Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Федеральное агентство по образованию

Казанский национально-исследовательский технический университет имени А.Н.Туполева

Лениногорский филиал

Кафедра Экономики и менеджмента

Курсовая работа

по дисциплине: Планирование на предприятии

тема: Совершенствование планирования издержек в

Лениногорск, 2012



Введение

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что планирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия. Они позволяют:

- предвидеть перспективу развития предприятия на будущее;

- более рационально использовать все ресурсы предприятия;

- избежать риска банкротства;

- более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии;

- своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка;

- повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.

Важно отметить, что количество товара, которое предприятие может предложить на рынке, зависит от уровня издержек на его производство и цены, по которой товар будет продаваться на рынке. Из этого следует, что знание издержек на производство и реализацию товара является одним из важнейших условий эффективного хозяйствования предприятия.

Целью курсовой работы является выбор наиболее оптимальных форм и методов планирование издержек на предприятии.

Объект исследования - методология и принципы планирования издержек предприятия.

Предмет исследования- способы и методы планирования издержек предприятия на основе расчёта и оценки показателей.

В первой главе мы рассмотрим теоретические основы и оценку планирования издержек предприятия. Во второй - способы оценки плановых показателей уровня издержек и их роль в деятельности предприятия. Ну а в последней главе мы проведём практические расчёты исходя из методики, рассмотренной во второй главе.

В задачи курсовой работы входит:

- изучение теоретических аспектов планирования издержек на предприятии;

- планирование издержек на предприятии на примере конкретной организации;

- формулировка выводов и разработка практических предложений.



1. Теоретические аспекты планирования издержек на предприятии

1.1 Понятие издержек

С экономической точки зрения издержки представляют собой стоимость всех видов затрачиваемых материалов и выполняемых услуг. Издержки служат основным препятствием в достижении главной цели предприятия, состоящей в максимизации прибыли. В силу действия в рыночной экономике принципа редкости или ограниченности всех видов ресурсов производство не может существовать без определенных издержек. Поэтому любое решение о производстве тех или иных товаров вызывает необходимость отказа от использования этих ресурсов для изготовления других продуктов.

Любая производственная деятельность имеет в условиях рынка положительное экономическое значение лишь тогда, когда стоимость произведенных благ будет больше стоимости исходных ресурсов, затраченных на их производство и сбыт. Основная цель всякого производителя и предпринимателя состоит при прочих равных данных в максимизации этой разности.

Затраты на производство и реализацию продукции - основная часть издержек. Кроме них предприятие платит налоги, сборы, отчисления, штрафы, пеню, неустойки, обусловленные действующим законодательством, расходует средства на социальные нужды членов трудового коллектива и благотворительную деятельность, а также финансирование текущих мероприятий по формированию и реализации стратегии и тактики своего развития. Сумма указанных затрат, выраженная в денежной форме за определенный период времени, образует издержки предприятия. Уровень и структура издержек предприятия используется при оценке эффективности его деятельности, конкурентоспособности и устойчивости на товарных рынках.

Издержки могут возникать без расходов. Это первое отличие издержек от затрат, затраты всегда связаны с расходами.

Однако затраты отличаются от расходов в том случае, если товары, материальные средства, поступившие в одном периоде, полностью или частично расходуются в другом периоде. Под расходом понимается эквивалент всех поступивших товаров за один период.

Второе отличие понятий "издержки" и "затраты" состоит в том, что в то время, как затраты охватывают все израсходованные на предприятии материальные ценности, издержки относятся непосредственно к выработке продукции.

Издержки равны затратам в том случае, когда идёт уплата налогов, выплата заработной платы.

Определение издержек основывается на их точной регистрации:

- так как слишком низкий учет издержек означает расточительство факторов производства;

- слишком высокий учет создаёт неправильное впечатление по сравнению с издержками конкурентов.

Таким образом, установление издержек и наблюдение за ними является необходимым условием для экономического управления предприятия. Издержки представляют собой один из важнейших внутрипроизводственных индикаторов анализа, тогда как затраты являются решающим показателем для представления фирмы во внешней среде.

