Формат бюджета доходов и расходов (последовательность и группировка статей) должен соответствовать принятому в организации формату отчета о прибыли и убытках, так как именно это соответствие позволит качественно спланировать и учесть весь процесс формирования финансовых результатов деятельности организации.

Таблица 2.1.Критерии формирования и типы бюджета

Критерии формирования бюджета	Типы бюджета
В целом по организации	Итоговые бюджеты (бюджет доходов и расходов; бюджет движения денежных средств; баланс активов и пассивов).
По центрам финансовой ответственности	Операционный бюджет - бюджет, описывающий хозяйственные операции обособленного подразделения организации, несущего определенную финансовую ответственность.
По различным областям деятельности	Функциональные бюджеты (бюджет продаж; бюджет доходов от реализации; бюджет закупок; бюджет расходов на закупки; бюджет расходов на реализацию; бюджеты прямых производственных и коммерческих расходов; бюджеты накладных расходов; бюджет административных расходов; бюджеты доходов и расходов от финансовой, инвестиционной и по прочей деятельности; и так далее).

Источник: собственная разработка. Таблица составлена на основе изучения экономической литературы.

По своей сути, план прибылей и убытков (приложение Г) является составной частью бюджета доходов и расходов. В плане прибылей и убытков определяется “очищенный” финансовый результат, который затем “смело” переносится в баланс доходов и расходов. “Очищенный” финансовый результат предполагает последовательное, шаг за шагом, вычитание из валовых финансовых результатов соответствующих расходных статей. В качестве отдельных статей затрат должны фигурировать те виды издержек, доля которых в общем обороте составляет не менее 0,5 %. Пример последовательного формирования финансовых результатов представлен в табл. 2.2.

Таблица 2.2.Схема формирования финансовых результатов

Исходный показатель (группа статей)	Корректировка	Результат
	Действие (вычитание, сложение)	Показатель
Доходы от основной деятельности	-	Расходы от основной деятельности	Прибыль от основной деятельности
Прибыль от основной деятельности	+	Доходы от операционной деятельности	Общая сумма прибыли (прибыль до налогообложения)
	-	Расходы от операционной деятельности
	+	Доходы от внереализационных операций
	-	Расходы от внереализационных операций
Общая сумма прибыли (переносится в итоговый баланс доходов и расходов)	-	Налоги и отчисления в фонды	Нераспределенная прибыль

Источник: собственная разработка. Таблица составлена на основе изучения экономической литературы.

Главная цель плана прибылей и убытков состоит в планировании будущих доходов. Для этого необходимо рассмотреть каждый элемент плана и оценить вероятность его присутствия в будущем.

Алгоритм составления плана прибылей и убытков для торговой организации приведен на рис. 2.1.

Сам по себе план прибылей и убытков достаточно прост. Составление плана необходимо начинать с доходной части, в которой на основании планов розничного товарооборота, валовых доходов и дифференциации торговых надбавок отражается сумма дохода от реализации товаров.

Вторым шагом будет составление сметы (плана) издержек обращения, т.е. определяются все планируемые расходы организации.

Рис. 2.1. Схема составления плана прибылей и убытков торговой организации.

Источник: собственная разработка. Рисунок составлен на основе изучения экономической литературы. Третьим шагом является непосредственно составление плана прибылей и убытков, который формируется после сопоставления доходной и расходной части.

Формирование плана прибылей и убыли по основному виду деятельности можно представить следующей табл. 2.3.

Таблица 2.3.Формирование плана прибылей и убытков по основному виду деятельности торговой организации

№	Типовые показатели плана прибылей и убытков	Источники информации
1	Объем реализации (доходы)	План розничного товарооборота, план валовых доходов.
2	Расход на заработную плату и материальные расходы	План заработной платы и план материальных расходов
3	Расходы на реализацию	План коммерческих и транспортных расходов
4	Административные расходы	План административные расходы
5	Прибыль (убыток) до налогообложения	Строка 1 - строка 2 - строка 3 - строка 4
6	Налог на прибыль	Ориентировочно можно принять в размере [строка 5*текущую ставку налогообложения]
7	Прочие налоги	План налоговых платежей (либо по факту прошлых лет, либо игнорировать )
8	Прибыль (убыток) после налогообложения	Строка 5- строка 6 -строка 7

Источник: собственная разработка. Таблица составлена на основе изучения экономической литературы.

Если торговая организация не имеет “прочей деятельности” в больших объемах и не получает и не планирует получать крупных доходов от финансовой деятельности, то план прибылей и убытков можно считать готовым. Но порой перечисленные факторы имеют место, да плюс к этому может быть запланирована продажа основных фондов. Тогда появляется необходимость включить в план прибылей и убытков следующие строки: прочие хозяйственные доходы и расходы (по данным прошлых лет с учетом предполагаемых изменений); прочие процентные доходы (по фактическим данным прошлых лет); внереализационные доходы (от продажи основных производственных фондов) и расходы (балансовая стоимость списываемых основных производственных фондов), а также строки прибыль (убыток) от внереализационных и операционных (прочих) операций.

Как уже отмечалось, итоговый план прибылей и доходов состоит из множества более мелких планов. Составлением этих планов занимаются соответствующие отделы организации. Так, например, план товарооборота (продаж) и план коммерческих расходов составляет отдел маркетинга. Все остальные планы разрабатывает планово-экономический отдел.

Несмотря на то, что операционные (функциональные) планы разрабатываются различными отделами организации, они отвечают за итоговый вариант плана прибылей и убытков. Достаточно допустить ошибку в одном из функциональном плане, чтобы план прибылей и убытков получил искажающий вид. И для того, чтобы избежать искажений с функциональными планами необходимо работать на протяжении всего планового периода.

2.2 Порядок планирования основных статей доходной части

Как уже отмечалось в пункте 2.1., составление плана прибылей и убытков необходимо начинать с доходной части. Т.е. целью этого шага является определение планового товарооборота (для нашей организации - розничный), валовые доходы, средний процент торговых надбавок, операционные и внереализационные доходы, а затем и прибыль.

Но следует сразу сделать оговорку о том, что статьи внереализационные доходы и расходы являются статьями непроизводственного характера и поэтому трудно прогнозируются. Если торговая организация не имеет “прочей деятельности”, т.е. не планирует получать крупные доходы от финансовой деятельности, то статья операционных доходов также не планируется. К операционным доходам и расходам относятся планируемые доходы и расходы от продажи, списания, ликвидации, сдачи в аренду своих активов, проведения финансовых операций и других в соответствии с инструкцией по учету доходов и расходов организации.

