Формирование и использование финансовых результатов

Через распределение прибыли реализуется одна из её важнейших функций - стимулирование деятельности предприятия. Прежде чем быть использованной на финансирование роста предприятия, прибыль распределяется между сторонами, которые обеспечивают её создание. Количество сторон, которыми она присваивается, в первую очередь, зависит от организационно - правовой формы предприятия. Так, как ЗАО «СТД» Краснодонский молокозавод является частным предприятием, то часть прибыли присваивает государство в виде налогов. Оставшаяся часть прибыли присваивается предприятием на правах собственности. Как правило, государство присваивает часть прибыли, используя два канала её изъятия.

Первым каналом распределения прибыли является оплата имущественных налогов: налог на движимое и недвижимое имущество, внесение уплаты за землю, а при наличии сверх прибыли - рентных платежей.

Вторым каналом является оплата предприятием в бюджет налога на прибыль.

Так, как ЗАО «СТД» Краснодонский молокозавод является закрытым акционерным обществом, то в этом случае претендовать на часть прибыли будет часть акционеров. На рисунке 3.2 приведена схема распределения прибыли ЗАО СТД» между владельцами.

Чистая прибыль предприятия распределяется и используется по таким направлениям:

- финансирование затрат, связанных с развитием предприятия (затраты на научно - исследовательские работы, разработку и освоение новых видов продукции и технологии, модернизацию оборудования, реконструкцию и модернизацию действующего производства);

- финансирование затрат, связанных со строительством объектов непроизводственного предназначения, проведение оздоровительных мероприятий, получением объектов социальной инфраструктуры (затраты на эксплуатацию социально - строительных объектов, которые есть на балансе предприятия;

- затраты на материальное поощрение работников предприятия (выплата одноразовых премий по использованию важных производственных задач, премирование за создание, освоение и внедрение новой техники;

Рис.3.2 Распределение прибыли ЗАО.

- формирование финансовых резервов, рекомендованных действующим законодательством (финансовый резерв предприятия, отчисления в централизованный финансовый резерв, который формируется в министерствах);

- финансирование благотворительных мероприятий;

- финансирование прироста собственных оборотных средств;

- формирование резерва для выплаты дивидендов.

Нераспределенная прибыль, не использованная на увеличение капитала, определяется финансовым резервом и может использоваться в будущем для покрытия убытков, финансирование инвестиционных проектов. Следует отметить, что отдельные направления чистой прибыли предприятия имеют влияние на установление размера налога на прибыль, который нужно уплатить в бюджет:

1. Если предприятие направляет часть чистой прибыли на благотворительность, то сумма благотворительного вложения в размере 4% прибыли, полученной в преимущественном отчетном периоде, освобождается от налога на прибыль.

2. Освобождается от налогообложения прибыль, направленная на финансирование затрат некапитального характера, связанных с удержанием объектов социальной инфраструктуры.

3. Сумма налога на прибыль уменьшается на сумму налога, уплаченного предприятием в бюджет при выплате дивидендов акционерам.

Использование чистой прибыли предприятие может осуществлять через предыдущее формирование целевых денежных фондов или направляя средства непосредственно на финансирование затрат (рис. 3.3).

Принципиальное значение в распределении чистой прибыли имеет достижение оптимального соотношения между фондом накопления и фондом потребления. Эти фонды условные, непосредственно на предприятии они не создаются, а их величину можно установить на основе расчетов использования прибыли на финансирование действующих затрат и средств. Согласно Закона Украины « О налогообложении прибыли предприятий» от 22 мая 1997 года, государственное регулирование использования чистой прибыли предприятия осуществляется за счет уменьшения налогооблагаемой прибыли на сумму затрат из чистой прибыли; для содержания и эксплуатации объектов социальной инфраструктуры тогда, когда соответствующие объекты социальной инфраструктуры были на балансе предприятия и удерживались на время введения в действие Закона о налогообложении прибыли, а также затрат на благотворительную деятельность.

Прибыль, которая остается в распоряжении предприятия не следует отождествлять с чистой прибылью. Действующие нормативные акты определяют, что за счет прибыли предприятия должны оплачивать еще и штрафы в следующих случаях:

- за нарушение хозяйственных договоров с субъектами хозяйствования;

- за скрытие прибыли от налогообложения, снижение других налогов;

- за просроченные банковские займы.

Итак, руководство предприятия может использовать чистую прибыль на пополнение уставного капитала, на создание и пополнение резервного капитала, а также направлять на выплату дивидендов и на другие цели, или на формирование соответствующих фондов экономического стимулирования.

Кроме того, часть чистой прибыли с 2004 года также выплачивается в бюджет:

· Государственными и казенными предприятиями и их объединениями - в размере, который устанавливает Кабинет Министров Украины;

· Акционерными, холдинговыми и лизинговыми компаниями - в размере, соответствующему размеру государственной части акций. На 2006 год норматив отчислений в бюджет от соответствующего размера чистой прибыли составляет 15%.

При этом прибыль, направленная на пополнение уставного капитала, может использоваться на увеличение имущества предприятия за счет финансирования в получении техники, оборудования, прироста оборотных активов. За счет резервного капитала могут покрываться непокрытые убытки от стихийного бедствия, покрывается недостача собственных оборотных средств, погашается безнадежная дебиторская задолженность, выплачиваются дивиденды по привилегированным акциям в случае отсутствия прибыли.

За счет средств, распределенных от суммы прибыли на материальное поощрение, выплачивают вознаграждение работникам по результатам работы за год, а также проводят одноразовое поощрение работников за качественное и своевременное выполнение особо важных производственных заданий.

В акционерном обществе в распределении чистой прибыли есть свои особенности. Часть прибыли может быть направлена в фонд дивидендов, для ее распределения между основателями и акционерами. Для распределения и использования прибыли на предприятиях создается резервный фонд, капитал которого создается с целью устранения возможных временных финансовых осложнений и обеспечения нормальной работы предприятия. Величина резервного капитала определяется документами как максимальный процент от размера уставного капитала. Так, в акционерном обществе резервный капитал должен составлять не менее 25% величины уставного капитала. Он создается за счет годовых отчислений от прибыли в предусмотренных документами процентах (в акционерном обществе не менее 5% чистой прибыли).

