Пути снижения издержек производства и себестоимости продукции на примере "ГУСП ГУИН МЮ РФ УЧРЕЖДЕНИЯ ЯО-100/7 УИН МЮ РФ" Смоленского района
Сущность, виды издержек производства сельскохозяйственной продукции. Себестоимость в системе показателей работы предприятия, методы ее определения и пути оптимизации. Источники и факторы снижения затрат, издержек производства и реализации продукции.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 30.10.2011 |
Размер файла | 113,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Валовой сбор овощей открытого грунта возрастает в период с 2007 по 2009 года (на 644,7%). Их урожайность также возросла с 31,3 ц. с га до 220 ц. с га (в 7 раз).
Животноводство важная отрасль сельского хозяйства, дающая более половины его валовой продукции. Мясо, молоко, яйца - продукты питания населения. Животноводство даёт ценные виды сырья для промышленности. Развитие отраслей животноводства позволяет производительно использовать трудовые и материальные ресурсы в сельском хозяйстве. Продукция этой отрасли делится на две категории:
1. Продукция, получаемая при производственном использовании животных (молоко, шерсть, яйца, мёд и т.д.)
2. Продукция, получаемая от выращивания животных (приплод, прирост молодняка и взрослого скота на откорме и нагуле).[9, стр.107-108]
Состояние животноводства можно увидеть в таблице 7.
Вывод: Из данных таблицы №7 видно, что поголовье скота в 2009 году по сравнению с 2007 годом уменьшается практически по всем видам скота. Так по КРС - на 14 голов, коровам - на 5 голов, свиньям - на 6 голов.
Валовое производство молока и продуктивность молочного стада в 2009 году уменьшилось на 383 ц., а по валовому надою молока от 1 коровы снизилось на 173 ц. к уровню 2007 года.
Выход молодняка в 2009 году вырос в сравнении с 2008 годом: по крупному рогатому скоту на 21,7 голов на 100 коров, а по свиньям на 5 поросят на 1 свиноматку.
Таблица №7 Состояние животноводства.
Показатели |
Года |
|||
2007 |
2008 |
2009 |
||
1. Среднегодовое поголовье крупного рогатого скота, всего голов: в том числе коров |
329 168 |
318 157 |
315 163 |
|
2. Среднегодовое поголовье свиней, всего голов: в том числе свиноматки |
111 16 |
109 14 |
105 13 |
|
3. Среднегодовое поголовье овец, в том числе основного стада |
- - |
11 11 |
10 10 |
|
2. Валовое производство молока, ц. |
3370 |
2362 |
2987 |
|
3. Удой молока от 1 коровы, ц. |
2006 |
1432 |
1833 |
|
4. Прирост живой массы на 1 среднюю голову в год, кг.: крупного рогатого скота свиней овец |
94,5 16,7 - |
94,2 19,6 - |
93,6 19,3 - |
|
5. Среднесуточный прирост, гр.: крупного рогатого скота свиней овец |
259 45,8 - |
258,1 53,7 - |
256,4 52,9 - |
|
6. Выход приплода, голов: крупного рогатого скота на 100 коров поросят на 1 свиноматку |
64,9 9 |
59,4 8 |
86,5 13 |
Основными причинами снижения производства и продуктивности продукции животноводства в 2009 году являются следующие факторы: отсутствие сбалансированного рациона кормления; недостаточное количество концентрированных кормов.
2.5 Финансовые результаты деятельности предприятия
себестоимость продукция издержка затрата
Финансовый результат деятельности предприятий характеризуется суммой полученной прибыли, уровнем рентабельности и окупаемостью затрат. Прибыль получается главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности. Объём реализации, прибыль и уровень рентабельности отражают все стороны хозяйствования. Для анализа этих показателей рассмотрим таблицу 8.
Вывод: из таблицы №8 видно, что производство большинства видов продукции является прибыльными. Лишь несколько видов продукции приносит предприятию убытки и затраты на их производство полностью не окупается. К ним относится реализация мяса крупного рогатого скота и овец, а также реализация прочей продукции животноводства.
