Инновационная деятельность на предприятии

ООО "ПК Седрус" (ранее - ООО "ПК Строймонтаж") успешно развивающаяся компания более чем с 17-и летним стажем работы, прошедшая эволюцию предприятия от небольших цехов до крупного автоматизированного комплекса.

Высококвалифицированный персонал компании - один из базовых основ гарантированного развития предприятия.

Внедрение новых технологий и инноваций выводит компанию на лидирующие позиции среди производителей ССС.

Компания ООО "ПК Седрус" предлагает на рынке большой ассортимент продукции, которая полностью отвечает всем современным требованиям, удовлетворяет спрос практически любого покупателя. Разработана широкая линейка продукции от серии "Эконом" до серии "Люкс". Разнообразие цементных и гипсовых составов, а так же цветных и декоративных.

Вся выпускаемая продукция высоко конкурентоспособна, благодаря стабильно высокому качеству и экологичности. Модифицированные смеси уверенно занимают лидирующие позиции в портфеле продаж компании и выводят ее на более высокий уровень.

Конкурентные преимущества компании:

· масштаб компании, ее одна из крупнейших в России ресурсная база и развитая производственная инфраструктура;

· стабильность и ориентация на долгосрочное развитие;

· профессионализм работников и традиции "классической" производственной компании;

· хорошо налаженная работа маркетинга;

· устойчивые связи с поставщиками сырья и химических компонентов;

· широкая сеть дистрибьюторов по всей России;

· применение в производстве современного технического оборудования;

· высокое стабильное качество продукции;

· социально ответственное отношение к персоналу.

· устойчивый общественно-политический имидж одной из наиболее социально и экологически ответственных компаний.

Однако, анализ показал, что на сегодняшний день компания не предоставляет новинок продукции, что отрицательно сказывается на ее деятельности.

Для совершенствования своей деятельности ООО ПК "Седрус" было принято решение запустить новую линейку инновационной продукции и была просчитана стратегия в соответствии с новым планом производства.

Для организации деятельности предприятия первоначально требуется закупка оборудования.

По результатам проведенного анализа потребности в материальных ресурсах и производственных запасах приходим к выводу, что для организации деятельности предприятия по производству сухих строительных смесей требуются средства в размере 1 603 566 руб.

Для осуществления работы на предприятии планируется создать дополнительный штат сотрудников, который будет состоять из 2х мастеров, 2 рабочих, 2 техника, четырех помощников, грузчика.

Персонал предприятия подобран с учетом:

- профессиональной пригодности работы по данному направлению;

- личных особенностей работников;

- заинтересованности в реализации данного проекта и т.п.

В трудовых договорах расписывается персональная ответственность за выполнение работ, непосредственно влияющих на экономическое положение фирмы, и несется материальная ответственность. Предусмотрена система стимулирование труда: материальная - выплата заработной платы по истечении недели и моральная в виде похвалы и представления отгулов.

Расчет производственной мощности показал, что для запуска производства сухих смесей необходим один комплект оборудования. Данное количество оборудования будет способствовать оптимальной загрузке и распределения рабочих мест, что снизит количество простоев и перегрузок оборудования в процессе производства.

Список использованной литературы

1. Ансофф Игорь Стратегическое управление: пер. с английского Е.Л. Леонтьева.- М.: ЮНИТИ, 2010.

2. Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы - М.: Финстат, 2013.

3. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. - В 2-х т. Т. 1 / И.А. Бланк. - Омега-Л, 2012.

4. Бланк И.А. Управление инвестициями предприятия. - Омега-Л, 2011.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2013.

6. Инвестиционная политика. / Под ред. Ю.Н. Лапыгина: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2010. - 320 с.

7. Инвестиции. Курс лекций / Под ред. А.А. Хачатурян, С.В. Шкодинский. - М.: МИЭМП, 2014.

8. Мальщукова О.М. Проблемы разработки инвестиционной политики предприятия. // Вопросы инновационной экономики № 4 (4) 2015

9. Плахова Л.В., Анурина Т.М., Легостаева С.А.. Основы менеджмента, - М.: Кнорус, 2014.

10. Пол Милгром, Джон Робертс Экономика, организация и менеджмент. - М.: Экономическая школа, 22013009.

11. Соколова О.В. Настольная книга менеджера. - СпБ.: Питер, 2015.

12. Стюарт Крейнер Библиотека избранных трудов о бизнесе. - М.: Олимп-Бизнес, - 2014.

13. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2013.

14. Интернет ресурсы: http://www.s-m.ru/ ; http://osnovit.ru/ ; http://www.stroy-brig.ru/

Размещено на Allbest.ru