Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ООО "Каслинский завод архитектурно-художественного литья"

2.4 Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Исходные данные для анализа использования фонда рабочего времени представим в виде таблицы 7.



Таблица 7

Показатель	2012 год	2013 год	Отклонение
			2012/2013
среднесписочная численность:
всего	4241	4588	347
в том числе рабочих	3097	3369	272
отработано дней одним рабочим за год (Д)	218	211	-7,00
средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	8,22	8	-0,22
общее число отработанного времени:
всеми рабочими за год (Чобщ), чел.-ч.	5549700	5686872	137172
в том числе одним рабочим, чел.-ч.(Ч)	1792	1688	-103,96

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П).

ФРВ = ЧРЧДЧП

Далее необходимо провести анализ факторов, оказывающих влияние на изменение фонда рабочего времени. Анализ будем проводить с использованием способа абсолютных разниц.

За базисный период примем 2012 год, а за отчетный - 2013 год.

Тогда абсолютное изменение фонда рабочего времени определяем по формуле:

ФРВ=ФРВ1-ФРВ0

ФРВ0=ЧП0*Д0*П0=3097*218*8,22= 5549700,12 ч.

В том числе:

1. за счет изменения численности рабочих:



ФРВ(ЧП)=(ЧП1-ЧР0)*Д0*П0=(3369-3097)*218*8,22= 487413,12 ч.

2. за счет изменения количества отработанных дней одним рабочим за год:

ФРВ(Д)=ЧР1*(Д1-Д0)*П0=3369*(211-218)*8,22= - 193852,26 ч.

3. за счет изменения средней продолжительности рабочего дня:

ФРВ(П)=ЧР1*Д1*(П1-П0)= 3369*211*(8-8,22)= - 156388,98 ч.

ФРВ1=ЧР1*Д1*П1=3369*211*8= 5686872 ч.

ФРВ=ФРВ1-ФРВ0 =5686872 - 5549700,12 = 137171,88 ч.

БУ:ФРВ(ЧП)+ФРВ(Д)+ФРВ(П)=487413,12-193852,26-156388,98= =137171,88 ч.

После проведенного анализа следует отметить, что за счет сокращения количества отработанных дней одним рабочим фонд рабочего времени сократился на 193852,26 ч., а за счет уменьшения средней продолжительности рабочего дня фонд рабочего времени сократился на 156388,98 ч. Однако, положительное влияние на фонд рабочего времени оказало увеличение численности рабочих: фонд рабочего времени увеличился на 487413,12 ч.

Необходимо отметить, что в 2013 году по сравнению с 2012 наблюдается значительный рост показателей, но нужно заметить, что сокращается число отработанных человеко-часов. Главной положительной чертой данного периода является отсутствие внутрисменных простоев.

В данной главе был проведен анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализ факторов, оказывающих влияние на производительность труда, анализ использования фонда рабочего времени, также была приведена характеристика основных технико-экономических показателей. На основании полученных результатов в третьей главе мы рассмотрим основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов.



Глава 3. Резервы повышения производительности труда и мероприятия по эффективному использованию трудовых ресурсов предприятия

3.1 Резервы повышения производительности труда

Резервы роста производительности труда -- это возможности более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва -- это процесс превращения возможности в действительность.

Существует несколько классификаций резервов роста производительности труда.

Во-первых, все они делятся на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных средств. К первой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных средств (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) по мощности и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов.

Во-вторых, резервы по признакам возможностей их использования делят на резервы запаса и резервы потерь. Например, недоиспользование оборудования по мощности или по сменности работы, изученные, но еще не внедренные передовые методы труда, -- резервы запаса. Потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь.

Уровень производительности труда, как известно, определяется количеством продукции, приходящейся на единицу рабочего времени. Но если исходные величины выразить во времени, то производительность труда рассчитывается как отношение фонда рабочего времени к трудоемкости продукции.

Пт=Ф рф/ Тр

Тр 2012 =3941/21981,48=0,18

Тр 2013 =4185/31485,07=0,13

Рост Тр= 0,13/0,18*100%=72,2%

Пт 2012 =5549700/0,18=30831666,7

Пт 2013 =56868872/0,13=43745169,2

Рост Пт= 43745169,2/30831666,7*100%=141,8%

Это означает, что выработка продукции прямо пропорциональна количеству времени, затраченному на ее производство, и обратно пропорциональна ее трудоемкости. Производительность труда растет за счет увеличения фонда рабочего времени, речь идет об экстенсивном пути ее повышения.

