Разработка и выполнение антикризисной программы промышленного предприятия на примере НП ЗАО "Электромаш"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Контрольная работа

Разработка и выполнение антикризисной программы промышленного предприятия на примере НП ЗАО «Электромаш»

Содержание

Введение

1.Осуществляется постоянный мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности на предмет ее сокращения

2. Коммерческая сфера

3. Сфера внутренних инвестиций

4. Внешнеэкономическая деятельность

5. Сфера управления финансами

Литература

Введение

Основной целью реализации мероприятий Программы антикризисных мероприятий на 2012 год являлось максимально возможное снижение негативных последствий мирового экономического кризиса, сохранение трудового и производственного потенциала предприятия.

Для эффективного функционирования предприятия в кризисных условиях требуется мобилизация всех имеющихся резервов экономического роста, приведение в действие комплексной системы организационно-производственных, финансово-экономических, социально-психологических факторов с целью значительного повышения производительности труда, его результативности, трудовой активности работников, развития профессиональной и деловой инициативы рабочих, специалистов и служащих.

Решение данных задач в течение 2012 года НП ЗАО «Электромаш» осуществляло за счет: -оптимизации состава применяемого оборудования, совершенствования оснастки, упорядочивания участков и звеньев производственного процесса;

-экономного расходования материальных ресурсов, рационального использования металла, вовлечения в производство неликвидных сырья, материалов, комплектующих изделий, реализации неликвидной готовой продукции;

-рациональной организации труда, правильной расстановки и загрузки персонала, минимизации непроизводительных потерь рабочего времени, повышения квалификации и компетентности персонала;

-качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, направленных на оптимизацию и упорядочивание организационных структур подразделений;

-улучшения дисциплины, повышения требовательности и ответственности работников за результаты деятельности предприятия, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников;

-повышения эффективности работы структурных подразделений и взаимоотношений с функционально взаимосвязанными службами, устранения недостатков, исключения бюрократии, сокращения и реорганизации неэффективных организационных структур и излишней численности персонала.

В течение 2012 г. службами и подразделениями НП ЗАО «Электромаш» осуществлялось планомерное выполнение Программы антикризисных мероприятий 2012г.

Данные мероприятия охватывают все направления деятельности предприятия.

Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности НП ЗАО «Электромаш» за 1 квартал 2012 год

Наименование показателя	Ед. изм.	1 кв. 2011г.	1 кв. 2012г.	Темп роста (снижения) 2012 к 2011г, в %
Выручка от реализации продукции (работ, услуг)	Тыс.$	2 091,61	2 788,56	+1,33
Объем производства	Тыс.$	2 205,29	2 054,26	-1,07
Себестоимость реализованной продукции	Тыс.$	1 517,97	1 984,51	+1,31
Балансовая прибыль	Тыс.$	211,87	183,12	-1,16
Чистая прибыль	Тыс.$	87,15	46,17	-1,89
Среднемесячная заработная плата	Долл.	258	244	-1,04
Среднемесячная выработка продукции	Тыс.$	0,29	0,26	-1,12

1.Осуществляется постоянный мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности на предмет ее сокращения

а) по расчетам с бюджетом

В 1-м квартале 2012г. оплата налоговых платежей произведена за счёт собственных средств.

С целью предотвращения применения к НП ЗАО «Электромаш» финансовых санкций отслеживаются сроки оформления платёжных поручений на перечисление налоговых платежей и постановка в картотеку.

б) по расчетам за ТЭР;

-оплата за потребленные ТЭР осуществляется за счет собственных средств предприятия.

С целью предоставления отсрочки по оплате и не применения ограничительных мер к НП ЗАО «Электромаш» ведётся переписка с услугоподающими организациями (ГУП «ЕРЭС»,ООО «Тираспольтрансгаз».)

По погашению задолженности за потреблённую эл. энергию направлены в ГУП «ЕРЭС» гарантийные письма (исх. № 04/4098 от 06.04.2012г., №04/4635 от 18.04.2012г.).

2. Постоянно проводится изучение инфляционных процессов и их влияние.

