Организационно-экономические аспекты сферы малого предпринимательства в Казахстане

«Мы хотим видеть мощный предпринимательский класс, готовый брать на себя риски, осваивать новые рынки, внедрять инновации. Именно предприниматели являются движущей силой модернизации экономики», - сказал Президент [39].

Для успешного развития малого и среднего предпринимательства государство создает необходимую законодательную базу, оказывает финансовую и другую поддержку предприятиям данного сектор. В соответствии с поручением Главы государства, к 2020 году Казахстан должен войти в число 50-ти стран с самым благоприятным бизнес-климатом. Это, безусловно, будет способствовать увеличению доли МСБ в общих объемах производства. Президентом дано поручение Правительству с 2010 года начать реализацию единой бюджетной программы по развитию предпринимательства в регионах - «Дорожной карты бизнеса-2020».

Средства государственного бюджета, которые будут выделены на реализацию «Дорожной карты бизнеса-2020», будут использованы, в первую очередь, для субсидирования процентной ставки по кредитам и для частичного гарантирования кредитов предприятиям малого и среднего бизнеса. Кроме того, государство будет заниматься сервисной поддержкой бизнеса, организовывать подготовку и переподготовку кадров, молодежную практику.

Таким образом, «Дорожная карта бизнеса - 2020» открывает новые возможности, как для предпринимательства, так и для банков и инвесторов по финансированию несырьевых проектов.

Одной из ближайших задач, поставленных Президентом в Послании, является обеспечение потребностей строительства на 80 процентов отечественными стройматериалами. Следует отметить, что меры, принимаемые Правительством в рамках ранее утвержденных программ, обеспечили в 2009 году, несмотря на негативное влияние кризиса, рост предпринимательства в Казахстане. Так, количество активных субъектов малого и среднего предпринимательства в 2009 году увеличилось на 5,3 процента в сравнении с 2008 годом и составило 743 473 единицы. В 2011 году в рамках Антикризисной программы было выделено 127 миллиардов тенге. По состоянию на 1 января 2012 года банками второго уровня профинансировано 2466 проектов на сумму 136,7 миллиарда тенге. В ходе реализации этих проектов создано и поддержано 3 083 рабочих места. Во исполнение поручений Главы государства об улучшении условий для развития малого и среднего предпринимательства, в июле прошлого года были приняты поправки в законодательство, сокращающие количество проверок, упорядочивающие их проведение государственными органами. Проведена инвентаризация нормативных актов, регулирующих выдачу разрешительных документов. Ожидается, что лицензионно-разрешительный документооборот теперь уменьшится примерно на 880 тысяч единиц. Соответствующий законопроект будет внесен в Мажилис Парламента в первом квартале текущего года. Все вышеперечисленное позволило укрепить позиции Казахстана в различных международных рейтингах. Например, в рейтинге «Doing business» 2012 года, проведенном Всемирным банком, Казахстан поднялся на 63-ю позицию из 187 стран. В 2010 году наша страна занимала 70-е место, а в 2009 году - 80-е место.

В рейтинге конкурентоспособности стран IMD World Competitiveness Yearbook 2011, опубликованном 20 мая 2012 года Центром по изучению мировой конкурентоспособности Международного развития менеджмента, Казахстан занял 36-е место, поднявшись на 3 позиции по сравнению с предыдущим годом. В рейтинге ВЭФ, который был опубликован 8 сентября 2010 года, Казахстан занял 67 место, потеряв лишь одну позицию по сравнению с результатами 2009 года.

Правительством ведется разработка четырех бюджетных программ в поддержку Программы форсированной индустриализации:

- «Дорожная карта бизнеса-2020» - для развития предпринимательства в регионах;

- «Экспортер-2020» - для стимулирования несырьевого экспорта;

- «Производительность-2020» - для технологической модернизации и повышения производительности экономики;

- «Инвестор-2020» - для привлечения крупных инвесторов.