Средства резервного капитала используются на дополнительные расходы производственного и социального развития предприятия, на пополнение его оборотных средств, покрытия убытков, на выплату гарантированных дивидендов.

Дивиденды - это часть чистой прибыли, разделенная между собственниками соответственно к частям их участия в собственном капитале предприятия.

Согласно Закона Украины от 18.06.1991 года № 1201-X11 « О ценных бумагах и фондовой бирже» основными источниками уплаты дивидендов по акциям является чистая прибыль предприятия.

Дивиденды по акциям выплачиваются один раз в год по результатам отчетного года в порядке, предусмотренном уставом акционерного общества, за счет прибыли, которая останется в его распоряжении после уплаты установленных законодательством налогов, других платежей в бюджет. В большинстве случаев дивиденды выплачиваются в виде акций. Такие дивиденды имеют название акции - дивиденды. Стоимость акций - дивидендов составляет существенный процент от количества акций, которые находятся в собственности акционеров.

За счет нераспределенной прибыли выплачиваются дивиденды, оглашенные в отчетном периоде. Право на получение дивидендов пропорционально части каждого из участников имеют лица, которые были участниками общества на начало периода выплаты дивидендов.

В случае, если прибыль отчетного периода является недостаточной, то уплата дивидендов по привилегированным акциям проводится за счет резервного капитала. Таким образом, для начисления дивидендов по привилегированным акциям существуют два потенциальных источника: нераспределенная прибыль и резервный капитал, а для простых акций - только один источник - нераспределенная прибыль.

В соответствии с действующим законодательством устав акционерного общества должен иметь ведомости о сроках и порядке выплаты части прибыли (дивидендов) один раз в год по подсчетам отчетного периода.

Существуют два основных условия выплаты денежных дивидендов:

1. Достаточная нераспределенная прибыль - общество должно накопить достаточную сумму нераспределенной прибыли для начисления дивидендов;

2. Наличие достаточного количества денежных средств, так как нераспределенная прибыль еще не гарантирует возможности выплатить дивиденды наличными.

В случаи отсутствия необходимой суммы денежных средств акционерное общество решает проблему выплаты дивидендов привлечением средств, которые должны быть возвращены за счет нераспределенной прибыли.

ГЛАВА 4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

В организационной и управленческой работе предприятия финансовая деятельность занимает особое место. От нее зависит своевременность и полнота финансового обеспечения производственно - хозяйственной деятельности и развития предприятия, выполнение хозяйственных обязательств перед другими субъектами хозяйствования.

Финансовая деятельность предприятия должна быть направлена на решение таких основных задач:

- финансовое обеспечение текущей производственно - хозяйственной деятельности;

- поиск резервов увеличения доходов, прибыли, увеличение рентабельности и платежеспособности;

- выполнение финансовых обязательств перед субъектами, бюджетом, банками;

- мобилизация финансовых ресурсов в объеме, необходимом для финансирования производственного и социального развития, увеличение собственного капитала;

- контроль за эффективным, целевым распределением и использованием финансовых ресурсов.

Мобилизируя средства других собственников для покрытия затрат на собственном предприятии, финансисты должны иметь четкое представление о цели инвестирования ресурсов и предоставлять рекомендации, касающихся форм привлечения средств. Для покрытия краткосрочной и среднесрочной потребности в финансовых ресурсах нужно целесообразно использовать займы банков. Осуществляя большие капитальные вложения, следует воспользоваться дополнительной эмиссией ценных бумаг. Однако, данную рекомендацию можно предоставить только тогда, когда финансисты тщательно исследовали финансовый рынок, проанализировали удельный вес на разные виды ценных бумаг, рассчитали возможные изменения конъюнктуры и уверены в проведении быстрой и выгодной реализации ценных бумаг предприятия.

Финансисты должны определить объем и источники финансовых ресурсов, необходимых для инвестирования в производство и реализацию продукции, выполнение финансовых обязательств перед бюджетом, банками, страховыми организациями, целевыми фондами.

Процесс производства осуществляется в определенной технологической последовательности, когда беспрерывно повторяется стадия получения сырья, материалов и подготовки их к производству, незавершенное производство, готовой продукции. Потребность в средствах у предприятия возникает на каждой из этих стадий еще до отделения производственных затрат от выручки реализованной продукции. Поэтому, предприятие, формируя свой капитал, должно предусмотреть необходимую сумму оборотных средств. Вложенные оборотные средства на каждой стадии производственного процесса, переходя из одной функциональной формы в другую, замещаются после реализации продукции.

Совершенствование организации использования финансовых результатов включает сферу финансового обеспечения капитальных вложений на техническое переоснащение, реконструкцию и расширение предприятия. В этом случае, финансисты должны точно определить: собственные источники финансирования капитальных вложений и, перед всем, амортизационные отчисления и чистую прибыль; привлеченные средства, которые могут поступить от эмиссии ценных бумаг; возможности получения долгосрочных кредитов.

В случае отсрочки платежей, предприятию целесообразно будет воспользоваться коммерческим кредитом. Он может быть использован предприятием из-за нехватки финансовых ресурсов у покупателя (потребителя) и невозможностью рассчитаться с поставщиками.

Адаптация к изменениям среды, в которой функционирует предприятие, требует иногда осуществления глубоких структурных изменений, пересмотра его эмиссии и ориентиров деятельности. Неизменной остается только основная цель деятельности ЗАО «СТД» Краснодонского молокозавода - получение максимальной прибыли.

В зависимости от условий деятельности предприятия и его финансового состояния целесообразно будет провести конвертирование финансового ливириджа. Данный метод даст возможность группе акционеров, которые заинтересованы в развитии предприятия, увеличить часть заемного капитала в структуре пассива.

Целесообразно также использовать метод мобилизации финансовых ресурсов такой, как заключение между заемщиком и банком договора-цессии, который должен предусмотреть наличие возможностей у кредитора-обеспеченность займа, которая будет являться одновременно эффективным способом рефинансирования дебиторской задолженности и преобразование ее в более ликвидную форму.