В 2007 году реализация мяса крупного рогатого скота приносила прибыль (+9 тыс. руб.), но в последующие годы их производство стало убыточным. Также дело обстоит и с прочей продукцией растениеводства.
Наибольшую прибыль предприятию приносит продажа молока (+244 тыс. руб. в 2007 году, +645 тыс. руб. в 2008 году, +258 тыс. руб. в 2009 году), реализация мяса свиней (с 2007 года выросла на 65,2%). Незначительную прибыль приносит продажа овощей открытого грунта и картофеля, причем прибыль от их реализации с каждым годом уменьшается.
За исследуемый период прибыль в хозяйстве в 2008 году выросла на 360 тыс. руб. (99,2%), а в 2009 году уменьшилась на 667 тыс. руб. (92,3%).
В целом затраты предприятия полностью окупаются, но заметной прибыли предприятие не получает.
Таблица №8 Окупаемость производства основных видов продукции
Наименование продукции |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
Полная себестоимость от реализованной продукции, тыс. руб. |
Результат: прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. |
Окупаемость затрат, % |
|||||||||
2007г |
2008г |
2009г |
2007г |
2008г |
2009г |
2007г |
2008г |
2009г |
2007г |
2008г |
2009г |
||
1. Зерновые и зернобобовые культуры - всего:в том числе пшеница2. Картофель3. Овощи открытого грунта4. Прочая продукция растениеводства |
36361163360 |
161613230986 |
--134484037 |
36361163232 |
13139021388 |
--132082937 |
000+1+28 |
+3+3+42+96-2 |
--+24+110 |
100100100103,1187,5 |
123,1123,1146,714597,7 |
--101,8101,3100 |
|
5. Скот и птица в живой массе - всего:в том числе крупного рогатого скотасвиньилошадиовцы6. Молоко цельное7. Прочая продукция животноводства |
2187747142812-462556 |
17481313426-8479759 |
18391211608128469835 |
205773813136-438176 |
18071482316-9415261 |
297616284181218444035 |
+130+9+115+6-+244-20 |
-59-169+110--1+645-2 |
-237-417+190--10+2580 |
106,3101,3108,8200-105,673,7 |
96,788,6134,8-88,8330,496,7 |
88,674,4145,510044,4105,8100 |
|
Итого |
7113 |
7147 |
8793 |
6730 |
6424 |
8737 |
+363 |
+723 |
+56 |
105,7 |
111,3 |
100,6 |
Глава 3. Издержки производства и себестоимость продукции ГУСП МЮ РФ УЧРЕЖДЕНИЯ ЯО-100/7 по Смоленской области
3.1 Состояние затрат производства и себестоимости продукции на ГУСП МЮ РФ УЧРЕЖДЕНИЯ ЯО-100/7 по Смоленской области. Управление издержками предприятия с целью их минимизации
В последние годы в российской практике получает всё большее применение планирование затрат на производство и реализацию продукции в разрезе переменных и постоянных затрат. Такое планирование позволяет определить зависимость финансовых результатов деятельности предприятия от издержек и объёма реализации продукции.
Необходимо отметить, что руководители и менеджеры предприятия должны чётко понимать, что управление издержками производства продукции с целью их минимизации на предприятии является составной частью управления предприятием в целом.
Управление издержками необходимо, прежде всего, для:
- получения максимальной прибыли;
- улучшения финансового состояния предприятия;
- повышения конкурентоспособности предприятия и продукции;
- снижения риска банкротства.