Величину резервов роста производительности труда при снижении трудоемкости можно определить или непосредственно в процентах по каждой группе рабочих, или по экономии рабочей силы. Показатели роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции обратно пропорциональны. Соотношение между ними определяется по формулам

А= 100* b / 100-b и B=100*a / 100-a



где А -- процент роста производительности труда при снижении трудоемкости на b %;

В -- процент снижения трудоемкости при росте производительности труда на а %.

А=100*72,2%/100-72,2%=0,727

В=100*141,8%/100-141,8%=1,438

При измерении трудоемкости в нормо-часах экономия (Эк) в рабочей силе определяется по формуле:

Э = Тн / Ф р.в.* К * М

где Тн -- экономия затрат труда на операции, нормо-ч;

Фр в -- годовой фонд рабочего времени 1 рабочего, ч;

К -- плановый коэффициент выполнения норм на данной операции;

М -- количество операций (изделий) до конца года.

При измерении трудоемкости работ в человеко-часах экономию труда в результате какого-либо мероприятия можно исчислить по формуле:

Эк= (Зб-Зп) *М *В

где Зб и Зп -- затраты времени на исследуемый объем работы в базис-ном и плановом периодах;

М -- объем работы (количество изделий, операций) в течение года;

В -- время действия нового оборудования, новой технологии в плановом году.

При наличии абсолютных данных об объеме продукции и выработке в базисном и плановом периодах экономию рабочей силы можно определить по формуле



Эк= М2/ B1- M2/B2

Эк=131765000/31485,07 - 131765000/21981,48 = 35865

где М2 -- объем работы или масса выработанной продукции в плановом периоде;

В1и В2 -- выработка одного рабочего в базисном и плановом периодах.

Так рассчитывается эффективность мероприятий по росту производительности труда и экономии рабочей силы в результате повышения технического уровня производства -- механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новых видов оборудования, модернизации станков и машин, совершенствования технологии и т.п.

Если в результате автоматизации расширяется зона обслуживания, то производительность труда растет прямо пропорционально этому расширению, а экономия рабочей силы составит:

Эк= 1- Ч об(баз) / Ч об(пл) *Чр* В

где Чоб(баз) и Чоб(пл) -- число обслуживаемых объектов соответственно в базисном и плановом периодах.

Подобный расчет выполняется по каждой категории промышленно-производственного персонала. Рост производительности труда в этом случае определяется по формуле:

Пт= Эк / Чр (баз) - Эк * d

Пт=35865/4145-35865*72,5%= -1,6

где Чр (баз) -- численность рабочих базисная;

d -- удельный вес обслуживающих рабочих в общей численности работающих.

Резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени кроются, прежде всего, в ликвидации его потерь. По существу они резко отличаются от резервов снижения трудоемкости и имеют место только при плохой организации труда и производства, слабой дисциплине труда, недостаточной его охране и т.п. Эти резервы иссякнут с ликвидацией указанных недостатков, в то время как резервы снижения трудоемкости практически безграничны.

Повышение удельного веса основных рабочих или всех рабочих в общей численности рабочих, или всех работающих равнозначно росту производительности труда в расчете на всю категорию работников. Индекс удельного веса (I) рабочих или основных рабочих является коэффициентом перевода показателей производительности труда одной категории работников в показатель другой категории:

IП т.общ.= IП т .осн.р. * I осн.р

IП т .осн.р.= IП т .осн.р./ I осн.р

IП т.общ.=3034*72,5%=2199,65

Методы расчета роста производительности труда вспомогательных рабочих те же, что и основных рабочих, и те же факторы роста -- снижение трудоемкости работ и улучшение использования рабочего времени. Расчеты можно выполнить по формуле:

П т.общ.= П т.част. * Д в.с.р.

Аналогично исчисляется возможный рост производительности труда в целом по предприятию при сокращении относительной численности управленческого персонала по формуле:



Пт. %= 100- УП пл. % / 100- УП баз. % *100- 100

Для определения общего показателя роста производительности труда в целом по предприятию или цеху надо перемножить индексы производительности по отдельным факторам; их произведение будет общим индексом производительности труда.

