- Насиченість ринку пластиковими трубами росте рік у рік, у результаті в 2006р. відбулося зниження номенклатури продаваної продукції й зменшення числа замовників, скориставшихся послугами фірми «Ті-М-Сі»

- Завдяки успішній роботі фірми керівництво порахувало можливим в 2006р. збільшити рівень заробітної плати співробітників на 35%, що у свою чергу збільшило витрати фірми

- Ріст цін на комунальні послуги в 2006-му у порівнянні з 2005-им спричинив збільшення витрат фірми на зміст офісного й складського приміщення.

Розглянемо далі один з виконуємих проектів ТОВ „Ті-М-Сі” та методіку розрахунку кошторису.

2.2 Робочий проект

До вашої уваги подається робочий проект по вулиці Рязанскій, 21, м.Харкова. (дивись додаток) Це садибний жилий дім. У проекті представлені внутрішні сіті: водопостачання та каналізація. Також мною обчислена договірна ціна, в якій вказаної прямі затрати, експлуатація машин, загальновиробничі витрати, кошторисний прибуток.

Кошторис

Таблиця 2.4

Обосно вание	Наименование затрат	Стоимость, тыс.грн.
		Всего	в том числе
			строительных работ	монтажных работ	прочих затрат
1	2	3	4	5	6
Расчёт №1-1	Прямые затраты	44,449	27,916	16,533
	в том числе
	Заработная плата строителей и монтажников	18,335	18,335
	Стоимость материальных ресурсов	22,232	5,699	16,533
	Заработная плата в затратах на перевозку строительных грузов	0,050	0,013	0,037
	Стоимость эксплуатации строительных машин и механизмов	3,882	3,882
Расчёт №1-2	Общепроизводственные расходы	10,478	10,478
Расчёт №5	Сметная прибыль по видам работ	10,857	10,842	0,015
Расчёт №6	Средства на покрытие административных расходов строительно-монтажных организаций - 0,82грн/чел.ч	1,777			1,777
ИТОГО	67,561	49,236	16,548	1,777
ДБН 1.1-1-2000 п.3.1.22	Коммунальный налог	0,022			0,022
Итого:	67,583	49,236	16,548	1,799
Всего к оплате без НДС	67,583	49,236	16,548	1,799
	Налог на добавленную стоимость - 20%	13,517			13,517
Всего к оплате с НДС	81,100	49,236	16,548	15,316

2.3 Розрахунок кошториса

Розрахунок кошториса здійсюється згідно з наступною методикою.

Формування ціни пропозиції підрядника на будівництво об'єкта

Для ухвалення рішення про інвестування й для оцінки вартості будівництва в процесі підготовки пропозиції за договірними цінами на будівельну продукцію складаються інвестерські кошториси й кошториси підрядника.

Розглянемо формування ціни пропозиції підрядника, що з'явиться основним показником контракту у випадку узгодження її із замовником. При складанні кошторисної документації підрядника можуть застосовуватися різні методи, з яких на практиці найпоширеніші наступні: базисно^-індексний, базисно-компенсаційний, ресурсний, на основі банку даних про об'єкти-аналоги. Залежно від умов контракту й загальній экономічний ситуації здійснюється вибір одного із цих методів.

Для визначення ціни будівельної продукції будемо використати базисно-індексний метод, що являє собою користування системи поточних і прогнозованих індексів цін стосовно вартості, певної в базисному рівні або з поточному рівні попереднього року.

Договірна ціна на будівництво об'єкта може бути виражена в такий спосіб:

Д_ц= С^баз_СМРВ+П_р+НРЗ+ +Р, (2.1)

де С^баз_СМР - базисна кошторисна вартість будівельно-монтажних робіт з об'єкта;

У - індекс перерахування базисної вартості в поточний або прогнозний рівень цін;

П_р - частина інших витрат, що ставляться до діяльності підрядної организаци;

НРЗ - частина загального резерву коштів на на непередбачені роботи й витрати;

С_рд - кошти на розробку будівельної частини робочої документації (як правило підрозділу підрядної організації);

Р - кошти, пов'язані зі зміною коньюктури ринку, ризиком підрядника, страхуванням, організацією підрядних торгів або тендерів.

Для визначення базисної кошторисної вартості будівництва обєкта як головної складової договірної ціни складається обєктна кошторис, що є сумою локальних кошторисів і розраховується по всіх видах будівництва, а також витрат по придбанню й монтажу встаткування інвентарю установці меблів. Результат розрахунку обєктной кошторису використається для складання відомості договірної ціни.

Розрахунок об'єктного кошторису

У зведений кошторисний розрахунок вартості будівництва включаються:

- кошторисний прибуток;

- кошти на покриття адміністративних витрат будівельно- монтажних організацій;

- кошти на покриття ризику всіх учасників будівництва;

- кошти на покриття додаткових витрат, пов'язаних з інфляційними процесами;

- кошти на страхування ризику (за рішенням замовника).

Кошторисний прибуток - це коштів, що враховують економічно обґрунтовану величину прибутку підрядної організації від виконання будівельних і монтажних робіт.

Розмір кошторисного прибутку залежить від виду будівництва, технічної й технологічної складності будівництва, строків будівництва, умов його фінансування й т.п. Певний на підставі аналізу цих факторів розмір кошторисного прибутку згоджується із замовником.

По будівництвах (об'єктам), будівництво яких здійснюється із залученням бюджетних коштів або коштів підприємств, установ й організацій державної власності, розмір кошторисного прибутку приймається з обліком рекомендованих Госстроем за узгодженням з Мінекономіки усереднених показників, виражених у гривнях розраховуючи на одна людино-година загальної кошторисної трудомісткості.

Кошторисний прибуток в інвесторській кошторисній документації враховується при здійсненні будівництва:

- підрядним способом - в обов'язковому порядку;

- господарським способом - якщо підприємство планує прибуток від такого виду діяльності.

Кошти на покриття адміністративних витрат будівельно-монтажних організацій призначені на відшкодування адміністративних витрат, що ставляться до будівельно-монтажних робіт.

Розмір цих коштів приймається з обліком рекомендованих Госстроем усереднених показників, виражених у гривнях розраховуючи на одна людино-година загальної кошторисної трудомісткості.

Кошти на покриття ризику всіх учасників будівництва призначені на відшкодування:

збільшення вартості обсягів робіт і витрат, характер і засоби виконання яких не можуть бути точно визначені при проектуванні й уточнюються при визначенні виконавця робіт (проведенні тендера) або в процесі будівництва;

збільшення вартості будівництва, викликаного зміною державних стандартів на окремі матеріали, вироби, конструкції, устаткування й т.п.