Исходя из сложившихся тенденций изменения курса ЦБ РФ ( руб.РФ к долл.) и курса ПРБ

(руб. ПМР к руб.РФ):

-денежные средства в руб. РФ направляются на текущие платежи в руб. РФ

-конвертация валюты для осуществления платежей по ПМР производится за счет

поступлений в долл.

Текущие платежи в руб. ПМР: -выплата заработной платы; -расчёты по налоговым платежам,

осуществляются за счет возмещения от обязательной продажи, продажи валютной выручки на аукционе.

Во 2 квартале 2012г. ФО, в рамках реализации мероприятий антикризисной программы, планирует:

-провести реструктуризацию задолженности перед ЗАО «ТПСБ» по кредитному договору №19 от 31.05.2011г. на сумму 1 140,00 тыс. руб. ПМР (срок гашения - до 30.05.2012г.). -анализ выполнения нормативов ПТП.

2. В коммерческой сфере

1.Все договора поставки, заключаемые отделом реализации, оформляются на условиях предоплаты.

Условия и сроки оплаты при организации заказа, согласно утверждённой «Концепции управления рынком электротехнической продукции НП ЗАО «Электромаш»» определяются:

-50 % предоплаты;

-остальные 50 % оплачиваются:

по серийной продукции - в срок не более 15 дней с момента таможенного оформления на территории РФ;

по новой и сложной продукции -в течении 5 дней по факту приёмки на заводе и подписании Акта приёмки .

Остаток к оплате может изменяться в зависимости от:

- коньюктуры рынка;

-финансово-экономического состояния НП ЗАО «Электромаш».

В исключительных случаях, при наличии продукции, по согласованию с руководителем предприятия, возможно рассмотрение условий поставки с отсрочкой платежа. Условия оплаты согласовываются с финансовым отделом и утверждаются руководителем предприятия.

1.ФО, ОР при согласовании договоров, заключаемых ОМТС и ОВК и К с целью обеспечения экономических интересов НП ЗАО «Электромаш» регулярно проводили анализ условий договоров поставок ТМЦ на предмет возможности осуществления авансовой поставки, поставки с условием частичной предоплаты. При отказе контрагентов от поставки на условиях «авансовой поставки» осуществлялся контроль наличия в заключаемых договорах условий о предоставлении дополнительных гарантий поставки, возврата платежа, обязательного установления штрафных санкций за нарушение сроков поставки ТМЦ.

2.ПДО, ОР осуществляют контроль за обеспечением сроков поставки продукции:

-до 2-го числа текущего месяца предоставляют на утверждение Генеральному директору графики изготовления и отгрузки продукции;

-еженедельно (по пятницам) согласно реестра рассылки (ПДО,УСК,ОМТС и др.) ОР

предоставляет график планируемой отгрузки.

3. ПДО, СКТБ совместно с комиссиями по вовлечению неликвидов проводилась работа по вовлечению неликвидной продукции и материалов в производство, по реализации неликвидов на сторону.

В результате внедрения мероприятий Антикризисной программы за 1 кв. 2012г: реализовано неликвидной готовой продукции и ТМЦ на сумму 21,11 тыс. долл. в т.ч ,

> вовлечено в производство неликвидов на общую сумму 16, 23 тыс. $.

> со складов ГП - на 20,79 тыс. долл..

> со складов ОМТС и ОВК - на 225 долл.;

> реализовано неликвидов через фирменные магазины ТД на сумму - 92 долл.;

4.Службой БМИ и Р проводится:

-ежедневный просмотр электронных тендерных площадок, прорабатываются заявки по

продукции, соответствующей номенклатуре НП ЗАО «Электромаш»»;

-на web-ресурсе НП ЗАО «Электромаш» постоянно обновляется информация к реализации:

1) потенциала продукции;

2) неиспользуемых материалов, с/х запчастей и оборудования.