Планирование доходной части начинается с планирования розничного товарооборота. Таким образом, в настоящее время розничные торговые организации осуществляют самостоятельное планирование своего хозяйственно-финансового и социального развития. План розничного товарооборота является одним из основных разделов плана экономического и социального развития торговой организации, так как показатели розничного товарооборота оказывают значительное влияние на численность работников, фонд заработной платы, доходы, издержки обращения, прибыль. На основе многовариантных подходов торговые организации определяют экономически обоснованный объект розничного товарооборота на планируемый год.

Для планирования розничного товарооборота в экономической литературе встречаются следующие методики его расчета: с учетом получения необходимых доходов, месторасположения торговой организации, нормативов, на основе платежеспособного спроса и т.д.

1. Методика планирования товарооборота с учетом потребности в прибыли. Суть методики -- в достижении объема товарооборота, который обеспечит необходимый размер прибыли, необходимой для осуществления самофинансирования. Эта методика осуществляется в три этапа.

На первом этапе определяется величина прибыли, остающейся в распоряжении организации (необходимой для финансирования прироста основных фондов; собственных средств в обороте; создания финансовых резервов; погашения кредитов; других целей).

На втором этапе осуществляется сопоставление рассчитанной суммы прибыли с возможностями ее получения при планируемом объеме деятельности, для чего определяется необходимый размер валовых доходов и допускаемый уровень издержек обращения (на основе анализа за предыдущий период).

На третьем этапе рассчитываются все другие показатели хозяйственно-финансовой деятельности (объем и структура товарного обеспечения, финансовый план, потребность в кредитах и другие).

Обоснованность плана розничного товарооборота затем проверяется с помощью определения критической точки продаж или порога рентабельности. Она отражает размер товарооборота, при котором полученный доход покрывает постоянные издержки, и рассчитывается по следующим формулам:

, (2.1.)

где Tк -- товарооборот в критической точке;

Т -- расчетный плановый товарооборот;

ИО пост -- постоянные издержки обращения;

ИО пер -- переменные издержки обращения.

2. Методика расчета товарооборота исходя из предполагаемых ресурсов. Данная методика основана на оптимизации планового объема розничного товарооборота и определение его максимальной величины по отдельным видам ограниченных ресурсов (площадь торгового зала, товарных запасов, трудовых и финансовых ресурсов, другие факторы). Для осуществления этой методики используются экономико-математические организационные модели, с помощью ЭВМ.

3. Нормативный метод или метод технико-экономических расчетов. При планировании розничного товарооборота можно использовать нормативы товарооборота на один квадратный метр торговой площади. Такие нормативы имеют все областные управления торговли.

4. Методика планирования товарооборота в зависимости от места нахождения торговой организации и зоны обслуживания, от размера организации, ее оборота. При планировании розничного товарооборота учитываются следующие изменения в зоне обслуживания: открытие или закрытие магазинов, ввод в действие нового жилого фонда, рост среднегодового числа посетителей, сезонности продаж. На основе этого рассчитывается возможный рост ли снижение товарооборота. После того, как спланирован РТО можно приступить к планированию валового дохода.

На ЗАОТ «Луч» планирование товарооборота происходит на основании фактических данных товарооборота за соответствующий период прошлого года с учётом индекса цен и прироста товарооборота.

1. Планируемый товарооборот на июнь 2011 г. = фактический товарооборот за июнь 2010 г. умножить на индекс цен (114%) и прироста товарооборота (113%) = 259890Ч1,14Ч1,13 = 334790 тыс. р.

2. Чистый товарооборот на планируемый период (июнь 2011г.) = планируемый товарооборот на июнь 2011 г. минус налоги, включаемые в товарооборот. За май месяц средний процент налогов, включаемые в товарооборот (НДС, налог с продаж) составил 13%.

Чистый товарооборот = 334790Ч13/113 = 296274 тыс. р.

Валовой доход как экономическая категория представляет собой часть стоимости товара, которая предназначена для покрытия изделий обращения и образования прибыли. В процессе планирования общего объема доходов рассчитывается плановая их сумма по следующим трем видам: доход от торговой деятельности; доходы от операционной и доходы от внереализационной деятельности.

В составе планируемых видов доходов основное внимание уделяется расчету плановой суммы доходов от торговой деятельности (в большинстве организациях торговли это единственный планируемый источник доходов).

Расчет плановой суммы доходов от торговой деятельности основывается на использовании следующих четырех методов.

1. Метод планирования доходов от торговой деятельности на основе целевой суммы прибыли. Является наиболее прогрессивным, т.к. наиболее полно с задачами развития торговой организации. Базовым показателем расчета плановой суммы дохода является целевая сумма чистой прибыли.

 , (2.2.)

, (2.3.)

где Дт - плановая сумма доходов от торговой деятельности;

БПц - целевая сумма балансовой прибыли от торговой деятельности;

ЧПц - целевая сумма чистой прибыли от торговой деятельности, определенная на плановый период;

ИОп - плановая сумма издержек образования;

Снд - ставка НДС;

Снп - ставка налога на прибыль.

2. Метод планирования доходов от торговой деятельности на основе среднего уровня торговой надбавки позволяет реализовать результаты разработанной ценовой политики организации, использовав при этом ранее рассчитанный показатель объема закупки товаров на плановый период. Базовым показателем расчета плановой суммы доходов торговой организации в этом случае выступает средний уровень торговой надбавки в плановом периоде. Он определяется на основе сложившегося его уровня в предплановом периоде, скорректированного с учетом разработанной ценовой политики на предстоящий период. Средний уровень торговой надбавки может быть определен также на основе уровней торговой надбавки по группам товаров с различной целевой ориентацией ценовой политики и удельного веса этих групп товаров в плановом объеме товарооборота. Модель расчета плановой суммы доходов от торговой деятельности в этом случае будет выражена следующим образом:

, (2.4.)

где Озп - объем закупки товаров торговым предприятием с их поставкой в плановом периоде (в ценах закупки);

Утн - средний уровень торговой надбавки в плановом периоде, в %.

3. Метод планирования доходов от торговой деятельности на основе среднего их уровня к товарообороту является одним из наиболее широко используемых в торговых организациях в связи с его простотой. Базовым показателем расчета в этом случае является средний уровень доходов от торговой деятельности к товарообороту в плановом периоде. Для определения этого показателя используются результаты анализа его динамики в предплановом периоде и моделирование его планового значения с учетом предстоящих изменений состава товарооборота, уровня торговой надбавки, ставок налоговых платежей, входящих в цену товара и других влияющих на него факторов. Модель расчета плановой суммы доходов от торговой деятельности в этом случае имеет вид:

, (2.5.)

