Поиск резервов и путей повышения эффективности использования ресурсного потенциала.

На 9 млн. р. в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом среднегодовая стоимость основных средств, а в 2011 году на 10 млн. р. по сравнению с 2010 годом, что могло произойти в результате их приобретения или переоценки.

К негативным факторам, влияющим на деятельность организации, относится рост дебиторской задолженности, она составляет в 2011 году 117 млн. р., что на 61 млн. р. (108,9%) выше значения 2010 года. Наблюдается увеличение кредиторской задолженности на 66,7% и 122,9% соответственно в 2010 и 2011 гг.

Среднесписочная численность на протяжении исследуемых лет не изменяется и составляет 12 человек. Темпы роста фонда заработной платы в 2011 году ниже темпов роста фонда заработной платы 2010 года. Среднемесячная заработная плата увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 73,5 тыс. р. или 7,0%.

Производительность труда увеличивается, что происходит в результате увеличения выручки от реализации. Так, производительность труда 2010 года на 5,58 млн р. выше уровня 2009 года, а в 2011 году на 40,17 млн р. выше уровня 2010 года.

В результате увеличения прибыли от реализации показатель рентабельности увеличивается и в 2011 году достигает 9,14%.

В 2009 году наблюдаются высокие показатели ликвидности, однако на протяжении исследуемых периодов, значение данных коэффициентов значительно снижается.

У ОДО «Магпром» имеется значительное число конкурентов в районе деятельности организации:

- ООО «Профиль Полиграф»;

- ООО «Артлекс»;

- Полиграфическое предприятие «СОЖ»;

- и другие.

Конкурентная среда ОДО «Магпром» также представлена индивидуальными предпринимателями.

Потребителями такой продукции являются как частные лица, так и юридические лица, которым оказываются полиграфические услуги, основными являются: дизайн (изготовление) плакатов/афиш; листовок; открыток; дипломов/грамот; визитных карточек; этикеток; брошюр; каталогов/буклетов; календарей; дисконтных карт; бланков; а также предоставление услуг дизайна.

Организационная структура ОДО «Магпром» является линейной, составляет так называемый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т. д.). Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат (эффективность и качество работы организации в целом) становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.

В целом деятельность исследуемой организации улучшилась, о чем говорит показатель рентабельности, однако снижена платежеспособность, что является негативным фактором.

2.2 Оценка динамики показателей эффективности использования ресурсного потенциала ОДО «Магпром»

Проведем анализ структуры и состава основных средств ОДО «Магпром». Результаты анализа представим в таблице 2.2. (Приложение Г)

Таблица 2.2

Динамика основных средств за ОДО «Магпром» 2009-2011 гг., млн. р.

Наименование показателей	Годы	Абсолютное отклонение, (+/-)	Темп роста,%
	2009	2010	2011
				2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года	2010 год к 2009 года	2011 год к 2010 года
Основные средства, в том числе:	96	107	116	11	9	111,5	108,4
Машины и оборудование	96	107	116	11	9	111,5	108,4

Примечание. Источник: приложения Г

Согласно данным таблицы 2.2 основные средства ОДО «Магпром» представлены машинами и оборудованием. Таким образом, стоимость основных средств (машины и оборудование) в 2010 году увеличиваются по сравнению с 2009 годом на 11 млн р. или 11,5%, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 9 млн р. или 8,4%. Это произошло как в результате приобретения основных средств, так и по причине их переоценки в 2011 году.

Исходные данные для анализа движения основных средств приведем в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Исходные данные для анализа движения основных средств ОДО «Магпром» за 2009-2011 гг.

Наименование показателей	Годы	Абсолютное отклонение, (+/-)	Темп роста,%
	2009	2010	2011
				2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года	2010 год к 2009 года	2011 год к 2010 года
1	2	3	4	5	6	7	8
Основные средства на начало периода	89	96	107	7	11	107,9	111,5
Стоимость поступивших основных средств	10	14	20	4	6	140,0	142,9
Стоимость выбывших основных средств	4	3	11	-1	8	75,0	366,7
Сумма прироста основных средств	6	11	9	5	-2	183,3	81,8
ОПФ на конец периода	96	107	116	11	9	111,5	108,4

Примечание. Источник: приложения Г

По данным таблицы 2.3 видно, что стоимость основных средств как на начало периода, так и на конец увеличивается. На начало рост составляет 107,9% от уровня 2009 года и 111,5% от уровня 2010 года, а на конец периода 111,5% и 108,4% соответственно. Поступление основных средств увеличивается в 2010 году на 4 млн. р. (40%) по сравнению с 2009 годом и на 6 млн р. (42,9%) в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Оценку коэффициентов движения основных средств машин и оборудования0 представим в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Движение основных средств ОДО «Магпром» за 2009-2011 гг.

Наименование показателей	Годы	Абсолютное отклонение, (+/-)	Темп роста,%
	2009 г.	2010 г.	2011 г.
				2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года	2010 год к 2009 года	2011 год к 2010 года
Коэффициент обновления	0,104	0,131	0,172	0,027	0,041	126,0	131,3
Коэффициент выбытия	0,045	0,031	0,103	-0,014	0,072	68,9	332,3
Коэффициент прироста	0,063	0,103	0,078	0,04	-0,025	163,5	75,7

Примечание. Источник: приложения Г

Динамику коэффициентов движения основных средств представим на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Динамика коэффициентов движения основных средств ОДО «Магпром» за 2009-2011 гг.

