Институт консалтинга и его роль в развитии малого и среднего бизнеса

При всем этом региональные и муниципальные заказы являются, по крайней мере, для некоторых консалтинговых компаний важным сегментом рынка. Как правило органы власти и управления заказывают разработку различных программ социально-экономического развития территорий (комплексных программ, отраслевых в сферах образования, здравоохранения и др.), но встречаются и более сложные работы стратегического характера.

Заключение

Консалтинг представляет собой специализированный вид деятельности, требующей определенных компетенций, навыков и индивидуальных качеств личности. Консалтинг является быстрорастущей отраслью бизнеса и мировой экономики. Консалтинг является профессиональной сферой деятельности со своими стандартами, критериями и уровнями квалификации. Консалтинг превратился в институт рыночной экономики со своими правилами и атрибутами института.

Наконец, постепенно формируется научный подход к консалтингу, соответственно консалтинг становится отраслью научного знания.

Основное назначение консалтинга как специализированного вида деятельности состоит в обеспечении хозяйствующих субъектов экономически значимой информацией с учетом предметной области и проблем клиента. Цель консультирования - помочь клиенту в осуществлении результативных изменений в его организации и достижении целей клиента и организации.

Чертами консалтинга является профессионализм, что предполагает наличие специальной профессиональной подготовки консультантов; совещательный характер; независимость консультанта от клиента и других участников рынка. Современный этап развития экономики обусловливает наличие в консалтинговой деятельности е таких черт, как ведущая роль интеллектуального капитала, инновационность, технологичность, междициплинарность, предпринимательский характер.

Отличие консалтинга от других интеллектуальных услуг, таких как аудит и аутсорсинг, состоит в разовом характере оказания консалтинговых услуг.

Институт консалтинга представляет собой совокупность правил, норм и механизмов, обеспечивающих выполнение целей и назначения консалтинга. Становление института консалтинга - развитие норм, правил и обычаев обращения к помощи профессиональных специалистов для определения и решения проблем бизнеса - увеличивает возможности выбора экономических агентов, снижает риски предпринимательства, повышает его устойчивость. Роль консалтинга как рыночного института состоит в обеспечении хозяйствующим субъектам положительных эффектов от использования консалтинга. Формирование института консалтинга, как и любого другого института, снижает трансакционные издержки поиска информации на рынке консалтинга, снижает издержки оппортунистического поведения, увеличивает предсказуемость результатов консалтинга.

Специфические функции института консалтинга обусловлены возможностями консалтинга в решении ряда проблем и актуальных для рыночных агентов. Это консультационная функция, информационная функция, когнитивная функция, обучающая функция, интеграционная функция, трансфер знаний в практику, повышение конкурентоспособности бизнеса, развитие партнерских отношений и сетевой организации бизнеса, снижение рисков предпринимательства. Проведенный анализ показал, что рынок консалтинга в России в последние 20 лет развивается высокими темпами, и на ближайшую перспективу эта тенденция в основном сохранится. Особенно быстрыми темпами растет ИТ-консалтинг и управленческий консалтинг, растет объем консалтинга для малого и среднего бизнеса.

Консалтинг для малого и среднего бизнеса характеризуется несформированным спросом на консалтинг, слабостью нормативно- правовой базы, недостаточной разработкой регламентов консалтинга, отсутствие системы воспроизводства профессиональных кадров консалтинга, недостаточной технологичностью.

Консалтинг для малого и среднего бизнеса имеет не меньшее, а даже большее значение, поскольку помогает предприятиям данной сферы сформировать конкурентные преимущества, основанные, прежде всего на использовании нематериального капитала фирмы и консультанта.

Для развития консалтинга для малого и среднего бизнеса необходимо формировать в первую очередь спрос на консалтинг в малом и среднем бизнесе. Следует отметить, что спрос в отраслях интеллектуальных услуг, в отличие от других отраслей, формируется в первую очередь их предложением.

Другими направлениями развития консалтинга малого и среднего бизнеса является создание системы профессиональной подготовки кадров консалтинга; совершенствование нормативной базы консалтинга; совершенствование стандартов и алгоритмов консалтинга, технологизация консалтинга; совершенствование организации консалтингового бизнеса, позволяющее повысить доступность консалтинга для малого и среднего бизнеса.

Список использованных источников

1. Агафонова М.С., Окунева М.А. Развитие экономики в современной России Современные наукоемкие технологии. 2014. № 7-2. С. 132-133.

2. Агафонова М.С., Белкин Д.В., Политический консалтинг его особенности//Современные наукоемкие технологии. 2013. № 10-1. С. 132a.

3. Асаул А. Н., Денисова И. В., Проблемы и тенденции развития малого предпринимательства на региональном уровне // Научные труды Международного союза экономистов и Вольного экономического общества России. СПб.: -2014. - 280 с.

4. Горев В. П. «Новая» экономика и старая политэкономия // Изв. ИГЭА. 2012. № 2. С. 5-8.

5. Гражданкин В. А., Становление и развитие малого предпринимательства в России // Экономика.- 2011. - № 2. - с.182-185

6. Дадаханова Р. Р. Современное состояние малого предпринимательства в России // Молодой ученый. - 2013. - №5. - С. 359-360.

7. Калюжнова Н. Я. Экономика недоверия (институт доверия и его роль в конкурентоспособности регионов) // Экономика региона. 2014. № 1. С. 56-65.

8. Калюжнова Н. Я., Мрочковский Н. С. Роль консалтинга в раз- витии малого и среднего предпринимательства // Фундам. исслед. 2013. № 6 (ч. 5). С. 1204-1209.

9. Консалтинг как институт новой экономики : монография / Н. Я. Калюжнова, Н. С. Мрочковский ; под ред. Н. Я. Калюжновой. - Иркутск : Изд-во ИГУ, 2014. - 151 с.

10. Любинин А. Б. Национальная экономика и политическая эко-номия // Рос. экон. журн. 2013. № 3. С. 55-72.

11. Заварихин Н. М., Парамонов А. В. Аудит и консалтинг в Рос- сии // Аудитор. 2012. № 5.

12. Жданкина Ю.А., Агафонова М.С. Современные проблемы развития среднего и малого бизнеса в России//Международный студенческий научный вестник. 2014. № 1. С. 13.

13. Перечнева И., Анализ инвестиционной активности бизнеса // Эксперт-Урал. - 2012. - № 48.- с. 22-23

14. Рынок бизнес-консалтинга в России: основные тенденции и прогноз развития: демонстрационная версия к маркетинговому обзору / Информ. агентство «КредитИнформ». СПб., 2012. 170 с.

15. Успешный бизнес. 160 практических рекомендаций / Н. Мрочковский, А. Толкачев, С. Сташков, В. Калаев, К. Белевич, М. Наусед. СПб. : Скифия, 2011. 256 с.

Размещено на Allbest.ur