Совершенствование управления основными фондами организации

рентабельность основной фонд

Заключение

Целью написания данной дипломной работы является освещение проблемы повышения эффективности управления основными средствами строительно-монтажного предприятия. Для этого были обозначены области прямого и косвенного воздействия на производственное оборудование и организацию производственного процесса. Поэтому были поставлены следующие задачи: определение политики управления основными средствами предприятия и сопоставление с положением дел в настоящее время, оценка управления на основе анализа использования основных средств предприятием с перечислением положительных и отрицательных характеристик, разработка и экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию управления основными средствами предприятия. Которые решались следующим образом : сначала изучались теоретические аспекты проблемы на основе опыта управления основными средствами предприятий строительно-монтажной отрасли , затем был произведен анализ использования основных средств на выбранном строительно-монтажном предприятии - ООО «Роял КонтинентСтрой», после тщательной работы были обозначены положительные и отрицательные факты управления основными средствами, что позволило разработать перечень рекомендаций по повышению эффективности управления основными средствами с экономическим обоснованием по результатам осуществления каждого пункта.

Выполнение рекомендаций по совершенствованию управления основными средствами строительно-монтажного предприятия ООО «Роял КонтинентСтрой» повысит уровень конкурентоспособности среди предприятий отрасли , улучшит качество выполнения услуг, повысит заинтересованность заказчиков , улучшение условий работы , повышение денежного вознаграждения и профессиональный уровень персонала, а так же стабильное увеличение чистой прибыли предприятия .

Суть в том, что в настоящее время амортизационные отчисления не выполняют свою функцию, поскольку не имеют реального накопления и не защищены от инфляции. Указанная в составе себестоимости амортизация значительно меньше ее реальной величины в силу того, что заказчики компенсируют строителям только ту сумму начисленной амортизации, которая включена в объем выполненных строительно-монтажных работ, а не по всему кругу наличных основных фондов предприятия. Для выхода из сложившегося положения на данном этапе целесообразно принять политическое решение и применить к амортизационному фонду предприятий коэффициент в диапазоне 0,3-0,5, а затем ввести целевое использование на эту сумму амортизационных средств в течение определенного промежутка времени. Эта временная мера задействует амортизационный фонд, наполненный реальными деньгами.

В целом необходимо ввести новую амортизационную политику, разработать и утвердить соответствующее положение, в котором предусмотреть защиту амортизационных отчислений от инфляции, возможность проведения предприятием самостоятельной гибкой амортизационной политики с учетом его финансового состояния и плана развития, а также осуществления раздельного учета накопленных средств амортизации на активную и пассивную части основных фондов с использованием последних на поддержание зданий и сооружений в рабочем (надлежащем) состоянии.

Необходимо централизовать определенную долю реальных средств амортизации (5-10%) на уровне министерства в целях оказания помощи строительным организациям путем взаимного кредитования. Считать этот централизованный фонд целевым источником обновления основных фондов, который не подлежит налогообложению и относится на 97-й счет бухгалтерского баланса (для концернов и объединений не является внереализационным доходом). Кроме того, целесообразно укрепить статус инновационного фонда министерства, повысив уровень отчислений в него с 0,25% от объемов работ до 1%.

Вывести из состава плановых накоплений сметной стоимости строительства долю средств, направляемых на развитие производственной базы строительных организаций и составляющих 11,12% от плановых накоплений. Выделять эти средства отдельной строкой и вернуть им статус целевого источника, не облагаемого налогом.

Одним из важных источников финансирования должен служить лизинг (финансовая аренда), который выгоден предприятиям, не располагающим средствами для обновления производства. Расходы по договору лизинга относятся к текущим и включаются на себестоимость, то есть лизинг является как бы долгосрочным кредитом. При этом объект лизинга в период действия договора не подлежит переоценке.

Предполагается, что источники финансирования модернизации имущественного комплекса строительной отрасли будут представлены более широким спектром. Помимо собственных средств предприятий, средств заказчика и лизинга следует использовать средства от приватизации государственного имущества, средства второй и последующих эмиссий акционерных обществ, финансовладеющих структур. Реализация среднесрочной программы обновления и технического перевооружения основных фондов строительной отрасли требует совместных действий двух уровней управления: самих предприятий и высших органов управления, которые в той или иной степени связаны с управлением, владением и распоряжением имуществом. При этом роль предприятий состоит в выявлении диспропорций, выполнении функций по приведению имущественного комплекса в состояние, сбалансированное с производственными потребностями, формировании амортизационного фонда, фонда накопления.

Список использованных источников

Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы - М.:Финансы и статистика, 2007

Баканов М.И, Шеремет А.Д, Теория экономического анализа : Учебник. - М.: “Финансы и статистика ”, 2010г.

Бердникова Т.Б., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 215с. - (Серия «Высшее образование»).

Борисов Е.Ф. Экономическая теория: вопросы - ответы : Учебное пособие. - 2-е изд.,перераб. И доп.М.: ИНФРА - М, 2011. - 192с. - (Высшее образование).

Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2008.-160с.: ил.

Видяпина В.И.,: Бакалавр экономики (Хрестоматия) Т.2,М.,2010г.,645с.

Видяпина В.И.,: Бакалавр экономики (Хрестоматия) Т.2,М.,2010г.,645с.

Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика):учебное пособие, под редакцией В.М. Попова - М: Финансы и статистика, 2009.

Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика):учебное пособие, под редакцией В.М. Попова - М: Финансы и статистика, 2009.

Ефимова О.В. Финансовый анализ.-М.: ”Бух. учет ”, 2009

Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» № 5, 8 , 2011

Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2010.

Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АО ДИС, МВ-Центр, 2009.

Лащенко О. Эффективность инвестиционных проектов // Инвестиции в России. -2011.

Макконел Кэмпбелл Р., Брю Стенли Л. Экономика: Принципы, проблемы и политика. Т. 2. - М.: Республика, 2009.

Мелкунов Я. С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. - М.: ИКЦ «Дис», 2010.

Нормативный справочник по бухгалтерскому учету,http/www.nalog.ru.

Разумов И.М. и др. Организация, планирования и управления предприятиями машиностроения. - М.: Машиностроение,2008г.

Ришап Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Под ред. Л.П. Белых- М.: ”Аудит ”, 2007

Роберт Н. Холт, Сет Б. Бернес. Планирование инвестиций. - М.: Изд-во «Дело ЛТД», 2008.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственнной деятельности предприятия - Мн.: “Экоперспектива”, 2011

Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под редакцией Градова А.П., Кузина Б.И. - СПб.: Специальная литература,2006.

Приложение А

Сведения о наличии системы контроля качества на строительно-монтажном предприятии ООО «Роял КонтинентСтрой»

Приложение Б

Сведения о внутрипроизводственной системе контроля качества СМР, строительных материалов, конструкций и изделий ООО "Роял КонтинентСтрой

Приложение В

Информация о технической базе механизмов и оборудования в организации OОО "Роял КонтинентСтрой"

Приложение Г

Рисунок 1 - Динамика изменения объема производства ООО «Роял КонтинентСтрой» 30 2008-2010 гг.

Размещено на Allbest.ru