Кроме того, в ближайшие два года Правительством будет вестись работа по формированию правовой базы Единого экономического пространства таким образом, чтобы максимально учесть и защитить интересы отечественных товаропроизводителей.

Также одной из программ по совершенствованию управления предпринимательской деятельностью является Концепция развития предпринимательства в Республике Казахстан на 2010-2015гг. (далее - Концепция), разработанная в целях реализации поручений Президента Республики Казахстан Назарбаева Н.А., изложенных в Послании Главы государства народу Казахстана от 6 марта 2009 года «Через кризис к обновлению и развитию».

Основная цель концепции - дальнейшее совершенствование поддержки благоприятствующей институциональной, нормативной, административной и финансовой среды, которая будет поддерживать развитие предпринимательства в Казахстане.

Задачами политики развития предпринимательства являются:

- развитие и защита частной собственности и свободы конкуренции как основ развития предпринимательства,

- создание рабочих мест и поддержка уровня занятости в секторе МСБ, вследствие стабильности основ экономического развития страны;

- развитие знаний и умений предпринимательства как следствие улучшения качества экономического и делового образования, предоставляемого как общественными, так и частными структурами;

- диверсификация и преодоление региональных и отраслевых дисбалансов через улучшение доступа к информации, административных услуг и снижение затрат по сделкам и „работу с правительством” (т.е. расходов на соблюдение законодательства и отчетность);

- продвижение иностранных инвестиции и интернационализации МСБ.

Для достижения указанных целей необходимо:

- выявление основных факторов, сдерживающих развитие предпринимательства в Республике Казахстан, и путей их преодоления;

- совершенствование основных направлений приоритетной государственной поддержки малого предпринимательства в Республике Казахстан: финансово-кредитного, налогового, нормативно-правового, инфраструктурного, информационного, страхования субъектов предпринимательства (далее - СМП);

- устранение административных барьеров в сфере предпринимательства.

Концепция включает в себя:

- результаты анализа деятельности СМП, на основе чего сделан вывод в Республике Казахстан сформирована система государственной поддержки предпринимательства, разрабатываются ее новые направления. Развитие малого предпринимательства относится к числу приоритетных социально-экономических задач, при этом основными являются институциональные и организационные механизмы ее решения.

- необходимость разработки и реализации политики государственной поддержки МСП органами местного самоуправления, подчеркивается важность и указываются пути преодоления факторов, сдерживающих развитие предпринимательства в Республике Казахстан.

- приоритетные направления укрепления взаимодействия общества, органов государственной власти и бизнеса [40].

Из этого следует, что свои регулирующие функции государство выполняет посредством административных и экономических методов. Для командной экономики характерно преобладание административных методов регулирования. Система государственного регулирования рыночной экономики, напротив, базируется на использовании экономических методов. Государственная поддержка малого предпринимательства в Казахстане основывается на республиканском законодательстве. Регионам же предоставляются небольшие возможности в рамках своей компетенции конкретизировать общие установки, адаптировать их к региональным условиям функционирования малого предпринимательства. В настоящее время регионы вправе разрабатывать и принимать региональные программы развития малого бизнеса, создавать специальные фонды для его поддержки, определять и изыскивать для них дополнительные источники финансирования.

3.3 Риски, влияющие на эффективное функционирование ТОО «МАМЫР»

Способность любого бизнеса к долгосрочному выживанию и успеху тесно связана с его конкурентной стратегией, которая представляет собой долгосрочные меры наступательного или оборонительного характера, направленные на сохранение прежнего или достижение принципиально нового положения рынка конкретного товара или группы товаров. Различают несколько типов стратегий:

достижение преимущества в издержках производства и сбыта;

дифференциация продукции;

концентрация на определенных выводах деятельности, с целью добиться экономии, связанной с масштабами производства.

Классификация факторов конкурентных преимуществ мебельного производства в условиях кризиса.

