Организационно-управленческая функциональная структура аптечного учреждения ООО «Аквест» представлена схемой, изображенной на рисунке 2.6.1



Рисунок 2.6.1 - Организационная структура ООО «Аквест»

Все части схемы, т.е. все службы предприятия взаимодействуют между собой, располагают не только вертикальные, но и горизонтальные связи, субординацию и координацию.

В управлении Обществом рассматриваются условия законов развития рынка, проводится полный анализ работы предприятия, проявляются тенденции и закономерности, случающиеся в организации, и на этой базе принимаются управленческие решения и предполагается дальнейшее развитие предприятия.

Во главе организации стоит директор.

В подчинении директора находятся: провизоры, фармацевты и вспомогательный персонал

Функции сотрудников:

- Директор.

Основные функции: организация работы предприятия, прием на работу, увольнение; подписание договоров; финансовое планирование и контроль за использованием финансовых средств; стратегическое планирование деятельности предприятия; организация текущей деятельности аптеки; ведение переговоров с поставщиками и крупными заказчиками; разработка условий контрактов; установление контактов с поставщиками; распределение финансовых средств, среднесрочное планирование; координация деятельности фармацевтов и провизоров. Также контролирует работу вспомогательного персонала.

В штате аптеки числятся 5 человек.

Из них руководящий состав: директор

Обслуживающий состав: Фармацевты - 2, провизоры - 1.

Вспомогательный персонал - 1 (уборщица).

2.7 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда

Рассмотрим количественный, качественный и структурный состав ООО «Аквест».

Таблица 2.7.1 Анализ динамики численности работающих

№ п/п	Категория работников	2013 год	2014 год	Отклонение в
		Числ-сть, чел.	%	Числсть, чел.	%	единицах	в %
1.	2.	3.	4.	5.	6.	7.	8.
1.	Служащие итого, в т.ч.	1	20	1	20	-	-
1.1.	АУП	1	100	1	100	-	-
2.	Торговый персонал итого, в т. ч.	4	80	4	80	-	-
2.1.	- фармацевты	2	50	2	50	-	-
2.2.	- провизоры	1	25	1	25	-	-
2.3.	-МОП	1	25	1	25	-	-
3.	Среднесписочная численность	5	100,0	5	100,0	-	-

Количество штатного персонала по сравнению с 2014 годом не изменилась.

Обслуживающий персонал - фармацевты и провизоры. Фармацевты обслуживают покупателей. Провизоры обеспечивают приготовление аптечных препаратов и контроль за качеством. Младший обслуживающий персонал - уборщица.

Таблица 2.7.2 Данные о квалификационном составе работников по состоянию на 01.01.2014 года.

№	Спец., ФИО работника	Образование	Стаж работы	Возраст	Пол
		требуемое	фактическое
1	2	3	4	5	6	7
1	Директор	высшее	Высшее	25 лет	47 лет	М
2	Провизор	высшее	Высшее	25 лет	47 лет	Ж
3	Фармацевт	высшее	Высшее	13 лет	38 лет	Ж
4	Фармацевт	высшее	Высшее	8 лет	35лет	Ж
5	Уборщица	Общее среднее	Школа № 3	10 лет	50 лет	Ж

Из данной таблицы мы видим, что организация хорошо обеспечена кадрами.

Данные баланса рабочего времени одного рабочего ООО «Аквест» в 2013 и 2014 годах представлены в таблице 2.7.3

Таблица 2.7.3 Данные баланса рабочего времени одного рабочего ООО «Аквест» в 2013 и 2014 годах

№ п/п	Наименование показателей	2013	2014	Отклонение от базы, %
			План	Отчет	План	Отчет
1	Календарный фонд рабочего времени	365	365	365	0%	0%
2	Количество выходных и праздничных дней	18	18	18	0%	0%
3	Номинальный фонд рабочего времени	347	347	347	0%	0%
4	Неявки на работу, в т.ч:	71	74	75	4,23%	5,63%
4.1.	-очередные и дополнительные отпуска	28	28	30	0%	7,14%
4.2.	-отпуска по родам	-	-	-	-	-
4.3.	-по болезни	21	25	25	19,05%	19,05%
4.4.	-по уходу за ребенком	14	13	13	-7,14%	-7,14%
4.5.	-разрешенные законом	5	4	4	-20%	-20%
4.6.	-прогулы	3	4	4	33,33%	33,33%
5	Полезный фонд рабочего времени	276	274	273	-7,2%	-1,09%

Номинальный фонд рабочего времени в 2013 году на одного рабочего - 347 дней при 8 часовом рабочем дне и в текущем году фактически составил 276 дней, в прошлом году за соответствующий период составил 274 дней.

В организации работает повременно-премиальная система оплаты труда, т.е. заработная плата включает в себя должностной оклад (назначаемый штатным расписанием) и премию. Основное назначение премирования - стимулировать увеличение товарооборота, экономию ресурсов, эффективность труда. На основании этого установлены главные показатели премирования: объем продаж, качество обслуживания, отсутствие жалоб покупателей и нареканий со стороны контролирующих органов (фармкомитета, санэпидемслужбы, торгинспекции) для коллективов аптек. Премирование специалистов других служб исполняется также в зависимости от показателей конечных результатов деятельности организации в целом.

2.8 Анализ затрат на производство и реализацию продукции (услуг)

Организация в процессе своей работы производит материальные и денежные расходы на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие своего коллектива.

Анализ структуры и динамики затрат ООО «Аквест» приведена в таблицы 2.8.1. При этом сопоставляются фактические затраты 2013 и 2014 годов. В процессе рассмотрения определяют, по каким статьям затрат случился наибольший перерасход и как это изменение воздействовало на изменение общей суммы переменных и постоянных расходов. Себестоимость продукции ООО «Аквест» складывается из двух элементов - издержек обращения и стоимости товаров в закупочных ценах. Далее показана характеристика динамики издержек обращения в 2013-2014 гг. по статьям затрат.

Таблица 2.8.1 Издержки обращения ООО «Аквест», тыс. руб.

№ п/п	Статьи затрат	2013 год	2014 год	Отклонение в тыс. руб.	Отклонение в %
1.	2.	3.	4.	5.	6.
1.	Заработная плата работников	1700	1900	200	11,76%
2.	Отчисления в ПФ, на ОМС и ФСС	578	646	68	11,76%
3.	Приобретение НА и ОС	43,2	52,6	9,4	21,76%
4.	Расходы на рекламу	30	35	5	16,67%
5.	Транспортные расходы	52	60	8	15,38%
6.	Электроэнергия	12	16	4	33,33%
7.	Услуги сторонних организаций	66	72	6	9,09%
8.	Сертификация и стандартизация продукции	3,8	5,6	1,8	47,37%
9.	Коммунальные услуги	36,2	40	3,8	10,50%
10.	Прочие расходы	16	17	1	6,25%
	Итого издержек обращения	2559	2878,2	319,2	12,5%

Из таблицы 2.8.1. видно, что издержки обращения выросли на 12,5% в 2014 году по сравнению с 2013 г. В денежном выражении в 2014 году но больше всего увеличились расходы на зарплату - на 200 тыс. руб., начисления на зарплату персонала - на 68 тыс. руб. В 2014 году встречается увеличение всех статей затрат.