3. В сфере внутренних инвестиций

1.) Проведена ревизия неиспользуемого и неликвидного оборудования, транспортных средств. Предложены и утверждены к реализации основные средства:

дебиторский задолженность заказ оборудование

наименование	Отв. подразделение
Автотранспорт МАЗ -54323 гос. № ТS АА 815 с п/пр ОДАЗ-9370 гос. №ТS АА 082	уч. №14
Автотранспорт КАМАЗ 5410 гос.№ ТS АА 814 с п/пр ОДАЗ-9385 гос. № ТS АА 083	уч. №14
Автотранспорт РАФ 22038-01	уч. №14
Автотранспорт ГАЗ 330210	уч. №14
Автотранспорт МАЗ 64229-032	уч. №14
Станок универсальный -заточной 3Д 642 Е	пр-во НО
Станок горизонтально-фрезерный 6Р-82Г	пр-во МЭМ
Пресс гидравлический П-6326	пр-во МЭМ
Пресс 2-х кривошипный КВ 3732	пр-во МЭМ
Пресс механический К117Е	пр-во МЭМ
Станок дл сварки пакетов С1С-120	пр-во МЭМ
П/автомат для сварки сердечника С1С-120	пр-во МЭМ
П/автомат сварочный С1С-180	пр-во МЭМ
Станок токарный с ЧПУ 16А220Ф	пр-во МЭМ
Станок спец. д/ сверловки щитов	пр-во МЭМ
Станок спецотделочный расточной ОС-2435	пр-во МЭМ
Станок горизонтально-фрезерный 6Р81Г	пр-во МЭМ
Станок ток. прогр. с опер. системой упр. 16А20ФЗС39	пр-во МЭМ
П/автомат токарно -гориз. многошпинд. 1Б 240П-6К	пр-во МЭМ
Станок балансировочный ДБ-10	пр-во МЭМ
Станок балансировочный 9713	пр-во МЭМ
Конвейер покрасочный деталей УБДН	пр-во МЭМ
Кондиционер БК-1500	АХО
Кондиционер БК-2300	АХО
Прибор эл. нагревательный для сауны	АХО
Ёмкость 1200 * 500	АХО

3) В 1 квартале 2012г ОМТС, ОВК и К проводился постоянный поиск альтернативных источников для приобретения ТМЦ, в том числе у потребителей этих ТМЦ, сокращающих в условиях кризиса свои производственные программы:

-совместно с СКТБ найдена альтернатива подшипникам для изготовления АИММ индийского производства.

4) Совместно с СКТБ и ОВК и К в производство вовлечены неликвидные комплектующие на сумму 16 230 ,74 $.

5) ОМТС постоянно проводится поиск резервов использования сырья и материалов и их возможной замены. Оформлены карты замены на использование

-изоляции (3 карты);

-метизов (4 карты);

-листового проката (13 карт);

-шпонки (4 карты);

-стали сортовой (9 карт);

-цветного металла (4 карты).

В 1 квартале 2012г заключены прямые контракты минуя посредников с учетом альтернативности поставщиков на стратегические виды сырья и материалов:

ОАО «Запорожсталь» - листы;

ОАО «НМЛК»- динамная сталь;

ОАО « Северсталь» -листовой прокат;

ХК «Элинар» -изоляционные материалы.

Совместно с СКТБ разработано технологическое решение по применению новых материалов, позволяющих сэкономить на стоимости сырья - заключён договор с ОАО «Литмаш» на переработку давальческого сырья- лома в стальные литые заготовки взамен трудоёмким сварным вариантам. Получена первая пробная партия литья- идут промышленные испытания.

Осуществляется контроль за сбором, прессовкой и реализацией металлоотходов.

Отгружены:

-пакеты 10А, 80 тн.;

-лом негабаритный , 70тн.;

-лом 5А, 15 тн..

Основное производство. ПДО . По цеху №1, участку №4:

1. Проведено списание технологической оснастки и технологического инструмента , с последующим рассмотрением на предмет повторного использования в производстве :

Акт №1 от 25.01.12г. - 60 поз.: ( ц.№1)

Акт №2 от 22.02.12г - 58 поз.: (ц.№1)

Акт №3 от 21.03.12г. - 77 поз.. (ц.№1)

Акт №6 от 03.03.12г. ( уч.№4)

Акт №7 от 13.03.2012г. ( уч. №4)

т № 8 от 20.03.2012г. ( уч.№4)

2. Ежемесячно составляются планы - отчёты по вовлечению неликвидов в производство.

3. Составляются графики выхода на работу в зависимости от загрузки участков, что позволяет сократить непроизводственные потери рабочего времени.