Из таблицы 2.4 видно, что в 2010 году значительно увеличились коэффициенты обновления на 0,027, прироста на 0,04, а в 2011 году на 0,041 по коэффициенту обновления, а по коэффициенту прироста происходит снижение в размере 0,025. Коэффициент выбытия в 2010 году снижается с 0,045 до 0,031 в 2010 году, и в 2011 году увеличивается до 0,103.

Исходные данные для анализа технического состояния основных средств приведем в таблице 2.5 (Приложение Г).

Таблица 2.5

Исходные данные для анализа технического состояния основных средств ОДО «Магпром» на конец 2009-2011 гг.

Наименование показателей	Годы	Абсолютное отклонение, (+/-)	Темп роста,%
	2009 г.	2010 г.	2011 г.
				2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года	2010 год к 2009 года	2011 год к 2010 года
Первоначальная стоимость	96	107	116	11	9	111,5	108,4
Амортизация	63	77	86	14	9	124,2	111,7
Остаточная стоимость	33	30	30	-3	0	90,9	100,0

Примечание. Источник: приложения Б, Г

По данным таблицы 2.5 видно, что первоначальная стоимость основных средств увеличивается на 11 млн. р. и 9 млн. р. соответственно в 2010-2011 гг. по сравнению с 2009-2010 гг. Увеличивается сумма амортизации на 15 млн. р. (24,2%) в 2010 году по сравнению с 2009 годом и на 9 млн. р. (11,7%) в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Остаточная стоимость основных средств составляет 33 млн. р. в 2009 году и 30 млн. р. в 2010-2011 гг.

Оценку коэффициентов технического состояния основных средств (машин и оборудования) представим в таблице 2.6.

резерв эффективность ресурсный потенциал



Таблица 2.6

Техническое состояние основных средств ОДО «Магпром» за 2009-2011 гг.

Наименование показателей	Годы	Абсолютное отклонение, (+/-)	Темп роста,%
	2009 г.	2010 г.	2011 г.
				2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года	2010 год к 2009 года	2011 год к 2010 года
Коэффициент износа	0,656	0,720	0,741	0,064	0,021	109,8	102,9
Коэффициент годности	0,344	0,280	0,259	-0,064	-0,021	81,4	92,5

Примечание. Источник: приложения Б, Г

Согласно таблицы 2.6, коэффициент износа с каждым годом увеличивается, что имеет негативное влияние на эффективность его использования. Коэффициент износа в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 0,064, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 0,021, соответственно, противоположные изменения произошли с коэффициентом годности, который в 2011 году составляет 0,259.

Динамику коэффициентов технического состояния основных средств представим на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Динамика коэффициентов технического состояния основных средств ОДО «Магпром» за 2009-2011 гг.

Таким образом, по результатам проведенного анализа можно сказать, что основные средства ОДО «Магпром» представлены машинами и обрудованием, техническое состояние с каждым годом которых ухудшается.

Далее необходимо проанализировать изменения по каждой статье оборотных активов баланса как наиболее мобильной части капитала. Анализ оборотных активов проведем в таблице 2.7 (приложение Б).

Таблица 2.7

Состав, структура и динамика оборотных активов ОДО «Магпром» за 2009-2011 гг.

Средства предприятия	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение по сумме	Отклонение по удельному весу
	сумма, млн р.	уд. вес,%	сумма, млн р.	уд. вес,%	сумма, млн р.	уд. вес,%	2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года	2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Запасы и затраты, в т.ч.	27	25,2	36	25,4	89	37,4	9	53	25,2	12,0
сырье, материалы и другие аналогичные активы	26	24,3	35	24,6	88	37,0	9	53	24,3	12,3
готовая продукция и товары для реализации	1	0,9	1	0,7	1	0,4	0	0	0,9	-0,3
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев), в т.ч.:	30	28,0	56	39,4	117	49,2	26	61	28,0	9,7
покупателей и заказчиков	30	28,0	35	24,6	97	40,8	5	62	28,0	16,1
поставщиков и подрядчиков	0	0,0	21	14,8	20	8,4	21	-1	0,0	-6,4
Денежные средства	50	46,7	50	35,2	32	13,4	0	-18	46,7	-21,8
Итого	107	100	142	100,0	238	100	35	96	100,0	0,0

Примечание. Источник: приложения Б

Основная доля удельного веса в структуре оборотных средств ОДО «Магпром» представлена денежными средствами 46,7% в 2009 году, однако в 2011 году удельный вес значительно снижен до 13,4% в 2011 году по причине роста удельного веса запасов и затрат на 12,0% в 2011 году по сравнению с 2010 годом и дебиторской задолженности на 9,7% за аналогичный период.

В процессе анализа пассивов предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе и структуре и дать им оценку. Проведем анализ по данным таблицы 2.8.

Таблица 2.8

Состав, структура и динамика источников ОДО «Магпром»

Средства предприятия	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение по сумме	Отклонение по удельному весу
	сумма, млн р.	уд. вес,%	сумма, млн р.	уд. вес,%	сумма, млн р.	уд. вес,%	2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года	2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года
Капитал и резервы	119	85,0	137	79,7	190	70,9	18	53	85,0	-8,8
Краткосрочные обязательства	21	15,0	35	20,3	78	29,1	14	43	15,0	8,8
Итого	140	100	172	100	268	100	32	96	100,0	0,0

Примечание. Источник: приложения Б

На рисунке 2.3 представим динамику изменения источников ОДО «Магпром» в 2009-20110 годах.

