Завод по производству строительного кирпича

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

БИЗНЕС-ПЛАН

Завод по производству строительного кирпича

1. Исходные данные и основные характеристики предприятия

ООО «планирует строительство и запуск завода по производству кирпича проектной мощностью 180 млн. шт. в год. В настоящее время предприятие располагает:

- Оборудованием по кирпичному производству поставленное фирмой КНР ООО «ФУ ЦЗЯНЬ СИНЬ.» монтаж и запуск в производство которого будет вестись специалистами Китая в течении 3-4 месяцев.

- Зданиями производственных цехов, административного корпуса, гараж.

- Предприятие имеет три карьера залежей глины расположенных:

- в 1,5 км к юго-востоку от деревни К. М-го района

- в 2 км к северо-востока от деревни Т. М-го района, на юго-западном склоне водораздела рек Т., Ж-й.

- в 2 км к юго-западу от деревни С-ка на водоразделе рек Т-но, Чертеж.

Предположительный срок строительства завода при вливании необходимых инвестиций будет длиться от 4 до 6 месяцев. Срок окупаемости проекта 1,5 года.

Для пуска производства необходимо дополнительные капиталовложения, которыми ООО «» в данное время не располагает.

Таблица 1.1

После завершения строительства и пуска предприятие будет выпускать 180 мл. ед. продукции в год, выручка от реализации за 3 года работы производства составит 5711400000 рублей. (см. таблица 1.2.)

Таблица 1.2

Численность сотрудников предприятия составит 65 человек., в том числе основного производства 49 человек.

Продолжительность реализации проекта до доведения производства к бесперебойной, ритмичной и налаженной работы 3 года. Окупаемость проекта от 1., 5 до 2-х лет.

2. Место размещения предприятия

Создаваемое производство будет располагаться в У-ом районе К-го края.

3. Мощность предприятия

Номенклатура продукции

К-ий край не имеет предприятия, производящих продукцию указанной номенклатуры, которые могли бы в полной мере обеспечить потребительский рынок края. Поэтому край дополнительно снабжается этой продукцией из других регионов. Страны, что значительно удорожает ее. Учитывая, что произведенная продукция будет реализовываться в основном в ближайших регионах и для нужд сельского хозяйства и животноводства, а так же для обеспечения строительных объектов г. К-а и его пригорода, транспортные расходы будут незначительные. Предприятие имеет хорошие производственные связи с поставщиками и покупателями, а значит необходимость их поиска делает цены низкими и стабильными, сокращаются значительно производственные простои и работа предприятия «на склад». Исходя из вышеуказанного, можно сделать заключение, что продукция ООО «» будет вполне конкурентоспособна.

По предварительным заявкам для К-о края необходимо 400-500 мл. условного кирпича в год. Завод будет полностью загружен для обеспечения К-о края своей продукцией.

Объемы выпуска в натуральном и денежном выражениях в месяц приведены в таблице 3.1. за год в таблице 1.2. приведенной выше.

Таблица 3.1

В первые месяцы запуска производства рабочие будут приобретать необходимые профессиональные навыки. В дальнейшем при приобретении рабочими определенной квалификации, процесс производства можно уплотнить, т.е. перейти на режим параллельного выполнения технологических операций. С различной степенью уплотнения технологических операций и увеличения коэффициента сменности, можно добиться большого диапазона регулирования производства предприятия, что позволяет более гибко реагировать на потребности рынка сбыта.