Таблица 2.8.2 Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг

Элементы затрат	2013 год	2014 год	Изменение, тыс. руб.	Изменение, %
Издержки обращения, тыс. руб.	2559	2878,2	306,8	12%
Стоимость товаров в закупочных ценах	6017,6	6894,6	482,7	13,8%
Итого затрат	8576,6	9772,8	1196,2	13,9%

Общее увеличение себестоимости продукции составило 1196,2 тыс. руб. или 13,9%. Издержки обращения возрастали менее быстрыми темпами, чем стоимость товаров в закупочных ценах, и оказали меньшее влияния на изменение себестоимости.

2.9 Анализ прибыльности и рентабельности (финансовое состояние)

Прибыль и рентабельность причисляются к главным показателям, показывающим результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Более чем, какой либо другой показатель прибыль отображает результаты всех сторон работы организации. На ее величину воздействует объем продукции, ее ассортимент, качество, уровень себестоимости, штрафы, неустойки и другие факторы.

Задача экономического анализа заключается в том, чтобы оценить общую величину прибыли и ее состава, обследовать обоснованность плана и его выполнение по величине прибыли к уровню рентабельности, обнаружить влияние ряда факторов на отклонение фактической величины прибыли от плановой, показать резервы роста прибыли и рентабельности.

Прибыль - один из показателей работы организации, определяет экономический эффект.

В соответствии с функционирующем законодательством чистая прибыль предприятия розничной торговли рассчитывается как разность между прибылью от реализации и суммой единого налога на вмененный доход, последний вводится в зависимости от базовой величины вмененного дохода и площадью торгового зала с учетом корректирующих коэффициентов.

ЕНВД = ВД баз. * S * п * К1 * К2 *Ст (1,5)

где: ВД - сумма вмененного дохода (тыс. руб.),

ВД баз. - базовая величина вмененного дохода в месяц (для розничной торговли - 1800 руб. с 1 кв. м. торгового зала - 39 м.кв.),

п - количество месяцев,

К1 -коэффициент, характеризующий динамику цен, дефлятор равен 1,4 в 2013г., 1,49 в 2014 г. (согласно заданию на ДП).

К2 - коэффициент дислокации предприятия.

Ст - ставка единого налога на вмененный доход (15%).

ЕНВД 2013 = 1800 * 39 * 12 * 1,4 * 1,1 * 0,15 = 190,7 тыс. руб.

ЕНВД 2014 = 1800 * 39 * 12 * 1,49 * 1,1 * 0,15 = 207,7 тыс. руб.

Замечается рост объема реализованных услуг и товарооборота на 53,13%, из-за чего себестоимость увеличилась на 41,11%, а издержки обращений на 69,93%. Так как объем реализованных услуг и товарооборот подрос на большее значение чем затраты, то прибыль от продаж выросла на 27,7%.

Данные о величине прибыли ООО «Аквест» за последние два года представлены в таблице 9.1.

Таблица 2.9.1 Расчет динамики финансовых результатов

ПОКАЗАТЕЛЬ	ед.измер.	база	план	прирост в %
Доходы	тыс. руб.	9257,8	10607	14,6%
Расходы	тыс. руб.	8576,6	9772,8	13,9%
Товар в закупочных ценах	тыс. руб.	6017,6	6894,6	14,6%
Издержки обращения	тыс. руб.	2559	2878,2	12,4%
Налогооблагаемая прибыль	тыс. руб.	681,2	834,2	24,3%
ЕНВД	тыс. руб.	190,7	207,7	8,9%
Чистая прибыль	тыс. руб.	490,5	626,5	27,7%
Рентабельность	%	5,72%	6,41%	0,83%
Среднесписочная численность работающих	чел.	5,0	5,0	0,0%
Фонд оплаты труда	тыс. руб.	1700	1900	11,8%
Среднемесячная зарплата одного работающего	тыс. руб./мес.	28,3	31,7	12,0%
Среднемесячная выработка на одного работающего	тыс. руб. /чел	142,4	176,8	24,2%

Как видно из таблицы товарооборот предприятия в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличился на 14,6%, при этом чистая прибыль увеличилась на 27,7% и составила 626,5 тыс. руб.

2.10 Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдение коммерческой тайны

Информационная безопасность - одна важнейшая составляющая безопасности любого производства (бизнеса). На предприятии существует не правильный подход к данному показателю, так на рабочих местах находится много различной документации, бумажной и дискетной информации. Для быстрого ввода в действие выбывшего основного компьютера нет запасного, размещенного в другом месте, который мог бы быстро взять на себя все выполняемые работы с основным.

Коммерческая тайна разрабатывается с целью предотвращения нанесения возможного экономического ущерба ООО «Аквест» со стороны юридических и/или физических лиц, вызванного их неправомерными или неосторожными действиями путем безвозмездного присвоения чужой информации или разглашения коммерческой тайны. Под коммерческой тайной Организации понимаются не являющиеся государственной тайной сведения связанные с деятельностью Организации, позволяющие ее обладателю при существующих или возможных обстоятельствах увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг, получить иную коммерческую выгоду, и (или) разглашение (передача, утечка) которых может нанести ущерб интересам Организации.

К сведениям, составляющим коммерческую тайну, относятся несекретные сведения, предусмотренные «Перечнем сведений, составляющих коммерческую тайну», утверждаемым и вводимым в действие приказом руководителя Организации. Коммерческая тайна Организации является ее собственностью. В данной организации информационная безопасность стоит на очень высоком уровне.

Экономические интересы бизнеса снабжается исследование пересечения интересов рассматриваемого бизнеса организации во взаимодействии с государством, юридическими и физическими лицами при оформлении связей поставок, реализации, инвестиций и платежей значительны с позиций качества его документационного обеспечения.

Исследуются взаимодействия предприятия с общественными и государственными контрольными органами и органами государственного управления, которые основываются только на принципах документационного обеспечения, включающего в себя обязательное оформление всех документов в соответствии с требованиями стандартов: своевременность отправления, заполнение всех реквизитов, и фиксация времени отправления. Далее рассматриваются взаимодействия с партнёрами по бизнесу, что предусматривает детальное изложение всех разделов договорных документов, обследование подлинности уставных документов другой договаривающейся стороны, полномочий подписывающего лица и наличие у них соответствующих документов, удостоверяющих личность.

Выводы по аналитической части

Рассмотрена деятельность аптеки ООО «Аквест».

ООО «Аквест» уделяет немалое внимание ассортименту и реализовывает политику стабильного обновления ассортимента предлагаемых фармацевтических средств.

За анализируемый период (2014год) объем реализации товара увеличился на 35% по отношению к 2013 году.

Наиболее значимой в структуре ассортимента 2013-2014 года была группа лекарств твердых форм - 39,5% и 40,4%. Товарной группой, объемы продаж, которой уменьшились в 2014 году, являлись товары жидких лекарственных форм - объем реализации снизился на 24,9 тыс. руб. Кроме того, по данной группе достигнуто максимальное снижение доли в структуре ассортимента - на 2,7% в 2014 году.