Проведение операции оборотного лизинга должно входить в продажу основных фондов с одновременным оборотным получением их в оперативную аренду, что должно предоставить, в свою очередь, возможность предприятию освободить часть собственного капитала. С этой же целью можно использовать такой метод реструктуризации денежных потоков предприятия, как ускоренная амортизация основных фондов, которая даст возможность увеличить денежные средства в виде амортизационных отчислений.

В ЗАО «СТД» Краснодонском молокозаводе должна быть четко сформирована система функций финансового менеджмента. То есть, на производстве, во-первых, должна учитываться производственная функция, которая будет заключаться в сбалансированности между движением материальных и финансовых ресурсов на всех стадиях кругооборота капитала в процессе простого и расширенного воспроизводства.

Во- вторых, должна учитываться распределительная функция, которая будет заключаться в формировании и использовании денежных фондов, поддержании эффективной структуры предприятия.

В-третьих, должна иметь место контрольная функция финансового менеджмента. Которая будет заключаться в контроле гривной за реальным денежным оборотом в форме контроля над изменениями финансовых показателей. Состоянием платежей и расчетов либо в форме контроля над реализацией стратегии финансирования.

Финансовый менеджмент на предприятии должен также учесть проведение организационной функции (взаимная увязка ресурсов в пространстве и во времени), финансовое планирование, которое задаст количественную определенность предполагаемым процессам и мероприятиям и прогнозирование, которое позволяет выявить определенные тенденции, складывающиеся на рынке.

Проведя на предприятии Краснодонского молокозавода трехфакторный и четырехфакторный анализ прибыли, приведенный выше, мы рассмотрим основную картину наличия основных факторов, которые негативно повлияли на размер прибыли предприятия по отдельным видам продукции в текущем году и предложим основные мероприятия по улучшению ситуации данных показателей.

Итак, из проведенного трехфакторного анализа прибыли предприятия Краснодонского молокозавода, мы видим, что на размер прибыли влияют основные три показателя: объем выпускаемой продукции, цена 1 кг продукции и себестоимость 1 кг продукции. Рассматривая совокупность производства определенных видов молочной продукции, мы видим, что на размер прибыли от производства молока повлияло два фактора: объем произведенной продукции и цена за 1 кг продукции. Это говорит о том, что фактический произведенный объем молочной продукции за год намного меньше, чем запланированный. Данная разница в количественном выражении составляет 122,1 тонн молока. За счет снижения объема выпуска, предприятие не дополучило прибыли в размере 61,05 тыс. грн. Чтобы в дальнейшем избежать негативных последствий, Краснодонскому молокозаводу следует увеличить объемы выпускаемого продукта за счет увеличения цены реализации за 1 литр молока. Если взять стоимостной показатель фактической реализуемой цены 1 л молока в размере, например, 1,75 грн. от запланируемой, и, увеличив фактический объем выпуска молока на 122,1 тонн, предприятие сможет получить прибыль в размере 18,31 тыс грн. за счет количества выпускаемой продукции. Такая же тенденция наблюдается при производстве кефира и ряженки. На размер прибыли при производстве сметаны влияет не только фактор объема выпущенной продукции, но и себестоимость 1 кг продукта. Так, как разница при фактическом и запланированном объеме сметаны небольшая (1,1 тонн), то здесь существенное место занимает влияние такого фактора как себестоимость 1 кг сметаны. Для получения прибыли при производстве и реализации сметаны Краснодонскому молокозаводу следует уменьшить себестоимость выпускаемого продукта за счет снижения производственных затрат. Такими затратами будут являться: затраты на закупку молока у заготовителей, транспортные затраты, затраты на сбыт. С учетом снижения себестоимости 1 кг сметаны с 8,50 грн. до 7,20 грн, предприятие сможет получить прибыль за счет снижения себестоимости продукта , с учетом разницы в количестве, в размере 0,88 тыс. грн. На размер прибыли при производстве сливочного масла влияют все три показателя. Но, несмотря, на значительно завышенную фактическую себестоимость реализации 1 кг сливочного масла от запланированной в размере 1,50 грн, завышенную цену продукции в размере 1,2 грн. на каждый 1 кг и значительное уменьшение объема продукции в размере 115,4 тонн, Краснодонский молокозавод получил прибыль в размере 1295,4 тыс. грн. Здесь можно отметить, что молокозавод при производстве сливочного масла применяет не только стратегию качества товара, но и стратегию маркетинга. Несмотря на незначительные объемы выпускаемой продукции, предприятие смогло завоевать определенные сегменты рынка, повышая спрос потребителей к данному товару. Предприятию следует повысить объемы выпускаемой продукции для дальнейшего продвижения товара на новые сегменты рынка.

Рассчитав показатели при проведении четырехфакторного анализа прибыли предприятия, можем сказать, что на примере производства молока Краснодонскому молокозаводу следует увеличить объем выпускаемой продукции с 228,5 тонн до 380,5, увеличить себестоимость с 1,55 грн. до 1,75 грн. за 1 кг продукции. С помощью завышения данных показателей предприятие сможет получить прибыли в размере 665,8 тыс. грн. Аналогично, следует провести данные мероприятия с учетом определенных особенностей продукции, выпускаемой на Краснодонском молокозаводе. С учетом рассмотренных показателей, представим выше изложенные мнения, в обобщающей таблице 4.1.

Данные таблицы свидетельствуют о том, что на предприятии Краснодонского молокозавода при внедрении мероприятий по снижению себестоимости выпускаемой продукции за счет снижения затрат при производстве отдельных видов продукции, прибыль существенно увеличивается. Внедрение данных мероприятий не только позволит выйти предприятию из кризисного состояния, но и возможность получать максимальную прибыль.

Таблица 4.1

Основные показатели прибыли при внедрении представленных мероприятий на предприятии Краснодонского молокозавода.

