Анализ деятельности КУПП "Витебчанка"

Характеристика производственно-хозяйственной и экономической деятельности, структуры управления, учетной, маркетинговой и сбытовой политики, конкурентоспособности предприятия. Анализ структуры фонда заработной платы, производственной себестоимости.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 20.10.2014
Размер файла 49,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

2. Анализ поставщиков.

3.Ремонт магазина - оформление его в фирменном стиле, установка терминала.

4. Сокращение срока оборачиваемости:

- сокращение срока оплаты готовой продукции;

- приобретение сырья и комплектующих с отсрочкой платежа.

5. Разработка и внедрение электронной версии передачи ТТН.

6. Участие в выставках и ярмарках: «Текстильлегпром» (Москва), «Славянский базар», «Школьный базар».

7. Совершенствование работы складского хозяйства.

8.Совершенствование условий транспортировки товаров: совершенствование логистики.

В качестве метода стимулирования посредников планируется наряду с существующим договором на условиях реализации с возможностью возврата нереализованной продукции разработка и заключение договоров с заказчиками на условиях купли-продажи с полным последующим выкупом продукции. При этом планируется применение гибкой системы скидок:

- Скидка на приобретаемое количество товаров.

- Бонусные скидки (постоянным покупателям).

- Сезонные скидки.

В политике продвижения продукции предприятия на 2014год предусмотрены: методы стимулирования посредников и разработка рекламной тактики.

В 2014 году рекламная тактика имеет следующую направленность:

- доработка ярлыка «Модел Ви»;

- активное проведение рекламной кампании в рамках проводимого в Витебске Славянского базара;

- администрирование сайта, его периодическое обновление;

- продвижение сайта посредством интернет-ресурсов.

- проведение мероприятий по увеличению посещаемости фирменного магазина и по поднятию его престижа, в том числе, развитие e-mail - рассылки;

- сезонное обновление печатной рекламной продукции в информационном уголке фирменного магазина;

- разработка, изготовление и трансляция видеоролика в рамках рекламной поддержки продаж коллекции Лето 2014 года;

- изготовление и размещение в пределах города рекламного баннера.

В целом, затраты на маркетинг и рекламу в 2013 году составили 52 млн. бел. руб. В 2014 году планируется увеличение затрат на рекламу до 60 млн.руб.

На конец года запасы готовой продукции на складе составили 2756 млн. рублей. В 2014 году планируется проведение следующих мероприятий по снижению запасов готовой продукции на складе:

1. Проведение сезонных распродаж.

2. Участие в ярмарках как в РБ, так и в России.

3. Размещение информации о наличии продукции прошлых сезонов на сайте.

4. Торговля в летне-осенний период из палатки.

Система контроля за выполнением плана и эффективностью сбытовой и маркетинговой политики:

- проведение итогового маркетингового анализа по окончанию каждого сезона;

- изучение соответствия производимых изделий запросам покупателей (методом анкетирования потребителей и опроса заказчиков);

- контроль за выполнением плана по реализации продукции.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.