Совершенствование организации труда рабочего места токаря
Организация рабочего места токаря, проектирование нормы времени на токарную обработку аналитически-расчетным способом и на машинно-ручные или ручные процессы аналитически-исследовательским способом. Выработка локомотивных бригад в грузовом движении.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.10.2010 |
Размер файла | 1,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Исходные данные
Раздел I ТИПОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА ТОКАРЯ, ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМЫ ВРЕМЕНИ НА ТОКАРНУЮ ОБРАБОТКУ АНАЛИТИЧЕСКИ-РАСЧЕТНЫМ СПОСОБОМ
1.1 Типовая организация рабочего места токаря
1.2 Выбор оптимального режима резания
1.3 Расчет технически обоснованной нормы времени на обработку детали
1.4 Определение нормы выработки
Раздел II ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМЫ ВРЕМЕНИ НА МАШИННО-РУЧНОЙ ИЛИ РУЧНОЙ ПРОЦЕССЫ АНАЛИТИЧЕСКИ-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИМ СПОСОБОМ
Раздел III ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМЫ ВЫРАБОТКИ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД В ГРУЗОВОМ ДВИЖЕНИИ
Приложения
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Научно обоснованное управление трудом включает в себя три взаимосвязанные проблемы: организацию труда, нормирование труда и организацию оплаты труда. Высокой уровень использования труда возможен лишь при высокой его организации. В основе же организации труда лежит нормирование труда. Между нормированием и организацией труда создает условия для применения прогрессивных норм труда, и наоборот, плохая организация труда не позволяет применять нормы труда.
В условиях рынка предприятия поставлены в такие условия, когда они заинтересованы в эффективном и высокопроизводительном труде. Прибыль, полученная коллективом, становится главным источником производственного, технического и социального развития предприятия, усиливает зависимость оплаты труда от его конечных результатов.
Совершенствование оплаты труда работников, занятых в основной деятельности железных дорог, имеет целью упорядочить тарифные условия оплаты труда, установить обоснованные соотношения уровней заработной платы различных профессионально - квалификационных групп в зависимости от сложности труда, ответственности и квалификации работников. Установление дифференцированной системы оплаты труда связано с повышением уровня организации и нормирования труда.
Организация труда на предприятии представляет собой комплекс мероприятий, обеспечивающий рациональное использование рабочей силы. Она включает в себя соответствующую расстановку исполнителей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест, обслуживание и создание необходимых условий труда. Объектом организации труда является живой труд работников трудового коллектива.
Организация труда призвана способствовать решению трех основных взаимосвязанных задач: экономической, психофизиологической и социальной.
К основным направлениям совершенствования организации труда относятся: разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда; улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров; совершенствование организации и обслуживание рабочих мест; рационализация трудовых процессов, внедрение передовых приемов и методов труда; совершенствование нормирования труда; внедрение рациональных форм и методов материального и морального стимулирования; улучшение условий труда.
В курсовом проекте необходимо рассмотреть организацию рабочего места токаря, спроектировать нормы времени на токарную обработку; ознакомиться с методами изучения использования рабочего времени, путем проведения фотографии рабочего времени и проведением хронометража у слесаря по ремонту подвижного состава; определить нормы выработки локомотивной бригады грузового движения.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Таблица 1
Показатель |
Вариант 67 |
|
Затраты времени на переналадку оборудования, tn, мин. |
25 |
|
Суммарное время выполнения работы, не предусмотренной заданием, tнр, мин. |
16 |
|
Расстояние от стены до рабочего места, мм |
650 |
|
Размер прохода между рабочими местами, мм |
700 |
|
Расстояние между соседними рабочими местами по ширине, мм |
630 |
|
Диаметр заготовки Д, мм |
76 |
|
Длина заготовки L, мм |
107 |
|
Диаметр готового валика ступени d1, мм |
72 |
|
Диаметр готового валика ступени d2, мм |
65 |
|
Длина детали после обработки l2, мм |
96 |
|
Длина детали после обработки l1, мм |
41 |
|
Количество деталей в партии,Ng шт. |
10 |
Таблица 2
Паспортные данные станка
Показатель |
Паспортные данные |
||||||||||
n |
12,5 |
16 |
20 |
25 |
31,5 |
40 |
80 |
100 |
125 |
160 |
|
2Mкр |
260 |
260 |
260 |
260 |
260 |
260 |
195 |
156 |
124 |
98 |
|
n |
200 |
250 |
315 |
400 |
500 |
530 |
1000 |
1250 |
1600 |
2000 |
|
2Mкр |
78 |
62 |
52 |
40,5 |
31 |
27 |
14 |
11 |
8,4 |
6 |
|
Sпрод |
0,07 0,195 0,52 1,41 3,8 |
0,074 0,21 0,57 1,56 4,16 |
0,084 0,23 0,61 1,74 |
0,097 0,26 0,7 1,9 |
0,11 0,28 0,78 2,08 |
0,12 0,30 0,87 2,28 |
0,13 0,34 0,95 2,42 |
0,14 0,39 1,04 2,80 |
0,15 0,43 1,14 3,12 |
0,17 0,47 1,21 3,48 |
|
Sпопер |
0,035 0,097 0,26 0,705 2,08 |
0,037 0,105 0,285 0,78 |
0,042 0,115 0,305 0,87 |
1,048 0,13 0,35 1,04 |
0,05 0,14 0,39 0,14 |
0,06 0,15 0,435 1,21 |
0,065 0,17 0,475 1,4 |
0,07 0,185 0,52 1,56 |
0,05 0,215 0,57 1,74 |
0,085 0,235 0,605 1,9 |
В таблице 2 приняты следующие обозначения:
n - число оборотов шпинделя станка в минуту;
2Mкр - двойной крутящий момент, кг·м;
Sпрод - продольная подача резца на один оборот, мм/об.;
Sпопер - поперечная подача резца на один оборот, мм/об.
Максимальное допустимое усиление резания станка Р=1300кг.
Эффективная мощность станка Nэ = 8 кВт.
Во всех вариантах наружное точение производится по 5-му классу чистоты, а подрезка торцов - по 6-му классу.
