Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• 1. Типы предприятий. Группировка предприятий по различным критериям
• 1.1 Понятие предприятия
• 1.2 Задачи и цели предприятия
• 1.3 Типы предприятий
• 2. Практическая часть
• 2.1 Производственная программа предприятия
• 2.2 Планирование затрат на производство и реализацию продукции
• 2.3 Порядок формирования и распределения прибыли
• 2.4 Расчет точки безубыточности
• Заключение
• Список литературы
• Введение
• Само понятие "предпринимательство" и "предприниматель" в современном смысле впервые ввел английский экономист Р. Контильон. В книге "Опыт о природе торговли", которая была написана в 1755 году, он высказал мнение, что предприниматель - это человек, действующий в условиях риска.
• Стоит отметить, что классики экономической мысли практически не интересовались фигурой предпринимателя. И предпринимательская деятельность не стала предметом научного анализа в сфере экономики в конце XVIII- начале XIX вв.
• Французский экономист Ж.Б. Сэй в своей работе "Трактат политической экономии" (1803 год) сформулировал определение предпринимательской деятельности как комбинирование трех основных факторов производства - земли, капитала и труда.
• Лишь на рубеже XIX-XX вв. начинается осознание значения и роли института предпринимательства для развития экономики и общества. Французский экономист А. Маршалл добавил к трем классическим факторам производства четвертый и назвал его "организация". То есть, понятие предпринимательства расширяется, увеличивается количество выполняемых функций.
• Следующий этап в понимании предпринимательства связан с именем американского экономиста Й. Шумпетера. В работе "Теория экономического развития" (1911 год) он трактует понятие предпринимателя как новатора. По его мнению, функция предпринимателя состоит в реализации нововведений, играющих важную роль в развитии экономики и обеспечении экономического роста страны.
• В наше время предпринимательство является основой успешно развитой экономики, основным источником дохода как государства, так и его жителей. Предпринимательство в современном смысле можно определить следующим образом (в соответствии с федеральным законом "О предприятиях и предпринимательской деятельности"): предпринимательство - это индивидуальная, самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли.
• Целью курсовой работы является изучение и анализ группировки предприятий, а также критериев группировки предприятий.
• Из поставленной цели вытекают следующие задачи:
• - Исследование сущности предприятий;
• - Рассмотрение функций и задач предприятий;
• - анализ типов предприятий.
• Актуальность выбранной темы заключается в том, что становление и развитие предприятия является перспективным в нашей стране.
• Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы, состоящего из 20 источников. В первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты, Типы предприятий. Группировка предприятий по различным критериям.
• Во второй главе проведены практические расчеты. В заключении обобщены основные выводы по проделанной работе.
• планирование затраты прибыль

1. Типы предприятий. Группировка предприятий по различным критериям

1.1 Понятие предприятия

Предприятие - субъект предпринимательской деятельности, который на свой страх и риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи товара, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке.

Каждое предприятие в условиях рынка стремится производить те товары и услуги, которые дают наибольшую прибыль. В то же время в условиях рынка нет гарантии, что предприятие ее получит. Все зависит от многих обстоятельств: правильного определения покупателей спроса на конкретные товары у услуги и ориентации предприятия на их производство, уровня издержек производства, которые должны быть меньше, чем доходы, полученные от продажи своей продукции. Последнее зависит от производительности системы, НТП, уровня организации производства и труда, степени конкуренции и т.п. Это требует от каждого предприятия поиска своего пути развития, своей системы организации, своего маркетинга, своих форм хозяйствования.[1,8]

Любое предприятие подвержено рискам. Факторы риска заставляют предприятие экономить финансовые и материальные ресурсы, обращать особое внимание на расчеты эффективности новых проектов, коммерческих сделок и т.д. Фактор риска особенно увеличивается в периоды нестабильного состояния экономики, сопровождаемого инфляционными процессами, дорогими кредитами и т.п.

Риск - это вероятность того, что предприниматель понесет убытки или потери, если намеченное мероприятие (управленческое решение) не осуществится, а также, если были допущены просчеты или ошибки при принятии управленческих решений.[1,15]

Производственное предприятие характеризуется производственно-техническим, организационным, экономическим и социальным единством.

