Бизнес-план "ВТС-центр"
Спрос на дополнительное обучение в России. Приобретение предметов снабжения и материалов. Аренда и оборудование помещения. Кадровая структура тренинг-центра. Оплата работ и услуг сторонних организаций. Затраты на приобретение основных средств и ПО.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 05.04.2014 |
Размер файла | 107,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Бизнес-план «ВТС-центр»
Москва, 2013 год
Оглавление
- 1. Общее описание проекта
- 2. Общее описание предприятия
- 3. Описание продукции и услуг
- 4. Маркетинг-план
- 5. Производственный план
- 6. Календарный план
- 7. Финансовый план
- Заключение
1. Общее описание проекта
В данном бизнес-плане рассматривается ряд вопросов, связанных с организацией Тренинг-центра «ВТС-центр» в г. Москва на базе Центра начинающего предпринимательства РАНХиГС. Целью данного проекта является создание обучающего центра для студентов, начинающих предпринимателей, менеджеров и руководителей которые хотят сформировать и развить свои профессиональные навыки.
Организация работы начинается с поиска подходящих предпринимателей и людей, имеющих опыт управления в сфере бизнеса не менее пяти лет. Затем проводится рекламная кампания, чтобы привлечь клиентов. Далее, формируются группы слушателей (зависит от выбранного курса). Инновация нашего проекта заключается в том, что сформированные группы путем голосования выбирают того предпринимателя, который покажется им наиболее оптимальным, что является конкурентным преимуществом.
Наша заинтересованность в создании тренинг-центра обусловлена следующими факторами:
· Высокая рентабельность (планируемая чистая прибыль >50%)
· Стабильная популярность бизнес-тренингов (особенно в сферах, выбранных нами)
· Данный вид деятельности не требует больших стартовых вложений
2. Общее описание предприятия
Наша команда проводит тренинги по двум направлениям:
· лидерство
· начальные бизнес-навыки
Тренинги проводятся в арендованном помещении с высококвалифицированными преподавателями, имеющими все необходимые сертификаты.
Наши тренинговые программы предназначены для работы со студентами и для людей, имеющих опыт управления в бизнесе. Они направлены на развитие основных способностей и качеств характера, а также на получение необходимых знаний из проверенных источников, важных для определенного возраста и ситуаций социализации, учебы и подготовки к дальнейшему развитию, а также в предпринимательской деятельности.
Основная цель наших тренингов развить у участников умение быстро сосредотачиваться на определенном объекте и переключаться с одного объекта на другой, показать способы эффективной работы с информацией.
Тренинги, проводимые в нашем центре, способствуют самореализации личности и ее саморазвитию, повышают продуктивность работы и учат поиску наиболее выгодной стратегии в сложных коммерческих ситуациях.
3. Описание продукции и услуг
Перечень услуг, предоставляемых организацией:
1.Обучающий курс «Как открыть свой бизнес без вложений» (100 участников).
Краткое содержание курса:
· 5 основных правил выбора ниши для первого бизнеса.
· Мифы об открытии своего бизнеса: капитал, налоги, сайт и офис.
· Готовый эффективный шаблон рекламного объявления, который работает для 90% бизнесов.
· Площадки для размещения первой рекламы: как получить первые 3 заказа, вложив менее 1000р.
· Пошаговый алгоритм действий: от абсолютного нуля до получения первой прибыли.
Длительность и стоимость:
6 занятий по 4 часа 2 раза в неделю ( 6500 руб. за курс )
2. Обучающий курс «Лидерство: технологии эффективного руководства» (40 участников).
Краткое содержание курса:
· Лидер и команда: получение выдающихся результатов от обычных людей.
· Лидерство как стратегия.
· Страхи и способы их преодоления.
· Деловые коммуникации эффективного руководителя.
· Баланс работы и частной жизни.
Длительность и стоимость:
10 занятий по 3 часа 2 раза в неделю (9000 руб. за курс )
Преимущества перед конкурентами:
· Преподавательский состав с действующим бизнесом с чистой прибылью от 300 000 руб. в мес.