Составной частью издержек предприятия является себестоимость продукции. Качественно издержки и себестоимость не различаются, поскольку представляют собой текущие затраты. Их различие выражается в следующем:

1. Количественно себестоимость представляет собой только часть издержек предприятия. Статьи издержек, которые входят в себестоимость продукции, устанавливает государство. Таким образом, себестоимость продукции - это нормированные издержки предприятия.

2. Издержки, не вошедшие в себестоимость продукции, предприятие вынуждено компенсировать из прибыли. Данный подход ограничивает необоснованный рост цен и защищает потребителя от попыток производителя переложить на него часть своих издержек.

3. Часть издержек непосредственно не связана с выпуском продукции. Они существуют даже тогда, когда продукция не выпускается вообще. В то же время себестоимость всегда зависит от количества произведенной и реализованной продукции.

1.2 Цель и задачи планирования издержек

Целью планирования издержек (себестоимости) является оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.

При разработке плана по себестоимости должны быть решены следующие задачи:

- выполнен анализ стоимостных показателей производственной деятельности предприятия в целом и отдельных его подразделений;

- выявлены возможности и уточнены размеры снижения себестоимости продукции в планируемом году по сравнению с предыдущим периодом;

- составлены калькуляции себестоимости основных видов выпускаемой продукции;

- выявлены целесообразные затраты и разработаны меры по их ликвидации;

- определена рентабельность видов выпускаемой продукции и производства;

- оценено влияние на себестоимость, прибыль и рентабельность увеличение затрат на освоение производства новой продукции;

- создана база для разработки оптовых или розничных цен;

- разработаны меры по совершенствованию хозрасчетных взаимоотношений между производственными подразделениями предприятия.

При составлении плана по издержкам особое внимание необходимо обратить на выявление резервов снижения себестоимости, а также величины и причин возникновения затрат, не обусловленных нормальной организацией производственного процесса: сверхнормативного расхода сырья и материалов, топлива и энергии, потерь рабочего времени и доплат за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, потерь от простоев машин и оборудования, аварий, брака, излишних расходов, вызванных нерациональными хозяйственными связями по поставкам сырья и материалов, нарушением технологической и трудовой дисциплины, изменений объема работ по подготовке производства, освоению и внедрению новой техники и технологии и т.д.

План по издержкам предприятия состоит из следующих разделов:

1) расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов;

2) калькулирование себестоимости видов продукции (работ и услуг);

3) смета затрат на производство. Исходными данными для разработки плана по издержкам являются:

- установленные тактическим планом размеры прибыли, а также уровень рентабельности производства или задания по снижению себестоимости продукции;

- показатели производства и реализации продукции;

- эффективность мероприятий по разделу тактического плана инноваций;

- прогрессивные нормы и нормативы соответствующего раздела тактического плана;

- показатели плана материально-технического обеспечения производства;

- прейскуранты цен;

- данные об использовании основных фондов и размерах амортизационных отчислений;

- показатели плана по труду и кадрам;

- объем работ по подготовке производства, освоению и внедрению новой техники, объем производства новой техники.

1.3 Методы планирования себестоимости продукции

При планировании себестоимости продукции применяются следующие методы:

1. Пофакторный метод;

2. Сметный метод;

3. Метод калькуляции;

4. Нормативный метод.

Пофакторный метод - заключается в определении влияния технико-экономических факторов на издержки производства в планируемом году по сравнению с предыдущим годом. При планировании себестоимости этот метод применяется с целью:

- обеспечения сопоставимости показателей плана с аналогичными показателями других периодов;

- осуществления укрупненного расчета основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности на стадии подготовки и сравнения вариантов предложений по объемам производства;

- наиболее полного учета эффективности внедрения мероприятий по плану выполнения эффективности производства;

- определения участия отдельных служб, отделов и производственных подразделений в снижении издержек и повышении эффективности производства, материального поощрения за это участие, сводимости показателей по предприятию, объединению, отрасли и в целом по региону;

- анализа и сопоставления издержек производства на различных предприятиях и объединениях.

При определении влияния различных факторов на себестоимость продукции должны быть учтены факторы как внутренние, то есть непосредственно зависящие от данного производственного подразделения, так и внешние, не зависящие от него (природные, отраслевые и пр.).