Розмір цих коштів залежать від стадії проектування, виду будівництва й складності будівництва.

По будівництвах (об'єктам), будівництво яких здійснюється із залученням бюджетних коштів або коштів підприємств, установ й організацій державної власності, розмір коштів на покриття ризику всіх учасників будівництва приймається в межах рекомендованих Госстроем усереднених показників.

Кошти на покриття додаткових витрат, пов'язаних з інфляційними процесами, призначені на відшкодування збільшення вартості трудових і матеріально-технічних ресурсів, викликаного інфляцією, що може відбутися як на початку будівництва, так і протягом його.

Дані кошти визначаються шляхом експертної оцінки, виходячи з галузевої приналежності будівництва, строків будівництва, прогнозного рівня інфляції й відповідних показників по зміні вартості трудових і матеріально-технічних ресурсів у будівництві, які будуть передаватися Госстроем щокварталу.

Розрахований у такий спосіб розмір коштів за узгодженням із замовником включається у зведений кошторисний розрахунок вартості будівництва.

Кошти на страхування ризиків замовника в будівництві включаються у зведений кошторисний розрахунок вартості будівництва по його рішенню в обґрунтованому розмірі, але не більше двох відсотків від загальної кошторисної вартості будівництва.

У зведений кошторисний розрахунок вартості будівництва включаються встановлені чинним законодавством податки, збори, обов'язкові платежі, не враховані складової вартості будівництва. Розмір цих витрат визначається виходячи з норм і бази для їхнього нарахування, установлених законодавством.

Ціна тендерної пропозиції

Положення даного підрозділу встановлюють основні принципи визначення ціни тендерної пропозиції.

Ціна пропозиції, за якої претендент (підрядник) згодний виконати замовлення, розраховується на підставі нормативної потреби в трудових і матеріально-технічних ресурсах, необхідних для здійснення проектних рішень по об'єкті замовлення, і поточних цін на них.

Для розрахунку ціни пропозиції претендента на будівництво об'єкта замовлення замовник надає претендентові (підрядникові) відомість обсягів пропонованих робіт, відомість ресурсів до неї з відповідними кошторисними цінами або без цін, або проектно-кошторисну документацію.

У ціні пропозиції претендент (підрядник) визначає вартість пропонованих до виконання підрядних робіт.

Особливості узгодження договірних цін і розрахунків за обсяги виконаних робіт

Договірна ціна - це кошторис вартості підрядних робіт, за якої підрядна організація, певна виконавцем робіт, згодна виконати об'єкт замовлення.

Договірна ціна входить до складу вартості будівництва й використається при проведенні взаєморозрахунків.

Договірна ціна на будівництво об'єкта формується претендентом на виконання робіт (генпідрядником) із залученням субпідрядних організацій, згоджується із замовником й є невід'ємною частиною контракту.

Договірні ціни можуть установлюватися твердими, динамічними й періодичними.

Твердий кошторис (тверда договірна ціна), як правило, установлюється для будівництва тривалістю до 1,5 років.

Тверді договірні ціни встановлюються незмінними на весь обсяг будівництва й не уточнюються, за винятком випадків, якщо:

а) замовник змінює в процесі будівництва проектні рішення, що викликає зміну обсягів робіт і вартісних показників

б) у процесі будівництва в проектній документації й інвестерських кошторисах виявлені безперечні помилки, які не були виявлені на стадії тендерної пропозиції й складання договірної ціни, а підрядник не є виконавцем проектно-кошторисної документації;

в) виникають обставини непереборної чинності - надзвичайні обставини й події, які не можуть бути передбачені сторонами при укладанні договору (контракту).

Зразковий кошторис (динамічна договірна ціна) установлюється відкритої й може уточнюватися протягом усього строку будівництва, при цьому маса прибутку, врахований у договірній ціні на початок будівництва, не уточнюється.

Якщо в договірній ціні підрядник при вирахуванні маси прибутку врахував працевитрати на перевезення матеріальних ресурсів власним автомобільним транспортом, виготовлення окремих матеріальних ресурсів власними чинностями й виконання будівельно-монтажних робіт власною будівельною технікою, а при виконанні робіт це не відбулося або відбулося частково, у цьому випадку маса прибутку також уточнюється виходячи з фактичних умов виконання будівельно-монтажних робіт.

Періодичні договірні ціни встановлюються відкритими й мають елементи як динамічної, так і твердої договірної цін.

Особливість такої ціни полягає в тому, що на обсяги робіт, плановані на певний період, як правило, це річний план, установлюється тверда договірна ціна (фіксована частина ціни). Формування й застосування фіксованої частини періодичної договірної ціни провадиться за правилами як для твердої договірної ціни.

По закінченні періоду, у якому діяла тверда ціна в складі періодичної договірної ціни, вартість залишків робіт може уточнюватися з подальшим установленням твердої ціни на весь залишок або його частину.

При узгодженні договірної ціни замовник, розглядаючи її що спокушають, перевіряє вартість матеріальних ресурсів, що не повинна перевищувати сформовану в регіоні за цінами виробників, крім випадків, підтверджених відповідними обґрунтуваннями й розрахунками.

До таких випадків, зокрема, ставляться:

- особливі вимоги до технічних характеристик й якості матеріалів, виробів і конструкцій;

- технологічні умови здійснення будівництва.

Після узгодження договірної ціни складається контракт на виконання робіт. У контракті вказується документ, покладений в основу визначення вартісних показників; указується вид договірної ціни: твердий, динамічний або періодична; порядок і строки уточнення договірної ціни; умови фінансування й розрахунків за обсяги виконаних робіт; гарантії замовника й підрядника й т.п.

Уточнення динамічних договірних цін провадиться виходячи із зіставлення регіональних рівнів цін матеріально-технічних ресурсів на час узгодження договірної ціни, середньої їхньої зміни на момент уточнення й цін ресурсів, пред'явлених підрядником.

При необхідності може проводитися уточнення вартості окремих складових вартості будівельної продукції або конкретних видів робіт і ресурсів, що обумовлюється в контракті.

Якщо збільшення вартості матеріально-технічних ресурсів, пред'явлених підрядником до оплати, вище за середнє збільшення цін по таких ресурсах у регіоні, рішення про рівень уточнених вартісних показників і джерелах покриття різниці приймається замовником на основі відповідних обґрунтувань підрядника.