На предприятии идет увеличение объёма основных средств, так, стоимость на конец 2014 г. выше стоимости на начало 2013 г. на 170,6 тыс. рублей. Данное увеличение в основном произошло за счет поступлений 2014 года: была произведена покупка автомобиля.

ООО «Аквест» занимает помещение площадью 83,5м2 в жилом доме общей площадью 3795м2, 82% площадей аптеки используется эффективно.

За два года сумма оборотных средств ООО «Аквест» возросла на 851 тыс. руб.

В штате аптеки находится 5 человек. Руководящий состав директор. Фармацевты - 2, провизоры - 1, вспомогательный персонал - 1 (уборщица).

Образование высшее: фармацевтическое у 3 сотрудников. Среди вспомогательного персонала нет людей с высшим образование. По возрастному критерию - коллектив достаточно молодой от 22 до 47 лет.

Общий рост себестоимости продукции составил 1196,2 тыс. руб. или 13,9%. Издержки обращения росли менее быстрыми темпами, чем стоимость товаров в закупочных ценах, и оказали меньшее влияния на изменение себестоимости.

На основании проделанного анализа можно предложить следующие мероприятия для увеличения прибыли ООО «Аквест»:

- установка вендингового автомата;

- установка терминала для безналичного расчета;

- организация диагностического пункта.

3. Технологическая часть

Краткое описание предприятия.

ООО «Аквест» ведет свою историю с 29.01.2003 года.

Предприятие занимается реализацией лекарственных средств.

В штате насчитывается 5 человек, включая директора, провизора, 2 фармацевта и уборщицу.

Организационно-правовая форма данного предприятия - общество с ограниченной ответственностью.

3.1 Для реализации мероприятия № 1 «Установка вендингового автомата», требуется медикомат

Технические характеристики:

Масса аппарата ?100 кг;

?Габаритные размеры: ширина 670 мм, глубина 645 мм, высота без учета рекламной панели 1130 мм, с рекламной панелью - 1533 мм;

? Параметры электросети: 220?240 В, 50 ± 2 Гц;

?Мощность в режиме ожидания 100 Вт/ч.

Максимальная потребляемая мощность

не более 700 Вт/ч.

? Температура эксплуатации: +15°С до +32,5°С, влажность от 20% до 80%.

3.2 Для реализации мероприятия № 2 «Установка терминалов безналичного расчета» нужен следующий прибор, который предоставляет ОАО «Сбербанк»

Таблица 3.2.1 Технические характеристики Pos - терминал VX-670

Модель	VX670
Процессор	ARM9 200МГц
Память ОЗУ, Мб	6
Флэш-память, Мб	4
Считывание магнитных карт	Имеется
Читаемые тропы	1/2/3 - я
Считывание смарт-карт	Имеется
Интерфейс смарт-карт	ISO 7816, 1.8V, 3V, 5V
Дисплей	128x128, графический ЖК, 16 строк по 21 символу
Клавиатура	3x4 цифровая клавиатура, дополнительно 12 программирование клавиш и 6 клавишный АТМ-стиля
SAM-карты, шт	3
Интерфейсы	USB | RS-232
Связь	GPRS
Питание	Аккумулятор, Сеть Адаптер автомобильный
Размеры, мм	70x58x168
Вес, кг	0,5
Рабочий диапазон температура, С	от 0 до +40
Относительная влажность, %	15 - 90

3.3 Для внедрения мероприятия № 3 «Организация диагностического пункта» потребуется приобрести

3.3.1 Стол палатный СП - 1

Технические характеристики:

Длина: 1100 мм.

Ширина: 600 мм.

Высота: 750 мм.

Столешница: ЛДСП 16мм

Палатный стол СП-1 заключается из ламинированная столешницы ДСП - 16 мм., Кромка ПВХ 2 мм. - серого цвета. Основание стола ламинированная ДСП - 16 мм, кромка меламин 0,5 мм. Основание стола снабжено пластиковыми подпяточниками. Вертикальный щит жесткости высотой 400 мм. кромка меламин 0,5 мм.

3.3.2 Стул палатный СМ 8

Технические характеристики:

Длина: 590 мм.

Ширина: 470 мм.

Высота: 890 мм.

Каркас: металлическая труба, цвет- черный, полимерно-порошковое покрытие

Основание (сиденье-материал, цвет): искусственная кожа.

Тип конструкции: конструкция неразборная

Высота сиденья - 460 мм.

3.3.3 Ноутбук Asus X55A-SX042D (90NBHA138W2224OC43A)

Технические характеристики:

Чипсет: Чипсет Mobile Intel® HM75 Express, Mobile Intel® HM70 Express

Разъемы для памяти: 2 разъема SODIMM

Аудио: Воспроизведение аудио высокой четкости; установлен микрофон; установлены стереодинамики; наушники/линейный выход; вход для микрофона

Встроенная фотокамера: Встроенная веб-камера большой четкости

Клавиатура: Типовая клавиатура, клавиши с полным шагом

Энергоэффективность: Доступны формы, отвечающие стандарту ENERGY STAR®

Тип батареи: 6-элементная (47 Вт-ч) литиево-ионная батарея

Управление безопасностью: Замок Kensington (приобретается отдельно)

Программное обеспечение: HP Support Assistant; беспроводная точка доступа HP (только для Windows 8, загрузка из Интернета); HP Connection Manager (только для Windows 7); Cyberlink Power DVD (в некоторых моделях); Cyberlink YouCam DE Symantec Norton™ Internet Security 2014 (60-дневная пробная версия); Руководство по началу работы с Win8 (только для Windows 8); дополнительно; Computrace® (продается отдельно и требует приобретения подписки); Установлен Microsoft Office 2012

Гарантия: Ограниченная гарантия сроком на 1 год (возможны обновления, приобретаемые отдельно), на главную батарею идет ограниченная гарантия сроком на 1 год

3.3.4 Принтеры HP LaserJet Pro P1102

Технические характеристика

Таблица 3.3.1 Требования к операционной системе Windows

Операционная система	Параметр	Минимальные требования к системе
Microsoft Windows XP (32-разрядная и 64-разрядная версии)	Процессор	Pentium, 400 МГц
	ОЗУ	512 МБ
	Свободное место на жестком диске	350 МБ
	Привод компакт-дисков	Требуется
	Подключения	Высокоскоростной порт USB 2.0.
		Беспроводная связь 802.11b/g (только для модели P1102w)
	Браузер	Internet Explorer 7.0
Microsoft Windows Vista (32-разрядная и 64-разрядная версии)	Процессор	32-разрядный (x86) или 64-разрядный (x64) с тактовой частотой 1 ГГц или более производительный
	ОЗУ	512 МБ
	Свободное место на жестком диске	350 МБ
	Привод компакт-дисков	Требуется
	Подключения	Высокоскоростной порт USB 2.0.
		Беспроводная связь 802.11b/g (только для модели P1102w)
	Браузер	Internet Explorer 7.0
Microsoft Windows 7 (32-разрядная и 64-разрядная версии)	Процессор	32-разрядный (x86) или 64-разрядный (x64) с тактовой частотой 1 ГГц или более производительный
	ОЗУ	1 ГБ (для 32-разрядной версии) или 2 ГБ (для 64-разрядной версии)

