Пути повышения рентабельности производства Борисовского завода пластмассовых изделий

Расчет и методы анализа показателей рентабельности. Общая характеристика Борисовского завода пластмассовых изделий, анализ деятельности. Экономико-управленческие мероприятия повышения эффективности производства. Охрана труда и экологическая безопасность.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 20.06.2010
Размер файла 369,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Повышать эффективность и качество управленческой деятельности _ значит спроектировать рациональную организационную структуру предприятия и входящих в него подразделений и производственных единиц; технологию управленческих работ в аппарате управления, вплоть до отдельных процедур и операции; совершенствовать механизм различных методов управляющего воздействия (экономических, организационных, правовых, социально-психологических); повышать культуру управления, внедрять прогрессивный стиль руководства; повышать уровень квалификации кадров аппарата управления. Все это предполагает всестороннее выявление организационных резервов повышения эффективности и качества процессов управления и их использования в ходе комплексной рационализации управленческого аппарата предприятия, объединения.

Организационные резервы в зависимости от характера их проявления могут быть измерены единицами рабочего времени (нормо-час, человеко-час) при анализе потерь живого труда;

единицами календарного времени (минута, час, сутки);

единицами времени работы машин, натуральными единицами, в денежном выражении.

На Борисовском заводе пластмассовых изделий существуют организационные резервы повышения производства. В таблице 3.1. представлены причины простоев оборудования.

Таблица 3.1. Причины простоев оборудования (м-час).

№ п/п

Причина простоя

Год

1996

1997

1998

1

Отсутствие рабочей силы

4

-

-

2

Отсутствие сырья

3846

720

1833

3

Отсутствие вспомогательных материалов, арматуры

-

-

-

4

Аварии по механической части

-

-

2978

5

Аварии по электрической части

-

-

1067

6

Отсутствие воздуха, пара, воды

188

470

187

7

Отсутствие оснастки

-

-

-

8

Установка, наладка оснастки и ее мелкий ремонт

10200

7144

10222

9

Ремонт оборудования

19358

23420

13521

10

Технологические простои

2041

21307

5301

11

Свободные мощности

126555

84729

80458

Итого:

162192

137790

115567

Коэффициент использования оборудования по времени Кэкст , %

73,4

82,2

82,2

Сверхплановые простои оборудования, м.час

116246

92652

67519

Дополнительно возможный выпуск продукции при существующей производительности, млн. руб./ %

48424/20,3

70693/17,7

58606/11,9

Как видно из данных таблицы, на протяжении 1996-1998 г.г. на предприятии существуют сверхплановые простои оборудования. При отсутствии этих простоев было бы возможно значительное увеличение выпуска продукции (до 20%). В основном они связаны со свободными мощностями. В связи с этим необходимо загрузить эти мощности. С этой целью отделу маркетинга должно быть дано задание о поиске потенциальных заказчиков продукции предприятия.

Руководители, специалисты, технические исполнители в различных звеньях и на разных уровнях системы управления предприятия осуществляют разнообразные управленческие операции, отличающиеся друг от друга своей технологической сущностью, содержанием, организационными формами. Однако в своей основе они имеют общую черту: независимо от организационной структуры и технологии управления они выступают в виде трудового процесса в рамках складывающихся на предприятии управленческих отношений. Элементами этого трудового процесса являются [9, с.137]:

1) сам труд, трудовая кооперация, целесообразная деятельность работников, основанная на функциональном, технологическом, профессиональном и квалификационном разделении труда в аппарате управления и кооперации в рамках конкретных звеньев и уровней управляющей системы;

2) предметы труда (информация, материалы, энергия);

3) орудия (средства) труда (совокупность административных зданий, сооружений, мебели, оборудования, технических средств, приспособлений, инструментов, средств связи и транспорта).

Следовательно, научная классификация организационных резервов должна базироваться на указанных трех основных элементах, а совокупность оргрезервов на предприятии рассматриваться как сумма резервов в области:

организации управленческого труда;

движения и использования предметов управленческого труда;

использования средств управленческого труда.

Главным в анализе резервов повышения эффективности управления производством являются тщательное выявление и изучение факторов, влияющих на устойчивость, безотказность, гибкость функционирования управленческого аппарата предприятия; систематизация и классификация типичных отказов в работе системы; подготовка исходных материалов для разработки мероприятий по повышению надежности системы управления предприятием. Основными направлениями решения этой важной задачи являются:

Усиление взаимодействия элементов управляющей системы, т. е. отделов, служб заводоуправления и цехов (как по вертикали: цехов и заводоуправления, так и по горизонтали: цехов и заводских служб между собой). Это может быть достигнуто путем рационализации организационной структуры аппарата управления, в частности выбора возможно более простой структуры аппарата, имеющей наименьшее число элементов и связей между звеньями, так как вероятность отказов повышается при увеличении числа элементов и связей; применения принципа резервирования, т. е. дублирования наименее надежных элементов; улучшения системы инструктажа, консультирования, контроля исполнения, упрощения документальных и организационных процедур, совершенствования технологии процессов управления, в особенности информационных процедур. Важную роль здесь играют также рационализация внутренних организационных связей, обеспечение пределов управляемости за счет пересмотра схем подчиненности подразделений предприятия, делегирования полномочий, перераспределения прав подписания документов.

Углубление разделения труда в аппарате управления:

функционального (четкое размежевание функций между подразделениями и отдельными работниками); профессионального (комплектование аппарата управления необходимыми специалистами, в особенности в области организации управления, анализа и проектирования систем управления); квалификационного (закрепление всех операций и процедур управления за работниками соответствующей квалификации; недопущение выполнения специалистами технической работы). Обеспечить выполнение этого направления можно путем детальной разработки положений об отделах и службах предприятия, должностных инструкций и других нормативно-регламентирующих организационных документов, упорядочения соотношения руководителей, специалистов, технических работников в структуре штатов аппарата управления.

Рациональное распределение и перераспределение прав и ответственности, в частности прав принятия решений между различными ступенями системы управления (цех -- заводоуправление -- производственное объединение -- министерство).

Разработка комплекса мер по укреплению хозяйственного законодательства, а главное -- обеспечения его неукоснительного соблюдения в деятельности органов управления народным хозяйством.

Решительное укрепление государственной, трудовой, производственной, исполнительской дисциплины в аппарате управления, усиление ответственности руководителей за порученное дело.

