Существует три основные причины географической концентрации фирм.

Первая причина связана с возможностью получать выигрыш от распределения затрат на поддержание и развитие общих для нескольких компаний ресурсов.

Вторая причина сводится к самой по себе географической близости, обеспечивающей дешевизну и быстрые сроки поставки необходимого для бизнеса товара или услуги.

Третья причина состоит в том, что концентрация фирм в пределах одной местности способствует распространению неявного знания, то есть тех знаний и опыта, которые не могут быть легко формализованы и переданы, и тесно привязаны к носящим их людям.

Географическая близость в некоторой степени способствует обмену этими неявными знаниями, а также позволяет создать рынок квалифицированной рабочей силы, позволяющий вместо организации передачи знаний вовлекать в ряды компании их носителя. Именно этими обстоятельствами объясняется, что отдельные виды ремесла или подходы к ремеслу обычно развиты и практикуются в строго ограниченных территориальных пределах.

Аналогично, важное значение имеет и возможность неформальной коммуникации представителей фирмы с расположенными в ее районе потребителями продукции.

Таким образом, географическая близость важна не для распространения формализуемого научного знания, а для распространения менее формального неявного знания.

Происходящее на протяжении долгого времени снижение транспортных и коммуникационных издержек оказывает неоднозначное влияние на географическую концентрацию. С одной стороны, отчасти снижается значимость географического соседства для успешного взаимодействия фирм. С другой стороны, передача неявных знаний продолжает основываться, прежде всего, на личном контакте, а низкие транспортные и информационные издержки способствуют дальнейшему разделению труда в мировом масштабе и специализации регионов.

Известный экономист Майкл Портер дал иное объяснение географической концентрации компаний. По его мнению, первопричина - в конкуренции. Если на местном рынке появилась высококонкурентоспособная компания, выбор для остальных становится крайне жёстким - либо повысить свою конкурентоспособность, либо уйти с рынка. Постепенно возникает сообщество фирм с очень высокой конкурентоспособностью. Выходя на другие регионы и иностранные рынки, эти фирмы легко уничтожают местных конкурентов, не прошедших столь жёсткий отбор. В результате на отраслевом рынке доминирует кластер фирм, сосредоточенных на одной территории.

Кластерная политика

Деятельность по поддержке кластеров называется "кластерной политикой" и обычно включает в себя:

ликвидацию барьеров для инноваций;

инвестиции в человеческий капитал и физическую инфраструктуру;

поддержка географической концентрации связанных фирм.

Обычно кластерная политика рассматривается как альтернатива препятствующих конкуренции мер традиционной "промышленной политики", в рамках которой осуществляется поддержка конкретных предприятий или отраслей.

Критики кластерной политики указывают на то, что:

концентрация производства на данной территории в рамках кластера уменьшает устойчивость региональной экономики, снижая ее диверсифицированность;

преобладание на данной территории занятых в кластере понижает инновационность, так как она во многом является следствием соприкосновения людей, обладающих существенно отличающимися знаниями и опытом; противоположный подход порождает самовоспроизводяющееся групповое мышление, воспроизводство старых идей, стереотипов и подходов;

стимулирование кластерообразования является такой же субсидией, как и традиционные меры промышленной политики.

Экономика Казахстана. Кластерное развитие

На дворе 2010 год. Позади годы строительного бума, времени шальных, кредитных денег в экономике, ажиотажного спроса на все что связано со строительством и недвижимостью

Один из путей выхода из кризиса государство видит в развитии экономики Казахстана через кластерный подход.

Власти, говоря о необходимости кластерного подхода в экономике, предложили семь кластерных направлений:

· это туризм,

· нефтегазовое машиностроение,

· пищевая и текстильная промышленность,

· транспортно-логистические услуги,

· металлургия и строительные материалы.

Примеров кластерного развития в мировой практике предостаточно. Советский Союз развивался по данному направлению. Есть пример производства легендарного Генри Форда по выпуску автомобилей, когда он создал единую систему и образовал свою империю, охватывающую сферы: от добычи железной руды до выпуска конечной продукции - автомобилей. Плюс такого производства заключался в том, что оно работало, минус - в отсутствии конкурентной среды, когда предыдущие и последующие звенья цепочки вынуждены брать продукцию у своих, иной раз в ущерб интересам своего маленького передела. Что сказывалось на конкурентоспособности конечной продукции. Поэтому сейчас на западе не везде используется кластерный подход: там, где это необходимо, используется, где нет необходимости, применяют другие формы сотрудничества.

