Размещено на http://www.allbest.ru/

• Содержание
• Введение
• 1.История создания и развития компании ООО «Радиус-сервис»
• 2. Современные особенности деятельности компании, включая ее экономические показатели.
• 3. Страна для размещения зарубежного филиала компании.
• 3.1 Обоснование выбора страны размещения зарубежного филиала
• 3.2 Характеристика современной макроэкономической ситуации Казахстана
• 3.3 Сравнение выбранной страны с Россией по экономическим показателям
• 4. Общая характеристика конкурентов, имеющихся у ООО «Радиус-сервис» в стране размещения зарубежного филиала
• Заключение
• Список литературы

Введение

Интернационализация производства и финансовых рынков, свободное передвижение капитала через национальные границы. Капитал становится силой космополитической, переливающейся из страны в страну, из региона в регион, и аккумулирующейся там, где лучше условия хозяйствования, выше производительность экономики и соответственно возможности для получения прибыли.

В результате капиталовложения перестают быть чисто национальным или даже по преимуществу национальным делом и становятся бизнесом международным. Это находит отражение как в характере, так и в масштабах инвестиционной деятельности. В современных условиях для создания конкурентоспособного предприятия уже недостаточно просто изыскать определенную сумму денег. Необходимо, чтобы эти средства поступили из источника, способного привлечь современные технологии, владеющего всей необходимой информацией и связями, что позволяло бы не только произвести, но и реализовать товар или услугу, для выпуска которых создается предприятие. А это, в свою очередь, предполагает выход на международную арену, точное знание конъюнктуры мирового рынка, возможность быстрого маневра капиталом, производственными мощностями и рабочей силой.

Целью настоящей работы является исследование процесса интернационализации российских компаний.

Достижение цели предполагает решение следующих задач:

- Исследование истории создания и развития компании - объекта исследования

- Изучение показателей деятельности компании, включая ее современные показатели

- Выбор страны для размещения зарубежного филиала компании, в том числе: обоснование выбора страны размещения зарубежного филиала, характеристика современной макроэкономической ситуации страны размещения зарубежного филиала, сравнение выбранной страны с Россией по экономическим показателям.

- характеристика конкурентов, имеющихся у пермской компании в стране размещения зарубежного филиала.

Предметом исследования является интернационализация российских компаний

Объектом исследования является ООО «Радиус-Сервис».

1.История создания и развития компании ООО «Радиус-сервис»

Фирма «Радиус Сервис» была создана в 1992 году, и одним из главных направлений ее работы было и остается создание современных гидравлических забойных двигатели для горизонтального бурения. Компания находится в г. Перми.

В 1992 году группа специалистов по винтовым забойным двигателям под руководством Андоскина Владимира Николаевича организовала небольшое предприятие. Выбранное направление деятельности - проектирование и изготовление двигателей для бурения горизонтальных и наклонно-направленных скважин - являлось в то время малоизученным в России.

Компания активно и уверенно развивалась благодаря верному курсу управления, привлечению лучших специалистов отрасли, применению передовых технологий и новейшего высокопроизводительного оборудования.

Сегодня «Радиус-Сервис» разрабатывает, изготавливает и поставляет оборудование крупнейшим нефтяным и сервисным компаниям: «Сургутнефтегаз», «ЛУКойл», «Сибнефть», «Славнефть», «Роснефть», БК «Евразия», «Буринтех», Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford, Smith Production Technology и др. С использованием двигателей ООО «Фирма «Радиус-Сервис» пробурены тысячи горизонтальных скважин и боковых стволов скважин.

Основными партнерами предприятия являются международная компания Schlumberger, Wenzel Downhole Tools (Канада), Winter (Канада), Robbins & Myers (США), Kachele (Германия). «Радиус-Сервис» также активно взаимодействует с предприятиями Пермского края, такими как ОАО «Мотовилихинские заводы», ЗАО «Пермская компания нефтяного машиностроения, ТУР-1 и другими.

