Производительность труда, ее измерение и резервы роста на предприятии

Показатели	2004г.	2005г.	2006г.	Отклонение. отчетного года от	Отчетный год в % к	2005г. в % к 2004г.
	Числен. чел	Числен. чел	Уд. Вес %	Числен. чел	Уд. Вес %	2004г	2005г.	2004г	2005г
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Всего	2881	2747	100	2377	100	-504	-370	82,5	86,5	95,3
ППП	2339	2426	88,3	2200	92,6	-139	-226	94,1	90,7	103,7
Рабочие	1977	2077	75,6	1857	78,1	-120	-220	93,9	89,4	105,1
Руководители	180	175	6,4	163	6,9	-17	-12	90,6	93,1	97,2
Специалисты	161	154	5,6	160	6,7	-1	6	99,4	103,9	95,7
Служащие	21	20	0,7	20	0,9	-1	0	95,2	100	95,2
Непр. персонал	542	321	11,7	177	7,4	-365	-365	32,7	55,1	59,2

Из таблицы 2.3. видно, что численность персонала в 2006г. сократилась по сравнению с прошлым годом на 370 человек, с 2004г. на 504 человека, что в процентах составило соответственно 86,5 и 82,5. На это в первую очередь повлияло сокращение численности промышленно-производственного персонала. В 2004г. по сравнению с отчетным данная группа уменьшилась на 139 человека и по сравнению с прошлым годом на 226 человек, что составляет 94,1% и 90,7%.

Можно провести оценку производительности труда на примере промышленного предприятия ОАО «Мордовцемент». Для этого необходимо учесть формулы (2.1) и (2.2):

; (2.1); (2.2)

где Р - производительность труда тыс. руб.;

Y - количество продукции тыс. руб.;

V - затраты труда чел/часы;

L - численность работников чел.

Оценка производительности труда представлена в таблице 2.4

Таблица 2.4 Продукция и затраты рабочей группы ОАО «Мордовцемент» за 2004 - 2006гг.

Показатели	Года	Отч. Год в % к	2005г.в % к 2004г.
	2004	2005	2006	2004	2005
1	2	3	4	5	6	7
Продукция, тыс. руб.	1619337	1839419	1977500	122,1	107,5	113,6
Численность, чел	2339	2426	2200	94,1	83,4	103,7
Затраты, чел/час.	4191488	4366800	3643200	86,9	90,7	104,2

Имея вышеперечисленные показатели и используя формулы (2.1) и (2.2), можно рассчитать коэффициенты производительности труда с учетом выпуска продукции на одного человека и на один человеко-час, а также индексы динамики производительности. Полученные данные представим в виде таблицы 2.5.

Таблица 2.5 Коэффициенты производительности труда ОАО «Мордовцемент» за 2004 - 2006гг.

Показатели	Года	Отчетный год в % к	2005 в % к 2004
	2004	2005	2006	2004	2005
1	2	3	4	5	6	7
Продукция на одного человека	692,32	758,21	898,86	129,8	118,6	109,5
Продукция на один чел/час	0,38	0,42	0,54	142,1	128,6	110,5

Интерпретируя приведенные выше коэффициенты, можно сделать вывод, что рабочая группа в 2006г. произвела продукции почти на 8% больше, чем в 2005г. и на 22% больше чем в 2004г., затратив на неё примерно на 10% и 15% человеко/часов соответственно. Продукция в расчете на одного работника по сравнению с прошлым годом возросла на 18,6%, на один человеко/час на 28,6%, а с 2004г. на 28,6% и 42,1%.

Исходя из полученных коэффициентов, рассчитаем индекс динамики производительности труда.

а) Р = 0,54/0,38 = 1,42;

Р = 0,54/0,42 = 1,29.

б) Р = 898,86/692,32 = 1,30;

Р = 898,86/758,21 = 1,19.

Исследовав индексы динамики, получим представление о темпе роста производительности труда за исследуемый период.

Не имея норматива для сравнения, нельзя судить о том, хорош или плох этот показатель. Однако при простом сопоставлении коэффициентов за оба года и исчислении индекса производительности труда можно увидеть, что рабочая группа функционировала в 2006г. на 10% более производительно, чем в 2005г. и на 15% более чем в 2004г.

