Экономический потенциал организации

На основании изложенных основ экономического потенциала организации перейдем к практическому исследованию.

Глава 2. Аналитические аспекты розничного торгового предприятия ООО «Башмачный рай»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Башмачный рай»

Общество с ограниченной ответственностью «Башмачный Рай» зарегистрировано «02» августа 2001 г. Регистрационной палатой администрации г. Липецка, Свидетельство № 6186.

Общество с ограниченной ответственностью «Башмачный Рай» является правопреемником имущественных и неимущественных прав и обязанностей Общества с ограниченной ответственностью «Башмачок - Л».

Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Башмачный Рай». Сокращенное наименование общества: ООО «Башмачный Рай». Местонахождение общества: 398059, г. Липецк, пл. Коммунальная, д. 9, ком. 216 «Б».

Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников и равен 20 000 (двадцать тысяч) рублей.

В образовании Уставного капитала участвуют:

1. Выволокин Евгений Алексеевич - номинальная стоимость доли 6 600 рублей, что составляет 33% Уставного капитала.

2. Выволокин Александр Алексеевич - номинальная стоимость доли 6 700 рублей, что составляет 33,5% Уставного капитала.

3. Бабкин Андрей Иванович - номинальная стоимость доли 6 700 рублей, что составляет 33,5% Уставного капитала.

Сформированный Уставный капитал в размере 10 000 рублей увеличен до размера 20 000 рублей за счет номинальной стоимости долей участников Общества с ограниченной ответственностью «Башмачок - Л», реорганизованного в форме присоединения к Обществу с ограниченной ответственностью «Башмачный Рай», и оплачен полностью.

Целью общества является извлечение прибыли.

Основным видом деятельности Общества является - оптовая и розничная торговля, посреднические, коммерческие и обменные операции, маркетинг, а также иная деятельность, не запрещенная действующим законодательством.

Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

Имущество Общества состоит из основных средств, прочих внеоборотных активов, запасов и затрат, денежных средств, расчетов и прочих активов. Источниками формирования имущества Общества являются собственные, заемные и привлеченные средства. К собственным средствам относятся уставной капитал, специальные денежные фонды, определяемые учетной политикой Общества, целевое финансирование и нераспределенная прибыль.

К заемным средствам относятся долгосрочные краткосрочные кредиты банков и займы. К привлеченным средствам относятся расчеты и прочие пассивы.

Высшим органом управления общества является общее собрание его участников. Текущее руководство деятельностью общества осуществляется подотчетным общему собранию участников Директором (единоличным исполнительным органом).

К компетенции Директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания участников. Директор организует выполнение решений общего собрания участников.

Директор без доверенности действует от имени общества, в том числе:

осуществляет оперативное руководство деятельностью общества;

имеет право первой подписи под финансовыми документами;

распоряжается имуществом общества для обеспечения его текущей деятельности;

представляет интересы общества как в РФ, так и за ее пределами, в том числе в иностранных государствах;

заключает и расторгает трудовые договоры с работниками общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;

назначает своих заместителей, распределяет обязанности между ними, определяет их полномочия;

совершает сделки от имени общества;

организует ведение бухгалтерского учета и отчетности общества;

представляет ежегодный отчет и другую финансовую отчетность в соответствующие органы;

исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности общества и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с действующим законодательством и уставом общества.

Прибыль (доход), остающаяся у общества после уплаты налогов, иных платежей и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, поступает в полное его распоряжение и используется обществом самостоятельно.

Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении чистой прибыли между участниками.

Прибыль общества, предназначенная для распределения между всеми его участниками, распределяется пропорционально размерам их долей в уставном капитале.

Общество самостоятельно устанавливает организационную форму бухгалтерской работы, определяет форму и методы бухгалтерского учета при соблюдении общих методологических принципов, разрабатывает систему внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля.

Общество разрабатывает на предстоящий год учетную политику (методики) отражения отдельных хозяйственных операций и оценки имущества в пределах прав, предусмотренных Положением о бухгалтерском учете и отчетности.

Организационная структура общества представлена на рисунке 4. Из рисунка видно, что высшим органом управления общества является общее собрание его участников. Текущее руководство деятельностью общества осуществляется директором, которому подчинены коммерческий, финансовый директора и главный бухгалтер. Следует отметить, что в данной организации работают маркетолог и менеджер по рекламе, т.е. руководство заботиться о исследовании спроса покупателей и продвижении на рынке своей продукции.

Рис. 4. Организационная структура ООО «Башмачный рай»

Рассмотрим финансовые результаты деятельности ООО «Башмачный рай» за 2005-2007 годы по данным отчетности. Показатели финансово-экономической деятельности представлены в таблице 1.

По данным таблицы видно, что выручка от продажи товаров в 2006 г. увеличилась на 41%, а в 2007 г. еще на 36% и составила 47760 тыс.руб.

Таблица 1

Экономические показатели работы ООО «Башмачный рай»

Показатель	Годы	Темпы роста, (%)
	2005	2006	2007	2006/2005	2007/2006
Выручка от продажи товаров	25035	35177	47760	141	136
Себестоимость проданных товаров	13252	20145	29888	152	148
Валовая прибыль	11783	15032	17872	128	119
Прибыль (убыток) от продаж	8624	8145	9743	94	120
Рентабельность продаж, %	34,4	23,2	20,4	67	88
Прибыль до налогообложения	7650	6279	5368	82	85
Чистая прибыль	7650	6279	5366	82	85
Совокупный капитал	15919	28627	36677	180	128
Рентабельность предприятия, %	48,1	21,9	14,6	46	67

В то же время, в 2006 г. прибыль от продаж спала на 6% по сравнению с 2005 г., это связано с тем, что себестоимость проданных товаров в 2006 г. увеличилась на 52%. В 2007 г. прибыль от продаж увеличилась на 20% и составила 9743 тыс.руб. Таким образом, рентабельность продаж в 2005 г. составила 34,4%, в 2006 г. - 23,2%, а в 2007 г. - 20,4%. Соответственно, наблюдается и тенденция к снижению чистой прибыли, в 2006 г. она уменьшилась на 18%, а в 2007 г. еще на 15% и составила 5366 тыс.руб. Что объясняется значительным количеством конкурентов на рынке.