Активно развивается направление сервисного обслуживания и инженерного сопровождения в районах нефтедобычи. На сегодняшний день открыты сервисные центры в городах Нижневартовск, Нефтеюганск, Ноябрьск, Усинск, Бузулук, на Верхнечонском (Иркутская область) и Ванкорском (Красноярский край) месторождениях. Сервисные центры оснащены современным оборудованием для обслуживания турбобуров, винтовых забойных двигателей, ясов и другого оборудования.

На предприятии внедрена, функционирует и совершенствуется система менеджмента качества, разработанная в соответствии с требованиями ISO 9001:2000 и API Specification Q1. В 2005 г. была успешно пройдена сертификация в немецком органе TUF CERT TUF Thuringen e.V. на соответствие ISO 9001. В настоящее время предприятие готовится к сертификации на соответствие требованиям стандарта API Specification Q1 американского нефтяного института.

Сегодня численность работников компании составляет более 850 человек. ООО «Фирма «Радиус-Сервис» обладает крупной производственной базой, общей площадью более 10 га, оснащенной современным оборудование, расположенной в поселке «Ферма» Пермского района Пермского Края. Ежемесячно на предприятии производится около 100 двигателей, 100 двигательных секций, большое количество запасных частей, осуществляется около 200 ремонтов двигателей.

За 17 лет на предприятии внедрены и освоены следующие основные технологии:

- Дробеструйное упрочение Shot Peening;

- Удаление резиновой обкладки статоров методом вырезки водой под высоким давлением;

- Изготовление длинных роторов с использованием фрезерного и шлифовального оборудования с ЧПУ;

- Изготовление статоров длиной до 7 м на современном оборудовании Desma;

- Изготовление резиновых и резинометаллических изделий на современной литьевой машине;

- Хонингование внутренних отверстий на глубину до 3000 мм;
* Внедрены в эксплуатацию пятиосевые обрабатывающие центры: Weingartner и MoriSeiki и ряд многофункциональных станков MoriSeiki;

- Впервые в России внедрена технология упрочнения поверхностей Quick Tip с получением аттестата разработчика на эту технологию;

- Обработка немагнитных сталей при изготовлении элементов бурильной колонны и центрирующих элементов;

- Спроектированы и запущены в эксплуатацию стенды испытания двигателей и ясов.

На сегодняшний день ООО «Фирма «Радиус-Сервис» является одним из лидеров в России по производству забойных двигателей для бурения нефтяных и газовых скважин.

2. Современные особенности деятельности компании, включая ее экономические показатели

Фирмой «Радиус Сервис» помимо двигателей разработано и поставляется другое буровое и сервисное оборудование: керноотборные снаряды, элементы бурильной колонны, оснастка для заканчивания скважин, турбобуры, механические ключи для сборки и разборки гидравлических забойных двигателей, стенды для испытаний забойных двигателей, стенды для выполнения магнитопорошковой и ультразвуковой дефектоскопии.

С начала 2004 года активно развивается новое направление деятельности предприятия поставка и сдача в аренду яссов производства Канады.

Все двигатели, выпускаемые “Радиус-Сервис”, сертифицированы в системе ГОСТ Р. Сертификат соответствия РОСС RU.ТН02.В00217 №4920103. Конструкция двигателей защищена патентами Российской Федерации.

Деятельность предприятия лицензирована. Мы имеем лицензии на проектирование производств и объектов нефтяной и газовой промышленности, изготовление оборудования и механизмов для нефтяной и газовой промышленности, ремонт оборудования для производств и объектов нефтяной и газовой промышленности, магистрального трубопроводного транспорта и геологоразведки.

Фирма «Радиус Сервис» предлагает потребителю широкой спектр оборудования:

двигатели в габаритных размерах от 60 мм до 240 мм различных модификаций, как отклонители (с жестким или с изменяемым углом перекоса), так и прямые:

- гидравлические винтовые забойные двигатели габаритов 120, 127, 172, 195 и 240 мм широко применяются для бурения горизонтальных скважин;

- двигатели типоразмеров 95 мм для зарезки и бурения вторых стволов;

- двигатели типоразмеров 60, 75, 95, 106 мм для ремонта скважин;

- наибольший просом пользуются двигатели с регулятором угла (ДРУ), которые находят широкое применение в самых разных условиях: помимо бурения скважин на нефть и газ они успешно используются при строительстве переходов под железными и автодорогами, реками и другими объектами при прокладке нефтепроводов;

