Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Пути повышения рентабельности продукции в УП "Минскинтеркапс"

Пути повышения рентабельности продукции в УП "Минскинтеркапс"

Формирование и увеличение показателя рентабельности реализованной продукции на примере предприятия УП "Минскинтеркапс". Предприятие как объект рыночных отношений. Факторный анализ рентабельности продукции. Анализ уровня рентабельности по видам продукции.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 04.07.2012
Размер файла 271,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

15

Оглавление

  • Введение
  • 1. Предприятие как объект рыночных отношений
  • 2. Анализ уровня рентабельности по видам продукции предприятия
  • 3. Пути повышения рентабельности предприятия
  • Заключение
  • Приложения

Введение

Показатель рентабельность необходимы для оценки экономической эффективности хозяйствования и использования ресурсов предприятия: чем выше рентабельность производства, тем больше возможностей осуществить научно-технический прогресс, всестороннюю интенсификацию производства, решать социальные проблемы и повышать размеры материального стимулирования работников предприятия. Являясь важнейшим обобщающим показателем экономической эффективности деятельности предприятия, рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. На основе анализа средних уровней рентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность. Это становится особенно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства.

Поэтому вопрос формирования и увеличения показателя рентабельности - чрезвычайно актуален, что и послужило основанием выбора темы исследования данного отчета по практике.

Предметом исследования данного отчета по практике является рентабельность реализованной продукции.

Объектом исследования в отчете по практике является УП "Минскинтеркапс".

Основной целью отчета по практике является разработка путей по повышению рентабельности продукции на исследуемом предприятии.

Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

1) произвести факторный анализ рентабельности продукции на предприятии;

рентабельность продукция факторный анализ

2) выявить пути по повышению рентабельности продукции на исследуемом предприятии.

Основным источником практического материала, использованного при написании отчета по практике, являются отчетные данные, методические разработки.

1. Предприятие как объект рыночных отношений

Производственное республиканское унитарное предприятие "Минскинтеркапс" является фармацевтическим предприятием, осуществляющим производство пустых твердых желатиновых капсул и лекарственных средств в мягких и твердых желатиновых капсулах различных фармакотерапевтических групп. Также предприятие выполняет заказы с использованием давальческого сырья или с полным обеспечением собственным сырьем и материалами, осуществляет ведение заказа выбранного аналога либо продукта оригинальной рецептуры от опытной серии до промышленного производства, оказывает техническую поддержку, связанную с подготовкой документов для регистрации заказанных продуктов, разработкой дизайна упаковки.

Предприятие имеет лицензию Министерства здравоохранения Республики Беларусь № Ф194 на занятие производством лекарственных средств в мягких желатиновых капсулах (МЖК) и твердых желатиновых капсулах (ТЖК) со сроком действия до 20.12.2010 года.

ПРУП "Минскинтеркапс" первоначально было создано в виде совместного белорусско-канадского предприятия "Минскинтеркапс" (соглашение от 13 ноября 1990 г.). Учредителями являлись Ассоциация "Белмед" и канадская фирма "Капсул Технолоджи Интернешнл-ИНК". В 1994 году канадская сторона передает свою долю (49%) в совместном предприятии американской фирме "CAPSULE TECHOLOGY INTERNATIONAL", а решением собственников от 14.03.95 №1 в состав учредителей вошло Государственное предприятие "Завод "Электронмаш", с внесением в уставный фонд совместного предприятия доли в виде объектов незавершенного строительства, расположенных в промышленной зоне "Шабаны". На базе этих объектов осуществлялось строительство СП "Минскинтеркапс", которое начало свою производственную деятельность в декабре 1995 года.

Собранием учредителей СП "Минскинтеркапс" было принято решение о преобразовании его в унитарное предприятие (протокол заседания от 09.03.2001г.). Предприятие прошло перерегистрацию в Минском городском исполнительном комитете (решение от 5.06.2001 №740), учредителем явилось ПРУП "Завод "Электронмаш".

Перерегистрация предприятия осуществлялась на основании пункта 2 Декрета Президента Республики Беларусь от 16.11.2000 г. №22 " О внесении изменений и дополнений в Декрет Президента Республики Беларусь от 16.03.99 №11 и некоторых вопросах государственной регистрации отдельных юридических лиц".

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 31.12.2002г. №1841 ПРУП "Минскинтеркапс" передано в ведение концерна "Белбиофарм".

Предприятие расположено по адресу г. Минск, ул. Инженерная, 26 (промузел Шабаны). Оно занимает территорию площадью 2,2798 гектара на праве постоянного пользования (свидетельство о государственной регистрации № 500/313-1350 от 31.05.06г.). На территории находится производственно-административное здание площадью 5840 м. кв., в котором располагаются административно-бытовые помещения - 2651,3 м. кв., производственные помещения - 2118,9 м. кв., склад сырья - 318 м. кв., склад готовой продукции - 507 м. кв., химико-микробиологическая лаборатория - 244,8 м. кв.