Виды продукции	Прибыль до внедрения мероприятий, тыс. ргн.	Прибыль после внедрения мероприятий, тыс. грн.
Молоко	125,67	143,98
Кефир	75,91	105,55
Ряженка	44,23	57,83
Сметана	12,45	13,33
Творог	277,2	298,8
Масло	1295,4	1298,5
Сыворотка	11,385	15,885
Йогурты	1,625	2,825
Всего	1843,87	1936,7

ГЛАВА 5 ОХРАНА ТРУДА

Работа по охране труда на предприятии ЗАО «СТД» Краснодонском молокозаводе осуществляется в соответствии с Законом Украины «Об охране труда» от 21.11.2002г. Согласно закону, работодатель обязан создать на рабочем месте в каждом структурном подразделении условия труда, соответствующие действующему законодательству, а также обеспечить соблюдение требований законодательства о правах работников в области охраны труда. При заключении коллективного договора стороны предусматривают обеспечение работникам социальных гарантий в отрасли охраны труда на уровне, не ниже предусмотренного законодательством, их обязанности, а также комплексные мероприятия по достижению установленных нормативов безопасности, гигиены труда и производственной среды. С этой целью создаются соответствующие службы и назначаются должностные лица, которые обеспечивают решение конкретных вопросов охраны труда, утверждаются инструкции об их обязанностях, правах и ответственности за исполнение возложенных на них функций, а также контролируют их соблюдение. Общее количество работников службы охраны труда на предприятии утверждается в штатном расписании, согласно размера предприятия, его отраслевой специфики, объема работ, которые придется выполнять службе охраны труда. На предприятии проводиться контроль за соблюдением работниками технических процессов, правил обращения с машинами, механизмами, оборудованием и другими средствами производства, использование средств коллективной и индивидуальной защиты, выполнение работ в соответствии с требованиями по охране труда. Уровень образования и производственный стаж работников службы охраны труда соответствует предусмотренным требованиям. Руководитель предприятия, руководствуясь Типовым положением, утверждает собственные Положения об охране труда на предприятии. В службе охраны труда ЗАО «СТД» Краснодонского молокозавода работают два человека: главный инженер по охране труда и инженер по охране труда. Служба подчиняется руководителю молокозавода и Председателю правления. Служба охраны труда на предприятии обучает, инструктирует и проверяет знания работников по вопросам охраны труда, обеспечивает работающих правилами, стандартами, нормами, положениями, разрабатывает инструкции по охране труда, которые будут действовать на предприятии. На предприятии ЗАО «СТД» Краснодонском молокозаводе в период 2003- 2005 гг. были зафиксированы случаи нарушения работниками правил охраны труда. Специалисты службы охраны труда в случае выявленных нарушений охраны труда предоставили руководителям структурных подразделений предприятия обязательные для выполнения предписания относительно устранения имеющихся недостатков, которые вскоре были выполнены.

На предприятии ЗАО «СТД» Краснодонском молокозаводе на протяжении последних трех лет было зафиксировано 4 несчастных случая, повлекших за собой временную потерю профессиональной трудоспособности работников. В связи с внезапным ухудшением состояния здоровья работников, произошедшими случаями травматизма на предприятии работодатель организовал проведение расследования и провел учет произошедших несчастных случаев, профессиональных заболеваний работников в соответствии с положением, утвержденным Кабинетом Министров Украины по согласованию со всеукраинскими объединениями профсоюзов. По итогам расследования был составлен акт по установленной форме «о несчастных случаях на производстве». На предприятии Краснодонского молокозавода несчастных случаев со смертельным исходом не было зафиксировано. Возмещение ущерба работникам в связи с несчастными случаями на производстве, повлекшие за собой временную потерю профессиональной трудоспособности работников, частично было возложено на работодателя и Фонд социального страхования от несчастных случаев на производстве. В следствии чего за пострадавшими был сохранен среднемесячный заработок (500 грн.). Руководителем были выделены средства на приобретение равноценных пищевых продуктов, на оплачиваемые перерывы санитарно-оздоровительного назначения и оплачиваемый отпуск.

Социальное страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний, а также финансирование страхования осуществляется в соответствии с Законом Украины «Об общеобязательном государственном социальном страховании от несчастного случая на производстве, профессионального заболевания, повлекших утрату трудоспособности», утвержденного 23.09.1999г. № 1105, с изменениями от 22.02.2001 г. № 2272. В обязанности Фонда социального страхования от несчастных случаев входит формирование реестров страхователей, письменное уведомление страхователя о наличии условного класса профессионального риска его предприятия, заключение соглашения с лечебно-профилактическими учреждениями, сотрудничество с фондами по другим видам социального страхования в финансировании мер, связанных с материальным обеспечением и предоставлением социальных услуг застрахованным. Фонд социального страхования от несчастных случаев производит расходы на медицинскую и социальную помощь работникам, в том числе на дополнительное питание, приобретение лекарств, специальный медицинский уход, протезирование. В результате зафиксированных несчастных случаев и профессиональных заболеваний потерпевших, временно утративших трудоспособность, на предприятии, Фонд социального страхования от несчастных случаев профинансировал все расходы, пошедшие на их лечение.

Так как ЗАО «СТД» Краснодонский молокозавод является перерабатывающим предприятием, поэтому относится к 21 классу профессионального риска, в связи с чем страховой тариф производства составляет 1,28%. Рассмотрим в приведенной ниже таблице финансирование социального страхования от несчастных случаев и профзаболеваний.

Таблица 5.1

Финансирование социального страхования от несчастных случаев и профзаболеваний на ЗАО «СТД» Краснодонском молокозаводе.

Показатели	Единица измерения	Периоды	Отклонение 2005г. от
		2003 г.	2004 г.	2005 г.	2003 г.	2004 г.
1.Среднесписочная численность работников	Чел.	115	118	125	10	7
2.Количество пострадавших	Чел.	3	2	1	-2	-1
3.Количество дней нетрудоспособности пострадавших	Дни	105	93	60	-45	-33
4.Показатель частоты травматизма		5,6	3,7	3,7	-1,9	-
5.Показатель тяжести травматизма		38	45,5	30	-8	-15,5
6.Выручка от реализации продукции	Т. грн.	82700	81100	82550	-150	1450
7.Затраты на охрану труда	Грн.	413,5	405,5	412,75	-0,75	7,25
8. Класс проф. риска		21	21	21	-	-
9.Страховой тариф	%	1,28	1,28	1,28	-	-
10.Фонд оплаты труда предприятия	Т.грн.	46000	47200	50000	4000	2800
11.Размер страхового взноса	Грн.	50053	49900	50000	-53	100
12.Удельный вес затрат на охрану труда в сумме выручки от реализации	%	0,5	0,5	0,5	0	0

Характеризуя таблицу, следует отметить, что размер страхового взноса в 2003 году составил 50053 грн., в 2004 году - 49900 грн., в 2005 году - 50000 грн. Он исчисляется в процентах к годовому фактическому объему реализованной продукции (работ, услуг), за исключением суммы налога на добавленную стоимость и акцизного сбора, зависит от класса профессионального риска производства, к которому отнесено предприятие. Страховые тарифы, дифференцированные по группам отраслей экономики в зависимости от класса профессионального риска устанавливаются законом.

На предприятии ЗАО «СТД» Краснодонского молокозавода в период 2003-2005 гг. было зафиксировано 6 несчастных случаев (3 - в 2003 г., 2 - в 2004 г. и 1- в 2005 г.), оформленных актом Н-1. Удельный вес затрат на охрану труда в сумме выручки от реализации составил в период последних трех лет 0,5%. Это говорит о том, что служба охраны труда на предприятии выполняет все свои функции и обязательства согласно законодательству Украины «Об охране труда», обеспечивая тем самым проведение профилактических мероприятий по предотвращению несчастных случаев на производстве.

Выводы и предложения

Объектом исследования в дипломной работе выступало предприятие ЗАО «СТД» Краснодонский молокозавод, который расположен в городе Краснодоне. Основным видом производимой продукции молокозавода является производство кисло-молочной продукции. В исследуемой дипломной работе была представлена организационно-экономическая характеристика предприятия, на основании которой мы смогли выявить общую картину экономического состояния предприятия, были рассмотрены вопросы ценовой политики и управления использования прибылью. Основным результатом работы предприятия является получение прибыли. Основной частью общей прибыли является прибыль от реализации товарной продукции. Она составляет около 95% общей прибыли. На предприятии следует уделять внимание планированию и получению прибыли от реализации продукции. Так, на величину прибыли от реализации товарной продукции большое влияние должно оказать изменение объемов производства и реализации продукции, пропорциональное его увеличение. Существенное влияние на получение прибыли оказывает изменение себестоимости продукции. В дипломной работе были представлены методы трехфакторного и четырехфакторного анализа прибыли, в соответствии с которыми были проанализированы основные показатели влияющие на получение чистой прибыли. Согласно с данными методами мы провели мероприятия по снижению себестоимости продукции, расчеты которых представлены в главе 3 и в главе 4. Отсюда следует, что чем ниже будет себестоимость продукции, которая продается и определяется уровнем затрат на ее производство и продажу, тем большую прибыль сможет получить предприятие Краснодонского молокозавода.

При инвестировании денежных средств в ценные бумаги. Работники финансового отдела ЗАО «СТД» Краснодонского молокозавода обязаны соблюдать ряд требований.

= покупая акции других предприятий, необходимо инвестировать только избыточные финансовые ресурсы, причем у предприятия всегда должна быть денежная наличность на случай чрезвычайных обстоятельств. Денежная наличность предприятия может быть либо в форме денежного запаса на банковском счете, либо в виде высоко ликвидных ценных бумаг;

= прежде чем приобрести акции любого предприятия, необходимо всесторонне изучить его деятельность, проанализировать динамику его финансовых результатов; ведь ценность акций определяется, прежде всего, теми доходами, которые ожидаются в будущем, а вовсе не теми, которые обещаны в указанном на акции уровне дивидендов.

= необходимо регулярно изучать финансовые отчеты тех предприятий, в акции которых инвестированы денежные средства. При рассмотрении отчетных данных не следует ограничиваться только лишь показателями балансовой и чистой прибыли, ее распределением. Величиной и уровнем дивидендов; нужно определять изучать динамику таких коэффициентов. Как норма прибыли на акционерный капитал, уровень рентабельности и коэффициент прибыльности, скорость оборота авансированных средств, соотношение собственных и заемных средств, коэффициент ликвидности и другие.

= не рекомендуется отказываться от приобретения акций только из-за невысоких дивидендов. Иногда лучше пойти на сравнительно невысокие дивиденды, если при этом обеспечивается их неснижаемая стабильность и долгосрочный характер получения. На Краснодонском молокозаводе важное место в системе распределения прибыли сегодня должны занимать те направления ее использования, которые связаны с формированием поощрительного фонда, предназначенного для стимулирования лучших результатов работы трудовых коллективов.

Использование прибыли на формирование поощрительных фондов непосредственно должно заинтересовать работников предприятия в достижении более высоких финансовых результатах, поскольку рост прибыли напрямую будет отражаться на размере вознаграждений, выплачиваемых за счет прибыли. Последняя должна использоваться на премирование рабочих и служащих по установленным премиальным системам, единовременное поощрение отличившихся работников за выполнение особо важных производственных заданий, выплату вознаграждений за общие результаты работы предприятия по итогам года.

Законодательная неурегулированность вопроса оборота акций ЗАО на сегодняшний день значительно влияет на его возможности использования банковского кредита под обеспечение собственными акциями. Доступ предприятия к долгосрочным банковским кредитам очень ограничена. Что обусловлено превышением в структуре банковских ресурсов краткосрочных депозитов и высокими кредитными рисками банков. Поэтому для формирования и использования финансовых ресурсов ЗАО «СТД» Краснодонского молокозавод должен способствовать проведению следующих мероприятий:

= снижение инвестиционных рисков в связи с их экономической, политической нестабильностью в обществе;

= наличию ликвидного вторичного рынка ценных бумаг;

= достаточной открытой информации о финансовом состоянии;

= достаточному уровню экономической грамотности;

= стабильности системы налогообложения доходов по акциям. С целью повышения эффективной экономической деятельности Краснодонского молокозавода на предприятии следует разработать и внедрить финансовую стратегию, которая. Будучи наиболее важной, должна быть направлена на достижение в долгосрочной перспективе целей предприятия с его миссией путем обеспечения формирования и использования финансовых ресурсов. Задачами данной стратегии будут являться:

= определение финансового состояния предприятия на основе анализа;

= оптимизация оборотных средств предприятия;

= определение доли и структурных средств и их эффективность;

= оптимизация инвестиций и источников средств для развития производства;

= прогнозирование прибыли предприятия;

= оптимизация распределения прибыли;

= определение направлений вложения высвобождающихся денежных средств с целью получения максимальной прибыли, в том числе приобретение ценных бумаг смежных предприятий;

= анализ применения и выбор наиболее эффективных форм безналичных расчетов. В том числе с использованием векселей.

На сегодняшний день ЗАО «СТД» находится не в лучшем состоянию Поэтому главной его целью деятельности должно стать достижение такой степени надежности, чтобы привлечь внимание потенциальных инвесторов, их капиталы, и все прочие основные цели деятельности предприятия. Перечисленные задачи финансовой стратегии должны быть сопоставимы с возможностями предприятия. Формирование финансовой стратегии должно обеспечиваться способностью моделирования финансовой ситуации.

Список используемой литературы

1. Закон Украины « О внесении изменений и дополнений в Закон Украины « О налогообложении прибыли предприятий» от 22 мая 1997 года;

2. Закон України “ Про оподаткування підприємств” - ст.8., пункт 83.3;

3. Закон України. “ Про внесення змін до Закону України “ Про оподаткування прибутку підприємств ( нова редакція)” № 283/97 - ВР від 22.05.97// Відомості Верховної Ради України. - 1997 - № 27;

4. Закон України « Про підприємства в Українї » від 27 березня 1991 р.;

5. Закон України. “Про підприємство “ від 7 лютого 1992 р.;Україна.Закон. Про внесення змін до Закону України “ Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні” // Урядовий кур'єр.-2000р. 18 липня; стр 11;

6. Украина. Закон. “ О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине.” // Всё о бухгалтерском учете. 2000г. 7 февраля №11 стр. 3;

7. Постанова Кабинета Міністрів України. Типові положення з питань планування, обліку і калькулювання собівартості, сільському господарстві, будивництві,торгівлі, собівартості науково - дослідних робіт від 25 лютого 2001 р.;

8. Украина. Закон. О внесении изменений в Закон Украины « О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине» от 22 июня 2000 г.// Ведомости Верховной Рады Украины 2000.-№ 46- стр391;

9. Украина. Закон. О внесении изменений в некоторые законы Украины. // Ведомости Верховной Рады Украины .- 2000г. - № 32, стр. 256;

10. Украина. Закон. О налогообложении прибыли предприятий./ Закон. Украина. От 28 декабря 1994 года № 3341 94 - ВР // Бухгалтерия. Право. Налоги. Консультации: газета украинской буржуазии: К. 2005. - № 41 ( 10 октября ) - стр 84-148.;

11. Україна. Міністерство фінансів. Про затвердження спрощеного плану рахунків бухгалтерського обліку: Наказ від 19.04.2001 № 186 / Міністерство фінансів України.// Бухгалтерія в сільському господарстві: журнал. - Х; 2003р. - № 8, стр.27;

12. Україна. Міністерство фінансів. Про затвердження методичних рекомендацій з бухгалтерського обліку основних засобів: Наказ від 30.09.2003 р. -№ 561;

13. Украина. Министерство финансов. О внесении изменений в положение об упрощенной форме бухгалтерского учета субъектов малого предпринимательства. // Все о бухгалтерском учете - 2000. - 20 декабря стр 15;

14. Украина. Кабинет Министров « Об одобрении концепции развития государственного внутреннего финансового контроля» №158, от 24.05.2005. // Сборник нормативных актов Украины. - 2005. - № 23, стр 62-75;

15. Положення ( стандарт ) бухгалтерського обліку 15 “ Дохід “, (стандарт) бухгалтерського обліку 16 “ Витрати”. Бухгалтерський облік за національним стандартамии стандартами. Практичний посібник. - 2- ге вид. Доп. І перераб./Уклад. Я.Д. Крупка, З.В. Задорожний, Б.М. Литвин, Р.О. Мельник - К: Екон. Думка, 2000 г. - стр 88-90, 91-98;

16. Обзор налогового и бухгалтерского законодательства.// Все о бухгалтерском учете - К:,2005 № 19 ( 24 февраля ) стр 2-3.;

17. Полозенко Д., Варгіч С. Банкрутсво і шляхи його подолання// Вісник НБУ. - 1999 р. - №10 - стр. 59-63.;

18. Терещенко С. Оцінка фінансової стійкості підприємства // Вісник НБУ. - 1999 р. - №11 - стр. 52-57.;

19. Андрущак Є.М., Підхомний О.М. “ Управління фінансовими ресурсами у процесі реструктуризації підприємств “ Журнал “ Фінанси України” № 7 стр 39 2002 р.;

20. Арангій В.І. Фінанси підприємств. Навчальний посібник - К: “ Центр навчальної літератури”, 2004 р.- 460 стр. (стр44-47), (стр76-95);

21. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2000 г. 208 стр.;

22. Бандурка О. М., Коробов М. С., Орлов П.І., Петрова К.Я. Фінанси підприємств.-2-ге вид., перераб. і доп.- К.: Либідь, 2002р. - 384 стр.;

23. Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы: Курс лекций . - М.: ИНФРА-М, 1998 г.- 298 стр.;

24. Бергер Ф. Что Вам надо знать об анализе акций. - М.: АОЗТ «Интерэксперт», 1998 г. - 206 стр.;

25. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. - К.: Ника - Центр, 1999 г. - 512 стр.;

26. Бланк И. А. Словарь-справочник финансового менеджера. - К.: «Ника-Центр», 1998 г. - 480 стр.;

27. Бланк И. А. Стратегия и тактика управления финансами. - К., 1996 г.;

28. Бланк И.А. Управление прибылью .- К: Ника- центр. - Эльга. -1998г.;

29. Брігхем Є. Ф. Основи фінансового менеджменту. - К.: КП «ВАЗАКО», 1997 р.- 1000 стр.;

