Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Существует необходимость неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства.

Характеризуя результаты деятельности предприятия, нужно отметить, что выручка от реализации основных видов продукции за 2010 год увеличилась на 441 236 млн.руб. и составила 1 317 561 млн.руб. Удельный вес выручки от реализации мебели в общем объеме выручки от реализации основных видов продукции за 2010 год увеличился на 3,6% при общем росте выручки от реализации мебели на 247 764 млн.руб. В результате роста объемов производства увеличивается потребность в сырье, материалах и других материальных ресурсах, при этом расходы на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств и нематериальных активов, прочие затраты практически не изменяются. Поэтому доля материальных затрат в январе-декабре 2010 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 4,3 процентных пункта и составила 82,7 % в общих затратах на производство продукции. Доля расходов на оплату труда, отчислений на социальные нужды, амортизации основных средств и нематериальных активов снизилась на 4,3 процентных пункта и составила 17,3% (табл. 2.1).

Таблица 2.1. Анализ структуры затрат в ОАО "Молодечно мебель"

Наименование	январь-декабрь 2009г.	январь-декабрь 2010г.	отклонение
	сумма,	уд.вес,	сумма,	уд.вес,	сумма,	уд.вес,
	млн.руб.	%	млн.руб.	%	млн.руб.	%
Затраты на производство продукции (работ, услуг)	696 881	100,0	1 037 537	100,0	340 656	0,0
в том числе:
Материальные затраты - всего	546 213	78,4	858 361	82,7	312 148	4,3
в том числе:
- сырье и материалы	327 463	47,0	549 326	52,9	221 863	5,9
- работы и услуги производственного характера	36 972	5,3	43 483	4,2	6 511	-1,1
- топливо	28 663	4,1	57 978	5,6	29 315	1,5
- электрическая энергия	119 872	17,2	156 937	15,1	37 065	-2,1
- тепловая энергия	26 848	3,9	43 207	4,2	16 359	0,3
- прочие материальные затраты	6 389	0,9	6 797	0,6	408	-0,3
Расходы на оплату труда	62 566	9,0	73 277	7,1	10 711	-1,9
Отчисления на социальные нужды	27 169	3,9	30 300	2,9	3 131	-1,0
Амортизация основных средств и нематериальных активов	26 782	3,8	34 786	3,4	8 004	-0,4
Прочие затраты	34 151	4,9	40 813	3,9	6 662	-1,0

Наибольшую долю в материальных затратах занимают затраты на сырье и материалы. Их доля в структуре затрат составила 52,9% и выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 5,9%. Увеличение доли сырья и материалов в общей структуре затрат обусловлено ростом цен.

Высокий удельный вес в материальных затратах занимают затраты на энергоресурсы (24,9%). Рост затрат на энергоресурсы связан с ростом тарифов на тепло- (140,8%) и электроэнергию (121%).

2.3 Анализ финансовых результатов ОАО "Молодечномебель"

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуют показатели прибыли и рентабельности. Рентабельность _ показатель, характеризующий относительную прибыльность предприятия и отражающий эффективность использования его капитала. В общем случае рентабельность можно высчитать как отношение прибыли к затратам на получение этой прибыли. В январе-декабре 2010 года получена прибыль от реализации продукции в размере 159 880 млн.руб., что на 47 820 млн.руб. больше, чем за аналогичный период прошлого года. Рентабельность реализованной продукции в январе-декабре 2010 года составила 15,3% при доведенном целевом показателе на январь-декабрь 2010 года 14,0%. Прибыль отчетного года за 2010 год составила 115 331 млн.руб., что на 23 591 млн.руб. больше, чем в 2009 году. Структура прибыли отчетного года представлена в табл. 2.2.

