6 показатели эффективности использования ресурсов, показывающие в динамике производственно-хозяйственную деятельность ООО "Строй Мастер" за период с 2010 г. по 2012 г, служат основой для проведения комплексного экономического анализа, отражают направление развития организации и позволяют оценить эффективность использования организацией основных производственных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Фондовооружённость, характеризующая оснащённость работников основными производственными фондами, выросла в 2012 г. на 171 % к базовому периоду (2008 г.), фондоотдача - показатель эффективности использования основных фондов, имел тенденцию к снижению в анализируемом периоде и в, и составляет 68,5 % к базовому периоду, что свидетельствует о недостаточности использовании мощностей на предприятии.

Фондоемкость - показатель, показывающий с каким объемом основных производственных фондов связано производство одной единицы продукции. В 2010 году он составил 0,022 руб., что на 0,7 % больше чем в 2008 г.

Материалоотдача по отношению к 2010 году составила 106 %, отсюда можно сделать вывод, что на каждый вложенный рубль материальных затрат мы получили в 2012 г. прибыли на 10 копеек больше чем за 2010 г. Материалоемкость же, напротив, снизилась на 5 %, что свидетельствует о неэффективном использовании материальных ресурсов.

Затраты на 1 рубль выручки упали в 2012 году на 13 коп., по сравнению с 2010 годом.

Как видно из рисунка 3 изменение показателей выручки, себестоимости и прибыли ООО "Строй Мастер" за период 2010 - 2012 гг. В 2012 году по сравнению с 2011 г. значительно выросла выручка организации от продажи продуктов питания (110,3%), затраты же увеличились на 8 %, балансовая прибыль предприятия значительно возросла (на 44,3 %) за счет роста фондовооруженности и фондоемкости.

Рисунок 3 - Выручка, себестоимость и прибыль в действующих ценах.

Общество с ограниченной ответственностью "Строй Мастер " - субъект предпринимательской деятельности, осуществляющий на свой страх и риск самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей, производственное направление ООО "Строй Мастер " - изготовление теплоконструкций.

Анализ технико-экономических показателей показал значительное улучшение работы предприятия в 2010 году по сравнению с базовым 2010 годом, а именно:

выручка от реализации услуг населению увеличилась на 33 %;

среднегодовая стоимость основных средств возросла на 94 % к базовому периоду;

затраты на рубль товарной продукции снизились на 13 копеек;

прибыль от реализации услуг увеличилась на 2,091 тыс. руб.

Можно констатировать, что ООО "Строй Мастер " идет по интенсивному пути развития, достаточно эффективно используя свои ресурсы.

Анализ статей баланса показал, что сумма ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия, возросла за 2010 год на 2169 тыс. руб., или на 54,2 %, что свидетельствует о росте производственных возможностей в 2012 финансовом году.

В структуре баланса произошли следующие изменения:

ь В 2012 г. финансовом году большая часть финансовых ресурсов вложена в оборотные активы (наиболее ликвидные).

ь В связи со значительным абсолютным приростом оборотных активов, который почти в 7 раз превысил прирост за соответствующий период внеоборотных активов, соотношение между ними составило на конец года 87,85% к 12,15 %.

ь Наибольшую долю в структуре оборотных активов занимает дебиторская задолженность, к концу года она увеличилась на 1019 тыс. руб. (что на 44,88 % больше данного показателя за 2011 год). Запасы увеличились лишь на 23 тыс. руб. (9,62 %). Существенно увеличилась доля денежных средств и финансовых вложений - на 769 тыс. руб., что составило 81,89 %.

ь Существенные изменения к концу анализируемого периода произошли в структуре источников.

ь 100 % заемных источников организации составляет кредиторская задолженность по расчетам с поставщиками и подрядчиками. За анализируемый период она увеличилась лишь на 4 тыс. руб. (0,17 %).

Наблюдается резкий взлет показателей ликвидности организации на конец 2012 года по сравнению с его началом. Высокий уровень ликвидности баланса является сигналом о преодолении трудностей погашением задолженности.

Достаточно высокими являются и показатели, характеризующие деловую активность организации.

Отмечая положительные моменты, характеризующие финансовое состояние ООО "Строй Мастер" следует также отметить другие положительные тенденции, наметившиеся в его работе.

К ним можно отнести, прежде всего, увеличение в 2012 году выручки от реализации продукции на 1693 тыс. руб. и тот факт, что по итогам работы за 2011 год, организации получена прибыль в размере 2297 тыс. руб., что в 1,3 раза больше чем в предыдущем отчетном периоде.

Увеличились также и показатели рентабельности предприятия.

Размещено на Allbest.ru