· Практические задания и индивидуальная поддержка клиентов.
· Выдача сертификата после обучения.
· Стоимость обучения ниже средней рыночной.
На наших курсах упор делается на практические занятия, ведь только применяя полученные знания на практике можно добиться действительно стоящих результатов. Психологические тренинги в нашем образовательном центре включают в себя ролевые игры, дискуссии, выступления, интервью, предвыборные кампании, логические задачки, эффективные упражнения на построение и развитие речи.
4. Маркетинг-план
Потенциальные потребители:
Целевая аудитория - студенты; домохозяйки; индивидуальные предприниматели; люди, занимающие руководящие должности. Мужчины и женщины 18-40 лет.
Обучение будет проводиться в арендованном помещении, оборудованном проектором, магнитной доской, флипчартами и компьютером, с возможностью сопровождать выступление преподавателя слайд-презентациями.
Также будет рассматриваться возможность поддерживать слушателей дистанционно и, если данная услуга будет пользоваться спросом, открыть дополнительный курс тренингов онлайн.
Географические пределы: г. Москва и Московская область.
Спрос на данную услугу является пассивным (большинство клиентов не ищут целенаправленно данную услугу, но имеют потребность). Следовательно, основные каналы рекламы: промо-акции в торговых центрах, ВУЗах; постинг в социальных сетях; раздача рекламных листовок.
Конкуренты |
Характеристика |
Вывод |
||
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|||
«Бизнес Молодость» |
- иллюзия элитарности- сильный директ-маркетинг |
- неинформативный сайт- агрессивный маркетинг услуг |
Чтобы опередить данный тренинг-центр, необходимо вести активную рекламную политику и быть более открытыми для простых потребителей |
|
«Финанс Консалтинг» |
- обилие бесплатных материалов и лекций- множество отзывов |
- информация подается непоследовательно- тренинги нацелены на людей, имеющих большой опыт управления в сфере бизнеса |
Для того, чтобы опередить данный тренинг-центр, следует понизить планку вступления в центр, то есть организовать курсы для более широких слоев населения (студенты, домохозяйки) |
|
«Академия Тренингов» |
- структурированная информация- большой штат сотрудников- много видео-материала |
- широкий спектр предлагаемых курсов обучения по цене, равной или выше розничной- разнообразие предлагаемых услуг может помешать концентрации и преуспеванию в конкретных областях |
Чтобы превзойти данный тренинг-центр, необходимо держать цену тренинг-курсов под контролем, а также сконцентрироваться на качестве услуг, предлагаемых нами. |
Спрос на дополнительное обучение в России растет в связи с потребностью трудового населения в дополнительном преимуществе на рынке труда, а также развитием малого предпринимательства в России и инфобизнеса.
Спрос на определенные направления обучения представлен на Рисунке 1. Самый большой спрос на направления «Базовые бизнес-навыки» и «Лидерство» (18% и 15% соответственно).
Спрос можно определить по статистике поисковых запросов:
1. Ключевое слово «тренинг»:
Москва и Московская область: 109 605 запросов в месяц, что составляет 117% региональной популярности (доля, которую занимает регион в показах по данному слову, деленная на долю всех показов результатов поиска, пришедшихся на этот регион. Популярность слова/словосочетания, равная 100%, означает, что данное слово в данном регионе ничем не выделено. Если популярность более 100%, это означает, что в данном регионе существует повышенный интерес к этому слову, если меньше 100% - пониженный).
2. Ключевое слово «курсы»:
Москва и Московская область: 1 779 926 запросов в месяц, 113% региональной популярности.
Емкость рынка корпоративного обучения в 10 раз превышает объем предложения, подсчитали эксперты компании «Малакут - HR-исследования и решения». Спрос и дальше будет расти, предсказывают аналитики. По расчетам экспертов, объем рынка корпоративного обучения и развития персонала в этом году достигнет минимум 70 млрд руб., в прошлом он был около 60 млрд руб.
