Бизнес-план "ВТС-центр"

Спрос на дополнительное обучение в России. Приобретение предметов снабжения и материалов. Аренда и оборудование помещения. Кадровая структура тренинг-центра. Оплата работ и услуг сторонних организаций. Затраты на приобретение основных средств и ПО.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 05.04.2014
Размер файла 107,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план «ВТС-центр»

Москва, 2013 год

Оглавление

  • 1. Общее описание проекта
    • 2. Общее описание предприятия
    • 3. Описание продукции и услуг
    • 4. Маркетинг-план
    • 5. Производственный план
    • 6. Календарный план
    • 7. Финансовый план
    • Заключение

1. Общее описание проекта

В данном бизнес-плане рассматривается ряд вопросов, связанных с организацией Тренинг-центра «ВТС-центр» в г. Москва на базе Центра начинающего предпринимательства РАНХиГС. Целью данного проекта является создание обучающего центра для студентов, начинающих предпринимателей, менеджеров и руководителей которые хотят сформировать и развить свои профессиональные навыки.

Организация работы начинается с поиска подходящих предпринимателей и людей, имеющих опыт управления в сфере бизнеса не менее пяти лет. Затем проводится рекламная кампания, чтобы привлечь клиентов. Далее, формируются группы слушателей (зависит от выбранного курса). Инновация нашего проекта заключается в том, что сформированные группы путем голосования выбирают того предпринимателя, который покажется им наиболее оптимальным, что является конкурентным преимуществом.

Наша заинтересованность в создании тренинг-центра обусловлена следующими факторами:

· Высокая рентабельность (планируемая чистая прибыль >50%)

· Стабильная популярность бизнес-тренингов (особенно в сферах, выбранных нами)

· Данный вид деятельности не требует больших стартовых вложений

2. Общее описание предприятия

Наша команда проводит тренинги по двум направлениям:

· лидерство

· начальные бизнес-навыки

Тренинги проводятся в арендованном помещении с высококвалифицированными преподавателями, имеющими все необходимые сертификаты.

Наши тренинговые программы предназначены для работы со студентами и для людей, имеющих опыт управления в бизнесе. Они направлены на развитие основных способностей и качеств характера, а также на получение необходимых знаний из проверенных источников, важных для определенного возраста и ситуаций социализации, учебы и подготовки к дальнейшему развитию, а также в предпринимательской деятельности.

Основная цель наших тренингов развить у участников умение быстро сосредотачиваться на определенном объекте и переключаться с одного объекта на другой, показать способы эффективной работы с информацией.

Тренинги, проводимые в нашем центре, способствуют самореализации личности и ее саморазвитию, повышают продуктивность работы и учат поиску наиболее выгодной стратегии в сложных коммерческих ситуациях.

3. Описание продукции и услуг

Перечень услуг, предоставляемых организацией:

1.Обучающий курс «Как открыть свой бизнес без вложений» (100 участников).

Краткое содержание курса:

· 5 основных правил выбора ниши для первого бизнеса.

· Мифы об открытии своего бизнеса: капитал, налоги, сайт и офис.

· Готовый эффективный шаблон рекламного объявления, который работает для 90% бизнесов.

· Площадки для размещения первой рекламы: как получить первые 3 заказа, вложив менее 1000р.

· Пошаговый алгоритм действий: от абсолютного нуля до получения первой прибыли.

Длительность и стоимость:

6 занятий по 4 часа 2 раза в неделю ( 6500 руб. за курс )

2. Обучающий курс «Лидерство: технологии эффективного руководства» (40 участников).

Краткое содержание курса:

· Лидер и команда: получение выдающихся результатов от обычных людей.

· Лидерство как стратегия.

· Страхи и способы их преодоления.

· Деловые коммуникации эффективного руководителя.

· Баланс работы и частной жизни.

Длительность и стоимость:

10 занятий по 3 часа 2 раза в неделю (9000 руб. за курс )

Преимущества перед конкурентами:

· Преподавательский состав с действующим бизнесом с чистой прибылью от 300 000 руб. в мес.

· Практические задания и индивидуальная поддержка клиентов.

· Выдача сертификата после обучения.

· Стоимость обучения ниже средней рыночной.

На наших курсах упор делается на практические занятия, ведь только применяя полученные знания на практике можно добиться действительно стоящих результатов. Психологические тренинги в нашем образовательном центре включают в себя ролевые игры, дискуссии, выступления, интервью, предвыборные кампании, логические задачки, эффективные упражнения на построение и развитие речи.

4. Маркетинг-план

Потенциальные потребители:

Целевая аудитория - студенты; домохозяйки; индивидуальные предприниматели; люди, занимающие руководящие должности. Мужчины и женщины 18-40 лет.

