Характеристика УП "ЖЭС № 83" ЖРЭО № 1 Фрунзенского района

Общий принцип будет состоять в том, что традиционные услуги по утвержденному перечню с описанием применяемых материалов и работ предоставляются по установленным государственным единым тарифам и субсидируются в установленных объемах. В случае, если собственник или наниматель жилых помещений пожелает при проведении ремонта применить дорогостоящие материалы, сумма дополнительного платежа к установленному государством тарифу должна определяться с включением отдельной строкой в общий платежный документ. Дополнительные услуги оказываются на договорной основе за дополнительную плату и включаются в общий платежный документ отдельными строками по каждой из услуг.

Изменение принципа оказания жилищно-коммунальных услуг позволит учитывать требования граждан к составу и качеству услуг, включить в состав оказываемых организациями жилищно-коммунального хозяйства услуг дополнительные и улучшить за счет этого их финансовое положение, существенно увеличить долю услуг, оказываемых на договорной платной основе, повысить уровень возмещения тарифами затрат на предоставление жилищным хозяйством услуг для населения.

Реализация представленного механизма на практике невозможна без демонополизации жилищного хозяйства. Изменение принципов предоставления жилищных услуг в условиях закрепления обслуживающих организаций за определенным жилищным фондом приведет к некачественному выполнению работ производителями и дополнительным для собственников и нанимателей жилых помещений услугам и платежам.

Собственник жилья должен иметь право получать стандартные услуги по утвержденным государством тарифам и в случае неудовлетворительного выполнения работ предъявить в установленном порядке претензии организации-подрядчику, взыскать с нее материальный ущерб, сменить подрядчика для выполнения дальнейших работ.

Для реализации права собственника жилья на свободу выбора организации-подрядчика необходимо законодательно разделить функции управления и обслуживания жилищного фонда. Реформа в жилищном хозяйстве должна привести к развитию конкуренции по двум направлениям:

В сфере управления недвижимостью на получение заказа от собственника на управление жилищным фондом;

Между подрядными организациями на получение заказа на предоставление жилищно-коммунальных услуг от управляющей организации либо управляющего физического лица, наделенного полномочиями на подписание соответствующих финансовых документов.

На первом этапе предполагается реформирование существующей системы ЖЭСов и демонополизацию обслуживания жилищного фонда в г. Минске, областных центрах и городах областного подчинения.

На сегодняшний день работниками ЖЭС выполняется ряд несвойственных техническому содержанию и эксплуатации жилфонда функций. Выход из создавшейся ситуации следует искать в строгом определении функций жилищно-эксплуатационной службы, как организации, занимающейся исключительно техническим содержанием и эксплуатацией жилищного фонда с выполнением мелких ремонтных работ, а все другие виды ремонтных работ должны аккумулироваться в жилищных ремонтно-эксплуатационных объединениях. ЖРЭО должно выступать в роли основного заказчика на выполнение ремонтных работ и подбирать подрядные организации на выполнение этих работ исключительно на конкурсной основе. Для прозрачности анализа использования финансовых средств, поступающих от населения и из бюджета, предлагается разделить финансовые потоки, направляемые на эксплуатацию и ремонт жилищного фонда. В каждом ЖЭС формируется государственный заказ по текущему ремонту и обращениям граждан, где фиксируются итоги весенних и осенних осмотров жилищного фонда и все обращения жителей. А также ЖЭС (служба заказчика) ведет прием граждан, работу в секторе и осуществляет взаимодействие с государственными структурами (санстанция, МЧС, администрация, др.). Для анализа и реализации выполнения указанных работ во всех ЖРЭО с 1 января 2005 года были созданы службы заказчика (рисунок 2).

Техническое обслуживание

жилого фонда

Государственный заказ

Контроль исполнения

Рисунок 2 - Экспериментальные преобразования в системе ЖРЭО

С целью обеспечения демонополизации отрасли, формирования рыночной среды на основе применения планово-расчетных цен на затраты, связанные с эксплуатацией и содержанием жилья, 16 ЖЭС в г. Минске в виде эксперимента преобразованы в жилищно-эксплуатационные участки (ЖЭУ), что позволило исключить из состава выполняемых ими работ объемы, не связанные с содержанием и эксплуатацией жилого фонда. ЖЭУ будут осуществлять техническое обслуживание и ремонт внутридворовых инженерных систем, уборку вспомогательных помещений жилых домов и придомовой территории, заявочный ремонт (платные бытовые и др. услуги), работу с просроченной задолженностью, текущий ремонт (хоз.способом)