Совершенствование системы подбора, расстановки, воспитания, повышения квалификации руководящих кадров и специалистов предприятий и объединений.

Усиление профилактических мероприятий по обеспечению надежности системы управления предприятием, в частности диагностика и исследование закономерностей появления отказов, помех и возмущающих воздействий, о которых говорилось выше. Конечно, отказы носят случайный характер, но опыт и практика управления показывают, что можно выявить определенные закономерности, систематические отклонения (помехи) и предупреждать их. Тщательное исследование нарушений хода производственного процесса на предприятии позволяет вскрыть определенные закономерности внешне случайных явлений и предотвращать их.

Следовательно, для обеспечения надежности процесса управления производством важно знать характер причин простоев, сбоев, отказов в динамике за определенный период в настоящем и прошлом, а также виновников помех и отклонений (цехи, службы).

Чтобы аппарат управления предприятием функционировал с высокой степенью надежности, необходимо в практической деятельности соблюдать десять основных организационных принципов.

Четко спроектировать технологию процесса управления предприятием. Для этого закрепить путем должностных инструкций, положений об отделах и службах обязанности, функции, права, ответственность должностных лиц и отдельных подразделений управленческого аппарата; провести специализацию звеньев управления (каждый отдел должен иметь одну основную функцию); исключить двойное подчинение (каждое подразделение должно представлять собой организационное целое, руководимое одним лицом, каждый работник должен иметь только одного непосредственного начальника); ограничить число лиц или подразделений, подчиненных одному руководителю; четко разделить основные и вспомогательные операции' и процедуры, не допускать использования квалифицированных специалистов на технических операциях; четко разделить линейное и функциональное управление; разработать нормативные, инструктивные документы на все или большинство операций и процедур для унификации их исполнения, нормирования и контроля.

Обеспечить принцип единства распорядительства. Не допускать отношений (связей) между руководителями и подчиненными (исполнителями) разных уровней иерархии системы управления.

Это означает, что распоряжения, например, директора предприятия должны адресоваться исполнителям лишь через начальника отдела, цеха.

Организовать систему внутреннего контроля исполнения документов, приказов, распоряжений и др.

Вести тщательный учет количества и качества труда исполнителей в аппарате управления с помощью известных систем контроля качества работы.

Обеспечить высокую исполнительскую дисциплину.

Обеспечить оперативную внутреннюю связь в аппарате управления.

Обеспечить материальное и моральное поощрение за высокое качество управленческих работ.

Своевременно пересматривать устаревшие нормативные, инструктивные документы, регламентирующие процессы управления.

Систематически изучать и внедрять достижения науки и техники управления в технологию управленческих работ.

Неуклонно повышать организационную, правовую, экономическую, техническую, информационную культуру руководителей и специалистов предприятия.

4. Мероприятия по снижению штрафов и финансовых санкций с использованием ЭВМ

4.1 Обоснование необходимости написания программы

В современном быстроменяющемся, высокотехнологическом мире трудно переоценить роль современных информационных технологий. В настоящее время компьютер является незаменимым инструментом каждого специалиста, будь то экономист или бухгалтер, банковский служащий или работник отдела сбыта. Но ни один компьютер не может работать без соответствующего программного обеспечения.

На Борисовском заводе пластмассовых изделий в отделе материально-технического снабжения не применяется автоматизированный контроль расчетов с поставщиками. В финансовой службе предприятия автоматизированный контроль реализован, но используемое программное средство требует значительных временных затрат для получения информации и имеет неудобный диалоговый интерфейс.

В рамках совершенствования организации контроля расчетов с поставщиками предлагается использовать новое программное средство, которое ускоряет процесс получения данных, а также обладает удобным в пользовании диалоговым интерфейсом.

Проанализировав структуру распределения прибыли (рис. 2.5) видно, что предприятие на протяжении ряда лет выплачивает из прибыли штрафы и финансовые санкции. До 50% от суммы всех штрафов выплачиваются по причине просрочки платежа, вызванной недостаточным уровнем автоматизации контроля за расчетами с поставщиками (при большом количестве контрактов, выполненных на бумажных носителях, работники иногда просто пропускают некоторые контракты из-за усталости или невнимательности). Чтобы снизить штрафные санкции или вовсе свести их к нулю, предлагается автоматизированное средство контроля за кредиторской задолженностью предприятия. Программа предназначена для использования работниками отдела материально-технического снабжения и финансовой службы предприятия.

4.2 Описание программы

Данный программный продукт написан для работы в среде Windows 95, Windows 98. В качестве языка программирования при написании программы использовался программный продукт компании Borland Imternetional Delphi 4.0, являющийся наглядной визуальной средой программирования и позволяющей в полной мере использовать принципы объектно-ориентированного программирования. Для записи, хранения и считывания данных могут быть использованы любые поддерживаемые платформой Windows носители информации.

Программа состоит из двух модулей: главного (Main) и модуля обработки контрактов (Contrakt). Исходные тексты названных модулей приведены в приложениях 4 и 5 соответственно.

На рисунке 4.1 представлено главное окно программы.

В таблице данных главного окна отражаются:

номер контракта;

поставщик;

последний срок оплаты;

сумма к оплате;

погашенная сумма;

сумма задолженности.

В строке меню есть две кнопки: “Add”, и “Delete”, предназначенные для ввода и удаления контрактов. При подводе к данным кнопкам манипулятора “мышь”, появляются всплывающие подсказки “Добавить контракт” и “Удалить контракт”. Справа в главном окне есть линия прокрутки, позволяющая перемещаться по таблице данных вверх и вниз. Активный в данный момент времени контракт выделяется синим цветом. Последняя графа таблицы данных вычисляется автоматически на основании данных введенных в окне “Контракт”. Если значение графы “Задолженность”, вычисляемое как разность значений граф “Погашено” и ”Сумма к оплате”, равно нулю (предприятие рассчиталось с поставщиком) или отрицательно (в случае, если предприятие не просто выполнило свои обязательства, но даже переплатило), то строка такого контракта выделяется серым цветом как неактивная и не требующая дальнейшего контроля по оплате. Если же значение графы “Задолженность” положительно, то строка выделяется белым цветом.

Добавление контракта. Для ввода нового контракта необходимо нажать левой кнопкой манипулятора “мышь” на кнопку “Add” в строке меню главного окна. При этом появляется окно “Контракт” следующего вида (рис. 4.2).