2.3 Факторный анализ производительности труда

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Данные для проведения факторного анализа производительности труда ОАО «Мордовцемент» представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 Исходные данные для факторного анализа производительности труда ОАО «Мордовцемент»

Показатели	Годы	Отклонение отч. года от	Отчетный год в % к	2005г в % к 2004г
	2004	2005	2006	2004г.	2005г.	2004г.	2005г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Объем производства продукции тыс. руб	1619337	1839419	1977500	358163	138081	122,1	107,5	113,6
Среднесписочная численность: Всего. чел.	2881	2747	2377	-504	-370	82,5	86,5	95,3
Промышленно-производственный персонал, чел.	2339	2426	2200	-139	-226	94,1	90,7	103,7
Рабочие, чел.	1977	2077	1857	-120	-220	93,9	89,4	105,1
Уд. вес рабочих в общем численности ППП (УД), %	84,5	85,6	84,4	-0,1	-1,2	99,9	98,6	101,3
Отработано дней одним рабочим за год, (Д), чел-ч.	223,9	225,4	207,4	-16,5	-18	92,6	92,0	100,7
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	8,0	8,0	8,0	-	-	-	-	-
Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год (Т) чел-часов	3540807	3744831	3081134	-459673	-663697	87,0	82,3	105,8
Одним рабочим чел-часов.	1791	1803	1659,2	-131,8	-143,8	92,6	92,0	100,7
Среднегодовая выработка одного работающего (ГВ), тыс. руб.	692,3	758,2	898,9	206,6	140,7	129,8	118,6	109,5
Одного рабочего (ГВ`) тыс. руб.	819,1	885,6	1064,9	245,8	179,3	130,0	120,2	108,1
Среднедневная выработка рабочего (ДВ) тыс. руб..	3,66	3,93	5,13	1,47	1,20	140,2	130,5	107,4
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ) тыс. руб.	457,3	491,2	641,8	184,5	150,6	8,0	130,7	107,4
Непроизводительные затраты времени (Тн), . чел-ч		672199,8	278970,2		-393229,6		41,5
Сверхплановая экономия времени (Тэ) . чел-ч		603567	676125		+72558		112,0
Изменение стоимости товарной продукции. тыс. руб.		+29148	+79095

Исходя из данных таблицы 2.6, видно, что объем производства продукции в 2006г. увеличился по сравнению с предыдущим годом на 138081 тыс. руб., и 107,5 соответственно. Численность рабочих в отчетном году сократилась по сравнению с 2004г. на 120 человек, а с 2005г. на 220 человек, отсюда увеличивается среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции. Непроизводительные затраты времени снизились на 393229,6 чел-часов и увеличилась сверхплановая экономия времени на 72558 чел-ч., что в процентах составило 112,0.

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала ОАО «Мордовцемент» произведем способом абсолютных разниц.

Изменение доли рабочих в общей численности ППП находим по формуле (2.3)

? ГВуд = ? УД·ГВґпл; (2.3)

? ГВуд = -0,012 885,6 = -10,6 тыс. руб.

Изменение количества отработанных дней одним рабочим за год определяется по формуле (2.4):

? ГВд = УДф ? Д ДВп; (2.4)

? ГВд = 0,844 (-18) 3,93 = -59,6 тыс. руб.

Изменение среднечасовой выработки продукции находим по формуле (2.5):

? ГВчв = УДф Дф Пф ? ЧВ; (2.5)

? ГВчв = 0,844 207,4 8,0 0,1506 = +210,9 тыс. руб.

Итого: + 140,7 тыс. руб.

По данным расчета среднегодовая выработка работника предприятия в 2006г. изменилась по сравнению с 2005г. на 140,7 тыс. руб. Она уменьшилась на 10,6 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и увеличилась на 210,9 тыс. руб. за счет повышения среднечасовой выработки рабочих. Отрицательно на её уровень повлияли потери рабочего времени, в результате чего она уменьшилась на 59,6 тыс. руб. Поэтому анализ необходимо в этом направлении.

Аналогичным образом рассчитываем по формулам (2.6) и (2.7) влияние факторов на изменение среднегодовой выработки рабочего (способом абсолютных разниц):

? ГВд = ? Д Ппл ЧВпл; (2.6)

?ГВд = (-18) 8,0 0,4912 = -70,6 тыс.руб.

