Обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта

Основные положения методики оценки инвестиций, понятия и классификация. Экономическая сущность стоимости капитала. Показатели оценки эффективности вложений, инвестиционные риски. Разработка и обоснование эффективности инвестиционного проекта предприятия.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 18.07.2011
Размер файла 761,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Максимальный риск (0,71 ? 1,00) обычно ведёт к потерям и приближает инвесторов к финансовой катастрофе.[24,C47-48]

Если рассматривать вложение капитала, то существуют:

1. безрисковые инвестиции (государственные краткосрочные облигации, вклады в Сберегательный банк Российской Федерации);

2. инвестиции с допустимым уровнем риска (когда допускается возможность потери прибыли по рассматриваемому инвестиционному проекту);

3. инвестиции с уровнем критического риска (когда допускается возможность потери не только прибыли, но и расчётного валового дохода по рассматриваемому инвестиционному проекту);

4. инвестиции с уровнем катастрофического риска (когда допускается возможность потери всех активов инвестора в результате банкротства).

Компенсацией за риск инвестору служит соответствующая премия дополнительный доход сверх того уровня, который могут принести без- рисковые инвестиции.

Премия за риск возрастает пропорционально уровню риска по инвестиционному проекту. Графически подобная зависимость выражается таким образом: [23,С.34]

Рисунок 7 - Линия надёжности инвестиционного рынка, определяющая размер премии за риск

Снижение степени риска в наибольшей степени отвечает интересам цивилизованного предпринимательства и бизнеса, а потому, помимо оптимизации имеет несколько способов и приёмов, которые классифицируются так:

страхование;

создание резервов;

диверсификация;

установление лимитов.

Экономический эффект от снижения рисков выражается уменьшением финансовых потерь предприятия (формула 11):

Эр = ?Ф = П0 * P0 - Пi * Pi , (11)

где Эр - экономический эффект от снижения рисков (руб.);

?Ф - уменьшение финансовых потерь предприятия из-за рисков ;

П0 - возможные финансовые потери от рисков в прошлом году (руб.);

P0 - вероятность финансовых потерь от рисков в прошлом году;

Пi - возможные финансовые потери от рисков в текущем году.

Риск неполучения предусмотренных проектом доходов обусловлен прежде всего техническими, технологическими и организационными решениями проекта, а также случайными колебаниями объемов производства и цен на продукцию и ресурсы.[8,С.37-43]

2 Общая характеристика и анализ объекта исследования

Новосибирский стрелочный завод (НСЗ) в настоящее время является филиалом ОАО «Российские железные дороги».

Почтовый и юридический адрес НСЗ: 630025, г. Новосибирск, ул. Аксенова-7, т/факс: 338-20-28

2.1 Краткая историческая справка

25 марта 1934 г. начало строительства завода по производству стрелочных переводов для железных дорог в г. Днепропетровске по проекту проектного института «Днепротрансстрой».1 октября 1935 г. завершено строительство производственных зданий первой очереди Нижнеднепровского стрелочного завода и к 1936 году в основном закончен монтаж технологического оборудования, освоен выпуск первых стрелочных переводов. За годы существования на заводе было проведено две реконструкции: первая с 1963 по 1966 годы, вторая с 1978 по 1988 годы, в результате которых значительно повысилась мощность предприятия, увеличилась производительность, улучшились условия труда, были построены современные корпуса, оснащенные специальным металлорежущим и литейным оборудованием, мощными прессами и механизированными линиями.

В 2008 году НСЗ вновь реорганизован и настоящее время является филиалом ОАО «Российские железные дороги».

2.2 Организационная структура управления НСЗ

Для организации деятельности НСЗ железная дорога наделяет его необходимыми основными фондами, оборотными и денежными средствами. Имущество НСЗ является составной частью имущества железной дороги, находится на отдельном балансе подразделения и входит в баланс железной дороги. Излишнее для НСЗ недвижимое имущество может быть сдано в аренду, либо продано в порядке, установленном действующим законодательством и нормативными актами МПС РФ, по согласованию с управлением ЗСЖД.

Правом подписи финансовых документов наделен только директор.

Новосибирский стрелочный завод возглавляет директор.

В целях повышения уровня управления производственным процессом завода, совершенствования структуры аппарата управления, обеспечения стабильной работы завода и повышения уровня экономической эффективности производства применяется следующая структура управления заводом:

- управление службами обеспечения технологии производства;

- управление производственными подразделениями;

- управление персоналом и службами социально-бытового назначения;

- управление финансово-экономическими службами;

- управление службами материально-технического снабжения.

Директор осуществляет общее руководство предприятием через своих заместителей:

- главный инженер завода;

- заместитель директора по коммерческой работе;

- заместитель директора по финансам и экономике;

- заместитель директора по производству;

- заместитель директора по управлению качеством;

- главный бухгалтер;

- заместитель директора по кадрам и социальным вопросам.

Управление службами обеспечения технологии производства

Главный инженер завода осуществляет непосредственное руководство центральной заводской лабораторией, сектором охраны труда и техники безопасности, сектором охраны природы, технологическим отделом, конструкторским отделом, отделом металлургии, лабораторией сварки, инструментальным цехом.

Через заместителя главного инженера осуществляется руководство АСУП, отделом ремонта оборудования, энергетическим отделом, энергосиловым цехом, котельным и ремонтно-строительным цехами.

Управление производственными подразделениями

Заместитель директора по производству осуществляет непосредственное руководство отделом управления персоналом, административно-хозяйственным отделом, столовой, оздоровительным центром.

Управление финансово-экономическими службами

Заместитель директора по финансам и экономике осуществляет непосредственное руководство планово-экономическим отделом, отделом организации труда и заработной платы, бухгалтерией.

Управление службами материально-технического снабжения

Заместитель директора по коммерческой работе осуществляет непосредственное руководство отделом материально-технического снабжения, отделом сбыта и маркетинга, транспортным цехом.

2.3 Производственная программа НСЗ

На сегодняшний день мощность предприятия - 13385 комплектов стрелочных переводов и 6000 отдельных крестовин.

НСЗ оснащен современным специальным оборудованием: металлорежущим, литейным, мощными прессами, механизированными линиями, продольно-фрезерными станками для обработки сердечников крестовин, продольно-строгальными станками для обработки рельсовых деталей, механизированными комплексами на базе гидравлических прессов усилием 400 тонн для гиба рельсовых деталей, механизированными комплексами изготовления подкладок и мостиков на базе кривошипных прессов усилием 800 тонн.