Уточнення динамічної частини періодичної договірної ціни здійснюється за правилами як для динамічних договірних цін.

Розбіжності, що виникають між учасниками будівництва в період формування договірних цін і взаєморозрахунків за обсяги виконаних робіт, розглядаються відповідними службами місцевих органів виконавчої влади й Держбудом України. Остаточне рішення приймається у встановленому законодавством України по рядку.

Взаєморозрахунки за обсяги виконаних робіт провадяться за період, установлений у контракті (щомісяця, за етап і т.п.).

При твердій договірній ціні взаєморозрахунки провадяться на підставі виконаних обсягів робіт й їхньої вартості, визначений ний у договірній ціні.

При динамічній договірній ціні:

Вартість прямих витрат при взаєморозрахунках за обсяги виконаних робіт визначається на підставі нормативних витрат трудових і матеріально-технічних ресурсів, виходячи з фізичних обсягів виконаних робіт й уточнених цін ресурсів, передбачених у договірній ціні.

Кошти на покриття інших статей загальвиробничих витрат і рівень заробітної плати працівників, заробітна плата яких ураховується в загальвиробничих витратах, уточнюються в порядку, передбаченому контрактом.

При взаєморозрахунках за обсяги виконаних робіт кошти на покриття витрат підрядника на зведення або пристосування тимчасових будинків і споруджень визначаються або на підставі виконавчого кошторису, погодженої із замовником, і фактично побудованих (пристосованих) будинків і споруджень із урахуванням рішень проекту організації будівництва, або за процентними показниками, надаваним Держбудом, що обумовлюється контрактом.

У випадку, якщо в договірній ціні коштів на покриття цих витрат визначені по процентному показнику, що по ДБН не перевищує 5 відсотків, при оформленні актів виконаних підрядних робіт витрати по зведенню тимчасових будинків і споруджень або пристосуванню для цих цілей існуючим підрядником не розшифровуються й поворотні суми не вказуються.

При періодичній договірній ціні вартість виконаних підрядних робіт визначається за правилами як для твердої договірної ціни.

Незалежно від виду договірної ціни й способів взаєморозрахунків при виявленні в розрахунках за виконані роботи (форми №КБ-2в «Акт приймання виконаних підрядних робіт» й № КБ-3 «Справка о вартості виконаних підрядних робіт і витратах», які були відповідно оформлені й оплачені за попередні періоди) безперечних помилок і порушень діючого порядку визначення вартості будівництва загальна вартість виконаних підрядних робіт підлягає уточненню з моменту виявлення зазначених помилок.

При взаєморозрахунках за обсяги виконаних робіт поворотні суми від розбирання конструкцій, зносу будинків і споруджень внаслідок чого отримані матеріальні ресурси, придатні для подальшого використання на тім же будівництві, визначаються на підставі їх але менклатури, кількості й обґрунтованих цін.

Якщо за домовленістю сторін підрядник виконує роботи з доведення отриманих від розбирання матеріальних ресурсів до придатного для використання стану й транспортуванню їх до місця тимчасового складування, вартість цих робіт ураховується у вартості будівельно-монтажних робіт.

За підсумком договірної ціни в окремих випадках, обґрунтованих розрахунком, можуть ураховуватися додаткові кошти на розвиток власної бази підрядних організацій, а також на відновлення їхнього парку будівельних машин і механізмів.

Розрахунок, що обґрунтовує потребу й розміри цих коштів, складається з урахуванням строків будівництва (реставрації, ремонту) об'єктів, питомої ваги робіт, виконуваних для конкретного інвестора, у загальному обсязі робіт й інших факторів. Кошти витрачаються цільовим призначенням і не ставляться на балансову вартість об'єкта (будівництва). Умови обліку цих коштів й їхніх витрат обумовлюються контрактом.

Визначення прибутку для субпідрядних організацій можна здійснювати або виходячи із загальної маси прибутку на будівництво (об'єкт) і питомої ваги обсягу доручають їм для виконання будівельно-монтажних робіт у загальному обсязі будівельно-монтажних робіт будівництва (об'єкта), або виходячи з нормативно-розрахункових працевитрат на ц-обсяги й усереднені показники, наданих Держбудом, по видах робіт, або будь-яким іншим способом, установленим сторонами (генпідрядником і субпідрядником) і обумовленим контрактом.

Загальвиробничі витрати -це витрати будівельно-монтажної організації, які включаються у виробничу собівартість будівельно-монтажних робіт.

Адміністративні витрати будівельно-монтажної організації, що враховують у вартості будівництва (об'єкта), - це загальногосподарські витрати, спрямовані на обслуговування й керування будівельно-монтажною організацією, які не включаються в собівартість будівельно-монтажних робіт. Зазначені витрати включаються у вартість інших витрат за будівельним контрактом пропорційно базі розподілу, що вибирається будівельно-монтажною організацією самостійно (собівартість відповідного об'єкта витрат, прямі витрати й т.п.).

Порядок визначення загально виробничих витрат

Для розрахунку загальвиробничих (ЗВ) витрат їхній перелік, групується в 3 блоки:

- кошти на заробітну плату працівників;

- відрахування на соціальні заходи відповідно до законодавства;

- інші статті ЗВ витрат.

Кошти на заробітну плату працівників розраховуються виходячи із трудозатрат працівників і відповідної вартості людино-години.

В інвесторських кошторисах трудозатрати працівників визначаються по формулі:

Тзв = Тпв х ДО , (2.2)

де Тзв - трудозатраты працівників, чіл.-ч;

Тпв - нормативно-розрахункова кошторисна трудомісткість робіт, що передбачають у прямих витратах, що враховує витрати труда робітників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах і на керуванні й обслуговуванні будівельних машин і механізмів, чіл.-ч;

К - усереднений коефіцієнт переходу від нормативно-розрахункової кошторисної трудомісткості робіт, що передбачають у прямих витратах, до витратам труда працівників.

При визначенні коштів на заробітну плату на стадії складання інвесторського кошторису вартість людино-години приймається в розмірі, рекомендованому Держбудом для будівництва, по п'ятому нормативному розряді на виконання робіт.

В інвесторських кошторисах усереднений коефіцієнт переходу від нормативно-розрахункової кошторисної трудомісткості робіт, що передбачають у прямих витратах, до витратам труда працівників, приймається в розмірах, рекомендованих Держбудом.

Відрахування на соціальні заходи визначаються виходячи з норм, установлених законодавством, і кошторисної заробітної плати.