Предприятие оснащено современным технологическим оборудованием ведущих мировых фирм США, Канады, Италии, Германия, Швейцарии, которое соответствует международным требованиям GMP (правила организации производства и контроля качества лекарственных средств) для фармацевтических производств и позволяет выполнять полный производственный цикл производства от контроля поступающей субстанции до конечного продукта.

Выпускаемая номенклатура продукции УП "Минскинтеркапс" представлена следующими группами:

· витамины и витаминосодержащие препараты;

· сердечнососудистые препараты;

· болеутоляющие и противовоспалительные средства;

· препараты для лечения эндокринной системы;

· препараты для лечения глазных заболеваний;

· прочая продукция.

Главной задачей УП "Минскинтеркапс" в 2012 году являются следующие направления: сохранение стабильного финансово-экономического состояния, развитие и наращивание выпуска конкурентоспособной, импортозамещающей продукции, освоение новых рынков сбыта, получение максимальной прибыли за счет повышения эффективности производства, поддержание положительного имиджа предприятия на внутреннем и зарубежных рынках.

УП "Минскинтеркапс" первое из предприятий концерна "Белбиофарм" сертифицировало в полном объеме производство лекарственных средств на соответствие требованиям надлежащей производственной практики (GMP).

Получены национальные сертификаты соответствия производства лекарственных средств в мягких желатиновых капсулах (№ ВY/112 05.03.001 0006), производства твердых желатиновых капсул и лекарственных средств в твердых желатиновых капсулах (№ ВY/112 05.03.001 0014) на соответствие требованиям ТКП 030-2006 (02040)"Надлежащая производственная практика" и СТБ 1435-2004 "Производство лекарственных средств. Надлежащая производственная практика (GMP)".

Система менеджмента качества разработки и производства лекарственных средств, добавок биологически активных к пище и капсул твердых желатиновых соответствует требованиям СТБ ISO 9001-2009 (сертификат соответствия № ВY/112 05.01.003 0057).

Основные направления развития предприятия в 2012 году осуществляются в рамках программы развития фармацевтической промышленности в целом:

обеспечение максимального удовлетворения внутреннего рынка в наиболее важных, жизненно необходимых лекарственных средствах;

наращивание объемов экспорта продукции;

выпуск импортозамещающей продукции;

обеспечение качества, безопасности и эффективности производимых лекарственных средств;

обеспечение экономической стабильности и устойчивого развития предприятия.

Главной задачей УП "Минскинтеркапс" в 2012 году являлось развитие и наращивание выпуска конкурентоспособной, инновационной, импортозамещающей продукции и достижение максимальной рентабельности продаж как на внутреннем так и на зарубежном рынках. Для выполнения поставленных задач планируется

1. Увеличение экспорта:

· Восстановление рыночной позиции по некоторым препаратам.

· Целенаправленное увеличение доли и физических объемов контрактного производства.

· Закрепление и поддержание занятых ниш на зарубежных рынках.

· Расширение рыночных ниш в странах с относительно низкой конкуренцией со стороны российских и украинских производителей, путем увеличения числа зарегистрированных ЛС, финансирования рекламных акций и услуг по продвижению продукции

· Получение доступа в товаропроводящие сети крупных дистрибьюторов на зарубежных рынках

· Вывод на рынок новых препаратов посредством ускорения процесса регистрации.

2. Оптимизация товарного ассортимента, постепенное замещение низкорентабельных устаревающих препаратов препаратами с большей добавленной стоимостью, с учетом потребности в лекарственных средствах особенно востребованных на рынке фармакотерапевтических групп.

3. Обеспечение потребности внутреннего рынка в лекарственных средствах отечественного производства.

Это будет достигаться за счет реализации следующих мер:

Ш планомерного увеличения объемов производства

Ш увеличения производительности труда

Ш совершенствования производственной структуры предприятия

Ш обеспечения взаимоувязанного функционирования всех производственных процессов от разработки продукции до ее поставки потребителю;

Ш совершенствования производственной инфраструктуры предприятия;

Ш совершенствования организации труда с использованием более рациональных организационных и экономических методов ведения производства

Ш обеспечения коллективной и личной заинтересованности работающих в результатах труда;

Ш обеспечения надлежащих условий для осуществления всех направлений производственно-хозяйственной деятельности

В результате реализации мероприятий инвестиционного плана, а также других организационно-технических мероприятий предполагается достичь максимальной загрузки производственных мощностей с коэффициентом загрузки не менее 90%.