Расчеты снижения себестоимости ведутся по типовым группам факторов:

1. Повышение технического уровня производства;

2. Внедрение вычислительной техники;

3. Улучшение организации производства и труда;

4. Изменение структуры и объема производимой продукции;

5. Улучшение использования природных ресурсов;

6. Отраслевые и прочие факторы.

Состав самих факторов в каждой группе может расширяться и детализироваться в соответствии с отраслевыми особенностями.

Расчеты влияния факторов на себестоимость продукции в планируемом году выполняются в следующем порядке:

1. Определяются затраты на 1 рубль товарной продукции предыдущего года;

2. Рассчитывается себестоимость товарной продукции планового года исходя из уровня затрат предыдущего года, для чего объем товарной продукции планового года (в сопоставимых с предыдущим годом ценах) умножается на величину затрат на 1 рубль товарной продукции предыдущего года; планирование издержка себестоимость затрата

3. Определяется влияние каждого фактора на уровень затрат в ценах и условиях предыдущего года;

4. Из себестоимости товарной продукции, найденной по уровню затрат предыдущего года, вычитается итоговая сумма экономии за счет влияния факторов и определяется себестоимость товарной продукции планового года;

5. Определяется уровень затрат на 1 рубль товарной продукции планового года и снижение этих затрат по сравнению с уровнем затрат предыдущего года;

6. Определяется изменение оптовых цен и условий, влияющих на объем и себестоимость товарной продукции с учетом предусмотренных на планируемый год изменений цен на изготовляемую продукцию, потребляемое сырье, материалы, топливо, энергию, условий оплаты труда и другие изменения, приводящие к повышению или к снижению издержек производства;

7. Определяется уровень затрат на 1 рубль товарной продукции с учетом вышеуказанных изменений.

Сметный метод - предполагает обоснование каждой статьи себестоимости с помощью специальной сметы затрат. Смета может составляться как на отдельные комплексные статьи расходов, так и в целом на объем валовой, товарной и реализуемой продукции. При планировании себестоимости в качестве отдельных смет могут использоваться отдельные разделы плана, например план материально-технического обеспечения, план по труду и персоналу, план технического и организационного развития предприятия, в которых обосновываются затраты соответствующих ресурсов.

Сметный метод позволяет увязать отдельные разделы тактического плана между собой и согласовать их с планами внутрипроизводственных подразделений. На основе смет затрат составляется свод затрат на производство продукции в целом по предприятию. В данном случае свод затрат по предприятию представляет собой сумму затрат, рассчитанную в сметах структурных подразделений. Этот метод достаточно трудоемок и применяется на стадиях окончательного составления плана. В зарубежной практике планирования этот метод получил название бюджетирования, а смета затрат называется бюджетом.

Нормативный метод - уровень затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг рассчитывается на основе заранее составленных норм и нормативов. Этот метод широко применяется при составлении плановых калькуляций и смет затрат.

Важнейшее достоинство нормативного метода планирования себестоимости продукции - возможность обособленного учета отклонений от действующих (текущих) норм и их причин. Это позволяет судить, о том какие факторы привели к изменению затрат, и своевременно принимать оптимальные решения, направленные на улучшение экономических показателей работы предприятия.

При планировании себестоимости продукции указанные методы применяются, как правило, одновременно, в комплексе, что позволяет решать ряд взаимосвязанных задач планирования издержек. Они дополняют друг друга и делают процесс планирования издержек сквозным.

Метод калькуляции. С помощью этого метода обосновывается величина затрат на производство единицы продукции, работ, услуг или их структурных элементов. При планировании себестоимости данным методом важно правильно определить объекты калькулирования. Ими могут быть: отдельные изделия; заказы; технологические переделы; марки, сорта, артикулы и т.п. В дальнейшем калькуляции применяются при планировании себестоимости валовой, товарной и реализованной продукции, смет затрат и свода затрат по предприятию.

К методам калькуляции относятся попроцессный и позаказный метод.

При попроцессном методе калькуляции производственные затраты планируются по отдельным подразделениям, стадиям производства или производственным процессам. Полные затраты суммируются по основным статьям расходов, включающих стоимость материальных и трудовых ресурсов и величину общехозяйственных накладных расходов.