Данные таблицы 2.8 показывают, что произошло увеличение источников предприятия на 32 млн. р. в 2010 году по сравнению с 2009 годом и на 96 млн. р. в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Это увеличение получено за счет увеличения капитала на 18 млн. в 2010 году и на 53 млн. р. в 2011 году. Вместе с тем наблюдается увеличение краткосрочных обязательств за 2011 год на 43 млн. р., в связи с тем, что предприятие было вынуждено привлекать дополнительные кредитные ресурсы под выплату заработной платы работникам и для расчета с поставщиками за оборудование по ранее заключенным контрактам из-за несвоевременных расчетов потребителей за отгруженную продукцию.

Рисунок 2.3 - Динамика изменения пассивов предприятия в 2009-2011 годах

В 2011 году значительные изменения произошли по капиталу и резервам, его увеличение произошло в размере 41220 млн р., а по краткосрочным обязательствам на 18877 млн р.

Наибольший удельный вес в составе источников средств предприятия занимают источники собственных средств, а именно 85,0% в 2009 году, 79,7% в 2010 году, а в 2011 году данное значение составляет 70,9%. Произошел рост доли краткосрочных обязательств на 23% за три года. Увеличение доли заемных средств в источниках образования активов организации является признаком снижения финансовой неустойчивости организации и повышения степени ее финансовых рисков, перераспределения доходов от кредиторов к организации-должнику.



2.3 Факторы, влияющие на эффективность использования ресурсного потенциала ОДО «Магпром», количественная оценка их влияния

Эффективность использования основных производственных средств оценивается с помощью следующих обобщающих показателей эффективности, к которым относятся: фондоотдача, фондоемкость, фондовоооруженность, фондооснащенность, рентабельность (таблица 2.8). Исходные данные представлены в таблице 2.9 (Приложение А, Б, В).

Таблица 2.9

Исходные данные для анализа эффективности использования основных средств и фондовооруженности ОДО «Магпром» за 2009-2011 гг.

Наименование показателей	Годы	Абсолютное отклонение, (+/-)	Темп роста,%
	2009	2010	2011
				2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года	2010 год к 2009 года	2011 год к 2010 года
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг за вычетом налогов, млн р.	567	634	1116	67	482	111,8	176,0
Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн р.	23	33	102	10	69	143,5	309,1
Среднегодовая стоимость основных средств, млн р.	92,5	101,5	111,5	9	10	109,7	109,9
Среднесписочная численность работников, чел.	12	12	12	0	0	100,0	100,0
Фондоотдача, р.	6,13	6,25	10,01	0,12	3,76	102,0	160,2
Фондоемкость	0,163	0,160	0,100	-0,003	-0,06	98,2	62,5
Фондорентабельность	24,86	32,51	91,48	7,65	58,97	130,8	281,4
Фондовооруженность	7,71	8,46	9,29	0,75	0,83	109,7	109,8

Примечание. Источник: приложения Б, В, Г



Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг за вычетом налогов возросла в 2010 году по сравнению с 2011 годом на 67 млн р. или 11,8%, а в 2011 году на 482 млн р., т.е. на 76,0% по сравнению с 2010 годом. Прибыль от реализации увеличивается в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 10 млн. р. (43,5%), а в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 69 млн р. (209,1%) и составляет 102 млн р. На 9 млн р. в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом среднегодовая стоимость основных средств, а в 2011 году на 10 млн р. по сравнению с 2010 годом, что могло произойти в результате их приобретения или переоценки. Среднесписочная численность на протяжении исследуемых лет не изменяется и составляет 12 человек.

По данным таблицы 2.9 можно сказать, что на 1 рубль среднегодовой стоимости основных средств приходится 6,13 р. выручки в 2009 году и 6,25 р. и 10,01 р. в 2010-2011 гг. Снижение фондоемкости и рост фондоотдачи является положительным для ОДО «Магпром». Показатель фондовооруженности свидетельствует о росте обеспеченности труда работников основными средствами в 2010 году на 0,75 млн р. по сравнению с 2009 годом и на 0,83 млн р. в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Показатель фондорентабельности значительно увеличивается в 2010 на 7,65% по сравнению с 2009 годом и на 58,97% в 2011 году. В таблице 2.10 оценим влияние факторов на показатель фондоотдачи в 2010 году.

Таблица 2.10

Анализ влияния факторов на фондоотдачу

Показатель	Расчет	Влияние
1	2	3
Фондоотдача, р.	634 / 101,5 = 6,25	-
Под влиянием изменения выручки	1116 / 101,5 = 11,0	11,0 - 6,25 = 4,75
Под влиянием изменения среднегодовой стоимости основных средств	1116 / 111,5 = 10,01	10,01 - 11,0 = - 0,99
Изменение, р.	10,01 - 6,25 = 3,76	4,75 + (-0,99) = 3,76

Примечание. Источник: приложения Б, Г

На изменение фондоотдачи оказали влияние два фактора:

Изменение выручки от реализации (ее увеличение на 482 млн. р.) повлекло рост фондоотдачи на 4,75 р., Под влиянием роста среднегодовой стоимости основных средств на 10 млн р. фондоотдача снизилась на 0,99 р. В целом фондоотдача увеличилась на 3,76 р.

Определим интегральный показатель (ИП) эффективности использования основных средств :

ИП =

По результатам проведенного анализа можно сказать, что на ОДО «Магпром» основные производственные фонды используются эффективно, однако стоит постоянно разрабатывать мероприятия по их совершенствованию. Основные показатели фондорентабельность, фондоотдача увеличиваются, что имеет благоприятное влияние на деятельность организации.

Анализ деловой активности проводится на основании абсолютных и относительных показателей деловой активности. Далее охарактеризуем уровень эффективности использования ресурсов с помощью следующих показателей таблицы 2.11. Расчет производится на основании данных баланса и пояснительной записки.