Можно выделить две группы факторов:

I группа - факторы, определяющие возможное наличие конкурентных преимуществ или факторы достижения конкурентоспособности,

II группа - факторы, способствующие удержанию организацией конкурентных преимуществ или факторы удержания конкурентоспособности.

Факторы первой группы в зависимости от места возникновения можно разделить на внутренние и внешние. Среди основных внутренних факторов, зависящих от деятельности самой организации, в порядке важности можно отметить следующие (таблица 18).

Таблица 18 - Система факторов, влияющих на конкурентоспособность ТОО «МАМЫР»

Факторы	Мероприятия
1	2
внутренний фактор конкурентного преимущества организации	что необходимо сделать для достижения и использования конкурентного преимущества
специализация и концентрация производства	осуществить проектирование организации на основе анализа принципов рационализации структур и процессов, применяя методы моделирования
уровень унификации и стандартизации выпускаемой продукции и составных частей производства	выполнять весь комплекс работ по унификации и стандартизации различных объектов с целью их упорядочения по типоразмерам, вида, методам и т. д.
Персонал	постоянно осуществлять отбор персонала, повышать его квалификацию и создавать условия для продвижения мотивировать качественный и эффективный труд с целью обеспечения конкурентоспособности персонала
информационная и нормативно-методическая база управления	при проектировании и развитии структур в информационные системы следует закладывать качественную информацию и нормативно-методические документы
сила конкуренции на выходе и входе системы	при выборе сферы деятельности и поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий,оборудования, кадров, и т. П. анализировать силу конкуренции и выбирать конкурентоспособных поставщиков
Поставщики	постоянно анализировать конкурентную среду, количество поставщиков, силу конкуренции между ними, и их конкурентоспособность для выбора наилучших
доступ к качественному дешевому сырью и другим ресурсам	следить за параметрами рынка, чтобы не упустить возможного доступа к качественному и дешевому сырью
учет и анализ использования всех видов ресурсов по всем стадиям жизненного цикла крупных объектов организации	стимулировать проведение подобного анализа, так как в будущем экономия ресурсов у потребителей своих товаров будет приоритетными направлением деятельности предприятия, фактором конкурентного преимущества
функционально-стоимостной анализ выпускаемой продукции и элементов производства	стимулировать проведение подобного сложного, но эффективного анализа
оптимизация эффективности использования ресурсов	поддерживать работу по оптимизации ресурсов, так как глобальная цель конкуренции - экономия ресурсов и повышение качества
патентованный товар	продолжать работу по увеличению количества изобретений и патентов, обеспечить их диффузию
Оборудование	увеличивать удельный вес прогрессивного технологического оборудования, снижать его средний возраст
П р и м е ч а н и е -Составлено автором на основе источника [43]

Конкурентоспособность товара следует оценивать по четырем главным статичным факторам (первый уровень «дерева целей»): качество товара, цена товара, качество сервиса потребителей товара на конкретном рынке, эксплуатационные затраты на использование товара. Результативность статичных факторов определяют динамичные факторы -- качество управления процессами (пятый фактор).

Следуя логике данного исследования, риск определяется как возникновение ситуации неопределенности, основанной на дихотомии реальной действительности и вероятности наступления как объективно неблагоприятного последствия для экономического субъекта, так и вероятности обретения выгод и благ.

Авторская классификация рисков микроуровня экономической среды представлена на рисунке 5. На микроуровне проявляются предпринимательские риски, связанные с хозяйственной деятельностью конкретной фирмы.

В данном исследовании автор подразделяет предпринимательский риск на уровне фирмы на три вида: финансовый, операционный и бизнес-риск.

В работе подчеркивается, что понятия бизнес-риска и операционного риска как экономические категории возникли на протяжении последнего десятилетия - в 2004 году в Базеле впервые в деловой оборот было введено понятие операционного риска, т.е. еще 15-20 лет назад под призму экономического анализа рисков предпринимательской деятельности попадали преимущественно финансовые риски, а такие понятия, как «бизнес-риск» и «операционный риск» - вообще не существовали. В середине прошлого десятилетия эти новые риски обрели свои формулировки, но рассматривались исключительно в отношении организаций финансового сектора экономики. В работе бизнес-риск и операционный риск рассматриваются применительно к предприятиям реального сектора.