?ГВчв = Дф Пф ? ЧВ; (2.7)

? ГВчв = 207,4 8,0 0,1506 = +249,9 тыс. руб.

Итого: +179,3 тыс. руб.

Анализируя изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда можно увидеть зависимость между уровнем среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Для анализа среднечасовой выработки воспользуемся методикой, согласно которой величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной её оценки. Для расчета влияния факторов на среднечасовую выработку используется метод цепной подстановки. Кроме заданных значений необходимо рассчитать три условных показателя величины выработки.

Первый условный показатель среднечасовой выработки должен быть рассчитан в сопоставимых с базисным периодом условиях (за производительно отработанное время, при базисной структуре продукции и базисном техническом уровне производства). Для этого отчетный объем производства товарной продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов (? ВПстр), а количество отработанного времени - на непроизводительные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий научно-технического прогресса (Тэ), которую нужно предварительно определить. Алгоритм согласно формуле (2.8):

ЧВусл1 = (ВПф ± ? ВПстр) / (Тф - Тн ± Тэ) (2.8)

ЧВусл1 = (1977500 - 79095) / (3081134 - 278970 + 676125) = 545,8 тыс. руб.

Если сравнивать полученный результат с базисным периодом, то по формуле (2.9) узнаем, как изменилась среднечасовая выработка за счет интенсивности труда в связи с улучшением его организации, так как остальные условия приближенны к базисному периоду:

? ЧВинт = 545,8 - 491,2 = +54,6 тыс. руб. (2.9)

Второй условный показатель отличается от первого тем, что при его расчете, согласно формуле (2.10) затраты труда не корректируются на Тэ.

ЧВусл2 = (ВПф ± ? ВПстр) / (Тф - Тн) (2.10)

ЧВусл2 = (1977500 - 79095) / (3081134 - 278970) = 677,5 тыс.руб.

Разность между полученными и предыдущим результатом покажет изменение среднечасовой выработки за счет сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий научно-технического прогресса.

? ЧВтэ = 677,5 - 545,8 = +131,7 тыс.руб.

Третий условный показатель отличается от второго тем, что по формуле (2.11) знаменатель не корректируется на непроизводительные затраты времени:

ЧВусл3 = (ВПф ± ? ВПстр) / Тф; (2.11)

ЧВусл3 = (1977500 - 79095) / 3081134 = 616,1 тыс.руб.

Разность между третьим и вторым условным показателем отражает влияние непроизводительных затрат времени на уровень среднечасовой выработки:

? ЧВтн = 616,1 - 677,5 = -61,4 тыс.руб.

Если же сравнивать третий условный показатель с фактическим, то узнаем как изменилась среднечасовая выработка за счет структурных сдвигов производства продукции:

? ЧВстр = 641,8 - 616,1 = +25,7 тыс. руб.

Таким образом все факторы, за исключением третьего, оказали положительное влияние на рост производительности труда рабочих предприятия ОАО «Мордовцемент».

Баланс факторов: 54,6 + 131,7 - 61,4 + 25,7 = 150,6 тыс. руб.

Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим, согласно формуле (2.12):

? ГВґхi = ? ЧВхi · Дф · Пф (2.12)

Для определения влияния их на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на фактический удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, согласно формуле (2.13):

? ГВхi = ? ГВґхi · УДф (2.13)

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, следует прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала, согласно формуле (2.14):

? ВПхi = ? ГВхi · ПППф (2.14)

или изменение среднечасовой выработки за счет i-го фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия, согласно формуле (2.15):

? ВПхi = ? ЧВхi · Пф · Дф · УДф · ПППф (2.15)

Из таблицы 2.7 видно, какие факторы оказали положительное, а какие - отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции.

Таблица 2.7 Результаты факторного анализа на ОАО «Мордовцемент»

за 2004-2006гг.