Таблица 2.11

Анализ деловой активности ОДО «Магпром» за 2009-2011 гг.

Наименование показателя	Годы	Абсолютное изменение, (+/-)	Темп роста,%
	2009	2010	2011
				от 2009	от 2010	к 2009	к 2010
1	2	3	4	5	6	7	8
1 Выручка от реализации продукции, работ, услуг, млн.р.	567	634	1115	67	481	111,8	175,9
2 Остатки оборотных средств, млн.р.	107	142	238	35	96	132,7	167,6
3 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	5,3	4,5	4,7	-0,8	0,2	84,9	104,4
4 Продолжительность оборота в днях (365/ стр.3)	68,9	81,1	77,7	12,2	-3,4	117,7	95,8
5 Запасы, готовая продукция, незавершенное производство, млн.р.	27	30	89	3	59	111,1	296,7
6 Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств	21	21,1	12,5	0,1	-8,6	100,5	59,2
7 Остатки дебиторской задолженности, млн.р.	30	56	117	26	61	186,7	208,9
8 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	18,9	11,3	9,5	-7,6	-1,8	59,8	84,1
9 Продолжительность оборота дебиторской задолженности, дн.	19,3	32,3	38,4	13	6,1	167,4	118,9
10 Остатки кредиторской задолженности, млн.р.	21	35	78	14	43	166,7	222,9
11 Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	27	18,1	14,3	-8,9	-3,8	67,0	79,0
12 Продолжительность оборота кредиторской задолженности, дн.	13,5	20,2	25,5	6,7	5,3	149,6	126,2
13 Стоимость имущество предприятия (валюта баланса), млн.р.	140	172	268	32	96	122,9	155,8
14 Коэффициент деловой активности	4,1	3,7	4,2	-0,4	0,5	90,2	113,5
15 Продолжительность оборота капитала	89,0	98,6	86,9	9,6	-11,7	110,8	88,1
16 Экономический эффект от ускорения оборачиваемости капитала, млн.р.	1115 / 365 * 11,7 = 35,74

Примечание. Источник: приложения Б, В

По рассчитанным в таблице 2.11 показателям можно сказать, что в результате роста в 2011 году коэффициента деловой активности и снижения срока оборота капитала, происходит рост эффективности работы ОДО «Магпром». Отрицательной тенденцией является снижение коэффициентов оборачиваемости материальных оборотных средства. Также к числу негативных изменений относится сокращение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности и увеличение срока ее срока оборота, что говорит о снижении числа оборотов за период отсрочки платежа. Снижение оборачиваемости кредиторской задолженности и увеличение срока ее оборота рассматривается как неблагоприятная тенденция. Таким образом, можно отметить, что несмотря на рост коэффициента оборачиваемости капитала некоторые ресурсы ОДО «Магпром» используются не эффективно. Показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса, рыночного обмена. Произведем расчет показателей рентабельности для ОДО «Магпром», для чего составим таблицу 2.12 с исходными данными, а результаты расчета представим в таблице 2.13.

Таблица 2.12

Исходные данные для расчета показателей рентабельности ОДО «Магпром» за 2009-2011 гг.

Показатели	Годы	Отклонение, (+, -)
	2009	2010	2011	2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года
1	2	3	4	5	6
Выручка от реализации продукции, млн. р.	567	634	1115	67	481
Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг), включая расходы на реализацию	544	601	1013	57	412
Прибыль от реализации продукции, млн. р.	23	33	102	10	69
Чистая прибыль предприятия	17	24	80	7	56
Среднегодовая стоимость имущества организации, млн. р.	135	156	220	21	64
Среднегодовая стоимость внеоборотных активов, млн. р.	33	32	30	-1	-2
Среднегодовая стоимость собственного капитала, млн. р.	116	128	164	12	36

Примечание. Источник: приложения Б, В



Таблица 2.13

Показатели рентабельности ОДО «Магпром» за 2009-2011 гг.

Показатели	Годы	Отклонение, (+, -)
	2009	2010	2011	2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года
1	2	3	4	5	6
Рентабельность продаж	4,06	5,21	9,15	1,15	3,94
Рентабельность реализованной продукции	4,23	5,49	10,07	1,26	4,58
Рентабельность всего капитала	12,59	15,38	36,36	2,79	20,98
Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов	51,52	75,00	258,06	23,48	183,06
Рентабельность собственного капитала	14,66	18,75	48,78	4,09	30,03

Примечание. Источник: приложения Б, В

По данным таблицы 2.13 можно сделать следующие выводы:

Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу объема продаж.

В нашем случае в 2009 году на рубль продаж приходилось 4,06, а в 2010 году - 5,21, а в 2011 году - 9,15. То есть произошел рост рентабельности в 2011 году, что является положительным для организации.

Рентабельность реализованной продукции показывает, сколько прибыли приходится на 1 рубль затрат, связанных с производством и реализацией продукции (работ, услуг). В нашем случае в 2009 году на рубль продаж приходилось 0,0423 р. прибыли, а в 2010 году - 0,0549 р. То есть наблюдается рост рентабельности, которое связано с увеличением прибыли от реализации. В 2011 году рост прибыли почти в два раза, что можно рассматривать как крайне положительную.

Рентабельность активов показывает эффективность использования всего имущества предприятия. Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов отражает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов, измеряемую величиной прибыли, приходящейся на единицу стоимости средств. Рентабельность собственного капитала показывает эффективность использования собственного капитала.

В целом следует сказать, что все показатели рентабельности увеличились в 2010-2011 гг., что говорит о росте прибыльности предприятия.

На заключительном этапе проведем оценку эффективности использования трудовых ресурсов в таблице 2.14.