Рис. 4.1. Главное окно программы автоматизированного контроля за кредиторской задолженностью.

В данном диалоговом окне есть четыре редактируемых поля: “Поставщик”, “Срок оплаты”, “Сумма” и “Погашено”. При появлении на

Рис. 4.2. Внешний вид окна ввода/редактирования контракта.

экране монитора окна “Контракт” в поле “Срок оплаты” автоматически подставляется дата текущего сеанса работы, которую пользователь может отредактировать, т.е. ввести нужную. Также автоматически полю “Погашено” присваивается значение равное нулю. После ввода данных необходимо нажать на кнопку “ОК”, данные будут сохранены в файле Kon.dat. Если пользователь решил отказаться от добавления контракта в базу данных, то следует подвести манипулятор “мышь” и нажать кнопку “Cancel”.

В случае необходимости редактирования контракта, вследствие, например, отсрочки платежа, изменения погашенной суммы необходимо в главном окне программы на нужном контракте дважды щелкнуть левой кнопкой манипулятора “мышь”. При этом появиться окно “Контракт”, в котором производятся все действия, описанные выше.

При заполнении полей в окне “Контракт” могут быть совершены ошибки. В этом случае кнопка “OK” будет недоступной для нажатия (рис 4.3).

Могут быть совершены ошибки следующего вида:

неверно введена дата (несуществующая дата - 30 февраля, 31 апреля и прочее).

неверен формат даты (в качестве разделителя должны использоваться точки, буквенные значения не допускаются).

не введена сумма оплаты.

неверно введена сумма оплаты (с использованием буквенных значений).

Удаление контрактов. Для удаления контракта необходимо выделить нужный контракт (строка в главном окне станет синего цвета) и щелкнуть манипулятором “мышь”, на кнопке “Delete” главного окна программы. В случае, если пользователь случайно щелкнул на кнопке “Delete” или принял решение не удалять контракт, то следует щелкнуть “мышью” на кнопке “No”. Если же контракт должен быть удален, то необходимо щелкнуть на кнопке “Yes”. Данный диалог соответствует стандартному диалогу Windows.

Для окончания работы с программой следует щелкнуть “мышью” на стандартной для платформы Windows кнопке закрытия окна в правом верхнем углу. Все изменения будут сохранены в файле Kon.dat и при следующем сеансе работы будут отражаться на экране.

5. конструкторско-технологические мероприятия повышения эффективности производства

Конструкторско-технологический раздел дипломного проекта структурно состоит из двух частей. В первой приведено рационализаторское предложение, изменяющее конструкцию литьевой формы, вторая посвящена правилам составления блок-схем, здесь же приводится описание алгоритма и блок-схема программы, описанной в разделе 4.

5.1 Изменение конструкции литьевой формы

Для улучшения технологии изготовления продукции было внесено рационализаторское предложение под наименованием: «Изменение конструкции литьевой формы на корпус ведра 10 литров».

До внесения рационализаторского предложения корпуса ведер 10 л отливались в формах Ф951.454 и Ф956.046. Форма Ф951.454 работает с ручным съемом изделия на полиэтилене высокого давления (ПВД). Форма Ф956.046 работает с автоматическим съемом изделия только на полиэтилене низкого давления (ПНД), т. к. на полиэтилене высокого давления происходит смятие бурта плитой съема из-за сильного прилипание изделий к пуансону.

Было предложено:

- в имеющиеся в заделе дублеры форм Ф956.046 дополнительно к плите съема поставить в днище пуансонов воздушные клапаны с подводом сжатого воздуха для снятия эффекта прилипания. Это позволит форме работать в автоматическом режиме на любом сырье.

- формы конструкции Ф951.454 аннулировать.

Предложение направлено на повышение производительности труда, а также на уменьшение количества литьевых форм в цехе. Предложение ранее не подавалось.

После экспериментальной проверки по предложению были сделаны следующие заключения:

предложение имеет техническое решение, форма работает в автоматическом режиме как на полиэтилене высокого, так и низкого давления, только необходимы дополнительные ребра жесткости на отбуртовке;

предложение имеет положительный экономический эффект.

Расчет экономического эффекта приводится в разделе «Технико-экономическое обоснование дипломного проекта».

Официальный бланк рационализаторского приложения приведен в приложении 4.

5.2 Описание алгоритма программы, реализующей автоматизированный контроль за расчетами с поставщиками

5.2.1 Правила составления алгоритмов блок-схем программ

Схемы алгоритмов и программ выполняются с применением набора так называемых блочных символов, каждый из которых условно отображает некоторую функцию или производимое действие.

Схемы алгоритмов и программ, данных систем состоят из имеющих заданное значение символов, краткого пояснительного текста и соединяющих линий.

Схемы могут использоваться на различных уровнях детализации, причем число уровней зависит от размеров и сложности задачи обработки данных.

Различают следующие виды схем (ГОСТ 19.701-90):

схемы данных;

схемы программ;

схемы работы системы;

схемы взаимодействия программ;

схемы ресурсов системы.

Схемы программ отображают последовательность операций в программе. Схема программ состоит из:

символов процесса, указывающих фактические операций обработки данных (включая символы, определяющие путь, которого следует придерживаться с учетом логических условий);

линейных символов, указывающих поток управления ;

специальных символов, используемых для облегчения написания и чтения схемы.

Для облегчения вычерчивания и нахождения символов рекомендуется поле листа разбивать на зоны. Размеры зон устанавливаются с учетом минимальных размеров символов, изображенных на данном листе. Допускается один символ размещать в двух и более зонах, если размер символа превышает размер зоны. Координаты зоны представляют:

по горизонтали - арабскими цифрами слева направо в верхней части листа;

по вертикали прописными буквами латинского алфавита сверху вниз в левой части листа.

Размеры блоков могут быть произвольными. Нельзя изменить только размеры углов. Рекомендуется выдерживать размеры блоков -сторона А - ряд чисел, кратных 5 (5, 10, 15, 20), а Б - 2/3 А.

Линии потоков должны быть параллельны линиям внешней рамки схемы. Направления линии потоков сверху вниз и слева направо пронимают за основные и, если линия потока не имеет изломов, стрелками можно не обозначать В остальных случаях направление линии потока обозначать стрелкой обязательно. Расстояния между параллельными линиями потока должны быть не менее 3 мм, между остальными символами схемы не менее 5 мм.