Завод выпускает стрелочную продукцию для магистральных путей МПС (около 80% объема всей выпускаемой продукции), для подъездных путей предприятий, для металлургических комбинатов, угольных разрезов, шахт, для метрополитенов и для трамвайных путей.

В номенклатуру изделий входят стрелочные переводы различных типов и марок, в том числе:

- стрелочные переводы на деревянных и железобетонных брусьях (ЖББ);

- стрелочные переводы с крестовинами непрерывной поверхности катания (НПК);

- двойные перекрестные стрелочные переводы;

- стрелочные переводы с гибкими остряками;

- симметричные стрелочные переводы;

- съезды для метрополитенов и магистральных путей;

- уравнительные приборы для железнодорожных мостов;

- уравнительные стыки на ЖББ для компенсации изменения длины рельсовых нитей безстыкового пути, примыкающих к мостовым пролетным строениям и к стрелочным переводам;

- башмакосбрасыватели;

- сбрасывающие стрелки;

- ручные переводные механизмы;

- отдельные крестовины;

- гарнитуры к электроприводам стрелок и крестовин НПК как с внешними замыкателями, так и без них и др.

В целях полного обеспечения спроса потребителей на Новосибирском стрелочном заводе постоянно расширяется номенклатура выпускаемых изделий. В 2010 г. Насчитывалось около 300 видов выпускаемой продукции это стрелочные переводы, глухие пересечения, съезды, уравнительные приборы, уравнительные стыки, башмакосбрасыватели, запасные части к стрелочным переводам (ремонтные комплекты стрелок, отдельные крестовины, переходные стыки и др.).

Помимо основной продукции, предназначенной для железных дорог, НСЗ выпускает дополнительную продукцию сталелитейного производства.

Новосибирский стрелочный завод совместно с Уральским отделением Всесоюзного Научно-исследовательского института железнодорожного транспорта (ВНИИЖТ) разработал собственную технологию выплавки стали марки 11ОГ13Л, позволяющую получать отливки с высокими механическими свойствами. По этой технологии на НСЗ производятся отливки деталей стрелочных переводов, а также большая номенклатура отливок для дробильного и горнорудного оборудования.

2.4 Положение НСЗ на рынке стрелочной продукции

Анализируя ситуацию на рынке сбыта стрелочной продукции можно сделать вывод, что основными конкурентами на Российском рынке стрелочной продукции у Новосибирского стрелочного завода традиционно является Муромский стрелочный завод и Кушвинский завод транспортного оборудования.

Так как Муромский стрелочный завод расположен в Европейской части России и имеет более выгодные позиции на рынках Европейской части России и в странах СНГ /Белоруссия, Украина, Прибалтика/.

КЗТО расположен в Уральском регионе и специализируется на выпуске дешевых стрелочных переводов для нужд промпредприятий металлургического комплекса. Дешевизна продукции обусловлена работой на вторых сортах металлопроката. Продукция КЗТО не имеет выхода на рынки МПС РФ.

Исторически сложилось так, что НСЗ расположен в географическом центре России, на пересечении железнодорожных магистралей, связывающих Европу и Азию. Расположенные в Западно-Сибирском регионе сырьевые источники /нефть, газ, уголь, железные руды/., а также ряд крупнейших металлургических предприятий Кузбасса и Урала позволяет с большей выгодой использовать для завода это обстоятельство, так как затраты на приобретение и транспортировку сырья и металлопроката сводится к минимуму. Основной поставщик металлопроката - Кузнецкий металлургический комбинат - обслуживается Западно-Сибирской и Красноярской железными дорогами, что позволяет оперативно решать вопросы поставки и оплаты рельсового проката. Все эти факторы позволяют поддерживать оптимальный уровень цен на продукцию и на равных конкурировать с МСЗ и КЗТО.

Учитывая выше сказанное, можно сделать вывод, что НСЗ является уникальным предприятием в части географического расположения, что дает преимущества по транспортировке сырья и готовой продукции.

На рынке стран СНГ кроме Новосибирского стрелочного завода, Муромского стрелочного завода, Кушвинского завода транспортного оборудования работает Днепропетровский стрелочный завод.

Наиболее серьезное внимание из вышеперечисленных конкурентов стоит обратить на Муромский стрелочный завод.

Номенклатура и продукция, выпускаемая НСЗ, аналогична продукции, выпускаемой ОАО "Муромский стрелочный завод, однако технология упрочнения сердечников энергией взрывной волны применяется только на НСЗ, кроме того, подкладки с высокими ребордами, изготавливаемые на НСЗ и МСЗ также отличаются как конструктивно, так и по технологии изготовления. На Муромском стрелочном заводе реборды привариваются к подкладке, а на Новосибирском стрелочном заводе реборды выштамповываются из металла подкладки, т.е. трудоемкость изготовления подкладок гораздо меньше на НСЗ.

2.5 Основные производственные фонды

Основные производственные фонды - это часть хозяйственных средств, которые сохраняют свою форму, служат множественное количество циклов и переносят свою стоимость на продукцию частями в виде амортизационных отчислений. Основные производственные фонды являются важнейшим элементом материально-технической базы предприятия.

По функциональному назначению и вещественному составу основные производственные фонды НСЗ группируются на основе единой для всех отраслей классификации на следующие виды:

1) Здания и сооружения - главный корпус, производственный корпус, двенадцать цехов, десять складов, две АЗС, гаражи, санаторий - профилакторий, бытовые помещения.

2) Машины и оборудование - краны мостовые, козловые, полуавтоматы сварочные и обрезные, станки, прессы, правильщики, взрывные камеры, компьютеры, множительная техника, телефоны.

3) Транспортные средства - четыре тепловоза, автокран, два автобуса, автомобиль-фургон УАЗ, цементовоз-полуприцеп, четыре КАМАЗа, два самосвала ЗИЛ, погрузчики, вагоны, полувагоны.

4) Производственный и хозяйственный инвентарь.

Наиболее важную роль в производстве играют рабочие машины, сооружения, передаточные устройства (трубы, вспомогательное оборудование и др.), транспортные средства, поэтому их относят к активной части. Здания и сооружения, которые обеспечивают защиту рабочих мест от неблагоприятных природно-климатических воздействий, составляют пассивные фонды.