Таблица 2.14

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ОДО «Магпром» за 2009-2011 гг.

Наименование показателей	Годы	Абсолютное отклонение, (+/-)	Темп роста,%
	2009	2010	2011
				2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года	2010 год к 2009 года	2011 год к 2010 года
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг за вычетом налогов, млн. р.	567	634	1116	67	482	111,8	176,0
Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн. р.	23	33	102	10	69	143,5	309,1
Среднесписочная численность работников, чел.	12	12	12	0	0	100,0	100,0
Фонд заработной платы, тыс. р.	119,7	135,8	150,9	16,1	15,1	113,5	111,1
Среднемесячная заработная плата, тыс. р.	943,1	1048,0	1121,5	104,9	73,5	111,1	107,0
Производительность труда по выручке, млн. р.	47,25	52,83	93,0	5,58	40,17	111,8	176,0
Сумма прибыли на 1 работника, млн. р.	1,92	2,75	8,50	0,83	5,75	143,2	309,1
Сумма прибыли на 1 р. фонда заработной платы, млн. р.	0,19	0,24	0,68	0,05	0,44	126,3	283,3

Среднесписочная численность на протяжении исследуемых лет не изменяется и составляет 12 человек. Темпы роста фонда заработной платы в 2011 году ниже темпов роста фонда заработной платы 2010 года. Среднемесячная заработная плата увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 73,5 тыс. р. или 7,0%.

Производительность труда увеличивается, что происходит в результате увеличения выручки от реализации. Так, производительность труда 2010 года на 5,58 млн р. выше уровня 2009 года, а в 2011 году на 40,17 млн р. выше уровня 2010 года.

Благоприятным является увеличение суммы прибыли как на 1 работника ОДО «Магпром», так и на 1 фонд заработной платы.

По результатам анализа необходимо определить резервы и пути повышения эффективности использования ресурсного потенциала ОДО «Магпром».



3. РЕЗЕРВЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОДО «МАГПРОМ»

Поскольку, как отмечалось выше ОДО «Магпром» является финансово устойчивым предприятием, ликвидным и платежеспособным, однако с высокой степенью дебиторской задолженностью, необходимо разработать мероприятия по ее снижению. Снижение дебиторской задолженности увеличит денежное обращение на предприятии, чего можно добиться разработкой платежного календаря.

Платежный календарь - график поступлений средств и платежей предприятий.

Платежный календарь - это инструмент оперативного финансового планирования. С помощью платежного календаря прослеживается динамика платежей, определяется их приоритетность и синхронизируются поступления и выплаты. Платежный календарь - таблица, в которую заносят все поступления денег в организацию: выручку от продаж, кредиты, займы и др. Календарь должен содержать и записи о платежах фирмы. Например, о расчетах с поставщиками, погашении процентов, кредитов и выдаче заработной платы. Главное предназначение этого документа - помогать финансовому специалисту контролировать кредитоспособность и платежеспособность организации.

Чтобы сформировать платежный календарь, финансовому работнику понадобится следующая информация:

отчет о кредиторской и дебиторской задолженности организации. В нем должны быть указаны суммы доходов и расходов с перечнем договоров, контрагентов и ответственных лиц;

графики оплаты договоров, в которых отражены сроки платежей;

графики периодических выплат - налогов, заработной платы и т. п.;

данные о текущих остатках на счетах.

Рассчитаем упущенную прибыль или резерв, т.е. прибыль, которую может получить ОДО «Магпром» при внедрении платежного календаря, что сократит дебиторскую задолженность и период ее обращения.

Приведем необходимые для расчета данные в таблице 3.1.

Таблица 3.1

Исходные данные

Показатели	2011 год
Дебиторская задолженность	117
Прибыль (убыток) от реализации товаров, работ, услуг.	102
Себестоимость, млн. р.	1013
Прибыль на 1 р. затрат	0,1007

Основа расчета заключается в следующем: исчисляем сумму прибыли, которую можем получить вложив 1 млн р. Резервом денежных средств, которые можно вложить в производство является дебиторская задолженность.

Таким образом, на 1 р. затрат приходится 0,1007 р. прибыли в 2011 году. Упущенную прибыль (резерв) рассчитаем как произведение дебиторской задолженности (т.к. эти деньги в течение года изъяты из обращения) и суммы прибыли приходящейся на 1 млн. р. вложенных в производство:

117 * 0,1007 = 11,78 млн. р.

Так, сумма прибыли, которую может получить ОДО «Магпром» за счет снижения или ликвидации дебиторской задолженности составляет в 2011 году 11,78 млн. р.

Сравнительный анализ представим в таблице 3.2.



Таблица 3.2

Сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской задолженности

Показатель	До внедрения	После внедрения (при сокращении ДЗ на 70%)	Отклонение, (+/-)
Оборачиваемость дебиторской задолженности	9,5	13,6	4,1
Продолжительность одного оборота, дн.	38,4	26,8	-11,6

В итоге можно сказать, что на предприятии ОДО «Магпром» предложено воспользоваться методом двустороннего взаимозачета задолженностей при реструктуризации задолженности, поскольку это повлечет снижение дебиторской задолженности и увеличит денежное обращение, что положительно скажется на показателях предприятия.

Показатель объема средств в запасах готовой продукции на складе, отражает эффективность использования сравнительно небольшой части общего объема оборотных средств по предприятию. Его влияние на конечный экономический результата проявляется через систему опосредованных показателей, поэтому он также не может играть роль основного критерия оптимальности модели.

