Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими из них являются показатели прибыли и рентабельности, которые в условиях рыночной экономики составляют основу экономического развития предприятий и организаций. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов.

Показатели прибыли являются важнейшими для оценки хозяйственной и финансовой деятельности предприятий энергетической комплекса. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяется уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активы данного предприятия. За счет прибыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Прибыль является реальной базой налогообложения и, как правило, источник уплаты налогов. Прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов управления экономикой. Это выражается в том, что финансы, кредит, цены, себестоимость и другие рычаги прямо или косвенно связаны с прибылью.

Если прибыль выражается в абсолютной сумме, то рентабельность - это относительный показатель интенсивности деятельности, так как отражает уровень прибыльности относительно определенной базы. Организация рентабельна, если суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли. Рентабельность может определяться по-разному.

Изучение экономической сущности, показателей и методов анализа прибыли и рентабельности имеет первостепенное значение для выявления направлений ее повышения, определения влияния на нее различных факторов, разработки системы управления финансовыми результатами, формирования основных направлений деятельности предприятия.

Целью данной курсовой работы является анализ показателей прибыли и рентабельности малого предприятия и поиск резервов их увеличения.

В соответствии с этой целью в работе были поставлены и реализованы следующие задачи:

проанализировать показатели прибыли и рентабельности ООО «Техноресурс»;

выявить и обосновать перспективные направления увеличения прибыли и рентабельности ООО «Техноресурс».

Объектом исследования является ОАО «Техноресурс». Предметом исследования являются финансовые результаты деятельности предприятия и резервы их увеличения.

1. Анализ прибыли и рентабельности малого предприятия (на примере ООО «Техноресурс»)

прибыль экономический рентабельность

Общество с ограниченной ответственностью «Техноресурс» - коммерческое предприятие, преследующее извлечение прибыли и наиболее полное удовлетворение потребностей населения, в качестве основных целей деятельности и руководствуется при этом действующим законодательством Российской Федерации и Уставом Общества.

ООО «Техноресурс» зарегистрировано в городе Иркутск, 664081, ул. Волжская, 44. Руководит предприятием Тигунов Ю.А. Организация была зарегистрирована 21 сентября 2010 года в органе государственной регистрации Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №17 по Иркутской области.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

ООО «Техноресурс» может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенно ограниченным уставом общества.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, ООО «Техноресурс» может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на осуществление определенного вида деятельности предусмотрено требование осуществлять такую деятельность как исключительную, общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) вправе осуществлять только виды деятельности, предусмотренные специальным разрешением (лицензией), и сопутствующие виды деятельности.

Основной целью создания ООО «Техноресурс» является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Лицензируемые виды деятельности, перечень которых определяется законом, осуществляются на основании специального разрешения в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

Вид деятельности: оптовая торговля (оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами).

ООО «Техноресурс» вправе заниматься другими видами деятельности, не запрещенными законодательством Российской Федерации.

Основным направлением деятельности торгового предприятия является удовлетворения спроса населения в автозапчастях для автомобилей отечественного производства, представленных в широком ассортименте. В основном покупателями магазина являются жители Иркутска и близлежащих районов.

В настоящий момент главными целями являются получение прибыли, повышение конкурентного статуса, экономия ресурсов, повышение качества предоставляемых услуг, расширение и улучшение номенклатуры товаров и услуг, улучшение обслуживания клиентов, увеличение занимаемой доли рынка, привлечение новых покупателей, повышение репутации предприятия среди клиентов.

Предметом деятельности ООО «Техноресурс» является: реализация запасных частей для грузовых автомобилей КАМАЗ, ЗИЛ, УРАЛ, МТЛБ.