5. Уже неоднократно упоминавшийся дуализм явления глобализации проявляет свое двойственное начало и в отношении концепции рисков экономической деятельности. Глобализация не только усиливает уже имеющиеся и порождает новые виды рисков, но и сами риски, становясь все более всеобщими (благодаря, в том числе, СМИ, которые мгновенно доносят любую новость до самых удаленных уголков планеты), провоцируют дальнейшую глобализацию. Мир глобализируется уже потому, что все общества - независимо от их социального устройства, политического режима и моральных устоев - подвержены одним и тем же рискам.

Автор полагает, что сегодня факторами глобализации сознания и экономической среды выступают следующие глобальные риски.

Финансовые риски:

Риски мировых финансовых кризисов. Финансовые кризисы ведут к девальвации национальных и мировых валют, падению фондовых рынков, неплатежеспособности кредиторов и банковским дефолтам, увеличению внутренних и внешних государственных долгов. Главным источником мирового финансового кризиса сегодня выступает риск разрыва финансовых «пузырей» цен на рынках активов.

Риски энергетических кризисов. От стоимости энергоресурсов зависит деятельность практически всех компаний. Повышение цен на энергоресурсы и нестабильный доступ к ним можно назвать не просто риском, а интегральным рискообразующим фактором, вызывающим цепную реакцию роста других рисков. Например, энергетический кризис увеличивает кредитные, финансовые, транспортные и другие виды рисков.

Рисунок 5 - Основные риски микроуровня (автор)

Операционные риски:

- Международный терроризм. Мощь террористических акций растет вместе с рядом условий: с ранимостью нашей цивилизации, с глобальным (благодаря СМИ) присутствием террористической опасности; с высказыванием президента США, что из-за этих преступников возникает угроза самой цивилизации; с готовностью террористов жертвовать собой; наконец, угроза терроризма увеличивается в соответствии с темпами технического прогресса.

- Международное мошенничество и преступность. Киберпреступность, нарушения прав интеллектуальной собственности и обычная контрабанда наносят всем субъектам экономической среды огромный ущерб. Уже не говоря о таких преступлениях, как похищение детей/людей, или пиратство.

Бизнес-риски:

- Риски развивающихся рынков. Выход компаний и освоение рынков стран новых глобальных игроков (например, стран БРИК) связан с рядом рисков, включая валютные, операционные, регуляторные, языковые, культурные, коррупционные и др.

- Экологические риски. Главный ущерб современной мировой экосистеме наносят техногенные катастрофы. Для бизнеса экологический риск сегодня превращается в стратегический риск, вызванный, в первую очередь, реакцией потребителей и регулирующих органов на вред, нанесенный экологии (например, падение котировок компании ВР в результате разлива нефти в Мексиканском заливе).

- Информационные риски. Информационное противоборство сегодня стало трактоваться как открытое или скрытое целенаправленное информационное воздействие на противника с целью его дезинформации, дезориентации и дестабилизации. Для бизнеса информационные риски сопряжены, в том числе, с заявлениями отдельных экономических и политических деятелей, которые могут вызвать резкие колебания национальной валюты или курса акций компаний.

6. По окончании рассмотрения столь многоликого марафона рисков возникает закономерный вопрос - по каким же причинам экономические субъекты все-таки выживают в столь недружественной среде? Причем многолетний успех некоторых из них позволяет предположить, что достигнутый ими уровень не случаен и не является следствием простого везения.

