Оценка влияния факторов НТП на стратегии фирм в высокотехнологичных отраслях России

Одной из особенностей инновационной активности в российской экономике стала её прямая зависимость от размера предприятия. Среди компаний с численностью персонала до 49 человек, доля технологических инноваторов составила 1,2 %; от 50 до 99 чел. - 4,6 %; от 5000 до 9999 чел. - до 70,1 %; свыше 10000 чел. - 76,6 %. Отсюда видно, что основная часть отечественных ВТК относится к средним и крупным, поэтому именно они обладают наибольшими ресурсами, для того, чтобы стать инновационными локомотивами современной отечественной экономики.

Характерной чертой инновационной активности промышленности в последние годы была её реализация, в значительной степени за счет приобретения машин и оборудования (доля предприятий, отдающих этому предпочтение, составляла 63,3 %), что привело к утрате приоритетности инновационной базы. Если в 1995 году 58 % организаций (т.е. наибольшее их число) было занято выполнением исследовательских работ, то в последние годы эта доля сократилась до 34,6 %. Исключением до настоящего времени являются высокотехнологичные отрасли, где более половины предприятий ведут собственные исследовательские работы.

В последние несколько лет, вплоть до наступления кризиса 2014 года, государством предпринимались и продолжают предприниматься усилия для модернизации экономики на основе технологических инноваций. В рамках реализации ряда государственных программ и проектов были заложены основы национальной инновационной системы, предприняты меры по развитию сектора исследований и разработок, формированию и созданию объектов инновационной инфраструктуры: на средства государственного бюджета было создано более 100 центров трансферта технологий, 34 инновационных бизнес-инкубатора, 140 центров технологических инноваций и технопарков, 63 федеральных центра коллективного пользования научным оборудованием, 12 технопарков в 11 субъектах Российской Федерации и т.д.

Инновационным центром "Сколково" в 2013 году было подписано 35 соглашений с индустриальными партнерами, такими как Nokia, Siemens, Microsoft, Cisco, Лукойл, Росатом и др., которые, в свою очередь, открывают на его территории 30 центров НИОКР для работы более 3 тысяч сотрудников. Параллельно шел процесс становления институтов развития в данной сфере.

Предпринимаемые меры с разной степенью эффективности активизировали процессы становления и развития, прежде всего, среднего высокотехнологичного бизнеса. Подтверждением этому являются результаты рейтинга средних высокотехнологичных быстроразвивающихся компаний "ТехУспех", который начал ежегодно проводиться, начиная с 2012 года, ОАО "РВК" в партнерстве с Ассоциацией инновационных регионов России (АИРР), АКС "PwC", Внешэкономбанком, МСП Банком.

Минимальный возраст компаний-участников составил 4 года. Показатели за 3 последних года выглядели следующим образом: средние затраты на НИОКР - не менее 5 %, на технологические инновации - 10 % и более от выручки; каждая вывела на российский рынок как минимум один новый/существенно улучшенный продукт, основанный на интеллектуальной собственности компании, подтверждённой охранными документами; доля выручки от продаж новой продукции составила 30 % и более за последний год - от 100 млн. р. до 10 млрд. р.; среднегодовой темп роста выручки составил не менее 15 %, и т.д.

Рисунок 2.2 - Отраслевая принадлежность высокотехнологических компаний в России

По отраслевой принадлежности 36 % компаний-лидеров представляли сферу машиностроения, приборостроения и электротехники, 20 % - рынок ИКТ, 16 % - фармацевтику и медицинскую технику, 12 % - сферу строительства и материалов, 8 % - химию и экологию и 8 % - энергетику и нефтегазовые отрасли, что позволяет сделать вывод о наибольшей готовности этих отраслей к ускоренному стратегическому развитию.

Ключевыми факторами успеха лидеров являются: качество и конкурентоспособность человеческих ресурсов и продукции (в среднем, в каждая компания имеет 22 патента); способность превращать образовательный и научный потенциал в источники экономического роста (в объеме выручки от реализации продукции доля новых изделий составляет 57 %); ориентация как на отечественного, так и на зарубежного потребителя (72 % ВТК экспортируют продукцию на зарубежные рынки); способность самостоятельно наращивать инвестиционный потенциал (большинство компаний развиваются за счет собственных средств и уникальной продукции), что делает их менее уязвимыми в периоды нестабильности.

Несмотря на снижение темпов роста после наступления кризиса (в предшествующий период он составлял 50 % и 70 %), средним ВТК удалось сохранить этот показатель на уровне 25 % [12]. В настоящее время, в условиях ухудшения инвестиционного климата, именно средние ВТК имеют наибольшую возможность перейти в разряд крупных высокотехнологичных предприятий, создать необходимую синергию для скачка на новый качественный уровень.

2.3 Оценка деятельности предприятия высокотехнологичной отрасли ПАО "Роснано"

ОАО "РОСНАНО" создано 11.03.2011 в результате реорганизации Государственной корпорации "Российская корпорация нанотехнологий" - базового института развития инновационных процессов в области наноиндустрии, учрежденного в 2007 году в целях реализации государственной политики в сфере нанотехнологий, основы которой определены в Президентской инициативе "Стратегия развития наноиндустрии" и Программе развития наноиндустрии.

С даты государственной регистрации 19.09.2007 и до момента реорганизации правовое положение Корпорации определялось Законом о ГК "Роснанотех", в соответствии с которым основными целями деятельности Корпорации являлись содействие реализации государственной политики в сфере нанотехнологий, развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, реализация проектов создания перспективных нанотехнологий и наноиндустрии.

Преобразование в ОАО "РОСНАНО" позволило компании фокусироваться на реализации инвестиционных проектов, связанных с производством нанотехнологической продукции (коммерческие функции Корпорации). При этом некоммерческие функции и задачи ГК "Роснанотех", включая развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий и реализацию образовательных программ, в рамках реорганизации Корпорации были переданы в Фонд инфраструктурных и образовательных программ, созданный в 2010 году.

Реорганизация ГК "Роснантех" представлено на рисунке 2.3.