Нередко при управлении издержками предприятие стремиться минимизировать их любым способом, даже отказываясь от увеличения расходов на рекламу, расходов, связанных с повышением квалификации работников, и т. д. результатом такой позиции является сужение возможностей для расширения доли предприятия на рынке и, как следствие, замедление темпов реализации продукции. Учитывая полученные результаты исследования, возможностей оптимизации издержек производства и реализации продукции, рекомендуется для производственных предприятий определить рациональную величину издержек, при которой допускается увеличение дополнительных затрат для привлечения новых покупателей, поставщиков, создания привлекательного имиджа предприятия.[5, стр.115-116]
Рассмотрим состав и структуру затрат на производство отдельных видов продукции растениеводства и животноводства в ГУСП МЮ РФ УЧРЕЖДЕНИЯ ЯО-100/7 по Смоленской области за 2009 год.
Таблица № 9. Состав и структура затрат на производство 1 ц продукции растениеводства в 2009 году.
Наименование статей затрат |
Зерновые |
Картофель |
|||
Затраты, тыс. руб. |
Структура, % |
Затраты, тыс. руб. |
Структура, %. |
||
Оплата труда с отчислениями |
39,8 |
4,5 |
18 |
4,3 |
|
Семена и посадочный материал |
639 |
73,2 |
170 |
40,6 |
|
Удобрения |
95 |
11 |
165 |
39,5 |
|
Содержание основных средств |
98 |
11,3 |
65 |
15,6 |
|
Всего затрат |
871 |
100 |
418 |
100 |
Вывод: По данным таблицы видно, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство 1 ц зерновых и картофеля, занимает семена и посадочный материал 73,2% и 40,6% соответственно. На втором месте по затратам находятся органические и минеральные удобрения - 11% по зерновым и 39,5% по картофелю; затем идёт содержание основных средств- 11,3% по зерновым и 15,6% по картофелю. Затраты на оплату труда с отчислениями по зерновым и картофелю составляют 4,5% и 4,3% соответственно.
Так как наибольший удельный вес в структуре затрат занимает семена и посадочный материал, то именно эту статью затрат и нужно снижать.
Таблица № 10. Состав и структура затрат на производство 1 ц скотоводства за 2009 год.
Наименование статей затрат |
Молоко |
Прирост живой массы скота |
|||
Затраты, тыс. руб. |
Структура,% |
Затраты, тыс. руб. |
Структура,%. |
||
Оплата труда с отчислениями |
525,0 |
22,2 |
461 |
27,1 |
|
Организация производства и управления |
- |
- |
- |
- |
|
Корма |
1715 |
72,6 |
1106 |
65 |
|
Содержание основных средств |
72 |
3,1 |
98 |
5,8 |
|
Работы и услуги |
- |
- |
- |
- |
|
Средства защиты животных |
- |
- |
- |
- |
|
Прочие |
51 |
2,1 |
36 |
2,1 |
|
Всего затрат |
2363 |
100 |
1701 |
100 |
Вывод: По данным таблицы видно, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство 1 ц молока занимают корма - 72,6%. Второе месте в структуре затрат занимает оплата труда отчислениями - 22,2%. Содержание основных средств и прочие затраты на производство 1 ц молока занимают 3,1% и 2,1% соответственно.
Наибольший удельный вес в структуре затрат на производство 1 ц прироста живой массы занимают корма - 65%. Оплата труда с отчислениями в структуре затрат занимает второе место, и составляет 27,1%. 5,8% в структуре затрат на производство 1 ц прироста живой массы занимает содержание основных средств, 2,1% приходится на прочие затраты.
Состав и структура затрат в целом по сельскохозяйственному предприятию ГУСП МЮ РФ УЧРЕЖДЕНИЯ ЯО-100/7 по Смоленской области, в том числе по отрасли растениеводства и животноводства за 2009 год отражены в таблице №11.
Таблица №11. Состав и структура затрат на основное производство по ГУСП МЮ РФ УЧРЕЖДЕНИЯ ЯО-100/7 по Смоленской области за 2009 год.