Если расчет производится по экономии рабочей силы, то определять итог рекомендуется ступенчатым методом по формулам:

П т1 %= Эк1 *100 / Чр - Эк 1

П т 2 % = Эк 2 *100 / Чр - ( Эк1+Эк2)

П т3 %= Эк3*100 / Чр - ( Эк1+Эк2+Эк3)

Таким образом, нами изложены традиционные методы выявления резервов роста производительности труда. Резервы рассматривались только со стороны их влияния на использование живого труда в виде показателя производительности труда.

Резервы снижения затрат прошлого труда могут находиться под воздействием использования материально-вещественных составляющих процесса производства. Например, сокращение потерь рабочего времени способствует рациональному использованию оборудования, производственной площади, вовлечению в переработку большего количества элементов труда. Повышение качества продукции снижает расходы в связи с браком продукции.

Переход на автоматизированные системы позволяет организовать многостаночное и многоагрегатное обслуживание. Это значит, что при меньших затратах живого труда приводится в действие большее количество основных средств, перерабатывается больше сырья и материалов, а следовательно, увеличивается выпуск товаров, снижаются условно-постоянные расходы.

Резервы экономии живого и прошлого труда следует также рассматривать на трех уровнях: непосредственно на рабочем месте (индивидуальное, коллективное); во вторичном трудовом коллективе (участок, цех, отдел); на уровне предприятия.

3.2 Мероприятия по повышению производительности труда

Возможности экономического роста и повышения производительности труда зависят от размера и эффективности использования капитальных вложений. Тем не менее, объем инвестиций в реальный сектор экономики явно недостаточен.

В условиях инвестиционного голода производственные отрасли не только не в состоянии наращивать производственный аппарат, но и своевременно обновлять основные фонды и, что особенно важно, их активную часть. Анализ возрастной структуры основных фондов и рабочих мест свидетельствует об устойчивой тенденции увеличения среднего возраста основных фондов. Следовательно, усиливается технологическая отсталость существующего производственного аппарата. Особенно опасен этот процесс тем, что в определенном смысле он сам себя воспроизводит и распространяется по цепочке межотраслевых связей. Низкий уровень технической и технологической оснащенности машиностроительного комплекса не позволяет обеспечить отрасли, потребляющие его продукцию, современным оборудованием (даже при наличии у предприятий этих отраслей средств на техническое переоснащение производства), обеспечивающим рост производительности труда. Это препятствует повышению качества выпускаемой продукции, а также обеспечению конкурентной цены данной продукции (из-за высоких издержек производства).

Основным направлением инвестиционной деятельности является внедрение на предприятии новых технологий и новых производственных процессов, что позволяет не только увеличивать производительность труда, но и освобождать часть производственного персонала и привлекать его на другие работы. В ООО “Каслинский завод архитектурно-художественного литья” в 2013 году выручка от продажи продукции составила 135154000 руб., а среднесписочная численность персонала - 4185 человек.

За счет проведения различных мероприятий совершенствования производства и реализации продукции на основе достижений научно-технического прогресса планируется в 2014 году:

а) из-за внедрения новой техники в цехе по производству - условно освободить 4 человек;

б) из-за внедрения новой техники при погрузочно-разгрузочных работах, а также во вспомогательных цехах - условно освободить 2 человек;

в) в связи с применением новых технологий и нового оборудования увеличить объем производства и реализации на 25%.

Предполагается, что рост средней заработной платы составит 20%, а доля заработной платы в полной себестоимость составляет по проведенным выше расчетам 31%.

Произведем расчеты и покажем, насколько эффективно будет внедрение новой техники в ООО “Каслинский завод архитектурно-художественного литья” .

Определим производительность труда (выработку) за 2013 г.:

ПТ2013 = 135154000/4185 = 33295 руб.

Определим производительность труда на плановый период (2013 г.):

ПТ2005 = 135154000*1,25/(4185-6) = 40426 руб.

Определим темп прироста производительности труда в 2014 г. по сравнению с 2013г.:

?ПТ = (40426/33295)*100 - 100 = 21,4%.

Определим влияние роста производительности труда на себестоимость продукции по формуле:



?С = (1 - (Iзп/Iпт))*Узп

где Iзп - индекс средней заработной платы в плановом периоде (2014 г)

Iпт - индекс производительности труда в плановом периоде (2014 г)

Узп - доля заработной платы в себестоимости производства и реализации продукции.

Отсюда влияние роста производительности труда на себестоимость продукции будет составлять:

?С = (1-(1,14/1,214))*0,2*100 = 1,22%.

Следовательно, за счет роста производительности труда, а значит и за счет внедрения новой техники и технологий себестоимость производства и реализации продукции в ООО “Каслинский завод архитектурно-художественного литья” снизится на 1,22 %, так как темп прироста производительности труда опережает темп прироста средней заработной платы (21,4 больше чем 14).

Отсюда следует однозначный вывод, что необходимость в применении новой техники назрела, и ее использование будет выгодно, так как не только снизится себестоимость, но и освободятся рабочие, которых можно использовать для других нужд, а также повысится и довольно значительно производительность труда.

Для повышения производительности труда на предприятии необходимо в первую очередь внедрение новых технологий и нового оборудования, повышение квалификации как производственных рабочих, так и управленческого персонала.



Заключение

По результатам исследования были сделаны следующие выводы:

1. Объем производства в 2013 году по сравнению с 2012 годом это значение увеличилось на 52,10%, то есть наблюдается незначительное увеличение данного показателя.

Рентабельность продаж в 2012 году ниже, чем рентабельность продаж 2013 году, темп роста рентабельности продаж в 2013 года по отношению к 2012 году - 142,17%.

Среднемесячная заработная плата с каждым последующим годом увеличивается. В 2013 году заработная плата увеличилась на 137,97 тыс. руб., т.е. темп роста составляет 133,24%.

Выручка от реализации продукции в 2013 по сравнению с 2012 годом увеличивается на 4821000 тыс. руб., т.е. темп роста составляет 155,56%.

Прибыль от реализации продукции в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличилась на 9033000, темп роста составляет 221,15%.

Темп роста среднегодовой выработки 1-го работника в 2013 году по отношению к 2012 году увеличилась до 31485,07, то есть темп роста составляет 143,23%.

2. После проведения анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо отметить, что на протяжении двух лет наблюдается незначительные колебания в численности рабочих, также следует отметить, что снижается численность служащих, что свидетельствует о начатой работе в области внедрения мероприятий интенсификации: расширение зон обслуживания линейным персоналом, то есть увеличение коэффициента управляемости на основе повышения должностных окладов и ставок в порядке внедрения на производстве новых методов экономического руководства. Наибольший удельный вес в промышленно- производственном персонале занимают рабочие -в 2012 году - 72,1% и в 2013 году значение находилось на уровне 72,5%.

После проведенного анализа движения работников на предприятии можно сделать вывод, что в 2012 году значительно возросла доля принятых на предприятие .Однако, в 2013 году данный показатель снизился .Из данных таблицы видно, что коэффициент текучести кадров в 2012 году выше, чем в 2013 году, но следует отметить, что на предприятии текучесть кадров находится на одном уровне, что может говорить об эффективной работе предприятия. Руководству предприятия необходимо уделить особое внимание причинам, которые вызвали увольнение работников за нарушение трудовой дисциплины, чтобы наладить более эффективную работу предприятия.

Значительное внимание было уделено анализу факторов, оказывающих влияние на изменение производительности. При анализе был использован способ абсолютных разниц. В 2012-2013 гг. изменение удельного веса рабочих в общей численности ППП оказало положительное влияние на среднегодовую выработку ППП, она увеличилась на 112,033 тыс. руб. Сокращение количества отработанных дней одним рабочим повлекло за собой снижение среднегодовой выработки на 660,393 тыс. руб. Также отрицательное влияние оказал такой фактор как изменение средней продолжительности рабочего дня, в данном случае среднегодовая выработка сократилась на 532,767 тыс. руб. наблюдается увеличение среднечасовой выработки на 7,53 тыс. руб., что влечет за собой увеличение среднегодовой выработки на 9333,423 тыс. руб.



Библиографический список

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб.-практ. пособие / М.С.Абрютина, А.В.Грачев. - М.: Дело и сервис, 2012.

2. Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А.Акулич // Финансовый директор. - 2009. - №5. - С.33-45.

3. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И.Баканов, А.Д.Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 415 с.

4. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Е. Басовский. - М.:ИНФРА-М, 2013. - 265с.

5. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: ФиС, 2008. - 384 с.

6. Белокрылова, О.С. Экономика труда: конспект лекций / О.С.Белокрылова, Е.В.Михалкина. - Ростов н/Д: Феникс, 2011. - 224 с.

7. Бердникова, Т.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Е Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2011. -213с.

8. Бузырев, В.В. Планирование на предприятии / В.В. Бузырев. - М.: Академия, 2005. - 333с.

9. Генкин, Б.М. Основания экономической теории и методы организации эффективной работы. 2-е изд.: / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2009. - 700 с.

10. Глушанок, Т. Качество рабочей силы и конкурентоспособность предприятия: / К. Глушанок // Человек и труд. - 2012. - №1. - С. 21 - 24.

11. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник - М.: ТК Вел-би, Изд-во Проспект, 2012. - 360 с.;

12.Гусаров В.М., Кузнецова Е.И., Статистика: Учебное пособие - М.: Изд-во Юнити-Дана, 2010. - 463 с.;

13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А., Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник, 4-е изд., перераб. и доп., - М.: Изд-во Дело и сервис, 2011. - 367 с.;

14. Ефимова О.В., Финансовый анализ: Учебное пособие, 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Бухгалтерский учет, 2008. - 538 с.;

15. Зарецкий, А. Разделение и разложение труда в контексте повышения его производительности: [Текст] / А. Зарецкий // Человек и труд. - 2009. - №6. - С. 27 - 33.

16. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 1998.-335с.

17. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда: учебник / А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 584 с.

18. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. - СПб.: Политехника, 2001. - 127 с.

19. Кондратова, И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации: / И.Г. Кондратова // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - №1. - С. 22 - 28.

20. Кондраков Н.П., Бухгалтерский учет: Учебное пособие для вузов, 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Инфра-М, 2012. - 548 с.;

21. Любушин Н.П., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие, 3-е изд. - М.: Изд-во Юнити-Дана, 2011. - 444с.;

22. Маковская, Н. Квалификационная диагностика: / Н. Маков-ская // Служба кадров и персонал. - 2006. - №5. - С. 36 - 40.

23. Мартынова Т.А., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие/ Изд-во Советская Кубань, 2009. - 164 с.;

24. Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Феникс. - 2008. - 560 с.

25. Минченкова, О.Ю. Управление персоналом: система бюджетирования: / учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2009. - 467 с.

26. Набоко, С. Формирование системы вознаграждения с ориентацией на конечный результат: / С. Набоко // Человек и труд. - 2009. - №11. - С. 21 - 26.

27. Организация труда персонала: / учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. -- М.: ИНФРА-М, 2009. -- 318 с.

28. Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / С.И.Ожегов, Н.Ю.Шведова. - 4-е изд., доп. - М.: ООО «А ТЕМП», 2009. - 944с.

29. Пархимчик, Е. Современные направления работы с персоналом (опыт индустриальных стран) / Е. Пархимчик // Экономика, Финансы, Управление. - 2002. -№10.-С. 76-83.

30. Погосян, Г.Р. Экономика труда: учебник / Г.Р.Погосян, Л.И.Жуков. - М.: Экономика, 1991. - 304 с.

31. Попанова, И.О. Анализ состава и динамики трудовых ресурсов в РБ / И.О. Попанова // Бухгалтерский учет и анализ. - 2012. - № 1. - С. 25-27.

32. Пелих А.С. Экономика предприятия. - Ростов н/Д: МарТ, 2012. - 352 с.

33. Петров В.И., Анализ использования трудовых ресурсов предприятия: Учебник - М.: Изд-во Современное управление, 2013

34. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Мастерство, 2011. - 336 с.

35. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности. - М.: Юрайт-Издат, 2013. - 220 с.

36. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 400 с.

37. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2012. - 640с.

38. Селин, И. Рационализация численности персонала на промышленном предприятии: [Текст] / И. Селин // Человек и труд. - 2010. - №11. - С. 39 - 46.

39. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие, - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы истатистика, 2000. - 304 с.

40. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий / Л.Г. Скамай, М.И Трубочкина - М.: ИНФРА-М, 2013. - 215с.

41. Управление финансами предприятия / Под ред. В.П. Савчука. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. - 480 с.

42. Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - Ростов н/Д: Феникс, 2013. - 284 с.

43. Чечевицына Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - М.: Дашков и Ко , 2012. - 365 с.

44. Шишкин, А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии: учеб. пособие / А.К.Шишкин, В.А.Микрюков, И.Д.Дышкант. - М.: ЮНИТИ, 1996. - 415 с.

45. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 208 с.

46. Экономика предприятия: учеб. пособие / А.И. Ильин [и др.]; под общ. ред. А.И. Ильина. - 4-е изд., стер. - М.: Новое знание, 2012. - 698с.

Размещено на Allbest.ru