Таблица 3
Исходные данные для расчета времени на установку и снятие детали
Вес детали, кг |
Время |
|
1 |
0,30 |
|
3 |
0,33 |
|
5 |
0,50 |
|
7 |
0,53 |
|
9 |
0,60 |
|
11 |
0,65 |
|
13 |
0,78 |
Таблица 4
Обработка чугунного литья
№ п/п |
Перечень элементов трудового процесса |
Результаты хронометражных наблюдений, мин |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||
1 |
Взять зубило и молоток |
0,3 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
0,3 |
||
2 |
Отрубить заусенцы на отливке |
5,2 |
4,5 |
6,0 |
4,3 |
5,0 |
||
3 |
Проверить отливку |
0,35 |
0,25 |
0,40 |
0,40 |
0,30 |
||
4 |
Отрубить заусенцы с другой стороны |
2,4 |
2,1 |
1,8 |
1,5 |
2,0 |
||
5 |
Отложить зубило и молоток |
0,06 |
0,08 |
0,10 |
0,09 |
0,08 |
Таблица 5
Результаты фотографии рабочего дня, мин.
№ п/п |
Затраты рабочего времени |
Замеры времени, мин |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||
1 |
Получение и сдача работы |
10 |
9 |
8 |
6 |
7 |
|
2 |
Инструктаж о порядке выполнения работы |
10 |
15 |
14 |
12 |
18 |
|
3 |
Выполнение оперативных приемов работы |
377 |
359 |
401 |
394 |
363 |
|
Ожидание работы |
15 |
8 |
- |
10 |
- |
||
4 |
Ожидание инструктажа |
15 |
6 |
- |
8 |
12 |
|
5 |
Исправление брака |
- |
25 |
- |
- |
- |
|
7 |
Хождение и разговор по личным делам |
7 |
10 |
15 |
- |
25 |
|
8 |
Перерыв на отдых и личные надобности |
22 |
24 |
18 |
25 |
24 |
|
9 |
Подготовка и уборка рабочего места |
20 |
18 |
17 |
25 |
19 |
|
10 |
Позднее начало и раннее окончание работы |
4 |
6 |
7 |
- |
12 |
Таблица 6
Исходные данные для расчета нормы выработки локомотивных бригад грузового движения
Показатель |
||
Длина участка А-Б L1, км |
150 |
|
Длина участка А-В L2, км |
170 |
|
Участковая скорость: |
||
в нечетном направлении, Vуч1, км/ч |
41 |
|
в нечетном направлении, Vуч2, км/ч |
44 |
|
время ожидания поезда обратного направления tож, ч |
0,63 |
|
Нормативные затраты времени на подготовительно-заключительные и вспомогательные элементы процесса, мин: |
||
t1 |
30 |
|
t2 |
20 |
|
t3 |
17 |
|
t4 |
28 |
|
t5 |
18 |
|
t6 |
26 |
|
Размеры движения поездов, пар поездов, на участках: |
||
А-Б |
57 |
|
А-В |
51 |
Раздел I ТИПОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА ТОКАРЯ, ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМЫ ВРЕМЕНИ НА ТОКАРНУЮ ОБРАБОТКУ АНАЛИТИЧЕСКИ-РАСЧЕТНЫМ СПОСОБОМ
Спроектировать рабочее место токаря при выполнении операции «Обработка валика» на токарном станке IK-62 в условиях мелкосерийного производства. Заготовки поставляют на рабочее место один раз в смену. На основе расчетов составить карту организации рабочего места. Спроектировать технически обоснованную норму времени на обработку валика (рис.1).
Рис.1. Эскиз детали
Токарная обработка детали проводится резцами из быстрорежущей стали, сечением 20х20, вылет резца 50 мм, стойкость резца при работе с охлаждением 60 мин. Обработка детали производится в самоцентрирующем патроне. Материал заготовки - сталь: = 75 кг/мм2, = 7,65 г/см3.
Перечень и порядок выполнения переходов при обработке детали в самоцентрирующем патроне приведены в табл. 7.
Таблица 7
Технологическая карта обработки валика в самоцентрирующем патроне
Номер перехода |
Переход |
Приспособления и инструменты |
|
1 |
Установить заготовку в патроне |
Патрон трехкулачковый, ключ торцевой |
|
2 |
Подрезать торец (t = 12 мм) |
Резец подрезной |
|
3 |
Проточить заготовку до диаметра d1+1 мм на длину l2+(56) мм (грубая обработка) |
Резец проходной, упорный, штангенциркуль |
|
4 |
Проточить заготовку до диаметра d1 на длину l+(56)мм (чистовая обработка |
Резец проходной, упорный, штангенциркуль |
|
5 |
Проточить заготовку до диаметра d2 +(12)мм на длину l1 (грубая обработка) |
Резец проходной, упорный, штангенциркуль |
|
6 |
Проточить заготовку до диаметра d2 на длину l1 (чистовая обработка) |
Резец проходной, упорный, штангенциркуль |
|
7 |
Отрезать деталь на длину l2 +0,4 мм |
Отрезной резец, штангенциркуль |
|
8 |
Изъять технологическую прибыль из патрона |
Ключ торцевой |
|
9 |
Подрезать деталь в размер l2 |
Подрезной резец, штангенциркуль |
|
10 |
Снять деталь и уложить в ящик |
Ключ торцевой |
|
1.1 ТИПОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА ТОКАРЯ
А. Определение характера организации рабочего места
Организация рабочего места начинается с его специализации, т.е. определения производственного профиля данного рабочего места и закрепления за ним обработки однотипных деталей, сгруппированных по признаку технологической однородности, сложности, точности обработки, средства конфигурации. Проведение специализации рабочего места позволит оснастить его наиболее производственным оборудованием, сократить время на подготовку к работе, использовать наиболее эффективные трудовые приемы (табл.8).