Кошторисна заробітна плата визначається як сума заробітної плати:

робітників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах і на керуванні й обслуговуванні будівельних машин і механізмів;

На стадії складання інвесторської кошторисної документації коштів на покриття інших статей ЗВ витрат розраховуються виходячи з нормативно-розрахункової кошторисної трудомісткості робіт, що передбачають у прямих витратах, і усереднених показників для знаходження розподілу коштів на покриття інших статей ЗВ витрат, обчислених у грошовому вираженні на людино-годину зазначеної трудомісткості.

Ці показники надаються Держбудом.

Кошти на покриття інших статей ЗВ витрат визначаються по формулі:

Кр.зв = Тпв х П , (2.3)

де Кр.зв - кошти на покриття інших статей ЗВ витрат, грн;

Тпв - нормативно-розрахункова кошторисна трудомісткість робіт, що передбачають у прямих витратах, що враховує витрати праці робітників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах і на керуванні й обслуговуванні будівельних машин і механізмів, чіл.-ч;

П - усереднений показник для визначення коштів на покриття інших статей ЗВ витрат, грн./чіл.-ч.

Усереднені показники, що рекомендують Держбудом для прерозподілу трудовитрат працівників, кошти на заробітну плату яких ураховується в ЗВ витратах, і коштів на покриття інших статей ЗВ витрат, призначені для здійснення будівництва підрядним способом.

При здійсненні будівництва господарським способом до показників, рекомендованим Держбудом для підрядного способу будівництва, застосовується понижуючий коефіцієнт 0,6.

При складанні пропозицій по визначенню вартості будівництва підрядні організації - претенденти на виконання будівельно-монтажних робіт - розрахунково-аналітичним методом визначають коштів на:

- заробітну плату працівників, з урахуванням структурного складу організації й рівня заробітної плати, що планують одержувати на об'єкті замовлення;

- покриття інших статей ОП витрат, виходячи з витрат попереднього звітного періоду по цих статтях, з урахуванням потужності організації й обсягу пропонованих до виконання робіт.

У ціну пропозиції також включаються відрахування по встановленим законодавством нормам на соціальні заходи від заробітної плати робітників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах і на керуванні й обслуговуванні будівельних машин і механізмів, і працівників, кошти на заробітну плату яких ураховуються в ЗВ витратах.

На підставі розрахунків підрядної організації, виконаних на стадії визначення ціни пропозиції, усереднені показники для визначення загальвиробничих витрат, надані Держбудом, можуть уточнюватися на стадії узгодження договірної ціни в порядку, установленому контрактом.

В інвестірскій кошторисної документації коштів на покриття адміністративних витрат будівельно-монтажних організацій визначаються на підставі усереднених показників, наданих Держбудом, що враховують ці витрати в частині, що ставиться до будівельно-монтажних робіт, і можуть уточнюватися на стадії узгодження договірної ціни.

При уточненні розміру цих витрат не враховуються адміністративні витрати, пов'язані з витратами на збут й інші операційні витрати будівельно-монтажної організації.

Структура витрат на виробництво СМР.

Структуру витрат на виробництво СМР можна визначити двома способами:

- по калькуляційних статтях витрат;

- по елементах витрат;

Визначення структури витрат по калькуляційних статтях:

- матеріали (основні);

- основна заробітна плата (ОЗП);

- експлуатація машин, у т.ч. заробітна плата робітників, що експлуатують машини;

- накладні витрати (ЭМ/ЗП);

- разом собівартість СМР

Собівартість СМР приймається з об'єктного кошторису - “разом базисна собівартість СМР”, графа “базисна вартість усього”. Основна зарплата визначається в такий спосіб: береться з об'єктного кошторису рядок “разом базисна собівартість СМР” графа “у тому числі основна зарплата”. Експлуатація машин визначається в такий спосіб: з об'єктного кошторису береться рядок “разом базисна собівартість СМР” графа “базисна ст-ть у тому числі ЭМ/ЗП”. Накладні витрати: з об'єктного кошторису береться рядок “накладні витрати” графа “базисна ст-ть усього”. Матеріали: матеріали основні = разом собівартість СМР - основна зарплата - накладні витрати - експлуатація машин.

Визначення структури витрат по елементах витрат:

- матеріальні витрати;

- витрати по оплаті праці (ЗОТ);

- амортизація;

- соціальні потреби;

- інші;

- разом собівартість СМР.

Собівартість СМР приймається з об'єктного кошторису - “разом базисна собівартість СМР”, графа “базисна вартість усього”. Матеріальні витрати визначаються по формулі: МЗ= основні матеріали+пально-мастильні матеріали. Пально-мастильні матеріали = 10% від експлуатації машин.

Витрати по оплаті праці=оснавная зарплата + зарплата робітників, що експлуатують машини + 10% від накладних витрат.

Амортизація=60% від експлуатації машин.

Соціальні потреби становлять 39% витрат по оплаті праці.

Інші = разом собівартість СМР - матеріальні витрати - витрати по оплаті праці - амортизація - соціальні потреби.

2.4 Договір підряду

Наведемо далі текст типового договору на виконання робіт нашим підприємством та замовником.

НП “Рязанин”, надалі “Замовник”, в особі голови ради директорів Рязанина. , що діє на підставі уставу, з одного боку, і фірма «Ти-М-Си» ТОВ” надалі “Підрядник”, в особі Генерального директора Козачка В.В., що діє на підставі Уставу, з іншого боку, уклали даний договір про нижченаведене:

1.Предмет договору.

1.1. Замовник доручає, а підрядник приймає на себе зобов'язання виконати наступні види робіт:

- проектировка й монтаж водо-каналізаційних мереж ;

Роботи виконуються з матеріалів Підрядника.

1.2. Вартість робіт визначається відповідно до кошторису.

2.Зобов'язання сторін:

2.1. Замовник зобов'язується вчасно оплачувати роботу підрядника;

2.2. Підрядник зобов'язується:

- забезпечити Замовникові безперешкодний доступ до робіт для перевірки ходу і якості їхнього виконання;

- зробити зазначені роботи в зазначений далі термін;

3.Термін дії договору й порядок розрахунків.

3.1. Договір вступає в дію з моменту підписання договору.

3.2. Строк виконання робіт : “31” серпня 2007 року.

3.3. Оплата за виконаний обсяг робіт провадиться не пізніше 15-го числа кожного місяця шляхом перерахування на р/сч Підрядника.

3.4. Замовник сплачує Підрядникові за виконання робіт суму зазначену в кошторисі індексуючи її щомісяця щодо курсу US долара.