На основе поведенного анализа автором утверждается, что успех «построенных навечно» компаний и государств в современных условиях неопределенности и риска заключается в следующих основных положениях:

- Ясная и притягательная цель, поставленная руководством перед компанией/государством. Цель не должна требовать объяснений. Это цель, подобная покорению горной вершины или полету на Луну. Если она не заставляет учащенно биться людские сердца - то это не та цель.

- Цель должна выходить далеко за пределы зоны комфорта. Люди в организации/граждане страны должны иметь основания верить, что это им под силу, хотя и потребуются героические усилия и даже немного везения.

- Цель должна быть смелой и волнующей, чтобы она продолжала стимулировать прогресс, даже если руководство покинет свой пост до того, как цель будет реализована.

- Такая цель заключает в себе опасность, что, достигнув ее, компания или государство может замереть на месте и впасть в состояние «вот мы и на вершине». Компания/государство должны быть готовы предотвратить это с помощью новой ясной, смелой, притягательной и амбициозной цели. Также полезно дополнять цель другими методами стимулирования прогресса/государственной политики.

- Наконец, самое важное - цель должна соответствовать ключевой идеологии организации/философии государства.

Очевидно, что рассмотренные в работе риски будут определять развитие мира в течение всего ХХI века, и преодоление их последствий - задача будущих поколений, однако основы для их решения необходимо закладывать уже сейчас. Основными направлениями политики риска являются: политика избежания риска; политика принятия риска; политика снижения степени риска.

Политика избежания риска состоит в разработке таких мероприятий, которые позволяют полностью исключить конкретный вид хозяйственного риска. В основном это достигается путем отказа от осуществления таких хозяйственных операций, уровень риска которых чрезмерно высок. Эта политика наиболее проста, но не всегда эффективна, так как, избегая рисков, предприятие одновременно теряет возможность получить достаточно высокую прибыль.

Политика принятия риска означает желание и возможность покрытия риска за счет собственных средств. Такая политика уместна при стабильном финансовом состоянии предприятия, желании расширить деятельность, однако может привести к большим неоправданным потерям.

Политика снижения риска предполагает уменьшение вероятности и объема потерь. Существуют методы и приемы, с помощью которых можно снизить риск коммерческой деятельности. Наиболее широко используемыми и эффективными методами предупреждения и снижения риска являются: страхование (внутреннее и внешнее); диверсификация; лимитирование.

Страхование. Наиболее опасные по своим последствиям коммерческие риски подлежат нейтрализации путем страхования. В настоящее время рынок страхования насчитывает около 3000 страховых компаний. Прибегая к страхованию, коммерческая организация должна четко определить те виды рисков, по которым необходимо обеспечить страховую защиту. При выборе страховой компании следует учитывать определенные критерии, а именно - наличие лицензии, размер уставного капитала и собственных средств, размер тарифов, используемых страховой компанией, финансовая устойчивость страховой компании и др. Взаимоотношения торгового предприятия и страховой компании основываются на договоре страхования - соглашения между страхователем и страховщиком, регламентирующего их взаимные права и обязанности по условиям страхования отдельных коммерческих рисков.

Внешнее страхование заключается в передаче риска (ответственности за результаты негативных последствий) за определенное вознаграждение другой организации (страховой компании).

Согласно казахстанскому законодательству страховать можно следующие события: сокращение объема товарооборота в результате оговоренных в договоре событий; признание банкротства торгового предприятия; непредвиденные расходы; неисполнение (ненадлежащее исполнение) договорных обязательств контрагентом застрахованного лица, являющегося кредитором по сделке; понесенные застрахованным субъектом судебные расходы; иные события. Это может быть страхование имущества предприятия, грузов при транспортировке, сотрудников от несчастных случаев и другие виды страхования. Внутреннее страхование осуществляется в пределах самого предприятия. Оно проводится путем создания специальных фондов для возмещения убытков. Перечень таких фондов и размеры отчислений в них определяются уставом предприятия. Их источником служит прибыль. Страхование распространяется лишь на часть имущества торгового предприятия. Такое страхование торговому предприятию выгоднее, нежели привлечение для этой цели страховой компании.

