Ефективність використання основних фондів підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА ПРАВА «КРОК»

Дніпропетровська філія

Факультет заочного навчання

ЗВІТ

по переддипломній практиці

на ПАТ «Світлофор»

Студентка 5 курсу ЕП

Красіна Катерина Олександрівна

Керівник практики

Комісарова Олена Вікторівна

Дніпропетровськ 2012 р

План

Вступ

Розділ 1. Загальна характеристика підприємства

Розділ 2. Техніко-економічна характеристика підприємства

Розділ 3. Аналіз динаміки та структури основних фондів

Розділ 4. Аналіз ефективності використання основних фондів

Висновки

Список використаних джерел

Вступ

Основні фонди - це частина засобів виробництва, які діють у процесі виробництва протягом тривалого періоду часу, зберігають при цьому впродовж усього періоду натурально-речовинну форму і переносять свою вартість на продукцію по частинах у міру зносу у вигляді амортизаційних відрахувань.

Розрізняють основні виробничі та основні невиробничі фонди. До основних виробничих фондів належать ті основні фонди, які беруть участь у виробничому процесі безпосередньо (верстати, устаткування тощо) або створюють умови для виробничого процесу (виробничі будівлі, споруди тощо). Основні невиробничі фонди - це об'єкти культурно-побутового призначення (клуби, їдальні тощо).

Метою проходження переддипломної практиці є закріплення в практичній діяльності знань, вмінь та навиків, отриманих в процесі навчання, а також збір інформації для написання дипломної роботи на тему: «Ефективність використання основних фондів підприємства»

Задачами переддипломної практиці виступають:

- ознайомлення з загальною характеристикою підприємства;

- вивчення техніко-економічної характеристики підприємства;

- дослідження аналізу динаміки та структури основних фондів;

- проведення аналізу ефективності використання основних фондів.

Переддипломну практику проходила на публічному акціонерному товаристві «Дніпропетровському електротехнічному заводі «Світлофор».

Розділ 1. Загальна характеристика підприємства

Для задоволення потреб залізниць у засобах сигналізації та зв'язку, за наказом колишнього начальника залізної дороги Ваніфатьєва, 4 серпня 1902 року було засновано центральні майстерні служби руху.

Через 8 років, у 1910 році, організовано майстерні, до обов'язків яких входив ремонт апаратів „Морзе”, телефонних апаратів та апаратів жезлової системи.

За період 1914-1918 рр. Майстерні розширилися и почали виконувати повний капітальний ремонт апаратів „Морзе”, кількість робочих місць збільшилась до 160 чоловік.

Під час Громадянської війни майстерні були зруйновані і відбудовані знову лише у 1920 році. Після відбудування профіль підприємства змінився, розпочато випуск напільного обладнання, семафорів, компенсаторів, світлофорів, стрілочних замків системи Мелентьєва та іншої продукції.

У 1929 році майстерні були перейменовані в електротехнічний ремонтний завод управління залізниці.

У 1934 році завод було передано новоствореному тресту „Транссигналзв'язокзаводи” і присвоєно назву Нижньодніпровський електротехнічний завод „СВІТЛОФОР ”. Заводу доручили забезпечення мережі залізниць напільним обладнанням системи центрального блокування (СЦБ). У той час на підприємстві працювало 900 робочих і службовців.

У 1941 році завод було повністю евакуйоване до м. Ташкент, а корпуси було зруйновано німецькими загарбниками.

Після звільнення Дніпропетровська почалося відновлення підприємства і в 1945 році завод випустив першу післявоєнну продукцію.

Відновлення було повністю закінчене у 1950 році і обсяг виробництва збільшився в півтора рази порівняно з довоєнним рівнем.

Згідно Закону України N 2435-VI від 06.07.2010 «Про акціонерні товариства» Дніпропетровський електротехнічний завод «Світлофор» було приватизовано шляхом перетворення у Публічне акціонерне товариство (ПАТ) „СВІТЛОФОР ”.

Дніпропетровський електротехнічний завод Публічне акціонерне товариство «Світлофор», знаходиться за адресою: 49083, Україна, м. Дніпропетровськ, вул. Новомосковська,1 та зареєстрований районною державною адміністрацією Амур-Нижньодніпровського району, м. Дніпропетровськ, реєстраційний №00656551. Органом державного управління ПАТ «Світлофор» виступає Міністерство Закордонних Справ України.

Голова правління - Дяков Геннадій Борисович.

Головний бухгалтер: Щербіна Лідія Олександрівна

ПАТ «Світлофор» входить до науково-виробничої групи «Дніпротехсервіс» і спеціалізується на випуску устаткування та апаратури систем централізації, блокування зв'язку для залізничного транспорту: світлофорів усіх типів; автоматичних шлагбаумів; широкої номенклатури підлогового устаткування; датчики шляхові; товари народного споживання; клапани електропневматичні; муфти різної модифікації ті ін. Номенклатура складає більш ніж 1000 позицій, а матеріалів - 500.

Економічна діяльність ПАТ «Світлофор» відноситься до виробництва іншого електричного устаткування, що за реєстровано за КВЕД та має номер 31.62.1. Але на практиці діяльність підприємства відноситься і до: промисловості, переробна промисловість, машинобудування, ремонт та монтаж машин і устаткування, виробництво електричного, електронного та оптичного устаткування, виробництво електричних машин та устаткування, виробництво іншого електричного устаткування, не віднесеного до інших угрупувань.