С 01.01.2005 года в составе четырех ЖРЭО г. Минска открыто по одному расчетно-справочному центру (РСЦ), объединивших бухгалтеров и паспортистов 2-х-3-х ЖЭС. Опыт работ расчетно-справочных центров показал их эффективность: исчезли очереди за получением различного рода справок, улучшилось качество начисления населению жилищно-коммунальных платежей и работа с населением по разъяснению размеров начисления. Как следствие, по ЖЭСам, обслуживаемым РСЦ, практически нет обращений граждан в вышестоящие организации по вопросам начисления оплаты за ЖКУ.

Расчетно-справочные центры также успешно работают в ряде регионов республики. На 1 января 2006 года в г.Минске создано 12 РСЦ, объединивших 29 ЖЭС города. До конца 2006 года организация расчетно-справочных центров должна быть завершена повсеместно. Для наглядности все вышесказанное объединим в схемы (рисунок 3 - 4).

…

УП ЖЭС

УП ЖРЭО

Рисунок 3 - Старая структура жилищной организации

Причем для сравнения и понимания принципиального отличия предлагаемого варианта усовершенствования структуры жилищной организации от старой приведем и схему прежней организационной структуры жилищной организации.

Рисунок 4 - Жилищная реформа. Состав УП ЖРЭО



Рисунок 5 - Жилищная реформа. Состав КУП ЖЭУ

В районных центрах и небольших населенных пунктах предполагается сохранить действующую схему организации эксплуатации жилищного фонда.

На втором этапе проводится демонополизация управления жилищным фондом. В соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 30 марта 2005 г. № 342 «Об утверждении положений об уполномоченном лице по управлению недвижимым имуществом совместного домовладения и о конкурсе на право заключения договоров на техническое обслуживание и (или) ремонт жилищного фонда» введен институт уполномоченных лиц по управлению общим недвижимым имуществом совместного домовладения.

Уполномоченное лицо по управлению недвижимым имуществом совместного домовладения назначается соответствующим местным исполнительным и распорядительным органом до момента реализации собственниками недвижимого имущества совместного домовладения своего права на осуществление управления этим имуществом.

Между уполномоченным лицом и собственниками жилья заключается договор о передаче полномочий по управлению жилищным фондом, в котором отражаются дополнительные к стандартному перечню требования по качеству жилищно-коммунальных услуг, по дополнительным услугам, по размерам дополнительных платежей. Дополнительные требования, вносимые в договор между уполномоченным лицом и собственниками домовладения, определяются на общем собрании жильцов в присутствии представителей местных исполнительных и распорядительных органов. На рисунке 6 приведем схему взаимодействия между жилищными организациями.

Для успешного функционирования реформированной системы управления и обслуживания жилищного хозяйства необходимо реформирование системы финансирования текущего и капитального ремонта жилищного фонда.

Предусматривается, что отчисления на текущий ремонт совместного домовладения будут выделены в отдельную строку в общем платежном документе по оплате жилищно-коммунальных услуг. Базовая величина этих отчислений в расчете на 1 кв. метр общей площади жилья средних потребительских качеств будет регулироваться и частично финансироваться государством.

Договор на тех.обслуживание,

Контракт с директором ЖРЭО

Согласование руководителей

ЖРЭО, ЖЭС

Рисунок 6 - Принципиальная схема взаимодействия между организациями

Общее собрание жильцов вправе принять решение о дополнительном к базовому платеже для проведения текущего ремонта с более высоким качеством выполнения работ и применяемых материалов, для финансирования внеплановых работ по ремонту жилья и общих коммуникаций, благоустройству придомовой территории. Платежи жильцов на текущий ремонт будут поступать на специальный счет расчетно-справочного центра, учитываться отдельно по каждому совместному домовладению и вместе с бюджетными ассигнованиями формировать фонд финансирования текущего ремонта жилищного фонда.

Решения о проведении текущего ремонта и их периодичности будут приниматься уполномоченным лицом по управлению совместным домовладением в соответствии с требованиями нормативных документов.

Для финансирования капитального ремонта организация, осуществляющая управление недвижимым имуществом совместного домовладения, привлекает долгосрочный кредит, который в дальнейшем выплачивается собственниками и нанимателями жилых помещений в виде отчислений за проведенный капитальный ремонт.