Таблица 3.3.2 Габаритные размеры

Размер	Значения
Вес	4,7 кг
Высота	194 мм (7,6")
Глубина - не менее	224 мм (8,8")
Глубина - не более	330 мм (13")
Ширина	347 мм (13,7")

Таблица 3.3.3 Емкость лотков для бумаги

Лоток	Тип бумаги	Технические характеристики	Количество
Основной входной лоток	Бумага	Диапазон: от 60 г/м2 (высококачественная) до 163 г/м2(высококачественная)	150 листов высококачественной бумаги плотностью 75 г/м2
	Конверты	< 60 г/м2 до 90 г/м2 (высококачественная бумага)	До 10
	Прозрачная пленка	Толщина не менее 0,13 мм	До 75
Гнездо для приоритетной подачи	Бумага	Диапазон: от 60 г/м2 (высококачественная) до 163 г/м2(высококачественная)	Эквивалентно 10 листам плотностью 75 г/м2 (высококачественная бумага)
(только для HP LaserJet Pro P1102w)	Конверты, прозрачная бумага, этикетки, открыточная бумага	Диапазон	1
Приемный лоток	Бумага	Диапазон: от 60 г/м2 (высококачественная) до 163 г/м2(высококачественная)	до 125 листов высококачественной бумаги плотностью 75 г/м2
	Конверты	< 60 г/м2 до 90 г/м2 (высококачественная бумага)	До 10
	Прозрачная пленка	Толщина не менее 0,13 мм	До 75

Таблица 3.3.4 Размеры и типы бумаги

Тип	Размер
Бумага:	Letter: 216 x 279 мм (8,5 x 11") Legal: 216 x 356 мм (8,5 x 14") Executive: 184,2 x 266,7 мм (7,25 x 10,5") A4: 210 x 297 мм (8,27 x 11,7") A5: 148 x 210 мм (5,83 x 8,27") A6: 105 x 148 мм (4,13 x 5,83") B5: (JIS) 182 x 257 мм (7,17 x 10,12") 16k: 197 x 273 мм (7,75 x 10,75") 8,5 х 13: 216 x 330 мм (8,5 x 13") Нестандартные: (76 - 216) x (127 - 356) мм ((3 - 8,5) x (5 - 14)")
Обычная
Переработанная бумага HP
Пергамент HP
Индикатор
Средней плотности
Плотная
Очень плотная
Бланк
Предварительно отпечатанная
Перфорированная
Цветная
Высококачественная
Грубая
Открыточная бумага
Конверты	U.S. 10: 105 х 241 мм (4,125 x 9,5")
	B5: 176 x 250 мм (6,7 x 9,8")
	C5: 162 x 229 мм (6,93 x 9,84")
	DL: 110 x 220 мм (4,3 x 8,7")
	Monarch: 98 x 191 мм (3,9 x 7,5")
Открытки	100 x 148 мм (3,94 x 5,83")
	148 x 200 мм (5,83 x 7,87")
Прозрачные пленки	Letter: 216 x 279 мм (8,5 x 11")
	A4: 210 x 297 мм (8,27 x 11,7")

Таблица 3.3.5 Характеристика печати

Описание	Подробно
Качество печати	Истинное разрешение 600 x 600 dpi при печати текста и графики
Технология разрешения	FastRes 600 dpi (по умолчанию) и FastRes (1200 dpi)
Язык	Хост-печать
Скорость печати: Формат Letter	Letter: до 19 страниц в минуту.
	A4: до 18 страниц в минуту.
Выход первой страницы	P1102 : Не более 8,5 секунд
	P1102w : Не более 8,5 секунд
Ежемесячная нагрузка	До 5000 листов бумаги
Рекомендуемый ежемесячный объем печати	Oт 250 до 1000 листов бумаги
Двусторонняя печать (печать на обеих сторонах листа бумаги)	Двусторонняя печать в ручном режиме
Печать блоком	из нескольких страниц на одном листе

Таблица 3.3.6 Характеристики электропитания

Описание	Модели с напряжением питания 110 В	Модели с напряжением питания 220 В
Требования к электропитанию	От 115 до 127 В (+/- 10%)	От 220 до 240 В (+/- 10%)
	60 Гц (+/- 2 Гц)	50 Гц (+/- 2 Гц)
Минимальная рекомендованная нагрузочная способность цепи	12 A	6 A

Таблица 3.3.7 Характеристики условий эксплуатации

Условия окружающей среды	Рабочая	Хранения
Температура	Oт 10 ?C до 32,5 ?C	Oт 0 до 35 °C
Относительная влажность	10-80%	10-80%

3.3.5 Тонометр Omron M10-IT

Таблица 3.3.8 Технические характеристики

Тип прибора	Автоматический измеритель артериального давления и частоты пульса с манжетой на плечо
Наименование модели	Omron M10-IT
Артикул модели	HEM-7080IT-E
Метод измерения	Осциллометрический
Технология IntelliSense	Есть
Дисплей	Цифровой жидкокристаллический
Диапазон измерений:
- артериального давления	0-299 мм рт. ст.
- пульса	40-180 уд./мин.
Предельные погрешности измерения:
- артериального давления	± 3 мм рт. ст.
- пульса	± 5 %
Функции контроля точности:	- Контроль аритмии
	- Контроль движения при измерении
Объем памяти	По 84 измерения для 2-х пользователей
Регистрация даты и времени измерения	Есть
Расчет среднего значения	Есть, 3-кратное измерение осуществляется автоматически, отдельно рассчитываются средние утренние и вечерние значения за неделю
Манжета в комплекте	Универсальная безболезненная ComfortCuff (22-42 см)
Возможность использования большой манжеты (32-42 см)	Нет
Возможность использования малой (детской) манжеты (17-22 см)	Нет
Разъем для сетевого адаптера	Есть
Порт для подключения к ПК	USB
Источник питания	4 батарейки типа АА (пальчиковых) или адаптер для питания от электросети (приобретается отдельно)
Срок службы элементов питания	примерно 1500 измерений при использовании алкалиновых элементов питания
Автоотключение	Есть
Масса электронного блока	420 г (без батарей)
Габаритные размеры (Д х Ш х В), мм	155 x 131 x 84
Дополнительные особенности и функции	- Ускоренное измерение
	- Тихий компрессор
	- Память и расчет средних значений для 2-х пользователей
	- Автоматический режим 3-кратного измерения

3.3.6 Биохимический анализатор Аккутренд Плюс

Таблица 3.3.9 Технические характеристики

Технология измерения	Фотометрический анализ света, отражаемого от тест-полосок
Вес	140 гр
Размеры	154x81x30 мм
Источник питания	4 батарейки ААА (мизинчиковые)
Диапазон измерения	для глюкозы - от 1,1 до 33,3 ммоль/л,
	для холестерина - от 3,88 до 7,75 ммоль/л,
	для триглицеридов - от 0,8 до 6,9 ммоль/л,
	для молочной кислоты (на лактат) - от 0,8 до 21,7 ммоль/л
Время измерения	от 12 до 180 сек
Срок службы батарейки	1000 измерений или 1 год
Память	100 измерений по каждому тесту

3.3.7 Ручка для прокалывания

Технические характеристики устройства:

Вес: 21 г

Возможность регулирования глубины прокола

Регулировка глубины прокола: 11 позиций, круговой регулятор глубины прокола

Диапазон глубины прокола: от 0,8 мм до 2,3 мм

Технические характеристики ланцета:

Диаметр иглы: 0,4 мм

С силиконовым покрытием

4. Охрана труда и техника безопасности

Краткое описание предприятия.