На заводе располагается порядка 68 наименований станков как физически, так и морально устаревших. Моральный и физический износ оборудования в среднем по заводу составляет 76,1%. В таблице 3 приведено наименование основного оборудования.

Таблица 3 - Наименование основного оборудования

№ п/п

Наименование

Тип, марка

Год приобретения

1

Станок продольно-фрезерный

ГФ-412

1983г.

2

Станок ленточно-отрезной

872М

1968 г.

3

Станок агрегатный сверлильный

6МП592

1982 г.

4

Станок токарно-винторезный

1К62

1957 г.

5

Станок резьбонакатной

5ДО7

1973 г.

6

Установка для сварки подкладки с подушкой

УДС707

1991 г.

7

Станок фрезерный шипорезный

ФШ-4

1957 г.

8

Станок круглопильный

ЦМЭ-2-13

1957 г.

9

Станок вертикально-фрезерный

6Р13

1975 г.

10

Горизонтально-расточной станок

2А450

1974 г.

11

Станок поперечно-строгальный

7310Д

1986 г.

12

Электроэрозионный станок

4Б723М

1987 г.

13

Станок оптико-профилешлифовальный

3Г71

1975 г.

14

Станок фуговочный

СФ-44

1961 г.

Замена наиболее изношенного и морально устаревшего оборудования на новое и более производительное позволит снизить затраты на его эксплуатацию и ремонт, уменьшить себестоимость продукции и повысить ее качество. С этой целью на заводе и проводится инвестиционная программа по обновлению и реконструкции завода.

2.6 Анализ финансовой устойчивости предприятия

Финансовая устойчивость - характеристика, свидетельствующая о стабильном превышении доходов над расходами, свободном маневрировании денежными средствами предприятия и эффективном их использовании в бесперебойном процессе производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия [10, с.11].

Анализ устойчивости финансового состояния на ту или иную дату позволяет выяснить, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате.

Анализ финансовой устойчивости проводится на основании данных финансовой отчетности. Необходимой информационной базой является бухгалтерский баланс.

В ходе производственной деятельности на предприятии идет постоянное формирование (пополнение) запасов товарно-материальных ценностей. Для этого используются как собственные оборотные средства, так и заемные (долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы). Анализируя соответствие или несоответствие (излишек или недостаток) средств для формирования запасов и затрат, определяют абсолютные показатели финансовой устойчивости.[15,С.25-26]

Показатели обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования (± Ес; ± ЕТ; ± Е?) являются базой для классификации финансового положения предприятия по степени устойчивости.

При определении типа финансовой устойчивости следует использовать трехмерный (трехкомпонентный) показатель.[17,С15]

Выделяют четыре основных типа финансовой устойчивости предприятия:

абсолютная устойчивость финансового состояния.

Определяется условиями (формула 12):

± Ес > 0;

± ЕТ > 0; (12)

± Е? >0.

Трехмерный показатель S = (1,1,1).

Абсолютная устойчивость финансового состояния показывает, что запасы и затраты полностью покрываются собственными оборотными средствами. Предприятие практически не зависит от кредитов. Такая ситуация относится к крайнему типу финансовой устойчивости и на практике встречается довольно редко. Однако ее нельзя рассматривать как идеальную, так как предприятие не использует внешние источники финансирования в своей хозяйственной деятельности.

нормальная устойчивость финансового состояния.

Определяется условиями (формула 13):

± Ес < 0;

± ЕТ > 0; (13)

± Е? >0.

Трехмерный показатель S = (0,1,1).

Предприятие оптимально использует собственные и кредитные ресурсы. Текущие активы превышают кредиторскую задолженность.

неустойчивое финансовое состояние.

Определяется условиями (формула 14):

± Ес < 0;

± ЕТ < 0; (14)

± Е? >0.

Трехмерный показатель S = (0,0,1).

Неустойчивое финансовое положение характеризуется нарушением платежеспособности: предприятие вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия запасов и затрат, наблюдается снижение доходности производства. Тем не менее еще имеются возможности для улучшения ситуации.

кризисное (критическое) финансовое состояние.

Определяется условиями (формула 15):

± Ес < 0;

± ЕТ < 0; (15)

± Е? < 0.

Трехмерный показатель S = (0,0,0).

Кризисное финансовое положение - это грань банкротства: наличие просроченных кредиторской и дебиторской задолженностей и неспособность погасить их в срок. В рыночной экономике при неоднократном повторении такого положения предприятию грозит объявление банкротства. [11 с.126].

Таблица 4 - Типы финансовой устойчивости предприятия

Тип финансовой устойчивости

Трехмерный показатель

Используемые источники покрытия затрат

Краткая характеристика

1. Абсолютная финансовая устойчивость

S = (1,1,1)

Собственные оборотные средства

Высокая платежеспособность; предприятие не зависит от кредиторов

2. Нормальная финансовая устойчивость

S = (0,1,1)

Собственные оборотные средства плюс долгосрочные кредиты

Нормальная платежеспособность; эффективное использование заемных средств; высокая доходность производственной деятельности.

3. Неустойчивое финансовое состояние

S = (0,0,1)

Собственные оборотные средства плюс долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы

Нарушение платежеспособности; необходимость привлечения дополнительных источников; возможность улучшения ситуации

4. Кризисное финансовое состояние

S =(0,0,0)

-

Неплатежеспособность предприятия; грань банкротства

Для полного отражения разных видов источников (собственных средств, долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов) в формировании запасов и затрат используются следующие показатели [25,С.115]:

Наличие собственных оборотных средств.

Определяется как разница величины источников собственных средств и величины основных средств и вложений (внеоборотных активов) (формула 16):

Ес = Ис - F, (16)

где Ес - наличие собственных оборотных средств;

Ис - источники собственных средств (итог раздела III «Капитал и резервы»);

F - основные средства и вложения (итог раздела I баланса «Внеоборотные активы).

Ес = 460946 руб. - 356 664 руб. = 104 282 руб.

2. Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования запасов и затрат.

Определяется как сумма собственных оборотных средств и долгосрочных кредитов и займов (формула 17):

Ет = Ес + Кт = (Ис + Кт) - F, (17)

где Ет - наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования запасов и затрат;

Кт - долгосрочные кредиты и заемные средства (итог раздела IV баланса «Долгосрочные обязательства»).

Ет = 104 282 руб. + 17 421 руб. = 121 703 руб.

3. Общая величина основных источников средств для формирования запасов и затрат.