4.Відповідальність сторін.

4.1. За невиконання або неналежне виконання зобов'язань сторони несуть відповідальність відповідно до діючого цивільного законодавства.

4.2. За прострочення виконання робіт Підрядник сплачує Замовникові пені в розмірі 0,05% від кошторисної вартості робіт за кожний день прострочення, але не більше загальної вартості робіт.

4.3. При достроковому однобічному розірванні договору винна сторона сплачує іншій стороні штрафну неустойку в сумі рівної 10% від собівартості обсягу робіт на день розірвання договору, що не виключає можливість пред'явлення позову про стягнення збитків.

4.4. Суперечки за даним договором дозволяються в арбітражному суді.

5.Особливі умови.

5.1. По закінченні виконання робіт сторони становлять двосторонній акт приймання-здачі робіт.

5.2. У всім іншому, що не врегульовано в даному договорі, сторони будуть керуватися цивільним законодавством України.

2.5 Розробка заходів щодо поліпшення діяльності підприємства

З огляду на той факт, що за останній рік фірма «Ти-М-Си» початку губити свій рейтинг серед фірм, що роблять послуги із прокладки побутового й промислового водопроводу й систем каналізації, фірма вживає деякі заходи щодо поліпшення ситуації:

У діяльності фірми виділені напрямки по послугах діяльності:

1)введення маркетолога в організаційну структуру підприємства для дослідження ринку надаваних послуг, розробка стратегії просування й реклами послуг

2) пошуки нових прогресивних технологій і матеріалів для монтажу:

Тепер фірма користується матеріалами німецької фірми «WEFATHERM» Це дуже якісна продукція. Фірма спеціалізується на випуску пластикових труб і фітингів. Єдиним більшим мінусом продукції є дуже висока ціна на вироби. Тепер на ринку пластикових труб дуже багато фірм, продукція яких набагато дешевше, а якістю вони нічим не уступають «WEFATHERM». Одна з таких фірм «PIPE LIFE».

Продукція «Pipe life» представлена на міровому ринку полімерних труб.

Основний напрямок діяльності - виробництво напірних поліетиленових труб та фасонних частин для будівництва та ремонту інженерних мереж систем газо-водопостачання та безнапірних двохстінних гофрованих труб із поліпропілену для мереж каналізації, дренажу і захисту кабелів зв'язку.

З метою комплексного задоволення потреб клієнтів за період роботи створено ще ряд підприємств виробничо - комерційного призначення, які об'єднані в складі компанії «Pipe life». Це дозволило надати широкі пропозиції по комплектації труб усіма видами з'єднувальних деталей, а також пропонувати послуги з будівництва полімерних трубопроводів від проектування до здачі об'єкту.

В лютому 2006 року освоєно новий вид продукції - безнапірні двохстінні гофровані труби для мереж каналізації, дренажу, а також захисту кабелів зв'язку.

Головним пріоритетом компанії «Pipe life» було і залишається орієнтування на виробництво високоякісної продукції. Три складові, а саме: найсучасніше технологічне обладнання, використання сировини провідних європейських виробників та професіоналізм менеджерів та інженерів дозволяють нам займати лідируючу позицію в галузі.

Продукція компанії «Pipe life» сертифікована міжнародними органом TЬV CERT.

Система «PIPE LIFE» надає найбільш повну програму труб і фасонних деталей до них, виконаних з поліпропілену, тип 3 виробництва, відповідно до норм ДСТУ Б В.2.7-93-2000 «Сурми для мереж холодного та гарячого водопостачання з поліпропілену. Загальні технічні умови»

Розміри й допуски визначені українськими нормами, а також вся гама продукції пройшла випробування й контроль відповідно до норм ДСТУ Б В.2.7-93-2000 і відповідає нормам DIN 8078. 8077.

Труби й фасонні деталі до них з'єднуються між собою за допомогою зварювання. Припустимі робочі тиски труби рівний 16 БАР (PN 16), 20 БАР (PN 20). Також поставляються труби STABI, виконані з використанням шаруючи перфорованого алюмінію, PN 25. Максимальна робоча температура дорівнює 95?С.

Завдяки унікальним властивостям матеріалу система «PIPE LIFE» відрізняється багатобічними можливостями застосування: трубопровідні мережі питної води, холодного й гарячого водопостачання в житлових будинках, лікарнях, мотелях, школах і т.д. вони знаходить застосування також для транспортування хімічних речовин, у тому числі агресивних середовищ (кислот, лугів, і т.д.) з обліком їхніх хімічних властивостей й у фармацевтиці.

Переваги:

а) В асортименті представлені поліпропіленові труби для холодної й гарячої води. Проста труба, армована скловолокном і штабі. Весь асортимент з'єднується пайкою.

б) Ціна на вироби зменшується приблизно у два рази.

в) Закупівля провадиться в Києві в дестрібьютора компанії. Внаслідок цього, при оптових закупівлях продукції діють знижки.

3) введення нових видів діяльності, а саме проектування водопровідних, каналізаційних, опалювальних і газових комунікацій;

4) будівництво й монтаж

5)підвищення кваліфікації співробітників

2.6 Організація маркетингу на підприємстві

У фірмі «Ті-М-Сі» відсутня служба маркетингу, а стимулювання збуту носять разовий і безсистемний характер. Таке положення справ дозволяє зробити висновок про те, що весь ріст витрат на збут продукції був отриманий за рахунок збільшення операційних витрат на утримання торгового відділу. Господарської діяльності компанії полягає в тім, що вона будується на позамовному принципі. Задача пошуку клієнтів покладена на торговий відділ.

Як і в більшості молодих компаній, усієї маркетинговою діяльністю на початкових етапах керував генеральний директор, що зосередив у своїх руках, практично, усі маркетингові функції. Така маркетингова політика компанії була доцільна у зв'язку з високою професійною підготовкою генерального директора, а також з погляду економії ресурсів і підтримки єдиного і динамічного стилю розвитку компанії. Однак, у міру росту компанії, генеральним директором усе більше уваги віддавалося питанням загального управління компанією, і усе менше уваги питанням фінансового менеджменту, постачання, логістики, маркетингової діяльності.

В даний момент компанія містить у собі наступні відділи:

- бухгалтерія;

- транспортний відділ;

- склади;

- технічний відділ;

- виробничий відділ.

На жаль, жодне з існуючих підрозділів не займається безпосередньо питаннями маркетингової діяльності компанії в цілому. Окремі маркетингові функції виконуються менеджером з торгового відділу. Однак загальне керівництво маркетинговою діяльністю на підприємстві відсутнє.