В 2013-2014 годах в рамках реализации Стратегии ОАО "РОСНАНО" была оптимизирована бизнес-модель Общества посредством разделения функций управления и владения активами ОАО "РОСНАНО" путем создания Управляющей компании "РОСНАНО" с передачей ей полномочий единоличного исполнительного органа Общества и последующим формированием под управлением УК "РОСНАНО" новых инвестиционных фондов. В результате указанных изменений ОАО "РОСНАНО" перешло от холдинговой структуры к классической модели организации фондов прямых инвестиций (GP/LPs - general partner/limited partners - структура).



Рисунок 2.3 - Реорганизация ГК "Роснанотех" и создание Группы "РОСНАНО"

Являясь обособленными юридическими лицами, ОАО "РОСНАНО", УК "РОСНАНО" и ФИОП тесно взаимодействуют для решения общих задач Группы "РОСНАНО" по повышению конкурентоспособности и эффективности компаний национальной наноиндустрии.

Рисунок 2.4 - Актуальная структура группы "Роснано"

Группа "РОСНАНО" является базовым институтом развития в Российской Федерации наряду с другими институтами по диверсификации экономики, в том числе фондом "Сколково", Государственной корпорацией "Банк развития и внешнеэкономической деятельности", Российской венчурной компанией, Российским фондом прямых инвестиций, Агентством стратегических инициатив, Фондом развития промышленности и др.

Миссией Группы "РОСНАНО" - института системы инновационного развития Российской Федерации - является создание наноиндустрии в Российской Федерации.

ОАО "РОСНАНО" как ключевое звено Группы "РОСНАНО" является также частью системы российских институтов развития ("инновационного лифта"), формируемой в рамках реализации Государственной программы Российской Федерации "Экономическое развитие и инновационная экономика", инвестируя преимущественно в высокотехнологичные компании, прошедшие венчурную стадию и нуждающиеся в дополнительном капитале для увеличения объемов производства или продаж ("стадия роста"), но еще не достигшие размера и финансовой эффективности, позволяющих привлекать деньги на публичных рынках капитала.

Рисунок 2.5 - ОАО "РОСНАНО" в системе российских институтов развития

Фокусируясь на сегменте российского рынка прямых инвестиций, в котором частные инвестиционные фонды и компании представлены в настоящее время незначительно, ОАО "РОСНАНО" обеспечивает доступ к финансированию для высокотехнологичных компаний, нуждающихся в инвестициях для дальнейшего роста.

С момента создания в 2011 году ОАО "РОСНАНО" осуществляет инвестиционную деятельность в сфере наноиндустрии; основными направлениями инвестирования Общества являются: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. С учетом Программы развития наноиндустрии, Общество занимает уникальное положение в индустрии.

В настоящее время нанотехнологии являются одним из наиболее востребованных направлений науки и техники во всем мире. Спрос на нанотехнологии во всех отраслях промышленности в мире подтверждается постоянно растущим объемом инвестиций, осуществляемым как частными инвесторами (корпорациями и фондами), так и за счет бюджетов государств.

Распространение нанотехнологической инициативы произошло в короткий период времени: за последние 14 лет более 60 стран (как развитых индустриальных государств, так и стран с развивающимися экономиками) создали собственные национальные программы.

Создание адаптированных нанотехнологических программ началось в 2000 году с принятием Национальной Нанотехнологической Инициативы в США. В этом же году собственную нанотехнологическую инициативу создала Швеция. Вслед за введением нанотехнологических программ в этих двух странах произошел взрывной рост числа наноинициатив - двенадцать государств создали собственные программы к 2001 году.



Рисунок 2.6 - Количество стран, разработавших национальные нанотехнологические программы за период 2000 - 2012 годы

Россия присоединилась к странам, целенаправленно развивающим нанотехнологии, в 2007 году с Программой развития наноиндустрии. Недавними последователями развития собственных программ стали Австралия (2010 год) и Ирак (2012 год).

По данным международного исследовательского агентства Lux Research в 2012 году совокупный объем инвестиций в научно-исследовательские разработки и стартапы, связанные с нанотехнологиями, со стороны правительств, корпораций и венчурных инвесторов составил 18,5 млрд долларов США, что на 8 % превышает объем инвестиций 2010 года.

В 2012 году совокупный объем государственного финансирования программ, связанных нанотехнологиями, составил 7,5 млрд долларов США, что на 10 % ниже объемов 2010 года (8,3 млрд долларов США). Указанное сокращение, по мнению Lux Research, обусловлено пересмотром подходов к государственной поддержке наноиндустрии. Так, несмотря на сохранение в некоторых странах (включая США и РФ) централизованных правительственных программ поддержки нанотехнологий, большинство правительств переориентировалось на поддержку более "рыночных" технологических сегментов (таких как здравоохранение, возобновляемая энергетика), использующих нанотехнологии. Стратегия ОАО "РОСНАНО", выделяя двенадцать наиболее перспективных отраслей, а также определяя в качестве одного из приоритетов деятельности Общества накопление опыта и знаний в ключевых областях специализации, в полной мере соответствует последним тенденциям ориентации инвестиций в наноиндустрии на конкретные рыночные сектора экономики.

Лидером по объему государственных инвестиций в наноиндустрию по итогам 2012 года являются Соединенные Штаты Америки: 2,1 млрд долларов США, 28 % от общемирового объема правительственного финансирования. Совокупный объем инвестиций стран Европы в 2012 году составил 2,0 млрд долларов США, что на 24 % меньше объемов инвестиций 2010 года. Российская Федерация занимает 4 место по объемам государственного финансирования программ в области нанотехнологий, уступая также Японии, объем государственных инвестиций которой в наноиндустрию в 2012 году составил 1,3 млрд долларов США.

На фоне сокращения государственных программ в области нанотехнологий в 2010-2012 годах корпорации последовательно увеличивали объемы инвестиций в нанотехнологии: 8 млрд долларов США в 2010 году; 9,5 млрд долларов США в 2011 году и 10 млрд долларов США в 2012 году. Одним из ключевых факторов указанного роста, по мнению Lux Research, является увеличение финансирования корпорациями по всему миру R&D программ и проектов, связанных с применением нанотехнологий (на 32 % - в США, 22 % - в России, Австралии, Израиле и Новой Зеландии, 11 % - в Азии, 3 % - в Европе). Указанный тренд является позитивным для ОАО "РОСНАНО" в связи с планами по формированию новых инвестиционных фондов под управлением и соуправлением УК "РОСНАНО" с привлечением в качестве стратегических партнеров крупных российских и иностранных компаний с возможностью ориентации инвестиционной политики фондов на R&D программы инновационного развития корпораций - стратегических партнеров.