- переливные клапаны для винтовых двигателей типоразмеров 60, 75, 85, 95, 106, 127, 172, 195 и 240 мм;

- обратные клапаны для бурильных колонн типоразмеров 75, 95, 106, 127, 172, 195, 240 мм;

- Турбобуры:

o турбобур-отклонитель с регулятором угла ТОР-240РС;

o турбобур-отклонитель ТО3-240РС;

- Модернизированные керноотборные снаряды типоразмеров 172/80 и 172/100 мм;

- Устройства для спуска, подвески и цементирования хвостовиков из эксплуатационных колонн диаметром 146 и 168 мм;

- Гидромеханические яссы двойного действия канадской фирмы Wenzel Downhole Tools Ltd следующих типоразмеров 88.9, 120.7, 158.8, 165.1, 171.5, 177.8, 203.2, 228.6 мм;

- Центрирующие элементы для забойных двигателей и бурильной колонны;

- Переводники для бурильных колонн и безопасные переводники;

- Ключи механические для сборки и ремонта гидравлических забойных двигателей;

- Стенды для выполнения магнитопорошковой и ультразвуковой дефектоскопии;

- Стенды для испытаний забойных двигателей;

- Запасные части собственного производства для ремонта импортного бурового и нефтепромыслового оборудования.

Отличительные особенности работы ООО «Радиус Сервис».

- широкий комплекс сервисных услуг:

- оперативный ремонт и доставка оборудования заказчику собственным автотранспортом;

- инженерное сопровождение при ремонте и бурении;

- любая комплектация двигателей и ЗИПа;

- сдача в аренду и доставка арендатору:

- любых забойных двигателей собственного производства в требующейся арендатору комплектации;

- гидромеханических яссов канадской фирмы Wenzel Downhole Tools Ltd;

- керноотборных снарядов;

- эффективная ультразвуковая и магнитопорошковая дефектоскопия деталей двигателей с использованием оборудования передовых производителей;

- динамичное развитие производственной кооперации на международном уровне и успешное сотрудничество с поставщиками комплектующих из Канады, Великобритании и Китая;

- работа на уникальном оборудовании для ремонта гидравлических забойных двигателей;

- высококвалифицированный персонал.

Главная цель ООО «Фирма «Радиус Сервис» в области качества - укрепление и расширение позиций на рынке, посредством предоставления высококачественной продукции и услуг, отвечающих требованиям и ожиданиям потребителей и поддержание на этой основе конкурентоспособности фирмы.

Имущество и обязательства предприятия рассмотрены в аналитической таблице (таблица 1.), построенной по данным финансовой отчетности предприятия на 01.01.2010.

Таблица 1 - Структура имущества организации и источников его формирования

Из представленных в первой части таблицы данных видно, что на последний день декабря 2009 г. в активах организации доля иммобилизованных средств составляет одну четвертую, а текущих активов, соответственно, три четвертых. Активы организации за 2009 г. увеличились на 308605 тыс. руб. (на 60,8%). Учитывая значительное увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился еще в большей степени - на 88,9%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как положительный фактор.

Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 73185 тыс. руб. (23,2%)

Денежные средства - 58776 тыс. руб. (18,6%)

Краткосрочные финансовые вложения - 44980 тыс. руб. (14,3%)

Запасы: сырье, материалы и другие аналогичные ценности - 42324 тыс. руб. (13,4%)

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:

Уставный капитал - 161720 тыс. руб. (49,2%)

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 148325 тыс. руб. (45,1%)

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "Запасы: расходы будущих периодов" в активе и "Кредиторская задолженность: прочие кредиторы" в пассиве (-6307 тыс. руб. и -10997 тыс. руб. соответственно).

Финансовую устойчивость предприятия оценивают с помощью системы коэффициентов (таблица 2)

Таблица 2- Коэффициенты финансовой устойчивости

Коэффициент автономии организации на конец 2009 г. составил 0,81. Данный коэффициент характеризует степень зависимости организации от заемного капитала. Полученное здесь значение говорит о слишком осторожном отношении ООО «Радиус Сервис» к привлечению заемных денежных средств (собственный капитал составляет 81% в общем капитале организации).