Таблица 8
Количество деталей, закреплённых за рабочим столом |
Тип производства, к которому относится рабочее место |
Характер стабилизации рабочего места |
|
1 От 2 до 10 От 10 до 20 Свыше 20 Закрепления нет |
Массовое Крупносерийное Серийное Малосерийное Единичное |
Специальное Специализированное Специализированное Универсальное Универсальное |
Специализация рабочего места характеризуется коэффициентом:
где tп - затраты времени на переналадку оборудования в течение смены, мин;
Тсм - продолжительность смены; Тсм = 480 мин.
Kt = 1 - 25 /480 = 0,95
Для количественной оценки разделения труда определим коэффициент разделения труда:
где tнр - суммарное время выполнения рабочими не предусмотренной заданием работы в течение смены, мин.
.
Б. Определение типа и габаритных размеров основного оборудования
Рабочее место токаря оснащено токарно-винторезным станком IК-62. Габаритные размеры станка: длина 2522 мм, ширина 1166 мм, высота 1324 мм.
В. Выбор необходимой технологической и организованной оснастки
Технологическая оснастка включает инструмент (режущий, мерительный, штампы, приспособления) и технологическую документацию. Выбор технологической оснастки производят исходя из технологической карты обработки валика в самоцентрирующем патроне.
Анализ уровня технологической оснащенности рабочего места производим на основе расчета коэффициента оснащенности:
где ?П1 - число приемов в технологических операциях, выполняемых на рабочем месте с применением оснастки;
?П2 - общее количество приемов в технологических операциях.
К организационной оснастке относится:
- устройства для размещения и хранения на рабочих местах технологической оснастки, заготовок сырья, материалов, готовых изделий, отходов;
- производственная мебель;
- средства сигнализации и связи, местного освещения;
- предметы ухода за оборудованием и рабочим местом.
Рис.2. Планировка рабочего места токаря:
1 - станок; 2 - защитный экран; 3 - световая сигнализация; 4 - лоток для инструмента; 5 - тара для заготовок; 6 - тара для готовых деталей; 7 - инструментальная тумбочка (600х600х1100); 8 - урна для мусора; 9 - решетка под ноги (1800х500х40); 10 - поворотный стул
Г. Планирование рабочего места
Под планировкой рабочего места понимают взаимное расположение основного и вспомогательного оборудования, инвентаря и оснастки на отведенной производственной площади, обеспечивающее наиболее эффективное выполнение трудовых процессов, экономию усилий рабочего и безопасность его труда. Планировка оборудования и инвентаря на рабочем месте должна обеспечивать максимальные траектории перемещения рабочего и предмета его труда.
Размер производственной площади, отводимой под рабочее место, может быть рассчитан по формуле:
,
где a - длина основного оборудования на рабочем месте;
б - расстояние от стены или колонны до рабочего места;
в - размер прохода между рабочими местами;
г - ширина основного оборудования;
д - расстояние между соседними рабочими местами по ширине.
Необходимо иметь в виду, что на каждого работника должно приходиться не менее 4,5 м2 производственной площади при высоте производственного помещения 3,2 м.
Полученный в расчетах размер производственной площади удовлетворяет допустимым значениям.
Д. Система обслуживания рабочего места
Организация обслуживания рабочих мест должна проводиться в следующем порядке:
а) установка состава и объема функций обслуживания и их распределение между исполнителями;
б) установка форм обслуживания и условий их применения (имеется в виду, что данное рабочее место функционирует в условиях мелкосерийного производства).
Е. Составление комплексной карты организации труда на рабочем месте
Составим карту организации труда на рабочем месте (табл. 9). Такая карта может быть использована при организации рабочих мест, для сравнения показателей рационально организованного рабочего места с фактическими, а также для обучения рабочего рациональным приемам выполнения работы.
Ж. Условия труда и отдыха рабочего
В организации рабочих мест важную роль играет создание благоприятных условий труда, т.е. комплекса факторов производственной обстановки, наличие (отсутствие) или изменение которых в той или иной степени влияет на состояние здоровья, работоспособность и продуктивность труда исполнителей.
Условия труда на каждом рабочем месте складываются под воздействием факторов, разнообразных по происхождению, формам проявления, значению и характеру действия. Эти факторы могут быть объединены в следующие группы: санитарно-гигиенические, психофизиологические, эстетические, факторы, определяющие режим труда и отдыха.
К санитарно-гигиеническим условиям труда относятся все элементы производственной среды, где протекает трудовой процесс: метеорологические условия, микроклимат, чистота воздушной среды, производственные излучения, освещение, производственный шум, вибрация. Метеорологические условия характеризуются температурой, влажностью и скоростью движения воздуха на рабочих местах. Оптимальные и допустимые метеорологические условия для рабочей зоны помещения устанавливаются санитарными нормами и правилами, которые учитывают время года, категорию работ по тяжести, характеристику помещения по количеству выделяемого тепла.
Нормальные условия сохраняются на рабочих местах при следующих уровнях шума: низкочастотного до 85 дБ, среднечастотного - до 75 дБ, высокочастотного - до 65 дБ. Поскольку повышенный шум воздействует на органы слуха, вызывая утомление, снижает внимание и приводит к другим изменениям физиологических и психических функций, необходимо проводить комплекс мероприятий по борьбе с шумом. Для снижения влияния шума необходимо применение звукопоглощающих материалов в конструкциях машин и механизмов. Для индивидуальной защиты от шума могут использоваться шлемы, наушники, антифоны, слуховые пробки и др.
Общую природу с шумом имеет и вибрация, в некоторых случаях сопровождающая производственный процесс. Общая вибрация воздействует на человека при сотрясениях пола и частей здания, нахождении на работающем оборудовании, в транспортных средствах. Для уменьшения вибрации на рабочих местах необходимо применять различные приспособления, гасящие вибрацию или исключающие контакт работающих с вибрирующим инструментом.
Одним из важнейших условий совершенствования организации труда является рациональное освещение. Рациональное освещение должно соответствовать гигиеническим требованиям. Важнейшими из них являются острота различения, контрастность и цветовая чувствительность, скорость зрительного восприятия, устойчивость ясного видения. Уровень освещенности должен возрастать по мере повышения точности работ. Для работ малой и очень малой точности нормы освещенности установлены от 100 до 300 лк для газоразрядных ламп и от 50 до 300 лк для ламп накаливания.