Показатель, предусматривающий минимизацию совокупной себестоимости выпуска продукции, нецелесообразно принимать в качестве основного критерия оптимальности. Так как он является одной из компонент валовой прибыли и минимизация себестоимости товарной продукции не гарантирует получение высокой массы прибыли из-за разного уровня рентабельности изделий и другие причины.

План продажи (сбыта продукции) служит основой для составления общехозяйственных и внутрифирменных смет затрат на производство и реализацию товаров. План продаж дает фирмам возможность перейти от показателя общего прироста дохода к показателю чистого прироста выпуска продукции, а от него затем к доходу - главному показателю эффективности конечной деятельности.

Планы продажи и производство продукции тесно взаимосвязаны. В условиях рынка план сбыта, составленный на основе портфеля заказов потребителей, оказывает прямое влияние и на планирование объемов производства товаров и услуг. В ходе разработки плана продажи на первом этапе на основе плановых показателей производства устанавливаются объемы потребности в ресурсах, а также основные их поставщики.

Таким образом, четкое планирование и работа по предварительным заказам позволит сократить готовую продукцию на складе. Еще одним способом сокращения готовой продукции является сдача в магазины, оплату за товары который осуществляет после их продажи.

Оптимизация объемов и сроков реализации продукции покупателям как средство роста коэффициентов оборачиваемости является планирование объемов реализации.

Рассмотрим мероприятия по совершенствованию использования трудовых ресурсов организации.

Производительность труда -- динамичный показатель, т. е. имеет значение лишь при прогрессирующем изменении.

Именно повышение производительности труда является наиболее важным условием, обеспечивающим рост объемов материального производства и доходов.

Рост производительности труда зависит от многих факторов. Факторами роста производительности труда (или его резервами) считается совокупность объективных и субъективных причин, обусловливающих изменение уровня производительности труда. Классическое определение роли повышения производительности труда и основных его факторов дал Адам Смит: "Годовой продукт земли и труда любого народа не может быть увеличен, иначе, как только посредством увеличения числа его производительных работников и производительной силы уже занятых... в результате увеличения капитала, то есть фондов... или в результате более целесообразного разделения и распределения занятых". За время, прошедшее с момента написания этих слов, произошла лишь небольшая конкретизация указанных факторов.

В настоящее время факторы роста производительности труда укрупненно объединяются в три группы:

I группа -- факторы основного капитала. Их роль обусловлена качеством, уровнем развития и степенью использования инвестиций и материальных основных средств. Эти факторы связаны с механизацией и автоматизацией труда, внедрением прогрессивных технологий, использованием качественных и эффективных материалов. Однако рост овеществленного труда не должен быть выше роста объемов работ, достигнутого за счет влияния этого фактора. Но практически трудно точно определить величину роста выработки, достигнутого только за счет увеличения основных фондов, так как любой вид деятельности осуществляется под влиянием основных фондов, их структуры, цен и применяемых технологий.

II группа -- социально-экономические факторы. Это состав и качество работников (их квалификация), условия труда, отношение работников к труду и т. д. В группе социально-экономических факторов особую роль играют состав и качество рабочей силы, так как вклад каждого индивидуума в общий совокупный труд не одинаков: одни в коллективе всегда производят больше среднего, а другие -- меньше среднего значения. Но применяемые ныне методы расчета производительности труда не учитывают этого.

Производительность труда индивидуального работника зависит от его способностей, мастерства и знаний, возраста, состояния здоровья и ряда других причин. С позиции эффективного труда для работодателя важно найти "своего" работника, чья работоспособность и производительность труда потенциально выше средних. Такому отбору работников помогают система собеседований, оценки качества труда, аттестация и профессиография.

Анализируя группу социально-экономических факторов роста производительности труда, следует отметить значение состояния и расходов страны на образование и здравоохранение, т. е. капиталовложений общества в социальную сферу. Не вызывает сомнений, что от уровня школьного и профессионального (в том числе высшего) образования на предприятии зависит профессиональная подготовка работников, а от состояния медицинского обслуживания населения -- здоровье нации и каждого отдельного работника. Полноценный состав и рациональная структура продуктов питания, наличие и доступность товаров длительного пользования, состояние сферы услуг, в том числе жилищно-коммунального обслуживания, -- все это необходимые составляющие качества жизни, которые позволяют быстро и своевременно восстанавливать работоспособность человека, влияют на его настроение и комфортное состояние. В числе социально-экономических факторов нельзя не отметить значения механизма перераспределения доходов общества между отдельными слоями населения.

III группа -- организационные факторы. Они охватывают целый комплекс действий по организации труда и управления, менеджмента персонала, которые оказывают непосредственное влияние на рост производительности труда. Понятие "организация труда и управления" включает выбор размеров и месторасположения предприятия, кооперирование, специализацию и комбинирование как форму организации производства на предприятии, схему, структуру и стиль управления предприятием, определение задач его подразделений. Особую подгруппу составляют факторы, влияющие на взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда. Здесь следует назвать, во-первых, систему ценностей работников и принципы взаимодействия, влияющие на целевые установки персонала и поведение работников, их взаимодействие как в группах, так и в коллективе в целом, во-вторых, меры активизации работников, в-третьих, меры контроля за исполнением управленческих решений и исправлением ошибок и просчетов и т. п.

Действие перечисленных факторов роста производительности труда обусловлено естественными и общественными, т. е. объективными, условиями деятельности. Можно также отметить влияние климатических условий и природных богатств страны, ее общественного развития, политической жизни и, наконец, уровня благосостояния населения.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного изучения и систематизации различных научных взглядов, можно прийти к выводу, что под ресурсным потенциалом предприятия (отрасли) следует понимать совокупность имеющихся видов ресурсов, сопряженных между собой, использование которых позволяет достичь экономический эффект.