4. Основные технологические решения

Проанализировав прогрессивные схемы, применяемые в современном производстве и обобщив свой, накопленный за предыдущие годы, опыт работы применяем следующую технологическую схему:

Технологическая схема производства:

1. Заготовка сырья

2. транспортировка сырья на склад

3. хранение сырья

4. Изготовление продукции

5. Складирование и формирование заказов на складе готовой продукции

6. Отгрузка и отправка продукции покупателям

5. Обеспечение предприятия ресурсами

ООО «» имеет хорошо налаженные каналы поставки основного сырья, необходимого для нормального, бесперебойного производственного процесса. Глина будет поставляться из карьеров принадлежащих предприятию, вода так же предполагается поставляться из скважин разработанных и введенных в эксплуатацию самостоятельно. Поставку угольных отходов планируется заключить с предприятиями ведущими добычу угля расположенных в районе размещения кирпичного завода и по оптовым ценам. Завоз угольной крошки на предприятие будет осуществлять на собственных самосвалах (самовывоз), что существенно снизит затратную часть стоимости основного сырья на производство кирпича строительного.

Затраты на электроэнергию

6. Основные строительные решения

Проект предусматривает реконструкцию и переоборудование имеющихся производственных корпусов, складских помещений и административного здания. В помещениях будут созданы все требуемые санитарно-гигиенические условия. Компоновочные и конструктивные решения приняты с учетом технологических требований, отвечающим противопожарным нормам и обеспечивающих охрану труда сотрудников предприятия. Стоимость затрат на проведение указанных работ составит 10 000 000 рублей.

На первом этапе запуска кирпичного завода планируется строительство 1-й обжиговой печи длинной 120 м. Стоимость строительства печи составляет 15 000 000 рублей. В последствии предприятие планирует строительство второй аналогичной печи с целью увеличения объемов выпускаемой продукции.

Общая стоимость строительства, монтажа и запуска объекта предполагает привлечение инвестиций в размере 25 000 000 рублей.

7. Оценка воздействия на окружающую среду

При функционировании данного производства его воздействие на окружающую среду можно считать экологически безопасным, так как, то загрязнение окружающей среды, которое образуется в результате производственной деятельности, регламентируется нормативными документами и актами, связанными с природоохранной деятельностью.

Разработка и осуществление дополнительных природоохранных мероприятий, возведение дополнительных очистных сооружений не требуется.

8. Кадры и социальное развитие

К работе на производстве планируется привлечь 65 человек. Численность персонала определяется согласно штатного расписания. Режим работы производства - 3 смены. Количество производственных дней (год) 365-366 рабочих дней.

В связи с тем, что в М-м районе К-о края существует безработица, то строительство и пуск завода создаст дополнительные рабочие места в районе тем самым поможет решить вопрос о трудоустройстве неработающих граждан. Предприятие планирует вести строительство жилых помещений для сотрудников предприятия, создавать нормальные условия их проживания и проведения досуга. Запланирована затратная часть для данного вила направления в сумме 22 000 000 рублей.

9. Экономическая оценка эффективности инвестиций

При расчете эффективности инвестиций учитывались налоги и платежи, перечисленные в таблице 9.1

Таблица 9.1

10. Обоснования инвестиций с целью производства строительного кирпича

План мероприятий

1. Работы по отводу и разработке площади для размещения обжиговой печи и сушильной камеры.

2. Отвод, разработка и подготовка земельных участков (карьеров) для добычи сырья являющегося основными компонентами для производства кирпича строительного (глины и песка)

3. Работы по подводу автомобильных дорог

4. Работы по подводу инженерных сетей (электроснабжение, стоки)

5. Определение места и бурение скважин для бесперебойного обеспечения производственного процесса изготовления кирпича строительного водой.

6. Строительно-монтажные работы по возведению обжиговой печи и сушильной камеры, строительство гаража, реконструкция и переоборудование имеющихся хозяйственно-складских помещений, производственных цехов, административного корпуса.

7. Приобретение землеройной, погрузочно-разгрузочной и тяжеловозной техники связанной с добычей и доставкой сырья к месту производства кирпича строительного.

9. Приобретение необходимой техники и инвентаря для поддержания производственного процесса в основном производстве.

10. Организационные мероприятия по комплектации штатов предприятия специалистами Создание необходимой инфраструктуры для работников предприятия.

11. Организация текущей деятельности предприятия.