Рассчитывается как сумма собственных оборотных средств, долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов (формула 18):

Е? = Ет + Кt = (Ис + Кт + Кt) - F, (18)

где Е? - общая величина основных источников средств для формирования запасов и затрат;

Кt - краткосрочные кредиты и займы (строка 610 раздела V баланса «Краткосрочные обязательства»).

Е? = 121 703 руб. + 683 600 руб. = 805 303 руб.

На основе этих трех показателей, характеризующих наличие источников, которые формируют запасы и затраты для производственной деятельности, рассчитываются величины, дающие оценку размера (достаточности) источников для покрытия запасов и затрат:

1. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств:

± Ес = Ес - Z,

где Z - запасы и затраты (строка 210 +строка 216 раздела II баланса «Оборотные активы»).

± Ес = 104 282 руб. - (578 892руб. + 492 руб.) = - 475 102 руб.

Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (формула 19):

± Ет = Ет - Z = (Ес +Кт) - Z. (19)

± Ет = 121 703 руб. - (578 892руб. + 492 руб.)= - 454 681 руб.

Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников для формирования запасов и затрат (формула 20):

± Е?= Е? - Z = (Ес + Кт + Кt) - Z. (20)

± Е? = 805 303 руб. - (578 892руб. + 492 руб.) = 225 519 руб.

Таблица 5 - Анализ финансовой устойчивости Новосибирского стрелочного завода за 2010 год

Показатель

На начало периода,

тыс. руб.

На конец периода,

тыс. руб.

Абсолютное отклонение,

тыс. руб.

Темп роста,%

1.Источники собственных средств (Ис)

460 946

531 852

70 907

115,38

2.Внеоборотные активы (F)

356 664

394 994

38 330

110,75

3.Собственные оборотные средства (Ес)

104 282

136 858

32 576

131,24

4.Долгосрочные кредиты и займы (Кт)

17 421

14 208

-3 213

81,56

5.Собственные оборотные средства и долгосрочные займы (Ет)

121 703

151 066

29 363

124,13

6.Краткосрочные кредиты и займы (Кt)

683 600

645 356

- 38 244

94,40

7.Общая величина источников запасов и затрат (Е?)

805 303

796 422

- 8 881

98,90

8.Величина запасов и затрат с НДС (Z)

579 384

532 709

- 46 675

91,94

9.Излишек (недостаток) собственных оборотных средств (±Ес)

- 475 102

-395851

-79 251

83,32

10.Излишек (недостаток) собственных оборотных средств и заемных для формирования запасов (Еm)

- 464 681

- 381 643

- 73 038

83,94

11.Излишек (недостаток) величины источников формирования запасов (Е?)

225 919

263 713

37 794

116,73

Анализируя финансовую устойчивость предприятия по данным таблицы 5, можно сказать, что оно находится в неустойчивом финансовом состоянии на конец и начало отчетного периода, т.е. с необходимы привлечения дополнительных источников, чтобы улучшить ситуацию.[24,С.35]

2.7 Анализ ликвидности баланса

В условиях массовой неплатежеспособности и применения ко многим предприятиям процедур банкротства (признания несостоятельности) объективная и точная оценка финансово-экономического состояния приобретает первостепенное значение. Главным критерием такой оценки являются показатели платежеспособности и степень ликвидности предприятия.

Ликвидность предприятия определяется наличием у него ликвидных средств, к которым относятся наличные деньги, денежные средства на счетах в банках и легкореализуемые элементы оборотных ресурсов. Ликвидность отражает способность предприятия в любой момент совершать необходимые расходы.

Ликвидность и платежеспособность как экономические категории не тождественны, но на практике они тесно взаимосвязаны между собой.

Главная задача оценки ликвидности баланса - определить величину покрытия обязательств предприятия его активами, срок превышения которых в денежную форму (ликвидность) соответствует сроку погашения обязательств (срочности возврата).

В зависимости от степени ликвидности, т.е. скорости превращения в денежные средства, активы предприятия подразделяются на следующие группы:

А1 - наиболее ликвидные активы. К ним относятся денежные средства предприятий и краткосрочные финансовые вложения (строка 260 + строка 250 раздела II баланса «Оборотные активы»).

А2 - быстрореализуемые активы. Краткосрочная дебиторская задолженность и прочие оборотные активы (строка 240 + строка 270 - задолженность участников по взносам в уставный капитал ).

А3 - медленно реализуемые активы. К ним относятся статьи из раздела II баланса «Оборотные активы» (строка 210 + строка 220 - строка 215 + строка 230) и статья «Долгосрочные финансовые вложения» из раздела I баланса «Внеоборотные активы» (строка 140).

А4 - труднореализуемые активы. Это статьи раздела I баланса «Внеоборотные активы» (строка 110 + строка 120 + строка 130 + строка 150).

Группировка пассивов происходит по степени срочности их оплаты:

П1 - наиболее краткосрочные обязательства. К ним относятся статьи «Кредиторская задолженность» и «Прочие краткосрочные пассивы» раздела V баланса «Краткосрочные обязательства» (строка 620 + строка630 +строка 660).

П2 - краткосрочные пассивы. Статьи «Заемные средства» и другие статьи раздела V баланса (строка 610 + строка 650).

П3 - долгосрочные пассивы. Долгосрочные кредиты и заемные средства (строка 590).

П4 - постоянные пассивы. Статьи раздела III баланса «Капитал и резервы» ( строка 490 + строка 640).

При определении ликвидности баланса группы актива и пассива сопоставляются между собой.

Условия абсолютной ликвидности баланса:

А1 > П1; (21)

А2 > П2;

А3 > П3;

А4 < П4.

Необходимым условием абсолютной ликвидности баланса является выполнение первых трех неравенств. Четвертое неравенство носит так называемый балансирующий характер: его выполнение свидетельствует о наличии у предприятия собственных оборотных средств. Если любое из неравенств имеет знак, противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, то ликвидность баланса отличается от абсолютной.

Теоретически недостаток средств по одной группе активов компенсируется избытком по другой, но на практике менее ликвидные средства не могут заменить более ликвидные. Сопоставление: А1 - П1; А2 - П2 позволяет выявить текущую ликвидность предприятия, что свидетельствует о платежеспособности (неплатежеспособности) в ближайшее время. Сравнение А3 -П3 отражает перспективную ликвидность. На ее основе прогнозируется долгосрочная ориентировочная платежеспособность.