Предприятие занимается реализацией лекарственных средств.

Организационно-правовая форма данного предприятия - общество с ограниченной ответственностью.

4.1 Нормативно-правовое обоснование организации охраны труда

· Конституция Российской Федерации.

· Федеральный закон №197 «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30 декабря 2001 года

· Федеральный закон № 181 «Об основах охраны труда в РФ» от 2 июля 1999 года.

· СанПиН 2.2.4/2.1.8.562-96 - Шум и вибрация на рабочих местах.

· СНиП 23-05-95 - естественное и искусственное освещение.

· СанПиН 2.2.4.548-96 - гигиенические требования к микроклимату

· СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 Гигиенические требования к персональным электро-вычислительным машинам и организации работы.

· СанПиН 2.2.4.1191-03 Электромагнитные поля в производственных условиях.

· Приказ Министерства здравоохранения о санитарно-гигиенических нормах в аптечных учреждениях.

· ГОСТ 12.1.004-91.ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования.

4.2 Организация системы охраны труда на предприятии

Ответственность по охране труда.

Ответственность за соблюдением охраны труда в ООО «Аквест» возложена на директора.

На предприятии строго соблюдает предписания законов, норм, правил и инструкций по охране труда.

На предприятии действует административно-общественный контроль труда. Есть журнал контроля, в котором регулярно ведутся записи и отметки о выполнении работ по организации безопасных условий труда.

4.2.1 Инструкции

В инструкциях по охране труде включены следующие разделы:

1. Общие требования безопасности.

2. Требования безопасности перед началом работы.

3. Требования безопасности во время работы.

4. Требования безопасности в аварийных ситуациях.

5. Требования безопасности по окончанию работы.

Утвержденные инструкции для работников, учитываются директором предприятия в журнале учета.

Проверка инструкций на соблюдения требованиям функционирующих государственных стандартов, санитарных норм и правил проводится один раз в 5 лет.

Инструкции работникам выдаются на руки под расписку, в личной карточке инструктажа для прохождения при первичном инструктаже, либо храниться в месте, доступном для работников.

4.2.2 Инструктаж

Основной инструктаж проводится директором аптеки 2 раза в год.

1. Проводить рассмотрение состояния и факторов травматизма и профессиональных заболеваний.

2. Разрабатываться мероприятия по предостережению несчастных случаев и профессиональных заболеваний, а также организоваться мероприятия для снижения их.

3. Организоваться работа по проведению обследований технического состояния торгового зала на соответствии требованиям техники безопасности.

4. Организация аттестации рабочих мест на соответствии требованиям безопасности;

5. Расследовании несчастных случаев и оформление документации по расследованию;

6. Проведение вводного инструктажа.

4.2.3 Аттестация

В ООО «Аквест» аттестация проводится один раза в 5 лет с времени проведения конечных замеров. На предприятии при проведении аттестации издается приказ, в котором обусловливаются сроки и график проведения работ по аттестации.

Документы аттестации рабочих мест по условиям труда являются материалами строгой отчетности и подлежат хранению в течение 45 лет.

Общая характеристика и анализ труда.

Проводится характеристика - торгового зала.

Освещенность.

В помещении имеется естественное и искусственное освещение. Используется общая система освещения согласно СНиПу 23-05-95

Реализуем расчет искусственного освещения для торгового зала.

Характеристика торгового зала: высота помещения - Н= 3 м; длина - а = 6 м; ширина - b = 6 м.

Размещение светильников располагается следующими габаритами:

Н= 3 м - высота помещения;

Hс = 0,25 м - дистанция светильников от потолка;

hп = H - hc = 3 - 0,25 = 2,75 м - возвышенность светильников над полом;

hрм = 0,7 м - высота расчетной поверхности;

hр = hп - hрм = 2,75 - 0,7 = 2,05 м - расчетная высота.

Находятся светильники типа ЛДР (4х80 Вт). Длина 1,24 м; ширина 0,27

L - дистанция между соседними светильниками (рядами люминесцентных светильников); La = 1,76 м ( по длине помещения); Lb = 3 м (по ширине помещения).

l - оптимальная дистанция от крайнего ряда светильников до стены:

l = (0,24 - 0,3)L;

При отсутствии рабочих поверхностей у стены l = ( 0,4 - 0,5)L;

la = 0,5La = 0,5 х 1,76 = 0,88 м; lb = 0,24Lb = 0,24 х 3 = 0,73 м

Соответственно СНиП торговые залы относятся к 3 разряду зрительных работ с освещенностью Ен = 300 Лк. В качестве источника света люминесцентные лампы ЛХБ 80 со световым потоком лампы Фл = 4440 Лм.

Реализовывая запросы СНиП 181 - 70 по цветовому оформлению помещения, стены и потолок торгового зала окрашивают в светлые тона с коэффициентом отражения соответственно ?ст. = 50 % и ?пот.= 70 %.

Найдем уровень показателя помещения:

i = ab/ hp ( a + b ) = 6*5/2,05 * (6+5) = 1,33

где hp - высота подвеса светильника;

a,b - длина и ширина помещения.

? = 0,44

Следовательно, световой поток одного ряда светильников составит:

Ф = 300 * 1,5 * 30 *1,1 / 2 * 0,44 = 16875 Лм

Потому что в ряду четыре светильника с четырьмя лампами каждый и световой поток любой лампы составляет 4440 Лм, то общий световой поток одного ряда светильников составит 4440 * 4 = 17760 Лм.

Следовательно, реальный световой поток превосходит расчетный на 5%, что является возможным (допускается отклонение Фл от табличного значения - 10, +20% /5/).

Естественное освещение обеспечивается через оконные проемы с КЕО равным 1,2 .

Шум и вибрация в здании.

Уровни шума на рабочих местах не превышает значений, определенных СанПиН 2.2.4/2.1.8.562-96 и составляет не более 50 дБА.

Прибавочный звукопоглощающий эффект в торговом зале создают занавески из плотной ткани, размещенные в складку на расстоянии 15-20 см от ограждения. Ширина занавеса в 1,5 раза больше ширины окна. СанПиН 2.2.4/2.1.8.562-96

Микроклимат, ионный состав и концентрация вредных химических веществ в воздухе здании.