Фактор	? ЧВ, руб.	?ГВґ, тыс. руб.	? ГВ, тыс. руб.	? ВП,тыс. руб.
1	2	3	4	5
1. Численность персонала	-	-	-	-171353
2. Среднегодовая выработка одного работника	-	-	-	+309434
ИТОГО	-	-	-	+138081
Продолжение таблицы 2.7
1	2	3	4	5
2.1. Удельный вес рабочих	-	-	-10,6	-23320
2.2. Количество отработанных дней одним рабочим за год	-	-70,6	-59,6	-131120
2.3. Продолжительность рабочего дня	-	-	-	-
2.4. Изменение среднечасовой выработки рабочих	-	+249,9	+210,8	+463760
ИТОГО	-	+179,3	+140,7	+309320
2.5. Организация производства	+54,6	+90,6	+76,5	+168300
2.6. Повышение технического уровня производства	+131,7	+218,5	+184,4	+405680
2.7.Непроизвольные затраты рабочего времени	-61,4	-101,9	-86,0	-189200
2.8. Структура производства	+25,7	+42,6	+35,9	+78980
ИТОГО	+150,6	+249,8	+210,8	+463760

Среднечасовая выработка рабочего в 2006г. увеличилась по сравнению с прошлыми годами на 150,6 руб., за счет сверхплановой экономии времени на 131,7 тыс. руб. и сокращения непроизводительных затрат времени на 61,4 тыс. руб. На среднегодовую выработку, кроме перечисленных факторов, также повлияли: сокращение удельного веса рабочих в общей численности ППП на 10,6 тыс.руб. и уменьшение количества отработанных дней одним рабочим за год на 59,6 тыс. руб. Выпуск продукции увеличился на 138081 тыс. руб. за счет уменьшения численности персонала на 171353 тыс. руб. и увеличения среднегодовой выработки одного работника на 309434 тыс. руб.

В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда:

а) увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия;

б) сокращение затрат труда на производство продукции путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации, более совершенной техники и технологии производства, сокращение потерь рабочего времени и др. [20, 392].

3. Основные направления повышения производительности труда ОАО «Мордовцемент»

3.1 Возможности повышения производительности труда за счет технико-экономических факторов

В современной экономической теории под производительностью труда часто понимается эффективность деятельности системы в целом. Поскольку факторами производства, помимо труда, являются земля, капитал, предпринимательство, можно говорить о производительности труда каждого из вовлеченных в производство ресурсов и об общей производительности, характеризующей эффективность использования всей их совокупности.

Повышение производительности труда имеет существенное значение как фактор увеличения выпуска продукции, снижения издержек и повышения нормы и массы прибыли, обеспечения благосостояния работников, а на макроуровне - как определяющий фактор экономического роста и повышения уровня жизни населения.

Поэтому важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, который можно классифицировать следующим образом: повышение технического уровня производства; улучшение организации производства и труда; структурные изменения в производстве.

Повышение технического уровня производства на промышленном предприятии происходит за счет модернизации действующего оборудования, технического перевооружения, механизации, автоматизации и компьютеризации производства. Нельзя не уделить внимание внедрению автоматизированной системе управления технологическими процессами, благодаря которой может быть достигнуто:

а) снижение себестоимости продукции за счет уменьшения прямых потерь ресурсов;

б) сокращение ручных операций и улучшение условий труда;

в) увеличение прибыли и рентабельности производства;

г) увеличение объемов выпуска готовой продукции за счет сокращения производственных колебаний и лучшего использования производственных ресурсов;

д) повышения качества продукции;

е) рост фондоотдачи за счет уменьшения потерь от недоиспользования основных производственных фондов;

т.е. то от чего зависит повышение производительности труда и всех технико-экономических показателей в целом.

За счет автоматизированной системы управления технологическими процессами могут быть автоматизированы функции оперативного учета и контроля работы складов готовой продукции, управления сбытом. Работникам производственных подразделений и служб управления предприятием предоставляется возможность получения оперативной информации о ходе производственных процессов, наличии материалов и готовой продукции на складах [10, 234].

Предварительный расчет технико-экономических показателей применительно к промышленному объединению ОАО «Мордовцемент» показал, что ввод такой АСУТП позволит:

а) увеличить объем реализованной продукции на 2%;

б) снизить расход сырья и материалов на 2%;

в) уменьшить объем оборотных средств на 15%;

г) сократить непроизводительные затраты на 15%;

В случае, если сметная стоимость всех затрат на автоматизацию велика и её окупаемости в установленные сроки не получить, целесообразно решить вопрос автоматизации не всего производства, а основного ведущего процесса производства, тем самым увеличивая выработку продукции и снижая трудоемкость.

