Анализ затрат на производство и себестоимость продукции в ООО "Альянс"

Понятие себестоимости и затрат, их классификация и методика расчета. Структура и динамика затрат на производство и реализацию продукции в ООО "Альянс". Резервы снижения затрат на производство и себестоимости продукции. Эффективность основных мероприятий.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 25.04.2012
Размер файла 95,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.

С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

3.2 Эффективность основных мероприятий по снижению себестоимости

Выявлению резервов снижения себестоимости продукции и затрат на производство способствует экономический анализ, который был проведен на примере ООО "Альянс".

В ходе анализа было выяснено, что у предприятия отсутствуют резервы. Их создание не было прописано в учредительных документах. Свободные денежные средства организация относит на нераспределенную прибыль (непокрытый убыток). Целесообразно было бы создать резервы для погашения убытков, потерь и на собственно развитие данной организации.

Более эффективному использованию материальных ресурсов будет способствовать внедрение элементов нормативного учета с выявлением отклонений фактических затрат от их нормативных значений. При такой организации учета появляется возможность определить причины отклонений, которыми могут быть: замена одних видов материалов другими, техническая неисправность оборудования, нарушения в технологии изготовления, низкий уровень квалификации рабочих и другие, а также применять меры по устранению отклонений в сторону увеличения расхода материалов.

Также на увеличение нематериальных затрат оказывает влияние повышения стоимости исходной проблемы, снабжение необходимо организовать работу по поиску поставщиков более дешевого, но качественного сырья, наладить с ними прочные договорные отношения.

Сокращению себестоимости способствуют и более эффективное использование трудовых ресурсов, так как оно находит свое отражение в себестоимости через расходы на оплату труда. В данном случае анализ показал, что: темп роста производительности труда больше темпа роста средней заработной платы, что вызывает уменьшение себестоимости. Но пока оно незначительно.

При анализе ООО "Альянс" также было выявлено увеличение накладных расходов, которые в своем большинстве не зависят от объема производства. Причинами повышения накладных расходов в данном случае является увеличение затрат по износу МБП и инструментов за счет изменения норм погашения, спросов эксплуатации инструментов, себестоимости восстановительных работ и др.

Основной метод эффективной оптимизации расходов на предприятии включает нормирование всех статей затрат, жесткий контроль исполнения установленных нормативов, мотивирование персонала на снижение затрат и сокращение издержек, не связанных с основной деятельностью предприятия, снижение текущих затрат (упорядочение подсобных работ, улучшения обслуживания оборудования) модернизация оборудования, повышение производительности труда, соблюдение строжайшего режима экономии материалов, сырья, топлива и электроэнергии, снижение затрат на покупку, сырья.

В рамках перечисленных направлений оптимизации ООО "Альянс" следует выполнить следующие процедуры:

· Бюджетирование. ООО "Альянс", анализирует и планирует затраты, значительно снижает свои издержки.

· Внедрение новых форм расчетов с контрагентами (векселя, бартер).

· Оптимизация технологических процессов. Вопросы оптимизации и внедрения ресурсосберегающих технологий могут быть решены при обсуждении технологии производства и качества выпускаемой продукции бухгалтером и директором.

· Рациональное управление затратами. Данная процедура предполагает сохранение продуктивных и сокращение неэффективных расходов.

В данном случае предприятию необходимо увеличить в целях минимизации рисков следующие расходы:

1. инвестиции в человеческий капитал (расходы на переквалификацию и переподготовку коллектива);

2. расходы на разработку новых продуктов, проектирование и внедрение в производство новых видов продукции;

3. расходы на бизнес-интеграцию, организацию и финансирование деловых и отраслевых союзов. Совместная деятельность является наиболее эффективной. Координация действий, общие интересы, совместное решение сложных вопросов в органах управления, объединение для совместных закупок сырья и материалов, снабженческая, производственная, сбытовая кооперация и экономия на масштабах дадут значительные преимущества на рынке.

К универсальным расходам, уменьшение которых в ООО "Альянс" не приведет к значительным потерям, относятся:

1. расходы на топливо, электроэнергию, сырье и материалы;

2. расходы на поддержание высокого статуса (расходы на служебный автотранспорт);

3. скрытые и неявные затраты (издержки неполученной или упущенной выгоды). Предприятию следует исследовать, рационально ли используется каждый квадратный метр помещения? Пустующие помещения можно сдать в аренду и таким образом заработать.

Основной недостаток, который был выявлен в ООО "Альянс", это то, что принятие решений осуществляется интуитивно и не подкрепляется соответствующими расчетами на базе информации управленческого учета. Для предприятия было бы целесообразно воспользоваться хотя бы одним из предлагаемых приемов и способов. В данном случае можно использовать анализ безубыточности.

Таким образом, внедрение управленческого учета достиг возможности:

повысить уровень управления затратами с ориентацией на конечный результат;

соизмерять затраты и реализацию по внешним сегментам деятельности предприятия;

значительно увеличить эффективность контроля и анализа затрат.