По цеху №5:

1.Перечень деталей, изготовленных в 1-м кв. 2012г цехом № 5.из неликвидных металлов, деловых отходов:

№ п/п Наименование деталей Кол-во Неликвиды, отходы
Изготовлены
1.	Корпус статора ВАО7-560	69	из трубы 500
2.	4CДМ , остов	7 из под	штамповых плит
3.	ВАО7-450 (ступица, крышки, кольцо)	66	из деловых отходов методом КПО
4.	ВАО 7-560 (ступица)	7	из деловых отходов методом КПО
5.	ВАО 7- (кольцо 013)	47	из деловых отходов методом КПО
6.	ВАСО (кольцо 045, ступица 047)	45	из деловых отходов методом КПО
7.	А 4 -400 (крышка 007)	13	из деловых отходов методом КПО
8.	ДАЗО 4 (ступица 473)		из деловых отходов методом КПО
9.	ВАСО (втулка 036-03-35,02-60)	95	из деловых отходов методом КПО
10.	АИММ 132 (ступица 007)	50	из деловых отходов методом КПО
11.	станины АИММ 63 габ.	338	из неликвидных труб
12.	станины АИММ 71 габ.	113	из неликвидных труб
13.	станины АИММ 100 габ.	117	из неликвидных труб
14.	станины АИММ 112 габ.	41	из неликвидных труб
15.	станины АИММ 132 габ.	14	из неликвидных труб
16.	станины АИММ 160 габ.	51	из неликвидных труб
17.	рёбра на станину АИММ 132-160	65 комп.	из неликвидных ящиков
18.	лапы на станину АИММ 132-160	200 комп..	из неликвидных ящиков
19.	Дробилка для винограда, рама 008	119	из неликвидных ящиков
20.	Кронштейн 040/071	100 компл.	из неликвидных ящиков
21.	Пресс ПВ -1 (диски 0,25,001)	161	из неликвидных ящиков
22.	Пресс ПВ -2 (основание 206, диск 001)	72	из неликвидных ящиков
23.	Двигатели АИММ 63 А2	18	Доработанная станина из АЗОМ
24.	Двигатели АИММ 132 М2 3081 (укороченный АИММ 160 S2)	7	Из неликвидных статоров
25.	Планки на пресса для винограда ПВ-1, ПВ-2-36	106 компл.	Поддоны из под эл.технической стали
26.	Детали ТНП		Дробление 40 корпусов из : оргтехники(списанной), пластмассовых катушек из под провода
Доработаны
27.	Валы ВАСО 7-13-12 до ВАСО 7-15-12	3 № 3
28.	Валы ВАСО 4-30-14 до ВАСО 7-13-12	10 № 24
29.	Валы ВАО7А -450 LА4 до ВАО7М-450 LА4	1 № 2
30.	Валы ВАСО 7-9-12 на ВАСО 7-13-12	26 №52
31.	Валы ВАО7А -560 LВ 4 до ВАО7М-560 LВ 4	4 №4
32.	Валы ВАО7А -450 LА4 до ВАО7М-450 М4	2 № 6
Подобраны по заменам на эл.двигатели
33.	Провода СТС 3С 160	4 №4
34.	Провода СДО 10 Н -10	10 №10
35.	Провода СТС 3 С 100 -IP 54	5 №5
36.	Провода ВАО 7А-630 М4	1 №1
37.	Провода ВАСО 7-37-24	1 №1

По производству МЭМ:

1.Проведена ревизия технологической оснастки. Акты ревизии сданы в бухгалтерию, переданы КТО СКТБ. Проведено списание инструмента: Акт №1 от 25.01.12г. - 36 наим.: Акт №2 от 22.02.12г. - 38 наим. Акт №3 от 21.03.12г. - 42 наим..

2.Организованна механическая доработка станин АЗО 100 до АИМ-М 100- из 650шт. доработано 47 шт..

3. Организованна доработка чугунных станин АЗО-М 63 до АИМ-М в количестве 53 шт., из них собраны и сданы 18шт. электродвигателей с приставными фланцами. Доработаны станины АЗО-М 71 до АИМ-М в количестве 80шт..