На підприємстві велика увага приділяється забезпеченню високої якості продукції, що випускається.

Підприємство ПАТ «Світлофор» - монополіст, воно єдине в Україні є виробником продукції для систем сигналізації, централізації та зв'язку на залізничному транспорті.

Технологічні операції ПАТ «Світлофор» представлено на наступному рисунку (рис. 1.1).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.1 Технологія виготовлення виробів на ПАТ «Світлофор»

Експорт підприємство спрямовує в Естонію, Казахстан, Росію, для залізниць України, промислові, торгівельні, металургійні та інші підприємства, які мають власні залізничні колії.

На господарчу діяльність підприємства впливають проблеми матеріально-технічного забезпечення.

Основним конкурентом для ПАТ «Світлофор» виступає ПАТ «Термотрон» (Росія), яке займається виробництвом шлагбаумів, це підприємство має значний вплив на діяльність ПАТ «Світлофор».

Виробнича структура заводу, яка представлена на рисунку (рис.1.2) нараховує 5 підрозділів: ливарна дільниця, механозборочна дільниця, інструментальна дільниця, ремонтна дільниця, транспортна дільниця.



Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис.1.2 Виробничі операції, виконані на дільницях ПАТ « Світлофор»

Дніпропетровський електротехнічний завод ПАТ «Світлофор» приділяє значну увагу інноваційним технологіям та модернизації виробництва.

На даний час на підприємстві:

1) ведеться робота по сертифікації усіх виробів в системі УкрСЕПРО та атестації системи управління якістю , вживаною на підприємстві, на відповідність вимогам ISO 9001-2000;

2) проходить виробування нова конструкція шлагбауму для залізничних перїздів та автостоянок;

3) розроблені і готоються до випробівання дослідні зразки світлофорів, переїздів та залізничних покажчиків на світлодіодах.

ПАТ «Світлофор» постійно займається розробкою та освоєнням нових конкурентноздатних видів продукції. Підприємство плідно співпрацює з провідними підприємствами, науковими і проектними організаціями.

Розділ 2 Техніко-економічна характеристика підприємства

Аналіз основних техніко-економічних показників включає: порівняння оцінюваних показників підприємства з відповідними показниками інших підприємств, що здійснюють аналогічну діяльність; зіставлення різних показників підприємства між собою; зіставлення однойменних показників підприємства за різні тимчасові періоди; зіставлення планових і фактично досягнутих показників підприємства.

Інформаційною базою аналізу є матеріали планових документів, дані бухгалтерського і статистичного обліку і звітності підприємства. Аналіз вихідної інформації передбачає, перш за все, оцінку її наявності, оскільки склад наявних даних, часові періоди, які вони охоплюють, визначають можливі напрями подальшого аналізу основних техніко-економічних показників підприємства. Неодмінною умовою наявності вихідної інформації є присутність в її складі фактичних (але не планових) даних за останній звітний період, передуючий поточному періоду діяльності підприємства.

Техніко-економічні показники виконують економісти, інженерно-технічні працівники, робітники та органи управління за даними оперативної і періодичної звітності. Метою є оцінка господарської діяльності, виявлення причинних взаємозв'язків і взаємодії різних факторів техніки та економіки, резервів виробництва, опрацювання заходів для раціоналізації використання ресурсів.

Основні техніко-економічні показники ПАТ «Дніпропетровський електротехнічний завод «Світлофор» за період 2008-2010 р. р. представлено в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1 Аналіз основних техніко-економічних показників ПАТ «Дніпропетровський електротехнічний завод «Світлофор» за період 2008 2010 рр

Показники	2008р.	2009р.	2010р.	Абсолютне відхилення +/-	Ціле відхилення +/-
			2009 р. до 2008р	2010 р. до 2009 р	2010 р. до 2008р	2009 р. до 2008р	2010 р. до 2009р	2010р до 2008р
Обсяг реалізованої продукції, тис.грн	12152	8228	11781	-3924	3553	-371	0,68	1,43	0,97
Обсяг виробництва продукції, тис.грн	12979	8965	10365	-4014	1400	-2614	0,69	1,16	0,80
Собівартість реалізованої продукції, тис. грн.	10500	7784	9110	-2716	1326	-1390	0,74	1,17	0,87
Чистий прибуток (збиток), тис. грн.	259	477	870	218	393	611	1,84	1,82	3,36
Середньомісячна оплата праці тис.грн.	1878,0	1944,0	2380,0	66	436	502	1,03	1,22	1,27
Вартість основних виробничих фондів, тис. грн.	10379	13200	14800	2821	1600	4421	1,27	1,12	1,42
Валовий прибуток (збиток) тис. грн.	(1786)	1444	(1268)	3230	-2712	-3054	-0,81	-0,88	0,71
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, послуг, робіт) тис.грн	8714	9228	7842	514	-1386	-872	1,06	0,85	0,90
Чисельність промислово-виробничого персоналу, чол.	194	143	114	-51	-29	-80	0,74	0,80	0,59
Середньоріч-на продуктивність праці грн./на особу	66,9	62,7	90,9	-4,2	28,2	24,0	0,94	1,45	1,36
Витрати на гривню реалізованої продукції, грн/грн	0,86	0,95	0,77	-0,21	-0,18	-0,09	1,1	0,8	0,9

З даних таблиці 2.1 видно, що обсяг реалізованої продукції за 2008-2010 р.р зріс у 2010 р. по зрівнянні з 2009 р. на 43%, проте у 2010 р. по зрівнянню з 2008 р. обсяг спав на 97 %.