Предприятие характеризуется высоким технико-экономическим уровнем выпускаемой продукции.

Финансовая устойчивость УП "Минскинтеркапс" характеризуется целым рядом показателей, расчет и анализ которых представлен в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Анализ показателей финансового состояния УП "Минскинтеркапс"

Наименование коэффициента

На начало периода

2011 г.

На конец периода

2011 г.

Нормат. коэффициента

Изменения, +/-

за период

нормат. по сравн. с коэф. на нач. пер.

нормат. по сравн. с коэф. на кон. пер.

Коэффициент текущей ликвидности

2,5

6,2

не менее 1,7

+3,7

-0,8

-4,5

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

0,005

0,39

не менее 0,3

+0,385

+0,295

-0,09

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,55

0,37

не более 0,85

-0,18

+0,34

+0,48

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств

1,22

0,59

не более 1

-0,63

-0,22

+0,41

Коэффициент финансовой напряженности (зависимости)

0,33

0,29

не более 0,5

-0,04

+0,17

+0,21

Источник: Приложение 1.

Коэффициент текущей ликвидности показывает на общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия. Коэффициент текущей ликвидности предприятия за 2011 год вырос на 3,7 пункта и по состоянию на 1 января 2012 года составил 6,2 при нормативе для предприятий промышленности не менее 1,7.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости и составил 0,39 при нормативе не менее 0,3. По сравнению с началом периода наличие собственных средств значительно возрастет, чем улучшит финансовую устойчивость предприятия.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами составил 0,37 при нормативе для всех предприятий независимо от их отраслевой принадлежности не более 0,85

Данный коэффициент свидетельствует, что предприятию для погашения своих финансовых обязательств необходимо реализовать 37 процентов всех своих активов.

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств указывает на то, сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 рубль вложенных собственных оборотных средств и равен 0,59 при нормативе не боле 1.

Коэффициент финансовой напряженности (зависимости) характеризует долю заемных средств в общей сумме капитала. Устойчивым считается финансовое положение, если данный коэффициент не превышает 0,5. Для УП "Минскинтеркапс" коэффициент финансовой напряженности (зависимости) равен 0,29.

В таблице 1.2 представлены основные показатели хозяйственной деятельности УП "Минскинтеркапс" за 2010-2011 гг.

Данные получены с помощью отчетов о прибылях и убытках за 2009-2011 гг. (Приложение 2)

Таблица 1.2 - Показатели хозяйственной деятельности УП "Минскинтеркапс" за 2009-2011 гг., млн. руб.

Показатели

2008

2009

2010

Темп роста в 2009 г. к 2008 г., %

Темп роста в 2010 г. к 2009 г., %

1

2

3

4

5

6

Выручка от реализации продукции, работ, услуг без учета налогов

23460

29463

39801

+25,59

+35,09

Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг

18000

22206

28487

+23,37

+28,29

Расходы на реализацию

854

758

821

-11,24

+8,31

Прибыль (убыток) от реализации продукции

4606

6499

10493

+41,10

+61,46

Прибыль (убыток) за отчетный период

4701

4473

14021

-4,85

+213,46

Рентабельность продаж, %

19,63

22,06

26,36

+12,23

+19,49

Налоги из прибыли

680

1050

3511

+54,41

+234,38

Чистая прибыль, млн. руб.

2453

1970

8982

-19,69

3,56 р.

Источник: собственная разработка

Из таблицы 2.2 видно, что выручка от реализации продукции в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 35,09% или на 10338 млн. руб., при этом полная себестоимость реализованной продукции увеличилась на 28,29 % по сравнению с 2010 г. или на 6281 млн. руб.; прибыль от реализации продукции увеличилась на 61,46%. Уровень рентабельности от продаж в динамике за 2 года увеличился и составил в 2011 году 26,36 % против 22,06 % в 2010 году (на 4,3%), а по сравнению с 2009 г. в 2010 г. увеличился на 12,23%. Увеличение выручки произошло в связи с увеличением объема производства продукции и расширением рынков сбыта. Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие развивается достаточно интенсивно; имеет практически каждый год достаточно большую прибыль и есть еще дополнительные возможности и резервы для увеличения прибыли.

2. Анализ уровня рентабельности по видам продукции предприятия

Для анализа уровня и динамики изменений показатели рентабельности отдельных групп продукции, сведем рассчитанные выше показатели в табл.2.1 представим динамику изменения рентабельности отдельных видов продукции за 2009-2011 годы.

Таблица 2.1 - Значение и уровень изменения, показателей рентабельности отдельных видов реализованной продукции, %

Наименование продукции

2009 г.

2010г.

2011г.