Показатели |
Растениеводство всего |
Животноводство всего |
|||
Себестоимость продукции, тыс. руб. |
Структура % |
Себестоимость продукции, тыс.руб. |
Структура % |
||
1. Материальные затратыв том числе:семена и посадочный материалкормапрочая продукция с/хминеральные удобренияэлектроэнергиятопливонефтепродуктыстроительные материалы |
1674869-32570--38921 |
59,831-11,62,5--13,90,8 |
3161-2821----82170 |
69,2-61,8----1,83,7 |
|
2. Затраты на оплату труда |
231 |
8,3 |
1114 |
24,4 |
|
3. Отчисления на социальные нужды |
61 |
2,2 |
292 |
6,3 |
|
4. Амортизация |
832 |
29,7 |
- |
- |
|
5. Прочие затраты |
- |
- |
1 |
0,02 |
|
Итого затрат по основному производству |
2798 |
100 |
4568 |
100 |
Вывод: По данным таблицы видно, что в структуре затрат на производство продукции растениеводства материальные затраты занимают 59,8%; из них наибольший удельный вес приходится на семена и посадочный материал 31%, и на нефтепродукты 13,9%. Затраты на оплату труда занимают 8,3%, на амортизацию - 29,7%, отчисления на социальные нужды - 2,2%.
В структуре себестоимости продукции животноводства материальные затраты занимают 69,2%; из них на корма приходится 61,8%, а на нефтепродукты 1,8%. Наименьшее число затрат приходится на прочие затраты - 0,02%. Затраты на оплату труда составляют 24,4%, отчисления на социальные нужды - 6,3%.
3.2 Источники и факторы снижения издержек производства и реализации продукции
Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть разработана общая программа, которая должна ежегодно корректироваться с учётом изменившихся на предприятии обстоятельств. Она должна носить комплексный характер, то есть должна учитывать все факторы, которые влияют на снижение издержек производства и реализации продукции.
Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек производства зависят от специфики предприятия, текущего состояния и перспективы его развития. Но в общем плане в ней должны быть отражены следующие моменты:
- комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной технологии, позволяющей более экономно расходовать сырьё, материалы, топливо и энергию; совершенствование нормативной базы предприятия; внедрение и использование более прогрессивных материалов; использование отходов производства; улучшение качества продукции и снижение процента брака).
- мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости от объёма производства.
- мероприятия, связанные с улучшением использования основных фондов (освобождение предприятия от излишних машин и оборудования; сдача имущества предприятия в аренду; улучшение качества обслуживания и ремонта основных средств; обеспечение большей загрузки машин и оборудования; повышение уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование; применение ускоренной амортизации; внедрение более прогрессивных машин и оборудования).
- мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы (определение и поддержание оптимальной численности персонала; повышение уровня квалификации; обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению со средней заработной платой; применение прогрессивных систем и форм оплаты труда; механизация и автоматизация всех производственных процессов; обеспечение мотивации высокопроизводительного труда).
- мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда (углубление концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства; внедрение бригадной формы организации производства и труда; внедрение нормирования оплаты труда; совершенствование организационной структуры управления фирмой).
Кроме того, комплексная программа по снижению издержек производства должна иметь чёткий механизм её реализации.
Следует также отметить, что планирование и реализация только отдельных мероприятий по снижению издержек производства хотя и дают определённый эффект, но не решают проблемы в целом.[1, стр. 202]
Уменьшение и рост издержек возникают, когда предприятие повышает использование своих производственных мощностей от 0 до 100%, то первоначальная постоянная стоимость остаётся неизменной. Но по мере расширения мощностей постоянные издержки распределяются уже на большее количество продукции, так что доля этих издержек в расчёте на единицу продукции непрерывно уменьшается вплоть до приближения к пределу производственных мощностей. При этом наблюдается снижение издержек производства по мере растущей загрузки производственных мощностей. И напротив, при снижении коэффициента использования мощностей постоянные издержки распространяются уже на уменьшающее количество выпускаемой продукции. Это ведёт к росту затрат на единицу продукции, а следовательно, и к прогрессивному росту издержек.
Мировой и передовой отечественный опыт показывает, что для коренного повышения эффективности управления издержками производства необходима его многоуровневая организация, то есть осуществление во всех структурных звеньях производством от рабочих мест до предприятия в целом.[1, стр. 206]
3.3 Себестоимость продукции сельского хозяйства и факторы её снижения
В условиях рыночной экономики роль и значение показателя себестоимости продукции резко возрастает. С экономических и социальных позиций её снижение позволяет:
- увеличить прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, а следовательно, возможность не только простого, но и расширенного воспроизводства;
- улучшить материальное стимулирование работников и решение социальных проблем;
- улучшить финансовое состояние предприятия;
- снизить цены на свою продукцию, тем самым повысить её конкурентоспособность и увеличить объём реализации;
- увеличить выплаты дивидендов и повысить их ставки.
Снижение себестоимости зависит от целого ряда факторов, которые можно разделить на непосредственно зависящие от предприятия (внутренние) и внешние, не зависящие от него. Внешние факторы - это инфляция, рост тарифов и цен на сырьё, топливо и т. д. Внутренние факторы лежат в основе мероприятий, направленных на более полное и экономное расходование материальных, трудовых и денежных ресурсов предприятия (внедрение передовой техники и технологии, оптимальная организация труда и управления и др.).
Чтобы изыскать резервы снижения себестоимости, нужно знать её структуру. Под структурой себестоимости понимают удельный вес отдельных её элементов или статей; она постоянно изменяется и на неё влияет целый ряд факторов:
- специфика отрасли; существуют производства трудоёмкие (в себестоимости продукции большая доля затрат приходится на оплату труда), материалоёмкие (велика доля материальных затрат) и энергоёмкие (преобладание топлива и энергии в структуре себестоимости);
- ускорение научно-технического прогресса, который оказывает многоплановое влияние, но, как правило, приводит к сокращению доли живого труда и увеличению доли овеществлённого;
- уровень концентрации, специализации, кооперирования производства;
- географическое местоположение предприятия;
- инфляция и процентные ставки за банковский кредит.
Структуру себестоимости продукции характеризуют следующие показатели:
- соотношение между живым и овеществлённым трудом;
- доля отдельных элементов или статей в общей сумме затрат;
- соотношение между постоянными и переменными затратами, между основными и накладными, прямыми и косвенными, производственными и коммерческими расходами и т. д.
Анализ структуры себестоимости позволяет выявить основные резервы её снижения.
На структуру затрат большое влияние оказывает инфляция. Стоимость материальных ресурсов, основных фондов, рабочей силы изменялась в разных пропорциях по мере её усиления.
Важнейшие факторы снижения себестоимости продукции - повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных, экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, затраты на проведение таких видов работ, как пахота, боронование, посев, уход за посевами, а также затраты на уход за животными, расход поддерживающего корма, амортизация помещений и оборудования, текущий ремонт не завися т от урожайности (продуктивности). Поэтому, чем выше урожайность культур и продуктивность животных, тем ниже себестоимость единицы продукции.
На повышение продуктивности животных непосредственное влияние оказывает полноценное и сбалансированное кормление, а также правильное содержание, хороший уход, совершенствование племенной работы.
В растениеводстве повышение урожайности сельскохозяйственных культур достигается при внедрении прогрессивных систем земледелия, правильной обработке почвы, посеве семян высокоурожайных сортов и гибридов, правильном применении органических и минеральных удобрений, средств борьбы с вредителями и болезнями растений, точном соблюдении агротехнических сроков проведения сельскохозяйственных работ.
Таким образом, факторы, обусловливающие повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных, можно рассматривать и как факторы снижения себестоимости.
Важное значение имеет также экономное использование материальных ресурсов, соответствующее научно обоснованным нормам их расходования. Например, в хозяйствах нередко завышаются нормы высева семян из-за их некондиционности. Это ведёт к непроизводительным затратам семенного материала и, как правило, к недобору урожая. Особенно большие потери происходят при применении удобрений без учёта наличия в почве питательных веществ и потребности в них возделываемых культур.