Эстетические условия труда определяются рациональной конструкцией вещественных элементов, уровнем художественного проектирования производственной среды, современной цветовой организацией пространства, а также декоративным озеленением, выбором рабочей одежды, внедрением функциональной музыки. Важную роль в создании благоприятной производственной обстановки играет цветовое оформление интерьера. Особое внимание должно уделяться окраске оборудования, при этом корпуса машин и оборудования рекомендуется окрашивать в светлые неяркие тона, а органы управления для привлечения к ним внимания - в более яркие; основания, подставки, станины можно окрашивать в более темные тона. Травмоопасные узлы и места оборудования должны быть окрашены в оранжевый цвет. Наиболее опасные в отношении травматизма части транспортных средств следует окрашивать в желто-оранжевый цвет с черными полосами.
На рабочем месте токаря должны быть оградительные и предохранительные защитные устройства. Оградительные - это технические средства защиты, препятствующие попаданию человека в опасную зону. Оградительные устройства должны быть сделаны из прочных материалов (кожухи, экраны и т.д.)
Предохранительные - это средства автоматического отключения оборудования при отклонении запрограммированного параметра.
Режим труда и отдыха - это четко устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования и продолжительность периодов работы и отдыха. Режим труда и отдыха должен строиться исходя из изменения работоспособности человека в течение суток. В соответствии со статьей 100 Трудового кодекса нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю.
Для работников устанавливается пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. Где по характеру производства и условиям работы введение пятидневной рабочей недели является нецелесообразным, устанавливается шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем.
Для работников, занятых на непрерывной круглосуточной сменной работе, допускается применение четырехсменного графика дежурств.
В любых случаях предельная продолжительность рабочего времени не должна превышать 40-часовую неделю.
Время отдыха в соответствии со статьей 107 Трудового Кодекса включает в себя:
· перерыв в течение рабочего дня (смены);
· ежедневный (междусменный) отдых;
· выходные дни (еженедельный непрерывный отдых);
· нерабочие праздничные дни;
· отпуска.
Таблица 9
Предприятие Локомотивное депо |
Карта организации труда на рабочем месте |
Цех: заготовительный |
|||
Рабочее место: токарно-винторезный станок IК-62 |
|||||
I. Исходные данные |
Производственное задание |
Форма организации труда |
Оплата труда |
||
Обработка валика на токарном станке |
индивидуальная |
Повременно-премиальная |
|||
II. Трудовой процесс |
Элементы процесса труда |
Затраты времени |
Элементы процесса труда |
Затраты времени |
|
1. Установить заготовку в патроне 2. Подрезать торец (l=1+2мм) 3. Проточить заготовку до диаметра d1+l мм на длину l2+(5ч6)мм (грубая обработка) 4. Проточить заготовку до диаметра d1 на длину l+(5ч6)мм (чистовая обработка) 5. Проточить заготовку до диаметра d2+(1ч2)мм на длину l1 (грубая обработка) |
- |
6. Проточить заготовку до диаметра d2 на длину l1 (чистовая обработка) 7. Отрезать деталь на длину l2+0,4мм 8. Изъять технологическую прибыль из патрона 9. Подрезать деталь в размер l2 10. Снять деталь и уложить в ящик |
- |
||
III. Рабочее место |
Внешняя планировка |
Приспособления, инструменты |
|||
Резец подрезной, резец проходной, упорный, штангенциркуль, ключ торцевой, патрон трехкулачковый, отрезной резец |
|||||
1 - станок; 2 - защитный экран; 3 - световая сигнализация; 4 - лоток для инструмента; 5 - тара для заготовок; 6 - тара для готовых деталей; 7 - инструментальная тумбочка (600х600х1100); 8 - урна для мусора; 9 - решетка под ноги (1800х500х40); 10 - поворотный стул |
|||||
IV. Обслуживание рабочего места |
Функции обслуживания |
Способ и режим обслуживания |
Виды самообслуживания |
||
Энергетическая, транспортно-складская, ремонтно-наладочная, хозяйственно-бытовая, инструментальная |
сменный |
Настройка и регулировка станка, осмотр и раскладка инструментов, уборка рабочего места |
|||
V. Условия труда |
Факторы |
Средства защиты от неблагоприятных условий |
Требования к исполнителю |
||
Освещенность, шум, запыленность, вибрация |
Специальная одежда, защитные очки |
Образование: средне-специальное, разряд: 4 |
1.2 ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОГО РЕЖИМА РЕЗАНИЯ
Основой для проектирования технически обоснованной нормы времени на операцию служит оптимальный режим резания. Оптимальным называют такой режим резания, при котором затраты времени на обработку детали и ее себестоимость минимальны.
Под режимом резания понимают совокупность следующих параметров: глубина резания, подача, скорость резания, частота вращения. Перечень и порядок выполнения переходов при обработке детали в самоцентрирующемся патроне приведены в табл. 7.
А. Выбор глубины резания
Глубина резания t - толщина слоя металла, снимаемого за один проход. При черновой обработке припуск на обработку снимается за один проход. При получистовой обработке глубину резания рекомендуется принимать 1-4 мм. Глубину резания в общем виде определяем по формуле:
где h - припуск на обработку, мм;
i - число проходов.
мм;
Б. Расчет подачи
Подача S - расстояние перемещения резца относительно обрабатываемой детали.
Подачу резца определяем по формуле
,
где Pz доп - допускаемое усилие резания, кг;
CPz - коэффициент, характеризующий влияние обрабатываемого материала на усилие резания;
t - глубина резания;
XPz ,YPz -показатели степени при глубине резания и подаче, определяющие влияние этих величин на усилие резания.