Обсяг виробництва у 2010 р. по відношенню до 2009 р. збільшився на 16%, в 2009 р. по відношенню до 2008 р. зпав на 69%. Виробництво має не стабільну цінову політику, яка здебільше не направлена на розширення ринків збуту.

Собівартість реалізованої продукції за аналізований період зменшилась. Якщо у 2008 р. вона складала 10500 тис. грн, то у 2009 р. вона зменшилась до 7784 тис.грн, проте в 2010 р. по рівнянні з 2009 р. вона зросла на 1326 тис.грн, і склала 9110 тис.грн. Зростання собівартості обумовлене зміною асортименту продукції, що пояснюється підвищеним попитом на певний вид продукції, унаслідок чого проведена переоцінка вартості, і продукція була продана за збільшеними цінами.

Чистий прибуток має тенденцію до зросту з кожним роком, у 2010 р. по зрівнянню з 2009 р. прибуток склав 870 тис.грн, що перевищує 2009 р. на 393 тис.грн або 82%, а у 2009 р. по зрівнянню з 2008 р. перевищив на 218 тис.грн. або на 84%.

Середньомісячна оплата праці за аналізований період з кожним роком зростає. У 2008 р. вона складала 1878 грн, в 2009 р. зросла на 3 % до 1944 грн, а в 2010 р. в порівнянні з 2009 р. вона збільшилась на 22 % - до 2380 грн.

Вартість основних виробничих фондів за аналізований період підвищилась в 2010 р. по відношенню до 2008р. на 42 %, а в 2009 р. по відношенню до 2008 р. на 27%. Це відбувається за рахунок модернізації існуючого устаткування по виробництву продукції.

Чисельність персоналу на підприємтві з кожним роком стає все меньше. З 2008р. по 2010р. персонал зменшився на 80 чоловік. Для того щоб покращити продуктивність праці та ефіктивності діяльності підприємства, було розглянуте питання о зменшенні персоналу, в першу чергу були позбавленні своїх робочих місць допоміжний персонал, бо чрезмерна чисельність виробничого та управлінського персоналу призводить к погіршенню управління та зросту витрат.

Середньорічна продуктивність праці зменшилась на 0,94% у 2009 р. по зрівнянню з 2008 р. вона складала 62,7 грн/на особу, в 2010 р. вона склала 90,9 грн/на особу, що показує зростання на 45 % у зрівнянні з 2009 р., проте порівнянно з 2008 р. вона зросла на 36%. Зріст був спричинений у зв'язку зі зменшенням чисельності виробничого персоналу.

Витрати на гривню реалізованої продукції в 2010 р. по зрівнянню з 2008 р. зпали на 0,09 грн. і в 2009 р. по зрівнняню з 2008 р. вони знизилися на 0,18 грн. Це пов'язано із режимом жорсткої економії використання матеріальних засобів, введеному на підприємстві і модернізації існуючого устаткування.

Виробничі операції, виконані на дільницях ПАТ «Світлофор», відображені на рисунку 2.2

Виробнича програма підприємств визначає склад, кількість і обсяг продукції, яка повинна бути виготовлена у плановий період і поставлена споживачам. Відображаючи головне завдання господарської діяльності, вона є головним розділом планів підприємства. Всі інші розділи планів розробляються у відповідності з виробничою програмою і спрямовані на забезпечення її виконання.

При плануванні виробництва і реалізації продукції використовують натуральні, умовно-натуральні, вартісні та трудові (нормативну трудомісткість) показники вимірювання обсягу виробництва.

Для аналізу виконання виробничої програми ПАТ «Світлофор» використовуються дані виробничих програм і фактичні дані по виробництву продукції за попередні роки, а саме: баланс, звіт про фінансові результати, примітки до річної звітності та ін.

Аналіз виконання виробничої діяльності підприємства за 2010 рік висвітлено у таблиці 2.2.

Таблиця 2.2 Аналіз виконання виробничої програми ПАТ «Світлофор» за основним асортиментним переліком у 2010 році

№ з/п	Основний вид продукції	Обсяг виробництва	Обсяг реалізованої продукції
		У натуральній формі (фізична од.вим)	У грошовій формі (тис.грн)	У % до всієї виробленої продукції	У натуральній формі (фізична од.вим)	У грошовій формі (тис.грн)	У % до всієї реалізованої продукції
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Автошлагбауми	10	299,40	5,10	12	368,70	4,10
2	Світлофор	519	3203,70	54,10	531	4095,00	46,00
3	Покажчик	10	312,50	5,30	11	380,60	4,20
4	Звуковий оповідач в зборі	474	291,60	5,00	474	374,00	4,20

Для організації прибуткової роботи підприємства необхідне створення правильної і реальної структури руху матеріальних ресурсів підприємства.

Персонал завжди був і є головним ресурсом підприємства, а отже і трудові ресурси є головним фактором формування та забезпечення конкурентоспроможності (табл. 2.3).