30. Ванькович Д.В. Удосконалення системи управління фінансовими ресурсами промислових підприємств. Фінанси підприємств. № 6, стр 82, 2004р.;

31. Герасименко Р.А., Блажан І.Р. Особливості формування фінансових ресурсів акціонерних підприємств.Фінанси підприємств. № 6, стр 82, 2004р.;

32. Герасименко Р.А, Финансовый рынок. Теория. Практика организации в Украине. - Д : КИТИС.- 2000г.;

33. Герчикова И. Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие.- М.: Издательство АО «Консалтбанкир», 1996 г. - 208 стр.;

34. Глухов В. В., Бахрамов Ю. Н. Финансовый менеджмент.- С- П: «Специальная литература», 1995 г. - 428 стр.;

35. Гридчина М. В. Финансовый менеджмент: Курс лекций. - К.: МАУП, 1999 г. - 136 стр.;

36. Грушко В. І., Пилипченко О. І. Фінансові ризики. Навчальний посібник. - К.: Знання: 1998 р. - 188 стр.;

37. Дробозина Л.А Финансы.. Учебник для вузов/ Под ред. Проф. Л. А. Дробозиной. - М. Финансы, ЮНИТИ, 2000. - 527 стр. ( 81 - 85 ), ( 102 -103 ).;

38. Земляков Ю.Д..Применение метода “ ветвей и уступок” для принятия сложного решения в условиях прогнозирования финансовой устойчивости.Финансы и кредит. 28 ( 168 ) - 2004 г. декабрь, стр 16-19.;

39. Зятьковський І.Б. Фінанси підприємств. Навчальний посібник. - К. Економічна думка., 1999 р.;

40. Илышева Н. Н., Крылов С.И.. Финансовая стратегия организации: понятие, содержание и анализ. Финансы и кредит. 17 ( 157 ) - 2004 г. январь ( стр 8- 11 ).;

41. Илышева Н. Н., Крылов С.И. К вопросу о функциях финансового менеджмента организации. Финансы и кредит1 ( 169 ) - 2005 январь, стр 2-5.;

42. Кірейцева Г.Г., Александрова М.М., Виговська Н.Г., Фінанси підприємств. стр 196-104.,199 р.;

43. Ковалев В.В.Финансы предприятий.. Учебное пособие.- М: ООО “ Витрем”, 2002 г. - 352 с.;

44. Коробов М. Я. Фінанси промислового підприємства. - К.: Либідь, 1993 р. - 675 стр.;

45. Коробов М. Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств. - К.: «Знання», КОО 2000 р. - 378 стр.;

46. Кредісов А. І., Панченко Є. Г. Менеджмент для керівників.- К.: Т-во: «Знання», КОО, 1999 р. - 556 стр.( Стр. 18 - 29).;

47. Лисицына Е.В., Токаренко Г.С..Оценка влияния финансовой структуры капитала на финансовый результат деятельности предприятия Финансовый менеджмент..// Финансы и кредит. 2 ( 140 ) - 2004 январь;

48. Любушин Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 1999 г. - 471 стр.

49. Мец В.О.Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємств. Колчина Н. В., Поляк Г. Б. Финансы предприятий: Учебник, под ред. проф. Н. В. Колчиной ISBN,1998, - 413.

50. Мец В.О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства, 140 стр., 2000р.;

51. Нікбахт Є, Гропеллі А. Фінанси.- К: Основи, 1993 р.;

52. Опарін В.М. Фінанси. ( загальна теорія ), стр164,- К; 1999 р.;

53. Павлюк К. В. Фінансові ресурси держави: Монографія. - К.: «НЮС», 1997р. - 176 стр.;

54. Поддєрьогін А. М., Білик М.Д, Буряк Л.Д., Куліш А, П.. Фінанси підприємств: Підручник / Кер. Авт. Кол. І наук. Ред. Проф. А. М. Поддєргін. - 4- те вид, перер. Та доп. - К., стр 397 - 402, 106 - 113;

55. Поліщук Н.В. Інформаційне забезпечення регулювання результатів діяльності підприємства № 1, стр 61. Журнал “ Фінанси підприємств “. 2004р.;

56. Плаксов В. А. Фінансове управління підприємством. - К : ВІПОЛ, 1998 - 40 стр.;

57. Растяпін А. В., Бубенко С. П. Максимізація прибутку підприємства Фінанси підприємств № 2, стр 19, 2002 р.;

58. Родионова В.М, Вавилова Ю.Я., Гончаренко Л.И. и др Финансы.; под ред. В. М. Родионовой. - М : Финансы и статистика. 1995. - 432 стр. ( 128-133), ( 149-151 ), ( 17-19 ).;

59. Розяснення по складанно статистичної звітності за формою № 1 - підприємництво и Звіт про основні показники діяльності підприємства” від 29.09.2000. - № 05 - 3-1-9 /361 - К.: Державний комітет статистики України, 2000. - стр 3-8.;

60. Румянцева Е.Е.. О новых подходах к управлению финансами предприятий Финансы и кредит.., 24 ( 162 ) - 2004 октябрь;

61. Савчук В. П. Фінансовий аналіз діяльності підприємства: Навч. Посібник.- Д.- 1999.- стр 158;

62. Статистика України. 2001 р. № 1 стр 100;

63. Славюк Р.А. Фінанси підприємств. Навчальний посібник. - К : ВД “ Професіонал”., 2004 р.- 460 стр., ( стр44-47 ), ( стр 186-205 );

64. Статистический ежегодник Украины за 1999г. - К : УРЕ, 1997 - стр 42;

65. Тонких А.С. Формирование эталонной динамики развития как основа выявления слабых мест в финансовой деятельности предприятия./Диагностика финансов. / Финансы и кредит. 21 ( 189 ) - 2005 июль;

66. Федосова В. Н. Фінанси зарубіжних корпорацій: Навчальний посібник. - К.: Либідь, 1993 р. - 247 стр.;

67. Філімоненков О. С. Фінанси підприємств: Навч. Посібник. - К: Кондор., 2005р. - 400стр., ( стр 82-89 ) ;

68. Фисенко М. А. Финансы предприятий. - М., 1995;

69. Финансы предприятий. Международный университет финансов.1998г.;

70. Хміль Ф. І. Менеджмент: Підручник. - К.: Вища шк., 1995 р. 351 стр.