Ввиду постоянного развития техники и технологии предприятиям очень важно не допустить старения действующего оборудования. Методы модернизации, усовершенствования и переоборудования позволяют сделать их более эффективными и производительными.

Под технологическим обновлением понимают реализацию внедрения такого комплекса взаимосвязанных технологических решений, которые приближают процесс переработки сырья к идеализированному, при этом повышая показатели энергетической и экологической эффективности работы предприятия.

Структурные изменения в производстве происходят вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; уменьшения доли покупных полуфабрикатов; снижение трудоемкости производственной программы и др.

Улучшение технической организации производства и труда достигается путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшения числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощения структуры управления; повышения уровня специализации производства; увеличения удельного веса высококвалифицированных специалистов в общей доле работающих.

Как отмечалось выше, рост производительности труда зависит не только от усилий работников, но и от технических факторов производства. В прежней экономической системе обеспечивался рост фондовооруженности труда, который наряду с другими факторами был основой роста выпуска продукции. Этому соответствовала и техника расчета заработной платы при внедрении технико-технологических новшеств. Основной системой оплаты труда работников на производстве была сдельная заработная плата в тесной взаимосвязи с нормированием труда, пересмотр норм при изменении технических параметров производства и труда обеспечивал оплату рабочей силы в тех рамках, которые позволяли удерживать её плановое соотношение с ростом производительности труда.

Таким образом, повышение производительности труда возможно за счет применения совершенной технологии, автоматизации производства, использовании специализированных производственных методов, принятия целесообразных управленческих решений руководителями и рациональной организации труда на предприятии.

3.2 Обоснование уровня и темпов роста производительности труда на перспективу

Для предприятия ОАО «Мордовцемент» также одной из главных задач является повышение уровня производительности труда. Этим в основном занимается планово-технический отдел, который разрабатывает ряд мероприятий включающих: техническое перевооружение, модернизацию, автоматизацию оборудования и др.

На сегодняшний день на предприятии проводятся следующие мероприятия по повышению производительности труда.

а) Увеличение выпуска цемента за счет использования резерва основного технологического оборудования:

1) загрузка основного оборудования до его проектной мощности;

2) увеличение коэффициента использования всего технологического оборудования, за счет качественно проведенных капитальных ремонтов;

б) Совершенствование технологического процесса на всех производственных переделах:

1) разработка и внедрение более совершенного технологического регламента по отдельным переделам производства;

2) подбор ассортимента мелющих тел для цементных мельниц, что дает более качественную подготовку сырья при помоле грубого шлама;

3) внедрение помольного парка цементных мельниц, позволяющий, более тонкую степень помола цемента;

в) Реконструкция и модернизация основного технологического оборудования:

1) внедрение вторичного цикла домола сырьевой смеси;

2) реконструкция цепных завес, позволяющая провести более качественную подготовку материала перед процессом спекания;

3) введение более совершенных горелочных устройств (форсунок) на печных агрегатах, что позволяет полностью использовать всю теплотворную способность топлива;

4) внедрение газоанализаторов на вращающихся печах, контролирующих качество сжигания топлива;

5) идет пусконаладочный режим и производственные испытания автоматизированной системы технологии приготовления шлама.

Это позволит более совершенно контролировать химический и физический состав шлама поступающего для питания печей, стабилизировать работу основного печного оборудования и повысить производительность печей еще на 3 тн./час по клинкеру.

Все вышеуказанные мероприятия позволили снизить удельный расход топлива на 15 у.е./тн. клинкнра, и повысить производительность печей до 12 тн./час выхода цемента.

г) Организация управления производством на базе компьютерной техники, с созданием единой компьютерной сети. Она позволяет контролировать работу всего оборудования, выход конечного продукта, затраты энергоносителей, расход материала, сырьевых добавок, и естественно более гибко и качественно управлять производством на более высоком уровне.

В период 2005-2006 гг.на ОАО «Мордовцемент» были проведены следующие мероприятия, направленные на повышение производительности труда, увеличение объема производства и качества продукции:

а) Установлены и освоены сканирующие параметры SP - 500N, позволяющие контролировать температуру корпуса печей (затраты 240 тыс. руб.).