Таблиця 2.3 Рух персоналу на ПАТ «Світлофор» в 2010 році

Показники	План	Факт	Відхилення (+;-)
Чисельність промислово-виробничого персоналу, чол.	96	114	+18
Середня кількість днів, відпрацьованих одним робітником за рік, дн.	250	245	-5
Середня тривалість робочого дня, годин	7,5	7,3	-0,2
Середньорічна продуктивність праці, грн./ на особу	59,6	90,9	+31,3
Обсяг продукції, тис. грн. В т.ч. за рахунок змін:	9665,84	10365	699,16
А) Чисельності промислово-виробничого персоналу, чол.	114*250*7,5*59,6/1000=12739,5 12739,5-9665,84=3073,66 114*245*7,5*59,6/1000=12484,71 12484,71-12739,5=-254,79 114*245*7,3*59,6/1000=12151,78 12151,78-12484,71=-332,93 10365-12151,78=-1786,78 3073,66-254,79-332,93-1786,78=699,16

Отже, фактичний обсяг виробництва продукції в звітному році склав 10365 тис. грн., що перевищує планове завдання на 699,16 тис. грн.

Підвищення обсягу виробництва на підприємстві обумовлене наступними факторами:

1. В результаті підвищення чисельності на 18 чоловік обсяг виробництва продукції збільшився на 3073,66 тис. грн.

2. Зменшення кількості відпрацьованих днів на 5 спричинило зменшення обсягу виробництва на 254,79 тис. грн.

3. Сталося збільшення виробітку на 1 робітника на 31,3 грн, проте це призвело до зниження обсягу виробництва на 1786,78 тис. грн., це говорить про те що на підприємстві існує проблема внутрішньо змінних простоїв устаткування, тому підприємству вважаємо за потрібне провести аналіз використання основних фондів та знайти шляхи підвищення ефективності використання основних виробничих фондів.

4. Скорочення тривалості робочого дня на 0,2 години призвело до зниження обсягу виробництва продукції на 332,93 тис. грн.

Фінансові коефіцієнти є відносними показниками фінансового стану підприємства. Вони розраховуються на підставі Балансу, Звіту про фінансові результати 2008ч 2010 рр.

Одним з важливих показників по напрямах фінансового аналізу є показники рівня рентабельності.

Аналіз рентабельності -- дає оцінку загальної ефективності вкладення інвестицій в підприємство. Показники рентабельності дають відносну характеристику фінансових результатів і визначають прибутковість підприємства. Аналіз рівня рентабельності виробництва представлений в таблиці 2.4.

Отже, рентабельність реалізації характеризує розмір прибутку на одиницю реалізованої продукції. Зниження показника може пояснюватися зниженням попиту на продукцію, що і відбувається в 2010 році.

Рентабельність необоротних активів відображає ефективність використання основних засобів та інших необоротних активів і показує величину прибутку, що доводиться на одиницю вартості засобів. Цей показник має негативну тенденцію у 2010 - 0,34.

Таблиця 2.4

Показники рівня рентабельності ПАТ «Світлофор» за 2008 - 2010 рр

Найменування показника	Розрахункова формула	Значення показників, %
		2008	2009	2010
Рентабельність реалізації	Прибуток від реалізації продукції Виручка від реалізації продукції	0,03	0,05	-1,11
Рентабельність власного капіталу	Прибуток від реалізації продукції ср. підсумок пасиву 4	0,06	0,11	-0,54

Ефективність використання власного капіталу скоротилася за аналізований період з 0,06 до - 0,54, що дуже негативно впливає на стан підприємства в економічному середовищі.

Отже, всі показники рентабельності знизилися в 2010 р., існує дуже негативна тенденція в ефективності використання засобів підприємства.

Розділ 3 Аналіз динаміки та структури основних фондів

Аналіз основних фондів може проводитися по декількох напрямах, розробка яких в комплексі дозволяє дати оцінку структури, динаміки і ефективності використання основних засобів і довгострокових інвестицій.

Виробнича структура основних фондів характеризується питомою вагою кожної групи основних фондів у загальній їхній вартості по підприємству, галузі і промисловості в цілому.

Виробнича структура основних фондів і її зміна за той чи інший відрізок часу дають можливість охарактеризувати технічний рівень промисловості й ефективність використання капітальних вкладень в основні фонди. Зокрема , чим вище в складі основних фондів питома вага машин, устаткування й інших елементів активної частини основних фондів, тим більше продукції буде зроблено на кожну гривню основних фондів.

Саме тому кожне підприємство повинне постійно вишукувати резерви підвищення ефективності використання основних фондів. Виявити ці резерви та контролювати виконання заходів щодо їх мобілізації і використання можна лише за допомогою глибокого системного економічного аналізу.

Мета економічного аналізу полягає у визначенні ступеня забезпеченості підприємства основними фондами за умови найефективнішого їх використання та пошуку резервів підвищення фондовіддачі.

Отже, першим етапом аналізу є дослідження змін, які відбулися в структурі основних фондів. Під структурою основних фондів розуміють співвідношення окремих груп основних фондів.

Кожне підприємство також повинне намагатися створювати оптимальну структуру основних фондів постійно поліпшувати її шляхом оновлення та модернізації устаткування, зменшення частки зайвого малоефективного устаткування, підвищення рівня автоматизації і механізації, спеціалізації та кооперування.

Розглянемо методику аналізу динаміки фондовіддачі в 2010 році в порівнянні з 2009 на прикладі підприємства ПАТ «Світлофор».