Возможные риски:
· Недобор участников в группы обучения
Вариант решения и меры предосторожности:
Усиленная рекламная кампания.
· Уклонение преподавателя от обязанностей.
Вариант решения и меры предосторожности:
Штат из нескольких преподавателей имеющих равную квалификацию.
5. Производственный план
Для реализации проекта и начала деятельности необходимо произвести следующие операции:
· Регистрация ИП.
· Аренда и оборудование помещения. На первом этапе необходимо арендовать аудиторию и офисное помещение общей площадью 300 кв.м.
· Для максимального удовлетворения нужд наших клиентов требуется создать профессиональную команду сотрудников и преподавателей.
· В первый квартал кадровая структура тренинг-центра будет следующей:
Должность |
Кол-во работников |
|
Генеральный директор |
1 |
|
Бухгалтер |
1 |
|
Секретарь |
1 |
|
Менеджер по работе с клиентами |
1 |
|
Преподаватель |
5 |
· Далее штат сотрудников по необходимости будет расширен.
· Для привлечения, поиска и подбора клиентов и обеспечения агентства необходимым объёмом работы необходимо:
o Создать группу тренинг-центра «ВТС-центр» в социальных сетях
o Организовать рекламную кампанию агентства в Интернете, с применением современных PR-технологий
· Для организации и поддержания деятельности тренинг-центра необходимо приобрести расходные материалы и обеспечить сотрудников всем необходимым для трудовой деятельности. Подробные сведения о необходимых предметах снабжения и расходных материалах указаны в Финансовом плане. В настоящее время отсутствует помещение и оборудование для реализации проекта.
· Для предоставления услуг клиентами (слушателями) будут использованы мультимедийные технологии, флипчарты и т.д.
Ниже представлена диаграмма Ганта, иллюстрирующая наш производственный план на ближайший квартал.
затраты аренда оплата услуга
6. Календарный план
Наименование обучающего курса |
Сроки обучения на 2014 год |
Стоимость(руб.) |
|
«Как открыть свой бизнес без вложений» |
06.01-27.01 |
6500 |
|
«Лидерство: технологии эффективного руководства» |
13.01-17.02 |
9000 |
|
«Как открыть свой бизнес без вложений» |
10.02-03.03 |
6500 |
|
«Лидерство: технологии эффективного руководства» |
03.03-07.04 |
9000 |
|
«Как открыть свой бизнес без вложений» |
10.03-31.03 |
6500 |
|
«Лидерство: технологии эффективного руководства» |
21.04-26.05 |
9000 |
|
«Как открыть свой бизнес без вложений» |
21.04-12.05 |
6500 |
|
«Лидерство: технологии эффективного руководства» |
09.06-14.07 |
9000 |
|
«Как открыть свой бизнес без вложений» |
02.06-23.06 |
6500 |
|
«Лидерство: технологии эффективного руководства» |
28.07-01.09 |
9000 |
|
«Как открыть свой бизнес без вложений» |
14.07-04.08 |
6500 |
|
«Лидерство: технологии эффективного руководства» |
22.09-27.10 |
9000 |
|
«Как открыть свой бизнес без вложений» |
25.08-15.09 |
6500 |
|
«Лидерство: технологии эффективного руководства» |
10.11-15.12 |
9000 |
|
«Как открыть свой бизнес без вложений» |
06.10-27.10 |
6500 |
|
«Как открыть свой бизнес без вложений» |
17.11-15.12 |
6500 |
7. Финансовый план
Обобщенная смета затрат по проекту в первый квартал.