б) Введена в работу система коммерческого учета расхода природного газа в цехах Обжиг (1,8 млн. руб.).

в) Проведена реконструкция ГРУ вращающихся печей и сушильных барабанов, что позволяет перейти на повышенное давление в падающем газопроводе и стабилизировать работу горелочных установок на печах (600 тыс. руб.).

г) Проведена реконструкция цепных завес на вращающихся печах (22 млн. руб.).

д) Смонтированы и введены в работу упаковочные линии (фасовка цемента), отечественная линия «ВСЕЛУГ» производительностью 40 тн./час и немецкая линия «БОЙМЕР» - 120 тн./час (затраты 1,6 и 6,5 млн. руб. соответственно).

е) Внедрены модернизированные газовые форсунки на печах (300 тыс.руб.).

ж) Освоена разработка Кочкушевского месторождения глины с высоким содержанием алюминия. Это позволило снизить затраты по закупке и перевозке алюмосодержащих бокситов доставляемых с Северо-Онежского рудника Архангельской области (400 тыс.руб).

з) Вводится в работу АСУТП приготовления сырьевого шлама (2,8 млн.руб).

и) Проведена реконструкция рукавных фильтров в цехах Помол (7,2 млн.руб.).

Кроме того, на ОАО «Мордовцемент» распланированы мероприятия по реконструкции и модернизации оборудования в перспективе до 2007 года.

Но в настоящее время происходит постоянный рост на энергоресурсы, что неразрывно связано со снижением уровня производительности труда. Таким образом, перед управлением завода встал вопрос об осуществлении перехода к менее энергоемким способам производства цемента.

Целесообразность реконструкции аргументируется такими соображениями, как необходимость экономии энергии, усовершенствование производства, повышение коэффициента использования производственных мощностей, снижение себестоимости, улучшения качества продукции, повышение производительности труда по цехам и по предприятию в целом. При полусухом способе производства объединяется преимущество мокрого способа по более легкой, и, следовательно, менее энергоемкой гомогенизации.

ОАО «Мордовцемент» заказало разработку предпроектных предложений, которые обосновали возможность перехода завода на полусухой способ производства. Предложена реконструкция трёх технологических линий помола цемента, позволяющая значительно увеличить выработку и дающая убедительный эффект. Данный проект представлен в Приложении, на перспективу до 2008г. Он позволит увеличить выручку до 1069992 руб., получить чистую прибыль в размере 82333 тыс. руб., при сроке окупаемости проекта 3,3 года. При этом себестоимость одной тонны цемента снизится до 724 руб.

За счет внедрения мероприятий научно-технического прогресса, усовершенствования системы организации труда, модернизации и реконструкции оборудования, профессиональной подготовке кадров и проведения других производственных программ ОАО «Мордовцемент» повышает уровень производительности труда не только по предприятию, но и по региону в целом. Это дает значительный рост выпуска продукции, получение сверхнормы прибыли и значительный экономический эффект.

Заключение

Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы повышения производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы. Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.

Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных условий.

Повышение производительности труда имеет существенное значение как фактор увеличения выпуска продукции, снижения издержек и повышения нормы и массы прибыли, обеспечения благосостояния работников, повышения конкурентоспособности фирмы, а на макроуровне - как определяющий фактор экономического роста и повышения уровня жизни населения.

Поэтому важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, который можно классифицировать следующим образом:

а) повышение технического уровня производства;

б) улучшение организации производства и труда;

в) структурные изменения в производстве.

По данным анализа, проводимого по ОАО «Мордовцемент» видно, что объем производства продукции в 2006г. увеличился по сравнению с предыдущим годом на 138081 тыс. руб. Численность рабочих в отчетном году сократилась по сравнению с 2004г. на 120 человек, а с 2005г. на 220 человек. Среднечасовая выработка рабочего в 2006г. увеличилась по сравнению с прошлыми годами на 150,6 руб., за счет сверхплановой экономии времени на 131,7 тыс. руб. и сокращения непроизводительных затрат времени на 61,4 тыс. руб. Выпуск продукции увеличился на 138081 тыс. руб. за счет уменьшения численности персонала на 171353 тыс. руб. и увеличения среднегодовой выработки одного работника на 309434 тыс. руб.