По данным Lux Research, в 2012 году выручка от реализации продукции наноиндустрии в мире составила 731 млрд долларов США, что более чем в 2 раза превышает показатель 2010 года (339 млрд долларов США). Вместе с тем указанное значение ниже прогнозов Lux Research от 2009 года (762 млрд долларов США, отклонение 4 %), что, по мнению агентства, объясняется общим снижением объемов производства в релевантных секторах и странах.

С учетом фактических результатов и обновленных прогнозов развития мировой экономики, в рамках актуализации аналитического отчета по наноиндустрии агентство Lux Research скорректировало прогнозы объемов выручки от реализации продукции наноиндустрии на 2013-2015 годы.

В соответствии с обновленным прогнозом Lux Research выручка от реализации продукции наноиндустрии в мире в 2015 году составит 1,79 триллиона долларов США 19, а к 2018 году достигнет 3,17 триллионов долларов США (рисунок 2.7).

Рисунок 2.7 - Выручка от реализации продукции наноиндустрии: прогноз Lux Research

Прогнозы Lux Research подтверждают исследования Северо-восточного университета США "Nanotechnology in a Globalized World", Национального научного фонда США и Национальной Нанотехнологической Инициативы США (декабрь 2014 года), в соответствии с которыми мировой рынок наноиндустрии в 2015 году должен превысить 1 триллион долларов США, а к 2018 году достигнуть 3 триллионов долларов США.

По данным Росстата, в 2014 году продукцию, связанную с нанотехнологиями, выпускали 576 предприятий и организаций, включая 234 научных и научно-производственных организаций. Кроме того, 2 компании осуществляли выпуск высокотехнологичных материалов для наноиндустрии. По состоянию на 31.12.2014. - 93 компании, осуществлявшие выпуск продукции, связанной с нанотехнологиями, созданы и/или осуществляли реализацию проектов с участием ОАО "РОСНАНО" (в том числе 5 портфельных компаний выпускали сырье для наноиндустрии); 483 компаний - независимые производители. Обследованными Росстатом предприятиями и организациями в 2014 году было поставлено потребителям нанотехнологической продукции в текущих оптовых ценах предприятий на 756,9 млрд рублей, в том числе выполнено и сдано заказчикам НИОКР, связанных с нанотехнологиями, на 12,4 млрд рублей или 1,6 % всей выручки от поставок. Кроме того, портфельными компаниями ОАО "РОСНАНО" отгружено высокотехнологическое сырье для наноиндустрии на 2,6 млрд рублей.

Динамика выпуска продукции наноиндустрии в 2011-2014 годах в оптовых ценах производителей показана в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Динамика выпуска продукции наноиндустрии в Российской Федерации 2011-2014 годах

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Отгружено продукции, млрд.р.	154,8	210,7	417,6	759,6
- независимым производителям, %	92,7	88,8	81,7	75,3
- портфельным компаниям ПАО "Роснано"	7,3	11,2	18,3	24,7

Доля портфельных компаний ОАО "РОСНАНО" в отгрузке потребителям нанопродукции в 2014 году увеличилась на 6,4 процентных пунктов по сравнению с 2013 годом (18,3 %) и составила 24,7 % всех поставок продукции, связанной с нанотехнологиями.

Выпуск в 2014 году продукции наноиндустрии, включая НИОКР, в разрезе видов экономической деятельности приведен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Выпуск продукции наноиндустрии в разрезе видов экономической деятельности (в оптовых ценах производителей)

Показатель	Сумма	В % к итогу
	Млрд.р.	2014 г.	2013 г.
Всего	756,9	100	100
Добыча полезных ископаемых
Обрабатывающие производства	712,2	94,1	93,3
Строительство	1,6	0,2	0,2
Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий	14,4	1,9	0,6
Научные исследования и разработки	17,4	2,3	3,7
Образование	4,9	0,6	0,7
Здравоохранение	0,8	0,1	0,2

Как видно из таблицы 2.2 в 2014 году свыше 80 % производства продукции наноиндустрии было сосредоточено в трех отраслях (производство кокса и нефтепродуктов, металлургическое производство и химическое производство). При этом доля производства кокса и нефтепродуктов снизилась по сравнению с прошлым годом на 3,2 %, доля химического производства выросла на 0,7 %, удельный вес металлургического производства вырос на 5,1 %. Выпуск продукции наноиндустрии в 2014 году по категориям продукции наноиндустрии, установленным распоряжением Правительства Российской Федерации от 07.07.2011 № 1192-р приведен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Выпуск продукции наноиндустрии по категориям продукции наноиндустрии (в оптовых ценах производителей)

Продукция наноиндустрии	Сумма	В % к итогу
	Млрд.р.	Всего	По портфельным компаниям
Первичная нанотехнологическая продукция (категория "А")	136,8	18,1	25
Наносодержащая продукция (категория Б)	154,9	20,5	31,3
Услуги (товары, не содержащие нанокомпоненты), при оказании (производстве) которых используются нанотехнологии и/или нанокомпонеты (категория "В")	463	61,2	43,5
Специальное оборудование для нанотехнологий (категория "Г")	2,3	0,3	0,2

География наноиндустрии достаточно широка. Выпуск товаров и услуг, связанных с нанотехнологиями, в 2014 году осуществляли предприятия и организации, расположенные в 54 российских регионах. Наибольшее количество предприятий и организаций наноиндустрии сосредоточено в следующих субъектах Российской Федерации: Москва - 133 предприятия, Республика Татарстан - 97, Санкт-Петербург - 50, Московская область - 25, Новосибирская область - 25, Свердловская область - 19, Томская область - 17, Пермский край - 12, Владимирская область - 11, Самарская область - 11.

2.4 Проблемы деятельности высокотехнологичных отраслей

Изменившаяся геополитическая ситуация, потребность в ускоренном импортозамещении, поворот в сторону деиндустриализации экономики и т.д. обусловили необходимость пересмотра общей стратегии развития высокотехнологичного производства, ревизии факторов неэффективности реализации государственных программ и проектов в области науки и инноваций, выявления узких мест в деятельности институтов развития, переформатирования сложившейся системы инвестирования, законодательства, управления, и т.д., в большей степени ориентированных, в предыдущий период, на международное сотрудничество.