Рентабельность предприятия за отчетный год составила 14,6%, что является неплохим показателем, но по сравнению с предыдущими годами она упала почти в 3 раза.

При этом совокупный капитал увеличился в 2007 г. на 8050 тыс.руб. или 28% (рисунок 5).

Рис. 5. Динамика показателей чистой прибыли и собственного капитала ООО «Башмачный рай»

Как показал анализ, валовая прибыль ООО «Башмачный рай» имеет тенденцию к росту, в 2006 г. она увеличилась на 28% и составила 15032 тыс.руб.

Рис. 6. Динамика показателей валовой прибыли и прибыли от продаж

В 2007 г. произошел рост валовой прибыли на 2840 тыс.руб. (19%) и составила 17872 тыс.руб. (рисунок 6). При этом, прибыль от продаж, в 2006 г. снизилась на 16%, но уже в 2007 г. выросла на 20% по сравнению с 2006 г. и составила 9743 тыс.руб.

Динамика выручки от продаж товаров и себестоимости представлена на рисунке 7.

Рис.7. Динамика выручки и себестоимости проданных товаров

Исследование показало, что себестоимость товаров растет большими темпами, чем выручка от продажи. Так, в 2006 г. выручка выросла на 41%, а себестоимость на 52%, в 2007 г. темп роста выручки составил 36%, а себестоимости - 48%.

Рассмотрим показатели экономической эффективности ООО «Башмачный рай» поквартально за последние 2 года. Из рисунка 8 видно, что выручка от продаж имеет тенденцию к росту на протяжении всего года, линия роста 2007 г. практически составляет прямую линию. Данные за 9 месяцев работы в 2006 году свидетельствуют, что темп роста выручки снизился и имеет место изгиба на графике. В целом, за 2007 год объем выручки увеличился на 35%.

Рис.8. Показатели выручки от продаж товаров поквартально в 2006-2007 гг.

Рис. 9. Показатели выручки от продаж товаров и прибыли в 2007 г.

Динамику выручки от продажи и прибыли в 2007 г., можно проследить на рисунке 9. Данные показывают, что темп роста выручки намного превышает темп роста прибыли от продажи товаров.

Рис.10. Динамика чистой прибыли ООО «Башмачный рай» за 2006-2007 год

Из рисунка 10 видно, что в I полугодии чистая прибыль в течении двух лет имеет одинаковый темп развития, а по итогам 9 месяцев в 2006 г. наблюдается спад, а в 2007 г., наоборот рост темпа прибыли. По итогам 2007 года ООО «Башмачный рай» получил значительно меньшую чистую прибыль по сравнению с 2006 г. Рентабельность ООО «Башмачный рай» в 2007 г. составила 14,6%, что говорит об эффективности развития организации.

Таким образом, исследуемая организация ежегодно увеличивает объемы реализации, при этом не смотря на обострение конкуренции поддерживает высокий уровень рентабельности. Экономический потенциал современного торгового предприятия характеризуется наличием и эффективностью использования торговых площадей и торгового оборудования, трудовых ресурсов, а также развитой системой маркетинговых исследований и управлением ассортиментом товаров.

Перейдем к рассмотрению ресурсного потенциала торгового предприятия как основы экономического потенциала организации.

2.2 Анализ ресурсного потенциала организации

Основой экономического потенциала являются основные виды ресурсов. В торговле в первую очередь это трудовые ресурсы и основные средства, а во вторую это ассортимент и наличие товарных ресурсов.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами управления трудовыми ресурсами являются следующие:

изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

определение и изучение показателей текучести кадров;

выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источники информации для анализа: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф. № 1-т «Отчет по труду», приложение к ф. № 1-т «Отчет о движения рабочей силы, рабочих мест», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации. Проанализируем в таблице 2 обеспеченность персоналом ООО «Башмачный рай».

Таблица 2

Обеспеченность и структура персонала ООО «Башмачный рай» в 2007 г.

Категории работающих	По плану	Факт	Отклонение, (+, -)	Удельный вес, факт, %
Всего работающих	63	56	-7	100,00
Аппарат управления	16	16	0	28,57
Работники всего	40	35	-5	62,50
кассиры	5	5	0	8,93
продавцы консультанты	30	26	-4	46,43
кладовщики	2	2	0	3,57
водители	3	2	-1	3,57
специалисты (товароведы)	4	3	-1	5,36
служащие (уборщицы)	3	2	-1	3,57

При анализе обеспеченности персоналом предприятия можно сделать следующие выводы об изменении качественного состава рабочей силы. В 2007 г. численность персонала по плану должно было составить 56 человек, что на семь единиц больше фактической численности. Это связанно с тем, что на предприятии потребность в продавцах консультантах возникает по мере роста ассортимента и товарооборота, а в следствии не полного использовании торговых площадей нет необходимости полностью комплектовать, причем это относиться только к должностям с низкой квалификацией, поэтому при определенных условиях укомплектовать предприятие полностью не составит труда.

Наибольший удельный вес в общей численности персонала составляют работники (62,50%), которые обеспечивают весь торговый процесс, большую из них часть составляют продавцы-консультанты 46,43 %. Наименьший удельный вес водители и служащие, по 3,57 %.

Аппарат управления представлен зав.магазинами, директором, коммерческим и финансовым директором, главным бухгалтером и бухгалтерией, менеджером по рекламе и зав.складом. Это составляет в структуре 28 %. Численность аппарата управления вполне обоснована так как общество имеет развитую сеть состоящую из 6 магазинов территориально находящихся в 3 областях.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

коэффициент оборота по приему рабочих

Кпр = Чпр/ Чср , (1)

где Чпр - численность принятых на предприятие работников;

Чср - среднесписочная численность работников.