Запись внутри символа или рядом с ним должны выполняться в машинописью с одним интервалом или чертежным шрифтом. Записи внутри символа или рядом с ним должны быть краткими.

Сокращения слов и аббревиатуры, за исключением установленных государственными стандартам, должны быть расшифрованы в нижней части поля схемы или в документе, к которому эта схема относится.

Основные символы, применяемые при построении схем программ, данных и систем.

Символ носителя данных:

Процесс. Символ процесса используется для отображения некоторых действий (внутри символа допускается изображение формулы, текста и т.д.):

Предопределенный процесс. Символ процесса, используемый для отображения функции ли процедуры (внутри символа указывается имя процедуры или функции):

Решение. Используется для выбора альтернативных действий:

Соединитель. Используется для указания связей между блоками. При разрыве линии внутри символа ставится одинаковый символ. В случае перехода со страницы на страницу используется соединитель с комментарием.

Терминатор. Символ отображает выход во внешнюю среду и выход из внешней среды (начало и конец программы, внешнее использование и источник или пункт назначения данных):

Комментарии. Символ используют для добавления описательных комментариев или пояснительных записей в целях объяснения или примечания. Пунктирные линии в символе комментария связаны с соответствующем символом или могут обводить группу символов. Текст комментариев или примечаний должен быть помещен около ограничивающей фигуры.

5.2.2 Блок-схема алгоритма программы

6. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ дипломного проекта

6.1 Технико-экономическое обоснование создания программного продукта

6.1.1 Общие положения

В результате разработки и применения программных средств вычислительной техники экономический эффект достигается за счет экономии трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе:

- снижения трудоемкости при работе с информацией, для автоматизации обработки которой предназначена система;

- снижения трудоемкости на подготовку различных форм отчетности;

- снижения расходов на материалы (магнитные ленты, магнитные диски, бумагу, расходные материалы для офисной и компьютерной техники);

- улучшения показателей основной деятельности предприятий в результате использования программных средств.

Экономический эффект у пользователя образуется в виде экономии средств, получаемой в результате применения нового программного средства. Затраты на внедряемое программное средство складываются из единовременных и эксплуатационных (текущих) затрат. Единовременные затраты представляют собой расходы на приобретение (или разработку) программного средства по рыночным ценам (себестоимость НИОКР, включая затраты на испытания, отладку, доработку, приобретение специального оборудования и прибыль организации-разработчика), транспортировку, демонтаж старого оборудования, монтаж и наладку нового оборудования, связанного с использованием нового программного средства. Эксплуатационные (текущие) затраты организации-пользователя состоят из затрат на заработную плату по подготовке данных и анализу их обработки, затраты на оплату времени работы вычислительных ресурсов, устройств ввода-вывода, средств массовой памяти (магнитные диски и ленты), коммуникационных средств, необходимых для выполнения функций программы, затрат материалов и прочих затрат.

6.1.2 Расчет затрат на создание нового программного продукта

Стоимостная оценка программного средства у разработчика предполагает составление сметы затрат, которая включает следующие статьи:

Заработная плата исполнителей основная и дополнительная.

Отчисления в фонд социальной защиты населения.

Налоги, входящие в себестоимость.

Материалы.

Спецоборудование.

Расходы на научные командировки.

Машинное время.

Прочие расходы.

Накладные расходы.

На основании сметы затрат рассчитывается себестоимость программного средства.

Специфика рассматриваемого программного продукта состоит в том, что для его внедрения не требуется обновления парка техники и приобретения специального оборудовании. Поэтому полностью отсутствуют расходы по статье "Специальное оборудование".

Исходные данные для расчета затрат на создание программного продукта приведены в таблице 6.1.

Таблица 6.1 Исходные данные для расчета затрат на создание программного продукта.

Установленная плановая продолжительность разработки (Тр), лет

0,25

Объем разрабатываемого программного продукта (V0), условных машинных команд

10000

Продолжительность рабочего дня (Тдн), ч

8,2

Действующая тарифная ставка 1-го разряда (Тм1), тыс. руб.

1000

Коэффициент премирования (К)

1,2

Норматив дополнительной заработной платы (Нд), %

20

Норматив заработной платы (основной и дополнительной) прочих категорий работников (Нпк), %

50

Норматив отчислений в фонд социальной защиты (Нсз), %

35

Ставка чрезвычайного налога (Нн*), %

4

Норматив отчислений в фонд занятости (Ннз), %

1

Норматив отчислений на содержание детских дошкольных учреждений (Ннд), %

5

Расходы по статье "Материалы" (М), тыс. руб. определяются на основании сметы затрат, разрабатываемой на программное средство, с учетом действующих нормативов. По статье "Материалы" отражаются расходы на магнитные носители, перфокарты, бумагу, красящие ленты и другие материалы, необходимые для разработки программного средства (приведены таблице 6.3)

2000

Цена одного машино-часа (Цм), тыс. руб.

75

Норматив расхода машинного времени на отладку 100 машинных команд (Нмв), машино-часов

11,93

Норматив расходов на командировки (Нрнк), %

20

Расходы по статье "Прочие затраты" (Пз), тыс. руб. Включают затраты на приобретение и подготовку специальной научно-технической информации и специальной литературы. Определяются "Прочие затраты" по смете расходов на программное средство (приводятся в таблице 6.4)

500

Норматив накладных расходов (Ннр), %

100

Норматив расходов на сопровождение и адаптацию программного продукта (Нрса), %

5

Норматив амортизационных отчислений (Нао), %

10,1

Ставка налога на содержание ведомственного жилого фонда (Ножф), %

0,25

Определение заработной платы исполнителей

Фундаментальным показателем при расчете себестоимости и отпускной цены программного средства является основная заработная плата исполнителей. Сумма основной заработной платы рассчитывается на основе численности специалистов, соответствующих тарифных ставок и фонда рабочего времени. Причем численность специалистов, календарные сроки разработки программы и фонд рабочего времени определяются экспертным путем или с использованием укрупненных норм времени на разработку, создание и сопровождение программного средства. При определении трудоемкости программного средства учитывается его объем (в тыс. условных машинных или исходных команд), объем документации (тыс. строк), новизна программного средства, сложность программного средства, язык программирования, степень использования типовых (стандартных) программ.