Обучение будет проводиться в арендованном помещении, оборудованном проектором, магнитной доской, флипчартами и компьютером, с возможностью сопровождать выступление преподавателя слайд-презентациями.

Также будет рассматриваться возможность поддерживать слушателей дистанционно и, если данная услуга будет пользоваться спросом, открыть дополнительный курс тренингов онлайн.

Географические пределы: г. Москва и Московская область.

Спрос на данную услугу является пассивным (большинство клиентов не ищут целенаправленно данную услугу, но имеют потребность). Следовательно, основные каналы рекламы: промо-акции в торговых центрах, ВУЗах; постинг в социальных сетях; раздача рекламных листовок.

Конкуренты

Характеристика

Вывод

Сильные стороны

Слабые стороны

«Бизнес Молодость»

- иллюзия элитарности

- сильный директ-маркетинг

- неинформативный сайт

- агрессивный маркетинг услуг

Чтобы опередить данный тренинг-центр, необходимо вести активную рекламную политику и быть более открытыми для простых потребителей

«Финанс Консалтинг»

- обилие бесплатных материалов и лекций

- множество отзывов

- информация подается непоследовательно

- тренинги нацелены на людей, имеющих большой опыт управления в сфере бизнеса

Для того, чтобы опередить данный тренинг-центр, следует понизить планку вступления в центр, то есть организовать курсы для более широких слоев населения (студенты, домохозяйки)

«Академия Тренингов»

- структурированная информация

- большой штат сотрудников

- много видео-материала

- широкий спектр предлагаемых курсов обучения по цене, равной или выше розничной

- разнообразие предлагаемых услуг может помешать концентрации и преуспеванию в конкретных областях

Чтобы превзойти данный тренинг-центр, необходимо держать цену тренинг-курсов под контролем, а также сконцентрироваться на качестве услуг, предлагаемых нами.

Спрос на дополнительное обучение в России растет в связи с потребностью трудового населения в дополнительном преимуществе на рынке труда, а также развитием малого предпринимательства в России и инфобизнеса.

Спрос на определенные направления обучения представлен на Рисунке 1. Самый большой спрос на направления «Базовые бизнес-навыки» и «Лидерство» (18% и 15% соответственно).

Спрос можно определить по статистике поисковых запросов:

1. Ключевое слово «тренинг»:

Москва и Московская область: 109 605 запросов в месяц, что составляет 117% региональной популярности (доля, которую занимает регион в показах по данному слову, деленная на долю всех показов результатов поиска, пришедшихся на этот регион. Популярность слова/словосочетания, равная 100%, означает, что данное слово в данном регионе ничем не выделено. Если популярность более 100%, это означает, что в данном регионе существует повышенный интерес к этому слову, если меньше 100% - пониженный).

2. Ключевое слово «курсы»:

Москва и Московская область: 1 779 926 запросов в месяц, 113% региональной популярности.

Емкость рынка корпоративного обучения в 10 раз превышает объем предложения, подсчитали эксперты компании «Малакут - HR-исследования и решения». Спрос и дальше будет расти, предсказывают аналитики. По расчетам экспертов, объем рынка корпоративного обучения и развития персонала в этом году достигнет минимум 70 млрд руб., в прошлом он был около 60 млрд руб.

Возможные риски:

· Недобор участников в группы обучения

Вариант решения и меры предосторожности:

Усиленная рекламная кампания.

· Уклонение преподавателя от обязанностей.

Вариант решения и меры предосторожности:

Штат из нескольких преподавателей имеющих равную квалификацию.

5. Производственный план

Для реализации проекта и начала деятельности необходимо произвести следующие операции:

· Регистрация ИП.

· Аренда и оборудование помещения. На первом этапе необходимо арендовать аудиторию и офисное помещение общей площадью 300 кв.м.

· Для максимального удовлетворения нужд наших клиентов требуется создать профессиональную команду сотрудников и преподавателей.

· В первый квартал кадровая структура тренинг-центра будет следующей:

Должность

Кол-во работников

Генеральный директор

1

Бухгалтер

1

Секретарь

1

Менеджер по работе с клиентами

1

Преподаватель

5

· Далее штат сотрудников по необходимости будет расширен.

· Для привлечения, поиска и подбора клиентов и обеспечения агентства необходимым объёмом работы необходимо:

o Создать группу тренинг-центра «ВТС-центр» в социальных сетях

o Организовать рекламную кампанию агентства в Интернете, с применением современных PR-технологий

· Для организации и поддержания деятельности тренинг-центра необходимо приобрести расходные материалы и обеспечить сотрудников всем необходимым для трудовой деятельности. Подробные сведения о необходимых предметах снабжения и расходных материалах указаны в Финансовом плане. В настоящее время отсутствует помещение и оборудование для реализации проекта.