коэффициент оборота по выбытию:

Кв = Чвыб/ Чср , (2)

где Чвыб - численность выбывших работников;

коэффициент текучести кадров

Кт = Чувол/ Чср , (3)

где Чувол - число человек уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины;

коэффициент постоянства персонала

Кпс = Чпрор весь год / Чср , (4)

где Чпрор весь год - численность работников проработавших весь год

Так же в целях управления трудовыми ресурсами необходим анализ движения рабочей силы для выяснения причин текучести кадров, который представлен в таблице 3.

Из таблицы видно, что по сравнению с 2005 годом увеличилось число принятых и сократилось число уволенных работников, однако при этом как в 2006 году, так и 2007 году среднесписочная численность работников постоянно увеличивается хоть и так значительно (рост составил 30 %)

В 2006 году выбыло на 5 человек меньше, основная причина смена места работы по собственному желанию (5 человек). За нарушение трудовой дисциплины уволены 3 человека, что связано с нарушениями в работе с наличными денежными средствами и недостачами.

Таблица 4

Движения персоанала ООО «Башмачный рай» за 2006-2007 гг.

Показатели	Годы	Отклонение
	2006	2007	+, -	%
Принято (чел)	15	21	6	140
Выбыло (чел)	12	8	-4	67
В т.ч.
по собственному желанию	10	5	-5	50
за нарушение трудовой дисциплины	2	3	1	150
Среднесписочная численность (чел)	43	56	13	130
Коэф. оборота по приему рабочих	0,35	0,38	0,03	108
Коэф. оборота по выбытию	0,28	0,14	-0,14	51
Коэф. текучести кадров	0,30	0,38	0,07	124
Коэф. постоянства персонала	0,70	0,63	-0,07	90

На анализируемом предприятии в отчетном году увеличился коэффициент приема на 0,03, при этом снизился в два раза коэффициент по выбытию. Коэффициент текучести кадров вырос, а постоянства снизился, однако это связано с ростом среднесписочного состава организации при этом число работников в абсолютном выражении проработавшим полный год увеличилось на 5 человек, при этом 72 % из них работают третий год. Наибольшая текучесть кадров по продавцам консультантам и кассирам.

Наличие работников с большим стажем хорошо отражается на деятельности предприятия, так как работники имеют многолетний опыт работы, и нет необходимости обучать вновь прибывших работников специфике работы.

Основной оценкой использования трудовых ресурсов является производительность труда. Для оценки применяется система следующих показателей:

обобщающие показатели. К ним относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человека - день или человека - час.

вспомогательные показатели. Характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

При анализе производительности труда стоят следующие задачи:

дается оценка степени выполнения бизнес-плана по росту производительности труда;

изучается динамика роста производительности труда;

исследуется влияние роста производительности труда на величину достигнутого прироста объема товарооборота;

определяется влияние на изменение производительности труда интенсивных факторов;

определяется влияние на изменение производительности труда экстенсивных факторов;

рассчитываются резервы увеличения производительности труда.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда в торговле является среднегодовой товарооборот на одного торгового работника. Величина его зависит не только от выработки торгового работника, но и от удельного веса последних в общей численности всего персонала, а так же от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

По данным таблицы 5 можно сделать следующий вывод, что объем товарооборота повысился за 2007 г. на 12583 тыс.руб. или 36 %. Среднесписочная численность всего персонала выросла на 30 %, в том числе торгового персонала на 41 %. Количество фактически отработанного времени всеми работниками за год повысилось на 32 %.Время работы одного торгового работника осталось на том же уровне.

Таблица 5

Оценка показателей производительности труда ООО «Башмачный рай» за 2006-2007 г.

Показатель	Годы	Отклонение, (+ ,-)	Темп роста, (%)
	2006 г.	2007 г.
Объем товарооборота, тыс.руб.	35 177	47 760	12 583	136
Среднесписочная численность:
Всего персонала	43	56	13	130
торговых работников	22	31	9	141
Удельный вес рабочих в торговых работников в общей численности персонала, %	51,2	55,4	4,19	108,2
Отработано дней одним рабочим за год	243	240	-3	99
Средняя продолжительность одного рабочего дня, ч	7,6	7,8	0	103
Общее количество отработанного времени:
всеми персоналом за год, тыс.ч.	79,4	105	25	132
в том числе одним торговым работником, чел.ч.	1 847	1 872	25	101
Среднегодовая выработка: (тыс.руб.)
одного работающего	818,1	852,9	35	104
одного торгового работника	1599,0	1540,6	-58	96
Среднедневная выработка торгового работника, тыс.руб.	6,58	6,42	-0,16	98
Среднечасовая выработка торгового работника, руб.	865,80	822,99	-42,80	95

Объем товарооборота на 1 одного работающего вырос на 4 %, а вот рост торговых работников привел к тому что товарооборот на 1 торгового работника составил 96% от уровня прошлого года. Сократились и среднедневная и среднечасовая выработки. Однако прирост работников отразился на снижении производительности, но при этом прирост товарооборота привел к росту прибыли от продаж на 19,6 %, при этом в 2007 году высока доля новых торговых работников, которые в полной мере не реализовали свой экономический потенциал в полной мере из-за отсутствия опыта.

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Рассмотрим тенденции в фонде оплаты труда за последние три года в таблице 6.

Таблица 6

Динамика фонда заработной платы ООО «Башмачный рай»

Показатели	Годы	Темп роста, (%)
	2005	2006	2007	2006 к 2005	2007 к 2006
Товарооборот, тыс.руб.	16348	35177	47760	215,2	135,8
Среднесписочная численность, чел.	40	43	56	107,5	130,2
Фонд заработной платы, тыс.руб.	1618,5	3060,4	3725,3	189,1	121,7
Фонд заработной платы в % к обороту	9,9	8,7	7,8	87,9	89,7
Среднемесячная зарплата на одного работника, руб.	3371,78	5931,01	5543,57	175,9	93,5

Объем товарооборота растет, при этом рост фонда оплаты труда так же имеет тенденции к росту. В 2006 году темп роста фонда оплаты труда составил 89,1 %, а в 2007 году 21,7 %, в отношении к товарообороту фонд оплаты труда составил в 2007 году 7,8 %, в 2005 году данный показатель был на уровне 9,9 %. Среднемесячная заработная платы растет, однако в 2007 году она снизилась на 6,5 % (значительное увеличение персонала) и составила 5543 тыс.руб.