Классический вариант попроцессного метода применяется в отраслях с массовым типом производства, который характеризуется четырьмя основными особенностями:

- непродолжительным производственным циклом;

- ограниченной номенклатурой продукции;

- наличием единой характеристики для всей продукции;

-полным отсутствием либо незначительными объемами полуфабрикатов и незавершенного производства.

Примерами таких отраслей являются все добывающие отрасли (нефтегазовая, угольная и т.п.), транспорт и энергетика. Объектом учета затрат и объектом калькулирования в них выступает конечная продукция. Учет затрат ведется по центрам ответственности.

При использовании попроцессного подхода не делается попытки увязать затраты на производство с конкретными заказами. Наоборот, себестоимость единицы продукции фактически рассчитывается путем деления себестоимости за определенный период на число изделий, произведенных за этот период. Иными словами, себестоимость каждой единицы, входящей в конкретный заказ, принимается равной средней себестоимости всех изделий, произведенных за данный период.

Следует отметить и некоторые дополнительные особенности, имеющие место при попроцессном учете затрат. Забегая вперед, нужно сказать, что многие затраты, которые будут считаться косвенными при позаказном методе калькуляции, могут стать прямыми при попроцессном калькулировании затрат на производство. Например, расходы на контроль процесса производства или амортизацию внутри одного подразделения будут считаться частью прямых затрат этого подразделения при попроцессной калькуляции, поскольку они непосредственно относятся к объекту учета затрат. При этом в системе позаказной калькуляции себестоимости затраты на контроль за производством и амортизацию, как правило, считаются косвенными затратами, так как они не могут быть непосредственно отнесены на конкретный заказ.

Позаказный метод учета затрат и исчисления себестоимости. Сущность данного метода состоит в отнесении прямых (основных) расходов в разрезе заранее установленных статей калькуляции на отдельные затраты и распределении косвенных (накладных) расходов по заказам в соответствии с установленными ставками (нормами) распределения. Объектом и учетом затрат, и калькулирования здесь является отдельный заказ.



2. Методика расчёта плановых показателей уровня затрат предприятия

2.1 Планирование производственной себестоимости продукции

Себестоимость продукции, выполненных работ или оказанных услуг складывается из затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для производства и реализации изготовленного продукта. Перечень расходов, которые относят в себестоимость продукции, работ или услуг, определяется Положением о составе затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), утвержденным Правительством РФ.

Затраты, определяющие себестоимость продукции, состоят из следующих элементов: это материальные затраты, включающие, в частности стоимость сырья и материалов, стоимость покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, стоимость топлива и энергии. Это затраты на оплату труда, отчисления на социальное и обязательное медицинское страхование. Это амортизация (износ) основных фондов и прочие расходы (износ нематериальных активов, платежи по обязательному страхованию имущества предприятия, арендная плата, командировочные расходы и др.).

Себестоимость по цехам основного производства может быть определена по формуле:

С/С= Зм + Зз/п + За + Пр (1)

где Зм -материальные затраты; Зз/п -затраты на оплату труда; За -затраты на амортизацию; Пр -прочие затраты предприятия.

Экономия, обусловленная изменением уровня техники и организации производства, должна определяться с учетом времени проведения соответствующих мероприятий. Поэтому, если намеченное в плане мероприятие проводится не с начала года, в расчетах себестоимости товарной продукции планируемого года отражается только часть обусловленного его проведением эффекта. Но одновременно в расчетах себестоимости по факторам должна быть учтена переходящая на планируемый год экономия от проведения мероприятий базисного года. Эта экономия равна разнице между среднегодовой себестоимостью изделий в базисном году и их себестоимостью после проведения организационно-технических мероприятий, умноженной на объем производства соответствующих изделий в планируемом году. Величина этой экономии (Эп) может быть определена по формуле

Эп = [(СоВо + С1В1)/(Во + В1) - С1] х В, (2)

где Со и С1 - переменные затраты на единицу продукции до и после проведения мероприятия; Во и В1 - количество единиц продукции, произведенной с начала базисного года до и после проведения мероприятия; (СоВо + С1В1)/(Во + В1) - среднегодовые затраты на единицу продукции в базисном году; В - количество единиц продукции, производимой в планируемом году.