Ассортимент запасных частей для грузовых автомобилей КАМАЗ, ЗИЛ, УРАЛ: радиатор масляный, стартер, палец рулевой, насос топливный, барабан тормозной, блок компрессора, блок педалей, бачок насоса, вал промежуточный, вал карданный, лампочки, крепеж, амортизатор кузова, втулка, камера тормозная, головка ПАЛМ, диск ведомый, маховик, стакан, теплообменник масляный, буфер передний, стекло лобовое, подшипник, замок лобового стекла, генератор, ступица, глушитель, муфта, полумуфта, гайка колеса, болт колеса, коллектор отводящий, коллектор подводящий, трубки слива масла, шланг тормозной, наконечник рулевой, сошка, моторедуктор стеклоочистителя, электромагнитный клапан, стартер, трубки дренажные, трубки низкого давления, пластина привода, глушитель, металлорукав, фланец, тяга переключения, чашки МКД, шток ПГУ, фаркоп, прижим переднего колеса, накладка тормозная, ось балансира, рычаг регулировочный, барабан тормоз-ной, штанга реактивная, цилиндр гидравлический, шпилька колесная, трубка топливная и др.

ООО «Техноресурс» имеет линейно-функциональный тип организационной структуры, которая представлена на рисунке 1.1. На первой горизонтали, под генеральным директором, находятся руководители функциональных подразделений, которые отвечают за определенную функцию предприятия и являются специалистами в этой области.

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.1. Организационная структура управления ООО «Техноресурс»

Линейно-функциональная структура управления, состоит из:

линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу;

специализированных обслуживающих функциональных подразделений.

Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.

Линейно-функциональная структура управления обладает целым рядом преимуществ:

быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим,

рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей;

стабильность полномочий и ответственности за персоналом.

единство и четкость распорядительства;

оперативное принятие и выполнение решений;

личная ответственность каждого руководителя за результаты деятельности;

профессиональное решение задач специалистами функциональных служб.

Недостатки:

чрезмерная заинтересованность в результатах деятельности «своих» подразделений. Ответственность за общие результаты только на высшем уровне;

проблемы межфункциональной координации;

чрезмерная централизация;

увеличение времени принятия решений из-за необходимости согласований;

реакция на изменения рынка чрезвычайно замедлена;

ограничены масштабы предпринимательства и инноваций.

Учитывая размеры фирмы и численность персонала, данную структуру можно признать достаточно эффективной и отвечающей требованиям системы управления ООО «Техноресурс».

1.2 Оценка и анализ показателей прибыли и рентабельности предприятия

Осуществляет оптовые поставки автозапчастей всех модификаций ЗИЛ, МТЗ, УРАЛ.

Альянс авто - официальный дилер АМО ЗИЛ и оптового подразделения холдинга «Техком». Предлагаем Вам прайс-лист оптового склада запчастей ЗИЛ (на сайте http://www.zilopt.ru). Наша главная задача - максимально эффективное сотрудничество.

Кроме большого ассортимента мы готовы предложить вам:

- автозапчасти на заказ

- гибкую систему скидок

- специальные оптовые цены

Установив с нами деловые отношения, вы приобретаете надежного партнера, способного предложить вам широкий ассортимент, квалифицированный сервис и низкие цены, также мы предоставляем следующие услуги своим клиентам:

- комплектация заказов

- упаковка товара

- обеспечение сертификатами.

2. ООО «АВТОБИЗНЕС +»

Динамично развивающаяся компания. За годы существования на рынке автозапчастей у компании наладились прочные партнерские отношения с крупнейшими отечественными поставщиками. На рынке автозапчастей «Автобизнес +» в первую очередь предлагает сервис, способный удовлетворить потребности всех клиентов: от розничных покупателей до серьезных оптовых компаний. А все потому, что, продавая автозапчасти и комплектующие, мы работаем не с неодушевленными деталями и агрегатами, а с конкретными людьми.