Анализ ликвидности баланса проводится с помощью данных бухгалтерского баланса, которые содержит таблица 6, по данным которой можно сделать вывод, что текущая ликвидность предприятия свидетельствует о платежеспособности в ближайшее время. Перспективная ликвидность на конец года показывает о неплатежеспособности предприятия в будущем. Баланс абсолютно ликвидным мы не можем назвать, так как есть неравенства, которые имеют знак противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, но следует отметить, что недостаток высоколиквидных средств восполняется менее ликвидными.

Таблица 6- Анализ ликвидности баланса Новосибирского стрелочного завода

Актив

2009

год

2010

год

Пассив

2009

год

2010

год

Платежный излишек /недостаток

2009 год

2010 год

А1

3791

1366

П1

78174

177477

-74383

-176111

А2

297615

431448

П2

683600

645356

-385985

-213908

А3

582240

541318

П3

17421

14208

564819

527110

А4

356495

394761

П4

460945

531852

-104450

-137091

Баланс

124014

136889

Баланс

124014

136889

В связи с неустойчивым экономическим положением, для снижения эксплуатационных расходов, занятия и удержания соответствующих конкурентных позиций, необходимо развитие, позволяющее сэкономить значительную долю средств, для чего и разработана инвестиционная программа.

2.8 Инвестиционная программа НСЗ

За свою более чем 60-летнюю историю на заводе было проведено две реконструкции. Целевое финансирование МПС, направленное на реконструкцию НСЗ, было прекращено в 1988г. С этого времени завод развивается за счет собственных средств.

Развитие завода согласно разработанной программе позволит обеспечить железные дороги России всеми видами современной стрелочной продукции и успешно конкурировать на рынке Европейского уровня. Реализация плана развития завода будет возможна при получении соответствующих капитальных вложений.

Инвестиционная программа завода на 2008-2011г. Содержит в себе 5 разделов.

1.Обновление и развитие инфраструктуры завода.

1.1 Реконструкция сталелитейного цеха высокомарганцовистого литья.

1.2 Совершенствование технологии изготовления стрелочной продукции.

1.3 Приобретение оборудования для замены изношенного и морально устаревшего.

1.4 Нестандартное оборудование.

1.5 Специальная технологическая оснастка.

1.6 Комплексная вычислительная сеть завода.

1.7 Удлинение крытой эстакады склада готовой продукции и материалов.

1.8 Пристройка к механозаготовительному цеху (отделение выпрессовки корня остряка).

1.9 Система учета энергоресурсов.

1.10 Кузнечно-прессовый цех в недостроенном здании депо маневровых тепловозов

1.11 Мастерская по ремонту двигателей внутреннего сгорания.

1.12 Модульный склад.

2. Комплексная экологическая программа.

2.1 Газификация завода

2.2 Подтверждение аккредитации сектора охраны природы.

2.3 Установка пылегазоочистного оборудования на источниках загрязнения атмосферы.

3. Обеспечение промышленной безопасности и охраны труда.

3.1 Замена оборудования. Подведомственного Госгортехнадзору, выработавшего свой ресурс.

3.2 Комплексная система пожарно-охранной сигнализации завода.

3.3 Резервное электроснабжение потребителей первой категории.

3.4 Модернизация уголков охраны труда и кабинета охраны труда в целях аттестации.

3.5 Приобретение контрольно-измерительных приборов в целях аттестации рабочих мест.

3.6 Оборудование рабочих мест электрогазосварщиков фильтровентиляционными агрегатами.

4. Обеспечение качества выпускаемой продукции.

4.1 Строительство площадок для складирования материалов и готовой продукции.

4.2 Внедрение современных методов контроля.

4.3 Подтверждение аттестации аккредитации ЦЗЛ

4.4 Контроль литых сердечников крестовин.

5. Развитие социальной сферы.

5.1 Приобретение жилья на вторичном рынке.

5.2 Строительство 9-ти этажного трехподъездного кирпичного жилого дома в Первомайском районе г. Новосибирска.

1.Обновление и развитие инфраструктуры завода

Современная тенденция развития стрелочного хозяйства направлена на увеличение пропускной способности железных дорог и снижение расходов на их содержание. Это достигается увеличением срока службы стрелочных переводов за счет повышения ресурсов работы стрелок с применением остряков из специальной рельсовой стали с твердость 400НВ и выше, а также за счет увеличения скорости прохождения кривых участков пути с установкой там криволинейных переводов различных радиусов кривизны. Экономический эффект от применения в эксплуатации остряков из стали повышенной прочности по данным Департамента пути и сооружений - 103,8 млн. руб. в год, от применения 77 криволинейных переводов на линии Москва - Воронеж - Ростов составляет 300,87 млн.руб. по расчетам ВНИИЖТ.

Существующая технология внедрена в 60-е годы 20-го века. Количество оборудования существующей технологии - 22 единицы, амортизационный износ около 75%.

В настоящее время при постоянно растущей номенклатуре и потребности дорог в новой продукции возрастает нагрузка на универсальное оборудование для выпуска малых серий, расположенное в механозаготовительном цехе и во вспомогательных цехах ( ремонтно-монтажный и инструментальный цеха) из-за отсутствия необходимого оборудования в цехах основного производства.

Приобретение оборудования для замены изношенного и морально-устаревшего практически не производилось вначале из-за снижения спроса в 1990-2009г., затем (после присоединения к Западно-Сибирской ж. д. в качестве филиала) из-за недостаточного количества выделяемых инвестиций Управлением Западно-Сибирской ж. д. Выделяемые средства затрачивались на техперевооружение, то есть для выполнения новых технологических операций по обработке деталей новых проектов стрелочной продукции. В то же время амортизационный износ технологического и подъемно-транспортного оборудования основного производства достиг 76%. Затраты на поддержание его в работоспособном состоянии текущим ремонтом неуклонно растут. Технологические характеристики снижаются. Капитальный ремонт требует затрат, сопоставимых с приобретением нового оборудования.

Подготовка производства новой продукции предусматривает разработку и изготовление определенного количества специальной оснастки и нестандартного оборудования.

Нестандартное оборудование необходимо для расширения номенклатуры изделий для повышения мощностей без увеличения площадей и включает в себя: стенды для монтажа и сборки узлов продукции, дополнительные передаточные и загрузочные устройства, ролики, упоры, кантователи и другие узлы для существующих механизированных линий, организация новых участков для обеспечения выпуска новой продукции.