Размер экономии затрат в результате внедрения мероприятий по повышению технического уровня производства, вычислительной техники, улучшению организации производства и труда рассчитывается по плану технического и организационного развития. Сумма экономии по этим факторам складывается из уменьшения расхода материальных ресурсов и затрат на оплату труда

Экономия от снижения материальных затрат (Эм) определяется по формуле :

Эм = (НоЦ - Н1Ц) х К1, (3)



где Но и Н1 - норма расхода сырья, материалов, топлива или энергии на единицу продукции до (Но) и после (Н1) проведения соответствующего мероприятия; Ц - цена единицы сырья, материалов, топлива, энергии; К1 - количество единиц продукции, выпускаемой с момента проведения мероприятия до конца планируемого года.

Экономия, обусловленная изменением специализации производства (передачей изготовления литья, штамповок, узлов, агрегатов) (Э_с), может быть определена по формуле

Э_с =С- (Ц+Т) х В1, (4)

где С -- производственная себестоимость изделия; Ц -- оптовая цена, по которой эти изделия будут поступать со специализированных предприятий; Т - транспортно-заготовительные расходы на единицу изделия; В1 - количество изделий, получаемых с момента проведения специализации до конца планируемого года.

Экономия или дополнительные затраты при повышении качества продукции рассчитываются по формул

Эк =(С1 -Со) х В1 (5)

где Со и С1 - затраты на единицу продукции до и после повышения качества; В1 - количество единиц продукции повышенного качества, изготовляемой в планируемом году.

Надбавки в цене за повышенное качество продукции (Дк) определяется по формуле :

Дк = (Ц1 - Цо) х В1, (6)



где Цо и Ц1 - оптовая цена, действующая до и после улучшения качества (или средняя цена единицы продукции при средней сортности продукции базисного и планируемого года); К1 - количество единиц продукции улучшенного качества

(повышенной сортности), производимой в планируемом периоде.

Относительная экономия на амортизационных отчислениях в результате улучшения использования производственных фондов (Эа) рассчитывается по формуле

Эа = (Ао / До - А1 / Д1) х Д1, (7)

где Ао - общая сумма амортизационных отчислений в базисном году, млн. руб.; А1 - общая сумма амортизационных отчислений в планируемом году, млн. руб.; До и Д1 - объем товарной продукции в базисном и в планируемом году, млн. руб.

2.2 Планируемая себестоимость продукции по технико-экономическим факторам

Снижение себестоимости продукции (работ, услуг) планируется по двум показателям:

1)себестоимость сравнимой товарной продукции, то есть выпускавшейся на данном предприятии в предплановом году;

2)затраты на один рубль товарной продукции. Указанные показатели могут определяться как методом прямого счета укрупнению, так и по технико-экономическим факторам.

Планируемая себестоимость сравнимой товарной продукции (Спл) определяется по формуле :



Спл =:V (8)

где -- себестоимость по цехам основного производства; V -- объём производства в тоннах.

Планируемые затраты на один рубль товарной продукции (Зрп) рассчитывается аналогично :

Зрп = / (V*Ц) (9)

где Зрп -- затраты на рубль товарной продукции; Ц -- соответственно цена товарной продукции.

Для более точных расчетов планируемой себестоимости единицы продукции и соответственно затрат на рубль товарной продукции рекомендуется применять факторный метод.

При определении влияния различных факторов на себестоимость продукции должны быть учтены факторы как внутренние, то есть непосредственно зависящие от данного производственного подразделения, так и внешние, не зависящие от него (природные, отраслевые и пр.).

Расчеты снижения себестоимости ведутся по типовым группам факторов:

1) повышение технического уровня производства;

2) внедрение вычислительной техники;

3) улучшение организации производства и труда;

4) изменение структуры и объема производимой продукции;

5) улучшение использования природных ресурсов;

6) отраслевые и прочие факторы.

