Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива. Под производительностью труда в экономической литературе понимают степень эффективности живого труда, его фактическая способность производить в единицу времени определенное количество потребительских ценностей или количество затраченного времени на производство единицы продукции.

В российской практике под производительностью понимается производительность живого конкретного труда (производительность труда в узком смысле) - выпуск продукции (полной или добавленной) на единицу затрат живого труда.

Дискуссии о целесообразности и возможности учета овеществленного труда велись в России еще с 20-х годов XX в. В 50-е и последующие годы академики С.Г. Струмилин, В.С. Немчинов, профессор В.В. Новожилов и др. предложили учет "полной заводской стоимости" как суммы себестоимости и платежей за ресурсы (плата за фонды, проценты за кредит и др.), т.е. всего круга расходов предприятия на изготовление продукции. Однако эти рекомендации не были доведены до практических разработок. В настоящее время подавляющее большинство российских экономистов считают, что производительность характеризует соотношение результатов производства и затрат живого труда, а экономическая эффективность - отношение результатов производства к затратам живого и овеществленного труда.

Затраты живого труда выражаются показателями либо среднесписочного числа работников, либо числа отработанных человеко-часов.

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда [20, С.78].

Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда - затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Производительность труда - количественная характеристика работы, выполняемой персоналом, которая связана с уровнем эффективности труда.

Общий уровень производительности определяет следующие типы факторов:

- краткосрочные - объективные (например, изменение номенклатуры сырья и видов энергии в связи с авариями, цикличные колебания качества сырья); субъективные (например, колебание уровня трудоспособности в течение дня, недели, года);

- долгосрочные (например, цены на материалы, энергию, качество оборудования).

В качестве показателей результатов производства в зависимости от конкретных условий деятельности предприятия, уровня обобщения, наличия информационной базы и аналитических целей используются натуральные, условно-натуральные и стоимостные показатели продукции. В соответствии с этим выделяют натуральный, трудовой и стоимостной методы измерения производительности труда.

Система показателей производительности труда представлена в таблице 1.1 [21, С.115]:

Таблица 1.1

Методика расчета производительности труда

Натуральные и условно-натуральные показатели продукции дают возможность определить уровень и динамику производительности труда по отдельным видам однородной продукции. Они широко используются для характеристики производительности труда по важнейшим видам продукции. Достоинство этого метода - простота расчета, наглядность, объективность измерения уровня производительности труда. Но он может применяться только на предприятиях, участках, производствах, в отраслях, где производится однородная продукция или ведется учет затрат рабочего времени по каждому виду производимой продукции. Такой метод применяется на предприятиях транспорта, полезный результат работы выражается в условно-натуральных единицах.

Стоимостные показатели продукции позволяют получить обобщающие характеристики производительности труда по предприятиям, отраслям экономики и экономическим районам. Стоимостной метод наиболее универсальный, позволяет измерить производительность труда при производстве разнородной продукции, обеспечивает получении сводных данных по отраслям, территориям и экономике в целом. При использовании денежных измерителей продукции для изучения динамики производительности труда или при характеристике выполнения плановых заданий необходимо устранять влияние изменения цен, т.е. использовать данные о стоимости произведенной продукции в сопоставимых ценах.

, (1.2)

Общество с ограниченной ответственностью "Медиасервис" было образовано 26.02.1996 г. в соответствии с законом "Об обществах с ограниченной ответственностью". Полное фирменное наименование Общества: общество с ограниченной ответственностью "Медиасервис". Сокращенное фирменное наименование: ООО "Медиасервис".

Местонахождение ООО "Медиасервис": 606000, г. Дзержинск, Нижегородская область. пр-т Чкалова, д.47г; ИНН 5249122768, ОГРН 1125249005078; Р/сч 40702810811560000005.

ООО "Медиасервис" является типографией и выпускает разнообразную полиграфическую продукцию, соответствующую необходимым стандартам качества, предоставляет полиграфические услуги, а также все виды предпечатной подготовки и послепечатных работ. Типография изготавливает буклеты, стикеры, блокноты, визитки, листовки, этикетки, плакаты, постеры, флаеры, журналы и открытки, визитки, конверты и др. На рис.2.1 представлена структура управления организации.

Рис.2.1 Организационная структура ООО "Медиасервис"

В настоящий момент ООО "Медиасервис" - это типография, издательский отдел и дизайн-бюро. Типографией руководит генеральный директор, под его непосредственным руководством находятся: бухгалтер, заместитель директора, в чьи обязанности входит работа с клиентами, который управляет работой типографии, дизайн-группой и издательским отделом.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия. В табл.2.1 представлены основные технико-экономические показатели деятельности ООО "Медиасервис" за 2011 - 2013 гг.