На сегодняшний день ООО «АВТОБИЗНЕС +» предлагает:

· * Полный ассортимент запасных частей для автомобилей: МАЗ, КрАЗ, КамАЗ, Урал, ЗИЛ, ГАЗ, ПАЗ, ЛАЗ, ЛИАЗ, DAF, Iveco, MAN, Mercedes, Scania, Volvo или прицепов Fruehauf, Kaessbohrer, Krone, Schmitz Cargobull, Trailor;

· * Рессорную продукцию Чусовского Металлургического и Минского рессорного заводов для всех отечественных автомобилей;

· * Продукцию заводов ОАО «КамАЗ», АМО «ЗИЛ», ХК «АвтоКрАЗ», ОАО «Автодизель», «ПЛАЗ», Bosch, BPW, Eberspaecher, Haldex, Hazet, Federal Mogul, Firestone, Gedore, Hella, Knipex, Knorr, Mann-Hummel, Sachs, SAF, SKF, Texa, Wabco, Webasto, ZF и многих других.;

· * Поставку комплектующих на экскаваторы, трактора, погрузчики всех модификаций.

· * Стопроцентная комплектация заказа и выполнение эксклюзивных позиций;

· * Любая форма оплаты;

· * Разнообразная система скидок;

· * Минимальные сроки поставки;

· * Отправка железнодорожным и автомобильным транспортом;

· * Постоянным клиентам - особые условия.

Покупая автозапчасти в нашей компании, вы можете рассчитывать на их качество и надежность. Большинство позиций автозапчастей присутствуют на складах наших партнеров в Москве, поэтому купленный вами амортизатор, бампер или стартер может быть доставлен в самые короткие сроки. При покупке автозапчастей оптом предоставляются скидки.

3. ООО «Мценскавтозапчасть» уже 8 лет лет успешно развивается на российском рынке запасных частей для грузовых автомобилей.

Основным видом деятельности нашей компании является производство поршневых групп для автомобилей ЗИЛ-130, УРАЛ-375, розничная и оптовая торговля запасными частями и агрегатами на грузовые автомобили отечественного производства!

Компания динамично развивается и уже завоевала репутацию надежного партнера. Основной целью деятельности компании «Мценскавтозапчасть» является обеспечение рынка качественными автозапчастями по приемлемым ценам на автомобили ЗИЛ-130, УРАЛ-375, ЗИЛ-Бычок, ГАЗ и др. авто. Индивидуальный подход и грамотные консультации наших сотрудников помогут вам в выборе товара. Компания «Мценскавтозапчасть» успешно сотрудничает со многими фирмами и магазинами автозапчастей по всей России.

Мы ориентированы на удовлетворение всех запросов наших заказчиков, стремимся, чтобы Вам было выгодно и удобно и приглашаем Вас к сотрудничеству!

Широкий выбор запчастей для грузовых автомобилей отечественного производства. Гарантированное качество по доступной цене. Для оптовых покупателей мы предлагаем выгодные ценовые предложения на запчасти УАЗ, ЗИЛ, УРАЛ, ГАЗ.

Преимущества:

· Выгодные условия по сотрудничеству;

· Оказание качественных услуг выполнение заказа точно в срок;

· Постоянное наличие запчастей для автомобилей ЗИЛ-130, УРАЛ-375, ЗИЛ-5301, ГАЗ, и др.;

· Услуга по доставке товара;

· Бесплатная доставка товара;

Заключение

прибыль экономический рентабельность

Прибыль предприятия позволяет говорить о тенденциях его развития. Прибыль как важнейшая категория рыночных отношений выполняет ряд важнейших функций.

Во-первых, прибыль является показателем эффективности деятельности предприятия, ибо сам факт прибыльности уже свидетельствует об его эффективной деятельности.

Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией, она является основным источником прироста собственного капитала. В условиях рыночных отношений собственники капитала и менеджеры, ориентируясь на размер прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, принимают решения по поводу дивидендной и инвестиционной политики, проводимой предприятием с учетом перспектив его развития. Прибыль в рыночной экономике - движущая сила и источник обновления производственных фондов и выпускаемой продукции.