Расчеты влияния факторов на себестоимость продукции в планируемом году выполняются в следующем порядке:

1) определяются затраты на 1 р. товарной продукции предыдущего года;

2) рассчитывается себестоимость товарной продукции планового года исходя из уровня затрат предыдущего года, для чего объем товарной продукции планового года (в сопоставимых с предыдущим годом ценах) умножается на величину затрат на 1 р. товарной продукции предыдущего года;

3) определяется влияние каждого фактора на уровень затрат в ценах и условиях предыдущего года;

4) из себестоимости товарной продукции, найденной по уровню затрат предыдущего года, вычитается итоговая сумма экономии за счет влияния факторов и определяется себестоимость товарной продукции планового года;

5) определяется уровень затрат на 1 р. товарной продукции планового года и снижение этих затрат по сравнению с уровнем затрат предыдущего года;

6) определяется изменение оптовых цен и условий, влияющих на объем и себестоимость товарной продукции с учетом предусмотренных на планируемый год изменений цен на изготовляемую продукцию, потребляемое сырье, материалы, топливо, энергию, условий оплаты труда и другие изменения, приводящие к повышению или к снижению издержек производства;

7)определяется уровень затрат на 1 р. товарной продукции с учетом вышеуказанных изменений.

Аналогично можно рассчитать плановое снижение себестоимости сравнимой продукции. Для этого выполняются следующие плановые расчеты:

1) определяется фактическая себестоимость единицы сравнимой товарной продукции предыдущего года;

2) рассчитывается себестоимость товарной продукции планового года исходя из уровня затрат предыдущего года;

3) определяется влияние каждого фактора на уровень затрат в ценах и условиях предыдущего года;

4) определяется себестоимость товарной продукции планового года;

5) рассчитывается экономия от снижения себестоимости товарного выпуска продукции планового года;

6) определяется изменение оптовых цен и условий на планируемый год;

7) определяется планируемое снижение себестоимости сравнимой товарной продукции в рублях и процентах.

2.3 Планирование себестоимости (издержек) с потребностью в материальных ресурсах

Все издержки можно разделить на две группы: явные и неявные. Явные издержки - это альтернативные издержки, связанные с использованием привлеченных материальных, финансовых и трудовых ресурсов, которые полностью отражаются в бухгалтерском учете. Их еще часто называют бухгалтерскими. В соответствии с действующим законодательством не все затраты, которые несет предприятие, включаются в бухгалтерские издержки. Часть затрат, осуществляемых предприятием, производится за счет прибыли. Бухгалтерские издержки - явные затраты, относимые, согласно законодательству, на издержкоемкость реализации продукции.

Неявные издержки - альтернативные издержки, связанные с использованием ресурсов, принадлежащих самому предприятию. К неявным издержкам можно отнести те платежи, которые предприятие могло бы получить при более выгодном использовании принадлежащих ему ресурсов (издержки упущенных возможностей), нормальную прибыль, которая удерживает предпринимателя в выбранной им отрасли деятельности.

Совокупная сумма явных (бухгалтерских) и неявных издержек представляет собой экономические издержки:

ЭИ==БИ+ЯИ+НИ, (10)

где ЭИ -- экономические издержки; БИ -- бухгалтерские издержки (явные), отнесенные на соответствующие статьи издержек обращения; ЯИ -- явные издержки, оплачиваемые за счет чистой прибыли предприятия; НИ -- неявные издержки.

Планирование себестоимости с применением метода экспертных оценок:

О = , (11)

где О - оптимистический прогноз себестоимости; В - наиболее вероятный прогноз; П - пессимистический прогноз.

Наибольший удельный вес в себестоимости выполненных работ занимают материальные затраты. Общая сумма затрат по этой статье зависит от объема выполненных работ (VВР), ее структуры (УД) и изменения удельных затрат на отдельные изделия (УМЗ). Последние в свою очередь зависят от количества (массы) расходованных материалов для выполненных работ (УР) и средней цены единицы материалов (Ц).

M3 = VBР * УP * Ц (12)

Если анализируется себестоимость не всех выполненных работ, а один вид работ, то расчет влияния факторов на изменение суммы материальных затрат производится по формуле:



УМЗ = УР * Ц (13)

Изучив данную тему можно сделать вывод о том, как важно правильно вести учет издержек на предприятии.

Как и любому предприятию, необходимо искать пути снижения себестоимости работ.