При проведении капитального ремонта учитываются пожелания собственников и нанимателей жилых помещений по качеству и стоимости работ, для чего проводится общее собрание. Для осуществления капитального ремонта уполномоченное лицо по управление совместным домовладением с участием представителей собственников, нанимателей и местных исполнительных и распорядительных органов проводит тендерные торги по привлечению подрядных организаций.

В целях улучшения жилищных условий и повышения благоустройства жилищного фонда при проведении капитальных и текущих ремонтов будут учитываться приоритетные направления модернизации и развития жилищного фонда. Реформирование механизма финансирования ремонтных работ позволит создать реальную заинтересованность граждан в отчислении соответствующих платежей, ускорить проведение этих работ и привести жилищный фонд республики в надлежащее техническое состояние.

2. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

2.1 Анализ финансового состояния УП «ЖЭС № 83» ЖРЭО № 1 Фрунзенского района

На основании отчета о прибылях и убытках (приложение А) проведем анализ основных показателей деятельности УП «ЖЭС № 83» за 2006-2007 гг. (таблица 1).

Таблица 1 - Основные показатели деятельности УП «ЖЭС № 83» за 2006-2007 гг.

Показатели	2006г., млн. руб.	2007г., млн. руб.	Отклонение от прошлого периода
			в стоимостном выражении	в %
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг	1257482	1382126	+124644	109,9
Налоги, включаемые в выручку от реализации продукции, товаров, работ, услуг	7014	27786	+20772	396,2
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей)	1250468	1354340	+103872	108,3
Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг	1169176	1281641	+112465	109,6
Управленческие расходы	-	-	-	-
Расходы на реализацию	-	-	-	-
Прибыль (убыток) от реализации	81292	72699	-8593	89,4
Операционные доходы	812	1500	+688	184,7
Операционные расходы	-	-	-	-
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов	812	1500	+688	184,7
Внереализационные доходы	7845	667	-7178	8,5
Внереализационные расходы	3734	11893	+8159	3,2
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов	4111	-11226	-15337	-
Прибыль (убыток) за отчетный период	86215	62973	-23242	73,0
Налог и сборы, производимые из прибыли	24238	19188	-5050	79,2
Расходы и платежи из прибыли	174	14	-160	8,1
Прибыль (убыток) к распределению	61803	43771	-18032	70,8

По сравнению с 2006 г. в 2007 г. произошло увеличение выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг на 103872 млн. руб. (или на 8,3 %), себестоимости реализованных товаров, работ, услуг (на 112465 млн. руб. или на 9,6 %). Прибыль от реализации УП «ЖЭС № 83» снизилась по сравнению с 2006 г. на 8593 млн. руб.

Операционные доходы увеличились на 688 млн. руб., операционные расходов предприятие не имело, прибыль от операционных доходов и расходов увеличилась по сравнению с 2006 г. на 688 млн. руб. или на 84,7 %.

Внереализационные доходы УП «ЖЭС № 83» сократились на 7178 млн. руб., внереализационные расходы выросли на 8159 млн. руб. Убыток от внереализационных доходов и расходов за 2007 г. составил 11226 млн. руб.

Подводя итог в целом, следует отметить, что результатами финансовой деятельности УП «ЖЭС № 83» за 2006-2007 гг. является прибыль, однако по сравнению с 2006 г. она снизилась на 23242 млн. руб., темп роста составил 73,0 %.

Налоги и сборы, производимые из прибыли снизились на 5050 млн. руб., а расходы и платежи из прибыли - на 160 млн. руб. Нераспределенная прибыль УП «ЖЭС № 83» сократилась на 18032 млн. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Устойчивое финансовое состояние является необходимым условием эффективной деятельности любой организации. Финансовая стабильность организации характеризуется постоянным наличием в необходимых размерах денежных средств на счетах в банке, отсутствием просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, оптимальными объемом и структурой оборотных активов, ускорением их оборачиваемости, достаточным размером собственного капитала и эффективным его использованием, ростом прибыли и т.д.

Финансовое состояние УП «ЖЭС № 83» за 2006-2007 гг. проанализируем на основании данных бухгалтерского баланса (приложение Б).

Анализ финансового состояния начнем с изучения состава и структуры имущества (таблица 2).

Таблица 2 - Анализ активов УП «ЖЭС № 83» по состоянию на 1 января 2008 г.