Таблица 10
Значения коэффициента CPz и показателей степени XPz ,YPz
Обрабатываемый Материал |
Вид обработки |
Материал режущей части резца |
Коэффициент и показатели степени |
|||
CPz |
XPz |
YPz |
||||
Сталь |
Обточка, расточка Отрезка, подрезка |
Быстрорежущая сталь Быстрорежущая сталь |
208 247 |
1,0 1,0 |
0,75 1,0 |
1) максимально допустимое усилие резания станка Pz доп = 1300 кг;
2) усилие, допускаемое прочностью резца,
где b - ширина резца, мм;
h - высота резца, мм;
Rb - напряжение, допускаемое материалом резца на изгиб (Rb =20 кг/мм2);
l - вылет резца (l = 50 мм);
3) усилие, допускаемое жесткостью обрабатываемого материала,
где f - стрела прогиба, принимаемая равной (0,10-0,12);
E - модуль упругости, равный 21000 кг/мм2;
I - момент инерции поперечного сечения детали, мм4, I = 0,05Д4
l1 - длина заготовки, выступающей из патрона, мм (l=l2+10);
l2 - длина детали, мм.
Для расчета принимаем Р = 533,3 кг.
Рассчитанное значение подачи S сравниваем с паспортными данными станка
и для дальнейших расчетов выбираем ближайшее значение по паспорту станка, мм/об: S1=2,08; S2=1,9; S3=4,16; S4=0,95; S5=4,16; S6=0,05; S7=2,08.
В. Расчет вертикального усилия резания
,
где Cpz - коэффициент, характеризующий влияние обрабатываемого материала на усилие резания, мм;
t - глубина резания, мм;
S - подача резца по паспорту станка, мм/об;
Xpz , Ypz - принимаем по табл. 10.
Полученное значение должно удовлетворять условию Pz ? Pz доп.
Т.к. Pz доп=533,3кг, условие Pz ? Pz доп выполняется для всех Pz.
Г. Расчет скорости резания
При продольной обточке
при отрезке и подрезке
Т - стойкость резца, Т=60 мин;
Kv - общий поправочный коэффициент, учитывающий условия обработки, и определяемый перемножением поправочных коэффициентов, характеризующих обрабатываемость и механические свойства различных материалов, состояние поверхности заготовки, марку резца, главный и вспомогательные углы заточки, форму передней грани, радиус при вершине, сечение державки и износ резца:
Kv = Kt Km Ku Ky Ki ,
где Kt - коэффициент, учитывающий стойкость резца;
Km - коэффициент, учитывающий механические свойства обрабатываемого металла; при обработке стали;
Ku - коэффициент, учитывающий материал режущей части инструмента;
Ky - коэффициент, учитывающий главный угол резца в плане;
Ki - коэффициент, учитывающий состояние заготовки.
Значения коэффициентов Kt ,Ku ,Ky ,Ki принимаем равными единице.
CV, xv, yv, m - коэффициент и показатели степени, характеризующие влияние механических свойств, обрабатываемого материала, режущей части инструмента (табл. 11).
Таблица 11
Вид обработки |
Подача, мм/об |
Коэффициент и показатели степени |
||||
CV |
xv |
yv |
m |
|||
Точение Отрезка, подрезка |
S<0,3 S=0,3ч0,75 S>0,75 Без охлаждения |
284 236 229 66 |
0,15 - |
0,2 0,35 0,45 0,35 |
0,2 0,2 |
Kv = 1·(7,5/3)1,25 ·1·1·1 = 3,14.
Д. Расчет количества оборотов
Определяем полезный крутящий момент резания по формуле:
где Рz- усилие резания, кг;
Д - диаметр заготовки, мм.
Полезную мощность станка определяем по формуле, кВт, :
Полученные значения Мкр и N сопоставим с паспортными данными станка (табл. 2). Полученный расчетом крутящий момент ниже допускаемого станком - режимы резания оставляем без изменения.
По условию N<Nэ =8 кВт. Так как N2, N3, N4, N5 не соответствуют условию, то пересчитаем Vрез2, Vрез3, Vрез4, Vрез5 , при Nэ =8 кВт.
Количество оборотов шпинделя станка для данного режима резания составит, об/мин,
.
Для дальнейших расчетов принимаем ближайшее меньшее значение по паспорту станка, об/мин: n1=40, n2=400, n3=530, n4=400, n5=530, n6=315, n7=80.
Результаты выбора оптимального режима резания представим в табл. 12.
Таблица 12
Результаты выбора оптимального режима резания
Наименование переходов машинной обработки |
t, мм |
S, мм/об |
Pz, кг |
V рез, м/мин |
М, кг·м |
N, КВт |
n,об/мм |
|||
Расчетное значение |
Паспортные данные |
|||||||||
Расчетное значение |
Паспортные данные |
|||||||||
1. Подрезать торец (t=12мм) |
1 |
2,16 |
2,08 |
513,76 |
18,54 |
19,52 |
1,56 |
77 |
40 |
|
2. Проточить заготовку до диаметра d1+1 мм на длину l2+(56мм) |
1,5 |
2,04 |
1,9 |
504,92 |
96,96 |
19,19 |
8 |
406 |
400 |
|
3. Проточить заготовку до диаметра d1 на длину l+(56) мм |
0,5 |
8,84 |
4,16 |
302,94 |
161,62 |
11,51 |
8 |
677 |
530 |
|
4. Проточить заготовку до диаметра d2+(12) мм на длину l1 |
2,5 |
1,03 |
0,95 |
500,38 |
97,85 |
19,01 |
8 |
410 |
400 |
|
5. Проточить заготовку до диаметра d2 на длину l1 |
0,5 |
8,84 |
4,16 |
302,94 |
161,62 |
11,51 |
8 |
677 |
530 |
|
6. Отрезать детальна длину l2+0,4 мм |
36,0 |
0,0599 |
0,05 |
444,6 |
83,07 |
16,89 |
6,03 |
348 |
315 |
|
7. Подрезать деталь на размер l2 |
0,4 |
5,398 |
2,08 |
205,5 |
22,53 |
7,81 |
0,76 |
94 |
80 |
1.3 РАСЧЕТ ТЕХНИЧЕСКИ ОБОСНОВАННОЙ НОРМЫ ВРЕМЕНИ НА ОБРАБОТКУ ДЕТАЛИ
Технически обоснованная норма времени на токарную операцию определяем по формуле
Т = ТМ + ТВ + ТОБ + ТОТЛ + ТПЗ / Nq
где ТМ - норма основного машинного времени на токарную операцию;
ТВ - норма вспомогательного времени;
ТОТЛ - норма времени на удовлетворение физиологических потребностей исполнителей;
ТПЗ - норма подготовительно-заключительного времени;
Nq - количество деталей в партии.