Таблица 2.2 Анализ структуры прибыли ОАО "Молодечно мебель"

Наименование показателя	январь-декабрь 2008г.	январь-декабрь 2009г.	отклонение
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Прибыль отчетного года	91 740	100,0	115 331	100,0	23 591	Х
В том числе:
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг	112 060	122,1	159 880	138,6	47 820	16,5
Прибыль, убыток (-) от операционных доходов и расходов	2 758	3,0	- 22 530	-19,5	-25 288	-22,5
Прибыль, убыток (-) от внереализационных доходов и расходов	-23 078	-25,1	- 22 019	-19,1	1 059	6,0
Налоги, сборы и платежи из прибыли	34 032	Х	23 660	Х	-10 372	Х
Прочие расходы и платежи из прибыли	512	Х	143	Х	-369	Х
Чистая прибыль, убыток (-)	57 196	Х	91 528	Х	34 332	Х

Прибыль отчетного года формируется из прибыли от реализации продукции, прибыли (убытка) от операционных и внереализационных доходов и расходов. Из таблицы видно, что на увеличение прибыли отчетного года на 23 591 млн.руб. повлияло уменьшение убытков от внереализационных доходов и расходов (+1 059 млн.руб.) и увеличение убытков от операционных доходов и расходов (-25 288 млн.руб.), а также увеличение прибыли от реализации продукции (+47 820 млн.руб.)

Структура операционных и внереализационных доходов и расходов представлена в табл. 2.3.

Таблица 2.3 Структура операционных и внереализационных доходов и расходов ОАО "Молодечно мебель"

Наименование показателей	2010г., млн.руб.	Уд. вес, %	2009г., млн.руб.	Уд. вес, %
Операционные доходы и расходы
Операционные доходы	403 216	100,0	303 633	100,0
В том числе: Выручка от продажи иностранной валюты	384 629	95,4	287 539	94,7
Прочие операционные доходы	17 871	4,4	15 375	5,1
Операционные расходы	425 746	100,0	300 875	100,0
В том числе: Расходы от выбытия основных средств и нематериальных активов	1 123	0,3	3 403	1,1
Балансовая стоимость иностранной валюты	385 596	90,6	288 197	95,8
Прочие операционные расходы	39 027	9,2	9 275	3,1
Внереализационные доходы и расходы
Внереализационные доходы	8 817	100,0	5 608	100,0
Штрафы, пени, неустойки по неисполнению хоздоговоров	158	1,8	77	1,4
Курсовые и суммовые разницы	7 733	87,7	2 321	41,4
Прочие доходы	870	9,9	3 200	57,1
Внереализационные расходы	30 836	100,0	28 686	100,0
Расходы на содержание обслуживающих производств и хозяйств	7 883	25,6	7 729	26,9
Денежные выплаты персоналу	12 739	41,3	13 067	45,6
Курсовые и суммовые разницы	3 898	12,6	1 197	4,4
Расходы социального характера, не связанные с созданием имущества	2 423	7,9	2 400	8,4
Недостачи, потери и порча активов	89	0,3	23	0,1
Прочие расходы	3 111	10,1	1 965	6,9

Из табл. 2.3. видно, что в структуре операционных доходов и расходов большую часть составляют выручка от реализации валюты и её балансовая стоимость. Выручка от реализации валюты за 2010 год по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 97 090 млн.руб. Это связано с увеличением поступления валютных средств на счета предприятия за счет увеличения поступления валютной выручки в январе-декабре 2010 года по сравнению с январем-декабрем 2009 года. В 2010 году прочие операционные расходы увеличились на 29 752 млн.руб.

Наибольший удельный вес в структуре внереализационных доходов занимают курсовые и суммовые разницы, возникающие в связи с погашением дебиторской, кредиторской задолженности, в том числе задолженности по полученным кредитам. В общей сумме внереализационных доходов их удельный вес составляет 87,7% (7 733 млн.руб).

В структуре внереализационных расходов в январе-декабре 2009 года наибольший удельный вес занимают денежные выплаты персоналу - 41,3% (12 739 млн.руб.), это на 328 млн.руб. меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Затраты по статье "Расходы на содержание обслуживающих производств и хозяйств" составили 7 883 млн.руб., что на 2% (154 млн.руб.) больше, чем за аналогичный период прошлого года, что ниже уровня индекса потребительских цен.