Производственно-техническое единство определяется комплексом средств производства, обладающих технологическим единством и взаимосвязью отдельных стадий производственных процессов, в результате которых используемые на предприятии сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. Также они позволяют оказывать услуги и выполнять определенные работы на стороне с целью извлечения прибыли.

Организационное единство определяется наличием единого коллектива и единого руководства, что находит отражение в общей и организационной структуре предприятия.

Экономическое единство определяется общностью экономических результатов работы (объем реализованной продукции, уровнем рентабельности, массой прибыли, фондами предприятия и т.д.), и главное - извлечение прибыли выступает в качестве основной цели деятельности.

Признаки предприятия:

1. предприятие должно иметь собственное имущество, которое обеспечивает материальную возможность для функционирования предприятия;

2. предприятие отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом;

3. предприятие имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами;

4. предприятие может быть как истцом, так и ответчиком в суде;

5. предприятие должно иметь самостоятельный баланс и своевременно представлять отчетность государственным органам;

6. предприятие должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.

Деятельность коммерческой организации направлена на извлечение прибыли, что является ее основной целью.

Классификация коммерческих организаций в соответствии с ГКРФ:

1. Хозяйственное товарищества - полное товарищество, товарищество на вере(коммандитное товарищество.

2. Хозяйственные общества - общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерные общества(открытого и закрытого типов).

3. Государственные и муниципальные унитарные предприятия - основанные на праве хозяйственного ведения, основанные на праве хозяйственного управления.

Деятельность некоммерческой организации не направленна на извлечение прибыли. Некоммерческие организации подразделяются следующим образом:

* потребительские кооперативы (союзы, товарищества);

* общественные и религиозные организации (объединения);

* фонды;

* учреждения, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).

Таким образом, для того, чтобы предприятие функционировало и сохраняло конкурентоспособность, а ещё и производило качественную продукцию и получало высокую прибыль с её продаж, необходимо предвидеть все предстоящие трудности, факторы риска, которые необходимо обходить стороной юридическому лицу, дабы не стать банкротом.

1.2 Задачи и цели предприятия

Задачи предприятия -- достичь результатов, которые предполагается получить в пределах планового периода. Они определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой. Право постановки задачи перед персоналом предприятия остается за владельцем независимо от его статуса (частное лицо, государственные органы или акционеры).[17]

Главной целью коммерческого предприятия является достижение большего объема прибыли или большей рентабельности, т. е. превышение результатов над затратами. Наряду с основной целью каждого предприятия существует целый комплекс разно уровневых целей, которые определяют стратегию деятельности и составляют цели данного предприятия.

Функционирование предприятий в рыночных условиях предполагает решение ряда задач, к важнейшим из которых можно отнести следующие:

1. бесперебойный выпуск высококачественной продукции в соответствии с имеющимися производственными возможностями.

2. удовлетворение общественных потребностей в продукции, учет требований потребителей, формирование маркетинга.

3. грамотное использование ресурсов (основного капитала, материальных, финансовых и трудовых ресурсов), повышение эффективности производства.

4. разработка стратегии и тактики поведения предприятия на рынке.

5. обеспечение конкурентоспособности предприятия и продукции, поддержание высокого уровня выпускаемой продукции предприятия;

6. использование новейших достижений НТП в производстве;

7. обеспечение социальной эффективности производства (рост квалификации и большей содержательности труда работников, повышение их уровня жизни, создании благоприятного морально-психологического климата в трудовом коллективе).[18]

Задачи предприятия определяются интересами его собственников, потенциалом и другими факторами внешней и внутренней среды. В современных условиях перед многими отечественными предприятиями нередко стоят совершенно иные цели и задачи.

Цель предприятия - это состояние, достигаемое скоординированными усилиями всех сотрудников в заданный промежуток времени.

Выделяют 3 типа целей:

1. Корпоративные цели. Эти цели главным образом связаны с требованиями, которым должны удовлетворять все хозяйственные подразделения, с границами организации в целом, с финансовыми целями, с позицией, занимаемой компанией в отношении социальной ответственности, и т. д. Корпоративные цели - это следствие и реальное воплощение миссии;

2. Цели предпринимательской деятельности. Они касаются желаемого уровня прибыльности (величина прибыли, рентабельности, дохода на акцию) и конкурентоспособности (доля рынка, положение в отрасли);

3. Функциональные цели- производные цели функциональных подразделений, интегрирующие их деятельность на достижение, как корпоративных целей, так и целей предпринимательской деятельности. Сюда чаще всего относятся цели в области: производительности финансовых ресурсов (структура капитала, движение денег, размеры оборотного капитала), НИР и ОКР (сроки внедрения технологий, оборудования, продукта, качество), человеческих ресурсов (квалификация, текучесть кадров, организационное знание), организационного потенциала (время проведения организационных изменений).