Оценка их состава, технического состояния и использования объектов является одним из важнейших аспектов аналитической работы на предприятии, так как именно через основные средства происходит материальное воплощение научно-технического прогресса - главного фактора повышения эффективности производства и торговой деятельности.

Проведение анализа обеспеченности предприятия основными фондами предполагает установление их объема, динамики, состава, структуры и технического состояния. Источниками информации являются данные аналитического учета и показатели финансовой отчетности предприятия.

Анализ основных средств начинается с анализа наличия, структуры и движения основных средств на предприятии.

При проведении анализа обеспеченности хозяйствующего субъекта основными средствами необходимо изучить: достаточно ли у предприятия основных фондов, какого их наличие, состав, динамика, структура, качественное и техническое состояние, уровень производства, коммерческой деятельности и степень их организации.

Таблица 7

Состав и динамика основных средств ООО «Башмачный рай», тыс.руб.

Наименования показателя	Годы	Отклонение, (+,-)	Темп роста, (%)
	2005	2006	2007
Здания	2483	6932	6574	-358	94,83
Сооружения	152	448	398	-49	88,97
Машины и оборудование	936	2934	3561	628	121,39
Транспортные средства	136	332	476	144	143,28
Производственный и хозяйственный инвентарь	8	24	33	9	137,31
Прочие	12	36	36	-1	98,25
Итого основных средств:	3728	10706	11078	372	103,47

По данным таблицы 7 за анализируемый период наблюдается увеличение стоимости объектов основных средств в сумме 372 тыс.руб. или 3,47 %. Наибольшее увеличение стоимости произошло по машинам и оборудованию на 628 тыс.руб. или 21,0 %. Также были приобретены транспортные средства в сумме 144 тыс.руб. Так как объект исследования переоценку объектов основных средств не проводит, то увеличение стоимости связано, прежде всего, с ростом производственной мощности предприятия, осуществлением капитальных вложений и обновлением технической базы. ООО «Башмачный рай» постоянно расширяет свою деятельность за счет ввода в эксплуатацию новых торговых точек, проводит реконструкцию и капитальный ремонт зданий и сооружений, там самым увеличивая торговую площадь, при этом обеспечивая комфорт и удобство обслуживания покупателей.

Перейдем к рассмотрению структуры основных фондов. Это необходимо для выявления резервов повышения эффективности их использования на основе оптимизации структуры. Оценка изменений в структуре основных средств предприятия занимает довольно важное место, так как показатели структуры во многом влияют на эффективность использования объектов и конечные результаты коммерческой деятельности в целом.

Таблица 8

Структура объектов основных средств ООО «Башмачный рай» за 2005-2007 гг.

Наименования показателя	Годы	Отклонение, (+,-)
	2005	2006	2007	2006	2007
Здания	64,7	59,3	58,2	-1,19	0,98
Сооружения	4,2	3,6	3,5	-0,10	0,97
Машины и оборудование	27,4	32,1	31,6	-0,52	0,98
Транспортные средства	3,1	4,3	4,3	0,03	1,01
Производственный и хозяйственный инвентарь	0,23	0,30	0,59	0,29	1,95
Прочие	0,34	0,32	0,31	-0,01	0,97
Итого основных средств:	100	100	100	Х	Х

Значительных изменений в структуре основных фондов не произошло. При этом доля зданий и сооружений в структуре сократилась за последние 2 года более чем 8 %, а доля машин и оборудования при этом выросла на 1.2 %.

Наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимает пассивная часть, так как сфера торговли должна в полной мере быть обеспечена торговыми площадями. Активная часть основных фондов, машин, оборудования, инструментов имеет меньшую долю, однако характеризуется значительным приростом. Это связано с процессом полной автоматизации розничной торговли с применением контрольно-счетной техники и технологией штрихкодирования товаров.

Эффективность использования основных средств оценивается в зависимости от их вида, принадлежности, характера участия в производственном процессе, а также их назначения. Анализ качественного состояния основных средств начинают определения уровня их физического износа, который зависит от качества основных средств, их технического совершенствования; особенностей технологического процесса; времени их действия; степени защиты основных средств от внешних условий; качества ухода за основными средствами и их обслуживания, от классификации рабочих и их отношения к основным средствам. Коэффициент физического износа основных средств характеризуют качество, чем ниже коэффициент износа и выше коэффициент годности, тем лучше техническое состояние объектов.

Для изучения движения и технического состояния объектов основных средств рассчитывают коэффициенты обновления, выбытия и прироста.

Объем товарооборота зависит от доли новых, более совершенных средств труда. В связи с этим для характеристики технического состояния основных средств рассчитывают коэффициент обновления. Степень интенсивности выбытия основных средств из производства характеризует коэффициент выбытия объектов.

Данные коэффициенты отражают интенсивность обновления и выбытия основных фондов предприятия за отчетный период в сфере производства.

По данным таблицы 9 коэффициент обновления в 2006 году составлял 71,37 %, а 2007 году 1,34 %, что является весьма положительным причем коэффициент выбытия на протяжении последних лет остается крайне низким 2005 год -2,51%, 2006 год - 6,19%.

Значительный прирост основных средств в 2006 году говорит о повышении рыночной активности ООО «Башмачный рай». Коэффициент годности в 2007 году составил 67,73 %, что говорит значительном экономическом потенциале заложенном в основных средства ООО «Башмачный рай».

Следующим этапом анализа, с целью выявления возможных резервов повышения эффективности использования основных средств на предприятии, является расчет и оценка основных показателей, характеризующих роль средств труда в торгово-коммерческом процессе.