На цьому тлі актуальність розглянутої теми для самої компанії дуже висока, тому що дозволяє переглянути відношення керівництва компанії до маркетингової діяльності в цілому й окремих її аспектів. Для цього необхідно створити відділ, який би відповідав за маркетингову діяльність на ТОВ „Ті-М-Сі”.

Менеджер з маркетингу буде підпорядковуватись заміснику генерального директора, і матиме двосторонній зв'язок з торговим відділом

Фахівці у області маркетингу на підприємстві називаються маркетологами. Завданнями маркетологів є дослідження ринку, товарів, конкурентів, споживачів та інших областей. Служба маркетингу займається розробкою тактики фірми і здійсненням товарної, цінової, збутової політики і стратегії просування товару на ринку.

Маркетолог підкоряється комерційному директору і керується в своїй діяльності чинним законодавством, вказівками і наказами, затвердженими планами робіт.

Робота менеджера з маркетингу орієнтована на гнучке пристосування всієї господарської діяльності підприємства до змін економічної ситуації в Україні і СНД, обліку вимог споживачів і поєднує в собі комплексні роботи економічного, плануючого, техніко-виробничого, збутового і дослідницького характеру.

Основні завдання, що стоять перед маркетологом включають наступне. Фактичний аналіз реалізації продукції фірми і його основних конкурентів в груповому і розгорненому асортименті, включаючи:

- аналіз рівня і тенденцій попиту різних груп товарів;

- аналіз цінової, збутової, рекламної стратегій і методів стимулювання збуту, використовуваних основними конкурентами в цілому по Україні і в конкретних галузях і регіонах, виявлення сильних і слабких сторін;

- аналіз виявлення і прогнозування тенденцій принципового характеру в галузях і на регіональному ринку;

- визначення сегментів ринку для основних груп продукції, їх частки і позицій на кожному сегменті ринку;

- аналіз ефективності операцій по взаємозаліках і пошук шляхів оптимізації цих ланцюжків;

- аналіз і прогноз можливих тенденцій ринку;

- аналіз причин незадоволеного попиту на продукцію і розробка пропозицій по зниженню його розмірів;

- створення і оперативне ведення баз даних Споживачі і Конкуренти;

- визначення точок насичення збуту по групах продукції і /або окремих її видах;

- розробка і формування коротко, середньо, і довгострокових прогнозів по збуту продукції по галузях і регіонах і /або сегментах ринку і кварталах;

- розробка пропозицій по освоєнню нового вигляду продукції, зняттю з продажу або використанню їх в нових регіонах споживачів, що відповідають запитам, і вимогам ринків, що знов відкриваються;

- розробка пропозицій по освоєнню нових ринків/ сегментів ринку і пропозицій по диверсифікації;

- розробка плану заходів щодо директ - маркетингу і його практичне здійснення;

- вибір найбільш перспективних регіонів з метою створення в них філій, участь в розробці порядку взаємостосунків з філій (участь в розробці типового Договору, що визначає порядок взаємостосунків з ними);

- розробка пропозицій по концепції цінової стратегії, включаючи: систему знижок в рамках програм по стимулюванню збуту;

- розробка пропозицій по основному і альтернативному плану збуту (на випадок непередбачених обставин, наприклад, сезонних змін кон'юнктури ринку і ін.);

- розробка пропозицій по концепції стратегії досягнень мети збуту і організаційних заходів по її здійсненню. Подібна тактика дій і складання графіка хто?, що?, коли?, де? несе персональну відповідальність;

- розробка пропозицій по створенню/коректуванню елементів фірмового стилю, їх правильному використанню в оформленні внутрішніх і зовнішніх приміщень підприємства, на ярмарках, а також у всіх використовуваних засобах реклами;

- розробка плану заходів щодо реклами, з використанням найбільш ефективних засобів реклами, оперативний аналіз ефективності їх проведення і, при необхідності, коректування;

- розробка пропозицій по формуванню/коректуванню позитивного іміджу підприємства в свідомості Споживачів і єдиної корпоративної культури, безпосередня участь в їх практичному здійсненні з використанням і засобів реклами;

- пошук виконавців/ співвиконавців для проведення робіт по маркетингу і рекламі серед сторонніх організацій, постановка перед ними завдань, оперативний контроль і аналіз виконаних ними робіт;

- розробка пропозицій про порядок інформативної дії, між службою маркетингу і іншими структурними підрозділами підприємства;

- розробка пропозицій по формуванню плану маркетингу на поточний період;

- систематизація, аналіз і контроль плану маркетингу.

Розрахунок витрат на функціонування служби маркетингу

Для роботи створюваємого підрозділу маркетингу будемо використовувати приміщення ТОВ „Ті-М-Сі”. Офісні меблі є в наявності. Розрахуємо тільки специфічні витрати на функціонування підрозділу.

Робота фахівців, які обробляють великий об'єм інформації, не може виконуватися без комп'ютерів і без користування послуг Internet.

Рекламна діяльність вимагає розробки і створення друкарської рекламної продукції (проспектів). Для цього потрібні принтери, копіювальний апарат.

Для здійснення переговорів потрібні телефон - 1 шт. У секретаря додатково до телефону потрібен факс.

Таким чином, до одноразових витрат на створення маркетингової служби буде віднесений наступний перелік устаткування (див. табл.5).

Капітальні витрати на створення маркетингового відділу составлять 17680 грн.

Розрахуємо також змінні і постійні витрати на функціонування служби маркетингу на поточний рік і результат представимо в табл.6 .

Таблиця. 2.5 Капітальні витрати на створення служби маркетингу

Перелік витрат

Кількість, шт.

Ціна, грн.

Загальна сума, грн.

1.Підключення до Internet

1

2000

2000

2. Факс

1

680

680

3.Телефонний апарат

1

250

250

4. Принтер

1

1250

1250

5. Копіювальний апарат

1

1500

1500

6. Комп'ютер

2

6000

12000

Разом

17680

Таблиця 2.6 Розрахунок витрат на функціонування служби маркетингу

Види витрат

К-ть

З-платня місяць, грн

Витрати за рік, грн

1. Змінні витрати

Заробітна платня менеджерів-маркетологів

1

500

6000

Відрахування на соцстрах, 37%

2220

Электроенергия

500

Канцелярські товари

500

Всього, грн. :

9220

2. Постійні витрати

Амортизаційні відрахування

6300

Обслуговування приміщень

700

Інші постійні витрати

1500

Всього, грн. :

8500

Разом, грн.:

17720

Таким чином створення служби маркетингу потребує затрат в сумі 17720 грн.