Код статьи |
Наименование статьи затрат |
Сумма, руб. (собственные) |
Сумма, руб. (бюджетные) |
|
1 |
Фонд оплаты труда |
80000 |
760000 |
|
2 |
Приобретение предметов снабжения и расходных материалов |
30580 |
- |
|
3 |
Коммунальные расходы (аренда) |
76800 |
- |
|
4 |
Оплата работ и услуг сторонних организаций |
400000 |
- |
|
5 |
Затраты на приобретение основных средств и ПО |
90200 |
- |
|
6 |
Прочие расходы |
17400 |
- |
|
ИТОГО |
694980 |
760000 |
||
Общая стоимость проекта |
1454980 |
Расшифровка сметы расходов
Статья 1. Фонд оплаты труда (квартал)
№ п/п |
Должность |
Кол. ставок |
Оклад, руб./месяц |
Кол-во месяцев |
ФОТ, руб. |
|
Собственные средства |
||||||
1 |
Генеральный директор |
1 |
40000 |
3 |
120000 |
|
2 |
Бухгалтер |
1 |
20000 |
3 |
60000 |
|
3 |
Секретарь |
1 |
20000 |
3 |
60000 |
|
4 |
Менеджер по работе с клиентами |
1 |
35000 |
3 |
105000 |
|
Преподаватель |
5 |
33000 |
3 |
495000 |
||
ИТОГО: |
148000 |
840000 |
Статья 2. Приобретение предметов снабжения и расходных материалов (в квартал)
№ п/п |
Наименование |
Кол-во |
Стоимость, руб. |
||
Собственные средства |
Бюджетные средства |
||||
1 |
Шариковая ручка |
80 шт. |
1600 |
- |
|
2 |
Бумага формат А4 |
20 упаковок |
3000 |
||
3 |
Флип-чарт |
3 шт. |
12900 |
||
4 |
Маркер черный |
30 шт. |
1080 |
||
5 |
Картридж Canon iSENSYS LBP6670dn |
5 шт. |
12000 |
||
ИТОГО: |
30580 |
Статья 3. Коммунальные расходы (аренда; квартал)
№ п/п |
Вид, адрес, площадь помещения |
Стоимость кв.м/мес. |
Кол-во мес. |
Стоимость, руб. |
||
Собственные средства |
Бюджетные средства |
|||||
1 |
Аудитория для лекций, 290 кв.м., ст.м.Третьяковская, ул.Новокузнецкая 20. |
88,3 руб. |
3 |
76 800 руб. |
- |
|
ИТОГО |
76 800 руб. |
Статья 4. Оплата работ и услуг сторонних организаций (в квартал)
№ п/п |
Наименование работы (услуги) |
Наименование подрядчика |
Стоимость, руб. |
|
Собственные средства |
||||
1 |
Организация промо-акций(5 дней, 10 точек распространения, 80 000 руб.) |
ООО «Idea Advertising group» |
400000 |
|
ИТОГО |
400000 |
Статья 5. Затраты на приобретение основных средств и лицензионного программного обеспечения (квартал).
№ п/п |
Наименование |
Стоимость единицы |
Кол-во |
Стоимость, руб. |
||
Собственные средства |
Бюджетные средства |
|||||
1 |
Лазерный принтер Canon i-SENSYS LBP6670dn |
10800 |
1 |
10800 |
- |
|
2 |
Монитор Samsung SyncMaster 940N |
2700 |
4 |
10800 |
||
3 |
ПК ACER POWER S285 |
8200 |
4 |
32800 |
||
4 |
Мышь компьютерная и клавиатура Logitech Wireless Combo MK220 |
1600 |
4 |
6400 |
||
5 |
ПО Windows 7 Профессиональная |
7600 |
4 |
29400 |
||
ИТОГО |
90200 |
Статья 6. Прочие расходы(в квартал)
№ п/п |
Наименование |
Стоимость, руб. |
|
Собственные средства |
|||
1 |
Телефонная связь |
12600 |
|
2 |
Интернет |
4800 |
|
ИТОГО |
17400 |
Заключение
Суммарные расходы (включая переменные издержки) за 1 квартал составляют 1 454 980 рублей.
За 1 квартал согласно календарному плану суммарный доход составит 2 670 000 рублей:
1. «Как открыть свой бизнес без вложений»:
100 участников * 6500 руб. = 650 000 руб. (3 курса = 1 950 000 руб.)
2.«Лидерство: технологии эффективного руководства»
40 участников * 9000 руб. = 360 000 руб. (2 курса = 720 000 руб.)