В настоящее время основной круг проблем отечественных ВТК носит системный характер, находится в финансовой, законодательной, кадровой, организационной сферах, которые решаются, но без необходимой в условиях новой геополитической ситуации динамики и мобильности. В основной своей массе они малоэффективны, формальны, часто тяготеют к имитационной модели управления. Формат статьи позволяет остановиться только на некоторых организационных проблемах, которые могут быть решены в ближней перспективе и предложить наше видение возможных вариантов выхода из сложившейся ситуации.

В настоящее время политика в области развития инноваций и высокотехнологичного бизнеса представляет собой набор мер, не связанных в единую систему, недостаточно скоординированных, не задающих ясных для всех участников рынка векторов движения, что в целом не производит эффекта синергии, позволяющего выйти на прорывной уровень.

Модель "открытых инноваций", сущностью которой является интенсивное использование интеллектуального капитала, потоков технологий, знаний, тесное взаимодействие партнеров друг с другом, квалификация и мобильность персонала, гибкость ведения бизнеса, сотрудничество с внешними контрагентами и т.д., формально реализуется, но её результаты не очевидны.

В условиях новых геополитических вызовов необходима, прежде всего, государственная идеология (или национальная идея) высокотехнологичности и предпринимательства как факторов государственной безопасности и стратегического развития отечественной экономики; постоянная фокусировка общественного сознания на необходимости за короткий период сделать значительный рывок к высокотехнологичному лидерству; мобилизация и консолидация всех видов ресурсов - научных, интеллектуальных, финансовых, управленческих, очевидных, непроявленных и т.д. как факторов формирования собственного пути к устойчивому и долговременному экономическому лидерству (что не исключает адаптацию лучшего мирового опыта к отечественным историческим и социально-экономическим особенностям, расширение международного сотрудничества на тех рынка, где это возможно).

Решить эти задачи может, по нашему мнению, создание единого органа государственного управления научно-технологическим комплексом страны. Инициатива снизу, когда ВТК разрабатывают и предлагают продукцию, которая, по их расчетам, перспективна для рынка и важна для страны, должна в то же время направляться сверху на основе, например, национальной "дорожной карты", соединяющей воедино наработки, ресурсы, задающей четкое видение инновационным контрагентам перспектив гражданского высокотехнологичного производства.

Для того чтобы участвовать в программах импортозамещения, разрабатывая продукцию нового экономического уклада, инноваторам, предпринимательскому сообществу необходимо знать, что именно предполагается замещать в ближней средней, дальней перспективе.

Задать такой ориентир может, например, общедоступный национальный реестр продукции, подлежащей замещению. Сдерживающим фактором является ограниченность спроса на отечественную высокотехнологичную продукцию. В последние годы государством и институтами развития основное внимание уделялось поддержке инноваций в ущерб стимулированию потребности в отечественных инновационных товарах, в результате чего произошел перекос в системе "спрос-предложение". Часто, приобретая зарубежные изделия, потребители, ориентированные на раскрученные иностранные бренды, не знают о существовании отечественных аналогов, в том числе имеющих конкурентные преимущества. Для самостоятельного продвижения своей продукции региональным ВТК, прежде всего, часто не хватает финансовых, информационных ресурсов, опыта, навыков, грамотных специалистов и т.д. Кроме этого, им не под силу одномоментно изменить сформировавшиеся в общественном сознании за длительный период иностранной маркетинговой интервенции (успешной и во многом справедливой) установки на восприятие отечественной продукции как устаревшей, не престижной и т.д.

Мерой, способной отчасти смягчить проблему в короткий срок, может стать создание региональных, а затем и федерального портала (виртуальной ярмарки) инновационных предложений, что позволит на этой основе сформировать национальный банк гражданских высокотехнологичных ресурсов, облегчить доступ к отечественным разработкам широкому кругу потребителей и потенциальных инноваторов с разными возможностями, создать универсальную платформу для кооперации всех заинтересованных лиц и организаций.

В настоящее время отечественные инновационные контрагенты испытывают значительные организационно-психологические затруднения, связанные с самоорганизацией и кооперацией. Причин здесь несколько: недоверие к партнерам, неудовлетворительный внутренний менеджмент, низкая конкуренция во многих сегментах внутреннего рынка, несформированность навыков ведения бизнеса на основе новых моделей и т.д. Значительная часть (65,4 %) предприятий ориентируются на собственные силы либо партнеров в составе групп, к которым они принадлежат при разработке инновационной продукции, и только треть активно взаимодействуют с другими организациями.

Импульс к развитию более динамичной научно-технологической кооперации может дать отдельный федеральный проект, побуждающий к созданию в стране сети высокотехнологичных научно-производственных альянсов через механизмы выстраивания, под патронажем государства, контактов между представителями всех цепочек создания наукоемкой продукции, в том числе с участием государственных ВТК и оборонных предприятий. В сегодняшней ситуации на первый план выходит кадровая проблема, решить которую, в значительной степени, может целевая программа подготовки (и переподготовки) менеджеров для работы в высокотехнологичном бизнесе ("высокотехнологичных продюсеров") - инициативных, готовых к сложной координационной работе, умеющих создавать синергию на основе комбинации интеллектуальных ресурсов, обладающих широким кругом компетенций (технологических, финансовых, юридических, управленческих, коммуникативных и т.д.).

Для их ускоренной подготовки на ближайшую перспективу можно ввести специализацию в существующие магистерские программы "Управление проектами". В переходный период кадровая проблема может быть частично решена за счет привлечения в ВТК и региональные структуры неиспользованного до настоящего времени ресурса - отечественных специалистов, работающих в зарубежных компаниях, базирующихся на территории нашей страны. Система отбора персонала в таких компаниях отличается очень жесткими требованиями к профессиональным и универсальным компетенциям претендентов, поэтому основную часть работников составляют выпускники лучших отечественных вузов, большинство из которых имеют двойное образование, ученые степени.