Переймаючи світовий досвід в області трубопроводів, "Ти-М-Си" постійно проводить навчання своїх фахівців у Німеччині, Польщі, Італії.

У складі фірми працюють проектувальники - професіонали, що мають великий досвід роботи в проектуванні об'єктів комунального господарства й індивідуального домобудівництва. У найкоротший термін, вони запропонують комплексне рішення питань різного ступеня складності, пов'язаних з водопостачанням і каналізацією, казановими установками й опаленням будинків, насосними станціями й очисними спорудженнями.

Концепція фірми "усе з одних рук" є основою її успішної роботи із прокладки підземних трубопровідних комунікацій водопостачання й водоведення; будівництву колодязів, камер, резервуарів; найшвидшего відновлення самопливних колекторів методом "труба в трубі", розробці систем краплинного зрошення сільгоспугідь.

2.7 Розробка проекту по заміні труб

У даній дипломній роботі був представлений проект житлового будинку. До нього був розрахован кошторис. На прикладі проекту ми можемо розрахувати як зміниться вартість проекту, якщо ми поміняємо труби “Wefatherm” на труби “Pipe life”. Ці рекомендації надані прийнятим на роботу менеджером з маркетингу.

Таблиця 2.7 Договірна ціна

Обгрунтування

Найменування витрат

Вартість, тис. грн.

Усього

у тому числі

будівельних робіт

монтажних робіт

інших витрат

1

2

3

4

5

6

Розрахунок№1-1

Прямі витрати

39,553

26,897

12,656

у тому числі

Заробітна плата будівельників і монтажників

18,335

18,335

Вартість матеріальних ресурсів

17,336

4,680

12,656

	Заробітна плата у витратах на перевезення будівельних вантажів	0,050	0,013	0,037
	Вартість експлуатації будівельних машин і механізмів	3,882	3,882
Розрахунок №1-2	Загальвиробничі витрати	10,478	10,478
Розрахунок №5	Кошторисний прибуток по видах робіт	10,857	10,842	0,015
Розрахунок №6	Кошти на покриття адміністративних витрат будівельно-монтажних організацій - 0,82грн/чел. ч	1,777			1,777
РАЗОМ	62,665	48,217	12,671	1,777
ДБН 1.1-1-2000 п. 3.1.22	Коммунальный налог	0,022			0,022
Разом:	62,687	48,217	12,671	1,799
Усього до оплати без ПДВ	62,687	48,217	12,671	1,799
Податок на додану вартість - 20%	12,537			12,537
Усього до оплати із ПДВ	75,224	48,217	12,671	14,336

Як ми можемо побачити на прикладі в першому випадку повна вартість об'єкта становила 81100 грн. Тільки зниження вартості матеріалів привело до зменшення витрат по будівництву об'єкта на 5876 грн. У цьому випадку фірма може розвиватися по двох напрямках:

1) залишити вартість об'єкта рівної 81100 грн. И заробити 5876грн. Прибутку

2) знизити вартість об'єкта й стати більше конкурентноздатной на ринку будівельних послуг.

Перехід фірми на труби “Pipe life” і використання їх на всіх будівельних об'єктах дає можливість використати знижки компанії “Pipe life” у розмірі 15%, що дасть додатковий прибуток фірмі.

2.8 Рекомендації з безпеки життєдіяльності

Інструкція з охорони праці при роботі за персональним комп'ютером

Загальні положення

До самостійної роботи на персональному комп'ютері допускаються особи, що пройшли:

попередній медичний огляд. До безпосередньої роботи з персональним комп'ютером допускаються особи, що не мають медичних протипоказань. Жінки із часу встановлення Вагітності й у період годівлі дитини грудьми до виконання всіх видів робіт, пов'язаних з використанням персонального комп'ютера, не допускаються;

первинний інструктаж на робочому місці та ті що мають І кваліфікаційну групу по електробезпечності.

Небезпечними й шкідливими виробничими факторами при виконанні робіт на персональному комп'ютері є:

а) фізичні:

-- підвищені рівні електромагнітного випромінювання;

-- підвищені рівні рентгенівського випромінювання;

-- підвищені рівні ультрафіолетового випромінювання;

-- підвищений рівень інфрачервоного випромінювання;

-- підвищений рівень статичної електрики;

-- підвищені рівні забрудненого повітря робочої зони;

-- підвищений зміст позитивних аероіонів у повітрі робочої зони;

-- знижений зміст негативних аероіонів у повітрі робочої зони;

-- знижена або підвищена вологість повітря робочої зони;

-- знижена або підвищена рухливість повітря робочої зони;

-- підвищений рівень шуму;

-- підвищений або знижений рівень освітленості;

-- підвищений рівень прямій блискучості;

-- підвищений рівень відбитої блискучості;

-- підвищений рівень засліпленості;

-- нерівномірність розподілу яскравості в полі зору;

-- підвищена яскравість світлового зображення

-- підвищений рівень пульсації світлового потоку;

-- підвищене значення напруги в електричному ланцюзі, замикання якої може відбутися через тіло людини;

б) хімічні:

-- підвищений зміст у повітрі робочої зони двоокису вуглецю, озону, аміаку, фенолу, формальдегіду й полівінілхлоридних біфєніпов;

в) психофізіологічні:

-- напруга зору;

— напруга уваги;

— інтелектуальні навантаження;

— емоційні навантаження

— емоційні навантаження

— тривалі статистичні навантаження

— монотонність праці

— великий обсяг інформації, обробляємої в одиницю часу;

— нераціональна організація робочого місця;

г) біологічні:

підвищений зміст у повітрі робочої зони мікроорганізмів.

Площа на одне робоче місце з персональним комп'ютером для дорослих користувачів повинна становити не менш 6м2, а об'єм - не менш 20м3.

Для підвищення вологості повітря в приміщеннях із ПК варто застосовувати вологе повітря, що заправляють щодня дистильованою або кип'яченою питною водою.

Забороняється проводити ремонт персональних комп'ютерів безпосередньо в робочих, навчальних і дошкільних приміщеннях.

Стосовно світлових прорізів робочі міста із ПК повинні розташовуватися так, щоб природне світло падало збоку, переважно ліворуч.