Чистая прибыль за отчетный период составила 91 528 млн.руб., что на 34 332 млн.руб. больше, чем за аналогичный период прошлого года.

В соответствии с решением собрания акционеров прибыль использована по следующим направлениям:

ь сумма чистой прибыли, направленной на финансирование капитальных вложений - 98 060 руб.;

ь на формирование резерва на финансирование строительства объектов основных средств - 3 229 млн.руб.;

ь на формирование резерва для аккумулирования средств на выплату дивидентов - 780 млн.руб.;

ь на формирование резервного фонда заработной платы - 2 661 млн.руб.;

ь отчисления в специальный фонд финансовой поддержки организаций концерна "Беллесбумпром" - 5 320 млн.руб.

ь на увеличение уставного фонда - 50 000 млн.руб.

Прочие расходы из прибыли (затраты, не увеличивающие стоимость основных средств, и затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки сверх средств целевого финансирования) - 3290 млн.руб.

2.4 Анализ финансовой устойчивости ОАО "Молодечно мебель"

Финансовая устойчивость предприятия - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его платежеспособность и инвестиционную привлекательность в долгосрочной перспективе в границах допустимого уровня риска.

В зависимости от соотношения величин показателей материально- производственных запасов, собственных оборотных средств и источников формирования запасов можно с определенной степенью условности выделить следующие типы финансовой устойчивости предприятия: абсолютная финансовая устойчивость, нормальная финансовая устойчивость, неустойчивое финансовое состояние, критическое финансовое состояние.

- если все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами и предприятие не зависит от внешних кредиторов, имеет место абсолютная финансовая устойчивость: материально-производственные запасы < собственные оборотные средства.

- если выполняется неравенство: собственные оборотные средства < материально-производственные запасы < источники формирования запасов, то на предприятии имеется нормальная финансовая устойчивость. Это ситуация, когда предприятие успешно функционирует и использует для покрытия запасов собственные и привлеченные источники средств.

- ситуация, когда материально-производственые запасы > источники формирования запасов и предприятие вынуждено привлекать дополнительные источники для покрытия части своих запасов, характеризует неустойчивое финансовое состояние предприятия.

- критическое финансовое состояние: предприятие в дополнение к предыдущему неравенству имеет кредиты и займы, не погашенные в срок, а также просроченную кредиторскую задолженности. Предприятие не может вовремя расплатиться со своими кредиторами.

Для оценки финансовой устойчивости применяется система коэффициентов:

Коэффициент автономии - показатель удельного веса общей суммы собственного капитала в итоге всех средств, авансированных предприятию, т.е. соотношение общей суммы собственного капитала к итогу баланса предприятия.

, (2.1)

Коэффициент концентрации заемного капитала - удельный вес заемных средств в общей валюте нетто-баланса - показывает, какая часть активов предприятия сформирована за счет заемных средств долгосрочного и краткосрочного характера.

, (2.2)

Коэффициент устойчивого финансирования характеризует, какая часть активов баланса сформирована за счет устойчивых источников:

, (2.3)

Коэффициент финансового левериджа или коэффициент финансового риска - отношение заемного капитала к собственному.

Коэффициент финансовой независимости капитализированных источников:

, (2.4)

Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом (коэффициент платежеспособности):

, (2.5)

Коэффициент обеспеченности текущих активов собственными оборотными средствами - показывает, какая часть оборотных средств предприятия сформирована за счет собственного капитала. Нормативное значение показателя - не ниже 0,1:

, (2.6)

Коэффициент обеспеченности материально-производственнных запасов собственными оборотными средствами - представляет собой отношение собственных оборотных средств к величине материально-производственных запасов, т.е. показывает, в какой мере материальные запасы покрыты собственными источниками и не нуждаются в привлечении заемных:

, (2.7)

Нормативное значение коэффицинта рекомендуется не менее 0,5.