На фирме к процессу формулирования цели предъявляют определенные требования:

1. цели должны быть достижимы и реальны;

2. цели должны быть понятны и недвусмысленно сформулированы;

3. цель должна быть описана максимально в терминах и получить требуемое количественное оформление;

4. цель должна иметь сроки исполнения;

5. цели должны мотивировать действия исполнения в правильном направлении;

6. цель должна быть формулируема и формализована;

7. цели индивидуальные и групповые цели предприятия и фирмы должны быть совместимы;

8. цели направлены на определенный эффект и должны быть пригодны для проверки и корректировки.

При формировании целей любое предприятие обязательно проводит анализ среды своего существования. Анализ среды организации -- это процесс определения критически важных элементов внешней и внутренней среды, которые могут оказывать влияние на способности фирмы в достижении своих целей. При анализе среды фирмы различают внутреннюю и внешнюю среду.

Факторами внутренней среды предприятия выступают персонал, средства производства, информационные и денежные ресурсы. Результатом взаимодействия этих факторов становится готовая продукция (выполненная работа, оказанные услуги). Внутренняя среда состоит из элементов, служб, отделов, которые непосредственно участвуют в процессе производственной деятельности и включают маркетинг, менеджмент, персонал, организацию процесса деятельности, мотивацию. Изменение этих элементов в той или иной степени определяет деятельность фирмы. Это те элементы, на которые фирма непосредственно воздействует.

Факторами внешней среды предприятия выступают потребители продукции, поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население, живущее в окрестностях предприятия. Внешняя среда непосредственно обусловливает эффективность работы предприятия. Внешнее окружение включает в себя поставщиков, потребителей, государство, конкурентов, общество, природу, финансовые инструменты, фискальную политику.

Рабочая среда -- это непосредственные элементы, с которыми предприятие соприкасается. Для каждой фирмы рабочая среда может быть более или менее одинакова в зависимости от отраслевой принадлежности и общей деловой политики. Поставщики, потребители, конкуренты формируют ближайшее окружение, т. е. рабочую среду, остальное все входит в дальнее окружение, которое формируется из социальных, политических, экономических и технологических факторов.

Общая среда формирует стратегию фирмы и определяет направление ее развития. При этом фирма обязательно учитывает влияние рабочей среды и свои внутренние возможности. Совокупность внутренней и внешней среды является организационной средой предприятия.[17]

Таким образом, план по дальнейшему развитию предприятия оказывает положительный эффект его работы. План работы делают с опорой на расчёты, с учётом многих других факторов, но с одной целью - получить как можно больше прибыли при наименьших затратах. Именно благодаря планированию предприятие сохраняет свою конкурентоспособность.

1.3 Типы предприятий

Выделяют следующие виды предприятий:

1.Акционерное общество.

2.Народное предприятие.

3.Хозяйственные товарищества.

4.Хозяйственные общества.

5.Производственные кооперативы.

6.Государственные предприятия.[20]

Акционерное общество(АО) - общество, где уставной капитал поделен на равные доли, выраженные ценными бумагами-акциями. Члены общества несут ответственность в пределах уплаты за акции, и никакой ответственности по долгам общества не несут

Особенности АО:

1.Возможность продажи своих акций.

2.Имущество остается неизменным

3.Возможность изменения членов общество

4.Возможность смены сферы деятельности[20]

Хозяйственные товарищества - объединение лиц для совместной деятельности. Все члены должны лично участвовать в предпринимательской деятельности и могут быть участниками только одного товарищества. Каждый из них отвечает по долгам товарищества - личным имуществом

Хозяйственное общество - объединение капиталов. Они делятся на 2 группы: общество с ограниченной и общество и дополнительной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью (общепринятое сокращение -- ООО) -- учрежденное одним или несколькими юридическими или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.[19]

Утверждается гражданами и (или) юридическими лицами на основе объединения вкладов для формирования уставного капитала. Число участников - не более 50 человек.

