Анализ конкурентоспособности на примере ООО УК ЖКХ Московского района

Понятие и сущность конкурентоспособности. Факторы, на нее влияющие. Оценка конкурентоспособности в области управления недвижимостью. Общая характеристика деятельности жилищно-коммунального хозяйства. Анализ конкурентоспособности и пути ее повышения.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 16.11.2019
Размер файла 553,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- провести анализ рынка жилищно-коммунальных услуг;

- разработать краткую и развернутую миссию организации, определить видение, цели и задачи Управляющей Компании;

- провести SWOT-анализ, как стратегический анализ Управляющей компании;

- рассмотреть возможности расширения деятельности управляющих организаций;

- разработать план по маркетингу;

- оценить риски управления и расширения деятельности Управляющих Компаний;

-определить правила менеджмента применяемого на предприятии.

Для повышения эффективности деятельности Управляющей компании необходимо провести мероприятия по совершенствованию менеджмента Управляющей компании, внедрить современные методики эффективного менеджмента, для чего необходимо провести диагностику реального положения дел на предприятии, после чего выпустить распорядительные документы о переходе на новые условия хозяйствования и разработать комплект документов, включающих в себя:

1. Положение о предприятии.

2. Положение о персонале.

3. Общую инструкцию по управлению.

4. Описание рабочих мест.

5. Каталог информирования.

6. Положение о системе учёта и контроля результатов работы.

Для финансового оздоровления ЖКХ в границах управления Управляющей компании необходимо:

- провести инвентаризацию и ликвидацию кредиторской и дебиторской задолженности. Провести её ликвидацию либо реструктуризацию;

- провести инвентаризацию выполняемых работ, для выявления перечня работ выполняемых без оплаты;

- провести проверку наличия паспортизации территорий.

При необходимости выполнить паспортизацию объектов озеленения и внешнего благоустройства провести классификацию асфальтовых покрытий и объектов озеленения, выявить газоны, на которых не санкционировано, установлены тенты-укрытия (ракушки) для автомашин.

Целесообразно провести мероприятия по выявлению и регистрации таких тентов укрытия, и взимания в бюджет платы за пользование землёй.

В случая невозможности проведения временной регистрации таких тентов-укрытий (установлены на инженерных коммуникациях, перекрывают пожарные проезды и т.д.) необходимо провести мероприятия по их принудительному вывозу, соблюдая естественно законодательство РФ:

- провести проверку наличия контейнерных площадок, и соответствие их количества нормативам, наличие и состояние детских площадок, наличия на них малых архитектурных форм.

- провести инвентаризацию наличия свободной жилой площади. Особое внимание обратить на помещения, имеющие длительную задолженность;

- провести инвентаризацию заключенных договоров с арендаторами нежилых помещений;

- выявить использование нежилых помещений не по назначению, особое внимание обратить на объекты, имеющие длительную задолженность.

Кроме того, целесообразно:

1. Признать все предприятия муниципального образования природопользователями и обязать все предприятия управляемого района заключить договора на вывоз ТБО и КГМ только через Управляющую организацию.

2. Поэтапно внедрить селективный сбор КГМ и ТБО. На первом этапе обязать подрядные эксплуатирующие организации выделять и собирать макулатуру (картон) для дальнейшей реализации.

3. Раскрепить уборочные площади, прилегающие к жилым домам за предприятиями расположенными в границах района. Распоряжением администрации МО обязать предприятия (арендаторов и собственников нежилых помещений) принять участие (выделением финансовых средств или работ хозспособом) в уборке, благоустройстве раскрепленной БТИ территории, таких как создание ограждений установленного образца, газонов, цветников.

4. Провести инвентаризацию заключаемых договоров с подрядными организациями. Оценить необходимость, и возможность предоставления услуг. Заключение договоров проводить только под реально выделенные (собранные) средства, без образования кредиторской задолженности.

5. Целесообразно проводить конкурсный отбор предприятий для выполнения муниципального (городского заказа) в соответствии с разработанным и утвержденным администрацией МО Положением о проведении торгов.

Для проведения комплекса организационно-технических и ресурсосберегающих мероприятий необходимо:

1. Выявить причины превышения нормативов тепловодопотребления и выполнить комплекс мероприятий направленных на сокращение затрат.

2. Изыскать возможность уменьшения расхода электроэнергии на общедомовые нужды.

3. Провести аналитическое исследование потребления и расхода воды. В случаях выявления перерасхода, необходимо выяснить причину (это бывает в случаях неравномерного напора на группе разновысоких домов, из-за утечек сантехоборудования, из-за подключения незарегистрированных субабонентов, из-за большого количества проживающих, но незарегистрированных жителей и т.д.) и провести необходимые мероприятия или наладочные работы. Целесообразно в таких случаях установить приборы учета и регулирования воды в первую очередь, на тех объектах, где выявлен перерасход.