· Для предоставления услуг клиентами (слушателями) будут использованы мультимедийные технологии, флипчарты и т.д.

Ниже представлена диаграмма Ганта, иллюстрирующая наш производственный план на ближайший квартал.

затраты аренда оплата услуга

6. Календарный план

Наименование обучающего курса

Сроки обучения на 2014 год

Стоимость(руб.)

«Как открыть свой бизнес без вложений»

06.01-27.01

6500

«Лидерство: технологии эффективного руководства»

13.01-17.02

9000

«Как открыть свой бизнес без вложений»

10.02-03.03

6500

«Лидерство: технологии эффективного руководства»

03.03-07.04

9000

«Как открыть свой бизнес без вложений»

10.03-31.03

6500

«Лидерство: технологии эффективного руководства»

21.04-26.05

9000

«Как открыть свой бизнес без вложений»

21.04-12.05

6500

«Лидерство: технологии эффективного руководства»

09.06-14.07

9000

«Как открыть свой бизнес без вложений»

02.06-23.06

6500

«Лидерство: технологии эффективного руководства»

28.07-01.09

9000

«Как открыть свой бизнес без вложений»

14.07-04.08

6500

«Лидерство: технологии эффективного руководства»

22.09-27.10

9000

«Как открыть свой бизнес без вложений»

25.08-15.09

6500

«Лидерство: технологии эффективного руководства»

10.11-15.12

9000

«Как открыть свой бизнес без вложений»

06.10-27.10

6500

«Как открыть свой бизнес без вложений»

17.11-15.12

6500

7. Финансовый план

Обобщенная смета затрат по проекту в первый квартал.

Код статьи

Наименование статьи затрат

Сумма, руб. (собственные)

Сумма, руб. (бюджетные)

1

Фонд оплаты труда

80000

760000

2

Приобретение предметов снабжения и расходных материалов

30580

-

3

Коммунальные расходы (аренда)

76800

-

4

Оплата работ и услуг сторонних организаций

400000

-

5

Затраты на приобретение основных средств и ПО

90200

-

6

Прочие расходы

17400

-

ИТОГО

694980

760000

Общая стоимость проекта

1454980

Расшифровка сметы расходов

Статья 1. Фонд оплаты труда (квартал)

№ п/п

Должность

Кол. ставок

Оклад, руб./месяц

Кол-во месяцев

ФОТ, руб.

Собственные средства

1

Генеральный директор

1

40000

3

120000

2

Бухгалтер

1

20000

3

60000

3

Секретарь

1

20000

3

60000

4

Менеджер по работе с клиентами

1

35000

3

105000

Преподаватель

5

33000

3

495000

ИТОГО:

148000

840000

Статья 2. Приобретение предметов снабжения и расходных материалов (в квартал)

№ п/п

Наименование

Кол-во

Стоимость, руб.

Собственные средства

Бюджетные средства

1

Шариковая ручка

80 шт.

1600

-

2

Бумага формат А4

20 упаковок

3000

3

Флип-чарт

3 шт.

12900

4

Маркер черный

30 шт.

1080

5

Картридж Canon iSENSYS LBP6670dn

5 шт.

12000

ИТОГО:

30580

Статья 3. Коммунальные расходы (аренда; квартал)

№ п/п

Вид, адрес, площадь помещения

Стоимость кв.м/мес.

Кол-во мес.

Стоимость, руб.

Собственные средства

Бюджетные средства

1

Аудитория для лекций, 290 кв.м., ст.м.Третьяковская, ул.Новокузнецкая 20.

88,3 руб.

3

76 800 руб.

-

ИТОГО

76 800 руб.

Статья 4. Оплата работ и услуг сторонних организаций (в квартал)

№ п/п

Наименование работы (услуги)

Наименование подрядчика

Стоимость, руб.

Собственные средства

1

Организация промо-акций(5 дней, 10 точек распространения, 80 000 руб.)

ООО «Idea Advertising group»

400000

ИТОГО

400000

Статья 5. Затраты на приобретение основных средств и лицензионного программного обеспечения (квартал).

№ п/п

Наименование

Стоимость единицы

Кол-во

Стоимость, руб.

Собственные средства

Бюджетные средства

1

Лазерный принтер Canon i-SENSYS LBP6670dn

10800

1

10800

-

2

Монитор Samsung SyncMaster 940N

2700

4

10800

3

ПК ACER POWER S285

8200

4

32800

4

Мышь компьютерная и клавиатура Logitech Wireless Combo MK220

1600

4

6400

5

ПО Windows 7 Профессиональная

7600

4

29400

ИТОГО

90200

Статья 6. Прочие расходы(в квартал)

№ п/п

Наименование

Стоимость, руб.