Процедуры разработки мероприятий по снижению основных (прямых) издержек включают:

- прямые отклонения затрат по материалам и живому труду. Систематизация и анализ отклонений при закупке материалов относительно объемов и рыночной ситуации, методов и стоимости собственного производства; решение вопроса закупать или производить; регулирование стоимости рабочей силы; решение вопроса эффективности труда. Издержки могут быть сокращены благодаря улучшению хранения, переработки сырья, минимизации потерь при транспортировке, складировании и отходов при производстве;

- анализ нормативов затрат живого труда. Систематизация нормативно-справочной информации проводится с позиций полноты охвата производственных затрат труда; установленных и оптимальных методов производства и обработки; условий производства как имеющихся, так и стандартных;

- анализ стоимости продукта. Каждый вырабатываемый или планируемый к выпуску продукт рассматривается с точки зрения его общей стоимости и конкурентоспособности. Стоимость служит оценочным показателем конструкции отдельного продукта в сопоставлении с его внешним видом и спросом на него. Оценка стоимости может быть использована при выборе альтернативных вариантов по производству новых видов продукции, реконструированию старых. Стоимостной анализ позволяет проанализировать выводы, прежде чем они сделаны, сравнить результаты альтернативных вариантов, ориентируясь на максимальную прибыль.



3. Планирование издержек на предприятии ООО

3.1 Расчёт производственной себестоимости продукции

Себестоимость по цехам основного производства включает в частности стоимость сырья и материалов, стоимость покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, стоимость топлива и энергии. Это затраты на оплату труда, отчисления на социальное и обязательное медицинское страхование. Это амортизация (износ) основных фондов и прочие расходы (износ нематериальных активов, платежи по обязательному страхованию имущества предприятия, арендная плата, командировочные расходы и др.).

Таблица 1 Исходные данные производственной себестоимости продукции по видам

Вид затрат	УОЦТ	УСПТ	УПВХПТ	УЦПТ	УЭПТ
Сырье и материалы	457340,625	409475,412	152341,734	0	1616301,892
ЗП работников	3156620,775	4637983,35	3156620,78	3013809,677	8096865,86
Амортизация	1218,571429	2042,85714	897,142857	957,1428571	1504,285714
Прочие расходы	703227,3305	994001,98	657484,553	605921,9556	1870145,187

На основе исходных данных рассчитываем себестоимость по цехам основного производства:

УОЦТ : 457340,625+3156620,775+1218,571429+703227,3305=4318407

УСПТ : 409475,412+4637983,35+2042,85714+994001,98=6043504

УПВХПТ : 152341,734+3156620,78+897,142857+657484,553=3967344

УЦПТ : 0+3013809,677+957,1428571+605921,9556=3620689

УЭПТ : 1616301,892+8096865,86+1504,285714+1870145,187=11584817



Таблица 2

Цеха	с/с
УОЦТ	4318407
УСПТ	6043504
УПВХПТ	3967344
УЦПТ	3620689
УЭПТ	11584817

3.2 Расчёт планируемой себестоимости продукции по технико-экономическим факторам

На основе данных о производственной себестоимости продукции и объёме производства можно рассчитать планируемую и среднюю себестоимость. Исходные данные представлены в таблице 3.

Таблица 3

Цеха	? с/с	V произ-ва	Планир с/с	Средняя с/с
УОЦТ	4318407	34,5	126084,9	-
УСПТ	6043504	12,9	468488,7	-
УПВХПТ	3967344	5,7	696025,3	-
УЦПТ	3620689	0,8	452586,1	-
УЭПТ	11584817	3,9	297046,6	-
итого	29534761	57,8	1632931,6	510982

Планируемая себестоимость по цехам :

УОЦТ: 4318407/34,5=126084,9

УСПТ : 6043504/12,9=468488,7

УПВХПТ : 3967344/5,7=696025,3

УЦПТ : 3620689/0,8=452586,1

УЭПТ : 11584817/3,9=297046,6

Средняя себестоимость : 29534761/57,8=510982



Рассчитываем затраты на один рубль товарной продукции

Таблица 4

Цеха	? с/с	V произ-ва	Цена	Зрп
УОЦТ	4318407	34,5	793790,019	0,157688072
УСПТ	6043504	12,9	2984951,73	0,15695017
УПВХПТ	3967344	5,7	4860637,724	0,143196285
УЦПТ	3620689	0,8	4856952,017	0,931831575
УЭПТ	11584817	3,9	500633,0535	5,933419451
итого	29534761	57,8	91363226,821	0,005592863

Затраты на один рубль товарной продукции (Зрп) :

УСПТ : 4318407/(34,5*793790,019)=0,157688072

УОЦТ : 6043504/(12,9*2984951,73)=0,15695017

УПВХПТ : 3967344/(5,7*4860637,724)=0,143196285

УЦПТ : 3620689/(0,8*4856952,017)=0,931831575

УЭПТ : 11584817/(3,9*500633,0535)=5,933419451

3.3 Расчет потребности в материальных ресурсах

На основе данных представленных в таблице 5 можно рассчитать материальные и удельные материальные затраты на производстве.