где Рп - объем реализации товаров в плановом периоде;

Удт - средний уровень доходов от торговой деятельности к товарообороту в плановом периоде, в %.

Подставим значения в формулу 2.5.

Планируемый валовой доход без налогов составит 45555 тыс. р.

47404-(47404Ч3,9/100) = 45555 тыс. р.

4. Метод планирования доходов от торговой деятельности путем прямого счета используется обычно в небольших торговых организациях с относительно узким составом источников поступления товаров и круга поставщиков при условии, что все контракты на закупку товаров с ними на плановый период уже заключены. Базовым показателем расчета плановой суммы доходов торгового предприятия в этом случае выступает фактический объем закупки товаров торговой организацией с их поставкой в планируемом периоде. Он представляет собой сумму закупленных товаров по всем заключенным на плановый период контрактам с поставщиками. В этом случае плановые расчеты ведется в соответствии со следующей моделью:

, (2.6.)

где Дт - плановая сумма доходов от торговой деятельности;

П - плановый объем поступления товаров на предприятие (в розничных ценах);

ОЗф - фактический объем закупки товаров предприятием с их поставкой в плановом периоде (в ценах из закупки);

Нтз - сумма торговых надбавок на предусматриваемый объем прироста товарных запасов в плановом периоде.

Для разработки плана прибылей и убытков важное значение имеет план дифференциации торговых надбавок. Возможность осуществлять торговыми организациями собственной целевой политики ограничены диапазоном формирования торговой надбавки, т.к. основу различной цены на товары формируют их производители. В условиях рыночной экономики верхней границей формирования торговой надбавки является цена спроса покупателя (на социально значимые товары государство самостоятельно устанавливает эту границу). Нижней границей формирования торговой надбавки является размер издержек обращения вместе с налоговыми платежами.

Торговая организация формирует свою целевую политику не по конкретным товарам, а по определенной ассортиментной их совокупности, что обуславливает необходимость дифференциации торговых надбавок в разрезе групп товаров.

Товарная надбавка в разрезе групп товаров источником формирования валового дохода.

Уровень торговой надбавки определяется с учетом конъюнктуры рынка, соотношения между спросом и предложением на конкретный товар, размера свободной отпускной цены, издержек обращения, прибыли, ставок косвенных налогов и условий взаиморасчетов контрагентов по формуле.

, (2.7.)

где ТН - уровень торговой надбавки, %;

ИО - сумма фактических расходов;

П - сумма нормальной прибыли;

КО - обязательные отчисления, взимаемые за счет валового дохода;

Пс - покупная стоимость товаров.

Для прогнозирования валовых доходов используются следующие различные методы:

1.Метод технико-экономических расчетов. Расчет валового дохода на планируемый период базируется на прогнозируемой структуре товарооборота и действующих нормах товарных надбавок, в том числе регулируемых государством по социально значимым товарам. Валовой доход по этому методы рассчитывается по формуле (2.7.).

2.Расчетно-аналитический метод. На основе текущих данных отчетного года и изучения динамики уровня валового дохода за два предшествующих года определяется ожидаемый уровень валового дохода за текущий год. Этот ожидаемый уровень принимают за базовую величину для прогнозирования суммы валового дохода.

3.Метод скользящей средней. Суть метода заключается в выравнивании по методу скользящей средней динамического ряда (4-5 месяцев) уровня валового дохода и распространении выявленной тенденции в развитии валового дохода на перспективу.

Таблица 2.4.Расчет уровня валового дохода по методу скользящей средней

Период	Средний уровень ВД, в % к т/о	Выровненные показатели
Январь	14,5	К1=(14,5+13,5+14)/3=14
Февраль	13,5	К2=(13,5+14+16)/3=14,5
Март	14,0	К3=(14+16+15)/3=15
Апрель	16,0
Май	15,0

Источник: собственная разработка. Таблица составлена на материалах ЗАОТ “Луч”

Прогнозируем уровень

Планирование прибыли начинается не только с расчета доходов, но и с расчета плановой суммы издержек за месяц. Непосредственно планирование прибыли нами будет рассмотрено в пункте 2.3.

2.3 Порядок планирования основных статей расходной части плана прибылей и убытков

После того как произведен первый этап планирования доходной части плана прибылей и убытков, приступают ко второму, наиболее важному, этапу планирования расходной части.

При планировании расходной части рассматриваются все расходы, которые торговая организация планирует осуществить в предстоящем периоде.

В условиях кризисный явлений рыночной экономики планированием издержек обращения практически не занимаются. Но многие торговые организации предпринимают попытки в разработке прогнозов издержек обращения на предстоящий период. Целью разработки таких прогнозов, как правило, является определение размера ожидаемой прибыли на предстоящий период.

При планировании издержек обращения важное значение имеет деление их на условно-постоянные и условно-переменные. Это деление вызвано, во-первых, проведением маржинального анализа прибыли, а во-вторых, закреплением за каждой статьей расходов определенного метода планирования.

Следует помнить, что условно-постоянные расходы планируются по их сумме (т.е. сумма условно-постоянных расходов остается неизменной на протяжении определенного периода времени, но она должна корректировать с учетом мероприятий по снижению их суммы), а условно-переменные планируются по их уровню в процентах к сумме товарооборота.

В качестве отдельных статей затрат должны фигурировать те виды издержек, доля которых в общем обороте составляет не менее 0,5 - 1 %.

Как правило, в экономической практике прогноз разрабатывается по основным статьям издержек обращения, занимающий наибольший удельный вес в их совокупной величине. Остальная часть расходов планируется по их доле в издержках обращения за предшествующий период, после чего устанавливается общая величина прогнозируемых издержек обращения.

Планирование издержек организации включает несколько этапов:

1.Экономический анализ динамики прошлого.

2.Обоснование потребности в издержках по срокам и видам.

3.Расчет издержек по статьям номенклатуры учета.

4.Распределение затрат по центрам ответственности.

5.Корректировка плана.

К основным методам планирования издержек обращения относятся следующие: метод технико-экономических расчетов, опытно-статистический, метод прямых расчетов издержек обращения в разрезе отдельных статей и т.д.

Следует отметить необходимость дифференцированного подхода к установлению плановой величины каждой статьи затрат торговой организации.

Ниже приведены расчеты по отдельным из них на примере ЗАОТ “Луч”.