В экономической литературе существуют два направления исследования ресурсного потенциала как объекта: «ресурсное» и «результативное». Ресурсное направление рассматривает ресурсный потенциал как совокупность ресурсов хозяйственного звена, оценка ресурсного потенциала сводится к определению стоимости доступных ресурсов, а уровень использования ресурсного потенциала определяется отношением полученного результата к объему примененных ресурсов. В рамках «результативного» направления ресурсный потенциал рассматривается, как способность хозяйственной системы осваивать, перерабатывать ресурсы для удовлетворения общественных потребностей, оценка величины ресурсного потенциала сводится к оценке максимального оборота, которое хозяйственное звено способно произвести при данном количестве, качестве и строении ресурсов.

Ресурсный потенциал реализуется в процессе осуществления деятельности предприятия. Эта деятельность заключается в активном и целенаправленном воздействии персонала предприятия на средства и предметы труда, результатом которого являются новые товары и услуги.

Значительным этапом использования ресурсного потенциала является реализация произведенных товаров и услуг, получение прибыли, закрепление на уже освоенных рынках и освоение новых.

В процессе своего развития ресурсный потенциал предприятий может увеличиваться или уменьшаться. Последнее происходит в тех случаях, когда уменьшаются собственные ресурсы предприятия вследствие оттока занятых, сокращения поступлений материальных ресурсов, выбытия основных фондов, не компенсируемых их восстановлением, и т. д. Снижение потенциала возможно также вследствие стойкого падения спроса на продукцию.

Обобщение теоретических подходов к содержанию ресурсного потенциала позволило нам выделить общие классификационные признаки ресурсного потенциала.

В зависимости от степени вовлечения в производственно-хозяйственную деятельность различные элементы ресурсного потенциала играют неодинаковую роль, поэтому при исследовании структуры ресурсного потенциала следует выделять в его составе активную и пассивную части. К активной части относятся ресурсы, которые вовлечены в экономическую деятельность и прямо влияют на ее результативность: действующие основные производственные и непроизводственные фонды; нормативные запасы материальных ценностей в сфере производства и обращения; занятая часть экономически активного населения; реализованная в технологиях, средствах, предметах и продуктах труда научно-техническая информация. Ресурсы, имеющиеся в наличии, но не вовлеченные в хозяйственный оборот, относятся к пассивной части ресурсного потенциала: сверхнормативные запасы и резервы материальных ценностей в сфере производства и обращения; незанятая часть трудовых ресурсов; реализованная в проектах научно-техническая информация; результаты научных и опытно-конструкторских разработок.

Выделение в составе ресурсного потенциала активной и пассивной частей очень важно как с теоретической, так и с практической точек зрения, поскольку оно позволяет, во-первых, объективно оценивать степень использования ресурсного потенциала, а, во-вторых, выявлять интенсивные и экстенсивные резервы повышения эффективности производства.

По степени использования возможностей хозяйствующего звена ресурсный потенциал подразделяется на фактический (достигнутый в настоящий момент) и перспективный. Такая дифференциация позволяет оценивать степень использования ресурсного потенциала через сравнение перспективного уровня ресурсного потенциала с его фактическим значением. Основополагающим этапом является определение потенциальных возможностей хозяйствующей системы.

Для осуществления производственно-хозяйственной деятельности каждое предприятие должно располагать определенным имуществом, принадлежащим ему на правах собственности. Все виды такого имущества в совокупности называются активами (ресурсами) предприятия. Вообще в составе социально-экономической системы (предприятия) выделяют следующие подсистемы (с последующим разложением на элементы):

- материальные ресурсы;

- технологические ресурсы;

- кадровые ресурсы;

- пространственные ресурсы;

- ресурсы системы управления;

- информационные ресурсы;

- финансовые ресурсы.

Все виды ресурсов представляют собой в совокупности возможность достижения целей системы. Это означает, что имея в своем распоряжении те или иные средства производства (станки, вспомогательное оборудование, сырье и материалы, инструменты и инвентарь и т. п.), кадры (рабочие соответствующих разрядов, ИТР соответствующей квалификации, научные работники), производственные помещения с определенными характеристиками, дороги, сооружения и прочие ресурсы, производственная система способна в той или иной степени удовлетворять изменяющиеся нужды, потребности и запросы потенциальных покупателей.

Объектом исследования в курсовой работе выступает ОДО «Магпром». По результатам анализа приведем основные выводы.

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг за вычетом налогов возросла в 2010 году по сравнению с 2011 годом на 67 млн р. или 11,8%, а в 2011 году на 482 млн р., т.е. на 76,0% по сравнению с 2010 годом. Себестоимость реализованных товаров увеличивается менее высокими темпами, чем выручка, что является положительным для ОДО «Магпром» и способствует росту прибыли организации.

Прибыль от реализации увеличивается в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 10 млн. р. (43,5%), а в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 69 млн. р. (209,1%) и составляет 102 млн р. Высокими темпами растет чистая прибыль 141,2% и 333,3% соответственно по периодам 2010-2011 гг.

На 9 млн. р. в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом среднегодовая стоимость основных средств, а в 2011 году на 10 млн. р. в по сравнению с 2010 годом, что могло произойти в результате их приобретения или переоценки.