А. Определение основного машинного времени на токарную обработку
Основное машинное время на токарную обработку определяем по формуле:
,
где L - длина обрабатываемой поверхности, мм;
y - величина врезания резца, мм,
yl - свободный выход резца, мм;
n - число оборотов в минуту, об/мин;
S - подача резца, мм/об;
i - число проходов.
Величину врезания резца определяем по формуле:
,
где t - глубина резания, мм ;
- главный угол в плане, принимаемый равным 45°.
Свободный выход резца при продольной обточке принимается (15) мм, при отрезке (0,5 2) мм.
Принимаем свободный выход резца 3 мм при продольной обточке и при отрезке 1 мм.
у1= 1/1+1 = 2 мм;
у2= 1,5/1+1 = 2,5 мм;
у3= 0,5/1+1 = 1,5 мм;
у4= 2,5/1+1 = 3,5 мм;
у5= 0,5/1+1 = 1,5 мм;
у6 = 36,0/1+1 = 37,0 мм;
у7 = 0,4/1+1 = 1,4 мм.
Основное машинное время рассчитываем для каждого пе-рехода в соответствии с принятыми для него параметрами реза-ния n и S, после чего определяем общее основное машинное время на токарную обработку детали.
ТМ общ. = 0,49+0,14+0,05+0,125+0,02+2,41+0,02 = 3,26 мин.
Б. Определение вспомогательного времени
К вспомогательному времени относятся затраты рабочего времени: на установку и снятие деталей, управление станком, перемещение частей станка, измерение деталей, смену режущего инструмента в процессе работы. На предприятиях эти затраты времени определяются по нормативам.
Нормативы вспомогательного времени на установку и снятие детали проектируют в зависимости от способа установки, состояния установочной поверхности, характера выверки и массы детали.
Нормативы времени на установку и снятие детали разрабатываем по данным, приведенным в табл. 3.
Время на установку и снятие детали определяем, исхода из массы детали:
где Д - диаметр заготовки, мм;
L - длина заготовки;
g - удельный вес детали, г/см3 (7,8 г/см3).
Общий вид нормативной формулы и ее параметры определяем графоаналитическим методом.
, ;
Вспомогательное время на установку и снятие детали:
Вспомогательное время, связанное с переходом, рассчиты-вается в зависимости от длины заготовки и характера обработки (табл. 13).
Таблица 13
Вспомогательное время перехода
Номер позиции |
Характер обработки |
Измерительный инструмент |
Высота центров 200 мм |
||
Длина обработки, мм, до: |
|||||
100 |
1000 |
||||
Время на один проход, мин |
|||||
1 |
Продольное обтачивание грубое без промера |
- |
0,2 |
0,3 |
|
2 |
То же, с промером |
Штангенциркуль |
0,6 |
0,8 |
|
3 |
Продольное обтачивание чистое с одной пробной стружкой |
То же |
0,9 |
1,1 |
.
Вспомогательное время на переход определяется суммиро-ванием нормативов времени на выполнение каждого действия, в том числе на изменение числа оборотов шпинделя (0,1 мин), изменение подачи (0,1 мин) и времени, связанного с выполне-нием переходов, по табл. 13.
ТВ.
В. Нормирование подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места и времени перерывов на отдых и личные надобности
Время на обслуживание рабочего места и физиологические потребности при нормировании токарных работ принимается равным 5% от оперативного времени.
К категории подготовительно-заключительного времени относятся затраты времени на установку патрона поводкового, план-шайбы, патрона самоцентрирующего, режущего инструмента, настройку станка. Подготовительно-заключительное время не по-вторяется с каждой выполняемой операцией, а устанавливается на всю партию деталей, поэтому при определении нормы времени на одну деталь общая сумма затрат времени делится на количество деталей в партии.
Подготовительно-заключительное время на установку патрона в расчетах принимается равным 5 мин.
Подготовительно-заключительное время на ознакомление с чертежом и инструкцией, осмотр и раскладку инструмента принимается, по табл. 14.
Таблица 14
Подготовительно-заключительное время на ознакомление с чертежом и инструкцией, осмотр и раскладку инструмента
Количество инструментов, необходимых для обработки |
Время при количестве переходов, мин |
|||
1 4 |
5 10 |
>10 |
||
2 3 |
3 |
4 |
5 |
|
4 6 |
5 |
6 |
8 |
Технически обоснованное время на токарную операцию:
Т = 3,8 + 6,2 + 0,47 + (5+6)/10 = 11,57 мин.
1.4 ОПРЕДЕЛЕНИЕ НОРМЫ ВЫРАБОТКИ
Норму выработки рабочего за смену определяем по формуле
где Тсм - продолжительность смены, Тсм = 480 мин,
Т - технически обоснованная норма времени, нормо-мин.
Н = 480 /11,57 = 41 (валик)
Раздел II ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМЫ ВРЕМЕНИ НА МАШИННО-РУЧНОЙ ИЛИ РУЧНОЙ ПРОЦЕССЫ АНАЛИТИЧЕСКИ- ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИМ СПОСОБОМ
Спроектировать технически обоснованную норму времени на основании данных хронометража и индивидуальной фотографии рабочего дня рабочего места единичного производства.
Определить норму времени на смену рычага расцепного привода вагона
Исходные данные для расчета приведены в табл. 4, 5.
Аналитически-исследовательским называется способ нормирования труда, при котором затраты труда определяют на основе анализа данных, полученных в результате наблюдений (хронометража, фотографии рабочего дня) на рабочем месте по каждому элементу нормируемой операции при соответствующей принятым условиям организации труда.
Фотографией рабочего дня называют способ наблюдения, при котором изучаются все без исключения затраты рабочего времени в течение смены. Цель проведения фотографии рабочего состоит в выявлении недостатков в организации труда и производства, разработке мероприятий по их устранению, выявлении причин потерь рабочего времени, изучения передовых приемов и методов труда для их распространения и т.д.