В животноводстве важнейшей задачей остаётся удешевление кормов. В настоящее время на их долю приходится от 40 до 76% всех затрат в животноводстве. Большое значение имеет и улучшение использования основных производственных фондов, так как значительная доля затрат падает на амортизационные отчисления. Добиться этого можно путём совершенствования их структуры, изъятия лишних средств, которые могут быть в дальнейшем реализованы. Необходимо строить более экономичные производственные помещения, увеличить удельный вес активной части основных фондов в общем их объёме, лучше использовать машины и оборудование, повышать выработку (дневную, сменную, сезонную) в расчёте на 1 трактор, комбайн, автомобиль и т. д.
В сельском хозяйстве до сих пор затрачивается много живого труда. Экономии здесь можно достичь путём механизации производственных процессов, внедрения системы машин и прогрессивных технологий, роста на этой основе производительности труда.
Значительное место в структуре себестоимости занимают затраты, связанные с организацией и управлением производством, которые необходимо снижать путём ликвидации излишних штатных единиц в административно-управленческом аппарате хозяйства, совершенствования административно-хозяйственной структуры предприятия.
Рассмотренные факторы снижения себестоимости должны быть положены в основу конкретных программ, разрабатываемых на предприятии с учётом природных и экономических особенностей производства. [7, стр.507-508]
Выводы и предложения
ГУСП МЮ РФ УЧРЕЖДЕНИЯ ЯО-100/7 по Смоленской области специализируется на производстве молока, мяса КРС и свиней и имеет для этого все необходимые природные и экономические условия.
За анализируемый период стоимость валовой продукции уменьшилась на 58,9%, товарная продукция повысилась на 23,6%, стоимость среднегодовых основных производственных фондов увеличилась на 27,7%, поголовье КРС снизилось на 4,4%. Среднегодовая численность работников сократилась на 26 работников.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами показал, что наряду со снижением численности рабочих, происходит повышение производительности труда в целом по сельхозпроизводству на 5%.
Рентабельность использования основных средств в данном хозяйстве довольно низкая, это обусловлено неэффективностью производства и высоким уровнем издержек.
Существует два пути решения этой проблемы:
во - первых, необходимо максимально увеличить выход продукции;
во - вторых, снизить затраты труда и средств на единицу продукции.
Не меньшее значение имеет снижение себестоимости продукции.
Издержки и себестоимость неразрывно связаны друг с другом. Нельзя решать одну из этих проблем, оставив без внимания другую.
Себестоимость единицы продукции - это соотношение производственных затрат и количества продукции. Тогда важнейшими факторами снижения себестоимости являются повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных и экономия всех видов ресурсов.
Повышения урожайности и продуктивности можно достичь повышением производительности труда, которая достигается механизацией и автоматизацией производства, применением прогрессивных технологий.
Социально - экономические факторы также имеют большое значение. Прежде всего, это материальная заинтересованность в результатах труда.
Но всё это невозможно достичь без грамотного управления и планирования работы предприятия.
В ГУСП МЮ РФ УЧРЕЖДЕНИЯ ЯО-100/7 по Смоленской области все выше перечисленные методы снижения издержек производства и себестоимости продукции в настоящее время используются неэффективно.
Список использованной литературы
1. Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: учебник/ А.В. Андрейчиков, О.А. Андрейчикова. - М.: Финансы и статистика, 2001.- 368 с.
2. Завгородний В.И. и др. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий:/учебное пособие М.: Агропромиздат 1987.-366с
3. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков: курс лекций/ Н.Я. Коваленко.- М.: Экмос, 1994.- 448 с.
4. Макарец Л.И. Экономика производства сельскохозяйственной продукции: учебное пособие/ Л.И. Макарец, М.Н. Макарец.- СПб.: Лань, 2002.- 224с.
5. Назаренко Н.Т. Экономика сельского хозяйства: микроэкономика сельскохозяйственных предприятий: учебное пособие/ Н.Т. Назаренко.- Воронеж: CAGE, 1996.- 248с.