Расчет объема разрабатываемого программного продукта и норм времени, необходимого на создание и внедрение данного программного продукта проходил экспертным путем, на основе анализа времени разработки, времени внедрения и численности специалистов, разрабатывавших аналогичные по функциям и сложности программные продукты. В результате такого анализа для группы разработчиков, имеющих состав, приведенный в таблице 6.2., было получено время разработки, равное трем месяцам при объеме программного продукта в 10000 условных машинных команд.

Таблица 6.2 Численность и состав коллектива разработчиков

Исполнитель

Численность

Тарифный разряд

Тарифный коэффициент

Руководитель (ведущий инженер-программист)

1

12

2.83

Программист (инженер-программист 1-й категории)

1

11

2.65

Основная заработная плата исполнителей определяется по формуле:

где n - количество исполнителей, занятых разработкой программного продукта;

Тi - часовая тарифная ставка i-го исполнителя, ден. ед.;

Тд - количество часов работы в день;

Фэi - эффективный фонд рабочего времени i-го исполнителя, дней;

К - коэффициент премирования;

Тр - продолжительность разработки, лет.

Часовая тарифная ставка i-го исполнителя определяется по формуле:

где Тмi - месячная тарифная ставка i-го исполнителя, ден. ед.

Месячная тарифная ставка i-го исполнителя определяется по формуле:

где Тм1 - месячная тарифная ставка 1-го разряда, ден. ед.;

Ткi - тарифный коэффициент i-го исполнителя.

Эффективный фонд рабочего времени определяется по формуле:

где Дг - количество дней в году (Дг=365);

Дп - количество праздничных дней в году (Дп=7);

Дв - количество выходных дней в году (Дв=105);

До - количество дней отпуска (До=24).

Основная заработная плата исполнителей составляет:

Тм1=1000*2,83=2830 тыс. руб.;

Т1=2830/173.116,35 тыс. руб.;

Тм2=1000*2,65=2650 тыс. руб.;

Т2=1325/173.115,30 тыс. руб.;

Фэ1э2=365-7-105-24=229 дней;

Зо = ( 16,35*8,2*229*1,2*0,25 ) + ( 15,30*8,2*229*1,2*0,25 )

17824 тыс. руб.

Сумма дополнительной заработной платы определяется в процентах к основной. Величина дополнительной заработной платы рассчитывается и устанавливается в целом по организации. Дополнительная заработная плата исполнителей определяется по формуле:

где Зо - основная заработная плата исполнителей, ден. ед.;

Нд - норматив дополнительной заработной платы, %.

Зд=17824*20/1003564,8 тыс. руб.

Заработная плата исполнителей определяется по формуле:

где Зо - основная заработная плата исполнителей, ден. ед.;

Зд - дополнительная заработная плата исполнителей, ден. ед.

Зод=17824+3564,8=21388,8 тыс. руб.

Определение отчислений в фонд социальной защиты.

Отчисления в фонд социальной защиты определяется в соответствии с действующими нормативными и законодательными актами в процентном отношении к фонду основной и дополнительной заработной платы исполнителей. Сумма отчислений в фонд социальной защиты определяется по формуле:

где Зод - заработная плата исполнителей, ден. ед.;

Нсз - норматив отчислений в фонд социальной защиты, %.

Зсз=21388,8*35/1007486,08 тыс. руб.

Определение налогов, входящих в себестоимость.

Налоги, входящие в себестоимость программного средства определяются в соответствии с действующими нормативными и законодательными актами в процентном отношении к фонду основной и дополнительной заработной платы исполнителей.

Налоги, входящие в себестоимость:

- чрезвычайный налог (в фонд Чернобыля);

- отчисления в фонд занятости;

- отчисления на содержание детских дошкольных учреждений;

Чрезвычайный налог определяется по формуле:

где Зод - заработная плата исполнителей, ден. ед.;

Нн* - ставка чрезвычайного налога, %.

Н*=21388,8*4/100855,552 тыс. руб.

Отчисления в фонд занятости определяются по формуле:

где Зод - заработная плата исполнителей, ден. ед.;

Ннз - норматив отчислений в фонд занятости, %.

Нз=21388,8*1/100213,888 тыс. руб.

Отчисления на содержание детских дошкольных учреждений определяются по формуле:

где Зод - заработная плата исполнителей, ден. ед.;

Ннд - норматив отчислений на содержание детских дошкольных учреждений, %.

Нсд=21388,8*5/1001069,44 тыс. руб.

Определение затрат на материалы.

Затраты на материалы приведены в таблице 6.3.

Таблица 6.3 Затраты на материалы

Тонер к принтеру, тыс. руб.

11450

Магнитные носители, тыс. руб.

600

Бумага писчая, тыс. руб.

4550

Итого:

52000

Определение расходов на оплату машинного времени.

Расходы по статье “Машинное время” включают оплату машинного времени, необходимого для разработки и отладки программного продукта. Расходы определяются по нормативам (в машино-часах) на 100 команд машинного времени в зависимости от характера решаемых задач и типа ПЭВМ. Сумма расходов по статье “Машинное время” определяется по формуле:

где Цм - цена одного машино-часа, ден. ед.;

V0 - общий объем программного продукта, машинных команд;

Нмв - норматив расхода машинного времени на отладку 100 машинных команд, машино-часов.

Рм=75*10000*11,93/100=89475 тыс. руб.

Определение расходов по статье “Научные командировки”.

Расходы по статье “Научные командировки” определяются по нормативу разрабатываемому в целом по научной организации в процентном отношении к фонду основной заработной платы исполнителей. Сумма расходов по статье “Научные командировки” определяются по формуле:

где Зо - основная заработная плата исполнителей, ден. ед.;

Нрнк - норматив расходов по статье “Научные командировки”, %.

Рнк=17824*20/1003564,8 тыс. руб.

Определение прочих расходов.

Прочие расходы приведены в таблице 6.4.

Таблица 6.4 Прочие расходы

Приобретение специальной литературы, тыс. руб.

2300

Подготовка документации, тыс. руб.

3200

Итого:

5500

Определение накладных расходов.

По статье "Накладные расходы" проходят затраты, связанные с содержанием аппарата управления, общехозяйственные расходы, затраты вспомогательных хозяйств и опытных (экспериментальных) производств. Эти расходы определяются по нормативу в процентном отношении к основной заработной плате исполнителей. Норматив утверждается в целом по организации. Сумма накладных расходов определяется по формуле:

где Зо - основная заработная плата исполнителей, ден. ед.;

Ннр - норматив накладных расходов, %.