По производству ТНП:

В рамках Антикризисной программы в 2012г. выполнены следующие мероприятия:

1. Вовлечена в производство неликвидная твердая изоляция при изготовлении прокладок и клина на генераторы

4СДМ-1250-К24-6 = 2№3; 4СДМ 1250-К32-6 = 2№2; ДАЗО4-400У4 =1№1; ДАЗО4-400

ХК4 = 1№1; ДАЗО4-400 ХК6 = 1№1; ДАЗО4-400 Х4 = 1№1; ДАЗО4-450 У4 = 2№2; ДАЗО4-450 Х6

= 1№1; ДАЗО4-450 У6 = 5№5; ДАЗО4-450 Х8 = 1№1; ДАЗО4-450 У8 = 2№2 (закрыта сводная

накладная с цехом №4 и ПДО)

2.Разработан график вывода людей с учетом загрузки и рационального использования рабочего времени.

3.Вовлечены в производство поддоны из-под электротехники, для изготовления планки на пресса

ПВ-1 = 71№71, ПВ-2 = 36 №36.

4.Деловые отходы Ст 3 2,0 мм, использованы при изготовлении молоточка 001(измельчителя зерна

«Лидер») в количестве 15000№171.

5.При дроблении катушек из-под провода в количестве 300 шт., материал в количестве 120кг использован при изготовлении диска 009 на дробилку модернизированную 31№100

По производству НО. 1.В 1-м квартале 2012г. в производстве ИНО использованы неликвиды и деловые отходы.

Наименование деловых отходов	Количество, кг	Цена за кг., руб	Сумма, руб.
Отходы деловые, швеллер 12	331,3	7,25	2 400,93
Отходы деловые, стальные	330	7,25	2 392,5
Отходы деловые, ст.3 лист 20	339	7,81	2 647,59
Отходы деловые, круга стального	341,20	7,25	2 473,7
Отходы деловые, лист 6 мм	608	7,14	4 341,12
Отходы деловые, ст.3 уголок 50х50х5	169	7,25	1 225,25
Отходы деловые, ст3 лист 3	706	7,14	5 040,84
Отходы деловые, ст.3 лист 6	47,5	7,14	339,15
Отходы деловые, уголок 75х50х6	295	7,25	2 138,75
Отходы деловые, квадрат 20х20	97,2	7,25	704,7
Отходы деловые, трубы разные	282,8	7,81	2 208,67
Отходы деловые, ст.3 лист 8	75,6	7,14	539,79
Отходы деловые, ст3. лист 10	141,30	7,14	1 008,89
Отходы деловые, уголок 45х45х5	141,30	7,25	1 024,43
Отходы деловые, ст.3 лист 16	37,7	7,81	294,44
Отходы деловые, ст.3 лист 10	51,56	7,14	368,14
Отходы деловые стальные , Ст.3	600,78	7,25	4 355,66
Отходы деловые швеллера разные	917,3	7,25	6 650,43
Отходы деловые, ст.3 лист 20	942	7,81	7 357,02
Отходы деловые, ст.3 лист 16	122,46	7,81	956,42
Отходы деловые, ст. 3 круг 30	6,66	7,25	48,29
Отходы деловые швеллера разные	1137,60	7,25	8 247,6
Отходы листа стального (лист 1,5 )	495,00	8,26	4 088,70
ИТОГО:	60 853,01

2.Работники цеха выводились на работу дифференцировано, в зависимости от загрузки участков, что позволило сократить непроизводственные потери рабочего времени.

3.Ежемесячно ведутся работы по порезке труб в корпусе №15 и различных м/к, для вовлечения в основное производство. Работы по демонтажу м/к и листа для основного производства, а также изготовление различных м/к и нестандартного оборудования для нужд производства.

4. По з- наряду № 429 от 18.11.11г. проводится порезка оснастки неликвидных подштамповых плит - 90шт., неликвидных плит пресс-форм - 145 шт.

По производству ИНО.

1.Утверждён график и проводится обучение -смежным специальностям -5 рабочих; -для повышения квалификации -3 рабочих.