Основные средства ОДО «Магпром» представлены машинами и оборудованием. На начало рост стоимости основных средств составляет 107,9% от уровня 2009 года и 111,5% от уровня 2010 года, а на конец периода 111,5% и 108,4% соответственно. Поступление основных средств увеличивается в 2010 году на 4 млн. р. (40%) по сравнению с 2009 годом и на 6 млн. р. (42,9%) в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Оценку коэффициентов движения

В 2010 году значительно увеличились коэффициенты обновления, прироста. Коэффициент выбытия в 2010 году снижается с 0,045 до 0,031 в 2010 году, и в 2011 году увеличивается до 0,103.

Коэффициент износа с каждым годом увеличивается, что имеет негативное влияние на эффективность его использования. Коэффициент износа в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 0,064, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 0,021, соответственно, противоположные изменения произошли с коэффициентом годности, который в 2011 году составляет 0,259.

На 1 рубль среднегодовой стоимости основных средств приходится 6,13 р. выручки в 2009 году и 6,25 р. и 10,01 р. в 2010-2011 гг. Снижение фондоемкости и рост фондоотдачи является положительным для ОДО «Магпром». Показатель фондовооруженности свидетельствует о росте обеспеченности труда работников основными средствами в 2010 году на 0,75 млн р. по сравнению с 2009 годом и на 0,83 млн р. в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Показатель фондорентабельности значительно увеличивается в 2010 на 7,65% по сравнению с 2009 годом и на 58,97% в 2011 году.

Основная доля удельного веса в структуре оборотных средств ОДО «Магпром» представлена денежными средствами 46,7% в 2009 году, однако в 2011 году удельный вес значительно снижен до 13,4% в 2011 году по причине роста удельного веса запасов и затрат на 12,0% в 2011 году по сравнению с 2010 годом и дебиторской задолженности на 9,7% за аналогичный период.

В 2010 году произошло увеличение источников предприятия на 32 млн р. по сравнению с 2009 годом и на 96 млн р. в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Это увеличение получено за счет увеличения капитала на 18 млн.р. в 2010 году и на 53 млн. р. в 2011 году. Вместе с тем наблюдается увеличение краткосрочных обязательств за 2011 год на 43 млн р., в связи с тем, что предприятие было вынуждено привлекать дополнительные кредитные ресурсы под выплату заработной платы работникам и для расчета с поставщиками за оборудование по ранее заключенным контрактам из-за несвоевременных расчетов потребителей за отгруженную продукцию.

В 2011 году значительные изменения произошли по капиталу м резервам, его увеличение произошло в размере 41220 млн. р., а по краткосрочным обязательствам на 18877 млн. р.

Наибольший удельный вес в составе источников средств предприятия занимают источники собственных средств, а именно 85,0% в 2009 году, 79,7% в 2010 году, а в 2011 году данное значение составляет 70,9%. Произошел рост доли краткосрочных обязательств на 23% за три года. Увеличение доли заемных средств в источниках образования активов организации является признаком снижения финансовой неустойчивости организации и повышения степени ее финансовых рисков, перераспределения доходов от кредиторов к организации-должнику.

В результате роста в 2011 году коэффициента деловой активности и снижения срока оборота капитала, происходит рост эффективности работы ОДО «Магпром». Можно отметить, что, несмотря на рост коэффициента оборачиваемости капитала некоторые ресурсы ОДО «Магпром» используются не эффективно.

В целом следует сказать, что все показатели рентабельности увеличились в 2010-2011 гг., что говорит о росте прибыльности предприятия.

По результатам анализа необходимо определить резервы и пути повышения эффективности использования ресурсного потенциала ОДО «Магпром».



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

3. Акулич, В.В. Методика анализа основных средств // Планово-экономический отдел. - 2005. - №7. - с. 30-35.

4. Базылев, Н.И. Экономическая теория: пособие для преподавателей, аспирантов и стажеров / Н.И. Базылев, С.П. Гурко. - Мн.: Книжный Дом, 2004. - 637.

5. Грузинова, В.П. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. - 535 с.

6. Ермолович, Л.Л., Сивчин, Л.Г., Толкач, Г.В., Щитников, И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Под общ.ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпресссервис; Экоперспектива, 2001. - 576 с.

7. Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практ. пособие. - Мн.: БГЭУ, 1997. - 329 с.

8. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра - М., 2002. - 284 с.

9. Ильин А.И. Учет основных средств и лизинговых операций по новому плану счетов / В.Е. Ванкевич, А.К. Лапин, А.Н. Сушкевич. - Мн.: Редакция журнала «Промышленно-торговое право», 2004.

10. Козлова, Я.В. Эффективность использования основных производственных средств и капитальных вложений в условиях перехода к рынку / Я.В. Козлова, А.Б. Круглик. -М., 2002. - 140 с.

11. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.И. Кравченко. - Изд. 6-е, перераб. - М.: Новое знание, 2005. - 526 с.

12. Любушин, Н.П., Лещева, В.Б., Дьякова, В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 471 с.

13. Плотницкий, М.И. Курс экономической теории: Учебник / М.И. Плотницкий, Э.Г. Муталимов и др.; под ред. М.И. Плотницкого. - Мн.: «Интерсервис», «Мисанта»., 2006. - 496 с.

14. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: Учебник для Вузов. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. - 693 с.

15. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности организации: учеб. для вузов / Г.В. Савицкая. - Изд. 9-е. - Мн.: Новое знание, 2009. - 704 с.

16. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. - 2-е изд. М.: ИНФРА - М, 2004. - 272 с. - (Серия «Вопрос-ответ»).

17. Суша, Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Новое знание. 2007. - 384 с.

18. Хрипач, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко. - Мн.: Экономпресс, 2000. - 464 с.

19. Экономика предприятия: Учеб. пособие./ Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др./ Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - 3-е изд. - Мн.: Выш. шк., 2005. - 383 с.

Размещено на Allbest.ru