В Казахстане в бытность Советского Союза пример кластерного подхода - Джамбульское кожевенно-обувное предприятие, которое объединяло несколько предприятий, занимающихся выделкой различных кож. Оно занималось выделкой кож, изготовлением различных аксессуаров к обуви и ее пошивом. Получалось для фабрик с одной стороны хорошо, так как они видели своего поставщика и потребителя, с другой стороны плохо было то, что, если кожевенники делали хорошую кожу, но швейники шили из нее плохую обувь или происходило наоборот, конечная продукция в результате не имела спроса из-за ее плохого качества или высокой цены. В этом и заключаются недостатки кластерного подхода производства.

В Казахстане в настоящее время есть успешные примеры этого подхода в отраслях добывающей промышленности. Корпорация “Казахмыс”, например, производит медь. Для производства меди добывается руда, затем ее обогащают, плавят, делают конечную продукцию - катодную медь, потом идет комплексная переработка - афинажное производство, сейчас запущен цинковый завод, есть цех медной катанки, эмальпровода, а также сопутствующие этому производству - транспортная система, энергосистема, включающая в себя производство и транспортировку электроэнергии, входит в структуру и добыча угля для получения этой энергии. Далее идут сопутствующие машиностроительные заводы, которые производят кое-какие вспомогательные материалы и механизмы. Для этого инертного производства кластерный подход дает хорошие результаты. Но это сырьевая отрасль, которая и так была достаточно хорошо развита.

Одним из наиболее часто поднимаемых Президентом вопросов стал вопрос отхода от сырьевой направленности. В связи с этим ведется попытка внедрения кластерного подхода в несырьевых отраслях. Почему это необходимо сделать? Прежде всего, надо смотреть на нынешнее состояние экономики Казахстана в данных несырьевых направлениях. Если разобраться, у нас уже существуют предприятия различных отраслей народного хозяйства, направлений, размеров на рынке производства несырьевых видов продукции, но взаимоотношения их бессистемны и действуют они разрозненно. Вокруг этих предприятий существует инфраструктура по подготовке кадров, наука, финансовые институты, но все это в хаотичном, беспорядочном состоянии. Поэтому результат деятельности их нулевой. Для того чтобы привести их к системному взаимному сотрудничеству, которое даст результативную работу, нужен кластерный подход.

Таким образом, государство за счет кластерного подхода может мобилизовать все их активы в одном, определенном направлении.

Весь потенциал этих субъектов направить на созидание, тогда они не будут друг другу мешаться. А в последующем, когда они разовьются, им можно дать самостоятельность и пустить их в конкурентную среду.

Политика по сырьевой направленности не перспективна в разрезе нескольких поколений, особенно это заметно на уровне районов, горняцких поселков и малых городов. Когда заканчиваются природные ресурсы, заканчивается и перспектива. Люди в таких районах живут, сидя на чемоданах. Поэтому все тянутся туда, где стабильно, где есть перспектива, а это, прежде всего, столица.

Поэтому и возникает вопрос о создании дополнительных видов производства несырьевого направления, где люди могли найти себе применение постоянно.

А у нашего государства на данном этапе развития появилась цель: создание кластеров в несырьевых отраслях. Причина их создания в том, что мы не можем производить продукцию несырьевого характера, которая была бы конкурентоспособна, наукоемка, высокотехнологична, экспортно ориентирована, и в ее производство были бы задействованы все граждане, не занятые в разработке полезных ископаемых и в сфере бюджетных организаций. Поэтому через систему кластерного подхода надо объединить людей для выпуска какого-то определенного вида продукции.

В каком же направлении должны создаваться кластеры с поддержкой государства? На сегодняшний день у нас в Казахстане существует определенное количество предприятий различного направления, различных отраслей, которые создавались с учетом интересов существовавшего ранее Советского Союза. Теперь, когда Казахстан стал независимым, необходимо пересмотреть, есть ли при новой политической ситуации перспектива у этих предприятий или нет. Например, сейчас есть такие предложения, как внедрение кластерного подхода в текстильную промышленность. Это на юге Казахстана, там, где произрастает хлопок.

Чтобы вырастить хлопок, нужна техника, начиная от посевной и заканчивая уборочной, так как лопатой и кетменем здесь не обойтись. Для переработки полученного сырья тоже необходимы оборудование, машины и механизмы.

