Реинжиниринг
РБП – новое направление теории менеджмента. Понятие реинжиниринга бизнеса. Понятие бизнес-процесса. Факторы успеха и типичные ошибки при проведении реинжиниринга. Совершенствование бизнеса на основе реинжиниринга и роль ИТ в нем. Этапы реинжиниринга.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курс лекций |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.03.2008 |
| Размер файла | 43,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
5.тестирование. Проверяется соответствие ИС к предъявляемым к ней требованиям.
В П-модели ИС, субъекты представляют роли, которые могут исполнять пользователи системы, а прецеденты те действия, которые они могут производить над ней. Каждый прецедент - это завершенный поток событий в системе, рассматривают с точки зрения пользователя.
Прецеденты в ИС играют две важные роли:
1.Прецеденты естественным образом описывают функциональные требования к ИС. П-модель определяет систему через множество прецедентов. Окружение информационной системы определяется описанием различных субъектов, которые используют эту систему так, как это описано в прецедентах. П-модель дополняется О-моделями. П-модель - внешни взгляд на ИС. О-модель - взгляд изнутри.
2.Прецеденты структурируют каждую объектную модель. При этом полезно структурировать О-модель таким образом, чтобы каждая из них представляла некоторый отдельный аспект ее использования. Аспект соответствует одному прецеденту ИС. И его описание включает только те объекты, которые участвуют в этом прецеденте. Идеальная модель использует объекты 3 типов: интерфейсные, управляющие и объекты-сущности. Объекты-сущности - мало изменяемые сущности «живущие дольше, чем экземпляры прецедентов, в которых они участвуют». Используются для представления атрибутов, отношений и поведения тех или иных явлений, событий, персонала. Управляющие объекты используются для описания поведения системы, задаваемого прецедентами. Обычно они управляют другими объектами и выполняют роль координаторов модели. Объекты бизнес системы представлены в рис 8.2. Порядок сбора требования описан в 8.3. Анализ требований представлен на рис 8.4.
Подобные документы
Понятие реинжиниринга бизнес-процессов. Роль информационных технологий в реструктуризации предприятия. Методические основы их проектирования. Схема жизненного цикла предприятия и проект реинжиниринга ООО "Зеон" как основа оперативного руководства.
дипломная работа [182,8 K], добавлен 27.09.2013Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Условия успешного реинжиниринга на предприятии и факторы риска. Маркетинговый анализ коммерческой организации. Реформирование производственно-экономических систем на основе реинжиниринга.
дипломная работа [809,4 K], добавлен 02.02.2016Проблемы функционального управления, инжиниринг, реинжиниринг и совершенствование бизнеса. Бизнес-процессы: понятие, классификация. Анализ перепроектированных бизнес-процессов. Анализ успешного реинжиниринга, применение его технологий на предприятиях.
курсовая работа [425,0 K], добавлен 02.04.2019Анализ требований клиентов, оценка уровня компании, постановка целей реинжиниринга. Построение организационной структуры существующего бизнеса. Анализ существующего бизнеса и выявление проблем. Построение прецедентной модели нового бизнес-процесса.
курсовая работа [2,1 M], добавлен 28.07.2013Описание модели бизнеса по Остервальдеру и оценка ее параметров. Построение и анализ цепочки добавленной стоимости. Оценка возможности развития модели бизнеса и вариант новой модели. Возможность оптимизации процессов и основные идеи реинжиниринга.
курсовая работа [2,4 M], добавлен 15.09.2014Понятие и передпосылки реструктуризации: основные положения концепции, факторы успеха, формы проведения. Проект программы и бизнес-план реструктуризации предприятия, принципиальная схема реинжиниринга и управления проектом, его целесообразность.
учебное пособие [698,6 K], добавлен 21.12.2009Определение термина "бизнес-процесс". Роль реинжиниринга в деятельности предприятия. Сущность и этапы проводимых инновационных мероприятий в рамках инвестиционного бизнес-проекта. Сущность инжиниринга как метода проектирования деловых процессов.
реферат [16,2 K], добавлен 05.02.2014Идентификация перепроектируемых бизнес-процессов рекламного агенства: оценка по ключевым факторам успеха по 10 балльной шкале, установление приоритета. Отличительные особенности новых процессов от существующих. Функциональная модель реинжиниринга.
лабораторная работа [54,9 K], добавлен 12.03.2008Методы реинжиниринга бизнес-процессов, направленные на совершенствование процесса управления строительными организациями. Определение финансового результата: выручка от реализации, прибыль до налогообложения. Планирование и распределение чистой прибыли.
курсовая работа [151,6 K], добавлен 15.12.2014Участники реинжиниринговой деятельности и их функции. Виды, объекты и условия реинжиниринга. Выделение и выбор методов оптимизации стержневых бизнес-процессов и их моделирование. Составление процессной карты. Оценка инновационного потенциала организации.
курсовая работа [80,8 K], добавлен 25.02.2013