Таблица 9

Характеристика состояния основных средств ООО «Башмачный рай»

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)
	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2006 г.	2007 г.
Первоначальная стоимость основных средств	3728	10706	11078	6978	372
Стоимость поступивших основных средств	94	7640	372	7546	-7268
Стоимость выбывших основных средств	183	662	0	479	-662
Сумма износа	1136	3116	3574	1980	458
Остаточная стоимость основных средств	2502	14568	7876	12066	-6692
Среднегодовая стоимость основных средств	7217	10892	11264	3675	372
Коэффициент обновления (%)(с.2 : с1.)х100	2,51	71,37	3,36	68,86	-68,01
Коэффициент выбытия (%)(с.3 : с.1) х100	4,92	6,19	0	1,27	-6,19
Коэффициент прироста (%)(с2. - с.3)х100/c.1	-2,4	65,18	3,36	67,58	-61,82
Коэффициент износа (%)(с.4 : с.1) х100	30,4	29,1	32,27	-1,3	3,17
Коэффициент годности (%)(100 % - с.10)	69,53	70,9	67,73	1,37	-3,17

В условиях рыночных отношений происходит конкурентная борьба между организациями, а наибольшего успеха добиваются те, которые эффективнее используют свои ресурсы. Эффективность использования основных фондов на предприятии характеризуется показателями фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности, относительной экономии, производительности труда, фондовооруженности.

Фондоотдача - обобщающий показатель использования производственных основных средств, на величину и динамику которой влияют многие факторы, зависящие и не зависящие от предприятия (структура основных средств, изменение структуры выпуска продукции). Интенсивный путь ведения хозяйства предполагает систематический рост фондоотдачи за счет увеличения производительности машин и оборудования, сокращения их простоев, технического совершенствования производственных основных средств.

Фондовооруженность характеризует объем технической вооруженности, приходящейся на среднее число производственных рабочих или на одно рабочее место. Этот показатель будет наиболее точным при условии, если в сумму основных средств не включать стоимость зданий и сооружений.

Важным показателем эффективности использования основных средств является рентабельность. Рентабельность основных средств - это отношение полученной прибыли к средней величине основных средств. Этот показатель показывает, какую прибыль получает предприятие с каждого рубля, вложенного в основные средства.

Сгруппируем данные в таблице 10 и определим уровень эффективности использования основных средств.

Основным показателем характеризующим эффективность торговой деятельности является объем товарооборота торгового предприятия, поэтому этот показатель и будем рассматривать для анализа использования основных средств.Таварооборот вырос на 35 %, прибыль от продаж на 19 %, среднегодовая стоимость основных средств выросла на 50 %, средснесписочная численность на 13 %. На этом фоне производительность труда осталась фактически на том же уровне, фондоотдача товарооборота снизилась на 10 %, фондовоооруженность труда выросла на 15,9 %. Снижение рентабельности с 23 % до 20 % и рост среднегодовой стоимости основных средств привели к снижению фондорентабельности до 89,5 %, однако показатели эффективности использования основных средств высоки, тем более что обеспечение труда в расчете на одного работника увеличилось что говорит о повышении экономического потенциала заложенного в основные фонды организации.

Таблица 10

Исходные данные для анализа фондоотдачи ООО «Башмачный рай», тыс. руб.

Показатели	Годы	Отклонение
	2006 г.	2007 г.	(-,+)	(%)
Объем товарооборота (тыс. руб.)	35177	47760	12583	135,8
Прибыль от продаж	8145	9743	1598	119,6
Среднегодовая стоимость основных средств (тыс. руб.)	7217	10892	3675	150,9
Среднесписочная численность работников (чел.)	43	56	13	130,2
Производительность труда 1-го работника	818,1	852,9	34,79	104,3
Фондоотдача товарооборота	4,87	4,38	-0,49	90,0
Фондовооруженность	167,8	194,5	26,66	115,9
Фондоемкость	0,21	0,23	0,02	111,2
Рентабельность продаж, %	23,15	20,40	-2,75	88,1
Фондорентабельность, %	112,9	89,5	-23,41	79,3

Проведенное исследование говорит о все возрастающем экономическом потенциале за счет ресурсов организации, однако как отмечалось выше при наличии основной ресурсной база в торговых организациях на первый план выходят объем и ассортимент товаров. Перейдем к их рассмотрению.

2.3 Анализ ассортимента товаров, как основы экономического потенциала торговой организации

Обеспечение необходимого уровня обслуживания покупателей и роста основных экономических показателей деятельности торгового предприятия в значительной степени зависит от правильного формирования ассортимента товаров в его магазинах.

Отсутствие в торговле нужных товаров, их узкий, нестабильный или несоответствующий запросам потребителей ассортимент порождают неудовлетворенный спрос, что отрицательно сказывается на эффективности торговли.

Велика роль ассортиментной политики в конкурентном соперничестве. Чем больше в продаже товаров разных наименований, удовлетворяющих потребности покупателей, тем сильнее конкурентные позиции торгового предприятия в рыночной торговле.

Торговому ассортименту присуще такое понятие, как сбалансированность. Сбалансированным является ассортимент, сочетающий различные виды и разновидности товаров в группе и разные группы товаров в розничном торговом предложении. Товарный ассортимент формируется на основе спроса и предназначения целевых рынков товаров. Спрос покупателей и ассортиментная номенклатура взаимосвязаны. Изменения в спросе сопровождаются изменениями в ассортименте и отражаются на его сбалансированности.

Формирование товарного ассортимента - это установление в определенном порядке конкретной номенклатуры товаров, образующих необходимую их совокупность для розничной торговли. К факторам, влияющим на этот процесс, относятся: принципы формирования ассортимента, профиль торгового предприятия, потребительские комплексы, товарная классификация, стадия жизненного цикла товара, устойчивость товарного ассортимента (таблица 11). Эти факторы при формировании товарного ассортимента находятся во взаимодействии. Их сочетание зависит от характера спроса, предъявляемого покупателями, конкретного профиля розничного торгового предприятия и условий его функционирования.