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами:

, (2.8)

Обеспечение собственных текущих активов собственным капиталом является гарантией устойчивости финансового состояния при неустойчивой кредитной политике. С финансовой точки зрения, чем выше коэффициент маневренности собственного капитала, тем лучше финансовое состояние. В целом улучшение состояния оборотных средств зависит от опережающего роста суммы собственных оборотных средств по сравнению с ростом материальных запасов и собственных источников средств.

Коэффициент маневренности функционального капитала (собственных оборотных средств) дает представление о составе оборотных средств:

, (2.9)

Показатель характеризует ту часть оборотных средств, которая имеет абсалютную ликвидность. Рекомендуемый норматив для этого показателя находится в пределах от 0 до 1. Индекс постоянного актива - характеризует долю внеоборотных активов в источниках собственных средств:

, (2.10)

С учетом выше приведенных формул и данных бухгалтерского учета нами были рассчитаны коэффициенты, значения которых представлены в табл. 2.4.

Таблица 2.4 Коэффициенты финансовой устойчивости ОАО "Молодечно мебель"

Коэффициент	На начало 2010 г.	На конец 2010 г.	Абсолютное отклонение
1.Автономии	0,805	0,69	-0,115
2.Концентрации заемного капитала	0,195	0,31	+0,115
3.Устойчивого финансирования	0,83	0,77	-0,06
4.Финансового левериджа	0,24	0,44	+0,2
5.Финансовой независимости капитализированных источников	0,99	0,93	-0,06
6.Покрытия долгов собственным капиталом	4,22	2,27	-1,95
7.Обеспеченености текущих активов собственными оборотными средствами	0,049	-	-
8.Обеспеченности запасов собственными оборотными средствами	0,141	-	-
9.Маневренности собственного капитала	0,012	-
10.Маневренности функционального капитала	6,033	-
11. Постоянного актива	0,98	1,05	+0,07

За анализируемый период финансовая устойчивость ОАО "Молодечно мебель" несколько уменьшилась. Нужно отметить уменьшение коэффициентов автономии и покрытия долгов собственным капиталом. Финансовая устойчивость предприятия уменьшилась также за счет отсутствия собственного оборотного капитала. Возрос финансовый риск, за счет большего привлечения заемных средств.

3. Мероприятия по улучшению финансового положения ОАО "Молодечно мебель"

Как видно из анализа, за 2010 год финансовое состояние ОАО "Молодечно мебель" ухудшилось. На предприятии система финансового менеджмента на данный момент не до конца организована. Управлением финансами занимается главный бухгалтер и финансовый отдел под его руководством.

Умело организованный на предприятии финансовый менеджмент является серьезным фактором успеха предприятия на рынке. И напротив, неэффективно организованное управление финансовыми ресурсами может ослабить конкурентную позицию предприятия.

В организационной структуре предприятия отсутствует должность финансового директора. При организации системы финансового менеджмента на ОАО "Молодечно мебель" следует ввести единицу финансового директора, который будет непосредственно подчиняться генеральному директору. В подчинении у финансового директора будет бухгалтерия, плановый и финансовый отделы.

В таблице 3.1 приведем главные выполняемые функции финансовым директором, главным бухгалтером, финансовым менеджером и начальником планового отдела

Таблица 3.1 Главные функциональные обязанности

Финансовый директор	Главный бухгалтер	Финансовый менеджер	Начальник планового отдела
1.Несение полной ответственности за управление финансами 2.Формирование финансовой стратегии и политики 3.Руководство работой бухгалтерии, финансового отдела 4.Констатация финансовых итогов 5.Выроботка рекомендаций высшему руководству	1.Разработка учетной политики как системы методов и приемов ведения бухгалтерского учета 2.Адекватное отражение в учете хозяйственных операций предприятия 3.Представление данных учета внутренним и внешним пользователям	Осуществление текущего управления финансами	1.Планирование хозяйственной деятельности 2.Анализ производственных аспектов деятельности как обоснование управленческих решений руководства 3.Подготовка статистической отчетности

На рисунке 2 приведем примерную структуру управления финансами на ОАО "Молодечно мебель"

Рис. 2 - Структура управления финансами ОАО "Молодечно мебель"

Ключевая роль в процессе финансового менеджмента, должность финансового директора включает в себя также такие задачи, как внедрение новых управленческих схем, подбор кадров, отношения с собственниками, формирование имиджа перед банками и иными партнерами.