Наименование статей	На 01.01.2007 г.	На 01.01.2008 г.	Изменения (+/-)	Темп изменения, %
	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	сумма, млн. руб.	уд. вес, %
Всего активов	178594	100,0	165090	100,0	+13504	-	92,4
1.Внеоборотные активы, в том числе:	26709	15,0	29650	18,0	+2941	+3,0	111,0
1.1.основные средства	26709	15,0	29650	18,0	+2941	+3,0	111,0
2.Оборотные активы	151885	85,0	135440	82,0	-16445	-3,0	89,2
2.1.запасы и затраты	39744	22,3	84810	51,4	+45066	+29,1	213,4
2.2.дебиторская задолженность	111618	62,4	5319	3,2	-106299	-59,2	4,8
2.5.денежные средства	523	0,3	761	0,5	+238	+0,2	145,5
2.6. прочие оборотные активы	-	-	44550	26,9	+44550	+26,9	-



Рисунок 7 - Динамика активов УП «ЖЭС № 83» по состоянию на 1 января 2007-2008 гг.

Анализируя структуру актива баланса УП «ЖЭС № 83» видно, что на конец отчетного периода общая стоимость имущества составила 165090 млн. руб. и по отношению к началу отчетного периода снизилась на 7,6 %. Основную долю в общей сумме активов на 01.01.2008 г. занимают оборотные активы. Сумма оборотных активов на 01.01.2008 г. составила 151885 млн. руб., на 01.01.2007 г. составила 135440 млн. руб., удельный вес на конец отчетного периода снизился на 3,0% (с 85,0 % до 82,0 %). В структуре оборотных активов на 01.01.2007 г. основной удельный вес занимали дебиторская задолженность (62,4 %) и запасы и затраты (22,3 %), а на 01.01.2008 г. - запасы и затраты (51,4 %) и прочие оборотные активы (26,9 %).

По сравнению с 2006 г. произошло увеличение удельного веса внеоборотных активов на 3,0 %. Их сумма на конец отчетного периода составила 29650 млн. руб. Удельный вес на конец отчетного периода увеличился с 15,0 % до 18,0 %. Внеоборотные активы на 01.01.2007 г. и на 01.01.2008 г. представлены только основными средствами, их сумма увеличилась на 2941 млн. руб., а удельный вес в общей структуре активов увеличился на 3,0 %.

Расчет стоимости чистых активов УП «ЖЭС № 83» по состоянию на 1 января 2007-2008 гг. приведен в таблице 3.

Таблица 3 - Расчет стоимости чистых активов УП «ЖЭС № 83» по состоянию на 1 января 2007-2008 гг.

№ п/п	Наименование показателя	Код строки баланса	На 01.01.2007 г.	На 01.01.2008 г.
1	2	3	4	5
1	Активы - всего (сумма строк 2-11)		178 594	165 090
2	Основные средства	110	26 709	29 650
3	Нематериальные активы	120	-	-
4	Вложения во внеоборотные активы	140	-	-
5	Запасы и затраты	210+220	39 744	84 810
6	Дебиторская задолженность	230	111 618	5 319
7	Денежные средства	250	523	761
8	Финансовые вложения	260	-	-
9	Прочие активы	130+150+270	-	44 550
12	Пассивы - всего (сумма строк 13-18)		120 618	101 888
13	Целевое финансирование и поступления	460	1 284	-334
14	Доходы будущих периодов	470	-	-
15	Заемные средства	510+520	-	-
16	Кредиторская задолженность	530	100 507	76 712
17	Резервы предстоящих расходов	550	301	154
18	Прочие пассивы	560	18 526	25 356
19	Стоимость чистых активов (стр.1 - стр.12)		57 976	63 202

Соотношение размера чистых активов и уставного фонда УП «ЖЭС № 83» по состоянию на 1 января 2007-2008 гг. представлено на рисунке 8.



Рисунок 8 - Соотношение размера чистых активов и уставного фонда УП «ЖЭС № 83» по состоянию на 1 января 2007-2008 гг.

Таким образом, чистые активы УП «ЖЭС № 83» на 01.01.2007 г. составили 57976 млн. руб., а на 01.01.2008 г. - 63202 млн. руб., следует отметить их увеличение на 5226 млн. руб.

Анализ структуры источников формирования капитала УП «ЖЭС № 83» приведен в таблице 4.

Динамика пассивов УП «ЖЭС № 83» по состоянию на 1 января 2007-2008 гг. более наглядно представлена данными рисунка 9.