Таблица 11

Факторы, влияющие на формирование ассортимента товаров розничного торгового предприятия

Факторы	Состав и содержание фактора
Принципы формирования ассортимента	В розничной торговле ассортимент должен формироваться на основе спроса покупателей, который представляется постоянным, альтернативным и импульсивным, а также с учетом его воздействия на товары повседневного, периодического и редкого потребления
Профиль торгового предприятия	Ассортиментная номенклатура обусловливается товарной ориентацией, типоразмером, зоной действия и состоянием материально-технической базы торгового предприятия
Потребительские комплексы	За основу комплексной потребности должен быть взят конкретный перечень товаров, сгруппированных по функционально-потребительским признакам, например: «товары для женщин», «товары для детей», «летняя одежда» и т. д.
Товарная классификация	Ассортиментная совокупность устанавливается на основе следующей классификации: товарная группа (характеризуется однородностью сырья, из которого изготовлены товары); подгруппы (внутригрупповое деление товаров). Каждая подгруппа складывается из родственных товаров различных видов и разновидностей
Стадия жизненного цикла товара	На приобретение продукции оказывает влияние жизненный цикл товара: внедрение, рост, зрелость, устаревание, что обусловливает необходимость адекватного подхода при формировании ассортимента
Устойчивость ассортимента товаров	Стабильность постоянного ассортимента товаров по группам, подгруппам, видам и разновидностям в розничной продаже обеспечивается наличием товарных запасов, которые регулируются с учетом потребностей покупателей

В процессе подбора для магазина необходимого ассортимента товаров следует руководствоваться рядом общих принципов. Важнейшим принципом формирования ассортимента товаров является обеспечение его соответствия характеру спроса, предъявляемого избранными для обслуживания контингентами покупателей.

Так как успешное проникновение и закрепление торгового предприятия на потребительском рынке связано с поиском и полнотой освоения той или иной ниши, формированию конкретного ассортимента товаров, соответствующему параметрам этой рыночной ниши, отводится первостепенная роль.

Рациональное построение ассортимента товаров в магазине предусматривает комплексное удовлетворение спроса покупателей в рамках избранного сегмента потребительского рынка. Осуществление этого принципа предполагает формирование ассортимента товаров с учетом комплексности их потребления в рамках определенных потребительских комплексов.

Такой принцип формирования ассортимента позволяет создать большие удобства для покупателей, облегчает им процесс ознакомления с предлагаемыми к продаже товарами, сокращает затраты времени на осуществление покупок, способствует совершению «импульсивных покупок».

Важным принципом формирования ассортимента товаров в магазине является обеспечение достаточной его широты и глубины. Под широтой ассортимента понимают число товарных групп и подгрупп, входящих в формируемый ассортиментный перечень, а под глубиной - число разновидностей товаров по отдельным потребительским или качественным признакам (фасонам, моделям, размерам и другим показателям). Широта и глубина ассортимента товаров в магазине зависят от ряда факторов, важнейшими из которых являются форма его товарной специализации, размер торговой площади, а также состояние предложения на потребительском рынке.

Одним из важных принципов формирования ассортимента товаров является обеспечение его устойчивости. Устойчивый ассортимент товаров в магазине обусловливает сокращение затрат времени покупателей на поиск товаров, позволяет стандартизировать все важнейшие торгово-технологические процессы и операции и организовать их выполнение с минимальными затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

И, наконец, одним из принципов правильного формирования ассортиме-нта товаров в магазине является обеспечение условий рентабельной его деятельности.

В условиях перехода к рыночной экономике рентабельность является не-обходимым условием функционирования любого торгового предприятия. В связи с этим при построении ассортимента необходимо учитывать издержко-емкость и налогоемкость реализации отдельных групп товаров, возможные размеры торговых надбавок, оборачиваемость запасов и другие экономические факторы.

Процесс формирования ассортимента товаров в магазине с учетом рассмотренных принципов осуществляется по следующим четырем этапам:

1. Определяется перечень основных групп и подгрупп товаров, реализуемых в магазине;

2. Осуществляется распределение отдельных групп и подгрупп товаров в разрезе потребительских комплексов и микрокомплексов;

3. Определяется количество видов и разновидностей товаров в рамках отдельных потребительских комплексов и микрокомплексов (в разрезе отдельных групп и подгрупп товаров);

4. Разрабатывается конкретный ассортиментный перечень товаров для данного магазина, предлагаемый для реализации обслуживаемым контингентам покупателей.

Перечень основных групп и подгрупп товаров, реализуемых в магазине, зависит от формы его товарной специализации и специфики обслуживаемого контингента покупателей.

Наряду с постоянными в рамках потребительских комплексов могут быть организованы сезонные микрокомплексы. Они организуются, как правило, в канун праздников или в период осенне-зимнего или весенне-летнего сезона за счет сокращения площади постоянных микрокомплексов. В отдельных случаях в рамках потребительского комплекса может быть предусмотрена специальная площадь для организации сезонных микрокомплексов.

Следующим этапом формирования ассортимента является определение количества реализуемых разновидностей товаров по их отличительным особенностям, т.е. его глубины. Основой для определения количества разновидностей товаров в магазинах различных форм товарной специализации является размер площади торгового зала и состояние предложения товаров на региональном потребительском рынке.

Заключительным этапом формирования ассортимента является разработка конкретного перечня товаров, реализуемых в магазине.

Основой для разработки конкретного ассортиментного перечня товаров в рамках отдельных их групп, подгрупп и определенного количества разновид-ностей являются материалы изучения спроса на товары на данном региональ-ном потребительском рынке и результаты внутригруппового анализа оборачиваемости товарных запасов.

Наряду с правильным формированием ассортимента товаров важной задачей является обеспечение его устойчивости. Одним из показателей, характеризующих устойчивость ассортимента товаров в магазине (используемых при оценке уровня обслуживания покупателей), является коэффициент устойчивости, определяемый по формуле:

Ку = 1 - On/п х а, (5)

где Ку - коэффициент устойчивости ассортимента товаров в определенном периоде;

O1,O2,…On - количество разновидностей товаров, отсутствующих в продаже в момент проверок (из предусмотренных разработанным ассортиментным перечнем товаров);

а - количество разновидностей товаров, предусмотренных разработанным ассортиментным перечнем;

п - количество проверок.