Несмотря на достигнутые результаты, можно дать следующие практические рекомендации планово-техническому отделу ОАО «Мордовцемент», направленные на повышение производительности труда и включающие:

а) техническое перевооружение,

б) модернизацию,

в) автоматизацию оборудования.

г) необходимость экономии энергии,

д) усовершенствование производства,

е) повышение коэффициента использования производственных мощностей, снижение себестоимости,

ж) улучшения качества продукции.

Результатом такой деятельности на предприятии станут:

а) увеличение выпуска цемента за счет использования резерва основного технологического оборудования;

б) совершенствование технологического процесса на всех производственных переделах;

в) реконструкция и модернизация основного технологического оборудования;

г) организация управления производством на базе компьютерной техники;

д) создание единой компьютерной сети.

На производительность труда ОАО «Мордовцемент» в большей степени оказали влияние технико-организационные факторы, так как частично был осуществлен ввод новых производственных мощностей с применением самых современных технологий и импортных материалов. Это позволило неуклонно наращивать объемы производства. Так в 2006 году была пущена германская фасовочная линия, позволившая увеличить производство фасованного и палетированного цемента, отвечающего по качеству упаковки самым современным требованиям.

Повышение производительности труда на ОАО "Мордовцемент" связано и с социально-экономическими факторами. В 2006 году руководство предприятия предъявило требования опыта работы, качества труда, деловой квалификации работников при наборе специалистов широкого профиля.

В тоже время существуют неиспользованные возможности повышения труда, прежде всего это материально-технические резервы роста производительности труда. ОАО "Мордовцемент" обладает реальным потенциалом прогрессивных видов сырья и материалов, полуфабрикатов.

Вот уже четвертый год подряд ОАО "Мордовцемент" занимает второе место среди более чем тридцати отечественных цементных заводов по объемам производства. Качество продукции также значительно повысилось, в настоящее время мордовский цемент по своим химико-физическим свойствам полностью соответствует самым высоким европейским стандартам, что подтверждено специальными сертификатами.

А к 2008 году планируется автоматизировать все ключевые сферы деятельности предприятия: снабжение, управление складами, финансовый, бухгалтерский и кадровый учет, а также процесс отгрузки железнодорожным транспортом. В результате будет создан замкнутый цикл управления хозяйственной деятельностью предприятия - от планирования ресурсов до их распределения и использования.

Учитывая вышесказанное можно сделать вывод, что в современных условиях любое предприятие стремится поднять производительность труда, которая в первую очередь обуславливает высокий уровень технико-экономических показателей.

Список использованных источников

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Доп. мин. обр. Рес. Бел. в кач. уч. пос.- Мн.: Интерпресссервис, Экоперспектива.- 2001.- 576с.

2. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Н.А. Русак, В.И. Стражаев и др.; Под общ. ред. В.И. Стражаева.- Мн.: Высшая школа.- 2004.- 398с.

3. Богдановская, Л.А., Виноградов, Г.Г., Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/Л.А. Богдановская, Г.Г.Виноградов. - М.: Экономика.- 2001.- 286с.

4. Владимирова, Л.П., Экономика труда / Л.П.Владимирова. - Учебное пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Дашков и Ко.- 2002.- 300с.

5. Генкин, Б.М., Экономика и социология труда/ Б.М.Генкин. - М.: ИГ НОРМА-ИНФРА-М.- 2005.- 384с.

6. Грибов, В.Д., Экономика предприятия / В.Д.Грибов. - Учебное пособие.- 3-е изд, перераб. и доп./ Рек МО РФ в кач. уч. пос.- М.: Финансы и статистика.- 2003.- 336с.

7. Дынкин, А.А., Новый этап НТР: Экономическое содержание и механизм реализации в капиталистическом хозяйстве / А.А.Дынкин - М.: Наука.- 2001.- 163с.

8. Зайцев, Н.Л., Экономика организации / Н.Л. Зайцев. - Учебник для вузов .- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Экзамен.- 2003.-624с.

9. Ильин, А.И., Планирование на предприятии / А.И. Ильин. - Учебник.- 2-е изд., перераб./ Рек. МО РФ - Мн.: Новое знание.- 2001.- 635с.