Действует на основании учредительного договора и устава. Управление осуществляется собранием акционеров.

Общество с дополнительной ответственностью - общество, участники которого несут солидарную ответственность по его долгам при недостатке имущества общества своим личным имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов (п. 1 ст. 95 ГК РФ). Личная имущественная ответственность участников ограничена определенной частью их имущества, предусмотренной учредительными документами общества (например, 3- или 5-кратным размером стоимости вклада в уставный капитал). В случае банкротства одного из участников его дополнительная ответственность распределяется между остальными, поэтому общая сумма дополнительных гарантий кредиторам общества остается неизменной. За исключением указанной субсидиарной ответственности участников, статус О. с д.о. аналогичен статусу общества с ограниченной ответственностью.(п. 3 ст. 95 ГК РФ).

Народное предприятие- предприятие, находящееся в коллективной собственности его работников, неразделенной на доли, то есть целиком принадлежащее всему коллективу и управляемое привлеченными коллективом менеджерами и советом управляющих.

Особенности народного предприятия:

1. Является юридическим лицом.

2. Действует на основании устава.

3. Имеет собственное наименование с указанием статуса - «Народное предприятие».

4. Численность работников - не менее 500.

5. Число акционеров - не более 500.

6. Число работников, не являющихся акционерами,

7. - не более 10% всех работников.

8. Управление предприятием «один акционер - один голос».

Акционеры несут ответственность по обязательствам предприятие в пределах своего пакета акций. Не отвечает по имущественным обязательствам акционеров.

Производственный кооператив (артель) -- коммерческая организация, созданная путём добровольного объединения граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных взносов. Уставом производственного кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности также и юридических лиц.

Государственная компания, государственная корпорация, государственное предприятие (ГП) - организация любой организационно-правовой формы, основные средства которой находятся в государственной собственности (или же муниципальной), а руководители назначаются или нанимаются по контракту государством.

Таким образом, в нашей стране существует множество предприятий, различных по типу. У каждого предприятия свои способы существования, своя политика, как внешняя так и внутренняя.

Глава 2. Практическая часть

2.1 Производственная программа предприятия

Таблица 1 Технико-экономические показатели предприятия в базисном и плановом периоде

№	Показатели	Ед. изм.	Период
			базисный	плановый
1.	Годовая производственная мощность предприятия	т	670	670
2.	Годовой объем производства	т	402	569,5
3.	Коэффициент использования производственной мощности	%	60 (по вашему варианту)	85
4.	Вид продукции	Продукция потребительского спроса, одного наименования

Годовой плановый объем производства:

670*85/100= 569,5т.

Таблица 2 Годовой план производства продукции

Наименование показателя	Ед. изм.	Значение показателя
Объем реализуемой продукции в натуральном выражении	т.	569,5
Цена отпуска без НДС	руб.	24831.3
Объем реализуемой продукции в стоимостном выражении	руб.	14141425.4

Расчеты:

12190889.9/569.5=21406.3 (себестоимость одной тонны продукции)

21406.3 +16%=24831.3 (цена одной тонны продукции)

569,5 *24831.3 =14141425.4(объем реализуемой продукции)

2.2 Планирование затрат на производство и реализацию продукции

Таблица 3

№ п/п	'Элементы затрат	Затраты, руб.	Удельный вес, %
1	Материальные затраты	3847137	31,55%
	в том числе:
	- сырье;	2624259	21.52%
	- вспомогательные материалы;	355368	2,91%
	- запасные части для ремонта оборудования	331545	2,71%
	- электроэнергия, вода	537608	4,40%
2	Затраты на оплату труда	4134336	33,91%
3	Социальные взносы	1240300,8	10,17%
4	Амортизация	1379000	11,31%
5	Прочие затраты	1590116,07	13,04%
	В том числе:
	- налоги и сборы;	530038,69	3,34%
	- затраты на ремонт основных средств	530038,69	3,34%
	- другие затраты (на страхование имущества, оплата услуг связи, командировочные, канцелярские, охрана имущества, консультационные услуги)	530038,69	3,34%
6	Производственная себестоимость товарной _продукции	12190889.9	100