Схема розміщення робочих місць із HК повинні враховувати відстані між робочими столами з відеомоніторами (у напрямку тилу поверхні одного відеомонітора й екрана іншого відеомонітора), які повинні бути не менш 2м, а відстань між бічними поверхнями відеомоніторів - не менш 1 ,2м.

Робочий стілець (крісло) повинен бути підйомно-поворотним і регульованим по висоті й кутам нахилу сидіння й спинки, а так само по відстані спинки від переднього краю сидіння, при цьому регулювання кожного параметра повинна бути незалежної, легко здійснюваної й мати надійну фіксацію.

Екран відеомонітора повинен перебувати від очей користувача на оптимальній відстані 600-700 мм, але не ближче 500 мм із урахуванням розмірів алфавітно-цифрових знаків і символів.

Приміщення із ПК щодня повинна проводитися вологе збирання.

Приміщення із ПК повинні бути оснащені аптечкою першої допомоги й вуглекислотних вогнегасників.

Висота робочої поверхні стола для дорослих користувачів повинна регулюватися в межах 680-800 мм; при відсутності такої можливості висота робочої поверхні стола повинна становити 725 мм.

Робочий стіл повинен мати простір для ніг висотою не менш 600 мм, шириною не менш 500 мм, глибиною на рівні колін не менш 450 мм і нарівні витягнутих ніг не менш 650 мм.

Робоче місце повинне бути обладнане підставкою для ніг, що має ширину не менш 300 мм, глибину не менш 400 мм, регулювання по висоті в межах 150 мм і по куті нахилу опорної поверхні підставки до 200. Поверхня підставки повинна бути рефльоною і мати по передньому краї бортик висотою 10 мм.

Робоче місце із ПК повинне бути оснащене легко переміщуваним пюпітром для документів.

Клавіатуру варто розташовувати на поверхні стола на відстані 100-300 мм від краю, зверненого до користувача, або на спеціальній регульованій по висоті робочій поверхні - стільниці.

Тривалість безперервної роботи із ПК без регламентованих перерв неповинна перевищувати 2 ч.

Під час регламентованих перерв із метою зниження нервово-емоційної напруги, стомлення зорового аналізатора, усунення впливу гіподинамії й гіпокінезіі, запобігання розвитку стомлення доцільно виконувати комплекси спеціальних фізичних вправ.

3 метою зменшення негативного впливу монотонності доцільно застосовувати чергування операцій осмисленого уведення тексту й числових даних (зміна змісту робіт), чергування й редагування текстів й уведення даних.

У випадках виникнення в працюючих із ПК зорового дискомфорту й інших несприятливих суб'єктивних відчуттів не дивлячись на дотримання санітарно-гігієнічних, ергономічних вимог, режимів праці й відпочинку варто застосовувати індивідуальний підхід в обмеженні часу робіт із ПК, корекцію тривалості, перерв для відпочинку або проводити зміну діяльності на іншу, не пов'язану з використанням ПK.

Працюючої із ПК із високим рівнем напруженості під час регламентованих перерв і у кінці робочого дня вказане психологічне розвантаження в спеціально (обладнаних приміщеннях кімната психологічного розвантаження).

Вимоги безпеки перед початком роботи

Перед початком роботи оператор зобов'язаний:

вимити особа й руки з милом і надягти білий бавовняний халат;

оглянути й привести в порядок робоче місце;

відрегулювавши освітленість на робочому місці, переконатися в достатній освітленості, відсутності відбиттів на екрані, відсутності зустрічного світлового потоку;

перевірити правильність підключення встаткування до електромережі;

переконатися в наявності захисного заземлення й підключення екранного провідника до корпуса процесора;

протерти спеціальною серветкою поверхня екрана й захисного фільтра;

переконатися у відсутності дискет у дисководах процесора ПК;

перевірити правильність установки стола, стільця, підставки для ніг, пюпітра, положення встаткування, кута нахилу екрана, положення клавіатури й, при необхідності, зробити регулювання робочого стола й крісла, а також розташування елементів комп'ютера з метою виключення незручних поз, тривалих напруг і відповідно до вимог ергономіки.

При включенні комп'ютера оператор зобов'язаний дотримувати наступної послідовності включення встаткування:

блок живлення;

периферійні пристрої (принтер, монітор, сканер й ін.);

системний блок (процесор).

Операторові забороняється приступати до роботи при:

відсутності на ВДТ гігієнічного сертифіката, що включає оцінку візуальних параметрів;

відсутність інформації про результати атестації умов праці на даному робочому місці або при наявності інформації про невідповідність параметрів даного встаткування вимогам санітарних норм;

відсутності захисного екранного фільтра класу «повний захист»;

відключеному заземлюючому провіднику захисного фільтра;

виявленні несправності встаткування;

відсутність захисного заземлення пристроїв ПЕВМ і ВДТ;

відсутність вуглекислотного або порошкового вогнегасника й аптечки першої допомоги;

порушенні гігієнічних норм розміщення ВДТ (при однорядному розпорядженні менш 1 м від стін, при розташуванні робочих місць у колону на відстані менш 1 ,5 м, при розміщенні на площі менш 6м2 на одне робоче місце, при рядному розміщенні дисплеїв екранами друг до друга).

Для зменшення впливу шкідливих факторів рекомендується:

підготувати робоче місце так, щоб виключити незручні пози й тривалі напруги;

виключити відблиски на екрані;

не користуватися люмінесцентними лампами, якщо Ви зауважуєте їх миготіння;

забезпечити висвітлення стіни або якої-небудь поверхні за дисплеєм приблизно так само, як екрана;

переважніше використати рідкокристалічний дисплей;

установити фільтр на екран і заземлити його;

забезпечити відстань від розташованих поруч терміналів менш 1,2м;

установити центр зображення на дисплеї на висоті 0,7-1,2м від рівня підлоги.

Рекомендується обладнати робоче місце пюпітром для розташування документів і підставка для відпочинку рук.

Оглянути робоче місце й забрати сторонні предмети.

Вимоги безпеки під час виконання роботи

Оператор під час роботи зобов'язаний:

виконувати тільки ту роботу, що йому була доручена й по який він проінструктований;

тримати в порядку й чистоті робоче місце;

тримати відкритими всі вентиляційні отвори пристроїв;

зовнішні пристрої «миша» застосовувати тільки при наявності спеціального килимка;

при необхідності припинення роботи на якийсь час коректно закрити всі активні завдання;

відключати живлення тільки в тому випадку, якщо під час перерви в роботі на комп'ютері змушений перебувати в безпосередній близькості від монітора, у противному випадку живлення дозволяється не відключати;