На рабочих местах обеспечиваются оптимальные параметры микроклимата в соответствии с СанПин 2.2.4.548-96. Согласно этому документу для категории тяжести работ 1б температура воздуха в холодный период года не более 21-23оС, в теплый период года 22-24оС. Относительная влажность составляет 40-60%, скорость движения воздуха -- 0,1 м/с. Для повышения влажности воздуха в помещении применяется увлажнители воздуха с дистиллированной или кипяченой питьевой водой.

Ионный состав воздуха содержит следующее количество отрицательных и положительных аэроионов: минимальный уровень 600 и 400 ионов в 1 см3воздуха; оптимальный уровень 3 000-5 000 и 1 500-3 000 ионов в 1 см3 воздуха; максимально допустимый -- 50 000 ионов в 1 см3 воздуха. Для поддержания оптимального ионного состава воздуха, обеспыливания и обеззараживания воздуха в здании применяется аппараты завода «Диод» серии «Эллион». СанПин 2.2.4.548-96.

Электробезопасность и пожарная безопасность.

Торговый зал по опасности поражения электрическим током относится к 1 классу, т.е. это помещение без увеличенной опасности. Электробезопасность помещения обеспечивается в соответствии с Правилами устройства электроустановок (ПУЭ) и ГОСТ 12.1.004-91

Для обеспечения защиты сотрудников и посетителей от поражения электрическим током при прикосновении к металлическим нетоковедущим частям, которые могут попасть под напряжением в результате повреждения изоляции, нужно использовать защитное заземление. Заземление корпуса ЭВМ снабжается подведением заземляющей жилы к питающим розеткам. Сопротивление заземлителя составляет 4 Ом, согласно ПУЭ для электроустановок с напряжением до 1000 В.

На рабочем месте пользователя установлен дисплей, клавиатура и системный блок. При подключении дисплея на электронно-лучевой трубке образовывается высокое напряжение в несколько киловольт. Поэтому запрещено дотрагиваться к тыльной стороне дисплея, вытирать пыль с компьютера при его включенном состоянии, функционировать на компьютере во влажной одежде и влажными руками.

Перед началом работы надлежит убедиться в наличии спадающих со стола или висящих под столом проводов электропитания, в целостности вилки и провода электропитания, в наличии видимых повреждений аппаратуры и рабочей мебели, в наличии повреждений и наличии заземления при экранного фильтра.

Токи статического электричества, внесенные в процессе работы компьютера на корпусах системного блока, монитора и клавиатуры, могут привести к разрядам при касании к этим элементам. Такие разряды опасности для человека не доставляют, но могут повергнуть к выходу из строя компьютера. Для уменьшения величин токов статического электричества употребляются нейтрализаторы, местное и общее увлажнение воздуха, применение покрытия полов с антистатической пропиткой.

Пожарная безопасность обеспечивается системой предотвращения пожара и системой пожарной защиты (Bosch Security Systems). Предприятие имеет «План эвакуации при пожаре», регламентирующий действия работников в случае возникновения очага возгорания и указывающий места местоположения пожарной техники, огнетушители с порошком классов А, В, С, Е(ОП-5) - общего назначения, которыми можно гасить большинство пожаров, телефон, ручной пожарный извещатель.

Пожарная безопасность регламентируется ГОСТ 12.1.004-91.ССБТ. Пожарная безопасность.

План эвакуации при пожаре.

Рис. План эвакуации при пожаре

Электромагнитные поля.

Уровень частоты электромагнитного поля в здании - 50 Гц. Величина интенсивности ЭП на рабочем месте равна 5 кВ/м.

Санитарно-гигиенические требования.

Абсолютно, все помещения, оборудование, медицинский и другой инвентарь обязаны храниться в чистоте. Влажная уборка с использованием моющих и дезинфицирующих средств, санкционированных к применению в определенной последовательности, реализовывается не менее двух раз в день.

Уборочный инвентарь ( тазы, швабры, ведра, ветошь и т.д.) отчетливо маркируют. Применяться он обязан строго по назначению, обрабатываться и хранится в специально отведенном для этого помещении.

При влажной уборке используются моющие и дезинфицирующие средства, которые, для предотвращения появления устойчивых форм микроорганизмов, необходимо чередовать. После уборки и дезинфекции помещений включают бактерицидные лампы. Средние сроки их службы показаны в инструкции (техпаспорте) на данный вид лампы. Продолжительность работы бактерицидных облучателей наблюдается в специальном журнале.

Генеральную уборку в аптеке проводят один раз в месяц, а в производственных помещениях еженедельно. Косметический ремонт делается ежегодно. Текущие дефекты (стенах, следы сырости, протечки на потолке, плесени, трещины, щели, выбоины, отслоившаяся облицовочная плитка, дефекты напольных покрытий и т.д.) исправляются неотлагательно. Во время проведения текущего или капитального ремонта аптека закрывается.

4.3 Планирование мероприятий по охране труда и разработка программ по улучшению условий и охраны труда на предприятии

Определим годовой экономический ущерб предприятия из-за производственного травматизма, профессиональной и общей заболеваемости, используя для расчета следующие данные:

Таблица 4.1

№ п/п	Данные для расчета	Показатели
1	Количество несчастных случаев за предыдущий год, Н	3
2	Из них: количество несчастных случаев с возможным инвалидным или летальным исходом Нi	-
3	Количество дней, потерянных в течение года на предприятии из-за производственного травматизма, Дн, дни	7
4	Количество дней, потерянных в результате профессиональной и общей заболеваемости, Дз, дни	63
5	Среднемесячный заработок до заболеваемости, а, руб.	31670
6	Среднегодовая выработка, Аср, руб.	2121400
7	Число рабочих дней в году, Дг, дни	345
8	Среднесписочное количество работающих, Рср., чел.	5
9	Доплата до среднего заработка в случае инвалидности или перевода на легкую работу, Мдоп., руб.	-
10	Затраты на спецодежду, Зсп, руб.	-
11	Затраты на молоко, спец. питание, Зм, руб.	-
12	Затраты на сокращенные рабочие дни по вредности, Зсд, руб.	-
13	Среднедневной заработок до заболеваемости, а1, руб.	1131
14	Количество месяцев, доплачиваемых до перевода на инвалидность, П, мес.	-

Годовой экономический ущерб предприятия из-за травматизма Мтр, профессиональной Мпз и общей заболеваемости Моз определяется по формуле:

М = Мтр + М пз + Моз, руб.

Для не тяжелого (без увечья) травматизма используют формулу:

Мтр = Дн * (Аср/Дг + 0,65*а1), руб.

Мтр = 7*(2121400/345 + 0,65*1131) = 48188,95 руб.

Убыток от профзаболеваний определяется по формуле:

Мпз = 1,07 * [Дн *(Аср/Дг + 12а)], руб.

Мпз = 1,07 * [7 * (2121400/345 + 12*1131)] = 51562,2 руб.

Убыток от общих заболеваний составит:

Моз = 1,05 * Дз * (Аср/Дг + 0,65 * а1), руб.