Специальная технологическая оснастка включает в себя: модельную оснастку для отливки сердечников, штампы для пробивки, рубки и вытяжки листового и полосового проката, приспособления для механической обработки деталей, специальный инструмент для механической обработки (фрезы, резцы, матрицы), разметочные и контрольные шаблоны.

Объединение в комплексную сеть всех пользователей персональных компьютеров завода позволит свести к минимуму потери времени на управление документацией и решение оперативных производственных вопросов.

Отгрузка готовой продукции в настоящее время производится на 2 площадках: склада готовой продукции в механосборочном цехе и крытой эстакады готовой продукции. Увеличение номенклатуры выпускаемой продукции потребовало расширения складских площадей за счет удлинения крытой эстакады склада готовой продукции.

Пресс ПМ10, изготовленный Новосибирским заводом «Тяжстанкогидропресс» и введенный в эксплуатацию в 1960 году, является уникальным прессовым оборудованием, предназначенным для выпрессовки корня остряка. Штамповка корня для всех остряков производится на этом прессе. В настоящее время амортизационный износ составляет 100%. Поддержание пресса в исправленном техническом состоянии требует больших затрат и не гарантирует его безотказную работу. Остановка пресса ПМ10 (в результате выхода из строя) является критической для завода - это влечет за собой полное прекращение выпуска стрелочных переводов и ремкомплектов к ним. Замена пресса без остановки производства требует постройки дополнительного производственного помещения - в силу особенностей монтажа уникального пресса и займет по времени не менее 12 месяцев.

Существующий коммерческий и технический учет энергоресурсов не соответствует современным требованиям по точности - в 10 раз, по информативности - по 48 параметрам. Система коммерческого учета выполнена на электронных счетчиках, но нет доступа и устройств для чтения счетчиков на подстанции Стрелочная. Технический учет электрической энергии выполнен на индукционных счетчиках и не позволяет вести точный цеховой учет. Требуется замена индукционных счетчиков электроэнергии - в количестве 99 штук на электронные счетчики СЭТ, замена трансформаторов тока - 36 штук. Внедрение систем учета энергоресурсов завода позволит устранить нерациональные потери энергоресурсов.

Проектом второй очереди реконструкции завода было предусмотрено и начато строительство депо маневровых тепловозов. Строительство депо в настоящее время приостановлено. Для завершения строительства есть целесообразность разместить в здании строящегося депо кузнечно-прессовый цех и организовать там изготовление деталей гарнитур.

В целях исключения затрат на ремонт двигателей внутреннего сгорания (ДВС) сторонними организациями имеется необходимость в организации мастерской по ремонту ДВС на заводе.

Рост номенклатуры и увеличение выпуска переводов новых серий привели к увеличению количества отдельно отгружаемых узлов. В настоящее время комплектование узлов на заводе распределено по отдельным, не приспособленным для этого участкам в разных цехах - всего 11 участков общей площадью 750м2. Объединение всех участков в одном месте и применение механизированных средств позволит значительно снизить затраты по комплектовке. Для обеспечения поставки стрелочных переводов с полным комплектом рельсовых скреплений назрела необходимость в строительстве специального модуля для размещения в нем всех участков комплектовки.

Для выполнения программы обновление и развитие инфраструктуры завода требуется 1393940 тыс. руб.

2.Комплексная экологическая программа.

Экологическая программа завода основана на разработанном в 2010г. проекте нормативов предельно допустимых выбросов (основной документ завода по экологии, согласован Главным Управлением Природных Ресурсов и Охраны Окружающей Среды по НСО и Городским Комитетом Охраны Окружающей Среды г. Новосибирска), в котором определены сроки достижения нормативов предельно допустимых выбросов (ПДВ) после выполнения мероприятий по сокращению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. Согласно разрешения Указанием МПС № Г-131У от 30.01.2004г. «О комплексной экологической программе железнодорожного транспорта на 2005-2009 годы» в целях снижения загрязнения атмосферного воздуха предусмотрен перевод технологических печей с мазута на газ и котельной с твердого топлива на газ.

Источников выбросов на предприятии 196, из них неорганизованных (не оборудованных принудительной вентиляцией) - 20. Основные источники загрязнения атмосферы - котельная, сталеплавильные печи литейных цехов, печи на мазутном топливе литейных цехов, кузнечно-прессового, механозаготовительного, инструментального цехов. Согласно разрешения Главного Управления Природных Ресурсов и Охраны Окружающей Среды по НСО разрешенный выброс вредных веществ в атмосферу должен быть не более 1795,9704 т/год. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу по существующему положению составляют 2086,9324 т/год. В настоящее время оплата за разницу 290,962 т/год производится как за временно согласованные в пятикратном размере.

На 2004 год запланирована оплата за согласованные выбросы (ПДВ) в сумме 62,048 тыс.руб. и за временно согласованные выбросы (ВСВ) - 215,28 тыс.руб. Во многом такая ситуация объясняется невыполнением природоохранных мероприятий, а именно: не осуществлен переход мазутных печей на газ в механозаготовительном и кузнечно-прессовом цехах из-за отсутствия финансирования этих работ.

Всего в выбросах завода насчитывается 55 видов загрязняющих веществ, имеющих ПДВ, на 11 из них разрешены нормативы ВСВ.

За выбросы, превышающие норматив ПДВ, но входящие норматив ВСВ, взимается плата в пятикратном размере. Если до января 2012 года выбросы не будут снижены до нормативов ПДВ, то выбросы будут считаться как сверхлимитные, и плата за превышение ПДВ будет взиматься в 25-кратном размере. Кроме того, Главным Управлением Природных Ресурсов и Охраны Окружающей Среды по НСО будут применяться штрафные санкции к руководству предприятия согласно закона РФ об охране окружающей среды от 20.12.2005г.

После проведения мероприятий запланированных в проекте нормативов ПДВ, выбросы загрязняющих веществ сократятся до нормативов ПДВ. Данные мероприятия включают в себя: перевод котельной и мазутных нагревательных печей в механозаготовительном, кузнечно-прессовом цехах на газ; установка пылеулавливающих агрегатов электростатических и рукавных фильтров в инструментальном цехе и в механосборочном цехе. В результате выполнения данных мероприятий будут достигнуты нормируемые показатели ПДВ.