При расчете коэффициента устойчивости из ассортиментного перечня следует исключать товары сезонного спроса, которые в период проверки не реализуются.

В период с января по март 2008 г. были проведены три проверки соот-ветствия реализуемого ассортимента обуви ассортиментному перечню. В результате проверок выявлено, что в ООО «Башмачный рай» ассортиментный перечень соблюдается в полном объеме, так как не было отклонений реалиизу-емого ассортимента от предусмотренного ассортиментного перечня. Таким об-разом, рассчитанные на основе проверок коэффициенты полноты и устойчивости ассортимента равны единице:

Кп = 19 / 19=1, Куст =1.

Следовательно, ассортимент исследуемого предприятия можно считать полным и достаточно устойчивым. В случае выявления отсутствия в продаже товаров, предусмотренных ассортиментным перечнем, в ООО «Башмачный рай» принимают меры к завозу их в магазин.

Проведем анализ ассортимента товаров ООО «Башмачный рай».

Ассортиментный перечень товаров ООО «Башмачный рай» на 01.01.2008 г. представлен в таблица 12.

Магазин предлагает более 100 моделей обуви разных фирм производителей, где основную массу занимает обувь фирмы JANITA. Но кроме нее представлена обувь фирм OY AVEC-Shoe Ltd. и PomarFin. Обувь выполнена согласно требованиям высшего качества, изготовлена с использованием первосортных материалов. Изготовление согласно стандартам и техническим характеристикам, высококачественная кожа, отличный овечий мех или заменяющие его современные высокотехнологичные материалы. В магазине предлагается обувь из Германии летнего ассортимента фирмы Rieker и модельная обувь фирмы Peter Kaiser, а также детская обувь производства Россия.

Таблица 12

Ассортиментный перечень товаров ООО «Башмачный рай»

№ п/п	Наименование товара
	Женская обувь
1	Сапоги (нат.кожа)
2	Сапоги (кож. заменитель)
3	Полуботинки (нат.кожа)
4	Полуботинки (кож. заменитель)
5	Ботильоны зимние
6	Туфли модельные (нат.кожа)
7	Туфли летние открытые (кож. заменитель)
8	Туфли летние открытые (нат.кожа)
9	Туфли летние открытые (кожа + ткань)
	Мужская обувь
10	Сапоги (нат.кожа)
11	Сапоги (кож. заменитель)
12	Полуботинки (нат.кожа)
13	Полуботинки (кож. заменитель)
14	Туфли (нат.кожа)
15	Туфли (кож. заменитель)
16	Сандалии
	Детская обувь
17	Сапоги
18	Туфли
19	Кроссовки
	Сумки
20	Сумки (нат.кожа)
21	Сумки (кож. заменитель)
22	Сумки (ткань)

Как показал анализ, процентное соотношение товаров распределилось неравномерно. Например, в 2006 г. доля женской обуви составила 59%, мужской обуви - 24%, детской - 10%, а сумки всего 7% (рис.11.)

Рис.11. Доли групп товаров в ассортиментном перечне ООО «Башмачный рай» в 2006 г.

Рис.12. Доли групп товаров в ассортиментном перечне ООО «Башмачный рай» в 2007 г.

В 2007 г., доля женской обуви увеличилась на 8% и составила 67%, мужской обуви - 18,6%, детской - 8,3%, сумки - 6% (рис.12).

Из рисунка 13 видно, что в 2006 г. доля женской обуви в общем ассортименте снизилась по сравнению с 2005 г. на 4%.



Рис.13. Динамика распределения товаров ООО «Башмачный рай» в 2005-2007 гг.

Данный фактор явился отрицательным моментом деятельности предприятия. Причиной тому послужило то, что предлагаемая магазином ООО «Башмачный рай» обувь зачастую не соответствует современному направлению моды, кроме того, недостаточно широк ассортимент таких видов обуви, как полуботинки, полусапожки, сапожки. Немаловажным фактором является ценовой аспект проблемы. Уровень цен на обувь в магазине ООО «Башмачный рай» высокий, поэтому потребители не имеют возможность покупать обувь в магазине и отдают предпочтение вещевому рынку.

В 2007 г. доля женской обуви вновь возросла и составила 67%. Показатель мужской обуви в 2007 г. снизился на 5% и составил 18,6%. Это можно объяснить тем, что объем предложения по данному виду обуви был незначителен. Доля детской обуви на протяжении последних трех лет, является относительно стабильной и колеблется от 8,3 до 10,0%. Доля сумок в 2006 г. была наивысшей и составила 6,5%, в 2007 г. она снизилась до 6,10%. Причиной тому послужил высокий уровень цен на данный вид товара. Доли распределения товарных групп и их подгрупп в денежном выражении представлены в таблице 13.

Таблица 13

Динамика распределение товаров ООО «Башмачный рай» в 2005-2007 гг.

Наименование товара	Годы	Отклонение, (%)
	2005	2006	2007	2006 г.к 2005 г.	2007 г.к 2006 г.
Женская обувь	3183	4502	7655	141,4	170,0
Сапоги (нат.кожа)	1235	1790	2925	144,9	163,4
Сапоги (кож. заменитель)	266	312	480	117,3	153,8
Полуботинки (нат.кожа)	296	480	754	162,2	157,1
Полуботинки (кож. заменитель)	382	358	548	93,7	153,1
Ботильоны зимние	151	84	137	55,6	163,1
Туфли модельные (нат.кожа)	211	548	960	259,7	175,2
Туфли летние открытые (кож. заменитель)	110	183	297	166,4	162,3
Туфли летние открытые (нат.кожа)	216	427	788	197,7	184,5
Туфли летние открытые (кожа + ткань)	316	320	766	101,3	239,4
Мужская обувь	1140	1859	2125	163,1	114,3
Сапоги (нат.кожа)	60	84	80	140,0	95,2
Сапоги (кож. заменитель)	55	69	91	125,5	131,9
Полуботинки (нат.кожа)	392	701	708	178,8	101,0
Полуботинки (кож. заменитель)	316	449	366	142,1	81,5
Туфли (нат.кожа)	176	297	526	168,8	177,1
Туфли (кож. заменитель)	75	99	274	132,0	276,8
Сандалии	65	160	80	246,2	50,0
Детская обувь	482	762	948	158,1	124,4
Сапоги	100	175	206	175,0	117,7
Туфли	166	259	320	156,0	123,6
Кроссовки	216	328	423	151,9	129,0
Сумки	216	495	697	229,2	140,8
Сумки (нат.кожа)	105	168	286	160,0	170,2
Сумки (кож. заменитель)	35	221	320	631,4	144,8
Сумки (ткань)	75	107	91	142,7	85,0
Итого	5021	7617	11426	151,7	150,0