Таблица 2.1

Технико-экономические показатели деятельности ООО "Медиасервис" за 2011 - 2013 гг.

Оценивая результаты табл. 2.1 были сделаны следующие выводы. За 2012 г. наблюдается рост выручки на 34938 тыс. руб. или в 2,6 раза, за 2013 г. сумма выручки составила 53760 тыс. руб., что ниже предыдущего показателя на 4,3% или 2400 тыс. руб.

Рост выручки за 2012 г. обусловлен ростом средних цен и увеличением объемов продаж, однако в 2013 г. объем продаж предприятия снизился, вследствие чего и произошло снижение выручки предприятия. Себестоимость продаж за 2012 г. увеличилась на 35887 тыс. руб. или 3,1 раза, за 2013 г. произошло снижение данного показателя на 8,9 % или 4702 тыс. руб.

За 2011 - 2013 гг. количество работников предприятия осталось неизменным и составило 60 человек. Положительным фактором явилось увеличение производительности труда на 552 тыс. руб. / чел. или в 2,6 раза в 2012 г., за 2013 г. данный показатель снизился на 1,7 % или 9,8 тыс. руб. по сравнению с уровнем 2012 г. В 2012 г. наблюдается рост среднегодовой стоимости основных средств на 981 тыс. руб. или 10,1 % по сравнению с 2011 г., в 2013 г. среднегодовая стоимость основных средств составила 16217 тыс. руб., что выше чем за 2012 г. на 5500 тыс. руб. или 51,3 %. Положительными факторами является рост показателя выработки производственного персонала и снижение показателей трудоемкости за 2013 г. по сравнению с 2011 г.

В связи с ростом выручки предприятия в 2012 г. увеличилась фондоотдача основных фондов предприятия, однако то, что темпы роста среднегодовой стоимости основных средств были выше, чем выручки от продажи, то в 2013 г. наблюдается снижение фондоотдачи основных средств на 36,7 % по сравнению с 2012 г. Фондовооруженность характеризует обеспеченность предприятия основными средствами. Из анализа показателя следует, что обеспеченность предприятия основными средствами повышается, о чем свидетельствует увеличение показателя фондовооруженности.

В 2013 г. повысилась оборачиваемость оборотных активов предприятия на 60,6 % по сравнению с 2012 г., однако в 2013 г. данный показатель снизился на 39,7 %, что, несомненно, является отрицательным фактором, т.к. снижение оборачиваемости оборотных средств предприятия ведет к снижению выручки и прибыли от реализации предприятия, при этом стоит отметить, что снижение оборачиваемости оборотных активов вызвано значительным увеличением среднегодовых остатков материальных запасов.

2.2 Анализ структуры и динамики персонала предприятия

Весь персонал ООО "Медиасервис" делится на две группы: производственный персонал ППР и служащие. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и прочих служащих (конторский, учетный персонал). В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах к соответствующей базе, при этом необходимо изучить изменение структуры персонала.

Проведенный анализ состава работающих по категориям персонала ООО "Медиасервис" представлен в табл.2.2 Результаты анализа показывают, что в 2012 г. списочная численность персонала повысилась на 2 человека, в 2013 г. в связи со снижением объемов работ произошло снижение персонала до уровня 2011 г. В целом, состав работающих по категориям персонала в ООО "Медиасервис" за 2011 - 2013 гг. не изменился. По тому, что в ООО "Медиасервис" не наблюдается значительной текучести кадров, можно сделать вывод, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка.

Таблица 2.2

Анализ структуры персонала ООО "Медиасервис" за 2011 - 2013 гг.

Графически структура персонала ООО "Медиасервис" и его динамика представлены на рис.2.2.

Рис. 2.2 Структура персонала ООО "Медиасервис" за 2010 - 2012 гг.

Как видно из рис. 2.2 наибольший удельный вес занимает персонал, занятый в основном производстве (наборщики, верстальщики, дизайнеры и т.д.) (74,8 %); 13,1 % - вспомогательные рабочие, специалисты, служащие и руководители.

К категории специалисты в ООО "Медиасервис" относят работников, выполняющих функции управления и контроля. По категории служащих учитывается персонал предприятия, занятый в организации оперативного учета на предприятии, а также занятые конторской работой. К категории руководителей относится управленческий персонал предприятия, выполняющий контрольные функции и административные функции.

Квалификационный уровень работников предприятия во многом зависит от их возраста и стажа работы, поэтому далее проанализированы изменения в составе рабочих по этим признакам.

Таблица 2.3

Возрастной состав рабочих ООО "Медиасервис" за 2011 - 2013 гг.