Расчеты:

Сырье А 569,5*0,5*5600=1594600

Сырье Б 569,5*0,11*7100=444779,5

Сырье В 569,5*0,07*6100=243176,5

Сырье Г 569,5*0,04*15000=341700

1594600+444779,5+243176,5+341700=2624256(затраты на сырье)

Затраты на вспомогательные материалы:

569.5*390*1.6=355368

Затраты на запасные части для ремонта оборудования:

288300*1,15 = 331545

Затраты на оплату электроэнергии:

569,5*300*2,88=492048

Затраты на оплату воды:

569,5*4*20=45560

492048+45560=537608(электроэнергия + вода)

Материальные затраты:

2624256+355368+331545+535968=3847137

Затраты на оплату труда:

17*7700*12(мес.) = 1570800 руб. (основным рабочим)

6*5900*12(мес.) = 424800 руб. (вспомогательным рабочим)

5*10300*12(мес.) = 618000 руб. (руководителям)

4*8400*12(мес.) = 403200 руб. (специалистам)

5*6200*12(мес.) = 372000 руб. (техническим исполнителям)

1570800+424800+618000+403200+372000 = 3388800(общие затраты на оплату труда)

3388800+(3388800*22/100) = 4134336

Страховые взносы:

4134336*30% = 1240300,8

100/20 = 5% (норма амортизации здания)

7160000*5/100 = 358000 (сумма амортизации здания ).

100/5 = 20% (норма амортизации транспортных средств)

580000*20/100 = 116000 (сумма амортизации транспортных средств)

100/8 = 12,5% (норма амортизации машин и оборудования )

(3620000*12,5*2/100) = 905000 (сумма амортизации машин и оборудования)

358000+116000+905000 = 1379000 (сумма всей амортизации)

Прочие затраты:

(3847137+4134336+1240300,8+1379000) *15= 1590116,07

Производственная себестоимость товарной продукции:

3847137+4134336+1240300,8+1379000+1590116,07=12190889,87

Доля материальных затрат в себестоимости продукции :

3847140/12190889,87*100=31,55%(материальные затраты)

2624259/12190889,87*100=21.52%(сырье)

355368/12190889,87*100=2,91%( вспомогательные материалы)

331545/12190889,87*100=2,71%( запасные части для ремонта оборудования)

537608/12190889,87*100=4,40%( электроэнергия , вода)

Доля затрат на оплату труда:

4134336/12190889,87*100=33,91%

Доля затрат на страховые взносы :

1240300,8/12190889,87*100=10,17%

Доля затрат на амортизацию:

1379000/12190889,87*100=11,31%

Доля прочих затрат:

1590116,07/12190889,87*100=13,04%

530038,69/12190889,87*100=3,34%(налоги и сборы)

530038,69/12190889,87*100=3,34%(затраты на ремонт основных средств)

530038,69/12190889,87*100=3,34%(другие затраты)

2.3 Планирование внереализационных расходов

12190889.9*0,23=2803904.677(плановая потребность в оборотных средствах)

2803904.677*0.6=1682342.80(обеспеченность собственными средствами)

2803904.677-1682342.80=1121561.87 (недостаток оборотных средств)

1121561.87*18/100=201880.98(расход по выплате процентов по полученному кредиту)

2.4 Порядок формирования и распределения прибыли

Таблица 4 Показатели прибыли

№ п/п	Наименование показателя	Значение показателя, руб.
1.	Доходы от реализации продукции	14141425.4
2.	Расходы на производство и реализацию продукции	12190889.9
3.	Внереализационные расходы	201880.98
4.	Прибыль	1748654.52
5.	Налог на прибыль	419677,08
6.	Чистая прибыль	1328977,44

14141425.4- 12190889.9-201880.98=1748654.52 (прибыль)

1748654.52*24/100=419677,08 (налог на прибыль)

1748654.52-419677,08=1328977,44 (чистая прибыль)

Таблица 5 Распределение чистой прибыли

№	показатели	% отчислений (согласно уставу)	сумма, руб.	Доля в % к чистой прибыли
1	Чистая прибыль	-	1328977,44	100
2	Резервный фонд	10	132897,74	10
3	Фонд накопления	15	199346,61	15
4	Фонд потребления	25	322244,36	25
5	Прибыль к распределению между участниками	50	664488,72	50