1.Статья “Проценты за кредит”. При планировании на эту статью расходов относят следующие виды затрат: расходы на оплату процента по кредитам, взятым на приобретение товаров проценты по просроченным и отсроченным кредитам.

Планируемая сумма процентов за кредит определяется исходя из суммы остатка по кредиту за минусом начисленных процентов за предыдущие месяцы.

(21314Ч17/100)/12 = 302 тыс. р.

Таким образом, сумма процентов за кредит в июне месяце должна составить 302 тыс. р.

Возможными путями снижения расходов по данной статье являются: ускорение товарооборачиваемости; повышение доли собственных средств в оплате товаров; выбор банка для кредитования с более низкой ставкой банковского процента.

2.Статья “Транспортные расходы” планируется, как правило, с учетом:

· определения необходимого вида транспорта;

· выявления формы транспортных услуг; т.е. использование заказного или собственного транспорта. В случае использования заказного транспортные расходы определяются исходя из суммы, указанной в договоре с транспортной организацией. В случае использования собственного транспорта (как правило, автомобильного) транспортные расходы определяются с учетом:

-- объема веса груза брутто, т.е. физического грузооборота;

-- объема веса груза, включая повторные перевозки, т.е. транспортного грузооборота;

-- тарифов и среднего расстояния перевозимых грузов;

-- стоимости погрузочно-разгрузочных работ.

Планирование транспортных расходов ЗАОТ “Луч” включает стоимость ГСМ, стоимость запчастей и страховые взносы по страхованию транспортных средств.

ЗАОТ “Луч” имеет в своем распоряжении 1 машину, планируемый пробег на июнь 2011 г составит 1200 км. Средняя стоимость ГСМ в июне ожидается 1,200 тыс. р. Страховые взносы составляют 100 тыс. р. в год.

Расходы по приобретению запчастей на июнь месяц составят сумму 150 тыс. р.

Планируемая сумма транспортных расходов составит:

1200Ч1,200+8,5+150 = 1598,5 тыс. р.

Считается, что статья “Транспортные расходы” содержит значительные резервы снижения издержек. К типовым резервам снижения транспортных расходов, которые можно учесть в плане при наличии соответствующих обоснований, относят выбор близко расположенных поставщиков; выбор экономических видов транспорта, в том числе использование комбинированных поставок грузов; полное использование транспорта по назначению; полное использование грузоподъемности машины; своевременную подачу машины, т.е. в полном соответствии с условиями договора; разработку графика завоза грузов и контроль за его использованием; закрепление за машинами постоянных водителей; подачу подготовленных машин; точное и компетентное оформление сопроводительных документов; разработку и учет мер по обеспечению сохранности грузов; предварительную подготовку грузов к отправке; согласование действий получателя и отправителя грузов.

3.Статья “Расходы на заработную плату” планируется исходя из численности персонала организации, в соответствии с планом фонда оплаты труда.

На ЗАОТ “Луч” применяется повременно-премиальная форма оплаты труда.

Работникам торговли присваиваются следующие категории: I, II, III, без категории.

Для торговых работников устанавливается тарифный коэффициент с учетом трудоемкости.

Оплата труда руководителей работников торговли осуществляется также по повременно-премиальной форме оплаты труда.

При планировании расходов на оплату труда относимых на издержки включают заработную плату, доплаты, все виды надбавок, премии (до 30% от фонда оплаты труда) и другое.

Планирование фонда оплаты труда осуществляется на основании штатного расписания, в котором указывается: квалификационные разряды; количество штатных единиц; тарифный коэффициент (согласно ЕТС); месячные должностные оклады и месячный фонд оплаты труда (приложении Д).

Итак, фонд оплаты труда аппарата управления ЗАОТ “Луч” составит 4642 тыс. р., а фонд оплаты труда оперативного персонала (розничная сеть) в целом по ЗАОТ “Луч” составил 15749 тыс. р. Фонд оплаты труда технической службы составил 136 тыс. р.

Общий фонд оплаты труда составит 20528 тыс. р. на июнь 2011 года.

Статья “Отчисления от фонда оплаты труда” планируется на основании суммы предыдущей статьи (фонда оплаты труда) и действующих нормативов отчислений: в фонд социальной защиты населения 35% и единый платеж в фонд содействия занятости и фонд обязательного медицинского страхования 5,4%.

-- Фонд социальной защиты населения = 20528х35/100=7185 тыс. р.

-- Фонд содействия занятости и фонд обязательного медицинского страхования = 20528х5,4/100=1105 тыс. р.

Общая сумма отчислений составит 8290 тыс. р.

5.Статья “Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря” планируется по элементам этой комплексной статьи. Отдельно рассчитываются расходы на:

аренду - по арендуемой площади помещений и действующим тарифным ставкам арендной платы;

освещение - по количеству электроэнергии и действующим тарифам оплаты за нее. Необходимое количество электроэнергии (в кВт/ч) определяется по количеству осветительных точек, их мощности в зависимости от мест расположения, по нормам освещения на 1 кв. м площади и продолжительности освещения в разное время года;

отопление - исходя из объема отапливаемых помещений и ставок оплаты при пользовании центральным отоплением;

водоснабжение и канализацию - по количеству потребления воды, объему используемых услуг и ставок их оплаты;

уборку помещения и стоимость средств ухода за чистотой помещений - с учетом расходов на натирку полов, вывоз мусора, очистку двора, приобретение извести, мешковины, щеток, лопат, веников. Расходы определяются по объему плановых услуг, ставок их оплаты, количеству предметов, намеченных к приобретению, и их стоимости;

проверку и клеймение весоизмерительных приборов - по количеству приборов, подлежащих очередной проверке, и ставок оплаты услуг;

сигнализацию - по действующим ставкам оплаты услуг;

проведение противопожарных мероприятий - по стоимости материалов, ремонта, зарядки и проверки исправности огнетушителей, услуг органов противопожарной охраны. Расчет плановой суммы по этой статье рассмотрен в табл. 2.5.

6.Статья “Расходы на ремонт основных средств” планируется с учетом видов планового ремонта: капитального, среднего, текущего.

При планировании расходов для капитального и среднего ремонта рекомендуется использовать действующие нормы их проведения, а также данные о балансовой стоимости фондов, подлежащих ремонту.

Таблица 2.5.

Расчет плановой суммы по статье “Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря” по ЗАОТ “Луч” на июнь месяц

Показатели	Плановая сумма на июнь в тыс. р.
1.Расходы на освещение, исходя из стоимости 79,3 р. за 1 кВт/ч, при среднем потреблении электроэнергии 1000 кВт/ч в месяц.	79,3
2.Расходы на отопление, исходя из стоимости по тарифу за 1 кв.м. площади, при общей площади помещения 400,16 кв.м.	--------
3.Расходы на водоснабжение и канализацию, исходя из тарифа 300 тыс. р. в месяц.	300
4. Вывоз мусора согласно договору с мусоровывозящей организацией составит 100 тыс. р. в год.	8,4
5.Приобритение средств для уборки помещения составит 200 тыс. р. в год.	17
6. Расходы на сигнализацию согласно договору составят 3000 тыс. р. в год.	250
7.Расходы на проверку весоизмерительных приборов составят 180 тыс. р. в год.	15
8. Расходы на произведение противопожарных мероприятий составят 2400 тыс. р.	200
9.расходы по аренде в месяц 400,16 кв.м х 6 евро х2,710	65200
10. Итого расходов по статье	7380

Источник: собственная разработка. Таблица составлена на материалах ЗАОТ «Луч».

При планировании расходов для текущего ремонта целесообразно рассчитывать смету затрат с указанием необходимых видов ремонта и действующих норм (тарифов) стоимости работ.

Неиспользованные остатки средств ремонтного фонда прошлого периода являются переходящими и должны быть включены в план фонда следующего периода.

В нашем случае в июне сумма расходов по этой статье останется прежней 878 тыс. р.

Основные пути экономии по этой статье: обоснование планируемых расходов, связанных с ремонтом; оперативный контроль; соблюдение норм расходования стройматериалов.

7.Статья “Износ санитарной одежды, столового белья, посуды, приборов и других МБП” планируется в соответствии с действующим порядком погашения стоимости малоценных и быстроизнашивающихся предметов. Необходимо планировать отдельно расходы на: а). приобретение малоценных и быстроизнашивающихся предметов и б). на их ремонт.

План списания малоценных и быстроизнашивающихся предметов учитывает, что при передаче их в эксплуатацию списывается 50% стоимости, а остальная стоимость списывается после полного их выбытия. Соответственно план статьи должен учитывать это в нормативном периоде эксплуатации.

Более упрощенная методика планирования этих расходов предусматривает списание малоценных и быстроизнашивающихся предметов в течении года в размере 1/12 предполагаемой суммы их приобретения.

Согласно учетной политики износ МБП списывается сразу в размере 50%.

Определим потребность в санодежде на июнь месяц 2011 года.

Численность нуждающихся в санодежде составляет 10 человек; средняя цена комплекта санодежды 15 тыс. р.

Потребность в июне 2011 года составляет 10х15=150 тыс. р., а износ начислен в размере 50% от суммы потребности, т.е. 150х50/100 = 75 тыс. р.

8.Статья “Расходы по таре” планируется с учетом вида тары; возможного количества ее поступления и сдачи.

На ЗАОТ “Луч” планируемая сумма расходов по таре определяется на основании удельного веса данной статьи в объеме фактического товарооборота предыдущего месяца, путем умножения удельного веса на планируемый товарооборот. В мае месяце 2011 года сумма расходов по этой статье составила 1 тыс. р., следовательно, планировать данную статью на июнь не целесообразно. Аналогичным образом планируется и остальные статьи затрат, которые имеют удельных вес в фактическом товарообороте менее 0,5%.

9.Статья “Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров” планируется на основе существующих норм расходования упаковочного сырья.

План статьи на июнь 2011 года = 0,19Ч296274/100 = 563 тыс. р.

Основными путями экономии по данной статье являются покупка товаров у производителей в упаковке.

10.Статья “Расходы на торговую рекламу” планируется согласно плану по рекламе. Согласно плану по рекламе расходы по этой статье составляют не более 0,1% от годового товарооборота. Сумма расходов по этой статье планируется на основании предыдущего периода.

11.Статья “Потери товаров и продуктов при перевозке, хранении и реализации в пределах норм” традиционно планируется с учетом: объема нефасованных товаров в покупных ценах; действующих норм естественной убыли. Расчет планируемой суммы по статье “Потери товаров при перевозке, хранении и реализации в пределах норм” представлен в табл. 2.6.

Таблица 2.6.

Расчет плановой суммы по статье “Потери товаров и продуктов при перевозке, хранении и реализации в пределах норм” и по некоторым группам нефасованных товаров по ЗАОТ “Луч” на июнь 2011 года

Товарные группы	План товарооборота в отпускных ценах	Норма убыли, %	Расчет суммы убыли, тыс. р.
	Всего, тыс. р.	Нефасованные товары
Сахар	4017	3615	0,19	3615х0,19/100 = 6,9
Товарные группы	План товарооборота в отпускных ценах	Норма убыли, %	Расчет суммы убыли, тыс. р.
	Всего, тыс. р.	Нефасованные товары
Крупа	1200	720	0,09	720х0,09/100 = 0,6
Макаронные изделия	440	308	0,10	308х0,10/100 = 0,3
Мука	825	760	0,21	760х0,21/100 = 1,6
Итого по нефасованным товарам	9,4 тыс. р.

Источник: собственная разработка. Таблица составлена на материалах ЗАОТ «Луч».

Планирование данной статьи основывается также на удельном весе расходов по статье в фактическом товарообороте за предшествующий период.

Сумма расходов = 296274х0,20/100 = 592 тыс. р.

Основные пути экономии расходов данной статьи: повышение материальной ответственности; поощрение коллектива по снижению потерь; списание потерь; совершенствование оборудования.

12.Статья “Прочие расходы” планируется исходы из фактической суммы прошлого периода 1260 тыс. р. Но более детальное планирование происходит по элементам затрат отдельного, так же как указанные ранее комплексные статьи.

13.Статья “Амортизация основных средств” - сумма затрат зависит от стоимости основных средств, норм амортизации и сроков ввода в эксплуатацию.

Амортизационные отчисления рассчитываются исходя из норм амортизации и среднегодовой балансовой стоимости по группам основных фондов. Планирование и учет фонда осуществляется по балансовой стоимости.

На ЗАОТ «Луч» в 2011 году не предвидится никакого ввода или выбытия основных средств и нематериальных активов.

Поэтому сумма амортизационных отчислений в июне месяце 2011 года будет составлять 2205 тыс. р.

Для этого определим среднюю норму амортизации по следующей формуле:

(2.9.)