2.Ежемесячно производится разборка списанной основными цехами оснастки с применением в изготовлении новой:

Обозначение	Применение
Приспособление 0841-1135	для сварки щита подшипникового АИМ 100
Штамп 1600-0658	для гибки R25 АИМ 100
Штамп 1780-0306 №2	для разделения и пробивки центр. Отверстия ВАО4-450-2
Пресс-форма 1830-0546	для корпуса ЛИДЕР
Штамп 1600-0659	для гибки полукольца АИМ 100
Приспособление 7890-0708	для индуктора
Штамп 1620-0084	для формовки диска АИМ 160
Пакет 1541-0810-15	для вырубки пазов ротора ДАЗО 4-400-6
Пакет 1541-0810-45	для пробивки пазов статора ВАОВ 4-560
Пакет 1541 -0810-30	для пробивки пазов статора ВАОВ 4-560
Пакет 1541-0810-30	для пробивки пазов ротора АЗО Н355
Пакет 1541-1718	для пробивки пазов ротора ВАО7М-630-4
Пакет 1541-1618 №2	для пробивки пазов ротора ВАО7М-450-6
Штамп 1541-1832	для пробивки и гибки хомута
Литформа 0543-0084-06 №2	для заливки ротора АИМ 80-4
Пакет 1541-1843	для вырубки и гибки наконечника ТСБ
Штамп 1541-1593 №2	для пробивки пазов ротора и вент. отв. ВАО7А-560-4
Штамп 1790-0232	для пробивки и гибки скобы

По транспортному цеху:

1.В 1-м квартале 2012г.в в целях оптимизации структуры управления и пересмотра численности штата -сокращены 2 должности, в том числе: a) водители -2 ед..

2.В 1-м квартале 2012г. реализованы излишние транспортные средства: -электропогрузчик ЕВ -687 , ТТН № 11242 от 01.02.2012г. ЗАО «Бендерский мясокомбинат», г.Бендеры. Сумма продажи 490 долл..

3.Для осуществления грузовых и пассажирских перевозок автотранспортом, зарегистрированным в РМ: -получено разрешение на продление срока ввоза транспортных средств, зарегистрированных в РМ; -в Национальном агентстве автотранспорта Молдовы «АNTA» (г.Кишинёв) приобретаются Разрешения (Дозволы) для проезда по территории Украины и Беларусси а/м дальнего следования; -в целях исключения простоев а/м дальнего следования на таможенных пунктах пропуска автотранспорта и минимизации затрат в денежном выражении-в Ассоциации международных автоперевозок Молдовы «АITA» приобретаются Карнеты TIR.

По ОАСУ и С:

Основные задачи на 2012г.	Выполнено по итогам 1- го кв. 2012г.	Основание
Развитие локальной сети НП ЗАО «Электромаш»	Произведено подключение удалённого компьютерного сегмента уч. НО производства НО к компьютерной сети завода. Замена старых компьютеров на производстве ТНП	Акт о сдаче в рабочую эксплуатацию № 12-01 от 06.01.2012г. Срок завершения опытной эксплуатации 12.04.2012г.
Внедрение дополнительных сетевых сегментов	Внедрён новый сетевой сегмент оперативной системы видеорегистратора и автоматизированного рабочего места начальника службы режима (монтаж оборудования в отдельном помещении ИЛК №103). Выполнено удалённое подключение цехового компьютерного сегмента ц.№5 к компьютерной сети завода	Акт о сдаче в рабочую эксплуатацию № 12-04 от 27.01.2012г. Акт о сдаче в рабочую эксплуатацию №12-05 от 04.02.2012г..
Создание новых автоматизированных мест для специалистов отделов и служб завода	Автоматизировано рабочее место для архива ОКТД	Акт о сдаче в рабочую эксплуатацию №12-02 от 18.01.2012г.

4. Во внешнеэкономической деятельности

-13.1.2012г. организовано совещание с членами Ассоциации ПТП и деловыми партнёрами;

-участие ОАО «ЭТС» выставки «Электроэнергетика России» 05-07.03.2012г.;

-участие ОАО «Агат» «Петербургская техническая ярмарка» 13-15.03.2012г.

-направлены 8 рассылок коммерческих предложений в адреса предприятий

нефтехимической, угольной, газовой, машиностроительной промышленности с приложением потенциала к реализации.

-проводится работа по поиску рынков сбыта продукции и расширению номенклатуры продукции, выпускаемой НП ЗАО «Электромаш»;

V. В области социальной политики

6.1.В 1-м квартале 2012г. оформлен отпуск в счёт заработной платы работников: -фирменной продукции на сумму на сумму 7 984 долл.. -продуктов питания и промтоваров на сумму 6 996 долл.

