Практической частью нашей дипломной работы явилась разработка детского игрового центра «Весело шагая».

Сегодня проблема детских садов становится очень острой, появляются частные детские сады, но они получают массу неприятных отзывов, к тому же это очень дорого, а иногда родителям просто нужно оставить ребенка на пару часов.

Но каждый родитель хочет быть спокойным за своего ребенка, оставленного без его присмотра, но под присмотром чужого человека.

В этом ему помогают детские игровые центры. Что такое детский игровой центр? Детский игровой центр - это не просто очередной детский развлекательный центр, это маленькая страна сказок для детей и их родителей, где каждый визит - необычное, увлекательное путешествие в удивительный мир детства.

Здесь не бывает скучно, ведь детский игровой комплекс включает в себя многочисленные аттракционы, забавные игровые автоматы, клоунов, мастеров по гриму и многие другие развлечения, способные разнообразить детский досуг.

Детский городок - это место приятного, а главное интересного досуга для детей и их родителей.

В настоящем бизнес плане мы рассматривали создание детского игрового центра развития «Весело шагая».

Мы проанализировали всех конкурентов, существующих на рынке города Кемерово, как выяснилось их пять, но никто из них не имеет такого уникального направления, как детский игровой центр развития, только «Весело шагая».

Проанализировали все риски, даже самые незначительны, а также рассмотрели, что поможет компании с этими рисками справиться, если они из угрозы потенциальной превратятся в угрозу реальную.

Ну и конечно, мы рассмотри экономическую эффективность проекта. Рассматривали с точки зрения реального прогноза, можно было рассмотреть с точки зрения оптимистического или пессимистического прогноза, но и на основании реального можно сделать выводы. Нам показалось, что реальный прогноз наиболее эффективно отражает финансовую привлекательность проекта. Итак, анализ финансовой эффективности проекта показал, что точка безубыточности (пороговая выручка) в суммарном выражении: 54 542: 0,79 = 69 040,5 руб.

Если разделить на 1144 руб., среднюю стоимость услуги, получается, что 60 посетителей должны воспользоваться услугами детского игрового центра «Весело шагая».

Расчёт коэффициентов финансовой оценки.

Рентабельность продаж = Чистая прибыль / прибыль = 1 488 600/ 3 000 000 = 49,6 % (если в %, то умножаем на 100%)

Время окупаемости проекта = Стоимость проекта/Чистая прибыль за 1 год = 685 000 /1 488 600 = приблизительно за 5 месяцев проект полностью окупится.

Бизнес план рентабелен и весьма привлекателен для инвесторов*.

Заключительная глава выпускной квалификационной работы заключалась в приведении общей характеристики законодательства России о труде и охране труда, а также о средствах коллективной и индивидуальной защиты при чрезвычайных ситуациях.

В настоящее время человек развил настолько бурную хозяйственную и инженерную деятельность, что за счёт этой деятельности со временем стала возникать угроза для самого человека и окружающей его среде обитания.

Наряду с природными и техногенными источниками опасности над человечеством продолжает нависать и военная угроза.

Всё это требует подготовки и проведения комплекса мероприятий по защите населения, в том числе грамотного и своевременного использования средств индивидуальной и коллективной защиты.

Эффективная защита населения от поражающих факторов военных действий, стихийных бедствий, аварий и катастроф достигается только комплексным использованием различных технологий, видов, способов и средств защиты.

Все поставленные задачи решены, а это значит, что цель работы достигнута.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.

2. «Трудовой Кодекс Российской Федерации» (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001 Г.)

3. Федеральный Закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (в ред. Федеральных законов от 18.10.2007 N 230-ФЗ, от 22.07.2008 N 159-ФЗ, от 23.07.2008 N 160-ФЗ, от 02.08.2009 N 217-ФЗ, от 27.12.2009 N 365-ФЗ, от 05.07.2010 N 153-ФЗ, от 01.07.2011 N 169-ФЗ, от 06.12.2011 N 401-ФЗ)

4. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. - 3-е изд. - М.: ФОРУМ, 2009. - 256 с.

5. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 816 с.

6. Горфинкель В.Я. Предпринимательство. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - С. 112.

7. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. - 256 с.

8. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. - 2-е изд., испр. и доп. - Омега-Л, 2012. - 152 с.

9. Петухова, С.В. Бизнес - планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега - Л, 2009. - 236 с.

10. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. - М.: Дело и сервис, 2005. - 432 с.

11. Попов, В.Н. Бизнес - планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. - 246 с.Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. - М.: Омега-Л, 2012. - 310 с.

12. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. - 2-е изд., доп. - М. : Альфа-Пресс, 2008. - 255 с.

13. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 488 с.

14. Сулакшин С.С. Государственная экономическая политика и Экономическая доктрина России. К умной и нравственной экономике. В 5 т. Т. II. - М.: Научный эксперт, 2008. - С. 1825, 1827, 1828

15. Царев В.В. Оценка стоимости бизнеса. Теория и методология: учеб. пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - С. 478.

Размещено на Allbest.ur