Принципиально важным в работе бухгалтерии является руководство группой управленческого учета. Ее задачей является проведение маржинального анализа (в т.ч. определение порога рентабельности), основанного на выделении постоянных затрат как главного фактора операционного риска, представление отчета о прибылях и убытках в формате "постоянно-переменные расходы", проверка взаимосвязей трех главных финансовых документов - баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств.

В функциональные обязанности финансового менеджера входят:

- финансовый анализ текущей ситуации, в т.ч. коэффициентный анализ;

- отслеживание поступлений выручки;

- утверждение контрактов на продажу;

- определение политики продаж в кредит;

- утверждение заказов на покупку ресурсов;

- управление поступлениями и расходованиями денежных средств;

- управление дебиторской и кредиторской задолженностью в ежедневном режиме;

- анализ соответствия имеющихся средств финансовым обязательствам;

- поиск новых источников финансирования;

- определение потребности в оборотных средствах;

- переговоры с банками о краткосрочных кредитах;

- кеш-менеджмент (оперативное управление денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями);

- анализ эффективности инвестиционных проектов;

- решения по дивестированию (продаже активов);

- финансовое планирование;

- участие в составлении финансовых бюджетов в рамках общего бюджета предприятия и др.

Отличными от финансовых функций являются задачи начальника планового отдела. Акцент в его деятельности поставлен на общеэкономических аспектах: это анализ доходности по типам продукции, по подразделениям и предприятию в целом, анализ объема и динамики затрат, их факторов, отклонений от плановых затрат и нормативов, расчет сметных издержек и нормативов потребления ресурсов, в т.ч.для определения трансфертных цен, по которым продукция поставляется внутри предприятия, разработка методов снижения затрат, оценка незавершенного производства и запасов, разработка на этой базе производственных планов и бюджетов.

Главная задача на предприятии, которую должен решить новый финансовый отдел, это снижение дебиторской задолженности. В данном случае целесообразно применить новую форму управления дебиторской задолженностью - ее ускоренный перевод в другие формы оборотных активов предприятия: денежные средства и высоколиквидные краткосрочные ценные бумаги. Одним из предпочтительных способов управления такого рода риском является факторинг, который активно используется на развитых финансовых рынках.

Факторинг представляет собой финансовую операцию, заключающуюся в уступке предприятием-продавцом права получения денежных средств по платежным документам за поставленную продукцию в пользу банка, который принимает на себя все кредитные риски по инкассации долга. За осуществление такой операции банк взимает с предприятия-продавца определенную комиссионную плату в процентах к сумме платежа. Ставка комиссионной платы дифференцируется с учетом уровня платежеспособности покупателя продукции и предусмотренных сроков ее оплаты, а также от размера годового оборота поставщика, структуры сбыта, степени кредитного риска, конъюнктуры рынка, и колеблется в пределах 0,5 - 3 %. Кроме того, при проведении такой операции банк в срок до трех дней осуществляет кредитование предприятия-продавца в форме предварительной оплаты долговых требований по платежным документам (обычно в размере от 70 до 90% суммы долга в зависимости от фактора риска). Остальные 10 - 30% суммы долга временно депонируется банком в форме страхового резерва при его непогашении покупателем. Депонированная часть долга возвращается предприятию-продавцу после полного погашения суммы долга покупателем.