По разным причинам оставшись и продолжая работать в своей стране, они хорошо знакомы с современным наукоемким производством (как отечественным, так и зарубежным), обладают опытом реализации высокотехнологичных проектов (в том числе в условиях кросскультурных команд), уникальными технологическими, техническими, управленческими компетенциями, неоднократно стажировались и обменивались знаниями в материнских компаниях. Большинство отличаются жесткой самодисциплиной и самоорганизацией, хорошей языковой подготовкой, знанием законодательства и культурных особенностей не только страны базирования компании, но и стран-партнеров, связями с зарубежными коллегами и т.д.

3. Определение перспектив формирования стратегии развития ПАО "Роснано"

3.1 Выполнение показателей стратегии ПАО "Роснано"

Стратегией ОАО "РОСНАНО" определены три основных показателя деятельности Общества на 2014 год. В результате деятельности ОАО "РОСНАНО" в отчетном периоде установленные целевые значения стратегических показателей были перевыполнены (таблица 3.1).

Таблица 3.1 - Выполнение основных стратегических показателей деятельности ОАО "РОСНАНО" в 2013-2014 годах

Показатель	2013 г.	2014 г.
	План	Факт	План	Факт
Объем продаж портфельными компаниями ОАО "РОСНАНО" и инвестиционных фондов нанотехнологий российской продукции наноиндустрии и высокотехнологичных материалов, в текущих рыночных ценах (в ценах конечного покупателя) (далее - объем продаж продукции наноиндустрии) (млрд р.)	50	92,9	100	227,2
Общее количество пусков новых производств, исследовательских и инжиниринговых центров, созданных на территории РФ в результате реализации проектов с участием ОАО "РОСНАНО" и инвестиционных фондов нанотехнологий (штук, накопленным итогом)	45	49	53	57
Общий объем капитала для финансирования новых инвестиционных проектов, привлеченный ОАО "РОСНАНО" и УК "РОСНАНО" в портфельные компании и посредством создания инвестиционных фондов нанотехнологий (далее - объем привлеченного капитала) (млрд. р.,накопленным итогом)	0	0	7	7,4

Ключевой задачей Общества в рамках деятельности Группы "РОСНАНО" по обеспечению выполнения миссии и стратегической цели по созданию наноиндустрии в Российской Федерации в соответствии со Стратегией развития наноиндустрии и Программой развития наноиндустрии является достижение объема продаж продукции наноиндустрии в результате реализации проектов ОАО "РОСНАНО" 300 млрд рублей в 2015 году.

Целевые значения показателя "объем продаж продукции наноиндустрии", установленные Стратегией ОАО "РОСНАНО", определены в текущих рыночных ценах (ценах конечного покупателя). Начиная с 2013 года оценка выполнения указанного стратегического показателя осуществляется в соответствии с Методическими указаниями по оценке выполнения заданий "Стратегии деятельности ОАО "РОСНАНО" до 2020 года" и "Программы развития наноиндустрии в Российской Федерации до 2015 года", утвержденными Советом директоров ОАО "РОСНАНО" 04.03.2014 (протокол от 05.03.2014 № 17, раздел II), определяющими порядок пересчета сводных данных Росстата об отгрузке потребителям продукции наноиндустрии по форме № 1-НАНО, приведенных в ценах производителей, в рыночные цены конечного потребления, в которых установлено задание Стратегии ОАО "РОСНАНО". До утверждения Методических указаний оценка выполнения Обществом (ранее - ГК "Роснанотех") стратегического показателя "объем продаж продукции наноиндустрии" осуществлялась в оптовых ценах производителей на основании данных Росстата об отгрузке потребителям продукции наноиндустрии по форме № 1-НАНО.

Рисунок 3.1 - Выполнение стратегического показателя "объем продаж продукции наноиндустрии" в 2008-2014 годах

Сведения о выполнении стратегического показателя "объем продаж продукции наноиндустрии" в результате деятельности ГК "Роснанотех" и ОАО "РОСНАНО" в 2008-2014 годах приведены на рисунке 3.1

Как показано на рисунке 3.1, начиная с 2010 года результаты деятельности ГК "Роснанотех" и ОАО "РОСНАНО" превышали целевые значения стратегического показателя деятельности "объем продаж продукции наноиндустрии".

Пуски новых производств, исследовательских и инжиниринговых центров. В 2014 году в рамках проектов с участием ОАО "РОСНАНО" состоялось 11 пусков новых производств, исследовательских и инжиниринговых центров на территории Российской Федерации.

Общая статистика пусков новых производств, исследовательских и инжиниринговых центров в проектах с участием ОАО "РОСНАНО" (ГК "Роснанотех") приведена в таблице 3.2 (накопленным итогом с момента первого пуска в 2010 году).

Таблица 3.2 - Пуски новых производств, исследовательских и инжиниринговых центров накопленным итогом с момента первого пуска в 2010 г.

Пуски	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
В отчетный период	4 проекта / 4 пуска	18 проектов / 20 пусков	13 проектов / 14 пусков	8 проектов / 8 пусков	7 проектов / 11 пусков
Накопленным итогом	4 проекта / 4 пуска	22 проекта / 24пуска	34 проекта / 28 пусков	41 проект / 46 пусков	48 проектов / 57 пусков

Накопленным итогом на 31.12.2014 в рамках 48 проектов с участием ОАО "РОСНАНО" состоялось 57 новых пусков новых производств, исследовательских и инжиниринговых центров, что превышает целевое значение показателя, установленное Стратегией Общества на 2014 год (53 пуска).

По состоянию на 31.12.2014 получены документально подтвержденные юридические обязательства (commitments) сторонних инвесторов на сумму 150 млн долларов США по инвестированию в фонд, формируемый совместно с китайскими партнерами и ориентированный на инвестиции в высокотехнологичные проекты на стадии роста. Объем привлеченных инвестиций в рублях по курсу Центрального банка Российской Федерации (49,3) на дату письма инвестора фонда с подтверждением обязательства по инвестированию (01.12.2014) составляет 7,4 млрд рублей. Таким образом, КПЭ "объем привлеченного капитала", установленный Стратегией ОАО "РОСНАНО" на 2014 год (7 млрд рублей), выполнен.