Рн=17824*100/100=17824 тыс. руб.

Определение полной себестоимости программного продукта.

Общая сумма расходов по всем статьям сметы определяется по формуле:

(6.16)

где Зо - основная заработная плата исполнителей, ден. ед.;

Зсз - отчисления в фонд социального страхования, ден. ед.;

Н* - чрезвычайный налог (в фонд Чернобыля), ден. ед.;

Нз - отчисления в фонд занятости, ден. ед.;

Нсд - отчисления на содержание детских дошкольных учреждений, ден. ед.;

М - расходы по статье “Материалы”, ден. ед.;

Рм - расходы по статье “Машинное время”, ден. ед.;

Рнк - расходы по статье “Научные командировки”, ден. ед.;

Пз - расходы по статье “Прочие затраты“, ден. ед.;

Рн - накладные расходы, ден. ед.

Ср=21388,8+7486,08+855,552+213,888+1069,44+2000+894754652,7+

+3564,8+500+17824= 144377,53 тыс. руб.

Сумма затрат на сопровождение и адаптацию программного продукта определяется по формуле

где Ср - общая сумма расходов по смете затрат, ден. ед.;

Нрса - норматив расходов на сопровождение и адаптацию программного продукта, %.

Рса=59555,23*5/100=2977,763 тыс. руб.

Себестоимость программного продукта (с расходами на сопровождение и адаптацию) определяется по формуле:

где Ср - общая сумма расходов по смете затрат, ден. ед.;

Рса - расходы на сопровождение и адаптацию программного продукта, ден. ед.

Сп= 144377,53+2977,763= 147355,293 тыс. руб.

6.1.3 Расчет экономического эффекта от применения программного средства

Основным источником экономического эффекта от использования нового программного продукта является повышение оперативности и точности решения задачи за счет реализации автоматического режима работы. Исходные данные для расчета экономического эффекта приведены в таблице 6.5.

Таблица 6.5 Исходные данные для расчета экономического эффекта от применения программного средства.

Капитальные вложения, включая стоимость услуг по сопровождению и адаптации программного продукта (Кпр), тыс. руб.

147355,293

Затраты на пополнение оборотных фондов, связанных с эксплуатацией нового программного продукта (Коб), тыс. руб.

1000

Действующая тарифная ставка 1-го разряда (Тм1), тыс. руб.

1000

Тарифный коэффициент сотрудников (специалист 2-й категории, 8-го разряда), занятых освоением и эксплуатацией программного продукта (Тк)

2,09

Среднемесячное количество рабочих дней (Др), дней

22

Коэффициент начислений на заработную плату (Кнз)

2,0

Численность сотрудников, занятых освоением и эксплуатацией программного продукта (Nс), человек

1

Продолжительность освоения программного продукта (Тос), дней

2

Расход машинного времени на освоение программного продукта (Тмос), машино-часов

16

Цена одного машино-часа работы ЭВМ (Цм), тыс. руб.

75

Среднее время получения информации без использования нового программного средства (Т1), дней

0,4

Среднее время получения информации с использованием нового программного средства (Т2), дней

0,1

Средняя частота использования программного средства (И), раз/месяц

24

Внедрение данного программного продукта не требует доукомплектации вычислительной техники новыми техническими средствами. Поэтому общие капитальные вложения потребителя, связанные с приобретением, внедрением и использованием программного продукта определяются по формуле:

(6.22)

где Кпр - затраты пользователя на приобретение программного продукта, включая стоимость услуг по сопровождению и адаптации, ден. ед.;

Кос - затраты пользователя на освоение программного продукта, ден. ед.;

Коб - затраты на пополнение оборотных средств в связи с внедрением нового программного продукта, ден. ед.

Затраты на приобретение, адаптацию и сопровождение программного продукта равняются себестоимости его создания.

Кпрп= 147355,293 тыс. руб.

Дневная заработная плата сотрудника, который будет занят освоением и эксплуатацией нового программного продукта определяется по формуле:

Затраты на освоение нового программного продукта определяются по формуле:

(6.24)

где Зс - дневная заработная плата сотрудника, занятого освоением нового программного продукта, ден. ед.;

Кнз - коэффициент начислений на заработную плату;

Nс - число сотрудников, занятых освоением нового программного продукта;

Тос - продолжительность освоения нового программного продукта, дней;

Цм - цена одного машино-часа работы ЭВМ, ден. ед.;

Тмос - расход машинного времени на освоение программного продукта, машино-часов.

(6.23)

где Тк - тарифный коэффициент сотрудника;

Тм1 - действующая тарифная ставка 1-го разряда, ден. ед.;

Др - среднемесячное количество рабочих дней.

Зс=2,09*1000/22=95,0 тыс. руб.

Затраты на освоение нового программного продукта равны:

Кос=(95,0+95,0*2,0)*1*2+75*16=1770 тыс. руб.

Затраты на пополнение оборотных средств в связи с внедрением нового программного продукта определяются в соответствии со сметой затрат на внедрение и использование нового программного продукта.

Коб=1000 тыс. руб.

Общие капитальные вложения, связанные с применением нового программного продукта составляют:

Ко= 147355,293+1770+1000= 150125,293 тыс. руб.

Месячные затраты на зарплату сотрудников без использования нового программного продукта определяются по формуле:

(6.25)

где Зс - дневная заработная плата сотрудника, занятого эксплуатацией нового программного продукта, ден. ед.;

Кнз - коэффициент начислений на заработную плату;

Nс - число сотрудников;

Т1 - среднее время получения информации без использования нового программного продукта, дней;

И - средняя частота выполнения задачи, раз/месяц.

Зс1=(95,0+95,0*2,0)*1*0,4*242736 тыс. руб.

Месячные затраты на зарплату сотрудников с использованием нового программного продукта определяются по формуле:

(6.26)

где Зс - дневная заработная плата сотрудника, занятого эксплуатацией нового программного продукта, ден. ед.;

Кнз - коэффициент начислений на заработную плату;

Nс - число сотрудников, занятых эксплуатацией нового программного продукта;

Т2 - среднее время получения информации с использованием нового программного продукта, дней;

И - средняя частота использования программного средства, раз/месяц.

Зс2=(95,0+95,0*2,0)*1*0,1*24684 тыс. руб.