Для выполнения программы по улучшению условий труда и уменьшения травматизма и уровня профзаболеваний, для проведения контроля экологических и санитарно-гигиенических параметров на предприятии создан сектор охраны природы. В 2006 году была проведена аккредитация сектора охраны природы. Для подтверждения аттестата аккредитации и для устранения нарушений, отмеченных в Акте Государственного Центра санэпидемнадзора Зап. Сиб. ж.д. акте проверки органа по аккредитации УНИИМ от 17.04.06г. и письме НОП ЗСЖД. Для проведения качественных измерений экологических и санитарно-гигиенических параметров необходимо приобретение современных измерительных приборов и оборудования.

Для выполнения комплексной экологической программы требуется 46380 тыс.руб.

3. Обеспечение промышленной безопасности и охраны труда.

Для обеспечения безопасности производства работ на опасных производственных объектах завода ( грузоподъемные механизмы, сосуды работающие под давлением, газовое хозяйство, склад взрывчатых материалов, сталелитейные цеха, мазутохранилище и участок транспортировки опасных веществ железнодорожным транспортом ), зарегистрированных в государственном реестре в соответствии с Федеральным законом № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектах» необходимо производить замену оборудования, выработавшего свой ресурс. ИЗ 82 грузоподъемных механизмов (ГПМ), подведомственного Гостехнадзору РФ. Выработали свой ресурс - 55 из них: девяти ГПМ четырежды продлялся срок службы экспертными организациями, остальным ГПМ продлялся срок службы как минимум дважды. К концу 2011 года выработают свой ресурс еще 15 ГПМ. Из 6 сосудов работающих под давлением выработали свой ресурс 4 - эти сосуды были заменены в 2008 году. Ежегодно на проведение экспертизы технического состояния для продления срока службы ГПМ и сосудов, работающих под давлением затрачивается 550-600 тыс.руб. Затраты по замене оборудования. Выработавшего свой ресурс 2008-20011 года- 52 млн. руб.

В соответствии с требованиями правил пожарной безопасности ППБ и приказа МЧС №315 от 18.06.2010г. все административно-бытовые помещения завода должны быть оборудованы пожарно-охранной сигнализацией. Из 23 административно-бытовых объектов, находящихся на балансе завода, три соответствуют требованиям правил, на три требуется реконструкция пожарно-охранной сигнализации и на 17 необходима разработка проектной документации и установка пожарно-охранной сигнализации (на трех объектах была установлена пожарно-охранная сигнализация в 2008 году). Для выполнения требований правил пожарной безопасности, обеспечения безопасности работников завода и создания комплексной системы пожарно-охранной сигнализации необходимо выполнит комплекс работ на общую сумму 0,95 млн. руб.

В соответствии с требованиями Правил устройства электроустановок (ПУЭ), указаний Минэнерго, потребители I категории электроснабжения должны иметь аварийный автономный источник питания. К таким потребителям на завод с общей мощностью мощность потребляемой энергии 3257кВт отнесены: сетевой насос, дымосос, вакуумный подпиточный насосы котельной; насос оборотного водоснабжения очистных сооружений промышленных стоков; сетевой насос холодной воды водонасосной станции. Для обеспечения безопасности работы данного оборудования и выполнения требований правил необходимы капитальные вложения в сумме 13,6 млн. руб.

С 2003г. по 2005г. заводом была поведена аттестация рабочих мест по условиям труда. Количество рабочих мест подлежащих аттестации по условиям труда составило 1683: из них 922 рабочих места были аттестованы, 761 - условно аттестованы. Для обеспечения безопасности производства работ, проведения дальнейшей аттестации и приведения рабочих мест в соответствие с требованиями нормативных документов необходимо:

- для обеспечения обучения по охране труда провести модернизацию кабинета охраны труда и уголков охраны труда в цехах на сумму 0,41 млн. руб.

- для проведения инструментальных замеров при проведении аттестации рабочих мест по условиям труда приобрести контрольно-измерительные приборы на сумму 0,4 млн. руб.

- для приведения рабочих мест по условиям труда электрогазосварщиков к требованиям нормативных документов приобрести фильтровентиляционные агрегаты на сумму 1,09 млн. руб.

Общая сумма затрат на выполнение промышленной безопасности труда составляют 68450 тыс.руб.

4. Обеспечение качества выпускаемой продукции

На заводе проводится планомерная работа по обеспечению качества выпускаемой продукции. В 2003 году проведена первая сертификация выпускаемой продукции. Регистром сертификации на федеральном железнодорожном транспорте (РС ФЖТ) выдано 25 сертификатов на выпускаемую продукцию. В 2006 году получены новые 29 сертификатов на 184 наименования стрелочной продукции. В 2010 году получено еще 3 сертификата на гарнитуры к электроприводам.

13.07.2008г. получен сертификат системы менеджмента качества №ССФЖТ RU.0004.U.00021. Срок действия сертификата - до 13.07.2011г.

В июне 2008г. центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ) прошла процедуру аккредитации Госстандарта РФ на техническую компетентность в восьми видах испытаний и измерений показателей состояния и свойств всех видов металлопроката. Внесена в реестр системы аккредитации аналитических лабораторий по № РОСС RU.0001.515020.

Проведенная сертификация системы менеджмента качества завода и проведенная аккредитация ЦЗЛ выявили ряд острых проблем в обеспечении качества выпускаемой продукции:

1. На завод поступают, проверяют и хранятся 100 наименований продукции, из которых только 60% обеспечены условиями хранения в соответствии с нормативной документацией. Отбор проб металлопроката проводится газорезательной аппаратурой. Недостатками являются металлоемкость образцов и продолжительное время на отбор и исследование;

2. Складирование 56 видов стрелочной продукции согласно требований нормативной документации должно осуществляться отдельно по проектам. Существующие площадки для складирования готовой продукции обеспечивают потребность завода на 70%.

3. Контроль качества сварных соединений осуществляется дефектоскопом УД2-12 (1985г.вып.). Контроль качества закалки рельсовых деталей токами высокой частоты проводится стационарными твердомерами ТШ-2М (1982 г.вып.);

4. Контроль прямолинейности литых сердечников крестовин проводится без использования поверенного контрольного инструмента ( плита поверочная);

5. В ЦЗЛ отдельные виды оборудования и приборов:

- для подготовки и проведения испытания образцов металлопроката, высокомарганцовистой и углеродистой стали;

- для проведения исследований химического состава;

- для проведения калибровочных работ,

имеют высокий физический износ и нуждаются в замене.