В 2014 году Общество завершило реализацию Этапа 1 Стратегии (2013-2014 годы), основными задачами которого в соответствии с Долгосрочным бизнес-планом ОАО "РОСНАНО" являлись следующие:

- запуск новой бизнес-модели ОАО "РОСНАНО";

- эффективное управление существующим инвестиционным портфелем ОАО "РОСНАНО", включая реализацию комплекса мероприятий в отношении кризисных активов;

- осуществление инвестиций в пул новых проектов, вносящих значительный вклад в развитие наноиндустрии в Российской Федерации;

- запуск первого фонда стадии роста под прямым управлением УК "РОСНАНО".

В результате деятельности ОАО "РОСНАНО" и УК "РОСНАНО" в 2013-2014 годы задачи Этапа 1 реализации Стратегии Общества выполнены.

В рамках задачи по запуску новой бизнес-модели Общества 11.12.2013 создана УК "РОСНАНО". В феврале 2014 года на основании решений органов управления ОАО "РОСНАНО" и в соответствии с Договором на управление от 11.02.2014 осуществлена передача УК "РОСНАНО" полномочий единоличного исполнительного органа ОАО "РОСНАНО". Во втором квартале 2014 года завершился перевод сотрудников из Общества в УК "РОСНАНО", а также утверждены ключевые локальные нормативные акты Управляющей организации.

Во исполнение задач Этапа 1 Стратегии Общества, в 2013-2014 годах ОАО "РОСНАНО" в сотрудничестве с крупными производственными компаниями осуществлены инвестиции в пул новых проектов, вносящих значительный вклад в развитие наноиндустрии в Российской Федерации и предполагающих реализацию компаниями-партнерами инновационных программ, направленных на повышение их конкурентоспособности за счет внедряемых передовых разработок. Сформированный по состоянию на 31.12.2014 пул новых проектов включает 3 инвестиции:

Проект 1. ID 2192 "Котельные трубы: создание серийного производства котельных и нержавеющих труб из наноструктурированных жаропрочных сталей"; реализуется совместно с ОАО "Челябинский трубопрокатный завод". Проект предполагает строительство предприятия по выпуску соединительных деталей трубопроводов с использованием наноструктурированных материалов, обладающих уникальными технологическими преимуществами, которые позволят обеспечить мировые стандарты качества при конкурентоспособной себестоимости и минимальных сроках поставки. Запуск проекта предоставит группе ЧТПЗ возможность расширить продуктовую линейку, создаст синергетический эффект внутри компании за счет обеспечения собственными комплектующими производства монтажных узлов трубопроводов на заводе в Челябинске и загрузки мощностей по нанесению антикоррозионного покрытия.

Проект 2. ID 2450 "Расширение производства высокотехнологичных сварных и бесшовных труб с повышенным комплексом свойств за счет направленного формирования наноструктур при деформационном и термическом воздействии"; реализуется совместно с ОАО "Трубная Металлургическая Компания". Цель проекта: модернизация существующего производства на ОАО "СТЗ" для получения возможности выпуска сварных и бесшовных труб с улучшенными свойствами благодаря управлению наноструктурой материала (в дальнейшем также планируется распространение опыта ОАО "СТЗ" на иные заводы ОАО "ТМК"). Реализация проекта обеспечит снижение себестоимости производства горячекатаных труб в среднем на 5 %, удельный расход металла на 80-100 кг на тонну готовой продукции, а также повысить безопасность и культуру труда за счет создания "интеллектуальных" рабочих мест.

Проект 3. ID 2449 "Модернизация крупнотоннажного производства капролактама в ОАО "КуйбышевАзот" на основе освоения передовых технологий с использованием современных наноструктурированных катализаторов"; реализуется совместно с ОАО "КуйбышевАзот". В рамках проекта планируется внедрение наноструктурированных катализаторов на основе трансфера технологии голландского концерна DSM и увеличение мощности производства капролактама ОАО "КуйбышевАзот". Реализация проекта позволит снизить себестоимость производства капролактама на 12 %, повысить энергоэффективность, экологическую и промышленную безопасность производства. Инвестиции ОАО "РОСНАНО" позволят увеличить мощность ОАО "КуйбышевАзот" по производству капролактама с 190 до 210 тысяч тонн в год, а в долгосрочной перспективе - до 260 тысяч тонн.

3.2 Перспективы стратегии развития ОАО "Роснано"

С даты создания в результате реорганизации ГК "Роснанотех" в 2011 году и до 2013 года основные приоритеты деятельности ОАО "РОСНАНО" как правопреемника Корпорации определялись Стратегией ГК "Роснанотех", утвержденной в 2008 году. В рамках реализации указанной Стратегии к 2013 году в результате деятельности ГК "Роснанотех", ОАО "РОСНАНО" и Фонда инфраструктурных и образовательных программ заложена основа для развития наноиндустрии в Российской Федерации, в том числе сформированы инвестиционные механизмы, позволяющие находить, финансировать и развивать перспективные инвестиционные проекты.

Вместе с тем ОАО "РОСНАНО" в своей деятельности по созданию российской наноиндустрии столкнулось с рядом стратегических вызовов, ключевым из которых является необходимость поиска новых источников финансирования инвестиционных проектов. В ответ на данный вызов в 2013 году Советом директоров Общества утверждены новая Стратегия ОАО "РОСНАНО" до 2020 года и Долгосрочный бизнес-план (долгосрочная программа развития) ее реализации.

В 2014 году в стратегические документы Общества вносились следующие изменения и дополнения:

- 28.01.2014 Совет директоров ОАО "РОСНАНО" утвердил новую редакцию Долгосрочного бизнес-плана ОАО "РОСНАНО" (протокол от 29.01.2014 № 28), в которой уточнены положения, касающиеся системы вознаграждений УК "РОСНАНО", в целях приведения соответствующего раздела Долгосрочного бизнес-плана Общества в соответствие с Договором на управление.

- 16.12.2014 Совет директоров ОАО "РОСНАНО" утвердил новую редакцию Стратегии ОАО "РОСНАНО" (протокол от 19.12.2014 № 35). В новой редакции документа уточнен порядок продажи принадлежащих ОАО "РОСНАНО" долей в капитале УК "РОСНАНО", в том числе уточнен основной показатель Стратегии ОАО "РОСНАНО" по максимальной доле частных инвесторов в капитале УК "РОСНАНО" на 2014 год, что обусловлено новыми внешнеэкономическими вызовами (прежде всего, существенное ограничение рынков капитала). Кроме того, в Стратегию ОАО "РОСНАНО" были внесены технико-редакторские правки в целях приведения используемых терминов в соответствие с рекомендациями Минэкономразвития России и локальными нормативными актами ОАО "РОСНАНО".