Значение коэффициента покрытия инвестиций на конец периода равно 0,81, что близко к нормативному.

Значение коэффициента маневренности собственного капитала на последний день анализируемого периода (31.12.2009 г.) составило 0,7. Считается, что оптимальный диапазон значений коэффициента 0,5-0,6. Однако на практике норматив для этого показателя не определен, так как сильно зависит от сферы деятельности организации.

Итоговое значение коэффициента обеспеченности материальных запасов (3,61) соответствует нормальному значению, т. е. материально-производственные запасы в достаточной степени обеспечены собственными оборотными средствами организации.

Коэффициент краткосрочной задолженности ООО «Радиус Сервис» показывает на отсутствие долгосрочной задолженности при 100% краткосрочной. При этом в течение анализируемого периода доля долгосрочной задолженности фактически не изменилась.

Анализ покрытия краткосрочных долгов компании проводят с помощью коэффициентов ликвидности (таблица 3.)

Таблица 3 - Расчет коэффициентов ликвидности

На 31.12.2009 г. при норме 2,0 и более коэффициент текущей (общей) ликвидности имеет значение 4. При этом в 2009 г. коэффициент текущей ликвидности вырос на 1,61.

Значение коэффициента быстрой (промежуточной) ликвидности тоже соответствует норме - 3,01 при норме 1,0 и более). Это означает, что у ООО «Радиус Сервис» достаточно активов, которые можно в сжатые сроки перевести в денежные средства и погасить краткосрочную кредиторскую задолженность.

При норме 0,2 и более значение коэффициента абсолютной ликвидности составило 1,78. В 2009 г. коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,7.

Далее рассмотрим результаты работы предприятия в 2009 году.

Как видно из "Отчета о прибылях и убытках", за анализируемый период (2009 г.) организация получила прибыль от продаж в размере 210087 тыс. руб., что составило 28,4% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль выросла на 44444 тыс. руб., или на 26,8%.

По сравнению с прошлым периодом в текущем выросла как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 222736 и 178292 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение расходов (+50,7%) опережает изменение выручки (+43,1%)

Прибыль от прочих операций в течение анализируемого периода (2009 г.) составила 8318 тыс. руб.,что на 7029 тыс. руб. (45,8%) меньше, чем прибыль за аналогичный период прошлого года. При этом величина прибыли от прочих операций составляет 4% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.

Ниже в таблице 4. приведены основные финансовые результаты деятельности ООО «Радиус Сервис» в 2009 г.

Таблица 4 - Финансовые результаты предприятия в 2009 году

Эффективность работы предприятия оценим с помощью показателей рентабельности (прибыли на рубль некоторого объемного показателя). Расчет коэффициентов приведен в таблице 5

Таблица 5 - Расчет коэффициентов рентабельности

В течение анализируемого периода организация получила прибыль как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и обусловило положительные значения всех трех представленных в таблице показателей рентабельности.

В отчетном периоде организация по обычным видам деятельности получила прибыль в размере 28,4 копеек с каждого рубля выручки от реализации. Однако имеет место отрицательная динамика рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. (-3,6 коп.).

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до налогообложения к совокупным расходам организации, составил 38,3%. Это значит, что с каждого рубля, израсходованного в течение рассматриваемого периода в рамках финансово-хозяйственной деятельности организации, было получено 38,3 коп. прибыли. За аналогичный период 2008 г. также была получена прибыль, но на 12 коп. с рубля больше, чем в 2009 г.

Рентабельность использования вложенного в предпринимательскую деятельность капитала представлена в таблице 6

Таблица 6 - Показатели рентабельности капитала

За анализируемый период каждый рубль, вложенный организацией в основные фонды и материально-производственные запасы, принес 1,25 руб. прибыли от продаж.

Таким образом, предприятие является высокорентабельным. Показатели финансовой эффективности имеют хорошие значения. Вместе с тем, динамика рентабельности у компании отрицательная, что обусловлено опережающим ростом почти всех видов затрат при опережающем сокращении их отдачи.

3. Страна для размещения зарубежного филиала компании

3.1 Обоснование выбора страны размещения зарубежного филиала