Строительство складских площадок. Приобретение новых приборов и оборудования позволит увеличить объемы контроля на всех стадиях производства и в конечном итоге повысить качество стрелочной продукции.

Для выполнения программы обеспечения качества выпускаемой продукции требуется 29100 тыс. руб.

Развитие социальной сферы.

По состоянию на 01.01.2008 года в очереди на улучшение жилищных условий на Новосибирском стрелочном заводе - филиале ОАО «РЖД» состояло 354 семьи работников предприятия, в составе которых 1168 человек.

Исходя из Концепции жилищной политики и 5-ти летнего периода ожидания очередности по улучшению жилищных условий в ОАО «РЖД», для обеспечения всех работников завода, стоящих в очереди на улучшение жилищных условий, требуется построить (приобрести) 14016 м2 жилых помещений.

Для реализации этой задачи предлагается:

1. Построить 9-ти этажный трехподъездный жилой дом на площадке освобожденной и согласованной Новосибирским стрелочным заводом под строительство жилого дома по ул. Героев Революции, общей площадью 7361 м2 . Окончание строительства - 2011 год. Капитальные вложения - 160 млн.руб. Строительство жилого дома по улице Героев Революции позволит обеспечить 185 семей очередников.

2. Приобрести на вторичном рынке жилые помещения общей площадью 3550 м2 . Капитальные вложения 71 млн.руб. Приобретение квартир на вторичном рынке позволит обеспечить 89 семей очередников.

Оставшиеся 80 семей работников завода планируется обеспечить в 2012-2013 г.г. (имеется освобожденная площадка по ул. Виноградова).

Всего инвестиций на программу развития социальной сферы на 2009-2011 годы - 231млн.руб.

3 Расчеты по обоснованию экономической эффективности инвестиционного проекта

В качестве примера расчёта эффективности инвестиционного проекта взят проект: Газификация завода.

Проектом II очереди реконструкции Новосибирского стрелочного завода предусмотрена газификация завода с переводом на газовое топливо нагревательных печей отжига (сталелитейный цех углеродистого литья, сталелитейный цех марганцовистого литья, кузнечно-прессовый цех, механозаготовительный цех, инструментальный цех), а также котельной завода мощностью 100 Гкал.

Газ от городской распределительной сети среднего давления поступает в промышленные сети предприятия через ответвления и ввод.

На вводе установлено главное отключающее устройство, размещенное вне территории предприятия в доступном и удобном для обслуживания месте, максимально близко к распределительному газопроводу. В соответствии с Правилами учета газа, на предприятии предусматривается единый пункт коммерческого учета расхода газа, расположенный непосредственно на вводе газопровода на территорию предприятия. Для газоснабжения промышленного предприятия проектируют тупиковую разветвленную сеть. Подача газа от ввода к цехам осуществляется по межцеховым газопроводам, проложенным надземно, как правило, по эстакадам совместно с другими технологическими коммуникациями, так как надземная прокладка межцеховых газопроводов имеет ряд преимуществ по сравнению с подземной:

- исключается подземная коррозия газопроводов;

- менее опасны утечки газа, которые легче обнаружить и устранить;

- проще эксплуатировать и осуществлять наблюдение за состоянием газопроводов.

По состоянию на 01.01.11 года:

1.Освоено средств по газификации завода - 20,25 млн.руб. из 63,28 млн.руб. по проекту. Состав и стоимость установленного оборудования ПИРГ - пункта коммерческого учета расхода газа представлено в таблице 7.

Таблица 7 - Состав и стоимость оборудования ПИРГ

№/

п.п

Наименование оборудования


Подобные документы

  • Сущность инвестиций и инвестиционного плана. Методы оценки эффективности инвестиционного проекта. Текущее финансовое и экономическое состояние предприятия, целесообразность внедрения инвестиционного проекта ООО "Аптека "Фарма-Плюс", оценка эффективности.

    курсовая работа [58,7 K], добавлен 24.08.2011

  • Понятие и классификация, виды инвестиций предприятия, сущность его инвестиционной политики. Разработка методики оценки финансовой состоятельности инвестиционного проекта и эффективности реальных инвестиций. Правила минимизации инвестиционного риска.

    дипломная работа [66,8 K], добавлен 05.11.2009

  • Изучение этапов оценки эффективности инвестиционного проекта создания Комплекса НПиНХЗ в Нижнекамске. Определение связи между типом инвестиций и уровнем риска. Обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений.

    дипломная работа [597,9 K], добавлен 24.11.2010

  • Сущность современной методики экономической эффективности инвестиций. Факторы неопределенности и риска при оценке эффективности инвестиционного проекта и способы минимизации их влияния. Расчет операционной деятельности и прибыли инвестиционного проекта.

    курсовая работа [314,7 K], добавлен 08.12.2012

  • Сущность и виды инвестиций. Структура инвестиционного цикла. Методики оценки эффективности инвестиционного проекта. Чистая приведенная стоимость. Расчет и анализ показателей эффективности инвестиционного проекта. Сущность проекта и его финансирование.

    курсовая работа [78,1 K], добавлен 18.09.2013

  • Организация и реализация инвестиционного проекта. Характеристика методов оценки эффективности. Анализ финансово–хозяйственной деятельности ОАО "Стройтрансгаз". Разработка и расчет экономического эффекта инвестиционного проекта "Ковыкта-Саянск-Иркутск".

    дипломная работа [132,9 K], добавлен 09.04.2011

  • Экономическая сущность и жизненный цикл инвестиционного проекта. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиционных проектов. Понятие о неопределенности и риске, основные методы оценки риска. Инвестиции, осуществляемые в форме капитальных вложений.

    курсовая работа [3,2 M], добавлен 08.09.2015

  • Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта. Формы финансовых инвестиций и особенности управления ими. Принципы и методы оценки эффективности финансовых инструментов инвестирования. Формирование портфеля финансовых инвестиций.

    курсовая работа [162,2 K], добавлен 14.06.2012

  • Основные принципы и методы оценки эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов. Схема оценки эффективности инвестиционного проекта. Значение денежного потока. Индекс доходности дисконтированных инвестиций. Срок окупаемости инвестиций.

    реферат [429,3 K], добавлен 09.04.2009

  • Теоретические аспекты определения эффективности инвестиционного проекта. Показатели оценки финансовой надежности проекта и методика их определения. Краткая характеристика инвестиционного проекта. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта.

    курсовая работа [161,2 K], добавлен 23.01.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.