где СНА - средняя норма амортизации;

НА - сумма начисленной амортизации за прошлый период;

Ср.ОС - среднегодовую стоимость основных средств.

Таким образом, общая плановая сумма издержек обращения определяется путем суммирования отдельных статей затрат.

Расчет плановой суммы издержек обращения сведен в табл. 2.7.

На заключительном этапе рассчитанный план издержек обращения в обязательном порядке увязывается с планом валовых доходов, прибыли и других показателей хозяйственной деятельности торговой организации. Такая увязка позволит внести необходимые коррективы в плановые суммы текущих затрат.

Таблица 2.7.

Расчет плановой суммы издержек обращения ЗАОТ «Луч»на июнь 2011 года

Показатели	Величина показателей
Издержки обращения (планируемые) Всего (тыс. р.)	43673
В том числе:-транспортные расходы	1599
Показатели	Величина показателей
-расходы на оплату труда	20528
-расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря.	7380
-отчисления от фонда оплаты труда	8290
-процент за кредит	302
-расходы на ремонт основных средств	878
-расходы по таре	--------
-расходы на торговую рекламу	--------
-расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров	563
-потери товаров в пределах норм	593
-износ санодежды и другого МБП	75
-амортизация основных средств	2205
-прочие расходы	1260

Источник: собственная разработка. Таблица составлена на материалах ЗАОТ «Луч».

Планирование суммы прибыли осуществляется по тем видам прибыли, которая связана с реализацией товаров и другого имущества - сумма прибыли от внереализационных операций, как уже отмечалось в пункте 2.2. в торговых организациях не планируются .

Основное в процессе планирования прибыли уделяется сумме прибыли от реализации товаров. Расчет этого показателя основывается на использовании следующих основных методов: на основе ранее сформированных плановых показателей суммы доходов и издержек обращения; на основе ранее сформированного планового показателя объема реализации товаров; на основе среднего уровня рентабельности товарооборота; на основе формирования целевой суммы прибыли.

Расчет плановой суммы прибыли сведен в табл. 2.8.

В приложении Ж приведены фактические данные о товарообороте валовых доходов, издержках обращения и прибыли за май 2011 года, которые использовались нами при расчетах в пунктах 2.2. и 2.3. дипломной работы.

Как видно из таблицы 2.8. ЗАОТ “Луч” спланирована прибыль в размере 1882 тыс. р. Плановая сумма прибыли, по сравнению с фактической суммой за май месяц, выше на 229,9 тыс. р. (1882-1652,1). Это, прежде всего, связано с увеличением товарооборота (примерно на 6%), валовых доходов. Увеличилась

Таблица 2.8.

Расчет плановой суммы прибыли на июнь 2011 года по ЗАОТ «Луч»

(тыс. р.)

Показатели	Величина показателей
1.Валовый доход	47404
2.Налоги от валового дохода (3,9%)	1849
3.Издержки обращения	43673
4.Доходы от операционных и внереализационных операций.	------
5.Ожидаемая прибыл (п.1-п.2-п.3+п.4)	1882

Источник: собственная разработка. Таблица составлена на материалах ЗАОТ «Луч».

и сумма издержек обращения на 5,5%, это произошло, прежде всего, за счет увеличения расходов на оплату труда (увеличилась численность работников розничной сети).

3. ПРОЦЕДУРА СОСТАВЛЕНИЯ БАЛАНСА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

3.1 Общая характеристика и управленческая направленность баланса доходов и расходов

В большинстве случаев экономисты финансовой планом хозяйствующего субъекта считают только баланс его доходов и расходов.

Баланс доходов и расходов -- бюджет, показывающий соотношение всех доходов от реализации в плановый период со всеми видами расходов, которые предполагают понести в этот же период организация. Именно этот документ показывает соотношение затрат и результатов хозяйственной деятельности за определенный период. С его помощью можно рассчитать точку безубыточности, по нему можно судить о рентабельности организации, о возможностях вернуть в срок кредит и другие заемные средства.

В формате этого баланса находят отражение все те же виды расходов и затрат, которые необходимы для конкретной деятельности торговой организации. Главный смысл формата баланса доходов и расходов -- показать руководителям организации эффективность хозяйственной деятельности в предстоящий период, установить лимиты основных видов расходов, прибыли, проанализировать и определить резервы формирования и увеличения прибыли, оптимизации налоговых и других отчислений в бюджет, формирования фондов накопления и потребления и т.п.

В соответствии с законодательством Республики Беларусь хозяйствующим субъектам дано право разрабатывать и утверждать финансовые показатели совей деятельности - прибыль, объем реализации, формы и системы оплаты труда, самостоятельно распоряжаться своим имуществом, а также прибылью, остающейся в его распоряжении. В зависимости от формы собственности, организационной - правовой формы организации право утверждать финансовый план предоставляется органу управления, уполномоченному в соответствии с уставом организации решать финансовые вопросы.

Финансовый план или выписки из него о размере финансовых ресурсов и платежах в бюджет сообщаются финансовому и налоговому органу по месту нахождения организации.

Для составления баланса доходов и расходов торговой организацией используется следующая информация:

-- бухгалтерский баланс за 2-3 года, предшествующих планируемому периоду, а также на последнюю дату составления отчета;

-- данные об объемах реализации;

-- смета издержек обращения;

-- данные об объемах капитальных вложений;

-- сведения о движении основных фондов и оборотных средств;

-- анализ выполнения финансовых заданий за предыдущий год;

-- лимиты расходов по отдельным статьям затрат;

-- нормы амортизационных отчислений, нормативы платежей в бюджет и отчислений во внебюджетные фонды.

Бюджетный период баланса доходов и расходов вводится продолжительностью 12 месяцев с помесячной разбивкой. Отчеты об исполнении бюджетов составляются ежемесячно. Корректировка баланса осуществляется по истечении каждого месяца (квартала).

Составлением баланса доходов и расходов и отчетов об его исполнении занимаются уполномоченные специалисты - плановики.

О результатах исполнения бюджетов ЦФО ежемесячно докладываются руководителю организации для выработки и принятия решений о мерах по улучшению финансового положения, по поощрению тех ЦФО, которые превысили плановые показатели по доходам, и снизили плановые показатели по расходам.

Единой структурной формы баланса доходов и расходов нет. Организации в праве самостоятельно выбирать структуру финансового плана (баланса доходов и расходов).

По мнению Т.Н.Лаптик, В.М.Марочконой, Л.Г.Колпиной, Э.А.Афитова и других специалистов в области финансового менеджмента и планирования, структура баланса доходов и расходов включает три раздела:

1. доходы и поступления средств;

2. расходы и отчисления;

3. взаимоотношения с бюджетом.