Таблиця 3.1 Динаміка фондовіддачі в 2009-2010 рр. на ПАТ «Світлофор»

Найменування	Позначення	2010 рік	2009 рік
1. Обсяг виробництва продукції, тис. грн.	Ов	10365	8965
2.Середньорічна балансова вартість основних фондів	ПОФ	151,04	136,47
3. Зокрема активних	ПОФа	57,9	52,75
4. З них робочі машини і устаткування	МО	40,5	50,9
5. Машино-дні робочих машин і устаткування в господарстві	МД	6570	6353
6. Зокрема:	В роботі	МДр	5181	5008
	у ремонті і в очікуванні ремонту	МДрем	763	916
7. Відпрацьовано робочими машинами і устаткуванням машино-змін	МЗ	7412	8090
8. Те ж машино-годин	МГ	39138	41665

Ціни на продукцію підприємства в 2010 р. зросли на 15,61 % та балансова вартість основних фондів теж зросла на 14,57 тис.грн або на 10,6 %.

Розрахуємо фондовіддачу, за допомогою формули:

(3.1)

фондовіддача в 2009 році склала 65,6920 грн., а в 2010 - 68,6242 грн. (відповідно: 8965/136,47; 10365/151,04). Отже, вона в 2009 р. вона знизилася на 2,9322 грн., або 4,27%.

Для аналізу чинника зниження фондовіддачі розрахуємо по моделі:

Ф = Уа х Ум х (1/С) х Д х Ктг х Кр х Ксм х Чм х Вчм (3.2)

де:

- частка активної частини виробничих основних фондів (Уа);

- частка робочих машин і устаткування в складі активних основних фондів У(м);

- доводиться машин і устаткування на одиницю їх вартості або чим нижче балансова вартість однієї одиниці машин і устаткування (1/С);

- календарний період (Д);

- коефіцієнт технічної готовності парку робочих машин і устаткування (Ктг);

- коефіцієнт випуску на лінію або в роботі (Кв);

- кількість годин фактичної роботи в зміну (Чм);

- годинне вироблення машин в основному виробництві (Вчм);

- коефіцієнт змінності роботи (Кзм).

Її мультиплікатори-чинники за обидва роки і визначимо індекси зміни кожного з них за формулою (3.3):

(3.3)

Для зручності обчислень і аналізу їх результатів всі розрахунки зведемо в таблиці 3.2.

Таблиця 3.2 Розрахунок індексів чинників фондовіддачі на ПАТ «Світлофор» в 2009-2010 рр

Чинники	Мультиплікатори	2010 рік	2009 рік	Індекси
Уа	ПОФа/ПОФ	0,3833	0,3865	1,0083
Ум	МО/ПОФа	0,6995	0,9649	1,4630
1/С	(МД/Д)/МО	0,4444	0,3419	0,7693
Д	МД/(МД/Д)	365	365	1,0000
Ктг	(МД - Мдрем)/МД	0,8839	0,8558	0,9682
Кв	МДр/(МД - Мдрем)	0,8922	0,9211	1,0324
Кзм	МЗ/МДр	1,4306	1,6154	1,1292
Чм	МГ/МЗ	5,2804	5,1502	0,9753
Вчм	Ов/МГ	0,2648	0,2152	0,8127
Ф	Ов/ПОФ	68,6242	65,6920	0,9572

Аналіз приведених в табл.3.2 результатів показує, що на підприємстві ПАТ «Світлофор» в 2009 році:

1) погіршилась структура виробничих основних фондів, проте зросла частка активних фондів з 2,25 тис. грн. (1/0,4444) до 2,92 тис. грн. (1/0,3419), зросла балансова вартість однієї одиниці робочих машин і устаткування, що є наслідком зміни видової структури і вартості машин і устаткування. Правда, позитивним моментом є зростання частки робочих машин і устаткування на 2,99 %

2) знизився коефіцієнт технічної готовності парку машин і устаткування на 9,68%;

3) підвищився рівень використання робочого часу машин і устаткування: на 3,24% зріс коефіцієнт використовування справних машин і устаткування в роботі, на 12,92% збільшився коефіцієнт змінності їх роботи .

4) на 8,12% зросло вироблення валової продукції на 1 маш.-год, що пояснюється зміною саме вироблення продукції і зростанням цін на неї;

5) фондовіддача знизилася, як ми вже знаємо, на 2,9322 грн. або на 4,27%.

У зниженні фондовіддачі є дві складові: цінова і технологічна. Як відомо, ціни на продукцію підприємства зросли в звітному році на 15,61%. Це дасть підставу розчленувати індекс годинного вироблення на два субіндекси: іцп і і'вчм, де і'вчм - індекс годинного вироблення машин в зіставних цінах (звітного року). Оскільки івчм = 0,8127, а іцп = 1,1561, то і'вчм = 0,7030, що говорить про дійсне падіння годинного вироблення машин.

Із звітності підприємства відомо, що в звітному році зросла вартість робочих машин і устаткування на 10,6%, тобто іцф =1,106. З цього виходить, що і1/с = 0,7693 також слід розчленувати на два: iстр і 1/іцф, де iстр - зміна середній балансовій вартості однієї одиниці машин і устаткування виключно за рахунок оновлення і вибуття машин. Оскільки і1/с = 0,7693, a іцф =1,106, то Iстр = 0,7693/(1/1,106) = 0,8509, що говорить про дійсне погіршення видової структури машин і устаткування, що виразився в зменшенні їх одиничної вартості і відносному (на 1 тис. грн) зменшенні кількості.