1328977,44/100*10=132897,74 (Резервный фонд )

1328977,44/100*151=199346,61(Фонд накопления)

1328977,44/100*25=322244,36(Фонд потребления)

1328977,44/100*50=664488,72(Прибыль к распределению между участниками)

2.5 Расчет точки безубыточности

Таблица 6 Расчет безубыточного объема продаж

Наименование показателя	значение показателя
Всего производственная себестоимость товарной продукции, руб.	12190889.9
в т.ч.
Постоянные расходы	6382366,1
Переменные расходы	5808523,8
Безубыточный объем продаж в натуральном выражении, т	396т
Безубыточный объем продаж стоимостном выражении, руб	9833432,4

Расчеты:

Заработная плата основных рабочих с учетом увеличения:

1570800+22%=1916376руб

Страховые отчисления основных рабочих :

1916376*30% = 574912,8руб.

1916376+574912,8+2624259+355368+537608=5808523,8 (переменные расходы)

12190889.9-5808523,8=6382366,1 (постоянные расходы)

5808523,8/569,5=10199,33 (переменные затраты на единицу продукции)

5808523,8/(24831.3-10199,33)=396т (точка безубыточности)

24831,3*396=9833432,4 (Безубыточный объем продаж в стоимостном выражении)

Таблица 1

№ п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	базисный год	отчетный год	абсол. изм, +,-	темп роста, %
1.	Годовая производственная мощность	Т	700	700	0
2.	Коэффициент использования производственной мощности	%	60	85	+25	+141,6
3.	Основные производственные фонды	Руб.	1950500	7664000	+5713500	+392,92
4.	Оборотные средства	Руб.	1100030	2803904.67	+1703874.6	254,89
5,	Обьем реализуемой продукции в натуральном и стоимостном выражении	Т Руб.	420 10668000	569,5 14141425.4	+149.5	135,59 132,55
6.	Цена единицы продукции	Руб.	25400	21406.3	-3993.7	-84,27
7.	Затраты на производство и реализацию продукции	Руб.	9040500	12190889.9	+3150389.9	134,84
8.	Затраты на 1 руб. товарной продукции	Руб.	0,85	0.86	+0.01	101,17
9.	Прибыль от продаж	Руб.	1627500	1748654.52	+121154.52	107,44
10.	Чистая прибыль	Руб.	1303005	1328977,44	+25972.44	101,99
11.	Численность промышленно производственною персонала (ПИП)	Чел	32	37	+5	115,62
12.	Фонд заработной платы ППП	Руб.	1312000	5374636	+4062636	409,65
13.	Средняя заработная плата одного работающего на предприятии	Руб.	41000	145260,43	+104260.43	354,29
14.	Рентабельность продаж	%	15,26	12,36	-2.9	-80,99
15.	Чистая рентабельность предприятия	%	12,21	9,39	-2.82	-79,36
16.	Производительность труда	Руб.	282515,6	329483,51	+46967.91	116,62
17.	Фондоотдача	%	5,47	1,85	-3.62	-33,82
18	Фондоемкость	%	18,28	54,19	35.91	296,44
19	Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	Обороты	9,7	5,04	-4.66	51,95
20	Длительность одного оборота	Дни	37	71	34	191,89

3580000 + 3620000 + 464000 = 7664000(основные производственные фонды)

9040500 / 10668000 = 0,85руб(затраты на 1 руб. товарной продукции в базисном году)

12190889.9/14141425.4=0.86руб(затраты на 1 руб. товарной продукции в отчетном году)

4134336+1240300,8=5374636(фонд заработной платы)

1312000/32=41000(средняя заработная плата одного работающего в базисном году)

5374636/37=145260,43(средняя заработная плата одного работающего в отчетном году)

1627500/10668000*100 % = 15,26 % (рентабельность продаж в базисном году)

1748654.52/14141425.4*100%=12,36%( рентабельность продаж в отчетном году)

1303005/10668000*100%=12,21%(чистая рентабельность предприятия в базисном году)

1328977,44 /14141425.4*100%=9,39% (чистая рентабельность предприятия в отчетном году)

9040500/32=282515,6( производительность труда в базисном году)

12190889.9/37=329483,51(производительность труда в отчетном году)