По мнению В.Е.Хруцкого, Т.В,Сизовой, В.В.Гамаюкова, А.П.Шевлюкова, И.Т.Балабанова структура финансового плана состоит из двух разделов:

1. доходы и поступления средств;

2. расходы и отчисления средств;

Примерная форма баланса доходов и расходов рассмотрена в приложении В.

Следует помнить, что в балансе доходов и расходов отражаются только те платежи в бюджет, источником уплаты которых является прибыль [34, с.20].

Состав показателей, их детализация по каждому разделу баланса могут быть разными, т.е. укрупненными или детальными, и в зависимости от пользователей информации. Как правило, финансовый план, составленный для нужд самой организации, рекомендуется заполнять с полной расшифровкой доходов, расходов отчислений.

Документ, предназначенный для внешних пользователей, можно составлять по упрощенной форме, в которой отражаются лишь важнейшие виды доходов, направление средств и платежи в бюджет, источником уплаты которых является прибыль.

Алгоритм составления финансового плана включает следующие этапы:

· анализ финансового положения организации;

· планирование доходов и поступлений;

· планирование расходов и отчислений;

· проверку баланса доходов и расходов.

Рассмотрим содержание указанных этапов.

Основные задачи анализа финансового положения организации: определенные меры влияния объективных и субъективных факторов на финансовые результаты деятельности организации; оценка финансового положения организации и факторов его изменения; оценка работы организации по выполнению показателей финансового плана; анализ соблюдения финансовой, расчетной и кредитной дисциплины.

В процессе финансового анализа исследуются: наличие, состав и структура средств организации, состав и структура средств организации, причины и последствия их изменения; состояние, структура и динамика изменения долгосрочных активов; дебиторская задолженность; эффективность использования средств.

Основным источником информации для анализа финансового положения организации является бухгалтерский баланс, “отчет о прибыли и убытках”, “приложение к бухгалтерскому балансу”.

Методика финансового анализа подробно изложена в работах Л.А.Богдановского, Г.Г.Виноградова, В.Ч.Стражева, В.В.Ковалева, Г.В.Савицкой.

Планирование доходов и поступлений средств осуществляется на основе расчетов движения денежных потоков организации на планируемый период. Расчет планового движения денежных средств в планируемом периоде имеет целью обеспечить контроль за денежными потоками организации в ходе осуществления ею хозяйственной деятельности. Денежные потоки позволяют определить и планировать размер убытка или недостатка денежных средств, определять на этой основе размеры привлечения в оборот кредитных ресурсов, а также сроки и суммы их погашения, выплаты процентов по кредитам .

Источниками доходов и поступления средств организации являются: прибыль; амортизационные отчисления; устойчивые пассивы и прочие поступления.

Планирование расходов и отчислений предусматривают следующие статьи расходов: отчисления в фонд накопления, потребления, резервного фонда, на благотворительные цели; налоги уплачиваемые из прибыли; прочие расходы.

Назначение процедуры проверки финансового плана состоит в том, чтобы на каждой статье затрат определить источники финансирования и распределить доходы по направлениям. Баланс доходов и расходов организации осуществляется по принципу: на покрытие расходов в первую очередь направляются собственные доходы. При этом учитывается целевое использование доходов и очередность их направления по статьям затрат. При недостатке собственных средств расходы могут покрываться кредитами банка или другими заемными ресурсами.

Таким образом, баланс доходов и расходов необходим организации для того, чтобы заранее знать финансовые результаты своей деятельности, а также для организации рационального движения финансовых ресурсов в соответствии с выбранной финансовой политикой.

3.2 Планирование основных компонентов баланса доходов и расходов

Завершающим этапом сквозного бюджетирования является составление сводного (основного) баланса. Данный баланс представляет собой расчётную оценку доходов и расходов организации на предстоящий период.

Баланс доходов и расходов можно использовать: в бизнес планировании для составления плана доходов и расходов в разрезе бизнес проектов, в финансовом планировании для разработки прогнозного отчёта о прибылях и убытков, платёжного баланса; в бухгалтерском и управленческом учёте для формирования отчётности о доходах и расходах и определение финансовых результатов деятельности; для разработки бюджета движения денежных средств на прогнозируемый период.

Доходы и расходы рассчитываются раздельно, и только после этого их объединяют в основной баланс (приложение Г). организации самостоятельно формируют структуру баланса доходов и расходов.

Методику составления баланса доходов и расходов рассмотрим на примере расчёта показателей на месяц по закрытому акционерному обществу торговли “Луч”.

Для составления баланса предварительно рассчитывают плановые суммы амортизационных отчислений, прибыли, необходимого прироста оборотных средств (текущих активов в торговле), прироста кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении организации. При разработке баланса следует иметь в виду, что налог с продаж, НДС и акцизы в балансе доходов и расходов не отражаются, т.к. они взимаются до образования прибыли.

Процесс разработки баланса начинается с доходной части (доходы и поступления), которая включает планирование прибыли, амортизации, устойчивых пассивов.

Амортизационные отчисления -- устойчивый источник финансовых ресурсов организации, имеющий целевое назначение. Они предназначены для целевого финансирования затрат связанных с простым и расширенным воспроизводством основных фондов организации.

Расчёт амортизационных отчислений нами рассмотрен в пункте 2.3. диплома и составляет 2205 тыс. р. в месяц.

При составлении баланса доходов и расходов организация планирует и прибыль, т.е. конечный финансовый результат, она включает следующие виды элементы: прибыль от реализации продукции основного вида деятельности; прибыль как результат сальдирования операционных доходов с операционными расходами; прибыли от внереализационных операций. Два последних вида прибыли в торговых организациях, как правило, не планируются.

Порядок и методику планирования прибыли мы рассмотрели чуть раньше. Сумма планируемой прибыли на июнь месяц составила 1882 тыс. р.

Устойчивые пассивы -- это средства не принадлежащие организации, но по условиям расчётов постоянно находящиеся в её обращении. По своему усмотрению организация может распоряжаться ими до момента погашения задолженности. К устойчивым пассивам относится переходящая задолженность по заработной плате, начисления на заработную плату, задолженность поставщикам и т.д.

При составлении баланса доходов и расходов планируется прирост устойчивых пассивов. Для расчёта этой величины первоначально определяется размер устойчивых пассивов на конец планируемого периода, затем путём сравнения его с устойчивыми пассивами, учтёными на начало планируемого периода, определяется величина изменения задолженности. Расчёты выполняются по формуле 3.1.