Конечная продукция от выращенного хлопка - хлопковолокно и масленичные продукты. Хлопковолокно перерабатывается в пряжу, пряжа в ткани, этого вручную не сделаешь. Если закончить процесс на тканях, то, опять же, они должны быть конкурентоспособными на рынках сбыта.

Рассмотрим данный кластер по параметрам, о которых говорилось выше. Насколько трудоемка эта продукция? Поскольку для выращивания хлопка нужна наука, селекция, агротехника, она трудоемка. Технологична ли эта продукция? Да, потому что нужны рабочие, техники, инженеры, всех уровней и направлений. Много ли требует машин, механизмов, оборудования? Да, требует много различных механизмов. Какая территория будет занята в этом производстве? Дальше юга Шымкентской области хлопок не растет, т.е. будет занята только часть одной области. Много ли людей будет вовлечено в это производство? Да, если все будет производиться у нас, это потянет регион за собой. Много ли надо денег? Да, много. Много ли энергоносителей? Да, это повлечет увеличение их потребления. Легко ли нам будет торговать тканями, т.е. будут ли они конкурентоспособными? Текстильные материалы из чистого хлопка сейчас мало востребованы. В основном идут смешанные ткани. А для такой ткани нужны еще и искусственные материалы, которые производятся не у нас. Посмотрим, кому это выгодно? Для выпуска готовой продукции мы можем использовать только рабочие руки и землю, которая составит 20% в себестоимости, а остального у нас нет. Остальное будет завозиться из-за рубежа. Получается, что этот кластер международный. Откуда берет начало эта продукция? Кто законодатель хлопкового дела? Соседний Узбекистан, т.е. кадры, инженеров, техников, рабочих готовит Узбекистан, наука тоже там, все хлопковое машиностроение в Ташкенте, вода для полива хлопка тоже идет из Узбекистана. Значит, создав этот кластер, мы подтолкнем развитие Узбекистана, наши деньги тоже пойдут туда. Текстильный кластер Казахстана можно развивать, сделав как бы политический шаг, при желании того, чтобы Узбекистан в лице Казахстана нашел рынок сбыта своей продукции, обеспечение работой своих кадров. Чтобы производить пряжу и ткани, нужно текстильное оборудование, которое производится в России и других странах. Далее, в чистом виде хлопок почти не используется, он идет в тканях в процентном отношении, в основном используется химволокно. По текстильной промышленности на нас сильно давит Китай, который за счет государства ведет дотацию текстильной промышленности. Если государство с двухмиллиардным населением дотирует какую-то отрасль промышленности, это считай, что в соседних малочисленных странах данная продукция не выдержит конкурентоспособности на внутреннем рынке. Поэтому рассматривать этот кластер, как системообразующий для Казахстана, сложно.

С экспортом продукции этого кластера тоже будут проблемы, так как на рынке присутствуют такие страны, как Египет, Индия, Китай, тот же Узбекистан, где географически и экономически производство данного вида продукции выгодней.

Теперь рассмотрим кластер в строительстве.

При строительстве конечный продукт - это здания, сооружения для граждан. В этом случае экспортного товара не будет, данная продукция предназначена только для внутреннего рынка.

Сейчас у нас доходы граждан формируются только за счет работы металлургического и нефтяного сектора. Пока у нас будут деньги, будет потребность в этом жилье, и этот кластер будет функционировать.

Для строительства нужны стройматериалы: первичные - это кирпич, цемент и т.д. и много наукоемких материалов - это изделия из металла и пластика, из стекла и бетона, сантехизделия, отделочные материалы высокого качества, электроматериалы, бытовые приборы, т.е. если мы будем развивать строительство, то надо определить: в состоянии ли мы производить все, что нужно для него, сами. Скорее всего, нет. Мы можем производить только основные материалы, которые имеются в нашем производстве. А остальное придется завозить. Поэтому строительство имеет как преимущества, так и свои недостатки. Будущее строительного кластера будет до тех пор, пока будут деньги в экономике страны от сырьевого сектора, но мы постоянно опасаемся международного кризиса. Если произойдет кризис, мы можем обнищать, и построенные здания останутся не востребованными. Значит, строительство нужно развивать, но относиться к этому с осторожностью.