Обработка результатов наблюдений производится на бланках формы ТНУ-2 и заключается в распределении затрат рабочего времени по категориям, их анализе и составлении баланса времени рабочего дня.
При ликвидации всех лишних затрат времени рост производительности труда определяем по формуле
где Тизл - возможное сокращение потерь времени, мин;
Тсм - продолжительность смены, мин.
.
В отличие от фотографии рабочего дня хронометраж применяют для изучения затрат только оперативного времени. В зависимости от цели хронометража изучают либо операцию в целом, либо отдельные трудовые приемы, все элементы которых постоянно повторяются в определенной последовательности. Цели хронометража более сложны, чем фотографии рабочего дня, изучение затрат времени не ограничивается только его регистрацией.
Для обработки хронометражных наблюдений необходимо, прежде всего, перенести данные в форму ТНУ-5.
Обработка результатов хронометражных наблюдений включает технологический и математический анализ хронометражных рядов. Технологический анализ предусматривает изучение хронометражных рядов с целью выявления результатов, существенно отличающихся от среднего значения.
При математическом анализе хронометражных рядов вычисляют среднюю продолжительность затрат времени по каждому ряду и определяют действительный коэффициент устойчивости хронометражного ряда и рабочей операции в целом. Для хронометражного ряда коэффициент устойчивости определяют отношением наибольшего замера данного хроноряда к наименьшему.
Действительный коэффициент устойчивости всей операции в целом определяем по формуле
,
где ai - среднеарифметическая величина затрат времени i-го хроноряда;
Ki - действительный коэффициент устойчивости i-го хроноряда.
Действительный коэффициент устойчивости по операции в целом сравниваем с условным коэффициентом устойчивости, который для рассматриваемого вида нормируемых работ принят равным 1,75.
Т.к. , считается, что проведено достаточное число наблюдений.
В форме ТНУ-5 в разделе «Расчет нормы времени» проставляем данные оперативного времени и коэффициенты затрат времени на обслуживание рабочего места, на перерывы, на отдых и личные надобности, на неперекрываемую часть технологических перерывов и подготовительно-заключительные действия (форма ТНУ-2, с.4).
После этого определяем норму времени на операцию в целом:
Таблица 15
Структура продуктивного времени
Категория продуктивн. времени |
Фактический баланс, мин. |
г, % |
Нормальный баланс, мин. |
|
ПЗ |
21,8 |
5,19 |
23,74 |
|
ОП |
378,8 |
90,1 |
412,12 |
|
ОБ |
19,8 |
4,71 |
21,54 |
|
РЗ |
420,4 |
100 |
457,4 |
Диаграммы затрат рабочего времени %
Затраты времени фактические:
Затраты времени нормальные:
Раздел III ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМЫ ВЫРАБОТКИ ЛОКОМОТИВНЫХ БРИГАД В ГРУЗОВОМ ДВИЖЕНИИ
Определить норму выработки локомотивной бригады грузового движения при кольцевом обслуживании поездов локомотивами. Схема участка, обслуживаемого локомотивными бригадами, изображена на рис. 3
Рис. 3. Схема участка, обслуживаемого локомотивными бригадами
- основное депо;
- оборотное депо;
Бригады работают на участках А-Б и А-В. Основное локомотивное депо находится в пункте А. исходные данные для расчета приведены в табл. 6.
Для нормирования труда локомотивных бригад грузового движения проектируют месячные нормы выработки. В качестве измерителя норм выработки для, для обслуживающих транзитные и сборные поезда, принимают локомотиво-километры. Месячные нормы выработки определяем расчетом:
где М - среднемесячная норма рабочего времени, ч, (М=169,2ч);
TП - норма времени на поездку бригады, ч;
L - длина плеча обслуживания.
Для локомотивных бригад грузового движения норма выработки устанавливается для каждого плеча отдельно. В норму времени работы включается работа бригады в основном, оборотном депо и в пути следования. Для определения нормы времени TП необходимо установить затраты времени на:
- выполнение операций, связанных с приемом локомотива на станционных путях основного депо и отправляем поезда со станции основного депо (А);
- ведение поезда по перегонам на участке А-Б (А-В) от станции основного депо до пункта смены бригад Б (В);
- выполнение операций, связанных со сдачей локомотива в пункте оборота бригад;
- выполнение операций, связанных с приемом локомотива и отправлением поезда из пункта оборота бригад;
- ведение поезда по перегонам на участке Б-А (В-А) от пункта оборота Б (В) до основного депо А;
- выполнение операций, связанных со сдачей электровоза в основном депо.
При разработке нормы времени на поездку необходимо учитывать, что продолжительность непрерывной работы локомотивных бригад не должна превышать 8 ч. В исключительных случаях она может быть увеличена до 12 ч, причем такой режим работы должен быть обоснован.
При кольцевом способе обслуживания норму времени определяем по формулам:
при работе с отдыхом в пункте оборота
при работе без отдыха в пункте оборота
где t1 - время на выполнение операций, связанных с приемом локомотива на станционных путях основного депо (получение маршрута, медицинский осмотр, проход бригад от дежурного по депо к дежурному по станции, отметка в маршруте машиниста времени отправления, номера, веса и состава поезда, получение грузовых документов и приемка локомотива);
t2 - время на выполнение операций, связанных с подготовкой отправления поезда со станции основного депо (полное опробование автотормозов, ожидание отправления поезда, получение машинистом письменного предупреждения и разрешения на отправление поезда и т. д.);
Vуч1, Vуч2 - участковая скорость движения поезда соответственно в четном и нечетном направлениях;
t3 - время на выполнение операций, связанных со сдачей локомотива в пункте оборота или сменой бригад (сдача локомотива принимающей бригаде, сдача грузовых документов, диаграммной ленты со скоростемера, проход бригады до помещения дежурного по пункту смены, отметка в маршруте времени смены бригад и т.д.);
t4 - время на выполнение операций по приему локомотива в пункте оборота бригад (отметка в маршруте машиниста времени явки, прохода к дежурному по станции времени отправления поезда, номера, веса и состава поезда, получение грузовых документов, проход к месту стоянки и приемки локомотива);
t5 - время на выполнение операций по отправлению поезда из пункта оборота бригад (опробование автотормозов, ожидание отправление поезда, получение машинистом разрешение на отправление поезда);
t6 - время на выполнение операций по сдаче локомотива на станционных путях основного по прибытии (сдача локомотива, сдача грузовых документов принимающему машинисту, снятие диаграммной ленты скоростемера и т. д.);
tож - время ожидание локомотивной бригадой поезда обратного направления в пункте оборота.