Таблица 4 - Анализ структуры источников формирования капитала УП «ЖЭС № 83»

Наименование статей	На 01.01.2007 г.	На 01.01.2008 г.	Отклонение (+/-)
	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	сумма, млн. руб.	уд. вес, %
Капитал и резервы:	59260	33,2	62868	38,1	+3608	+4,9
уставный фонд	825	0,5	825	0,5	-	-
добавочный фонд	57151	32,0	62377	37,8	+5226	+5,8
целевое финансирование	1284	0,7	-334	-0,2	-1618	-0,9
Обязательства:	119334	66,8	102222	61,9	-17112	-4,9
кредиторская задолженность, в том числе:	100507	56,3	76712	46,4	-23795	-9,9
резервы предстоящих расходов	301	0,2	154	0,1	-147	-0,1
прочие виды обязательств	18526	10,3	25356	15,4	+6830	+5,1
Баланс	178594	100,0	165090	100,0	+13504	-

Рисунок 9 - Динамика пассивов УП «ЖЭС № 83» по состоянию на 1 января 2007-2008 гг.

Анализ структуры пассивов УП «ЖЭС № 83» свидетельствует о том, что в 2006 г. источником формирования финансовых ресурсов являются обязательства предприятия (66,8 %), а за 2007 г. их удельный вес составил 61,9 % и снизился на 4,9 %, а в абсолютном выражении - на 17112 млн. руб. Обязательства представлены в основном кредиторской задолженностью, сумма которой снизилась на 23795 млн. руб., а удельный вес снизился на 9,9 %.

Удельный вес в пассиве баланса УП «ЖЭС № 83» капитала и резервов увеличился 4,9 %, а сумма выросла на 3608 млн. руб. Капитал и резервы УП «ЖЭС № 83» представлены в основном добавочным фондом, сумма которого увеличилась на 5226 млн. руб., а удельный вес вырос на 5,8 %.

Для анализа ликвидности УП «ЖЭС № 83» по методике Минфина рассчитаем следующие коэффициенты (таблица 5).

Таблица 5 - Коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами УП «ЖЭС № 83»

Наименование показателя	На 01.01.2007г.	На 01.01.2008г.	Норматив
Коэффициент текущей ликвидности К1 = стр.290 / (стр.590 - стр.510 - стр.550)	1,278	1,323	К11,0
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами К2 = (стр.490 + стр.550 - стр.190) / стр.290	0,216	0,246	К20,1
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами К3 = (стр.590 - стр.550) / стр.600	0,667	0,618	К30,85

Коэффициент текущей ликвидности:

Рисунок 10 - Коэффициент текущей ликвидности, К₁

На 01.01.2007 г.:

151885 / (119334 - 301) = 1,278

На 01.01.2008 г.:

135440 / (102222 - 154) = 1,323

На 01.01.2007 г. и на 01.01.2008 г. значение данного коэффициента выше нормативного. Нижняя граница рекомендуемого значения обусловлена тем, что у предприятия должно быть по меньшей мере достаточно оборотных средств для погашения краткосрочных обязательств, иначе предприятие окажется под угрозой банкротства. Приведенные выше расчеты свидетельствуют о том, что УП «ЖЭС № 83» обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами:

На 01.01.2007 г.:

(59260 + 301 - 26709) / 151885 = 0,216

На 01.01.2008 г.:

(62868 + 154 - 29650) / 135440 = 0,246

Рисунок 11 - Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, К₂

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 01.01.2007 г. и на 01.01.2008 г. соответствует нормативу, это свидетельствует о том, что у УП «ЖЭС № 83» достаточно собственных оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и обеспечения финансовой устойчивости.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами:

На 01.01.2007 г.:

(119334 - 301) / 178594 = 0,667

На 01.01.2008 г.:

