Местом прохождения практики по специализации "Финансовый менеджмент" выбрана компания ООО УК "Империя Мебели". Период прохождения практики - 5 мая-20 мая 2014 года.

Цель практики - приобретение практических навыков работы специалиста по аналитике, планированию денежных средств для закупки товара, изучение отчетов для выведения различных коэффициентов для оценки эффективности вложений и повышения оборачиваемости товара, изучение порядка формирования наценки, расчета рентабельности, изучение этапов формирования финансового плана для закупки товара, проведение акта сверки взаиморасчетов с поставщиками.

Задачи практики:

1. Ознакомление с организационной структурой предприятия, финансового подразделения.

2. Изучение этапов планирования денежных средств на закупку товара на месяц, год

3. Изучение и применение отчетов: коэффициента оборачиваемости товара, ABC, XYZ-анализов, применение на практике.

4. Расчет рентабельности товара

5. Расчет формирования наценки товара

6. Проведение акта сверок взаиморасчетов с поставщиками

7. Получение практических навыков расчета экономически обоснованных нормативов, для эффективного вложения денежных средств в закупку товара.

планирование закупка денежное средство

Основная часть

Итого 2180 000 руб.

Таким образом, финансовый план на закупку товара в апреле составляет 2 180 000 рублей.

Аналогично месячному, составляется годовой план по всем подразделениям. В части поставок товара также формируется план в конце текущего года на следующий год, берутся все данные по остаткам, продажам товара, динамика их продаж за год, оцениваются тренды падений и возрастаний, добавляются приросты по новым точкам продаж, которые планируется открыть в будущем году - составляется финансовый план по всей компании на будущий год.

Изучение и применение отчетов: коэффициента оборачиваемости, ABC, XYZ-анализов

показывает, сколько раз за период продается средний товарный остаток, и рассчитывается по формуле:

Чем выше данный показатель, тем лучше положение дел: тем быстрее товары уходят со склада, тем быстрее появляется возможность купить новые, а значит получить больше прибыли.

** Cреднегодовое значение товарных запасов рассчитывается как сумма имеющихся данных по товарным запасам (форма 1 баланса, код строки 210) на несколько дат в течение периода, деленная на количество таких сумм.

Показатель, обратный Ко (тз), - это

Период, в течение которого запасы находятся на складе [П (тз)]

рассчитывается по формуле:

Чем ниже данный показатель, тем меньше времени находятся товары на складе, тем чаще оборачиваются, а, значит, тем меньше издержек тратит компания на их содержание и тем больше прибыли они приносят.

Сформированный мной расчет оборачиваемости запасов при прохождении практики:

ABC, XYZ - анализ

ABC - и XYZ-анализ проводится с целью проанализировать продажи компании, с целью структурирования и определения чётких лидеров и аутсайдеров среди всех групп товаров, для корректировки своей ассортиментной политики. Но также такой анализ может быть проведён по показателям оборота, прибыли, трудоемкости, расходов на материалы, и даже по таким параметрам, как помехозащищенность, быстродействие, потребляемая мощность и т.д.

Конечно, можно использовать каждый вид анализа по отдельности, но это не даст полной картины, поэтому рекомендуется использовать эти анализы в комплексе, с целью выявить сильные и слабые товары, стабильность продаж, и ключевые для компании продукты.

Смысл ABC-анализа в определение вклада конкретного товара в итоговый результат (чаще всего в общую прибыль компании или в стоимость запасов).

АВС-анализ базируется на принципе Парето, который означает, что 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий - лишь 20% результата.

Число групп при проведении АВС-анализа может быть любым, но наибольшее распространение получило деление рассматриваемой совокупности на три группы: А, В и С (75: 20: 5) (может быть и другим, но в этих пределах), чем и обусловлено название метода (ABC-Analysis).

Группа А - незначительное число объектов с высоким уровнем удельного веса по выбранному показателю.

Группа В - среднее число объектов со средним уровнем удельного веса по выбранному показателю.

Группа С - большое число объектов с незначительной величиной удельного веса по выбранному показателю.

Такой способ категорирования подсказывает, что нужно вести пристальный контроль за дорогостоящими запасами класса A, можно слабее отслеживать состояние объектов в классе B и меньше всего заботиться о классе C.

Смысл XYZ-анализа в изучении стабильности продаж, изучение отклонений, скачков, нестабильности сбыта продукции.

Цель XYZ-анализа - дифференциация товаров (номенклатуры) по группам в зависимости от равномерности спроса и точности прогнозирования.

В категорию X включают товары со стабильными продажами.

Для группы Y допускаются более значительные отклонения.

В категории Z оказываются товары, продажи которых точно прогнозировать невозможно, слишком велики колебания.

Грубо говоря, чем меньше разница между реальной продажей за единицу периода (например, за неделю) и средним арифметическим продаж за весь период (например, за квартал), тем более предсказуемы продажи товара в последующий период.

Или можно выделить такую градацию: номенклатурные позиции (по западной терминологии, SKU - stock keeping unit) со значением коэффициента вариации от 0 до 10% попадают в категорию X, от 10 до 25% - в категорию Y, остальные - в категорию Z. Впрочем, это примерное распределение.

ABC-XYZ-анализ позволяет разбить данные по продажам на 9 групп в зависимости от вклада в выручку компании (АВС) и регулярности покупок (XYZ). Такая классификация упрощает работу при планировании и формировании ассортимента.

Внедрение данного метода способствует сокращению количества упущенных продаж, уменьшению излишек товаров, минимизации суммарных затрат, связанных с запасами.

Пример сделанного мной отчета при прохождении практики:

ABC-анализ:

XYZ-анализ: Пример сделанный при прохождении практики

Расчет рентабельности