Диверсификация. Одним из методов снижения коммерческих рисков является диверсификация. Диверсификация (лат. - изменение, разнообразие, «диверсис» - разный, «фацио» - делаю; расширение ассортимента товаров, сфер деятельности) представляет собой процесс распределения средств между различными объектами, непосредственно не связанными между собой. Это позволяет снизить риск, так как трудно предположить, что рисковая ситуация возникнет одновременно на всех объектах.

Различают несколько форм диверсификации:

- диверсификация видов хозяйственной деятельности предполагает использование различных возможностей для получения дохода и прибыли, т.е. вложение средств одновременно в несколько разных предприятии, создание филиалов в различных регионах и т.п.;

- диверсификация поставщиков предусматривает изобилие источников поступления товаров;

- диверсификация ассортимента предполагает включение в ассортимент предприятия товаров с противоположной направленностью спроса (например, прохладительные напитки и горячий чай в кафе). Это позволяет снижать экономический риск в период временного уменьшения спроса на отдельные товары;

- диверсификация покупателей товаров позволяет расширить границы рынка на другие территории и сегменты рынка и увеличить товарооборот;

- диверсификация так называемого депозитного портфеля предполагает размещение временно свободных денежных средств в различных банках, что снижает риск их потери при банкротстве банка.

Лимитирование. Лимитирование предполагает установление системы ограничений на величину сделки. Это может быть ограничение на максимальный объем сделки с одним партнером, максимальный размер товарного запаса, максимальный размер кредита, предоставляемого одному покупателю, максимальный размер вклада в одном банке и т.д.

Любое снижение риска имеет свою цену. Это так называемая плата за снижение риска. При внешнем страховании платой за снижение риска будет величина страховых взносов; при внутреннем страховании - это затраты на создание резервных фондов. Использование диверсификации, как правило, ведет к снижению прибыли от каждого источника дохода.

Аналогичное явление наблюдается и при лимитировании. Следовательно, выбирая способ снижения риска, необходимо учитывать его стоимость и целесообразность.

Заключение

Становление и развитие предпринимательства в Казахстане происходило в сложных и не всегда благоприятных социально-экономических условиях транзитного периода, на фоне серьезного макроэкономического кризиса и снижения жизненного уровня людей. Процесс формирования негосударственного сектора экономики и сейчас сталкивается с целым рядом трудностей объективного и субъективного характера, препятствующих его динамичному развитию.

В настоящее время многое говорится о возрождении Казахстанского предпринимательства. Однако, если быть точным, то, что сегодня происходит в социально-экономической жизни Казахстана, есть попытка вторичного возрождения предпринимательства в нашей стране. Основа для становления и развития предпринимательства была заложена еще в ходе реализации государственных программ развития и поддержки предпринимательства, начиная с 1992 года. Сегодня предпринимательская деятельность в Казахстане бурно развивается, основываясь на государственной поддержке ее роста. Решение важнейших проблем, обеспечивающих развития предпринимательства заложено в Государственной программе развития и поддержи предпринимательской деятельности, утвержденной Указом Президента РК от 7 мая 2001г. №597. Одним их приоритетов, обозначенных в Указе Президента РК «О мерах по реализации стратегии развития Казахстана до 2030 года», является развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства в стране.

Развитие предпринимательства сталкивается со множеством проблем, в частности это и информационные проблемы, и финансовые, и институциональные, и образовательные, и государственные (бюрократизм, коррупция), все эти проблемы решаемы, и я думаю, что в скором будущем наша страна справится с поставленными перед ней задачами решения этих проблем. Именно за счет этих решений и будет развиваться экономика нашей страны в целом. В современных условиях на первый план выдвигается проблема выхода из экономического кризиса и, на этой основе, ускорения социального и экономического развития каждого предприятия, объединения, района, отрасли и республики в целом.

Республика Казахстан вступила в такой переломный период, когда все предприятия перешли к рыночным отношениям. Поэтому сейчас, как никогда раньше нужно разрабатывать новые подходы к управлению производственно-хозяйственной деятельности предприятий, чтобы способствовать резкому повышению эффективности производства и тем самым обеспечить улучшение жизни каждого человека и всего населения в целом. Эти положения важны сейчас для всех отраслей народного хозяйства и предприятий и объединений, так как проблемам управления деятельностью этих предприятий в условии рыночной экономики до сих пор недостаточно было уделено внимания. Между тем без коренной перестройки методов управления деятельностью предприятий в соответствии с положениями рыночной экономики невозможно достичь больших производственно-хозяйственных результатов, и в итоге не может быть и речи об ускорении темпов экономики Республики Казахстан в целом.

В разработку теоретических и методических вопросов управления предпринимательской деятельностью предприятий и объединений с помощью методов управления деятельностью предприятий в соответствии с положениями рыночной экономики невозможно достичь больших производственно-хозяйственных результатов, и в итоге не может быть и речи об ускорении темпов экономики РК.

Развитию малого бизнеса как мы пронаблюдали, препятствует несовершенная система налогообложения, отсутствие надежных правовых гарантий, явная противоречивость отдельных нормативно-правовых актов, финансовые трудности с получением банковского кредита для открытия предприятия, их функционирования? Сложность с арендой и приобретением помещений? Их высокая, нередко недоступная цена для высокого развития малого бизнеса? Для этого, прежде всего, нужно:

- установить правовой режим благоприятствования в области налогообложения, так как влияет косвенным образом на формирования прибыли и доходности субъектов малого бизнеса;

- поиск и вовлечения в эти процессы новые прогрессивные формы и методы организации финансовой поддержки (прямого финансирования и бюджетного софинансирования);

- важной формой государственной поддержки малого бизнеса является их привлечение к системе гос.заказа;

- для того чтобы стало больше производственных предприятий необходимо стимулировать крупное предприятие к организации.

Из этого можно сделать вывод, что от развитие малого бизнеса будет зависеть процветание страны в целом. Поэтому нужно подумать государству о поддержке малого бизнеса в Республике Казахстан и осуществлять для этого законодательную основу. Если будет развиваться малый бизнес значит Казахстан выйдет на мировую арену, как государство со стабильной рыночной системой и граждане Казахстана будут жить в процветающей стране. Видимо, было бы неверно соглашаться с распространенным тезисом о том, что будущее Казахстана - за предпринимательством. Будущее Казахстана - за всеми нами и во многом будет определяться нашей способностью выработать эффективную концепцию бытоуложения. Но будущее Казахстана - и за предпринимателями. Поэтому требуется профессиональный подход каждого, кто решил заняться этой формой экономической деятельности, к исполнению своих предпринимательских функций.

В генезисе развития малого бизнеса и предпринимательства малого и среднего звена особую роль приобретает ее геоэкономический статус. Предпринимательство в системе геоэкономики усиливает общие тенденции в развитии глобализации, что проявляется в следующем:

растущей интеграции бизнес-структур и формировании на этой основе особой корпоративной сети взаимодействия;

обеспечении укрепления рыночной модели хозяйствования через продвижение и использование прогрессивных организационных и финансовых инструментов;

расширении информационного и инвестиционного пространства для реализации интересов бизнес-структур.

Обобщение параметров развития сферы предпринимательства в отечественной экономике позволяет констатировать, что в современных условиях она заняла в ней весомое место. В то же время есть достаточно широкий потенциал для ее внутренней структуризации в русле освоения новых технологий, повышающих конкурентоспособность отечественной продукции на рынках товаров и услуг ближнего и дальнего зарубежья.

Рационализация инновационно - предпринимательского ресурса, на наш взгляд, является важным инструментом регулятивной среды, адаптируя различные бизнес-структуры к новым стандартам хозяйствования.

Подводя итог вышесказанному следует отметить, что отличительная черта в развитии малого бизнеса в Республики Казахстан то, что он рассматривается как долговременный, один из ключевых факторов развития экономики.



Список использованной литературы

1 Э.М.Гайнутдинов. Основы предпринимательства. «Высшая школа», Минск, 2000.

2 А.В.Бусыгин. Предпринимательство. Основной курс т.1 «Экономика». Москва, 2004

3 Г.Н.Гамарник. Управление экономикой Казахстана. Алматы, 2002.

4 А.К.Кантарбаева. Предпринимательство // Институционально-эволюционный подход. «Раритет», Алматы, 2000. С.35-41.

5 А.Дабаев. Законы страны и развитие предпринимательства // Финансы Казахстана, 2000г.- № 5-6.

6 Государственная программа развития малого и среднего предпринимательства в Республики Казахстан на 2003-2005 годы.

7 А.Н.Асаул. Организация предпринимательской деятельности. изд. «Питер», Москва, 2005

8 В.П.Чапек, М.К.Атаев, Ю.Т.Елоев. Экономика малого предпринимательства. Изд. «Феникс», Москва,2009.

9 В.Я.Горфинкель, Г.Поляк, В.А.Швандара. Организация предпринимательской деятельности. Изд. «Юнити-Дана», Москва, 2010.

10 А.Г.Войтов. Экономика. Общий курс, Москва, 2000.

11 Н.К.Мамыров. Основы предпринимательства. «Экономика», Алматы, 2002.

12 Д.Мукан Проблемы развития малого бизнеса и пути их решения // Экономика и статистика. 2000, № 4. С.74-82.

13 Экономическая теория. Учебник под редакцией Булатова А.С.,2-е издание,

Москва, 1997.

14 И.Грачев. Развитие малого предпринимательства. - М.: ДКБ, 1997.

15 В.Я.Горфинкель. Предпринимательство. Москва, «Банки и биржи», 1999.

16 Малый бизнес сегодня // Финансы Казахстана, Алматы, 2000. №6

17 Усембаев К.Е. Современное состояние малого бизнеса в РК // Экономика и статистика. 2004, №4. С.9-15.

18 И.А. Колиниченко. Психология предпринимательства. Изд. «Феникс», Москва, 2010.

19 Малый и средний бизнес. Статья Р. Якуткина // Международный деловой журнал KAZAKHSTAN. Алматы, 2008. № 5/6.

20 К.О.Окаев, Н.Т.Смагулова, Е.Б.Бикетова, З.Т.Габдуллина. Предпринимательство в Республике Казахстан. «Экономика», Алматы, 2000.

21 А.К.Кошанов, Б.Г.Мухамеджанов, С.Т.Бектемисова. Формирование частного предпринимательства в условиях перехода к рынку (на примере Республики Казахстан). Алматы: Институт экономики ПАН РК, Конгресс предпринимателей Казахстана, - Алматы, 1995.

22 Кадзума Татеиси. Вечный дух предпринимательства. Практическая философия бизнесмена. - Москва, 1997.

О малом предпринимательстве. Закон Республики Казахстан от 14 августа 1997 г. № 131-1 // Сборник законодательно-правовых актов «Малый и средний бизнес: Законодательство Республики Казахстан. Алматы. 1999.

О государственной поддержке малого предпринимательства. Закон Республики Казахстан от 4 июня 1997 г. № 131-1 // Сборник законодательно-правовых актов «Малый и средний бизнес: Законодательство Республики Казахстан. Алматы. 1999.

Послание Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева народу Казахстана «Новый Казахстан в новом мире».

Данные статистического агентства РК. - Алматы, 2012гг.

О частном предпринимательстве Закон Республики Казахстан от 30.01.2006 г. № 124-III

28 . А.Тукаев. Анализ развития малого бизнеса в Казахстан// Журнал Аль-Пари, Алматы, 1998. №2

Размещено на Allbest.ru