Исследование показало, что в 2007 г. в группе «женская обувь» сапоги из натуральной кожи занимают ведущую роль и в денежном выражении составляют 2925 тыс.руб. Это связано с тем, что в данный период ассортимент и качество данных видов обуви соответствовали спросу населения.

В группе «мужская обувь» наибольшая сумма приходиться на полуботинки из натуральной кожи (708 тыс.руб.), в детской обуви - кроссовки (423 тыс.руб.), для сумок - сумки из заменителя кожи.

В сложившейся ситуации товароведам ООО «Башмачный рай» рекомендуется увеличить объем закупок модельной обуви на высоком и особо высоком каблуке, поскольку это приведет к повышению спроса на обувь и привлечению в магазин молодежи.

Рост объема товарных запасов можно объяснить тем, что в последнее время кожаная обувь приобретается населением города Липецка на вещевом рынке, так как на рынке представлен более широкий ассортимент обуви и за частую более доступные цены. Все это ведет к росту конкуренции со стороны рынка, в результате чего реализации обуви в магазине ООО «Башмачный рай» сокращается, что приводит к замедлению товарооборачиваемости в магазине.

Таким образам, в сложившейся ситуации ООО «Башмачный рай» требуется полностью пересмотреть ассортиментную политику проводимую предприятием.

Следует расширить ассортимент по таким видам как, полуботинки, полусапожки, ботинки, закупать обувь для всех групп населения, особенно увеличить объем закупок обуви для молодежи, которая соответствовала бы современному направлению моды.

Также, необходимо обращать внимание на качество обуви и ее внешний вид при закупке данного товара.

Руководителю фирмы также необходимо помнить не только о широте и глубине ассортимента, но и об его упорядочении. Тот товар, который продается с большим трудом или не продается совсем, то есть «залежалый товар», следует изымать, заменять более ходовым.

Глава 3. Основные направления повышения эффективности использования экономического потенциала организации

3.1 Исследование спроса потребителей торгового предприятия

Спрос - это сложное социально-экономическое явление. К его основным слагаемым, или детерминантам, относятся: потребительские требования, мотивы покупки, платежеспособность потребителей, объем спроса, динамика цен. Цели изучения спроса - аналитический учет всей его структуры и использование результатов в коммерческой работе торгового предприятия.

Оценка складывающегося спроса базируется на совокупности информации, полученной в результате обследования (опроса) потребителей продукции.

Носителям информации свойственны определенные признаки и предназначение. Социально-экономическая информация представляет собой данные о потребностях и покупательской способности, тенденциях развития спроса и его зависимости от социального положения покупателей (уровня доходов, денежного эквивалента, жизнеобеспеченности). Субъективно-психологическая информация характеризует мотивы приобретения товаров, отказа от покупок, устойчивость вкусов и привычки покупателей. Товароведческая информация отражает потребительские оценки свойств товаров, параметры их качества, отношения покупателей к форме и отделке изделий, требования к расфасовке и упаковке, Определенную группу представляет социально-демографическая информация, характеризующая контингент покупателей, сведения о месте их проживания, возрасте и семейном положении. Опрос населения дает возможность получить также информацию о конкретных условиях продажи товаров, режиме и распорядке работы торговых предприятий, обслуживании покупателей, эффективности рекламных мероприятий и др. Следует отметить, что спрос и предложение - наиболее важные категории товарного рынка. Определяющим условием состояния рынка является соотношение спроса и предложения. Особенностью спроса является рост его величины, или объема, при снижении цены товара. Между ценой и величиной спроса на продаваемую продукцию существует взаимная связь. Во-первых, для потребителя цена представляет собой своеобразный барьер: чем выше стоимость товара, тем меньше он покупается, что обусловливается адекватным объемом продаж. Во-вторых, при снижении цены товар становится более доступным, число потребителей растет одновременно с объемом продаваемого товара.

Предложение - это количество продукции, предоставляемой к продаже товаропроизводителем в течение определенного периода. Оно выражает связь между ценой и количеством предлагаемого товара: с повышением цены возрастает величина предложения, и наоборот. Исследования, проведенные в целях изучения этих процессов на формирующихся российских рынках, подтверждают, что наш потребитель ведет себя так же, как и зарубежный, т. е. в соответствии с законом спроса и предложения. Рассмотрим модель рыночного равновесия спроса и предложения и его изменения в зависимости от времени (рисунок 14). Рыночный механизм взаимодействия характеризуется спросом, предложением и ценой. Аргументом в поведении потребителя является цена, а функцией - объем спроса. Кривая цены спроса, или кривая спроса, выражается DD, а кривая цены предложения, или кривая предложения, - SS. Равенство объемов спроса и предложения достигается в точке Е пересечения кривых спроса и предложения, а равенство цен - в точке РЕ (равновесная цена). В точке равновесия Е валовая выручка равна произведению цены равновесия на соответствующий ей объем продаж РЕ qЕ Производителю невыгодны дальнейшее повышение цены товара и расширение предложения, поскольку это приведет к снижению спроса.

Рассмотрим действие рыночного механизма равновесия при краткосрочном и долгосрочном периодах.