Приложение 1

Структура управления ЗАО „СТД” Краснодонского молокозавода

Приложение 2

Виды продукции	Объемы реализации	Себестоимость 1 кг. продукции	Цена 1 кг. продукции в грн.	Базисное значение	Условное значение, тыс. грн.	Фактическое значение	Прибыль, тыс. грн.
	2004 г.	2005 г.	2004 г.	2005 г.	2004 г.	2005 г.	Полная себест оимость	Выр учка	Полная себест оимость	Выр учка	Полная себест оимость	Выр учка	2004 г.	2005 г.
Молоко	350,6	228,5	1,1	1,00	1,60	1,55	385,6	560,96	251,35	365,6	228,5	354,17	175,36	125,67
Кефир	201,4	189,9	1,17	1,10	1,40	1,50	235,6	281,96	222,18	265,8	208,89	284,8	46,36	75,91
Ряженка	90,0	76,4	1,20	1,12	1,90	1,70	108	171	91,68	145,16	85,57	129,8	63	44,23
Сметана	9,4	8,3	8,00	8,50	8,90	10,00	75,2	83,6	66,4	73,87	70,55	83	8,4	12,45
Творог	160,2	138,6	7,50	7,00	8,50	9,00	1201,5	1361,7	1039,5	1178,1	970,2	1247,4	160,2	277,2
Масло	547,2	431,8	10,00	11,50	15,70	14,50	5472	8591,04	4318	6779,3	4965,7	6261,1	3119,04	1295,4
Сыворотка	35,7	20,7	0,20	0,15	0,50	0,70	7,14	17,85	4,14	10,35	3,105	14,49	10,71	11,385
Йогурты	2,5	1,3	1,90	1,85	2,50	3,10	4,75	6,25	2,47	3,25	2,405	4,03	1,5	1,625
Всего	-	-	-	-	-	-	7489,79	11074,36	5995,72	8821,43	6534,92	8378,79	3584,57	1843,87

Вспомогательная таблица для приведения четырехфакторного анализа от финансовых результатов в целом по предприятию ЗАО СТД Краснодонского молокозавода.

Приложение 3

Основные показатели прибыли при внедрении представленных мероприятий на предприятии Краснодонского молокозавода.

Виды продукции	Прибыль до внедрения мероприятий, тыс. ргн.	Прибыль после внедрения мероприятий, тыс. грн.
Молоко	125,67	143,98
Кефир	75,91	105,55
Ряженка	44,23	57,83
Сметана	12,45	13,33
Творог	277,2	298,8
Масло	1295,4	1298,5
Сыворотка	11,385	15,885
Йогурты	1,625	2,825
Всего	1843,87	1936,7

Приложение 4

Анализ влияния основных факторов на изменение результатов от финансовой деятельности ЗАО СТД Краснодонского молокозавода от реализации отдельных видов продукции.

Показатели	Молоко	Кефир	Ряженка	Сметана	Творог	Масло	Сыворотка	Йогурт
Количество реализованной продукции по плану, т.	350,6	201,4	90,0	9,4	160,2	547,2	35,7	2,5
Количество реализованной продукции фактически, т.	228,5	189,90	76,4	8,3	138,6	431,8	20,7	1,3
Разница в количестве, т.	-122,1	-11,5	-13,6	-1,1	-21,6	-115,4	-15	-1,2
Цена 1 кг. продукции по плану, грн.	1,6	1,40	1,90	8,90	8,50	15,70	0,50	2,50
Цена 1 кг. продукции фактичестки, грн.	1,55	1,50	1,70	10,00	9,00	14,50	0,70	3,10
Разница в цене, грн.	-0,05	0,1	0,2	1,1	0,5	-1,2	0,2	0,6
Себестоимость 1 кг. продукции по плану, грн.	1,10	1,17	1,20	8,00	7,50	10,00	0,20	1,90
Себестоимость 1 кг. продукции фактически, грн.	1,00	1,10	1,12	8,50	7,00	11,50	0,15	1,85
Разница в себестоимости, грн.	0,1	0,07	0,08	-0,5	0,5	-1,50	0,05	0,05
Прибыль в расчете на 1 кг. продукции по плану, грн.	0,50	0,23	0,70	0,90	1,00	5,70	0,3	0,6
Прибыль по плану, тыс. грн.	175,3	46,32	63,00	8,46	160,2	913,14	10,71	1,5
Прибыль фактическая, тыс. грн.	125,67	75,96	44,31	12,45	277,2	1295,4	11,38	1,625
Разница в прибыли, тыс. грн.	-49,63	29,64	-18,69	3,99	117,00	382,26	0,67	0,125
Влияние факторов на сумму прибыли:
А) за счет количества продукции	-61,05	-2,645	-9,52	-0,99	-21,6	-657,8	-4,5	-0,72
Б) за счет цены 1 кг.	-11,42	18,99	15,28	9,13	69,3	-518,2	4,41	0,78
В) за счет себестоимости 1 кг.	22,85	13,293	6,112	-4,15	69,3	-647,7	1,035	0,065
Совокупность 3-х факторов	-49,62	29,638	11,872	3,99	117	-1823	0,675	0,125
Уровень рентабельности по плану, %	45,4	19,6	58,3	11,25	13,3	57	150	31,6
Уровень рентабельности фактически, %	54,9	36,3	51,7	17,6	28,5	26,08	366	67,5

Приложение 5

Модель четырехфакторного анализа финансовых результатов предприятия ЗАО СТД Краснодонского молокозавода.

Показатели	Базисный (2004 г.)	Условный	Фактический (2005 г.)	Размер отклонения
Полная себестоимость, тыс. грн.	7489,79	5995,72	6534,92	-539,2
Выручка, тыс. грн.	11074,36	8821,43	8378,79	-442,64
Скорректированная себестоимость, тыс. грн.	-	5842,04	-	-153,63
Объем реализации, тыс. грн.	-	-	-	4659,9
Прибыль, тыс. грн	3584,6	-	1843,87	-1740,7