Собственные средства

1

Телефонная связь

12600

2

Интернет

4800

ИТОГО

17400

Заключение

Суммарные расходы (включая переменные издержки) за 1 квартал составляют 1 454 980 рублей.

За 1 квартал согласно календарному плану суммарный доход составит 2 670 000 рублей:

1. «Как открыть свой бизнес без вложений»:

100 участников * 6500 руб. = 650 000 руб. (3 курса = 1 950 000 руб.)

2.«Лидерство: технологии эффективного руководства»

40 участников * 9000 руб. = 360 000 руб. (2 курса = 720 000 руб.)

Эффективность проекта: 2 670 000/1 454 980 = 1,835 т.е. доход превышает расходы почти в 2 раза.

Чистая прибыль за первый квартал составляет:

2 670 000 - 1 454 980 = 1 215 020 руб.

Точка безубыточности предприятия за 1 квартал:

Для покрытия расходов необходимо получить сумму > 1 454 980 рублей.

Минимальный допустимый доход за 1 квартал согласно календарному плану может составить 1 465 500 рублей.

1. «Как открывать свой бизнес без вложений»:

53 участника * 6500 руб. = 344 500 руб. (3 курса = 1 033 500 руб.)

2. «Лидерство: технологии эффективного руководства»

24 участника * 9000 руб. = 216 000 руб. (2 курса = 432 000 руб.)

Эффективность проекта в данном случае будет: 1 465 500/1 454 980= 1,00723, т.е. проект окупится.

Этот проект имеет высокую эффективность по отношению доходов к издержкам, при минимизации рисков и налаженной системе имеет высокую рентабельность.

Размещено на Allbest.ur


Подобные документы

  • Оценка экономики металлургической отрасли. Понятие и структура основных средств, аренда основных средств, ее понятие и виды. Анализ амортизации основных средств. Оценка затрат предприятия, связанных с приобретением основных средств и их арендой.

    курсовая работа [756,7 K], добавлен 04.08.2011

  • Понятие основных средств: классификация, структура, виды аренды. Исследование амортизации, организации синтетического и аналитического учета арендованных объектов в ОАО "МГОК". Оценка затрат на приобретение и аренду, анализ экономической эффективности.

    курсовая работа [400,0 K], добавлен 08.08.2011

  • Визитная карточка предприятия и его маркетинговый план. Расчет производственной программы, затрат на приобретение оборудования и других основных средств, потребности в сырье, материалах и в стартовых инвестициях. Планирование стоимости по смете затрат.

    курсовая работа [49,9 K], добавлен 06.04.2010

  • Состав основных средств, их первоначальная, остаточная стоимость, затраты на приобретение. Признаки классификации основных фондов. Характеристика объектов классификации подразделов "Здания", "Сооружения", "Машины, оборудование", "Транспорт", "Инвентарь".

    реферат [24,5 K], добавлен 01.03.2010

  • Законодательство РФ о малом бизнесе. Бизнес-план, его сущность и структура. Организация малого бизнеса на примере детского игрового центра "Весело шагая". Обоснование идеи и риски компании. Анализ безубыточности проекта. Затраты на производство услуг.

    дипломная работа [222,2 K], добавлен 16.05.2015

  • Разработка бизнес-плана ООО "Титан", его составляющие, нормативно-правовая база. Характеристика фитнес-центра, анализ рынка услуг; этапы реализации. Конкурентная среда; составление маркетингового и финансового планов; расчет затрат и оценка рисков.

    бизнес-план [204,5 K], добавлен 01.06.2014

  • Формирование умений анализа внутренней среды организации. Приобретение навыков по управлению внутренней средой организации. Обучение навыкам работы при решении управленческих и хозяйственных задач. Приобретение умений по анализу финансового состояния.

    отчет по практике [132,5 K], добавлен 20.05.2016

  • Понятие, классификация основных фондов предприятия. Оценка и амортизация основных средств. Основные затраты на приобретение, сооружение и изготовление основных средств. Рынок основных средств и эффективность их использования в сельском хозяйстве.

    реферат [22,0 K], добавлен 28.04.2010

  • Сущность недвижимости как товара, структура рынка недвижимости в России. Классификации операций с недвижимостью. Установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей в отношении объекта недвижимости. Приобретение права собственности.

    курсовая работа [776,0 K], добавлен 20.12.2015

  • Описание организационной структуры, услуг информационно-вычислительного центра предприятия. Характеристика основных фондов. Расчет производственной площади, капитальные затраты. Расчет стоимости материалов и запасных частей, общепроизводственных расходов.

    курсовая работа [39,1 K], добавлен 13.06.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.