Годовая экономия затрат на заработную плату работников при использовании нового программного средства составляет:

(6.27)

где Зс1 - месячные затраты на зарплату сотрудников без использования нового программного продукта, ден. ед.;

Зс2 - месячные затраты на зарплату сотрудников с использованием нового программного продукта, ден. ед.

Сз=(2736-684)*12=24624 тыс. руб.

Расчетный коэффициент эффективности капитальных вложений на внедрение программного продукта определяется по формуле:

(6.28)

где Сз - годовая экономия затрат на заработную плату работников при использовании нового программного средства, ден. ед.;

Сш - годовое снижение штрафных санкций за просрочку платежа, ден. ед.;

В результате применения нового программного продукта кредиторская задолженность, вызванная просрочками платежей по техническим причинам, уменьшиться на 70%, а штрафные санкции за невыполнение условий оплаты на 50%, или в денежном выражении на 75500 тыс.руб.

Ко - общие капитальные вложения, связанные с приобретением, внедрением и использованием программного продукта, ден. ед.

Ер=(24624+75500)/ 150125,293 = 100124/150125,293 0,67

Расчетный срок окупаемости капитальных вложений на внедрение программного средства определяется по формуле:

(6.29)

где Ко - общие капитальные вложения заказчика (потребителя), связанные с приобретением, внедрением и использованием программного продукта, ден. ед.

Сз - годовая экономия затрат на заработную плату работников при использовании нового программного средства, ден. ед.;

Сш - годовое снижение штрафных санкций за просрочку платежа, ден. ед.;

Ток=150125,293/100124 1,5 года 18 месяцев.

Таким образом, все затраты, связанные с внедрением и использованием нового программного продукта окупятся через 18 месяцев после начала его использования, внедрение данного программного продукта экономически оправдано.

6.2 Расчет экономического эффекта от изменения конструкции литьевой формы

Внедрение данного предложения направлено на снижение затрат по изготовлению литьевых форм и экономию (снижение) себестоимости на отливке корпуса ведра 10 л.

До внедрения рационализаторского предложения в литьевом цехе работало три литьевых формы Ф951454 и две литьевых формы Ф956046. Стоимость одной литьевой формы составляет: Ф951454 - 53700 тыс. руб.

Ф956046 - 61500 тыс. руб.

Капитальные затраты на изготовление литьевых форм до внедрения рационализаторского предложения оставляют:

К1 = 53700*3+61500*2 = 284100 тыс. руб.

После внедрения рационализаторского предложения затраты на изготовление одной литьевой формы доусовершенствованной конструкции и работающей как на ПНД, так и на ПВД составляют 67200 тыс. руб.

Потребность новых литьевых форм на программу 1999 года составляет 3 единицы. Следовательно затраты на их изготовление равны:

К2 = 67200*3 = 201600 тыс. руб.

Остаточная стоимость литьевых форм, работающих до внедрения составляет (9514545 - 24165 тыс. руб. и 956046 - 18450 тыс. руб.), а всего 42615 тыс. руб.

Следовательно, с учетом остаточной стоимости

К2 = 201600 + 42615 = 244215 тыс. руб.

Годовая программа выпуска ведра 10 л составляет 23000 штук. Трудозатраты на отливку корпуса ведра до внедрения составляли на 1000 шт Т1=14,3 н-часа, расценка 2,05 тыс.руб; после внедрения - Т2=12,74 н-часа, расценка 1,80 тыс.руб.

До внедрения рационализаторского предложения затраты на изготовление корпуса ведра составляли (С1):

Основная зарплата: 2,05*23000 = 47150 тыс.руб.

Дополнительная зарплата (10%): 4715 тыс.руб

Отчисления на социальное страхование: 18152,75 тыс.руб.

Итого: 70017,75 тыс.руб.

После внедрения рационализаторского предложения затраты на изготовление корпуса ведра составили (С2):

Основная зарплата: 1,8*23000 = 41400 тыс.руб.

Дополнительная зарплата (10%): 4140 тыс.руб

Отчисления на социальное страхование: 15939 тыс.руб.

Итого: 61479 тыс.руб.

Экономический эффект рассчитывается по формуле:

Э = (С1 + К1) - (С2 + К2) , (6.30)

где С1 - затраты на изготовление корпуса ведра до внедрения рационализаторского предложения;

С2 - затраты на изготовление корпуса ведра после внедрения рационализаторского предложения;

К1 - капитальные затраты на изготовление литьевых форм до внедрения рационализаторского предложения;

К2 - капитальные затраты на изготовление литьевых форм после внедрения рационализаторского предложения.

Таким образом, экономический эффект будет равен:

Э = (70017,75 + 284100) - (61479 + 201600) = 354117,75 - 263079 =

= 91038,75 тыс.руб.

Снижение трудоемкости изготовления корпуса ведра рассчитывается по формуле:

Тс = (Т1 - Т2)*N / 1000 , (6.31)

где Т1 - трудозатраты на отливку корпуса ведра до внедрения рационализаторского предложения на 1000 шт;

Т2 - трудозатраты на отливку корпуса ведра после внедрения рационализаторского предложения на 1000 шт.

Тс = (14,3 - 12,74)*23000 / 1000 = 35,88 н-часа.

Экономический эффект равен 91038,75 тыс.руб., снижение трудоемкости 35,88 н-часа, годовая экономия по заработной плате составит 8538,75 тыс. руб.

Таким образом, рационализаторское предложение экономически обосновано, его внедрение приводит к повышению эффективности производства.

7. ОХРАНА ТРУДА И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: Пути снижения загрязнения воздушной среды выбросами химических предприятий

7.1 Общая характеристика загрязнений атмосферы

На результаты деятельности предприятия оказывает влияние множество различных факторов как внутреннего, так и внешнего характера. К внешним факторам можно отнести законодательные требования по охране окружающей среды. Доля расходов на устранение загрязнения окружающей среды современного производства велика и достигает в нефтехимии 8-11%. Для предупреждения загрязнения атмосферы требуются большие затраты на устройство систем очистки воздуха. Все это отрицательно влияет на уровень общей рентабельности. Но, если и не создавать на предприятии очистных сооружений, то это тоже отрицательно повлияет на рентабельность, так как предприятие будет платить штрафы и экологические санкции, которые выплачиваются из прибыли. И, наоборот, по мере внедрения экологически обоснованных технологий с эффективным использованием очистных сооружений экономические показатели производства будут улучшаться за счет сокращения расходов по предотвращению загрязнения окружающей среды.