Факторинговая операция позволяет предприятию-продавцу рефинансировать преимущественную часть дебиторской задолженности по предоставленному покупателю кредиту в короткие сроки, сокращая тем самым период финансового и операционного цикла. К недостаткам факторинговой операции можно отнести лишь дополнительные расходы продавца, связанные с продажей продукции, а также утрату прямых контактов (и соответствующей информации) с покупателем в процессе осуществления им платежей.

Эффективность факторинговой операции для предприятия-продавца определяется путем сравнения уровня расходов по этой операции со средним уровнем процентной ставки по краткосрочному банковскому кредитованию.

Заключение

Таким образом, финансы предприятия - это выраженные в денежной форме экономические отношения, возникающие в процессе производства и реализации продукции и включающие формирование и использование финансовых ресурсов и фондов денежных средств целевого назначения, обеспечение кругооборота средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками, страховыми организациями.

Управление финансами в современных рыночных условиях должно быть направлено на рост финансовых ресурсов предприятия и расширение на этой основе его производственно - хозяйственной деятельности, увеличение инвестиций и капитальных вложений, наращивание капитала и увеличение его доходности.

В данной курсовой работе исследован уровень организации финансового менеджмента в ОАО "Молодечно мебель", проведен анализ финансового состояния по следующим направлениям: оценка имущественного положения предприятия, анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой активности, разработаны рекомендации по совершенствованию системы финансового менеджмента.

Характеризуя финансовые результаты, следует отметить, что чистая прибыль за отчетный период составила 91 528 млн. руб., что на 34 332 млн. руб. больше, чем за аналогичный период прошлого года.

За анализируемый период финансовая устойчивость ОАО "Молодечно мебель" несколько уменьшилась. Нужно отметить уменьшение коэффициентов автономии и покрытия долгов собственным капиталом. Финансовая устойчивость предприятия уменьшилась также за счет отсутствия собственного оборотного капитала. Возрос финансовый риск, за счет большего привлечения заемных средств.

При анализе структуры пассива бухгалтерского баланса и основных разделов баланса выявлена тенденция преобладания собственных источников средств предприятия над заемными. На начало периода соотношение собственных и заемных средств составило 92,9% и 7,1%. На конец отчетного периода данное соотношение составило 85,1% и 14,9% соответственно.

С целью повышения финансовой устойчивости ОАО "Молодечно мебель" в работе были предложены мероприятия по использованию факторинга с целью снижения потерь от несвоевременного погашения дебиторской задолженности, оптимизации организационной структуры управления финансами.

Список использованных источников

1. Алексеенко, Н.А Экономика предприятия: учеб. пособие / Н.А. Алексеенко. - Минск: ГИУСТ БГУ, 2005. - 264 с.

2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник для вузов / под ред. В. Я. Позднякова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 617с.

3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев [и др.]; под общ. ред. В.И. Стражева. - Минск: Выш. шк., 2003. - 480с.

4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Минск: Интерпрессервис, 2001. - 576с.

5. Арженовский, С.В. Методы социально-экономического прогнозирования: учеб. пособие / С. В. Арженовский. - М.: Дашков и К, 2009. - 236с.

6. Арзуманова, Т.И. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания: учебник / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2009. - 276с.

7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс._ Киев.: Ника-Центр Эльга, 1999._ 528 с.

8. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. -- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. -- 112с.

9. Грязнова А.Г., Федотова М.А. Оценка бизнеса._ М.: Финансы и статистика, 1999._ 254 с.

10. Головачев, А.С. Экономика предприятия : учеб. пособие для вузов / А.С. Головачев. - Минск: Выш. шк., 2008. - 464с.

11. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 208с.

12. Ефимова, М.Р. Финансовые расчеты. Практикум : учеб. пособие для вузов / М.Р. Ефимова. - М.: КноРус, 2009. - 184с.

13. Коваленко, Е.М. Методы оценки рентабельности и факторов, влияющих на её уровень / Е.М.Коваленко // Экономика. Финансы. Управление. - 2008. - № 3. - С. 9-15.