Провести мероприятия по восстановлению пропускной способности внутридомовых сетей отопления и водоснабжения.

Вывод. Негативные последствия реформы ЖКХ, ухудшение технического состояния коммунальной инфраструктуры до катастрофического, резкое обнищание значительной части населения, одной их причин которого является непомерный роста тарифов и криминальные методы хозяйствования частного бизнеса способствовали созданию в г.Москве государственной компании для управления многоквартирными домами и уборке придомовых территорий и дворов в форме государственного бюджетного учреждения (ГБУ). При этом ГБУ будет выступать исполнителем работ, в то время как сохранившиеся в некоторых округах города дирекции единого заказчика привлекают многочисленных подрядчиков для выполнения разнообразных работ.

Возвращение государства в сферу ЖКХ г.Москвы предполагает кроме выделения значительных бюджетных средств для усиления контроля, азначит снижение тарифов для потребительских услуг, наведение элементарного порядка.

Заключение

На основании проведенных исследований по формированию комплекса теоретико-методических положений и практических рекомендаций по повышению уровня конкурентоспособности предприятий сферы жилищно-коммунальных услуг было сделано заключение о том, что разработка методики перспективного планирования и роста конкурентоспособности является необходимым звеном в обеспечении реализации региональных программ ресурсосбережения и развития отраслей социальной сферы. Раскрытие принципов оценки конкурентоспоснобности в ЖКК показало, что применение алгоритма демонополизации управляющих компаний города и региона снимает степень социальной напряженности на мезоуровне.

В современном мире конкурентоспособность стала одним из ключевых понятий, определяющих успешность хозяйствующего субъекта на внешнем рынке, однако современная мировая экономическая наука до сих пор не дала как единой общепринятой трактовки содержания категории «конкурентоспособность», так и единого общепринятого подхода к методам ее оценки и формирования.

Факторы конкурентоспособности фирмы - явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально-экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство и реализацию продукции, а в результате - изменения уровня конкурентоспособности самого предприятия

Рассмотрев различные факторы конкурентоспособности, приводимые современными учеными и экономистами-практиками, а также исходя из специфики данного исследования, для оценки объекта нашего исследования мы будем использовать факторы конкурентоспособности как внешней, так и внутренней среды фирмы, факторы качества предлагаемой продукции и оказываемых услуг и другие существенные факторы конкурентоспособности современной предпринимательской организации.

Необходимость системного подхода к повышению эффективности управления ЖКХ требует формирования системы обеспечения конкурентоспособности отраслей ЖКХ, предприятий и организаций, включающей научное обоснование системы, целевой подсистемы, обеспечивающей, управляемой и управляющей подсистем.

Конкурентоспособность ООО "УК ЖКХ Московского района" зависит от ряда трех основных групп факторов, которые можно считать компонентами (составляющими) конкурентоспособности. Технико-экономические факторы включают: качество, продажную цену и затраты на эксплуатацию (использование) или потребление продукции или услуги. Коммерческие факторы определяют условия реализации на конкретном рынке и представлены конъюнктурой рынка, предоставляемым сервисом, рекламой, имиджем фирмы.

Какой бы стратегии ни придерживалась фирма, она должна ответить на главный вопрос: как вести конкурентную борьбу в выбранных направлениях, учитывая постоянную изменчивость рынка недвижимости? Для повышения конкурентоспособности фирме необходимо постоянно контактировать с внешней средой, а также быстро приспосабливаться к ее изменениям, быть готовой к появлению качественно новой информации, возникающим материалам, иметь доступ к новым источникам ресурсов, которые поступают из окружающей среды.

Негативные последствия реформы ЖКХ, ухудшение технического состояния коммунальной инфраструктуры до катастрофического, резкое обнищание значительной части населения, одной их причин которого является непомерный роста тарифов и криминальные методы хозяйствования частного бизнеса способствовали созданию государственной компании для управления многоквартирными домами и уборке придомовых территорий и дворов в форме государственного бюджетного учреждения (ГБУ). При этом ГБУ будет выступать исполнителем работ, в то время как сохранившиеся в некоторых округах города дирекции единого заказчика привлекают многочисленных подрядчиков для выполнения разнообразных работ.

Возвращение государства в сферу ЖКХ г.Москвы предполагает кроме выделения значительных бюджетных средств для усиления контроля, азначит снижение тарифов для потребительских услуг, наведение элементарного порядка.

Список использованных источников

1. Аксенов П.Н. Проблемы повышения конкурентоспособности объектов жилищно-коммунального комплекса // Экономическая наука современной России. - 2015. - N 1. - С.135-140.

2. Башмаков И. Способность и готовность населения оплачивать жилищно-коммунальные услуги // Вопросы экономики. - 2015. - N 4. - С.136-150.

3. Бессонова О. Мониторинг жилищной реформы: от приватизации к новой модели управления / О.Бессонова, С.Кирдина // ЭКО. - 2016. - N 9. - С.120-127.

4. Боголюбов В.С. Совершенствование экономических отношений в жилищной сфере: пособие / В.С.Боголюбов, Н.В.Васильева. - СПб., 2015. - 127с.

5. Борейко А. Коммунальная страна // Эксперт. - 2016. - N 31. - С.94-96.

6. Бузырев В.В. Экономика жилищной сферы: учеб. пособие для вузов по экон. спец. - М.: Мнфра-М, 2014. - 255с.

7. Варнавский В. Частный капитализм в коммунальном хозяйстве России // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2015. - N 1. - С.28-35.

8. Галяутдинов А.Р. Метаморфозы реформы ЖКХ / А.Р.Галяутдинов, Р.М.Муллаянов // Социол. исслед. - 2015. - N 11. - С.50-54.

9. Герасимова Е. Кто заменит ЖЭК? // Спрос. - 2013. - N 2. - С.44-45.

10. Голиков Г. ЖКХ: проблем много, цель право одна - достойная жизнь человека // Деловая жизнь. - 2013. - N 5-6. - С.7-16.

11. Гуртов В. О состоянии жилищно-коммунального комплекса // Экономист. - 2014. - N 7. - С.47-54.

12. Дареев А.Е. Амортизационные льготы и стимулирование инвестиций в ЖКХ // Финансы. - 2015. - N 9. - С.72-73.

13. Дареев А.Е. Повышение инвестиционной привлекательности организаций ЖКХ // ЭКО. - 2015. - N 2. - С.147-153.

14. Додатенко Т. Реформа жилищно-коммунального комплекса / Т.Додатенко, В.Пчелкин, Л.Арцишевский // Экономист. - 2015. - N 8. - 59-66.

15. Дурнев В.Н. Кризис жилищно-коммунального хозяйства России: есть ли выход? / Дурнев В.Н., Лопасов В.П., Мальцев Д.Б. // Вестн. РАН. - 2014. - N 2. - С.130-137.

16. Евдокимов В.С. Инновационное развитие индивидуального предпринимательства в сфере услуг ЖКХ // Микроэкономика. - 2015. - N 1. - С.29-31.

17. Ельцов В.Н. Задачи реформирования жилищно-коммунального комплекса России // Нац. проекты. - 2015. - N 6. - C.32-34.

18. Ершова С.А. Проблемы управления собственностью жилищного сектора сферы городов. - СПб: 2014. - 171с.

19. Зайцев Р. Малый бизнес в ЖКХ / Р.Зайцев, И.Колесников // Муниципальная власть. - 2013. - N 5. - С.82-87.

20. Иволга Ю. Коммунальные услуги - по новым правилам // Вечерн. Новосибирск. - 2014. - 13 янв. - С.5.

21. Ионов А.А. Закон о фонде реформирования как катализатор коммунальной реформы // Нац. проекты. - 2013. - N 3. - С.19-21.

22. Казаков В.Н. Особенности социальной составляющей реформирования жилищно-коммунального комплекса России / Казаков В.Н., Ефимов А.Н. // Уровень жизни населения регионов России. - 2013. - N 10. - С.71-77.

23. Качура О.В. Оплата населением услуг ЖКХ: вопросы теории и практики // Вестник НГУ. Сер. Социально-экономические. науки. - 2015. - Т.9, вып.3. - С.68-73.

24. Король С. Повышение эффективности управления региональной жилищной программой / С.Король, А.Семченкова // Проблемы теории право и практики управления - 2013. - N 9. - С.31-39.

25. Котов Д.А. Зарубежный опыт реформирования водного коммунального хозяйства // ЭКО. - 2013. - N 11. - С.90-104.

26. Кругов М. Три ошибки реформы ЖКХ // Деловые люди. - 2013. - N 150. - С.41-44.

27. Кулик П.А. Международный опыт применения концессий в области коммунального хозяйства // Внешнеэкон. бюл. - 2012. - N 2. - С.37-41.

28. Кушнер О. Реформа ЖКХ: сценарии развития с использованием ценных бумаг // Муниципальная экономика. - 2013. - N 4. - С.64-74.

29. Леонтьев Г. Реформа жилищно-коммунального хозяйства: государство должно вернуться в отрасль // Муницип. власть. - 2015. - N 1. - С.83-84.