(102222 - 154) / 165090 = 0,618

Рисунок 12 - Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, К₃

Значение данного коэффициента на 01.01.2007 г. и на 01.01.2008 г. соответствует нормативу, то есть УП «ЖЭС № 83» способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Таким образом, финансовое состояние УП «ЖЭС № 83» на 01.01.2008 г. можно охарактеризовать как устойчивое. Предприятие обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, у УП «ЖЭС № 83» достаточно собственных оборотных средств для обеспечения финансовой устойчивости, положительным моментом является и тот факт, что УП «ЖЭС № 83» способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Для поддержания высокой мобильности имущества, как постоянного финансового показателя, УП «ЖЭС № 83» необходимо привлекать как можно меньше заемных средств и по возможности увеличивать собственные. Если судить о дебиторской задолженности, то на УП «ЖЭС № 83» дебиторская задолженность по сравнению с 2006 г. снизилась на 106299 млн. руб. На УП «ЖЭС № 83» в 2007 г. кредиторская задолженность превышает дебиторскую задолженность. Превышение кредиторской задолженности над дебиторской в 2007 гг. является отрицательным для предприятия, так как кредиторскую задолженность предприятие обязано погашать независимо от состояния дебиторской. Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных средств в 2006 году составляла 73,5 % (111618 / 151885 Ч 100 %), а в 2007 году - 3,9 % (5319 / 135440 Ч 100 %). Снижение данного показателя говорит о повышении мобильности структуры имущества УП «ЖЭС № 83».

2.2 Рекомендации по использованию резервов снижения себестоимости продукции, увеличения прибыли и роста рентабельности

Основными направлениями улучшения платежеспособности УП «ЖЭС № 83» являются:

- реструктуризации кредиторской и дебиторской задолженности;

- проведение мероприятий по снижению затрат, включаемых в себестоимость жилищно-коммунальных услуг, а именно:

а) усилить контроль за заявками на материалы и МБП, отслеживать расходы;

б) экономить электроэнергию, проводить оптимизацию работы электрооборудования;

в) снизить затраты на транспортные услуги сторонних организаций;

г) увеличение хозяйственного способа в текущем ремонте, а также увеличение доходной части путем оказания бытовых услуг по заявкам населения, обеспечив выполнение доведенного планом;

д) обеспечение сохранности мест общего пользования и увеличение межремонтного периода за счет установленных металлических дверей в подъездах и проведенного за счет средства жильцов ремонта в подъездах;

е) уменьшение затрат за счет усиления производственной дисциплины.

- проведение работ в направлении эффективной реализации энергосбережения:

а) проведение разъяснительной работы по экономичному использованию ТЭР, отключение освещения, электрооборудования в обеденный перерыв. Устранение утечек воды в системах ГВС через трубопроводы арматуру. Повышение качества обслуживания систем СО и ГВС, сокращение сроков поверки установленных приборов;

б) проведение работ по дополнительному утеплению окон, дверей, изолированию трубопроводов административно-производственных объектов с целью сокращения теплопотерь;

в) перевод отопления административных и производственных зданий и помещений в период положительных температур наружного воздуха в дежурный режим;

г) снижение потребления тепловой энергии за счет установленных приборов учета и регулирования тепловой энергии на административно-производственных объектах. Установка энергосберегающих светильников. Установка ламп освещения минимально допустимой мощности.

В настоящее время не менее важным мероприятием по увеличению суммы прибыли является сокращение расходов на реализацию по статье «Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд».

В этих целях внедрение и применение энергосберегающего оборудования, а также рациональное использование топливно-энергетических ресурсов является весьма актуальным мероприятием.

Рассмотрим и проведем технико-экономическое обоснование внедрения энергосберегающих светильников.

Экономический эффект от применения энергоэкономичных осветительных приборов достигается за счет повышения излучающей способности ламп с использованием более высокой частоты колебания электрического тока и снижение за счет этого мощности ламп при сохранении освещенности.

Расчет проведем для 60 штук энергосберегающих светильников.

Определим потребляемое количество электроэнергии при работе освещения обычных ламп накаливания:

,(1)

где n₁ - количество осветительных приборов, штук;

N₁ - мощность ламп, Вт;

T₁ - число часов работы в году, часов.

Э₁ = 180 Ч 0,06 Ч 2880 = 31104 кВтч.

Определим потребляемое количество электроэнергии при работе освещения энергосберегающих светильников ЛПО 12-2Ч36.

Э₂ = 180 Ч 0,03 Ч 2880 = 15552 кВтч.

Экономия электроэнергии составит:

ДЭ = 31104 кВтч - 15552 кВтч = 15552 кВтч

или

ДЭ = 15552 кВтч Ч 84 руб. / кВтч = 1306368 руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что за счет применения энергоэкономичных осветительных прибором можно снизить расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд на 1306368 руб.

Проведем технико-экономической обоснование установки регулятора расхода тепловой энергии в УП «ЖЭС № 83».