На что бы хотелось обратить внимание нашего общества? В каком же направлении тогда развивать кластер? На мой взгляд, самым привлекательным для нас должен быть кластер в развитии овцеводства. Что же в нем привлекательного? Ведь здесь основа - живой баран, конечная продукция - продукты питания: мясо, колбасы, консервы и т.д., второе - овечье молоко, которое обладает высоким процентом жирности и диетическими качествами, и продукция из него, третье - овечья шерсть и её переработка: валяльные, текстильные материалы и производство изделий из текстильных материалов, четвертое - кожа и мех и изделия из них, а также продукция для парфюмерной промышленности. Такое сырье, как баран, гораздо сложнее, чем хлопок, чем зерно, чем нефть и является предметом приложения всех интеллектуальных, физических ресурсов наших граждан. Барана надо производить, выращивать, кормить, забивать, разделывать, перерабатывать т.е. доводить до степени готового продукта. Чтобы этот комплекс развивать, нужна наука, подготовка кадров всех уровней - от рабочих до ветеринаров и инженерно-технических работников, нужно машиностроение по всем отраслям переработки, потребление в энергетике, в финансовых ресурсах. Масштабы этого производства очень велики. Его можно размещать по всей территории республики.

Так как есть необходимость в кадрах всех уровней - от пастуха до модельера, то люди могут найти применение своим силам и выбрать занятие по душе.

Данная продукция имеет внутренний спрос, и в ней нуждаются все страны мира. Конечная продукция - продукты питания, одежда, галантерея и прочие товары народного потребления, должны обладать эстетическими свойствами.

Поэтому будут развиваться дизайнерские направления, модельные агентства.

Казахстан может стать законодателем моды по одежде из кожи меха и овчины, будет развиваться селекционная наука. Тем более что для развития овцеводства у нас в Казахстане есть все, т.е. деньги на данное производство за его пределы уходить не будут. Все машиностроительные заводы по переработке продукции овцеводства у нас есть, это в Уш-Тобе, Тургене, Шу, Таразе, Алматы, Актюбинске, Семипалатинске, Темиртау и т.д. Это предприятия можно развить, и они будут долговременны.

Единственно, что эти машиностроительные предприятия были аграрного сектора, и над качеством выпускаемой ими продукции надо работать. Эта продукция емка попутными средствами. На ее основе можно развить химическое производство: завод хромовых дубителей, моющих средств, биодобавок. А также будет потребность в строительстве объектов этого кластера.

Мною предлагалась программа, по которой развитие овцеводства, как мультипликативный эффект, потянет за собой другие виды производства. Этот кластер имеет идеологическую составляющую, потому что носителями национальных традиций является коренное население, занимающееся животноводством.

В разных странах применяются разные виды и способы подхода к экономике, но главное, что в каждой из них были какие-то объединяющие условия. Если у Г. Форда, как я уже говорил, было кластерное развитие, то в Южной Корее это были объединения предприятий в “чиболи”. В Японии в производстве автомобилей используют франчайзинговые схемы.

В Казахстане наиболее перспективным подходом в дальнейшей реструктуризации экономики страны является кластерный подход, что и выделил наш Президент в своем послании. Перспективным было бы включить в кластерное развитие отрасль овцеводства. По территории, по климату, по традициям, по емкости людских ресурсов, по перспективам оно будет системообразующим кластером. На внешних рынках Казахстан сможет стать в данном производстве самым конкурентоспособным, потому что в соседних странах - России, Узбекистане овцеводства, как такового, нет. В последующем, развить кластер в коневодстве, верблюдоводстве.

Претворение проекта даст мультипликативный эффект в развитии машиностроения, химического производства, коммуникаций, образования, науки, в производстве степного животноводства и т.д., позволит создать миллионы устойчивых рабочих мест. Увеличится внутренний потребительский рынок, появятся качественные отечественные заемщики, что придаст устойчивость нашей банковской системе.

По примеру развития экономик США, Китай и т.п., которые в их революционный период становления, набирали темп развития с подъема сельского хозяйства своей страны. Прогресс Казахстана возможен лишь с началом сельскохозяйственной революции в степном животноводстве, который обозначится во всех областях общественной жизни: в технологической, экономической, социальной, интеллектуальной, культурной и политической. Освоение проекта позволит провести модернизацию инфраструктуры и диверсификацию экономики, позволит уменьшить зависимость страны от цен на энергоносители и металлы, расширит экспортный потенциал республики, укрепит продуктовую безопасность страны.

Размещено на Allbest.ru