30. Либоракина М.И. Местное самоуправление и реформа жилищно-коммунального хозяйства / Либоракина М.И., Сиваев С.Б. // Обществ. науки и соврем. - 2014. - N 3. - С.39-50.

31. Лысенков А. Реформа жилищно-коммунального хозяйства и антикризисного управления // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 2. - С.65-71.

32. Макареня Т.А. Организационный и институциональный базис формирования механизма регулирования современной сферы жилищно-коммунальных услуг // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2013. - Т.8, N 3. - С.93-98.

33. Миронов С. Кто заплатит за реформу ЖКХ? // Рос. газ. - 2014. - 13 июля. - С.11.

34. Нефедов Б.Н. Реформа жилищно-коммунального хозяйства: Структура и управление. Информационно-компьютерные системы: Аналит. обзор / Б.Н.Нефедов, О.И.Шостак. -Новосибирск: Наука, 2014. - 158с.

35. Никифорова В. Реформа в ЖКХ начинается с внедрения системы менеджмента качества / В.Никифорова, А.Ткаченко, Л.Дворкин // Стандарты и качество. - 2013. - N 5. - С.52-55.

36. Организации ЖКХ: учет, налоги, льготы // Экономика и жизнь. - 2013. - Окт. (N 40) - С.9-16.

37. Сазонов С.П. Жилищно-коммунальное хозяйство: проблемы и решения / Сазонов С.П., Завьялов Д.Ю. // Финансы. - 2016. - N 6. - С.19-21.

38. Таранов П.М. Конкурентоспособность агропродовольственной системы России в свете евразийской экономической интеграции / П.М.Таранов, А.С.Панасюк // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2012. - N 40. - С.56-60.

39. Тарануха Ю. Конкурентоспособность страны: зачем за нее бороться // Общество и экономика. - 2016. - N 5. - С.72-85.

40. Тарануха Ю.В. О категории "конкурентоспособность" // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. - 2013. - N 3. - С.3-17

41. Тарханов О.В. К вопросу о кооперации: практика, гипотезы, анализ // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2012. - N 25. - С.14-24.

42. Тащиян Г. Конкурентоспособность наукоемкой продукции // Маркетинг. - 2009. - N 2. - С.10-17.

43. Фадеев А.М. Повышение конкурентоспособности российских поставщиков при освоении арктических нефтегазовых месторождений / А.М.Фадеев, А.Е.Череповицын, Ф.Д.Ларичкин // ЭКО. - 2012. - N 4. - С.163-180.

44. Фальцман В.К. Влияние кризиса на конкурентоспособность российской продукции // ЭКО. - 2016. - N 11. - С.90-109.

45. Фасхиев Х. Управление конкурентоспособностью товара на этапе разработки / Х.Фасхиев, Н.Бублик // Пробл. теории и практики управл. - 2009. - N 8. - С.79-86

46. Фасхиев Ф.А. Как обеспечить конкурентоспособность нового товара? // Инновации. - 2009. - N 2. - С.89-95.

47. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление: учеб. пособие. - М., 2000. - 312с.

48. Фатхутдинов Р. Стратегическая конкурентоспособность и экономика России // Общество и экономика. - 2003. - N 1. - С.31-43.

49. Федулова Л.И. Украина и Россия в рейтинге глобальной конкурентоспособности: технологии и инновации // Россия и совр. мир. - 2012. - N 1. - С.149-160.

50. Фияксель Р.Э. Модель открытых инноваций как метод повышения конкурентоспособности экономики РФ / Р.Э.Фияксель, В.В.Волошин // Инновации. - 2014. - N 5. - С.25-29.

51. Фоломьев А.Н. Конкурентоспособность и специализация секторальной инновационной системы России в области нанотехнологий / А.Н.Фоломьев, Н.В.Гапоненко // Инновации. - 2014. - N 4. - C.41-48.

52. Хайруллина М.Г. Методы управления конкурентоспособностью интегрированной торговой структуры // Вестн. НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2003. - Т.2, Вып.2. - С.58-72.

53. Хануз М.Д. От перераспределения благ к созданию процветания: выводы из индекса глобальной конкурентоспособности / М.Д.Хануз, А.Праздничных; предисловие К.Шваба // Вопросы экономики. - 2011. - N 8. - С.4-40.

54. Цемент П.Е. Конкурентоспособность строительной отрасли / П.Е.Цемент, В.В.Алещенко // ЭКО. - 2011. - N 8. - С.167-182.

55. Цуканов В.Х. Качественная металлургия как фактор конкурентоспособности развития региона / Цуканов В.Х., Малько С.И. // Микроэкономика. - 2009. - N 6. - С.87-91.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.