Таблица 5 Данные о ценах на потребляемые ТМЦ

Вид потребляемых ТМЦ	Годовой объем производства, тыс. тонн	Норма расхода ТМЦ на ед. физического объема ГП	Цена за единицу физического объема	МЗ тыс. руб.	УМЗ
УОЦТ	36225	1,01	12,5	457340,625	12,625
УСПТ	13932	1,01	29,1	409475,412	29,391
УПВХПТ	5757	1,01	26,2	152341,734	26,462
УЦПТ	0	1,01	10,7	0	10,807
УЭПТ	149560,6452	1,01	10,7	1616301,892	10,807



Материальные затраты (МЗ) :

УОЦТ : 36225*1,01*12,5=457340,625

УСПТ : 13932*1,01*29,1=409475,412

УПВХПТ : 5757*1,01*26,2=152341,734

УЦПТ : 0*1,01*10,7=0

УЭПТ : 149560,6452*1,01*10,7=1616301,892

Удельные материальные затраты (УМЗ) :

УОЦТ : 1,01*12,5=12,625

УСПТ : 1,01*29,1=29,391

УПВХПТ : 1,01*26,2=26,462

УЦПТ : 1,01*10,7=10,807

УЭПТ : 1,01*10,7=10,807



Заключение

В ходе выполнения курсовой работы были рассмотрены теоретические аспекты планирования издержек, а именно: понятие, цели и задачи планирования издержек, методы планирования себестоимости продукции, классификация себестоимости и её состав затрат, факторы, влияющие на уровень снижения затрат; также были проведены расчёты издержек предприятия ООО «», в которых себестоимость продукции анализировалась по экономическим элементам.

Издержки (себестоимость) представляют собой суммарные затраты на производство и реализацию продукции.

Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. Поскольку издержки это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством фирмы невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу.

Планирование издержек позволяет оптимизировать текущие затраты предприятия, тем самым обеспечивает необходимые темпы роста прибыли и рентабельности предприятия, что является главным мотивом деятельности фирмы.

Поэтому планирование себестоимости промышленной продукции, возможные пути ее снижения являются одной из главных задач предприятия для осуществления экономической эффективной его деятельности в условиях рыночной экономики.



Список использованной литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учеб.-практ. Пособие. - 2-е изд., испр. - М.: Дело и Сервиз, 2009. - 256 с.

2. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. - М.: Ось-89, 2010.

3. Гавренкова В.И. Организация производства: Учеб. пособие. - Владивосток: ДВТИ, 2008.

4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: МИФ, 2000.

5. Куржина Ю.Г. Управление издержками на предприятии / Бух. Учет - 2008 г. - №12 с.19.

6. Организация, планирование и управление деятельностью предприятия / А.В. Антонец, Н.А.Белов, С.М. Бухало и другие. Под редакцией С.М.Бухало.-2-е изд.. перераб.и доп.- К.: Выща школа Головное издательство, 2009.

7. Полякова В.Г., Маркова В.Д. Бизнес-планирование: Практическое руководство. - Новосибирск: Экор, 2010.

8. Развитие конкуренции на рынках РФ (доклад ГКАП РФ) //Вопросы экономики. 2008. № 11.

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: "Экоперспектива", “ Новое знание”, 1999.- 498с.

10. Самуэльсон П. Экономика: В 2 т. - М.: АЛГЕН, 2009.

11. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010.

12. Современная экономика / Под ред. О.Ю. Мамедова. - М.; Ростов-на-Дону: Феникс, 2009.

13. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика. - М.: Финансы и статистика

14. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРО-М, 2007.

Размещено на Allbest.ru