10. Кочетов, В.С., Кубанцев, В.И. и др.; Автоматизация производственных процессов в промышленности строительных материалов / В.С. Кочетов, В.И. Кубанцев. - Учеб. пос. / Под ред. В.С. Кочетова.- М.: Стройиздат.- 2001.-392с.

11. Кулинцев, И.И., Экономика и социология труда /И.И. Кулинцев. - Монография.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Центр экономики и маркетинга.- 2001.- 302с.

12. Нормирование труда: Учебник / Под ред. Ю.Г. Одегова.- Гриф МО РФ.- М.: Экзамен.- 2003.- 320с.

13. Пашуто, В.П., Организация и нормирование труда на предприятии /В.П. Пашуто. - Учеб. пособие.- 2-е изд., испр. и доп. / Гриф МО РБ.- Мн.: Новое знание.-2002.- 319с.

14. Производительность труда в системе отношений переходной экономики / Ред. Семенютина О.Г., Новочеркасская государственная мелиоративная академия Ростов на / Д.- 2005.- 108с.

15. Прыкин, Б.В., Технико-экономический анализ производства /Б.В. Прыкин. - Учеб. для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА.- 2000.- 399с.

16 Райсберг, Б.А., Основы экономики / Б.А. Райсберг. - Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М.- 2001.- 407с.

17. Ромашенко, И.В., Экономика предприятия / И.В. Ромашенко. - - 2-е изд., доп.- М.: Финансы и статистика.- 2002.- 208с.

18. Рофе, А.И., Жуков, А.Л., Теоретические основы экономики и социологии труда / А.И. Рофе, А.Л. Жуков. - Учебник для вузов.- М.: Издательство МИК.- 2004.-336с.

19. Рощин, С. Ю. , Экономика труда /С.Ю. Рощин. - Уч. пособие.- М.: ИНФРА-М.- 2001.-400с.

20. Савицкая, Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - 4- е изд. перераб. и доп.- Мн.: ООО «Новое знание».- 2000.- 688с.

21. Сергеев, И.В., Экономика предприятия / И.В. Сергеев. - Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика.- 2005.- 304с.

22. Хаматова, Л.А., Экономика предприятия / Л.А. Хаматова. - Учеб. пособие.- М.: Дашков и К. 2003.- 156с.

23. Экономика: Учебник для вузов / Под ред. А.С. Булатова.- 3-е изд., перер. и доп.- М.: Юристъ.- 2001.- 894с.

24. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Под ред. В.В. Адамчука.- М.: ЮНИТИ.- 2000.-407с.

25. Экономика организации: Учебник.- 4-е изд., перераб. и доп. / Гриф МО РФ.- М.: Дашков и Ко.-2003.- 907с.

26. Экономика, организация и планирование производства строительных материалов. / Под ред. С. И. Ильина.- М.: Стройиздат.- 2003.- 479с.

27. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, А.С. Головачев: Академия управления при Президенте РБ: кафедра экономики и организации производства.- Мн.: 1997.- 448с.

28. Экономика предприятия. Учебник. / Под ред. проф. Н.А. Сафронова.- Гриф МО РФ.- М.: Экономистъ.-2003.- 608с.

29. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА-2001-718с.

30. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.С. Пелиха.- Рек. МО РФ в кач. уч. пос.- Ростов на / Д: Феникс.- 2002.- 416с.

31. Экономика предприятия: Учебное пособие / Под ред. В.П. Волкова.- М.: Новое знание.- 2003.- 677с.

32. Экономика труда / Под ред. Винокурова М.А., Горелова Н.А.-СПб; Питер, 2004.-656с.: ил. - (Серия «Учебник для вузов»).

33. Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П.Э. Шлендера, проф. Ю. П. Кокина.- М.: Юристъ.- 2003.- 592с.

34. Экономика труда: Учебно-методическое пособие / Институт труда. Мин. труда России.- М.: Финстатинформ.- 2001.- 490с.

35. Экономика труда и социально - трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой.- М.: Издательство МГУ.- 2002.- 623с.

36. Экономика труда: социально - трудовые отношения: Учебник / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова.- Гриф МО РФ.- М.: Экзамен.- 2003.- 592с.