Вывод

Таким образом, себестоимость продукции - это стоимостная оценка используемых в процессе ее производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию.

Так же нужно отметить, что в промышленности принята следующая группировка затрат по их экономическим элементам:

· сырье и материалы;

· топливо и энергия на технологические нужды;

· основная заработная плата производственных рабочих;

· расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

· цеховые расходы;

· общезаводские (общефабричные) расходы;

· непроизводственные расходы.

ООО "Альянс" специализируется на производстве трикотажных и чулочно-носочных изделий.

На основе анализа, представленного в данной работе, можно сделать вывод, что исследуемое предприятие сейчас находится не в лучшей ситуации, но правильно проведенные мероприятия и грамотное управление может улучшить положение ООО "Альянс".

После всех расчетов, приведенных в данной работе, можно предложить следующие мероприятия по оптимизации затрат в ООО "Альянс":

1. принятие управленческих решений в ООО "Альянс" осуществляется интуитивно и не подкрепляется соответствующими расчетами на базе информации управленческого учета. Для предприятия было бы целесообразно воспользоваться например определением точки безубыточности;

2. предприятию следует выполнить такие процедуры по оптимизации затрат, как горизонтальная и вертикальная интеграция, внедрение новых форм расчетов с контрагентами (векселя, бартер), рациональное управление затратами, оптимизация технологических процессов;

3. предприятию необходимо увеличить в целях минимизации рисков следующие расходы: расходы по экономической безопасности, инвестиции в человеческий капитал (расходы на переквалификацию и переподготовку коллектива), расходы на разработку новых продуктов, проектирование и внедрение в производство новых видов продукции; расходы на бизнес-интеграцию, организацию и финансирование деловых и отраслевых союзов;

4. ООО "Альянс" следует уделить внимание сокращению таких затрат, как: расходы на топливо, электроэнергию, сырье и материалы; расходы на поддержание высокого статуса (расходы на служебный автотранспорт); скрытые и неявные затраты (издержки неполученной или упущенной выгоды).

В ходе анализа было выяснено, что у предприятия отсутствуют резервы. Их создание не было прописано в учредительных документах. Свободные денежные средства организация относит на нераспределенную прибыль (непокрытый убыток). Целесообразно было бы создать резервы для погашения убытков, потерь и на собственно развитие данной организации.

Для снижения себестоимости ООО "Альянс" необходимо сократить затраты; снабжение необходимо организовать работу по поиску поставщиков более дешевого, но качественного сырья, наладить с ними прочные договорные отношения; сокращение потерь от брака; снижение числа должностей, что позволит сократить расходы на оплату труда; повышение квалификации сотрудников.

Роль себестоимости и затрат, как одних из важнейших финансово-экономических показателей деятельности организаций неизмеримо возрастает в системе управления предприятиями по мере осознания ими неизбежной необходимости получения достоверной информации о формировании этих показателей, имеющих различные виды группировок и классификаций.

Список литературы

1. Гражданский Кодекс РФ - М.: Книга сервис, 2006. - 320 с.

2. Налоговый Кодекс РФ (в двух частях) - М.: Книга сервис, 2006. - 384 с.

3. Федеральный закон от 21.11.96 г. № 129 - ФЗ "О бухгалтерском учете" //

4. 21 положение по бухгалтерскому учету. Сборник документов. - М.: Омега-Л, 2006. - 309 с.

5. 4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 29 июля 1998г. № 34н // 21 положение по бухгалтерскому учету. Сборник документов. - М.: Омега-Л, 2006. - 309 с.

6. Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика предприятия" ПБУ 1/98. Утверждено приказом Минфина РФ от 09 декабря 1998 года № 60н. // 21 положение по бухгалтерскому учету. Сборник документов. - М.: Омега-Л, 2006. - 309 с.

7. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" (ПБУ 9/99), утверждённое приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 32н // 21 положение по бухгалтерскому учету. Сборник документов. - М.: Омега-Л, 2006. - 309 с.

8. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" (ПБУ 10/99), утверждённое приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н // 21 положение по бухгалтерскому учету. Сборник документов. - М.: Омега-Л, 2006. - 309 с.

9. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - Москва, ИНФРА-М, март 2008г. - с222-249.

10. Бальжинов А.В., Михеева Е.В. "Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия", учебное пособие, Улан-Удэ, 2003.

11. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности, Москва; Инфра - М, 2007.

12. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2007.