(3.1.)

где Зт -- минимальная задолженность по заработной плате, тыс. р.,

ф-- плановый фонд оплаты труда на предстоящий период, тыс. р.,

Д -- количество дней сначала месяца до дня выдачи заработной платы;

Х -- количество дней в планируемом периоде.

В нашем примере заработная плата выплачивается работникам 21 числа каждого месяца, т.е. Д = 20. Фонд оплаты труда на июнь месяц составит 20528 тыс. р.

Тогда Зт = (20528х20)/30 = 13685 тыс. р.

Начисления на заработную плату начисляются по действующим нормативам в процентах от фонда оплату труда. Эти нормативы следующие: в фонд социальной защиты населения -- 35%, единый платёж в фонд содействия занятости и отчисления по обязательному медицинскому страхованию -- 5,4%. Итого 40,4%

Сумма начислений равна (13685х40,4)/100 = 5529 тыс. р.

Общая сумма устойчивых пассивов организации на конец планового периода составляет 19214 тыс. р. (13685+5529).

В баланс доходов и расходов включается не общая величина этой задолженности, а её изменение (прирост или уменьшение) за плановый период.

Прирост этой задолженности увеличивает доходную часть, её снижение уменьшает эти доходы.

Устойчивые пассивы на начало планируемого периода составляют 12839 тыс. р. следовательно, прирост устойчивых пассивов составит 6375 тыс. р. (19214-12839).

После расчёта основных показателей доходной части можно приступить к заполнению расходной части.

В расходной части необходимо спланировать налоги, уплачиваемые из прибыли (налог на недвижимость и налог на прибыль), сумму средств на капитальные вложения, сумму средств на погашение долгосрочных кредитов, спланировать сумму отчислений в фонды (накопления, потребления, резервный).

В балансе доходов и расходов организации отражаются только те налоги в бюджет, источником уплаты который является прибыль. Все другие налоги и платежи уплачиваемые в бюджетные и внебюджетные фонды отражаются за балансом в разделе “Справочно”.

Расчёты выполняются в соответствии с действующими методиками, предполагаемыми изменениями в планируемом периоде по ставкам, льготам, объекта налогообложения.

Расчёт налога на недвижимость выполнен в согласно приложению К. Сумма налога на недвижимость определена в размере 739 тыс. р. в квартал, следовательно, сумма налога за месяц составит 246 тыс. р. (739/3). Форма расчёта налога на недвижимость приведена в табл. 3.1.

Таблица 3.1.

Расчёт налога на недвижимость по ЗАОТ «Луч» на июнь 2011 г., тыс. р.

Показатели	План на квартал
1. Остаточная стоимость основных фондов на начало планируемого периода	246257
2. Льготируемые основные фонды, освобождаемые от налогообложения	--------
3. Стоимость основных фондов облагаемых налогом (с.1-с.2)	246257
4. Ставка налога, 1,2% годовых (квартальная 0,3%)

Подобные документы

• Финансовое планирование на предприятии

  Сущность, содержание, основные задачи, цель и особенности организации финансового планирования. Схемы работ по составлению бюджетов. Виды финансовых планов хозяйствующего субъекта: стратегический, текущий и оперативный и их роль в управлении предприятием.
  
  курсовая работа [30,6 K], добавлен 07.12.2013
  

• Классификация расходов и доходов предприятий, финансовые методы управления и использование прибыли

  Доходы и расходы: понятие, сущность, основные виды. Прибыль как функция доходов и расходов. Условия признания доходов. Повышение доходов и снижение расходов. Финансовое планирование и прогнозирование. Планирование на уровне государства и его субъектов.
  
  курсовая работа [32,0 K], добавлен 11.02.2010
  

• Финансовое планирование на предприятии

  Финансовое планирование и его роль в хозяйственной деятельности предприятия. Цели, задачи, основные показатели в финансовом планировании и методы их исчисления. Сбалансированность финансовых показателей, внутреннее и оперативное финансовое планирование.
  
  курсовая работа [528,2 K], добавлен 02.03.2010
  

• Финансовое планирование на предприятии

  Структура финансового плана: прогноз производственной программы, план доходов и расходов и их поступление, сводный баланс активов и пассивов предприятия. Виды финансовых планов (перспективный, текущий и оперативный) и их роль в управлении организацией.
  
  курсовая работа [35,5 K], добавлен 12.12.2014
  

• Финансовое планирование

  Содержание финансового планирования, характеристика его принципов, методов, задач, объектов и субъектов. Современная система финансовых планов в Республике Беларусь. Порядок согласования намечаемых расходов с финансовыми возможностями предприятия.
  
  курсовая работа [75,5 K], добавлен 16.11.2010
  

• Финансовое планирование и прогнозирование

  Цель, задачи, принципы финансового планирования и прогнозирования. Основные методы управления финансами: коэффициентный, нормативный, балансовый, программно-целевой, экспертных оценок. Характеристика перспективных, текущих и оперативных финансовых планов.
  
  реферат [24,2 K], добавлен 16.01.2013
  

• Финансовое планирование предприятия

  Методика и основные этапы планирования денежных потоков на предприятии. Характеристика годовых финансовых планов продаж, доходов и расходов, движения денежных средств в современной организации. Механизм составления планового баланса, его составные части.
  
  курсовая работа [61,1 K], добавлен 18.11.2010
  

• Финансовое планирование на ООО "Линга – Сфера"

  Теоретические основы оценки оперативного финансового планирования, его сущность и содержание. Оперативное управление финансами и анализ финансовых показателей. Прогнозирование прибылей и убытков на ООО "Линга – Сфера". Анализ финансового состояния фирмы.
  
  курсовая работа [142,6 K], добавлен 03.01.2012
  

• Функциональный финансовый менеджмент

  Инжиниринг, финансовое планирование, проектирование в коммерческих организациях. Сущность, виды, порядок составления оперативных финансовых планов-графиков коммерческих организаций. Определение суммы штрафа организации за расчет наличными деньгами.
  
  контрольная работа [25,4 K], добавлен 29.10.2012
  

• Финансовое планирование на предприятии

  Понятие финансового планирования, его цель, задачи, принципы и методы; роль и значение в рыночных условиях хозяйствования. Характеристика финансово-экономической деятельности ЗАО "Центр". Анализ динамики состава и структуры доходов и расходов предприятия.
  
  курсовая работа [44,3 K], добавлен 29.03.2011
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам