Статьи затрат	Сумма
затраты на оплату труда администратора	115,5
затраты на электроэнергию	19,7
амортизационные отчисления	1,6
затраты на обслуживание программного комплекса компанией разработчиком	1,4
Всего	138,2

Итого общие эксплуатационные затраты по функционированию и обслуживанию сети и внедренного программного обеспечения составят 138,2 млн. руб.

Основные выгоды от использования (внедрения) программного продукта и локальной сети:

- автоматизация работы работников (единая система);

- повышение скорости обработки документов;

- снижение вероятности ошибок при оформлении документов;

- повышение эффективности принятия управленческих решений.

В таблице 3.4 представим выгоды от внедрения программного продукта. Стоимость сэкономленного 1 часа работы составляет 40 тыс. руб.

Таблица 3.4 - Выгоды от внедрения программного продукта, млн. руб.

Наименование	Экономия, час/чел.	Сумма, млн. руб.
Автоматизация работы работников (единая система)	2200	88
Повышение скорости обработки документов	2000	80
Снижение вероятности ошибок при оформлении документов	1400	56
Повышение эффективности принятия управленческих решений	1100	44
Итого экономии		268

Таким образом, выгоды от внедрения программного продукта составят 268 млн. руб.

Чистая прибыль (ЧП) от внедрения программного продукта представляет собой разность между выгодами от внедрения программного продукта и эксплуатационными затратами: 268 - 138,2 = 129,8 млн. руб.

Далее для расчета эффективности внедрения данной информационной системы управления на предприятии составим проект.

При расчете экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий используются показатели ЧДД, срока окупаемости. Проект рассчитываем на 2 года, разбивая по кварталам. Денежные средства будут привлечены из собственных фондов.

Капитальные вложения окупаются за счет притока прибыли и амортизационных отчислений. Сумма этих двух показателей даст чистый финансовый поток (ЧФП):

ЧФП = ЧП + Зо, (3.4)

где ЧФП - чистый финансовый поток,

Зо - амортизационные отчисления.

ЧФП = 129,8 + 1,6 = 131,4 млн. руб.

Статический срок окупаемости находим по формуле:

Т = КЗ / ЧФП, (3.5)

где КЗ - это капитальные затраты,

ЧФП - чистый финансовый поток.

Т = 68,6 / 131,4  0,5 года.

0,5 Ч 12 = 6 месяцев.

Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом по формуле:

Lt = 1 / (1 + i)^t, (3.6)

где i - годовая ставка дисконтирования, равная 30%;

t - номер года, результаты и затраты которого приводятся к расчетному.

Для расчета дисконтирования по кварталам ставку дисконтирования (0,3) и чистый финансовый поток разделим на 4 (число кварталов в году).

Квартальная ставка будет составлять: 30/4 = 7,5%.

Lt = 1 / (1 + 0,075)⁰ = 1; Lt = 1 / (1 + 0,075)¹ = 0,93;

Lt = 1 / (1 + 0,075)² = 0,87; Lt = 1 / (1 + 0,075)³ = 0,80;

Lt = 1 / (1 + 0,075)⁴ = 0,75; Lt = 1 / (1 + 0,075)⁵ = 0,70;

Lt = 1 / (1 + 0,075)⁶ = 0,65; Lt = 1 / (1 + 0,075)⁷ = 0,60.

Чистый финансовый поток в квартал = 131,4 / 4 = 32,9 млн. руб.

В таблице 3.5 представим расчет эффективности внедрения программного продукта.

Таблица 3.5 - Расчет эффективности внедрения проекта, млн. руб.