Экономический эффект от внедрения регулятора расхода тепловой энергии имеет следующие составляющие:

1) поддержание комфортной температуры воздуха в помещениях путем соблюдения заданного графика зависимости температуры теплоносителя от температуры наружного воздуха;

2) ликвидации весенне-осенних перетопов здания;

3) автоматическое снижение потребления тепловой энергии в нерабочее время, праздничные и выходные дни;

4) поддержание требуемой температуры горячей воды в системе ГВС;

5) автоматическое снижение температуры горячей воды в ночное время, праздничные и выходные дни вплоть до полной остановки и системы ГВС;

6) ограничение температуры теплоносителя, возвращаемого в тепловую сеть.

Экономия тепловой энергии за счет поддержания комфортной температуры в помещениях путем соблюдения заданного графика зависимости температуры теплоносителя от температуры наружного воздуха составляет 2 % от годового расхода теплоты на отопление. Экономия тепловой энергии за счет ликвидации весенне-осенних перетопов зданий составляет 12 % от годового расхода теплоты. Экономия тепловой энергии за счет автоматического снижения потребления тепловой энергии в нерабочее время, праздничные и выходные дни составляет 23 % от годового расхода теплоты.

Годовой расход теплоэнергии на отопление УП «ЖЭС № 83» составляет 45 Гкал. Экономия тепловой энергии составляет 16,65 Гкал (45 Ч (2 +12 +

+ 23) / 100). Таким образом, годовой экономический эффект использования автоматических тепловых регуляторов составляет 16,65 Гкал.

Мероприятия по сокращению затрат, включаемых в себестоимость, по УП «ЖЭС № 83» ЖРЭО № 1 Фрунзенского района на 2008 г. приведены в таблице 6.

Таблица 6 - Мероприятия по сокращению затрат, включаемых в себестоимость, по УП «ЖЭС № 83» ЖРЭО № 1 Фрунзенского района на 2008 г.

№ п\п	Наименование статей	Сумма, тыс. руб.
1	2	3
1	Сокращение содержание аппарата управления	269
	в том числе:
1.1	канцелярские и почтовые расходы	26
1.2	оплата телефонных разговоров	50
1.3	приобретение бланков	69
1.4	Интернет и др.	24
1.5	информационные услуги	54
1.6	бумага принтерная, картриджи, дискеты	38
1.7	списание материалов	8
2	Содержание домового хозяйства	1123
2.1	материалы (в том числе спецодежда, инвентарь)	289
2.2	прочие расходы	834
	в том числе
2.2.1	талоны на мусор	406
2.2.2	освещение мест общего пользования	106
2.2.3	приобретение песчано-соляной смеси	68
2.2.4	содержание мест общего пользования	106
2.2.5	услуги стороннего транспорта	146
2.2.6	замер шума в квартирах	2
3	Текущий ремонт	1862
3.1	Материалы	1671
3.2	Прочие затраты по текущему ремонту	191
	в том числе
3.2.1	спецодежда	146
3.2.2	износ инструментов	45
	Итого	3254

Модернизация и развитие инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства выступает одним из главных факторов снижения текущих затрат, повышения качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг, надежности, стабильности и экономичности функционирования.

В настоящее время, в первую очередь из-за низких объемов инвестиций на развитие и модернизацию объектов коммунального хозяйства, элементы инфраструктуры морально и физически изношены, функционируют в предаварийном режиме. Возрастает себестоимость и ухудшается качество предоставляемых услуг, снижается надежность безопасность эксплуатации объектов. Это относится прежде всего к объектам теплоснабжения, водопроводно-канализационного хозяйства, санитарно-гигиенической очистки, объектам жилищно-коммунального хозяйства. Основными направлениями работы УП «ЖЭС № 83» в этой сфере в 2008 г. являются:

- внедрение менее энергоемкого оборудования и прогрессивных технологий, завершение оснащения источников и потребителей приборами учета расхода воды, тепла и регулирования тепловой энергии, обеспечение технического перевооружения и реконструкции коммунальных котельных с переводом их на использование природного газа и местных видов топлива. Прекращение использования неэкономичных котлов и подвальных газовых котельных;

- приведение в порядок теплоизоляции тепловых камер и сетей с применением при строительстве и реконструкции предварительно изолированных труб и внедрением блочных индивидуальных тепловых пунктов;

- модернизация и расширение мощностей сооружений, обеспечивающих подготовку, очистку и доставку питьевой воды, и в целом водопроводно-канализационного хозяйства.

Модернизация объектов инфраструктуры будет основана на совершенствовании экономических отношений и развитии научно-технического и информационного обеспечения системы УП «ЖЭС № 83».