10668000/ 1950500=5,47 % (фондоотдача в базисном году)

14141425.4/7664000=1,85%( фондоотдача в отчетном году)

1950500/10668000 *100 % = 18,28 % (фондоёмкость в базисном году)

7664000/14141425.4*100%=54,19%( фондоёмкость в отчетном году)

10668000/1100030 = 9,7 ( коэффициент оборачиваемости оборотных средств в базисном году)

14141425.4/2803904.677=5,04(-коэффициент оборачиваемости оборотных средств в отчетном году)

360/9,7 = 37 дней ( длительность одного оборота в базисном году)

360/5,04 = 71 день(длительность одного оборота в отчетном году)

Заключение

По теоретической части данной курсовой работы были сделаны следующие выводы:

Для того, чтобы предприятие функционировало и сохраняло конкурентоспособность, а ещё и производило качественную продукцию и получало высокую прибыль с её продаж, необходимо предвидеть все предстоящие трудности, факторы риска, которые необходимо обходить стороной юридическому лицу, дабы не стать банкротом.

План по дальнейшему развитию предприятия оказывает положительный эффект его работы. План работы делают с опорой на расчёты, с учётом многих других факторов, но с одной целью - получить как можно больше прибыли при наименьших затратах. Именно благодаря планированию предприятие сохраняет свою конкурентоспособность.

В нашей стране существует множество предприятий, различных по типу. У каждого предприятия свои способы существования, своя политика, как внешняя так и внутренняя.

Экономия и рациональное использование материальных ресурсов является важнейшим фактором повышения эффективности производства.

В практической главе работы были осуществлены расчет плановых показателей, на основании представленных данных. Результаты расчетов показали:

Запланированный объем выпуска продукции равен 670 т. В отчетном году объем составил запланированные 670т.

При затратах в 12190889.9 рублей, предприятие при реализации продукции получит 14141425.4 рублей. Прибыль составляет 1748654.52 рублей.

При этом, чистая прибыл составляет 1328977,44 рублей.

Производительность труда одного работника - 329483,51 рублей.

Фондоотдача при данном уровне продаж составляет 1,85рублей.

Оборачиваемость оборотных средств 5,04 оборотов.

Период одного оборота составляет 71 день.

Список литературы

1. Волкова О.И. Экономика предприятия (фирмы)/ Девяткина О.В.//: Учебник. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с

2. Грибов В.Д. Экономика предприятия/ Грузинов В.П.//: учебник. Практикум 5-е изд., перераб. И доп. - М.: Курс: ИНФРА-М, 2013. - 448с.

3. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Практикум: - 3-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 224 с.

4. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Государственный Университет Управления. - 2-e изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 455 с.

5. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: - М.: ИНФРА-М, 2008. - 352 с.

6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие - 9-e изд., стер. М.: ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2011. - 668 с.

7. М.И. Бухалков Планирование на предприятии: Учебник - 4-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 411 с.

8. Н.А. Сафронов. Экономика организации (предприятия): Учебник для ср. спец. учебных заведений - 2-e изд., с изм. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 256 с.

9. Н.Г. Забродская Предпринимательство. Организация и экономика малых предприятий: Учебник. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 263 с.

10. РЭА им. Г.В. Плеханова Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Под ред. В.Я. Позднякова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 617 с.

11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 512 с.

12. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р. В. Савкина. - М.: Дашков и К, 2013. - 324 с/

13. Скамай Л.Г., Экономический анализ деятельности предприятия/ Трубочкина М.И.//: М.: ИНФРА-М, 2007. - 296 с.

14. Скляренко В.К.Экономика предприятия/ Прудников В.М. //: М.: ИНФРА-М, 2007. - 528 с.

15. Чернышева Б.Н. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий)/ Попадюк Т.Г.//: Практикум - М.: ИНФРА-М: Вузовский учебник, 2007. - 240 с.

16. Чернышева Б.Н. Экономика организации (предприятия, фирмы)/ Горфинкеля В.Я.//: Учебник / Под ред. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 536 с.

17. Типы предприятий в современной рыночной экономике.

18. Общество с ограниченной ответственностью./Wikipedia-свободная энциклопедия.

19. Задачи и цели предприятия[электронный ресурс] -заглавие с экрана

Размещено на Allbest.ru