6. Петренко И.Я., Чужимов П.И. Экономика сельского хозяйства: учебное пособие/ И.Я. Петренко, П.И. Чужимов- М.: Кайнар,1995.-378 с.
7. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник/ К.А. Раицкий. - М.: Дашков и К, 2002.-1011 с.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/ Г.В. Савицкая. - 7-е издание., испр. - М.: Новое знание, 2002.-704с.
9. Серова Е.В. Аграрная экономика: учебник/ Е.В. Серова. - М.: ГУ ВШЭ, 1999.- 476с.
10. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие/ Г.И. Шепеленко. - Ростов н/Д.: Март, 2001.-537с.
11. Экономика сельского хозяйства: учебное пособие/ авт. кол. В.В. Кузнецов, В.П. Быкадоров, М.А. Градинарова (и др.) - Ростов н/Д.: Феникс, 2003.-352с.
12. Экономика сельскохозяйственного предприятия: учебник/ под ред. И.А. Минакова. - М.: КолосС, 2003.-528с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общее понятие, классификация и структура издержек производства и себестоимости продукции предприятия на примере ОАО "Лукойл". Резервы и пути снижения издержек производства и себестоимости продукции. Факторы, влияющие на уровень себестоимости продукции.
курсовая работа [215,3 K], добавлен 19.05.2013Экономическая сущность издержек производства и себестоимости продукции, пути повышения эффективности производства. Классификация производственных затрат. Анализ производства продукции растениеводства, резервы снижения её себестоимости и экономия затрат.
дипломная работа [469,0 K], добавлен 19.11.2015Понятие издержек производства и себестоимости. Факторы, влияющие на себестоимость продукции и их классификация. Структура себестоимости, ее значение в выявлении резервов снижения затрат на единицу продукции. Пути снижения себестоимости продукции.
курсовая работа [551,4 K], добавлен 10.10.2022Основные виды издержек и их сущность. Экономический подход к определению издержек. Функция издержек в краткосрочном и длительном периодах. Минимизация издержек при заданном объеме производства. Снижение себестоимости продукции за счет снижения издержек.
реферат [965,9 K], добавлен 30.08.2012Теоретические основы планирования издержек производства: экономическая сущность, классификация внутрипроизводственных издержек. Методы планирования сметы затрат на производство продукции. Анализ планирования издержек производства на ТОО "Мука Казахстана".
курсовая работа [76,2 K], добавлен 09.03.2010Издержки производства и реализации продукции, их взаимосвязь с ее конкурентоспособностью. Источники и факторы снижения издержек производства. Основные фонды организации. Себестоимость продукции, показатели ее рентабельности и формирование отпускной цены.
курсовая работа [343,0 K], добавлен 04.09.2015Ознакомление с технико-экономической характеристикой ОАО "ЛЗПМ"; проведение анализа издержек производства и себестоимости продукции. Специфика применения метода сокращения материалоемкости продукции с целью снижения себестоимости продукции предприятия.
курсовая работа [7,3 M], добавлен 10.08.2011Понятие издержек, их классификация и значение в деятельности предприятия. Влияние издержек производства на его масштабы. Состав издержек на предприятии торговли. Факторы снижения себестоимости продукции. Анализ издержек на ООО "Уралпромтехника".
реферат [46,7 K], добавлен 03.11.2013Понятие издержек предприятия. Издержки и себестоимость продукции. Четыре модели развития фирмы. Издержки и цена. Ликвидация излишних расходов. Планирование издержек обращения. Снижение затрат на сырье и материалы. Резервы снижения себестоимости продукции.
курсовая работа [431,9 K], добавлен 20.07.2013Понятие и классификация затрат. Оценка объема продаж продукции предприятия, основных производственных затрат и расходов на ее реализацию. Анализ себестоимости, ее виды, методы определения. Основные факторы и резервы снижения издержек производства.
курсовая работа [625,2 K], добавлен 24.12.2014