Основные экономические показатели проекта

Состав инвесторов и предполагаемые источники финансирования

Производственная программа и расчет выручки от реализации продукции, расчет чистой прибыли

Стоимость работ согласно плану мероприятий.

Затраты по подготовке к работе и эксплуатации карьеров

Затраты основного производственного процесса

1. Затраты на заработную плату основного производственного персонала (с учетом коэффициента роста заработной платы = 1,2 и МРОТ) составляет 25 000 000 рублей.

2. Затраты на приобретение ГСМ на передвижной состав

Затраты на приобретение основного ГСМ составляет 7 500 000 рублей. Затраты на приобретение дизельного масла, автола, мазута и т.д. составляет 25% от потребления основного ГСМ и составляет 2 500 000 рублей. Общая сумма затрат на ГСМ составляет 10 000 000 рублей

3. Прочие общехозяйственные расходы обеспечивающие производственный процесс

ВСЕГО ЗАТРАТ 51 900 000 рублей

Подвод автомобильных дорог к территории завода. Организация погрузочно-разгрузочной площадки готовой продукции

1. Приобретение блочных плит для покрытия подъездной автомобильной дороги (10 км). Необходимое количество плит составляет 5000 шт. Потребность денежных средств составит 1 500 000 руб.

2. Подготовка дорожной полосы к покрытию блоками. Выравнивание земли тяжелой дорожной техникой (грейдер). Организация придорожной полосы (сточных канав), посадка деревьев. Потребность средств составляет 300 000 рублей.

3. Приобретение цемента, стяжек и др. материалов 200 000 рублей.

Всего потребность денежных средств на организацию подъездной автомобильной дороги составляет: 2 000 000 рублей.

Определение места, проведение экологических анализов воды, бурение водяных скважин. Ввод в эксплуатацию

1. Работы по геологическому определению подземных вод, пригодных для производства кирпича строительного, проведение заборов воды на анализ, проведение необходимой экспертизы, получение сертификата требуют денежных вложений в размере 150 000 рублей.

2. Работы по бурению скважин (2 единицы) специализированной техникой (установкой) потребуют затрат денежных средств в размере 150 000 рублей.

3. Приобретение насосов глубинных =370 000 рублей.

4. Приобретение труб, вентилей и т.д. =300 000 рублей

5. Текущий ремонт аппаратуры, профилактика, диагностика -30000 руб./год, Всего потребность денежных средств составит 1 000 000 рублей.

завод кирпич производство прибыль

Приобретение техники для обеспечения бесперебойного производственного цикла и организационно-хозяйственных мероприятий

Всего сумма необходимых денежных средств на приобретение передвижного состава вместе с экскаваторами составляет 47 800 000 рублей.

Выводы

В Красноярском крае сложилась сложная социально-экономическая обстановка, которая ждет своего решения. В М-м районе нет предприятий выпускающих аналогичную продукцию.

Проведенный в проекте анализ показывает, что производство может успешно функционировать и развиваться, если особое внимание будет уделено качеству продукции и особенно, снижению издержек. Эти факторы, кроме внешних условий, зависят также от качества работы самих производителей и могут создать запас финансовой прочности, который поможет успешно противостоять влиянию неблагоприятных факторов в целом по Красноярскому краю.

Достаточно очевидно, что расчеты, проведенные в данных таблицах,

Предполагают бесперебойную работу оборудования и стабильный спрос на выпускаемую продукцию. Первое требует правильного выбора, наладки и эксплуатации оборудования, второе - правильной оценки рынка. Обосновывая приоритетность выделения инвестиций на организацию производства по данному проекту необходимо отметить:

1. большая часть инвестиций идет на приобретение оборудования и строительство завода

2. В условиях стабильного потребления кирпича всеми отраслями народного хозяйства имеется перспектива значительного расширения производства и тем самым, обеспечения занятости населения.

Размещено на Allbest.ru