В 2015 году во исполнение решения Совета директоров Общества от 16.12.2014 (протокол от 19.12.2014 № 35) планируется актуализация Долгосрочного бизнес-плана ОАО "РОСНАНО" с учетом результатов деятельности в 2014 году, а также в целях приведения документа в соответствие с Методическими рекомендациями по подготовке долгосрочных программ развития, разработанными Министерством экономического развития Российской Федерации.

В соответствии со Стратегией ОАО "РОСНАНО" стремится стать российским глобальным технологическим инвестором, специализирующимся на инвестициях в конкурентоспособные российские и иностранные компании, внедряющие перспективные нанотехнологии, и войти к 2020 году в число международно-признанных лидеров в сфере инвестиций в высокотехнологическом секторе. Основными задачами ОАО "РОСНАНО" являются:

- увеличение объемов производства и продаж российской продукции наноиндустрии портфельными компаниями ОАО "РОСНАНО" и инвестиционных фондов нанотехнологий;

- создание новых или расширение существующих высокотехнологичных производств, исследовательских и инжиниринговых центров на территории Российской Федерации;

- создание эффективных инвестиционных механизмов, позволяющих а) получать доходность, соответствующую ожидаемой рыночными инвесторами от инвестиций подобного уровня риска; и б) привлекать капитал для финансирования новых инвестиционных проектов посредством привлечения инвесторов в инвестиционные фонды нанотехнологий, создаваемые на условиях, соответствующих лучшей практике международной индустрии прямых инвестиций;

- содействие развитию в Российской Федерации рынка прямых инвестиций в сфере высоких технологий, в том числе посредством совершенствования существующих в российской юрисдикции организационно-правовых форм для фондов прямых и венчурных инвестиций (инвестиционное товарищество и другие).

Реализация Стратегии ОАО "РОСНАНО" и успешное выполнение основных задач Общества обеспечивается инструментами реализации Стратегии ОАО "РОСНАНО", определенными Долгосрочным бизнес-планом Общества, включая следующие:

- совершенствование бизнес-модели Общества, в том числе: (а) создание Управляющей компании "РОСНАНО" и разделение функций владения и управления активами ОАО "РОСНАНО"; (б) внедрение новой системы вознаграждения УК "РОСНАНО" и мотивации работников УК "РОСНАНО"; (в) формирование высококлассной команды инвестиционных профессионалов в УК "РОСНАНО"; (г) создание эффективной корпоративной структуры и системы управления рисками;

- эффективное управление существующим инвестиционным портфелем ОАО "РОСНАНО";

- формирование новых инвестиционных фондов под управлением УК "РОСНАНО".

Долгосрочным бизнес-планом ОАО "РОСНАНО" определены три основных этапа реализации Стратегии ОАО "РОСНАНО":

Этап 1, Стартовый (2013-2014), основными задачами которого являются: запуск новой бизнес-модели ОАО "РОСНАНО", эффективное управление существующим инвестиционным портфелем, осуществление инвестиций в пул новых проектов, вносящих существенный вклад в развитие наноиндустрии в России, а также запуск первого фонда стадии роста.

Этап 2, Создание "истории успеха" (2015-2016), в рамках которого будет обеспечено выполнение основных задач по реализации Программы развития наноиндустрии, продолжится создание новых инвестиционных фондов под управлением/соуправлением УК "РОСНАНО", а также ожидается выход ОАО "РОСНАНО" из уставного капитала УК "РОСНАНО".

Этап 3, Создание российского глобального технологического инвестора (2017-2020), предполагающий успешное выполнение следующих задач: обеспечение выхода ОАО "РОСНАНО" на прибыльность, выполнение плана формирования новых инвестиционных фондов с привлечением в указанные фонды не менее 150 млрд рублей сторонних инвестиций.

В целях реализации стратегических задач по привлечению частного капитала для финансирования новых инвестиционных проектов и содействию развитию в Российской Федерации рынка прямых инвестиций в сфере высоких технологий ОАО "РОСНАНО" изменяет бизнес-модель посредством разделения функций управления активами и владения активами путем создания Управляющей компании "РОСНАНО" с передачей ей полномочий единоличного исполнительного органа Общества и последующим формированием под ее управлением новых инвестиционных фондов

Ключевыми целями оптимизации бизнес-модели ОАО "РОСНАНО" являются:

- обеспечение возможности привлечения частного капитала для финансирования новых инвестиционных проектов в инвестиционные фонды нанотехнологий, подлежащие формированию УК "РОСНАНО";

- построение прозрачной и эффективной системы управления, соответствующей лучшей практике международной индустрии прямых инвестиций;

- сокращение расходов на управление, в том числе посредством перевода персонала ОАО "РОСНАНО" в УК "РОСНАНО" и организации финансирования операционной деятельности последней на основании комиссий за управление в соответствии с лучшей практикой международной индустрии прямых инвестиций.

Управляющая компания "РОСНАНО" создана в 2013 году как дочернее общество ОАО "РОСНАНО" и подлежит поэтапной продаже частным инвесторам в рамках ограничений в отношении максимальной доли частных инвесторов в капитале УК "РОСНАНО", установленных Стратегией Общества: в 2015 году - до 49 %; в 2016-2020 годы - до 100 %. Условием увеличения доли частных инвесторов в капитале УК "РОСНАНО" до контролирующей (50 % и более), а также выхода Общества из капитала УК "РОСНАНО" является достижение целевого показателя деятельности "объем продаж продукции наноиндустрии" и высокотехнологичных материалов в объеме 300 млрд. р.

В соответствии с лучшими практиками международной индустрии прямых инвестиций и в целях создания эффективных схем мотивации, позволяющих обеспечить выполнение стратегических задач ОАО "РОСНАНО", продажа Управляющей компании "РОСНАНО" осуществляется преимущественно в пользу менеджмента. При этом для доступа к дополнительной инвестиционной экспертизе и рынкам капитала ОАО "РОСНАНО" в долгосрочной перспективе стремится привлечь в качестве миноритарных инвесторов в уставный капитал Управляющей компании "РОСНАНО" международных и российских сторонних инвесторов.