Атмосфера всегда содержит определенное количество примесей, поступающих от естественных и антропогенных источников. К числу примесей, выделяемых естественными источниками, относят: туман, пыль, дымы и газы от лесных и степных пожаров, газы вулканического происхождения, различные продукты растительного, животного и микробиологического происхождения и др. Уровень загрязнения атмосферы естественными источниками является фоновым и мало изменяется с течением времени.

Более устойчивые зоны с повышенными концентрациями загрязнений возникают в местах активной жизнедеятельности человека. Антропогенные загрязнения отличаются многообразием видов и многочисленностью источников. В странах СНГ основное загрязнение атмосферы создают ряд отраслей промышленности, автотранспорт и теплоэнергетика. Их участие в загрязнении атмосферы распределяется следующим образом, %: черная и цветная металлургия, нефтедобыча и нефтехимия, предприятия стройматериалов, химическая промышленность - 30; автотранспорт _ 40; теплоэнергетика - 30. Основные примеси атмосферы и их источники приведены в таблице. 7.1.

Таблица. 7.1. Основные примеси атмосферы и их источники

Примеси

Основные источники

Доля антропогенных примесей, %

Естественные

Антропогенные

Твердые частицы (зола, пыль и др.)

Вулканические извер-жения, пылевые бури, лесные пожары и др.

Сжигание топлива в промышленных и бытовых установках

27

SO2

Вулканические извер-жения, окисление се-ры и сульфатов, рас-сеянных в море.

То же

13,3

NOx

Лесные пожары

Промышленность, автотранспорт, теплоэлектростанции

6,5

СО

Лесные пожары, выде-ление океанов, окис-ление терпенов

Автотранспорт, промышленные энергоустановки, черная металлургия

5,7

Летучие углеводороды

Лесные пожары, природный метан, природные терпены

Автотранспорт, дожигание отходов, испарение нефтепро-дуктов

14,7

Полициклические углеводороды

Автотранспорт, химические и нефте-химические заводы

100

К числу основных вредных веществ, загрязняющих атмосферу на предприятиях химической промышленности, относятся различные органические соединения, их производные, а также окись углерода, сероводород, сероуглерод, сернистый ангидрид, окислы азота, хлор, сажа, пыль неорганических соединений, альдегиды, спирты, кислоты, эфиры, фтористые соединения и некоторые другие продукты.

По степени воздействия на организм вредные вещества подразделяются на четыре класса:

I - чрезвычайно опасные;

II - высокоопасные;

III - умеренно опасные;

IV - мало опасные.

Предельно допустимые концентрации (ПДК) примесей. Основной физической характеристикой примесей атмосферы является концентрация - масса (мг) вещества в единице объема (м3) воздуха при нормальных условиях. Концентрация примесей определяет физическое, химическое и другие виды воздействия веществ на человека и окружающую среду и служит основным параметром при нормировании содержания примесей в атмосфере.

ПДК - это максимальная концентрация примеси в атмосфере, которая при периодическом воздействии или на протяжении всей жизни человека не оказывает ни на него, ни на окружающую среду в целом вредного действия. Охрана окружающей среды: Учеб. для техн. спец. вузов/ С. В. Белов, Ф.А. Барбинов, А.Ф. Козьяков и др. Под ред. С. В. Белова. 2-е изд., испр. и доп._ М.: Высш. шк., 1991, с. 57.


Подобные документы

  • Структура производства и управления, анализ производства и реализации продукции ОАО "Борисовский завод пластмассовых изделий". Планирование себестоимости продукции, прибыли и рентабельности предприятия. Анализ показателей по труду и заработной плате.

    отчет по практике [55,6 K], добавлен 17.05.2016

  • Показатели рентабельности деятельности и методика их расчета. Организационно-экономическая характеристика ООО "Рис". Пути повышения уровня рентабельности производства, снижения затрат и повышения прибыли. Факторы повышения рентабельности производства.

    курсовая работа [317,1 K], добавлен 26.04.2015

  • Сущность и виды показателей рентабельности. Расчет потребности в основных средствах и сумм амортизационных отчислений. Основные резервы снижения себестоимости промышленной продукции. Пути повышения экономической эффективности деятельности предприятия.

    курсовая работа [102,9 K], добавлен 26.10.2014

  • Теоретические основы рентабельности сельскохозяйственного производства. Показатели рентабельности. Состояние и уровень рентабельности производства в колхозе «Красный путь» Жигаловского района Иркутской области. Пути повышения рентабельности.

    курсовая работа [47,3 K], добавлен 25.04.2003

  • Организация коммерческой деятельности ОАО "Завод резинотехнических изделий". История завода, его характеристика. Система управления бизнесом. Услуги и товары, предоставляемые предприятием. Темпы роста и перспективы производства резинотехнических изделий.

    отчет по практике [896,7 K], добавлен 08.07.2015

  • Характеристика экономической сущности понятия рентабельности, ее основных показателей и проблем повышения. Анализ рентабельности на примере ООО "Русар": организационная структура, факторный анализ показателей рентабельности хозяйственной деятельности.

    дипломная работа [255,3 K], добавлен 20.05.2010

  • Характеристика выпускаемых изделий. Анализ себестоимости изделий по калькуляция, материальных затрат, прямой заработной платы и косвенных расходов. Мероприятия по снижению себестоимости изделий. Обеспечение повышения эффективности производства.

    курсовая работа [52,8 K], добавлен 15.09.2015

  • Определение содержания и значения рентабельности в рыночной экономике. Задачи анализа показателей рентабельности предприятия: оценка хозяйственной ситуации; резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности; подготовка управленческих решений.

    курсовая работа [296,7 K], добавлен 24.09.2014

  • Рентабельность как показатель степени доходности предприятия. Пути и резервы снижения себестоимости продукции. ПРУП "Промсвязь", его характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности. Основные пути повышения рентабельности производства.

    дипломная работа [89,3 K], добавлен 22.09.2009

  • Рентабельность производства как экономическая категория: сущность, структура, пути повышения. Значение повышения уровня рентабельности в современных условиях. Характеристика показателей рентабельности и ее анализ на примере организации ООО "Фирма Мока".

    курсовая работа [206,0 K], добавлен 13.12.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.