Итого: 15 тыс. $

Отпуск товаров в счёт заработной платы позволил снизить задолженность по з/плате на 3 % .

6.2.В 1-м квартале 2012г. отпущены продуктовые пайки пенсионерам (бывшим работникам НП ЗАО Электромаш», cтоимость продуктовых пайков удешевлены на 18-20 %.

В период с января по март медицинским центром НП ЗАО «Электромаш» осуществлялись следующие виды услуг:

физиолечение работников, уколы, капельницы;

лечение в водолечебнице пенсионеров и работников (12 чел).

6.3. За счёт средств профбюджета рассмотрены и удовлетворены заявления на оказание материальной помощи работникам НП ЗАО «Электромаш» на сумму 23,00 тыс. руб. ПМР.

6.4. Предприятиями общественного питания организовано обслуживание (в т.ч. горячими обедами) работников НП ЗАО «Электромаш» с применением минимального уровня торговой наценки, валовой доход получен на сумму 4,3 тыс. долл..

Кафе «Ровесник» от обслуживании сторонних заказов получен валовой доход на сумму

1,8 тыс. долл..

5. В сфере управления финансами

Анализ изменения Дт и Кт задолженности по состоянию на 01.04.2012г. ( тыс. долл)

	01.01.2012	01.04.2012	отклонение
			Абсолют. %
Дебиторская задолженность, тыс. дол США	861,4	951,1	+89,7	+10,4 %
За отгруженную готовую продукцию, ТМЦ	717,6	613,3	-104,3	-14,5 %	Снижение текущей Дт задолженности ПТП
П/оплата за ТМЦ, ТЭР, работы и услуги	143,9	341,8	+197,9	137,5 %	Проведена предоплата за сталь, алюминий, металлопрокат, провод, изоляцию
Кредиторская задолженность	3231,5	3368,9	+137,4	+3,3 %
Кредиты банков	1449,6	1793,2	+343,6	+23,7 %	Погашен кредит на 98,00 тыс.$ перед ЗАО «ТиротексБанк». Оформлены кредиты: 98, 0 тыс. $ c ЗАО «ТПСБ» 350,0 тыс. $ с ЗАО «Ипотечный»
Задолженность перед поставщиками и подрядчиками	369,5	181,2	-188,3	-50,9 %	Снижение задолженности: за эл. изоляцию, комплектующие, ж/д перевозку, строительные работы, газ, энергию
Авансы полученные за ГП, оборудование	1197,00	1093,40	-163,7	-13,7 %	В т.ч.: -913,0 тыс.$ -текущие авансы по договорам поставки с ПТП; -146,00 тыс.$ -аванс по договору с «АК «Транснефть»»; -34,4 тыс.$ -ООО «Техномарт»за оборудование .
Задолженность перед бюджетом по налогам	6,9	16,2	+9,3	+134,8 %	Текущие налоговые обязательства. Налоговые платежи за 01,02 месяцы 2012г. погашены в полном объёме за счёт собственных средств.
Задолженность по з/плате	21,8	54,00	+32,2	+147,7 %	Текущая задолженность по з/плате.
Форвардный контракт	186,7	78,3	-108,4	-58,1 %	Снижение задолженности по форвардному контракту. На 01.04.2012г. остаток к погашению 78,3 тыс.$.

Литература

*Экономика организации (предприятий): Учебник для вузов. Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандира. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

*Экономика предприятия: учебни для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф., В.А. Швандира- 5-е изд., перераб/ и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

*Предпринимательство: учебник для вузов / Под ред. преф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, роф. В.А. Швандира. -7-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

*Выварец А.Д. Экономика предприятия : учебник для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

*Кудров В.М. Национальная экономика России: Учебник. - 2-е изд. испр. и доп. - М.: Дело, 2007.

*Экономика предприятия: Тесты , задачи, ситуации: учеб. Пособие для студентов вузов/ Под ред. В.Я. Горфинкеля, Б.Н. Чернышева. -4-е изд.. перераб и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

*Огвоздин В.Ю. Управление качеством: Основы теории и практики: Учеб. пособие. - М.: Дело и сервис, 2002.

Размещено на Allbest.ru