Моз = 1,05 * 63 * (2121400/345 + 0,65*1131) = 455385,6 руб.

Годовой экономический убыток составляет:

М = 48188,95+19721+455385,6= 555136,7 руб.

Были приняты меры по уменьшению заболеваемости работников.

Мероприятие для улучшения условий труда - это покупка и установка кондиционера Mitsubishi Electric MSC-GE20VB/MU-GA20VB за 26370 руб.

Таблица 4.2

№ п/п	Данные для расчета	Показатели
1	Количество несчастных случаев за предыдущий год, Н	2
2	Из них: количество несчастных случаев с возможным инвалидным или летальным исходом Нi	-
3	Количество дней, потерянных в течение года на предприятии из-за производственного травматизма, Дн, дни	6
4	Количество дней, потерянных в результате профессиональной и общей заболеваемости, Дз, дни	45
5	Среднемесячный заработок до заболеваемости, а, руб.	31670
6	Среднегодовая выработка, Аср, руб.	2121400
7	Число рабочих дней в году, Дг, дни	345
8	Среднесписочное количество работающих, Рср., чел.	5
9	Доплата до среднего заработка в случае инвалидности или перевода на легкую работу, Мдоп., руб.	-
10	Затраты на спецодежду, Зсп, руб.	-
11	Затраты на молоко, спец. питание, Зм, руб.	-
12	Затраты на сокращенные рабочие дни по вредности, Зсд, руб.	-
13	Среднедневной заработок до заболеваемости, а1, руб.	1131
14	Количество месяцев, доплачиваемых до перевода на инвалидность, П, мес.	-

Годовой экономический ущерб предприятия из-за травматизма Мтр, профессиональной Мпз и общей заболеваемости Моз определяется по формуле:

М = Мтр + М пз + Моз, руб.

Для не тяжелого (без увечья) травматизма используют формулу:

Мтр = Дн * (Аср/Дг + 0,65*а1), руб.

Мтр = 6*(2121400/345 + 0,65*1131) = 41304,81 руб.

Ущерб от профзаболеваний определяется по формуле:

Мпз = 1,07 * [Дн *(Аср/Дг + 12а)], руб.

Мпз = 1,07 * [6 * (2121400/345 + 12*1131)] = 44196,15 руб.

Ущерб от общих заболеваний составит:

Моз = 1,05 * Дз * (Аср/Дг + 0,65 * а1), руб.

Моз = 1,05 * 45 * (2121400/345 + 0,65*1131) = 325275,4 руб.

Годовой экономический ущерб составляет:

М = 41304,81+44196,15+325275,4= 410776,4 руб.

Далее рассмотрим результаты внедрения мероприятия:

М = 555136,7-410776,4 = 144360,3 руб.

Мы видим, что внедрение мероприятия положительно сказалось на предприятии.

Вывод.

Проанализировав охрану труда и технику безопасности, мы пришли к выводу, что:

- освещенность в пределах нормы;

- шум и вибрации в пределах нормы;

- электробезопасность и пожарная безопасность соответствует нормам.

На предприятии травматизм, профессиональная и общая заболеваемость уменьшилась.

Для оптимизации параметров микроклимата был установлен кондиционер.

5. Проектная часть

5.1 Технико-экономическое обоснование мероприятий, направленных на увеличение прибыли

5.1.1 Мероприятие 1 - «Установка вендингового автомата для аптеки»

Практика применения данных аппаратов имеет место в крупных городах России, такие как Москва и Санкт-Петербург. Медикоматы устанавливаются при аптеках и в общественных местах. Внедрение данного автомата будет считаться нововведением, так как его использование для продажи лекарственных средств в фармацевтической сфере города не наблюдалось. Причиной этому послужило отсутствие компаний для реализации автоматов. В связи с этим аптека будет приобретать автомат для продажи лекарственных средств в собственность. Для реализации мероприятия необходимо заключить договор купли-продажи с компанией Vendito (г. Санкт-Петербург).

К преимуществам работы медикомата относятся:

· Круглосуточный режим работы. Позволяет перевести торговлю на 24 часа без привлечения дополнительного персонала.

· Бесконтактное обслуживание. Возможность покупки без очередей и прямого контакта с торговым персоналом, что важно для стеснительных покупателей.

· Мобильность и компактность оборудования. Аппарат занимает менее одного квадратного метра - его можно разместить в любом проходимом месте без высокой арендной платы.

· Высокий уровень безопасности. Медикомат надежно защищен стальным каркасом, замком и сигнализацией с датчиками.

· Большой выбор продукции. Товарный запас автомата может меняться:

от 504 до 832 единиц продукции;

от 48 до 64 товарных позиций.

· Простота обслуживания и настройки.

· Он-лайн мониторинг через Интернет.

Аптека ООО «Аквест» работает с 9.00 до 21.00 без обеда и выходных. Перевод аптеки на круглосуточный режим работы приведет к большим расходам: на электроэнергию, на заработную плату персонала и прочие затраты. Установка автомата для продажи фармацевтических средств является альтернативным решением в данной ситуации.

Увеличение товарооборота достигается путем обслуживания покупателей в круглосуточном режиме. Площадь автомата составляет 1м2 , что позволяет установить его в тамбуре аптеки и соответственно исключить затраты на аренду помещения. Для безопасности функционирования медикомата будет установлена наружная видеокамера и подсоединена к уже имеющейся системе видеонаблюдения. Медикомат будет предоставлен в обслуживание индивидуальному предпринимателю, который, в свою очередь, положительно зарекомендовал себя на рынке обслуживания медицинской техники.

Обслуживание медикомата включает в себя:

- пополнение автомата фармацевтическими средствами;

- внесение денежных средств для получения сдачи покупателем.

Экономический расчет мероприятия.

Проанализировав данные предоставленные аптечной сети «Аптека Доктор» использования медикоматов в г. Санкт-Петербурге мы пришли к выводу, что товарооборот у них увеличился на 25%. Основываясь на данных «Аптека Доктор» мы можем предположить, что товарооборот нашей аптеки увеличится на 15%. Соответственно, увеличатся затраты на приобретение лекарственных средств на 15%.

Планируется рост товарооборота на 15%.

Товарооборот в 2014 году составил 9257,8 тыс. р., в 2015 году ожидается увеличение на 1591,05 тыс. р.

Далее рассмотрим затраты по мероприятию.

Таблица 5.1.1.1 Затраты по мероприятию

Затраты	Стоимость, руб./шт	Необходимое кол-во/год	Итого, руб./год
Покупка и установка медикомата	1	176000	176000
Обслуживание медикомата	500	1 раз в неделю (48 раз в год)	24000
Покупка и установка камеры наружного видеонаблюдения	17400	1	17400
Итого:			217400

Из таблицы видно, что для реализации мероприятия необходимо 217,4 тыс. рублей. Изучив технические характеристики аппарата, рассчитали затраты на эксплуатацию:

- электроэнергию ( на 10%)

- связь ( на 2%)

- канцелярские товары ( на 1%)

Для узнаваемости медикомата предлагается раздавать листовки каждому покупателю.