Приложения

Приложение Подготовлено с использованием системы Консультант Плюс

Баланс ООО " Альянс"

АКТИВ

Код показателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

1

2

3

4

1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

Основные средства

120

590

1018

Незавершенное строительство

130

Доходные вложения в материальные ценности

135

Долгосрочные финансовые вложения

140

Отложенные налоговые активы

145

Прочие внеоборотные активы

150

ИТОГО по разделу I

190

590

1018

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210

5743

3710

в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

4

14

животные на выращивании и откорме

212

затраты в незавершенном производстве

213

1131

681

готовая продукция и товары для перепродажи

214

4054

2793

товары отгруженные

215

расходы будущих периодов

216

554

222

прочие запасы и затраты

217

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

217

183

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

в том числе покупатели и заказчики

231

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

1206

558

в том числе покупатели и заказчики

241

443

291

Краткосрочные финансовые вложения

250

Денежные средства

260

19

19

Прочие оборотные активы

270

ИТОГО по разделу 11

290

7185

4470

БАЛАНС

300

7775

5488

ПАССИВ

Код показателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

]

2

3

4

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410

250

250

Собственные акции, выкупленные у акционеров

41 1

()

()

Добавочный капитал

420

Резервный капитал

430

38

38

в том числе:

резервы, образованные в соответствии с законодательством

431

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

432

38

38

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

4782

2547

ИТОГО по разделу III

490

5070

2838

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

Отложенные налоговые обязательства

515

Прочие долгосрочные обязательства

520

ИТОГО по разделу IV

590

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

800

600

Кредиторская задолженность

620

1905

2051

в том числе: поставщики и подрядчики

621

1118

959

задолженность перед персоналом организации

622

526

140

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

1 I

17

задолженность по налогам и сборам

624

86

23

прочие кредиторы

625

164

912

Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов

630

Доходы будущих периодов

640

2

Резервы предстоящих расходов

650

Прочие краткосрочные обязательства

660

ИТОГО по разделу V

690

2705

2653

БАЛАНС

700

7775

5488

Справка о наличии ценностей, учитываемых на

забалансовых счетах

Арендованные основные средства

910

504

504

в том числе по лизингу

911

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

920

Товары, принятые на комиссию

930

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов

940

Обеспечения обязательств и платежей полученные

950

Обеспечения обязательств и платежей выданные

960

Износ жилищного фонда

970

Износ объектов внешнего благоустройства и других

аналогичных объектов

980

Нематериальные активы, полученные в пользование

990

Руководитель

______________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

Главный бухгалтер

_____________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Методика составления сметы затрат на производство и реализацию продукции по имеющимся исходным данным. Определение амортизационных отчислений, единого социального налога от заработной платы, затрат по валовой продукции, производственной себестоимости.

    контрольная работа [177,6 K], добавлен 15.09.2014

  • Основные методики анализа затрат на производство и реализацию продукции и резервов их снижения. Организационно-экономическая характеристика ООО "Компания "Наш Новый Город". Группировка затрат, относимых на себестоимость продукции, их калькуляция.

    курсовая работа [475,7 K], добавлен 24.05.2015

  • Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости продукции. Резервы снижения комплексных расходов. Пути снижения себестоимости продукции. Классификация затрат по экономическим элементам и калькуляционным статьям.

    реферат [23,9 K], добавлен 11.03.2003

  • Понятие затрат и раскрытие экономического содержания издержек предприятия. Классификация расходов организации на производство и реализацию продукции, их признание в бухгалтерском учете. Управленческая классификация затрат и методика расчета платежей.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 16.12.2012

  • Теоретические основы затрат на производство продукции. Понятие издержек производства. Классификация затрат на производство продукции. Технико-экономическая характеристика ОАО "ТКФ "Ясная Поляна". Система управления издержками производства на предприятии.

    курсовая работа [68,6 K], добавлен 24.05.2013

  • Сущность, роль планирования и бюджетирования затрат. Содержание и классификация затрат по элементам, включаемых в себестоимость продукции. Расчет плановой калькуляции себестоимости продукции. Планирование себестоимости продукции в системе бюджетирования.

    дипломная работа [211,4 K], добавлен 14.11.2010

  • Понятие и задачи, основные методы анализа затрат и себестоимости продукции, оценка резервов оптимизации производства. Анализ деятельности и производства предприятия ООО "Стройкровля". Оценка затрат на 1 руб. выпущенной продукции, ее себестоимость.

    курсовая работа [151,0 K], добавлен 29.10.2012

  • Классификация затрат на производство, реализацию продукции. Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления затратами в ООО "Техника 21". Пути и резервы снижения затрат.

    дипломная работа [1,7 M], добавлен 11.09.2015

  • Определение себестоимости изготовленной продукции и незавершенного производства на конец периода методом условных единиц. Оценка управленческих решений с точки зрения релевантных затрат. Расчет себестоимости строительно-монтажных работ на объектах.

    контрольная работа [26,7 K], добавлен 13.10.2009

  • Сущность и классификация затрат. Состав, виды и структура системы управления себестоимостью продукции. Методы определения издержек производства и обращения. Проведение анализа затрат на изготовление и реализацию продукции на примере ООО "Бюрократ".

    курсовая работа [143,5 K], добавлен 14.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.