УП «ЖЭС № 83» ставит перед собой задачи по усилению работы по снижению задолженности по оплате за техническое обслуживание жилых помещений и коммунальным услугам, и добиться результатов по погашению задолженности до минимума. К сожалению недостаточно законов и положений согласно, которых можно было бы принимать меры для своевременной оплаты за предоставляемые услуги на нерадивых пользователей жилыми помещениями, а именно: производить выселение из квартир находящихся в частной собственности, тем гражданам, которые не могут предоставить оплату за коммунальные услуги отказывать в различного рода предоставления кредитов и справок что, возможно позволило бы населению задуматься о первоочередности своих потребностей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основной целью хозяйственной деятельности УП «ЖЭС № 83» является извлечение прибыли в процессе оказания населению жилищно-коммунальных услуг, а также обеспечение мероприятий по сохранности, техническому содержанию жилищного фонда и его целевого использования, контроль за соблюдением нанимателями, владельцами жилых помещений и арендаторами правил содержания и использования жилых и нежилых помещений и закрепленной за ними территории.

Основной сферой деятельности предприятия оказание жилищно-коммунальных услуг населению. Источником пополнения доходов предприятия является оказание платных бытовых услуг населению. В перечень услуг входят слесарно-сантехнические, электромонтажные, малярно-штукатурные, обойные, стекольные работы и др. Основной комплексной услугой, оказываемой предприятием населению является техническое обслуживание жилищного фонда. Основными конкурентами предприятия являются предприятия, оказывающие аналогичные услуги всех форм собственности.

Финансовое состояние УП «ЖЭС № 83» на 01.01.2008 г. можно охарактеризовать как устойчивое. Предприятие обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, у УП «ЖЭС № 83» достаточно собственных оборотных средств для обеспечения финансовой устойчивости, положительным моментом является и тот факт, что УП «ЖЭС № 83» способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Для поддержания высокой мобильности имущества, как постоянного финансового показателя, УП «ЖЭС № 83» необходимо привлекать как можно меньше заемных средств и по возможности увеличивать собственные.

Основными направлениями улучшения платежеспособности УП «ЖЭС № 83» являются:

- реструктуризации кредиторской и дебиторской задолженности;

- проведение мероприятий по снижению затрат ,включаемых в себестоимость жилищно-коммунальных услуг;

- проведение работ в направлении эффективной реализации энергосбережения:

УП «ЖЭС № 83» ставит перед собой задачи по усилению работы по снижению задолженности по оплате за техническое обслуживание жилых помещений и коммунальным услугам, и добиться результатов по погашению задолженности до минимума.

Модернизация объектов инфраструктуры будет основана на совершенствовании экономических отношений и развитии научно-технического и информационного обеспечения системы УП «ЖЭС № 83».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 576 с.

2. Аникеев И.М., Аникеева И.С. Основы финансового аудита. - Мн.: Белмаркет, 1995. - 80 с.

3. Антикризисное управление предприятием / В. П. Ельсуков, В. С. Каменков, Б. И. Конанов, А. И. Мирониченко. - Мн.: Аверсэв, 2003. - 574 с.

4. Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Форум: Инфра-М, 2004. - 256 с.

5. Гончаров В. И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием. - Мн.: НИУ, 2000. - 160 с.

6. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие - Мн.: Новое знание, 2002. - 336 с.

7. Кивачук В. С. Оздоровление предприятия: экономический анализ - Мн.: Амалфея, 2002. - 384 с.

8. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

9. Прокопчук Л. О. Стратегический менеджмент. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2004. - 510 с.

10. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: «Дашков и К», 2002. - 1012 с.

11. Романовский В. М. и др. Финансы предприятий - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 528 с.

12. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002. - 704 с.

13. Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 640 с.

14. Стратегический менеджмент. Панов А. И., Коробейников И. О. - М.: Приор, 2004. - 285 с.

15. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Новое знание, 2003. - 384 с.

16. Финансы предприятий: Учебник / Л. Г. Колпина, Т. Н. Кондратьева, А. А. Лапко; Под ред. Л. Г. Колпиной. - 2-е изд., дораб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2004. - 336 с.

17. Хрипач В. Я. и др. Экономика предприятия. - Мн.: Экономпресс, 2001. - 464 с.

18. Шидловская М. С. Финансовый контроль и аудит: Учеб. пособие - Мн.: Вышэйшая школа, 2001. - 495 с.

19. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004 - 672 с.