Таким образом, положительным фактором является отсутствие в составе рабочего персонала предприятия рабочих предпенсионного возраста, в целом динамика в качественном составе персонала предприятия за 2011 - 2013 гг. рабочего персонала незначительная. При этом основной удельный вес составляют работники в возрасте от 30 до 40 лет - 38,9 %, а также лица от 40 до 50 лет - 33,2 %.

Далее обобщим все показатели движения и эффективности использования рабочей силы в ООО "Медиасервис":

Таблица 2.4

Показатели движения рабочей силы в ООО "Медиасервис" за 2011-2013 гг.

Таким образом, по результатам оценки видно, что за анализируемый период 2011 - 2013 гг. состав работающих по категориям и численности персонала в ООО "Медиасервис" за 2011 - 2013 гг. не изменился. Коэффициент устойчивости кадров составляет 1. При этом положительным фактором является отсутствие в составе рабочего персонала предприятия рабочих предпенсионного возраста, в целом динамика в качественном составе персонала предприятия за 2011 - 2013 гг. рабочего персонала незначительная. Основной удельный вес составляют работники в возрасте от 30 до 40 лет - 38,9 %, а также лица от 40 до 50 лет - 33,2 %. По тому, что в ООО "Медиасервис" не наблюдается текучести кадров, можно сделать вывод, что на предприятии эффективно проводится кадровая политика.

Исследуя данную таблицу, можно сказать, что в организации фонд заработной платы в 2012 г. по сравнению с 2011 г. повысился на 25,3 % и в 2013 г. по сравнению с 2012 г. увеличился на 13,8 %, в том числе по каждой статье (табл. 2.7).

Таблица 2.7

Расход фонда заработной платы ООО "Медиасервис" по категориям работников за 2011-2013 гг.

Таким образом, можно сделать вывод, что большая часть фонда заработной платы расходуется на категорию "рабочие", что связано с большей численностью работников данной категории и средней заработной платой по организации. Значительная часть фонда заработной платы расходуется на категории руководителей и специалистов, это связано с более высокими окладами данных работников.

Рассмотрим показатели производительности персонала ООО "Медиасервис" за 2011 - 2013 гг. (табл. 2.8).

Таблица 2.8

Показатели выработки персонала в ООО "Медиасервис" за 2011 - 2013 гг.

Итак, темп роста выручки от продажи довольно высок и опережает темп роста численности персонала, которая в целом осталось за 2011 - 2013 гг. неизменной, что свидетельствует об эффективной организации труда.

Производительность труда в 2011 году составила 353,7 тыс. руб. /чел., в 2012 году - 905,8 тыс. руб. /чел, в 2013 году - 896,0 тыс. руб. /чел. В 2012 году по сравнению с 2011 годом произошло увеличение показателя на 552,1 тыс. руб. /чел. или в 2,6 раза. В 2013 году по сравнению с 2012 годом данный показатель снизился на 9,8 тыс. руб. / чел. или 1,7%. Соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда представлено на рис. 2.5.

Рис. 2.5 Соотношение производительности труда и среднемесячной заработной платы в ООО "Медиасервис" за 2011 - 2013 гг.

Таким образом, темп роста зарплаты работников 2012 г. значительно отстает от темпов роста производительности труда, однако в 2013 г. темпы роста заработной платы положительны и составляют 17,6 %, но производительность снизилась на 1,3 % по сравнению с 2012 г. Данные показатели свидетельствуют о неэффективности организации оплаты труда на предприятии, поскольку темпы роста производительности труда в 2012 г. выше темпов роста заработной платы, в 2013 г. наоборот рост производительности труда (98,9 %) ниже роста среднемесячной заработной платы (117,6 %), в связи с чем у работников предприятия отсутствует мотивация повышения эффективности и качества работы.

Итак, на основе анализа показателей по труду в ООО "Медиасервис" были получены следующие результаты:

состав работающих по категориям и численности персонала в ООО "Медиасервис" практически не изменился. В 2012 г. были приняты 2 рабочих в связи с ростом объемов работ, в 2013 г. 2 сотрудников было сокращено, так как объем работ снизился. По тому, что в ООО "Медиасервис" не наблюдается значительной текучести кадров, можно сделать вывод, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка;

фонд оплаты труда рабочих предприятия увеличился; за 2011 - 2013 гг. наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы по каждой категории работников;

темп роста выручки от продажи довольно высок и опережает темп роста численности персонала, которая осталось за 2011 - 2013 гг. неизменной. Однако темп роста зарплаты работников в 2012 г. значительно отстает от темпов роста производительности труда, в 2013 г. темпы роста заработной платы положительны и составляют 17,6 %, но производительность снизилась на 1,1 % по сравнению с 2012 г.

Данные показатели свидетельствуют о неэффективности организации оплаты труда на предприятии, поскольку у работников предприятия отсутствует мотивация повышения эффективности и качества работы.