Наименование показателя	Значение показателя по годам
	2015	2016	2017
	4 кв.	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	1 кв.	2 кв.	3 кв.
Сумма капвложений	68,6	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Чистый финансовый поток	-	32,9	32,9	32,9	32,9	32,9	32,9	32,9
Расчетный квартал	0,00	1,00	2,00	3,00	4,00	5,00	6,00	7,00
Динамическое сальдо	-68,6	32,9	32,9	32,9	32,9	32,9	32,9	32,9
Коэффициент дисконтирования	1,00	0,93	0,87	0,80	0,75	0,70	0,65	0,60
Чистый дисконтированный финансовый поток	-68,6	30,6	28,6	26,3	24,7	23,0	21,4	19,7
Экономический эффект нарастающим итогом	-68,6	-38,0	-9,4	16,9	41,6	64,6	86,0	105,7
Итого ЧДД	105,7
Срок окупаемости (кварталы)	3,4

Таким образом, ЧДД проекта равен 105,7 млн. руб., что является высоким показателем для этого вида проекта. Так как ЧДД больше нуля - проект внедрения программного обеспечения эффективен. Затраты на внедрение программного продукта окупятся в третьем квартале 2016 г.

Заключение

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

ОАО «Смолевичи Бройлер» является одним из самых крупных в Беларуси предприятий, производящих мясо птицы и изделия из него. Фабрика была построена в 1967 году и в настоящее время имеет пять сельскохозяйственных производственных участков: «Рассвет», «Парижская коммуна», «Плисский», «Пуховичи», колхоз имени Гагарина.

Цель деятельности птицефабрики - насыщение рынка качественной продукцией птицеводства, обеспечение эффективной работы предприятия, развитие и совершенствование производства, решение социальных вопросов.

В 2014 г. по сравнению с 2012 г. выручка от реализации ОАО «Смолевичи Бройлер» увеличилась на 5948 млн. руб. Прибыль от реализации увеличилась в 2014 г. по сравнению с 2012 г. на 99 млн. руб., или на 43,8%. Прибыль до налогообложения ОАО «Смолевичи Бройлер» увеличилась на 67,4%. Общая рентабельность ОАО «Смолевичи Бройлер» увеличилась в 2014 году по сравнению с 2012 годом на 0,18 п.п.

Анализ финансовой независимости по критерию собственности источников средств ОАО «Смолевичи Бройлер» выявил ухудшение ситуации за анализируемый период. В 2014 г. ОАО «Смолевичи Бройлер» снизило источники собственных средств, удельный вес краткосрочных обязательств, все это указывает на снижение финансовой независимости ОАО «Смолевичи Бройлер» в 2014 г.

Функции материально-технического обеспечения (МТО) деятельности ОАО «Смолевичи Бройлер» заключаются в координации спроса и предложения на конкретный материал при минимизации издержек как в стратегическом, так и в тактическом отношениях, а также в поддержании на должном уровне отношений фирмы с конкретными поставщиками. МТО находится в самом сердце осуществляемого компанией в различных областях выбора, в центре предпринимаемых действий; несомненно, оно представляет собой важный фактор разработки общей политики фирмы. При этом, выполняя функцию контроля, МТО утрачивает материальный характер.

Целью закупок ОАО «Смолевичи Бройлер» (частично совпадающих с логистическим миксом) является приобретение материалов нужного качества в нужном количестве по установленной заранее цене в конкретном источнике и в нужное время.

В целях повышения эффективности организации материально-технического обеспечения на предприятии ОАО «Смолевичи Бройлер» предлагается внедрить программный продукт «1С: Предприятие 8. МТО Материально-техническое обеспечение». «1С: Предприятие 8. МТО Материально-техническое обеспечение» предназначено для автоматизации процессов управления материально-техническим обеспечением.

ЧДД проекта равен 105,7 млн. руб., что является высоким показателем для этого вида проекта. Так как ЧДД больше нуля - проект внедрения программного обеспечения эффективен. Затраты на внедрение программного продукта окупятся в третьем квартале 2016 г.

Список использованных источников

1. Абрютина, М.С. Экономика предприятия: учебник / М.С. Абрютина. - М.: Дело и Сервис, 2014. - 528 с.

2. Бабук, И.М. Экономика предприятия: учебное пособие / И.М. Бабук. - 2-е изд. - Минск: ИВЦ Минфина, 2011. - 327 с.

3. Балашов, А.И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии: учебное пособие / А.И. Балашов. - М.: Питер, 2013. - 160 с.

4. Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы): учебник / О.И. Волков, О.В. Девяткин. - М.: Инфра-М, 2013. - 601 с.

5. Головачев, А.С. Экономика предприятия: учебное пособие / А.С. Головачев. - Минск: МИУ, 2012. - 372 с.

6. Грибов, В.Д. Экономика организаций (предприятия): учебное пособие / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - М.: Кнорус, 2014. - 416 с.

7. Джурабаев, К.Т. Производственный менеджмент: учебное пособие / К.Т. Джурабаев, А.Т. Гришин. - М.: Кнорус, 2011. - 406 с.

8. Зеленовский, А.А. Организация производства: пособие / А.А. Зеленовский, И.А. Оганезов. - Минск: Вышэйшая школа, 2012. - 202 с.

9. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов. - Минск: Вышэйшая школа, 2013. - 320 с.

10. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учебное пособие / О.М. Горелик. - М.: Кнорус, 2014. - 270 с.

11. Карпенко, Е.М. Производственный менеджмент: пособие / Е.М. Карпенко, С.Ю. Комков. - Гомель: ГГТУ имени П.О. Сухого, 2011. - 315 с.

12. Карпилович, Ю.В. Организация производства: учебно-методический комплекс / Ю.В. Карпилович, Н.В. Шинкевич. - 3-е изд., переработанное и дополненное. - Минск: МИУ, 2012. - 168 с.

13. Кейлер, В.А. Экономика предприятия: учеб. пособие / Новосиб. гос. акад. экономики и упр. - М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. - 129 с.

14. Малюк, В.И. Производственный менеджмент: учебное пособие / В.И. Малюк, А.М. Немчин. - СПб.: Питер, 2014. - 288 с.

15. Мяснянкина, О.В. Экономика предприятия: учебное пособие / О.В. Мяснянкина, Б.Г. Преображенская. - М.: Кнорус, 2013. - 192 с.

16. Производственный менеджмент: учебник / В.А. Козловский [и др.]. - М.: Инфра-М, 2011. - 574 с.

17. Производственный менеджмент: учебник / С.Д. Ильенкова [и др.]. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 583 с.

18. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учеб. пособие / С.А. Пелих [и др.]. - Минск: БГЭУ, 2011. - 555 с.

19. Романов, А.Н. Экономика предприятия: учебник / А.Н. Романов, В.Я. Горфинкель. - 5-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 767 с.

20. Русак, Е.С. Экономика предприятия: курс лекций / Е.С. Русак. - Минск: АУП, 2011. - 214 с.

21. Самойлович, В.Г. Организация производства и менеджмент: учебник / В.Г. Самойлович. - М.: Академия, 2014. - 336 с.

22. Сергеев, И.В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / И.В. Сергеев. - 3-е изд., переработанное и дополненное. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 576 с.

23. Скляренко, В.К. Экономика предприятия: учебник / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: Инфра-М, 2014. - 528 с.

24. Смагин, В.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / В.Н. Смагин. - 2-е изд. - М.: Кнорус, 2011. - 160 с.

25. Сорокин, А.П. Производственный менеджмент: курс лекций / А.П. Сорокин. - Минск: АУП, 2013. - 316 с.

26. Сычев, Н.Г. Производственный менеджмент: тексты лекций / Н.Г. Сычев. - Минск: БИП-С, 2012. - 100 с.

27. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием: учебник / О.Г. Туровец, В.Н. Попов. - 2-е изд. - М.: Инфра-М, 2014. - 544 с.

28. Тяпухин, А.П. Производственный менеджмент: учебное пособие / А.П. Тяпухин. - СПб.: Гиорд, 2013. - 384 с.

29. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2014. - 496 с.

30. Цыганков, В.Д. Экономика предприятия (в вопросах и ответах): учебно-методическое пособие / В.Д. Цыганков, И.С. Буров. - Минск: Частный институт управления и предпринимательства, 2011. - 103 с.

31. Черутова, М.И. Экономика предприятия: учебное пособие / М.И. Черутова, О.С. Ковалевская. - СПб.: Гиорд, 2012. - 176 с.

Размещено на Allbest.ru