Разработка бизнес-плана производства мебели

Для определения степени рисков реализации проекта и ликвидности инвестиций проведена оценка окупаемости. Простой срок окупаемости, по окончании которого чистый объем поступлений (доходов) перекроет объем инвестиций (расходов) в проект, с момента осуществления инвестиций составит 2,2 года. Динамический срок окупаемости, рассчитанный по накопительному дисконтированному чистому потоку наличности и учитывающий, в отличие от простого срока окупаемости, стоимость капитала составит для рассматриваемого проекта 2,25 месяцев (реальный период окупаемости инвестиций).

Анализ показателей эффективности инвестиций настоящего бизнес-плана позволяет сделать вывод, что при прогнозируемых объемах производства, ценах на готовую продукцию, капитальных вложениях и производственных издержках проект является эффективным. При его реализации у предприятия появляются достаточные свободные ресурсы, позволяющие в будущем продолжить инвестиционную деятельность по дальнейшему развитию своего производства.

Заключение

В данной курсовой работе была изучена тема «Бизнес-план производства мебели» на примере ООО «БуяныЛесТорг». На основании выполненной работы можно сделать следующие выводы.

Планом предполагается открытие цеха, принимающего заказы от мебельных магазинов и населения на офисную, кухонную, корпусную и прочую мебель.

В настоящее время ООО «БуныЛесТорг» осуществляет производство и реализацию мебельной продукции на заказ, однако ассортимент изготавливаемой мебели узкий. Во же время имеется спрос на изготовление корпусной мебели в г. Витебске и Витебской области, так как большинство производителей мебели в Беларуси расположены в Минской, Гомельской и Брестской областях.

Данным проектом предусмотрено, что будут производиться ходовые модели сборных шкафов, тумб, столов, кухни и другая корпусная мебель под заказ по требуемым размерам и конфигурации. На производстве будут обрабатываться закупленные готовые деревостружечные и МДФ -- плиты под заданные лекала с установкой соответствующей фурнитуры с доставкой потребителю и сборкой на месте.

На приобретение необходимого количества сырья и материалов организации необходимо 281,7 млн. руб. Затраты на оплату труда составят 265,7 млн. руб.

Многофакторный анализ чувствительности проекта к изменениям входных показателей (цены, объема производства, элементов затрат, условий финансирования, инфляционных процессов) показал, что из всех перечисленных параметров наибольшее влияние на эффективность проекта оказывает снижение объемов реализации продукции

Финансовые результаты прогноза развития ООО «БуяныЛесТорг» рассчитывались с учетом оценки текущей экономической ситуации в Республике Беларусь, государственной политики валютного и ценового регулирования, потребности в инвестициях для успешной реализации проекта по открытию нового цеха по упаковке товаров, реально возможных источников финансирования и условий их привлечения.

Инвестиционные мероприятия планируется осуществить за счет собственных источников.

Общий объем инвестиционных затрат по проекту в 2017 году с учетом затрат на увеличение чистого оборотного капитала составит 259,6 млн. руб. Собственные средства организации, направленные на реализацию проекта, составят 259,6 млн. рублей или 100 % общего объема инвестиционных затрат.

Предусмотренные производственной программой объемы производства продукции и оказания услуг по производству корпусной мебели позволят получить за 2017 год около 1059,1 млн. рублей валовой выручки. В результате уплаты налоговых платежей, предусмотренных законодательством, в 2017 году будет получено 147,1 млн. руб. прибыли от реализации продукции.

Для определения степени рисков реализации проекта и ликвидности инвестиций проведена оценка окупаемости. Простой срок окупаемости, по окончании которого чистый объем поступлений (доходов) перекроет объем инвестиций (расходов) в проект, с момента осуществления инвестиций составит 2,2 года. Динамический срок окупаемости, рассчитанный по накопительному дисконтированному чистому потоку наличности и учитывающий, в отличие от простого срока окупаемости, стоимость капитала составит для рассматриваемого проекта 2,25 месяцев (реальный период окупаемости инвестиций).