Эффективность проекта: 2 670 000/1 454 980 = 1,835 т.е. доход превышает расходы почти в 2 раза.
Чистая прибыль за первый квартал составляет:
2 670 000 - 1 454 980 = 1 215 020 руб.
Точка безубыточности предприятия за 1 квартал:
Для покрытия расходов необходимо получить сумму > 1 454 980 рублей.
Минимальный допустимый доход за 1 квартал согласно календарному плану может составить 1 465 500 рублей.
1. «Как открывать свой бизнес без вложений»:
53 участника * 6500 руб. = 344 500 руб. (3 курса = 1 033 500 руб.)
2. «Лидерство: технологии эффективного руководства»
24 участника * 9000 руб. = 216 000 руб. (2 курса = 432 000 руб.)
Эффективность проекта в данном случае будет: 1 465 500/1 454 980= 1,00723, т.е. проект окупится.
Этот проект имеет высокую эффективность по отношению доходов к издержкам, при минимизации рисков и налаженной системе имеет высокую рентабельность.
Размещено на Allbest.ur
Подобные документы
Оценка экономики металлургической отрасли. Понятие и структура основных средств, аренда основных средств, ее понятие и виды. Анализ амортизации основных средств. Оценка затрат предприятия, связанных с приобретением основных средств и их арендой.
курсовая работа [756,7 K], добавлен 04.08.2011Понятие основных средств: классификация, структура, виды аренды. Исследование амортизации, организации синтетического и аналитического учета арендованных объектов в ОАО "МГОК". Оценка затрат на приобретение и аренду, анализ экономической эффективности.
курсовая работа [400,0 K], добавлен 08.08.2011Визитная карточка предприятия и его маркетинговый план. Расчет производственной программы, затрат на приобретение оборудования и других основных средств, потребности в сырье, материалах и в стартовых инвестициях. Планирование стоимости по смете затрат.
курсовая работа [49,9 K], добавлен 06.04.2010Состав основных средств, их первоначальная, остаточная стоимость, затраты на приобретение. Признаки классификации основных фондов. Характеристика объектов классификации подразделов "Здания", "Сооружения", "Машины, оборудование", "Транспорт", "Инвентарь".
реферат [24,5 K], добавлен 01.03.2010Законодательство РФ о малом бизнесе. Бизнес-план, его сущность и структура. Организация малого бизнеса на примере детского игрового центра "Весело шагая". Обоснование идеи и риски компании. Анализ безубыточности проекта. Затраты на производство услуг.
дипломная работа [222,2 K], добавлен 16.05.2015Разработка бизнес-плана ООО "Титан", его составляющие, нормативно-правовая база. Характеристика фитнес-центра, анализ рынка услуг; этапы реализации. Конкурентная среда; составление маркетингового и финансового планов; расчет затрат и оценка рисков.
бизнес-план [204,5 K], добавлен 01.06.2014Формирование умений анализа внутренней среды организации. Приобретение навыков по управлению внутренней средой организации. Обучение навыкам работы при решении управленческих и хозяйственных задач. Приобретение умений по анализу финансового состояния.
отчет по практике [132,5 K], добавлен 20.05.2016Понятие, классификация основных фондов предприятия. Оценка и амортизация основных средств. Основные затраты на приобретение, сооружение и изготовление основных средств. Рынок основных средств и эффективность их использования в сельском хозяйстве.
реферат [22,0 K], добавлен 28.04.2010Сущность недвижимости как товара, структура рынка недвижимости в России. Классификации операций с недвижимостью. Установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей в отношении объекта недвижимости. Приобретение права собственности.
курсовая работа [776,0 K], добавлен 20.12.2015Описание организационной структуры, услуг информационно-вычислительного центра предприятия. Характеристика основных фондов. Расчет производственной площади, капитальные затраты. Расчет стоимости материалов и запасных частей, общепроизводственных расходов.
курсовая работа [39,1 K], добавлен 13.06.2012