14. Кравченко, Л.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: практикум: учеб. пособие для вузов / Л.И.Кравченко, Т.А.Олефиренко, Н.В.Мартынов. - Минск: БГЭУ, 2002. - 91с.

15. Крылов, Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости / Э.И.Крылов. - М.: Маркетинг, 2005. - 647 с.

16. Ладутько, Н.И. Бухгалтерский учет: практ. пособие / Н.И.Ладутько. - 6-е изд., перераб.и доп. - Минск: ФУАинформ, 2007. - 808 с.

17. Ламыкин, И.А. Бухгалтерский учёт: учебник / И.А. Ламыкин. - М.: Рилант, 2000. - 520 с.

18. Михайлова, Н.И. Прибыль предприятия и ее планирование / Н.И.Михайлова // Планово-экономический отдел. - 2005. - №2. - С. 35-40.

19. Национальная экономика. Система потенциалов: учеб. пособие для вузов / под ред. Н. Г. Кузнецова, С. Г. Тяглова. - М.: Юнити-Дана, 2009. - 359с.

20. Новицкий, Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства / Н.И. Новицкий. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 208с.

21. Протасов, В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг: учеб. пособие для вузов / В.Ф.Протасов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 536с.

22. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: учебник / К.А. Раицкий. - М.: ДАШКОВ и Ко, 2002. - 101 с.

23. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / Г.В.Савицкая. - Минск: Новое знание, 2002. - 704с.

24. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В.Савицкая. - М.: Новое знание, 2004. - 640с.

25. Самуэльсон, П.А. Основания экономического анализа / П.А. Самуэльсон. - СПб.: Экономическая школа, 2002. - 610с.

26. Сергеев, И.В. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 399 с.

27. Скамай, Л. Прибыль и методы ее анализа / Л. Скамай // Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2001. - №4. - С. 72-80.

28. Стражева, Н.С. Бухгалтерский учет / Н.С.Стражева. - Минск: Скакун, 2005. - 382 с.

29. Тэмпан Л.Н. Риски в экономике: Учеб. пособие / Под общ. ред. В.А.Швандара.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002._ 392 с.

30. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Н. Ф. Самсонов, Н. П. Баранникова, А.А. Володин и др.; Под ред. Проф. Н. Ф. Самсонова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 19999.-495 с.

31. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска._ М.: Финансы и статистика, 1998._ 145 с.

32. Чернова, Г.В. Управление рисками : учеб. пособие для вузов / Г.В. Чернова, А.А. Кудрявцев. - М.: Проспект, 2009. - 160с.

33. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. - М.: Дашков и К, 2003. - 352с.

34. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов / под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608с.

35. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учеб. пособие для вузов / под ред. Т. И. Николаевой, Н. Р. Егоровой. - М.: КноРус, 2009. - 400с.

36. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): учеб. пособие для вузов / В. К. Скляренко [и др.] ; под общ. ред. В.К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 256с.

37. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач [и др.]; под общ. ред. В.Я.Хрипача. - Минск: Экономпресс, 2000. - 464с.

38. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. В.Я. Горфинкеля. - М.: Юнити-Дана, 2008. - 767с.

39. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач [и др.]; под общ. ред. В.Я. Хрипача. - Минск: Экономпресс, 2001. - 460с.

40. Экономика предприятия: учеб. пособие. / В.П. Волков [и др.]; под общ. ред. А.И. Ильина. - Минск: Новое знание, 2004. - 672с.

41. Экономика предприятия: учебник / А.Е. Карлик [и др.]; под общ. ред. А.Е. Карлика. - М.: Инфра-М, 2002. - 432с .

42. Экономика предприятия: учебник / В.М.Селезнев [и др.]; под общ. ред. В.М.Селезнева. - М.: ЦЭМ, 2001.- 352с.

43. Экономика предприятия: учебник / Н.А.Сафронов [и др.]; под общ. ред. Н.А.Сафронова. - М.: ЮРИСТЪ, 2002. - 608с.

Размещено на Allbest.ru