Анализ показателей эффективности инвестиций настоящего бизнес-плана позволяет сделать вывод, что при прогнозируемых объемах производства, ценах на готовую продукцию, капитальных вложениях и производственных издержках проект является эффективным. При его реализации у предприятия появляются достаточные свободные ресурсы, позволяющие в будущем продолжить инвестиционную деятельность по дальнейшему развитию своего производства.

Будущие потоки и оттоки денежных средств за каждый расчетный год реализации проекта приведены к начальному периоду времени с помощью коэффициента дисконтирования. При этом дисконтирование денежных потоков осуществлялось с момента начала финансирования инвестиций. Для расчета интегральных показателей эффективности проекта принята ставка дисконтирования на уровне 10 %.

В 2017 г. для создания необходимого оборотного капитала потребуется 244,9 млн. руб. собственных средств. Таким образом, общий объем инвестиционных затрат по проекту в 2017 году с учетом затрат на увеличение чистого оборотного капитала составит 259,6 млн. руб. (244,9+14,7=259,6 млн. руб.). Собственные средства организации, направленные на реализацию проекта, составят 259,6 млн. рублей или 100 % общего объема инвестиционных затрат.

Список использованных источников

планирование бизнес мебель

1. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert. Учеб. пособие. - Москва: ФОРУМ-ИНФРА-М, 2013. - 353 с.

2. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Э.А. Афитов. - Минск: Вышэйшая школа, 2001. - 285 с.

3. Бабич, Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Т.Н. Бабич, И.А. Козьева, Ю.В. Вертакова, Э.Н. Кузьбожев. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.

4. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - Москва: Форум, 2013. - 256 c.

5. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. / Л.Е. Басовский. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 260 c

6. Бизнес-план инвестиционного проекта: Учебное пособие. Под ред. В.М. Попова. Москва: Финансы и статистика. 2001. - 284 с.

7. Бизнес-план инвестиционного проекта: Учебное пособие. Под ред. В.М. Попова. Москва: Финансы и статистика.2001. - 258 с.

8. Бизнес-планирование. 4-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник» / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. - Москва: ЮНИТИ, 2012. - 591 c.

9. Гайнутдинов, Э.М. Бизнес-план: учебно-методическое пособие по дисциплинам «Экономика производства» и «Организация производства и менеджмент» / Э.М. Гайнутдинов [и др.]. - Минск, БНТУ, 2006. - 190 с.

10. Головачев, А.С. Экономика предприятия. B 2 Т-х, т. 2: учеб. пособие/ А.С. Головачев. - Минск: Вышейшая школа, 2009 - 464 с.

11. Горностай, Л.Ч. Организация, планирование и управление производством: Практикум (курсовое проектирование): Учебное пособие / Н.И. Новицкий, Л.Ч. Горностай, А.А. Горюшкин; Под ред. Н.И. Новицкий. - Москва: КноРус, 2011. - 320 c.

12. Журдо, М. К. Экономика предприятия. Практикум: учебное пособие / М. К. Журдо. - Минск: БГЭУ, 2010. - 367 с.

13. Мебельная отрасль // Инвестиционная компания «Юнитер» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.uniter.by/upload/Furniture.pdf. Дата доступа: 18.08.2016

14. Мебельный рынок Беларуси: расцвет или упадок? // Сундук идей для Вашего дома [Электронный ресурс]. Режим доступа: syndyk.by. Дата доступа: 18.08.2016

15. Орлова, Е.В. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок. Учебник / Е.В. Орлова. Москва: Омега-Л. - 176 с.

16. Руденко, Л.Г. Планирование и проектирование организаций: Учебник для бакалавров / Л.Г. Руденко. - Москва: ИТК Дашков и К, 2016. - 240 c.

17.Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013. - 256 c.

18.Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012. - 224 c.

19.Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2013. - 280 c.

20.Гладкий, А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. - М.: Рид Групп, 2012. - 240 c.

21.Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 c.

22.Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2011. - 592 c. http://www.zavtrasessiya.com/index.pl?act=PRODUCT&id=2777

Размещено на Allbest.ru