Таким чином, в індексі фондовіддачі іф = 0,9572 цінова (головним чином, зовнішня) складова рівна:

іц = іцп/іцф = 1,1561/1,106 = 1,0453,

а технологічна (внутрішньогосподарча):

ім = іф/іц = 0,9572/1,0453 = 0,9157,

Отже, для аналізу чинника зниження фондовіддачі в 2009 році на 2,9322 грн далі використовується динамічна модель:

Ф' = Ф0 х Уа х Ум х істр х (1/іцф) х ід х ітд х Ктг х Кр х іч х Кзм х Чм х і'вчм х іцп.

Для нашого прикладу маємо (див. табл.3.2):

65,6920= 68,6242х 1,0083 х 1,4630 х 0,8509 х (1/1,106) х 1,0000 х

х 0,9682 х 1,0324 х 1,1292 х 0,9753 х 0,7030 х 1,1561.

Аналіз чинника виконується логарифмічним методом по формулі (2.4), яка в даному випадку приймає вигляд:

(3.4)

Розрахуємо оцінки впливу чинників на фондовіддачу на ПАТ «Світлофор».

Чинники:

Уа - частка активної частини виробничих основних фондів ;

Ум - частка робочих машин і устаткування в складі активних основних фондів;

1/С - доводиться машин і устаткування на одиницю їх вартості або чим нижче балансова вартість однієї одиниці машин і устаткування;

Д - календарний період;

Ктг - коефіцієнт технічної готовності парку робочих машин і устаткування;

Кв - коефіцієнт випуску на лінію або в роботі;

Чм - кількість годин фактичної роботи в зміну;

Вчм - годинне вироблення машин в основному виробництві;

Кзм - коефіцієнт змінності роботи.

фондовіддача ефективність основні фонди

Таблиця 3.3

Вплив чинників на фондовіддачу на ПАТ «Світлофор» 2009-2010 рр

Чинники і	Індекси іі	lg іі	lg іі /lg іф	?Фі	Те ж, в % к 2010 року
Уа	1,0083	0,00359	0,85684	-0,32738	-3,60
Ум	1,4630	0,16524	-1,69684	0,23187	2,55
1/С'	0,7693	-0,11390	1,99474	-1,36806	-15,05
Цф	1/1,106	0,04376	-1,30316	-0,92242	-10,15
Д	1,0000	0	0	0	0
Ктг	0,9682	-0,01403	0,73842	-0,28214	-3,10
Кв	1,0324	0,01385	-0,72895	0,27851	3,06
Кзм	1,1292	0,05277	-1,77737	1,06118	11,67
Чм	0,9753	-0,01086	0,57158	-0,21839	-2,40
В'чм	0,7030	-0,15304	1,05474	-0,59263	-6,52
Цп	1,1561	0,06300	-1,31579	1,42175	15,64
Ф	0,9572	-0,01900	1	-2,9322	-4,27

Отже, фондовіддача знизилася в звітному році на 2,9322 грн. на кожну гривню балансової вартості виробничих основних фондів, або на 4,27%. З 12 чинників чотири зумовили підвищення фондовіддачі, зокрема:

- зростання цін на продукцію підприємства +1,42 грн. +15,64%;

- зростання коефіцієнта змінності роботи машин і устаткування +1,06 грн. +11,67%;

- підвищення коефіцієнта використання машин устаткування в роботі +0,27 грн. +3,06%;

- зростання частки робочих машин і устаткування в вартості активних виробничих основних фондів+0.23 грн. +2,55%.

Решта чинників викликала падіння фондовіддачі, зокрема:

- погіршення видової структури робочих машин і устаткування -1,36 грн - 15,05%;

- зростання цін на виробничі основні фонди падіння годинного вироблення машин і устаткування - 0.92 грн. -10,15%;

- зниження коефіцієнта технічної готовності робочих машин і устаткування -0,59 грн. -6,52%;

- зниження частки активних виробничих основних фондів -0,28 грн.-3,10%;

- зменшення корисного використання змінного -0.33 грн. -3,60%;

- робочого часу машин і устаткування-0.21 грн. -2,40%.

За рахунок цінових чинників, що відображають вплив зовнішніх умов господарювання, фондовіддача підвищилася на 0,50 грн. (1,42 - 0,92), а за рахунок технологічної складової, що відображає вплив внутрішньогосподарчих чинників, знизилася на 1,22 грн (- 0,72 - 0,50).

Аналіз зміни структури основних фондів підприємства на ПАТ «Світлофор» проводимо методом порівняння середнього значення за 2010 рік (табл. 3.4).

Таблиця 3.4 Структурно-динамічний склад основних засобів на ПАТ «Світлофор» за 2010 рік

Група основних засобів	Наявність на початок року	Надійшло за рік	Вибуло за рік	Наявність на кінець року
	тис. грн.	питома вага, %	тис. грн.	питома вага, %	тис. грн.	питома вага, %	тис. грн.	питома вага, %
Промислово-виробничі основні фонди	13200	91.0	2500	92.6	900	64.3	14800	93.7
Невиробничі основні фонди	1300	9.0	200	7.4	500	35.7	1000	6.3
Всього основних фондів	14500	100.0	2700	100.0	1400	100.0	15800	100.0
В тому числі: активна частина	7650	52.75	2250	3.3	650	3.6	9150	57.9

Визначимо вартість основних фондів на кінець року :

ОФ к(вир) = 13200 + 2500 - 900 = 14800 тис.грн.

ОФ к(невир) = 1300 + 200 - 500 = 1000 тис.грн.

ОФ к(всього) = 14500 + 2700 - 1400 = 15800 тис.грн.

ОФ к(акт) = 7650+ 2250 - 750 = 9150 тис.грн.

Дані з таблиці 2.8. показують, що на ПАТ «Світлофор» за звітний період відбулися суттєві зміни в наявності та структурі основних фондів.

Вартість основних невиробничих фондів зросла на 1300 тис. або на 9 % , в тому числі основних виробничих фондів на 13200 тис. грн., або на 91 %. Збільшилась доля ОВФ в загальній сумі основних фондів на 1 % і відповідно зменшилась доля невиробничих фондів. Значно зросла питома вага активної частини фондів з 52.75 до 57.9 % , що варто оцінити позитивно.

Таблиця 3.5 Наявність основних фондів по повній балансовій вартості на ПАТ «Світлофор» за 2010 рік.

На початок звітного періоду	14500
1 лютого	14600
1 березня	14700
1 квітня	14800
1 травня	14900
1 червня	14700
1 липня	15000
1 серпня	15100
1 вересня	15300
1 жовтня	15500
1 листопада	15700
1 грудня	15800
На кінець звітного періоду	15800

Розрахуємо середню річну вартість основних фондів. При розрахунку за формулою (3.5) середньої хронологічної отримаємо середню річну вартість основних фондів, яка дорівнює



При використанні ж спрощеного способу отримаємо:

За допомогою таблиці 3.5 проведемо аналіз руху й технічного стану ОВФ, для цього розрахуємо такі показники:

1)коефіцієнт поновлення:

2) коефіцієнт вибуття:

3) коефіцієнт приросту:

4) коефіцієнт зносу:

5) коефіцієнт придатності:

Розділ 4 Аналіз ефективності використання основних фондів

До основних напрямків поліпшення ефективності використання основних фондів підприємства належать:

· зменшення кількості недіючого устаткування, виведення з експлуатації зайвого та швидке залучення у виробництво невстановленого устаткування;

· скорочення та ліквідація внутрішньо змінних простоїв шляхом підвищення рівня організації виробництва, підвищення коефіцієнта змінності роботи обладнання;

· підвищення якості ремонтного обслуговування основних фондів;

· удосконалення виробничої структури основних фондів;

· модернізація діючого устаткування, машин та механізмів;

· швидке освоєння проектних потужностей, введення в дію нових технологічних ліній, агрегатів, устаткування;

· економічне стимулювання раціонального використання виробничих фондів;

· комплексна переробка сировини;

· застосування ресурсозберігаючої техніки;

Розрахуємо вплив зміни питомої ваги активної частини фондів в їх загальній сумі і зміни фондовіддачі активної частини фондів способом абсолютних різниць:

Таблиця 4.1 Початкова інформація для аналізу фондовіддачі на ПАТ «Світлофор» за 2010 рік

Показник	План	Факт	+, -
Обсяг виробництва продукції (ВП) тис. грн.	9665,84	10365	+699,16
Середньорічна вартість тис. грн.: основних виробничих фондів (ОВФ) активної частини (ОВФа) одиниці обладнання (Ц)	12715 7680 120	14000 8400 127.27	+1285 +720 +7.27
Питома вага, коефіцієнт : активної частини фондів (ПВа)	0.604	0.60	-0.004
Фондовіддача , грн.: активної частини (ФВа)	7,6	7,4	-0,2
	12,6	12,3	-0,3
Середньорічна кількість технологічного обладнання (к)	6,443	6,783	+0,34
Відроблено за рік усім обладнанням(Т), тис.год.	240	226.51	-13.49
В тому числі одиницею обладнання : годин (Тод) змін (ЗМ) днів (Д)	3750 500 250	3432 470.4 245	-318 -29.6 -5
Коефіцієнт змінності роботи обладнання (К зм)	2	1.92	-0.08
Середня тривалість змін (Тр), год.	7,5	7.3	-0.2
Виробка продукції за 1 машино - год. (середньогодинна виробка) (СВ), тис. грн.	400	445	+45

Розрахуємо вплив факторів на приріст фондовіддачі обладнання способом ланцюгових підстановок, за допомогою формули 4.1 та 4.2:

(4.1)

(4.2)

В результаті зміни структури обладнання рівень фондовіддачі зменшився на 0.7143 грн. (11.7857 - 12.5).

Зниження фондовіддачі на 0.2357 грн. (11.55-11.7857) є результатом понадпланових цілоденних простоїв обладнання (в середньому по 5 днів на кожну одиницю).

За рахунок зменшення коефіцієнту змінності роботи обладнання його фондовіддача зменшилась на 0.462 грн. (11.088 - 11.55)

В зв'язку з тим, що фактична тривалість зміни нижче планової на 0.2 год., річна виробка одиниці обладнання зменшилась на 37.6 тис.грн., а фондовіддача - на 0.2957 грн. (10,7923-11,088)

При фактичній виробці обладнання фондовіддача складає:

що на 1.2077 грн. вище , ніж при плановій (12,00-10,7923)

Зміна фондовіддачі основних виробничих фондів на ПАТ «Світлофор» за рахунок.

структури обладнання	- 0.7143 * 0.60	- 0.42858
цілоденних простоїв	+ 0.0242 * 0.60	+0,01452
коефіцієнта змінності	- 0.0475 * 0.60	- 0.0285
внутризмінних простоїв	- 0.03038 * 0.60	- 0.01822
середньогодинної виробки	+0,1247* 0.60	+0.07482
Разом:	- 0,64	- 0.38

Розрахуємо вплив факторів третього порядку на рівень фондовіддачі:

Зміну фондовіддачі за рахунок соціальних факторів визначимо сальдовим методом :

Щоб дознатися, як зміниться об'єм виробництва продукції, необхідно зміну фондовіддачі основних виробничих фондів за рахунок кожного фактора помножити на фактичні середньорічні залишки основних виробничих фондів. Результати розрахунку приведені в таблиці 2.11.

Таблиця 4.2

Результати факторного аналізу фондовіддачі на ПАТ «Світлофор»

Фактор	Зміна фондовіддачі, грн.	Зміна виробництва продукції, тис.грн.
	активної частини ОВФ	ОВФ
Першого рівня Середньорічна вартість ОВФ Доля активної частини фондів 3.Віддача активної частини фондів	+ 1285 * 7,6 = + 9766 - 0.05 * 14000 = - 700 -0,18 * 14000 = -2520
Разом:	-0,23+6546
Другого рівня Цілоденні простої Коефіцієнт змінності Внутризмінні простої Середньогодинна виробка	+0,0242* 0.60 = 0,01452 * 14000 = +203,48 - 0.0475 * 0.60 = - 0.0285 * 14000 = - 398,84 - 0.03038 * 0.60 = - 0.01822 * 14000 = - 255,26 +1,1247 * 0.60 = +0.07482 * 14000 = +1048,15
Разом:	- 0.64 - 0.38 * 14000 = - 5320,64
Третього рівня Заміна обладнання Упровадження заходів НТП Соціальні фактори	+0.707 * 0.60 = +0.4242 * 14000 = +5936 +0.414 * 0.60 = + 0.2484 * 14000 = +3478 +0.0037 * 0.60 = +0.00222 * 14000 = +31,08
Разом:	+1,1247 +0.07482 +10142

З таблиці видно, що негативний вплив на рівень фондовіддачі і об'єм виробництва продукції чинять зменшення долі активної частини фондів, збільшення долі дорогого обладнання, понадпланові цілоденні і внутризмінні простої техніки.

Висновки

В процесі проходження переддипломної практики на ПАТ «Світлофор» мною були розглянути головні моменти техніко-економічної характеристики підприємства, проведений аналіз динаміки та структури основних фондів підприємства, а також досліджено аналіз ефективності використання основних фондів.

ПАТ «Світлофор» спеціалізується на випуску устаткування та апаратури систем централізації, блокування зв'язку для залізничного транспорту: світлофорів усіх типів; автоматичних шлагбаумів; широкої номенклатури підлогового устаткування; датчики шляхові; товари народного споживання; клапани електропневматичні; муфти різної модифікації ті ін.

Техніко-економічна характеристика підприємства показує неоднозначну динаміку: обсяг реалізації продукції зріс у 2010 р. порівняно з 2009 р. на 43%; обсяг виробництва збільшується в 2010 р. порівняно з 2009 р., а з 2008 р. зменшується; виробництво має не стабільну цінову політику. Собівартість реалізованої продукції зменшилась у 2009 р., проте у 2010 р. вона зросла.

Вартість основних виробничих фондів підвищилась, це відбувається за рахунок модернізації існуючого устаткування по виробництву продукції. Чисельність персоналу з кожним роком стає все меньше. Динаміка всіх показників свідчить про зменшення ефективності роботи підприємства та про нестійкий його фінансовий план.

Аналіз динаміки та структури основних фондів на ПАТ «Світлофор» показав, що за звітний період відбулися суттєві зміни в наявності та структурі основних фондів. Фондовіддача знизилась на 4,27 %, це спричинило: зростання цін на продукцію, зростання коефіціента змінності роботи машин і устаткування, зростання частки робочих машин і устаткування. Значно зросла питома вага активної частини фондів з 52,75 до 57,9 % , що варто оцінити позитивно.

Аналіз ефективно використання основних фондів на ПАТ «Світлофор» показав, що знизилась фондовіддача що є результатом понадпланових простоїв. В зв'язку з тим, що фактична тривалість зміни нижче планової на 0.2 год., річна виробка одиниці обладнання зменшилась на 37.6 тис. грн., а фондовіддача - на 0.2957 грн. Також негативний вплив на рівень фондовіддачі і об'єм виробництва продукції чинять зменшення долі активної частини фондів, збільшення долі дорогого обладнання , понадпланові цілоденні і внутризмінні простої техніки.

Список використаних джерел

1. Березін О.В. Економіка підприємства.-К.: Знання, 2009.- 390с.

2. Григорьева В.В. Оценка и переоценка основных фондов.-М.:ИНФРА-М, 2008.-317с. Підручник. - К.: знання, 2010.-463с.

3. Гринчуцький В.І., Карапетян Е. Т., Погріщук Б.В. Економіка підприємства. Навч.посіб.- К.: Центр учбової літератури, 2010.-304 с.

4. Грицюк Е.О.Економіка підприємства: навч.посіб.- К.: Дакор, 2009.-304с.

5. Іванілов О.С. Економіка підприємства: підручник. - К.: Центр учбової літератури, 2009.- 728 с.

6. Ковальчук І.В. Економіка підприємства: навч.посібник.-К.: Знання, 2008.-679 с.

7. Примак Т.О. Економіка підприємства: Навч.посіб.-5-те вид., стер.-К.: Вікар, 2008. - 219 с.

Размещено на Allbest.ru