Результаты расчета норм выработки локомотивных бригад представим в табл. 16. Здесь же рассчитаем явочную численность локомотивных бригад, чел, по формуле
где - локомотиво-километры за месяц;
Н - норма выработки локомотивной бригады за месяц;
2 - количество человек в локомотивной бригаде.
Локомотиво-километры на участке за месяц:
где L - длина участка, км;
N - размеры движения поездов на участке за сутки;
30,5 - количество дней в месяце;
- коэффициент, учитывающий вспомогательный линейный пробег ().
Участок А-Б (Б-А)
Время нахождения поезда на участке
Так как 7,07 < 8 часов, то работа локомотивной бригады на участке А-Б (Б-А) проходит без отдыха в пункте оборота и Тп равна
Тп = 0,5 + 0,33 + 150 / 41 + 0,63 + 150 / 44 + 0,43 = 8,96 час.
Участок А-В (В-А)
Время нахождения поезда на участке
Так как 8,01 > 8 часов, то работа локомотивной бригады на участке А-В (В-А) проходит с отдыхом в пункте оборота и Тп равна
Тп = 0,5 + 0,33 + 170 / 41 + 0,28 + 0,47 + 0,3 + 170 / 44 + 0,43 = 10,32 часа
Таблица 16
Определение норм времени на поездку и норм выработки локомотивных бригад в грузовом движении
Участок |
Длина участка обслуживания L, км |
Число поездов за сутки N |
Число поездов за месяц 30,5 N |
Локомотиво-километры в месяц ?Ml |
Время нахождения поезда на участке, ч |
Вспомогательное и подготовительно- заключительное время, ч |
Норма времени на поездку (гр.6+гр.7), ч |
Количество поездок локомотивной бригады за месяц (169,2:гр.8) |
Месячная норма выработки локомотивной бригады (гр.2·гр.9·2) Н, лок.-км |
Явочная численность работников локомотивных бригад (2·гр.5:гр.10), чел. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
А-Б |
150 |
57 |
1738,5 |
286852,5 |
3,66 |
||||||
Б-А |
150 |
57 |
1738,5 |
286852,5 |
3,41 |
||||||
Итого |
300 |
573705 |
7,07 |
1,89 |
8,96 |
19 |
11400 |
101 |
|||
А-В |
170 |
51 |
1555,5 |
290878,5 |
4,15 |
||||||
В-А |
170 |
51 |
1555,5 |
290878,5 |
3,86 |
||||||
Итого |
340 |
581757 |
8,01 |
2,31 |
10,32 |
17 |
11560 |
101 |
44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте/ под ред. Ю.Д. Петрова. - М.: Маршрут, 2002.
2. Шкурина Л.В. Организация, нормирование и оплата труда: Уч.пос. - М.: РГОТУПС, 1995.
3. Законодательные акты по труду.
Подобные документы
Проектирование нормы времени аналитически-расчетным способом на токарную обработку и на смену рычага расцепного привода вагона на основании данных хронометража и индивидуальной фотографии рабочего дня. Расчет производительности труда и заработной платы.
курсовая работа [136,5 K], добавлен 05.04.2015Результаты фотографии рабочего дня с установлением индекса рабочего времени. Сводка времени работы. Распределение непроизводительных затрат. Организация труда оплаты труда в бригаде. Проектирование норм выработки локомотивных бригад грузового движения.
курсовая работа [137,0 K], добавлен 10.06.2013Общая характеристика рабочего места и условий труда. Санитарно-гигиенические условия труда. Планировка и обслуживание рабочего места. Экономическое обоснование разделения труда основных и вспомогательных рабочих. Расчет скорректированной нормы времени.
курсовая работа [50,4 K], добавлен 22.09.2013Определение технически обоснованной нормы времени на токарную обработку детали "вал барабана" аналитическими исследовательским и расчетным методами. Экономическое сопоставление вариантов обработки изделия на основе расчета технологической себестоимости.
лабораторная работа [236,7 K], добавлен 22.11.2010Нормы и классификация затрат труда. Организация и обслуживание рабочих мест. Анализ состояния и организации труда на ОАО "Детский мир". Условия труда работников. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по устранению потерь рабочего времени.
курсовая работа [67,9 K], добавлен 17.04.2011Экономическое основание и выбор конфигурации рабочего места инженера-конструктора НЗХК. Расчёт затрат на его комплектацию. Определение себестоимости сборки рабочего места из комплектующих. Расчёт стоимости часа работы машинного времени, косвенных затрат.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 15.11.2013Понятие и экономическое значение организации трудового процесса, оснащение рабочего места и его обслуживание. Совершенствование организации и повышение экономической эффективности производства. Оптимальный баланс и структура затрат рабочего времени.
курсовая работа [70,7 K], добавлен 01.05.2010Виды норм труда. Методы изучения затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени, хронометраж и его разновидности. Обработка наблюдательного листа фотографии рабочего дня. Возможное повышение производительности труда. Нормативный баланс рабочего дня.
курсовая работа [88,3 K], добавлен 14.09.2015Понятие и классификация рабочих мест. Организация, оснащение рабочего места. Планировка рабочих мест, их обслуживание. Нерациональная планировка и обслуживание рабочего места. Рекомендации по совершенствованию организации обслуживания рабочих мест.
контрольная работа [32,3 K], добавлен 16.12.2008Теоретические основы анализа и описания работы и рабочего места. Характеристика анализа работы и его этапы. Анализ работы и рабочего места руководителя в ООО ПКФ «Техноком». Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места руководителя.
курсовая работа [137,9 K], добавлен 09.12.2008