В-третьих, прибыль является источником социальных благ для членов трудового коллектива. За счет прибыли, остающейся на предприятии после уплаты налогов и выплаты дивидендов, а также других первоочередных отчислений, осуществляются материальное поощрение, предоставляются социальные льготы работникам, содержатся объекты социальной сферы. В-четвертых, прибыль является источником формирования доходов бюджетов различного уровня. Она поступает в бюджеты в виде налогов, а также экономических санкций и используется на различные цели, определенные расходной частью бюджета.

Рентабельность - это обобщающий показатель, характеризующий качество работы любого предприятия, так как при всем значении массы получаемой прибыли наиболее полную качественную оценку производственно-хозяйственной деятельности предприятия дает величина рентабельности и ее изменение. Он представляет собой отношение прибыли к производственным фондам или к себестоимости продукции. Показатель рентабельности оценивает эффективность производства путем соизмерения доходов от производства и расходов на него.

В целом в ООО «Техноресурс» доходы от основной деятельности (выручка от продаж) составляли в 2009 г. 354 тыс. руб., а в 2011 г. - 15 158 тыс. руб., их прирост составил 14 804 тыс. руб. Покупная стоимость товаров ООО «Техноресурс» также увеличились в 2009-2011 гг. с 199 до 12 790 тыс. руб. (увеличение 12 591 тыс. руб.).

Высокий прирост товарооборота обеспечил увеличение валового дохода предприятия до 2 368 тыс. руб. по итогам 2011 г. В тоже время опережающий рост себестоимости реализованных товаров привел к снижению доли валового дохода в товарообороте предприятия с 43,8 до 15,6%. Издержки обращения в 2009 г. составили 143 тыс. руб., в 2011 г. 2 261 тыс. руб.

По итогам 2011 г. балансовая прибыль ООО «Техноресурс» составила 83 тыс. руб., что в 16,6 раз больше уровня 2009 г., чистая прибыль по итогам 2011 г. составила 66 тыс. руб.

В результате факторного анализа прибыли от продаж ООО «Техноресурс» было выявлено, что отрицательное влияние на прибыль от продаж в 2009-2011 гг. оказало изменение закупочной стоимости реализованных товаров. Изменение величины издержек обращение привело к увеличению прибыли от реализации в 2010 г. 1 255,67 тыс. руб., в 2011 г. - на 1 161,22 тыс. руб.

Перспективным направлением улучшения финансовых результатов ООО «Техноресурс» является создание персонального сайта в сети Интернет, что позволит предприятию использовать инструменты интернет-маркетинга для продвижения товаров на региональном рынке. Дополнительная чистая прибыль в результате реализации данного проекта может составить 12,6 тыс. руб. в месяц или 150 тыс. руб. в год.

Список использованной литературы

Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / О.В. Ефимовой [и др]. - М.: Омега-Л, 2007. - 546 с.

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Л.А. Богдановская [и др]. - Мн.: Выш. шк., 2006. - 536 с.

Бабич Т.Н. Планирование на предприятии / Т.Н. Бабич. - М.: КноРус, 2005. - 331 С.

Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 627 с.

Богатин Ю.В. Инвестиционный анализ / Ю.В. Богатин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 286 с.

Бровкина Н.Д. Анализ отчета о прибылях и убытках / Н.Д. Бровкина // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - №6. - С. 45-54.

Горемыкин В.А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. - М.: Филин, 2006. - 520 с.

Ендовицкий Д.А. Формирование и анализ показателей прибыли организации / Д.А. Ендовицкий // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - №11. - С. 14-25.

Заров К.Г. Обобщенный анализ возможностей повышения прибыли коммерческого предприятия / К.Г. Заров // Финансовый менеджмент. - 2008. - №1. - С. 1-9.

Кириллова Л.Н. Виды прибыли в системе управления прибылью / Л.Н. Кириллова // Экономический журнал. - 2009. - №16. - С. 57-76.

Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 768 с.

Ковалев В.В. Прибыль: трактовка и виды / В.В. Ковалев // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8: Менеджмент. - 2003. - №4. - С. 86-105.

Размещено на Allbest.ru