- реклама ( на 10%)

Связи с тем, что доход предприятия увеличивается, тем увеличиваются расходы на обслуживание расчетного счета.

- банковское обслуживание ( на %15)

- транспортные расходы ( на 15%)

Инвестирование данного мероприятия будет производиться из внутренних источников, а именно чистой прибыли, направленной на воспроизводство.

Таблица 5.1.1.2 Расчет плановых финансовых результатов от реализации мероприятия 1 (тыс. руб.)

Показатель	Мер. 1
Доходы	1591,10
Расходы , в т.ч.:	1179,59
- Стоимость товаров в закупочных ценах	1034,20
- ФОТ	0
- начисления на ФОТ	0
- Банковское обслуживание	2,25
- Транспортные расходы	9,00
- Коммунальные услуги	0
- Приобретение ОС и НА	105,40
- Услуги сторонних организаций	24,00
- Электроэнергия	1,60
- Канцелярия и товары для офиса	0,15
- Связь	0,4
- Реклама	1,75
- Прочие расходы	0
- Сырье и материалы	0
- Сертификация и стандартизация продукции, лицензирование	0,84
Налогооблагаемая прибыль	411,51
ЕНВД	10,40
Чистая прибыль	401,11
Капитальные вложения	193,40
Срок действия	3
Чистый доход	1009,93
Срок окупаемости	0,48

5.1.2 Мероприятие 2 - «Установка терминала для безналичного расчета»

Последние годы все больше популярность набирают безналичные деньги посредством банковских карт. Устройство позволяющее проводить безналичные расчеты - POS - терминал. Первое электронное программно-техническое устройство по приему карт к оплате в магазинах появилось в 1979 году. POS-терминал подключается по каналам связи к процессинговому центру и работает в режиме онлайн. Он считывает данные с карты и отправляет запрос в процессинговый центр для получения ответа о подтверждении операции.

Существуют POS-терминалы, для которых необходимо наличие кассира для приема платежей и которые могут работать в режиме самообслуживания.

Мировые лидеры по объему производства POS-терминалов - VeriFone и Hypercom. Устройства этих компаний получили распространение и в России.

Ко всему вышеперечисленному оборудованию предъявляются особые требования по безопасности, и оно подлежит обязательной сертификации.

Преимущества, которые получает предприятие при использовании POS-терминал:

- Увеличение посещаемости предприятия за счет держателей банковских карт.

- С использованием банковских карт процесс покупки - более быстрый и комфортный.

- Увеличение торгового оборота - клиенты при совершении покупки не ограничены имеющихся у них суммой наличных денежных средств.

POS - терминалы будут установлены через ОАО «Сбербанк». Все затраты на установку и обслуживания берет на себя банк. Такие терминалы использует аптека «Фиалка».

Экономический расчет мероприятия

Проанализировав предоставленные данные аптеки «Фиалка», рассчитаем возможный доход.

При использовании POS-терминалов наблюдался доход в день от 1000 до 3000 рублей. В среднем можно считать, что в день выходить по (1000+3000)/2 = 2000р. дохода. В месяц получается по 56 тыс. руб., в год 672 тыс. руб.

В среднем доход в год составит 672 тыс. руб., соответственно, стоимость товара в закупочных ценах увеличится 6%.

Аптека обязуется оплачивать 2% от дохода через терминал, как плата за использование.

Таблица 5.1.2.1 Затраты по мероприятию

Наименование	Стоимость, тыс. руб.
Установка и обслуживание терминалов	672*0,02=13,44
Итого	13,44

После изучения технической характеристики прибора увеличатся следующие статьи затрат:

- электроэнергию ( на 1%);

- связь ( на 3%);

- канцелярские товары (на 10%);

Расходы на рекламу предусматривают изготовление и монтаж баннера.

- реклама (5 тыс. руб.)

С увеличением дохода увеличиваются расходы на обслуживание расчетного счета и транспортные расходы.

- банковское обслуживание ( на %6)

Прямо пропорционально будут расти транспортные расходы.

- транспортные расходы ( на 6%)

Таблица 5.1.2.2 Расчет плановых финансовых результатов от реализации мероприятия 2 (тыс. руб.)

Показатель	Мер. 2
Доходы	672,00
Расходы , в т.ч.:	440,72
- Стоимость товаров в закупочных ценах	413,68
- ФОТ	0
- начисления на ФОТ	0
- Банковское обслуживание	14,39
- Транспортные расходы	3,60
- Коммунальные услуги	0
- Приобретение ОС и НА	0
- Услуги сторонних организаций	0
- Электроэнергия	1,60
- Канцелярия и товары для офиса	1,50
- Связь	0,60
- Реклама	5,00
- Прочие расходы	0
- Сырье и материалы	0
- Сертификация и стандартизация продукции, лицензирование	0,35
Налогооблагаемая прибыль (доходы- расходы)	231,28
ЕНВД	-
Чистая прибыль	231,28
Капитальные вложения	0
Срок действия	3
Чистый доход	693,84
Срок окупаемости	0

5.1.3 Мероприятие 3 - «Организация диагностического пункта»

Организация диагностического пункта обусловлена тем, что большинство аптек предоставляет возможность измерять только артериальное давление, и ограничиваются этим, а ООО «Аквест» хочет ввести дополнительные вид услуги измерение уровня глюкозы, холестерина, триглицериды, БМ-Лактат в крови. Измерение уровня холестерина, глюкозы, триглицериды, БМ-Лактат рассматривается как медицинская услуга и для оказания ее нужно получить лицензию.

Для рекламы и дальнейшей реализации тонометра, будет проводиться бесплатные измерения артериального давления в диагностическом пункте. Люди должны после измерения артериального давления убедиться в удобности и малой погрешности аппарата. Тем самым покупать данный вид тонометра.

Организация диагностического пункта предполагает покупки оборудования для измерения, найм работника и организацию рабочего места. Диагностический пункт будет находиться в торговом зале и будет отделен от него медицинской ширмой. Предполагается найм консультанта, который будет работать по следующему графику: с 12 по 16 часов по будням на полставки. Система оплаты труда повременная.

Приборы необходимые для диагностического пункта:

1. Биохимический анализатор Аккутренд Плюс, прибор для измерения глюкозы, холестерина, триглицеридов и БМ-лактата в крови.

Аккутренд Плюс работает на специально разработанных тест полосках «аккутренд глюкоза» (для определения глюкозы), «аккутренд холестерин» (для холестерина), «аккутренд триглицериды» (для триглицеридов), «аккутренд лактат» (для молочной кислоты). Прибор обладает широким диапазоном измерения - для глюкозы - от 1,1 до 33,3 ммоль/л, для холестерина - от 3,88 до 7,75 ммоль/л, для триглицеридов - от 0,8 до 6,9 ммоль/л, для молочной кислоты - от 0,8 до 21,7 ммоль/л. Работает на батарейках. Время измерения глюкозы - 12 секунд, холестерина и триглицеридов - до 180 секунд, молочной кислоты - до 60 секунд.