Передача УК "РОСНАНО" полномочий единоличного исполнительного органа ОАО "РОСНАНО" (полномочия/функции по управлению ОАО "РОСНАНО") осуществлена в феврале 2014 года на основании решений органов управления ОАО "РОСНАНО" и в соответствии с Договором на управление. В качестве единоличного исполнительного органа Общества УК "РОСНАНО": управляет инвестиционным портфелем и портфелем заимствований ОАО "РОСНАНО"; осуществляет формирование новых инвестиционных фондов для инвестирования ОАО "РОСНАНО" и привлечение соинвесторов в фонды; реализует иные функции в рамках ведения дел ОАО "РОСНАНО".

Управление новыми инвестиционными фондами будет осуществляться УК "РОСНАНО" на основании юридических соглашений о создании фондов (договоров инвестиционного товарищества и других). В качестве управляющей компании (управляющего товарища) новых инвестиционных фондов (инвестиционных товариществ) УК "РОСНАНО" будет действовать в интересах всех инвесторов, основываясь на принципе равенства прав инвесторов.

Управление существующим инвестиционным портфелем Общества.

Одной из ключевых задач Управляющей компании "РОСНАНО" в рамках осуществления полномочий единоличного исполнительного органа Общества является эффективное управление существующим инвестиционным портфелем ОАО "РОСНАНО" для обеспечения:

- возврата инвестированных ОАО "РОСНАНО" средств, гарантирующего стабильный денежный поток для выполнения плана по формированию новых инвестиционных фондов с участием ОАО "РОСНАНО", обслуживания/возврата привлеченных ОАО "РОСНАНО" заимствований и, в результате, достижения целевых показателей финансовой модели ОАО "РОСНАНО";

- выполнения стратегической цели по построению наноиндустрии в Российской Федерации в соответствии с Программой развития наноиндустрии, включая достижение запланированного объема продаж продукции наноиндустрии.

УК "РОСНАНО" стремится обеспечить выход ОАО "РОСНАНО" из текущих инвестиций с максимальной доходностью. Основные выходы из проектов существующего инвестиционного портфеля запланированы на 2017-2018 годы.

Формирование новых инвестиционных фондов.

В целях выполнения задач новой Стратегии ОАО "РОСНАНО" по привлечению инвестиций для финансирования инвестиционных проектов УК "РОСНАНО" сформирует ряд новых инвестиционных фондов под своим прямым управлением и соуправлением.

ОАО "РОСНАНО" будет выступать инвестором (limited partner) новых инвестиционных фондов на условиях соинвестирования со стороны сторонних инвесторов. При этом доля сторонних инвесторов в каждом из фондов будет, как правило, составлять не менее 50 % целевого размера каждого фонда.

Долгосрочным бизнес-планом ОАО "РОСНАНО" до 2020 года предусмотрено создание с участием УК "РОСНАНО" фондов нескольких типов: фонды "стадии роста" (growth capital funds) и венчурные фонды под прямым управлением УК "РОСНАНО", а также фонды под соуправлением.

Финансовое обеспечение реализации Стратегии Общества. Для выполнения ключевых задач Стратегии ОАО "РОСНАНО" использует следующие источники финансирования:

- средства, полученные в порядке универсального правопреемства от государственной корпорации "Российская корпорация нанотехнологий";

- денежный вклад Российской Федерации в уставный капитал Общества, переданный в оплату акций дополнительного выпуска;

- заимствования, привлекаемые под государственные гарантии Российской Федерации;

- доходы от основной деятельности, включая доходы от выходов из инвестиционных проектов, возвратов займов, платы за поручительства, а также размещения временно свободных денежных средств во вкладах в кредитных организациях;

- денежные средства, привлекаемые в портфельные компании и инвестиционные фонды нанотехнологий.

Ожидаемые результаты реализации Стратегии Общества.

Основные показатели выполнения задач ОАО "РОСНАНО" до 2020 года определены Стратегией и Долгосрочным бизнес-планом Общества и включают следующие:

1 Показатели выполнения ОАО "РОСНАНО" государственных задач по построению наноиндустрии в Российской Федерации в соответствии с Программой развития наноиндустрии:

- достижение объема продаж российской продукции наноиндустрии и высокотехнологичных материалов портфельными компаниями Общества и новых инвестиционных фондов 300 млрд. р. в 2015 году и 600 млрд. р. в 2020 году (в текущих рыночных ценах).

- запуск новых производств, исследовательских и инжиниринговых центров, созданных на территории Российской Федерации в результате реализации проектов с участием ОАО "РОСНАНО" и инвестиционных фондов нанотехнологий, в количестве не менее 65 пусков в 2015 году и 100 пусков в 2020 году (накопленным итогом).

2 Индикаторы достижения стратегического видения Общества по созданию российского глобального технологического инвестора:

- привлечение капитала для финансирования новых инвестиционных проектов в портфельные компании и посредством создания инвестиционных фондов нанотехнологий в объеме не менее 150 млрд. р. в 2020 году (накопленным итогом).

- максимальная доля частных инвесторов в уставном капитале УК "РОСНАНО": 49 % - в 2015 году; 100 % - в период с 2016 по 2020 годы.

В соответствии с Долгосрочным бизнес-планом Общества в среднесрочной перспективе деятельность ОАО "РОСНАНО" будет являться планово-убыточной (прогноз финансового результата по РСБУ), что обусловлено обслуживанием и возвратом заимствований при продолжении инвестирования в новые инвестиционные фонды. Однако начиная с 2016 года поступления от выходов из инвестиционного портфеля обеспечат стабильный денежный поток, что, как ожидается, позволит ОАО "РОСНАНО" выйти на прибыльность в горизонте планирования (до 2020 года).

Кроме того, деятельность УК "РОСНАНО" по формированию новых инвестиционных фондов с использованием финансового рычага ОАО "РОСНАНО" позволит привлечь в национальную экономику Российской Федерации инвестиции для реализации проектов в сфере высоких технологий в объеме, превышающем вклад государства в капитал ОАО "РОСНАНО".