Отклонения

(2010-2009)

Отклонения

(2011-2010)

Аевит № 20

-2,18

5,73

11,94

7,91

6,21

Блистер № 5

37,88

42,18

15, 19

4,3

-26,99

Валидол № 20

1,96

17,8

4,71

15,84

-13,09

Источник: собственная разработка.

Показатель рентабельность продукции, рассчитанный по такому подходу, характеризует эффективность вложений, использованных в процессе производства, а именно, сколько предприятие получает прибыли с каждого рубля, затраченной на выполнение определенного вида деятельности. Проанализировав динамику изменения данного показателя можно сказать, что в 2010 году за счет более быстрого роста цен на выпускаемую продукцию, чем увеличение затрат, рентабельность производства Аевита № 20 выросла на 7,91%, рентабельность производства Блистера № 5 выросла на 4,3% и рентабельность реализации Валидола № 20 выросла на 15,84%, что является положительной тенденцией. В 2011 году мы видим, обратную картину рентабельность производства Блистера № 5 снизилась на 26,99%, и рентабельность реализации Валидола № 20 снизилась на 13,09%, что является негативной тенденцией. Данное изменение было спровоцировано увеличением себестоимости данных видов продукции.

3. Пути повышения рентабельности предприятия

Основным путем повышения рентабельности продукции на предприятии является снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов.

К основным источникам снижения себестоимости по материальным затратам относится снижение расходов сырья, материалов, топлива, энергии.

Использование компьютерной вычислительной техники для своевременно учета и анализа материально-производственных запасов предприятия представляет своевременное выявление путей для повышения их эффективности использования.

На УП "Минскинтеркапс" проводится планомерная работа направленная на более эффективное использование топливно-энергетических ресурсов (ТЭР), их экономию.

Приказом по предприятию от 18.01.07 г. № 28 создана постоянно действующая комиссия по контролю за рациональным использованием ТЭР.

Разработаны, согласованы с Минским городским управлением по надзору за рациональным использованием ТЭР и утверждены концерном "Белбиофарм" нормы расхода ТЭР котельной УП "Минскинтеркапс" на период с IV кв. 2011 по III кв. 2012 г.

Разработаны и утверждены концерном "Белбиофарм" нормы расхода топливно-энергетических ресурсов УП "Минскинтеркапс" на 2012 год.

В 2012 г. от реализации энергосберегаюших мероприятий планируется снижение потребления ТЭР на 33,7 т. у. т.

Для повышения рентабельности на анализируемом предприятии УП "Минскинтеркапс" можно предложить следующее:

1. Для увеличения объема реализации выпущенной продукции и расширения рынка сбыта продукции более широко использовать рекламу.

2. Для увеличения объема производства заменить морально и физически устаревшее оборудование на новое.

3. Приобретение нового оборудования предусмотреть в форме финансового лизинга.

4. Для повышения ценовой конкурентоспособности продукции снизить себестоимость изделий путем уменьшения затрат, в том числе за счет поиска альтернативных поставщиков сырья, и за счет замены морально и физически устаревшего оборудования на новое.

5. Для обеспечения большей стабильности продаж выпускаемой продукции, заложить в ценовую политику правило, в соответствии с которым скидки на продукцию должны увеличиваться в период уменьшения спроса.

Заключение

В данном отчете по практике была дана характеристика УП "Минскинтеркапс" на рынке Республики Беларусь в сфере медицинских препаратов.

Показатели функционирования УП "Минскинтеркапс" позволяют сделать следующие выводы:

Выручка от реализации продукции в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 35,09% или на 10338 млн. руб., при этом полная себестоимость реализованной продукции увеличилась на 28,29% по сравнению с 2010 г. или на 6281 млн. руб.; прибыль от реализации продукции увеличилась на 61,46%. Уровень рентабельности от продаж в динамике за 2 года увеличился и составил в 2011 году 26,36 % против 22,06 % в 2010 году (на 4,3%).

Как показывают результаты анализа финансового состояния предприятия, УП "Минскинтеркапс" располагает достаточными резервами для улучшения своего финансового состояния.

Своевременно воспользовавшись предложениями и рекомендациями по снижению себестоимости производимой продукции, по улучшению процесса сбыта путем расширения рынков сбыта и увеличения номенклатуры производимо продукции, совершенствования системы стимулирования персонала, проведя необходимые мероприятия, УП "Минскинтеркапс" может увеличить прибыль и, соответственно, улучшить показатели рентабельности.

Предложенные мероприятия позволят в дальнейшем развивать производственную деятельность и улучшать социальное положение работающих.

Приложения

Приложение 1

БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ УП "МИНСКИНТЕРКАПС" ЗА 2010-2011 ГГ.

Приложение 2

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ УП "МИНСКИНТЕРКАПС" ЗА 2009-2011 ГГ.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены