Основные направления улучшения финансовых результатов "КнААПО"

5. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности:

Показывает, сколько предприятию в среднем дней требуется для оплаты кредиторской задолженности. Формула расчета данного коэффициента следующая:

К_окз = 365/С_рп/СКЗ_сг, 2.24

где К_окз - коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности;

С_рп - себестоимость реализованной продукции;

СКЗ_сг - среднегодовая стоимость кредиторской задолженности поставщикам.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_окз = 365/(22 845 231 тыс.р./((17 497 452 тыс.р. + 10 117 416 тыс.р.)12))

= 140,93 (дня);

За аналогичный период предыдущего года:

К_окз = 365/(25 838 986 тыс.р./((7 497 452 тыс.р. + 10 117 416 тыс.р)/2)) =

124,57 (дней).

Снижение выручки от реализации продукции привело к снижению себестоимости реализованной продукции, что увеличило средний срок оплаты кредиторской задолженности поставщикам (от 124,57 дней до 140,93 дней).

6. Длительность операционного цикла:

Показывает, в течение, какого периода денежные средства связаны в материально - производственных запасах (т.е. сколько дней в среднем требуется для производства, продажи и оплаты продукции предприятия). Рассчитывается в днях.

Формула расчета данного коэффициента следующая:



Д_оц = К_одз + К_оз, 2.25

где Д_оц - длительность операционного цикла;

К_одз коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности;

К_оз - коэффициент оборачиваемости материально - производственных запасов.

Рассчитываем:

За отчетный период:

Д_оц = 365/2,08 + 157 = 332,48 (дня);

За аналогичный период предыдущего года:

Д_оц = 365/2,84 + 139 = 267,52 (дня).

Таким образом, в отчетном периоде потребуется почти 332,5 дня для производства, продажи и оплаты продукции предприятия. Это больше, чем за аналогичный период предыдущего года, т.е. положение несколько ухудшилось.

Общий вывод по коэффициентам деловой активности:

Рассчитав и проанализировав показатели оборачиваемости, можно сделать вывод, что положение предприятия несколько ухудшилось, т.к. оборачиваемость дебиторской задолженности и материально-производственных запасов уменьшилась. Чистая выручка от реализации сократилась, коэффициент оборачиваемости активов снизился, а длительность операционного цикла возросла. Предприятию необходимо избавляться от запасов и повышать оборачиваемость активов. Тогда и длительность операционного цикла будет снижаться, а выручка от реализации продукции увеличится.

Рассчитаем коэффициенты структуры баланса

Коэффициенты структуры баланса анализируют ликвидность предприятия в долгосрочном периоде. Они характеризуют степень защищенности кредиторов и инвесторов и отражают способность предприятия погашать свою долгосрочную задолженность.

Здесь рассмотрим следующие коэффициенты:

1. Коэффициент автономии (коэффициент собственности):

Показывает процент собственных средств от всей суммы активов, т.е. характеризует соотношение интересов собственников предприятия и кредиторов. Этот коэффициент желательно поддерживать на достаточно высоком уровне, поскольку в таком случае он свидетельствует о стабильной финансовой структуре средств, которой отдают предпочтение кредиторы. Она выражается в невысоком удельном весе заемного капитала и более высоком уровне средств, обеспеченных собственными средствами. Это является защитой от больших потерь в периоды спада деловой активности и гарантией получения кредитов. Ориентировочное значение 0,5 - 0,7. Рассчитывается данный коэффициент по формуле:

К_а = СС/всего активов, 2.26

где К_а - коэффициент автономии;

СС- собственные средства.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_а = 22 732 131 тыс.р./39 035 007 тыс.р. = 0,58;

За аналогичный период предыдущего года:

К_а = 18 840 160 тыс.р./З0 485 558 тыс.р. = 0,62;



Коэффициент автономии в отчетном году немного снизился. Это связано с увеличением краткосрочных обязательств. Но видим, что уставный капитал предприятия значительно увеличился (на 365%, т.е. почти в 4 раза). А вот нераспределенная прибыль резко снизилась (на 689%). Тем не менее у пред приятия больше собственных средств, чем заемных.

2. Коэффициент финансовой зависимости:

Отражает зависимость фирмы от внешних займов. Чем он выше, тем больше займов у компании, и тем рискованнее ситуация, которая может привести к банкротству предприятия. Высокий уровень коэффициента отражает также потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств. Считается, что суммарный долг не должен превышать собственного капитала. Рассчитывается данный коэффициент по формуле:

К_ф = ЗК/СК, 2.27

где К_ф - коэффициент финансовой зависимости;

ЗК - заемный капитал;

СК - собственный капитал.

Рассчитаем:

За отчетный период:

К_ф = 16 302 876 тыс.р./22 732 131 тыс.р. = 0,72;

За аналогичный период предыдущего года:

К_ф = 11 645 398 тыс.р./18 840 160 тыс.р. = 0,62.

В отчетном периоде данный коэффициент увеличился. Это значит, что у предприятия стало больше займов. Но это связано, в основном, с увеличением кредиторской задолженности. Хотя ситуация ухудшилась, т. е. в прошлом году положение было лучше.

3. Коэффициент платежеспособности:

Показывает долю акционерного капитала в общей сумме денежных обязательств. Чем больше доля тем меньше риск. Рассчитывается этот коэффициент по формуле:

К_пл = СК/всего обязательств, 2.28

где К_пл - коэффициент платежеспособности;

СК - собственный капитал.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_пл = 22 732 131 тыс.р./39 035 007 тыс.р. = 0,58;

За аналогичный период предыдущего года:

К_пл = 18 840 160 тыс.р./30 485 558 тыс.р. = 0,62.

Доля акционерного капитала в общей сумме денежных обязательств в отчетном году снизилась, а, следовательно, риск увеличивается. Но в целом эта доля составляет 58%, т.е. больше половины всех денежных обязательств.

Общий вывод:

По коэффициентам структуры баланса можно сделать вывод, что предприятие в долгосрочном периоде достаточно ликвидно, т.е. способно погашать свою долго срочную задолженность.

Рассчитаем коэффициенты рентабельности. Данная группа показывает, насколько прибыльна деятельность компании. Наиболее часто используемыми показателями в контексте финансового менеджмента является:

1. Коэффициент рентабельности активов:

Показывает, сколько денежных единиц потребовалось фирме для получения одной единицы прибыли, независимо от источника привлечения этих средств. Этот показатель является одним из наиболее важных индикаторов конкурентоспособности предприятия. Уровень конкурентоспособности определяется посредством сравнения рентабельности всех активов анализируемого предприятия со среднегодовым коэффициентом. Данный коэффициент рассчитывается следующим образом:

К_ра = ЧП/СА_сг, 2.29

где К_ра - коэффициент рентабельности активов;

ЧП - чистая прибыль;

СА_сг - среднегодовая стоимость активов.

Рассчитываем:

За отчетный год:

К_ра = 1 865 472 тыс.р./((30 485 558 тыс.р. + 39 035 007 тыс.р.)/2) = 0,05;

За аналогичный период предыдущего года:

К_ра = 7 452 424 тыс.р./((30 485 558 тыс.р. + 39 035 007 тыс.р.)/2) = 0,21.

Коэффициент рентабельности активов значительно снижен. Это связано с уменьшением нетто-выручки от реализации продукции. Таким образом, для получения одной денежной единицы прибыли фирме потребовалось в отчетном году 0,05 денежной единицы активов (в предыдущем году - 0,21 денежной единицы активов).

2. Коэффициент рентабельности реализации:

Показывает изменения в политике ценообразования и способность контролировать себестоимость. Рассчитывается этот коэффициент по формуле:

К_рр = ЧП/ЧВ_в, 2.30

где К_рр - коэффициент рентабельности реализации;

ЧП - чистая прибыль;

ЧВ_в - чистая выручка от реализации.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_рр = 1 865 472 тыс.р./33 649 031 тыс.р. = 0,06;

За аналогичный период предыдущего года:

К_рр = 7 452 424 тыс.р./45 896 336 тыс.р. = 0,16.

За отчетный период этот показатель значительно уменьшился за счет уменьшения чистой прибыли.

3. Коэффициент рентабельности собственного капитала:

Позволяет определять эффективность использования капитала, инвестированного собственниками, и сравнить этот показатель с возможным получением дохода от вложения этих средств в другие ценные бумаги. Рассчитывается этот коэффициент по формуле:

К_рск = ЧП/ ССК_сг, 2.31

где К_рск - коэффициент рентабельности собственного капитала;

ЧП - чистая прибыль;

ССК_сг -- среднегодовая стоимость собственного капитала.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_рск = 1 865 472 тыс.р./((22 732 131 тыс.р. + 18 840 160 тыс.р.)/2) = 0,09;

За аналогичный период предыдущего года;

К_рск = 7452424 тыс.р./((22 732 131 тыс.р. + 18840 160 тыс.р.)/2) = 0,36.

В отчетном году этот показатель значительно снизился. Это значит, что каждая единица, вложенная собственниками компании, заработала всего лишь 0,09 денежных единиц чистой прибыли.

Общий вывод:

Все три коэффициента в отчетном году снизились. Это значит, что предприятие в 2009 году хуже сработало, чем в 2008 году. Ему необходимо наращивать рентабельность производства, иначе оно может понести убытки.

Важным приемом анализа является оценка взаимозависимости рентабельности активов, рентабельности реализации и оборачиваемости активов.

Формула Дюпона:

ЧП/А * РП/РП = ЧП/РП * РП/А, 2.32

где ЧП - чистая прибыль (после уплаты налогов);

А - стоимость всех активов компании;

РП - объем реализованной продукции.

Формула Дюпона показывает зависимость рентабельности активов не только от рентабельности реализации, но и от оборачиваемости активов. Дробление рентабельности активов на две составляющие позволяют выявить, что является причиной недостаточно высокого уровня этого показателя: рентабельность реализации, скорость оборота активов или же оба эти показателя вместе.

Рассчитываем:

За отчетный период:

ЧП/А * РП/РП = (1 865 472 тыс.р./33 649 031 тыс.р.)*(33 649 031

тыс.р./39 035 007 тыс.р.) 0,05544*0,86202

Наибольший вклад в рентабельность активов внес коэффициент оборачиваемости активов (его доля 0,86202). Это значит, что большую часть чистой прибыли предприятие получает за счет скорости оборачиваемости активов. Таким образом, финансовый менеджер должен работать над повышением скорости оборота активов. Повышение скорости оборота активов может быть обеспеченно посредством увеличения объема реализации при сохранении активов на постоянном уровне, или же при уменьшении активов.

Общая оценка финансовых результатов предприятия и изменений его финансовых показателей за отчетный период (2009 год):

Проведя анализ финансовых результатов деятельности нашего предприятия, можно сделать вывод, что предприятие находится в достаточно благоприятном положении. Ликвидность предприятия высокая, хотя рентабельность снизилась. Установили тип финансовой устойчивости предприятия - абсолютно устойчивое финансовое состояние (т.е. собственные оборотные средства обеспечивают запасы и затраты). Предприятию необходимо срочно избавляться от запасов, т.к. они увеличились в 2 раза и теперь составляют 33,81% во всем имуществе предприятия (составив 13 196 593 тыс. р., по сравнению с 2007 годом, когда они составляли 6 485 348 тыс. р.). денежные средства оседают в запасах. Вообще предприятие в 2008 году сработало немного хуже, чем в 2007 году (судя по данным баланса).

По коэффициентам рентабельности можно сделать вывод, что в 2008год уровень конкурентоспособности у предприятия немного снизился.

По коэффициенту покрытия видно, что хотя у предприятия достаточно в данный момент денежных средств для погашения своих краткосрочных обязательств, но имеется тенденция к снижению, на которую необходимо уделить внимание.

Предприятию необходимо ускорять длительность операционного цикла, также тщательно следить за коэффициентом платежеспособности, чтобы собственный капитал (акционерный) превышал заемный. Задолженность ОАО «КнААПО» перед персоналом обусловлена сроками выплаты заработной платы, наступающими после даты, на которую составляется отчетность. Дата выплаты заработной платы определена коллективным договором. Задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами составила 400 млн.р. Просроченной задолженности нет. Распределение начисленных налогов по бюджетам различных уровней отражено на графике (см. рисунок 3) и показывает, что наибольшую долю (40%) КнААПО должно перечислить в краевой бюджет и 22,2% - в казну государства. Лишь 15% налогов остаётся в городском бюджете.

Положительные моменты:

- собственный капитал увеличился;

- кредиторская задолженность увеличилась больше, чем краткосрочные обязательства, а долгосрочных пассивов нет;

- себестоимость продукции снизилась.

Отрицательные моменты:

- увеличились запасы;

- значительно сократилась выручка от реализации, а, следовательно, прибыль от продаж;

- вследствие этого значительно снизилась чистая (нераспределенная прибыль отчетного 2008 года.

Но у предприятия имеются заказы, проводятся научно-технические разработки, постоянно повышается квалификация работников. Оно всегда выйдет из трудной ситуации. КнААПО - конкурентоспособное предприятие. Это можно отследить, изучив его деятельность.

Рисунок 2.3 - Распределение начисленных налогов по бюджетам различных уровней

2.4.3 Вертикальный и горизонтальный анализ баланса за 2010 год

Уплотненный баланс предприятия расположен в Приложении И, а «Отчет прибылях и убытках» - в Приложении К. Проведем подробный анализ финансовых результатов деятельности. Цель этого анализа - более подробная характеристика финансового положения предприятия, результатов его деятельности в истекшем отчетном периоде, а также возможностей предприятия на ближайшую и долгосрочную перспективы.

Вертикальный анализ:

Актив

Берем валюту баланса (итог) за 100%

1. Внеоборотные активы к итогу баланса:

на начало года: (3 508 917 тыс.р./39 035 007 тыс.р.)* 100 = 8,99%;

на конец года: (5 390324 тыс.р./38 663 925 тыс.р.)* 100 = 13,94%.



2. Оборотные активы к итогу баланса:

на начало года: (35 526 090 тыс.р./39 035 007 тыс.р.)* 100 = 91,01%;

на конец года: (33 273 600 тыс.р./38 663 925 тыс.р.)* 100 = 86,05%.

В том числе:

2.1 Запасы к итогу баланса:

на начало года: (13 196 593 тыс.р.139 035 007 тыс.р.)*100 = 33,81%;

на конец года: (9432 096 тыс.р./38 663 925 тыс.р.)* 100 = 24,39%.

2.2 дебиторская задолженность к итогу баланса:

на начало года: (15 075 659 тыс.р./39 035 007 тыс.р.)* 100 = 38,62%;

на конец года: (12 142 824 тыс.р./38 663 925 тыс.р.)* 100= 31,40%.

2.3 денежные средства к итогу баланса:

на начало года: (6 542 188 тыс.р./39 035 007 тыс.р.)* 100 = 16,76%;

на конец года: (10 862 638 тыс.р./38 663 925 тыс.р.)* 100 = 28,09%.

3. Итого активы к итогу баланса:

Пассив

1. Капиталы и резервы к итогу баланса:

на начало года: (22 732 131 тыс.р./39 007 тыс.р.)*100 = 58,24%;

наконец года: (26 663 912 тьтс.р.138 663 925 тыс.р.)* 100 = 68,96%

2. Заемный капитал к итогу баланса:



на начало года: (16 302 876 тыс.р./39 035 007 тыс.р.)* 100 = 41,76%;

на конец года: (12 030 013 тыс.р./38 663 925 тыс.р.)*100 = 31,11%

2.1 Долгосрочные пассивы к итогу баланса:-

2.2 Краткосрочные пассивы к итогу баланса:

на начало года: (5 554 750 тыс.р./39 035 007 тыс.р.)* 100 = 14,23%;

на конец года: (3 015 900 тыс.р./38 663 925 тыс.р.)*100 = 7,80%

2.3 Кредиторская задолженность к итогу баланса:

на начало года: (10 117 416 тыс.р./39 035 007 тыс.р.)*100 = 25,91%;

на конец года: (8 451 643 тыс.р./38 663 925 тыс.р.)*100 = 21,85%

Выводы:

Из проведенного вертикального и горизонтального анализа можно сделать вывод, что балансовая стоимость имущества предприятия уменьшилась на 371 082 тыс. р. Иммобилизованные активы (основной капитал) увеличился на 1 881 407 тыс. р., т.е. на 53,61%. Теперь основной капитал составляет 13,94% во всем имуществе предприятия, тогда как в прошлом году его доля составляла 8,99%. Доля оборотного капитала уменьшилась на 2 252 490 тыс. р., что на 6,34% меньше по сравнению с началом отчетного периода. Хотя его доля во всем имуществе сократилась на 4,96% и теперь составляет 86,0% (а в прошлом году - 91,01%). В том числе запасы уменьшились на 3 764 497 тыс. р., т.е. на 39,91%. Теперь они составляют 24,39% во всем имуществе предприятия, что на 9,42% меньше предыдущего года. Дебиторская задолженность снизилась на 2 932 835 тыс. р. (или на 24,15%) и теперь ее доля во всем имуществе предприятия составляет 31,40%. Это меньше на 7,22% по сравнению с предыдущим годом. Денежные средства увеличились на 4 320 450 тыс. р. (или на 66,03%). Теперь их доля во всем имуществе составляет 28,09% (т.е. на 11,33% больше предыдущего года). Это свидетельствует о благоприятном положении предприятия, об успешном ведении дел, тем более, что долги этого предприятия (заемный капитал) составляет меньше половины (31,11%) во всем имуществе предприятия. По пассиву видно, что предприятие не имеет долгосрочных пассивов, т.е. большие проценты за кредиты выплачивать не придется. Собственный капитал составляет почти 68,96% всего имущества предприятия, его доля увеличилась на 10,72%. Благоприятно то, что заемный капитал состоит в основном из кредиторской задолженности, а это самый «благоприятный» займ, т.к. он почти беспроцентный (на рисунке 4 показан график анализа структуры капитала.).

Теперь определим тип финансовой устойчивости объединения. Необходимо определить, за счет, каких средств происходит формирование запасов предприятия, их излишек или недостаток. Таблица Д.3 расчета показателей для определения финансовой устойчивости предприятия расположена в Приложении Д. Из таблицы видно, что тип финансовой устойчивости нашего предприятия - абсолютная финансовая устойчивость (т.е. собственные оборотные средства обеспечивают запасы и затраты).

Рисунок 2.4 - Анализ структуры капитала за 2010 год (тыс. руб.)

Рассчитаем коэффициенты ликвидности.

Коэффициенты ликвидности применяются для оценки способности фирмы выполнять свои краткосрочные обязательства. Все рассчитанные коэффициенты сравниваются со среднеотраслевыми показателями, хотя существуют общие нормативы.

1. Коэффициент покрытия (общий, текущий коэффициент): данный коэффициент показывает, сколько рублей текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств. По международным стандартам величина этого коэффициента колеблется от 1 до 2 (допускается и 3).

Коэффициентпокрытиярассчитывается по формуле:

К_П=А_m/O_m, 2.33

где К - коэффициент покрытия;

А_m - текущие активы;

O_m - текущие обязательства.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_П = 33 273 600 тыс.р./12 030 013 тыс.р. = 2,76;

За аналогичный период предыдущего года:

К_П = 35 526 090 тыс.р./16 302 876 тыс.р. = 2,18

У предприятия высокая текущая ликвидность. Это значит, что в отчетном периоде 2 рубля 76 копеек текущих активов приходится на один рубль текущих обязательств (в предыдущем году - 2 рубля 18 копеек). Текущая ликвидность немного увеличилась в этом году, но это увеличение незначительное.

2. Коэффициент быстрой ликвидности: показывает, какие средства могут быть использованы, если срок погашения всех или некоторых текущих обязательств насту пит немедленно. Норма данного коэффициента от 0,7 до 0,8 (по международным стандартам этот коэффициент, должен быть свыше 1). Этот коэффициент рассчитывается по формуле:

К_бл = А_m-З /О_m, 2.34

где К_бл - коэффициент быстрой;

З - запасы.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_бл = (33 273 600 тыс.р. - 9 432 096 тыс.р.)/12 030 013 тыс.р. = 1,98;

За аналогичный период предыдущего года:

К_бл = (35 526 090 тыс.р. - 13 196 593 тыс.р.)/16 302 876 тыс.р. = 1,37.

У предприятия высокий коэффициент быстрой ликвидности (превышает норму). Это свидетельствует, что предприятие обладает достаточными средствами, чтобы погасить текущие обязательства, если их срок погашения наступит немедленно.

3. Коэффициент абсолютной ликвидности: показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно. Норма: от 0,2 до 0,25. данный коэффициент рассчитывается по формуле:

К_ал = ДС + ЦБ_лр/ O_m, 2.35

где К_ал - коэффициент абсолютной ликвидности;

ДС - денежные средства;

ЦБ_лр - легко реализуемые ценные бумаги.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_ал =10 862 638 тыс.р. + 318 246 тыс.р./12 030 013 тыс.р. = 0,93;

За аналогичный период предыдущего года:

К_ал =6 542 188 тыс.р. + 115 569 тыс.р./16 302 876 тыс.р. = 0,41.

У предприятия высокий коэффициент быстрой ликвидности. То есть при возникновении экстренной необходимости предприятие сможет без проблем расплатится по обязательствам.

Вывод: Анализируя все коэффициенты ликвидности можно сделать вывод, что предприятие обладает высокой ликвидностью. И при наступлении экстренной ситуации оно сможет расплатиться по своим обязательствам.

Рассчитаем коэффициенты деловой активности (показатели финансовой эффективности) данная группа коэффициентов позволяет проанализировать, насколько предприятие эффективно использует свои средства. Как правило, к этой группе относят различные показатели оборачиваемости. Показатели оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового положения предприятия, поскольку скорость оборота средств, т.е. скорость превращения их в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота средств при прочих равных условиях отражает повышение производственно - технологического потенциала фирмы.

В финансовом менеджменте наиболее часто используются следующие показатели оборачиваемости:

1. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:

Показывает количество оборотов дебиторской задолженности, т.е. по этому коэффициенту, судят сколько раз в среднем дебиторская задолженность (или только счета покупателей) превращались в денежные средства в течение отчетного периода. Ориентировочное нормативное значение данного коэффициента - 8 (или 45 дней). Этот коэффициент рассчитывается по формуле:

К_одз =ЧВ_р/ДЗ_срг 2.36

где К_одз - коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности; ЧВ - чистая выручка от реализации;

ДЗ_срг - среднегодовая стоимость чистой дебиторской задолженности.

Рассчитываем:

За отчетный год:

К_одз = 42 580 325 тыс.р./(15 075 659 тыс.р. + 12 142 824 тыс.р.)/2 = 3,12

За аналогичный период предыдущего года:

К_одз = 33 649 031 тыс.р./(15 075 659 тыс.р. + 12 142 824 тыс.р.)/2 = 2,47

Итак, за отчетный год в среднем дебиторская задолженность превращалась 3 раза в денежные средства. Этот показатель несколько увеличился по сравнению с предыдущим годом, где он составил 2,47 раза. Очевидно, это связано с увеличением чистой выручки от реализации.

2. Коэффициент оборачиваемости материально - производственных запасов показывает скорость, с которой запасы переходят в разряд дебиторской задолженности в результате продажи готовой продукции и в деньги. Ориентировочное значение - 3,5 (если меньше, то это хорошо для предприятия, следовательно, запасы не залеживаются). Рассчитывается этот коэффициент по формуле:

К_оз = С_рп/С_з, 2.37

где К_оз - коэффициент оборачиваемости материально - производственных запасов;

С_рп - себестоимость реализованной продукции;

С_з - стоимость запасов.

Рассчитываем:

За отчетный год:

К_оз =(25 926 657 тыс.р./(9 432 096 тыс.р. + 13 196 593 тыс.р.)/2 = 2,29

За аналогичный период предыдущего года:

К_оз = 22 845 231 тыс.р./(9 432 096 тыс.р. + 13 196 593 тыс.р.)/2 = 2,01

В отчетном году коэффициент немного увеличился. Это связано с увеличением себестоимости реализованной продукции.

Рассчитаем коэффициент оборачиваемости запасов в днях:

За отчетный год:

К_оз = 365/(25 926 657 тыс.р./(9 432 096 тыс.р. + 13 196 593 тыс.р.)/2)) =

159 (дней);

За аналогичный период предыдущего года:

К_оз = 365/(22 845 231 тыс.р./(9 432 096 тыс.р. + 13 196 593 тыс.р.)/2)) =

181 (дней).

В отчетном году для продажи материально - производственных запасов (без оплаты) требуется около 159 дней, что на 22 дня меньше по сравнению с предыдущим годом. А чем выше этот показатель, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной статье оборотных средств, тем более ликвидную структуру имеют оборотные средства и тем устойчивее финансовое положение предприятия.

3. Коэффициент использования собственного оборотного капитала:

Он показывает эффективность использования текущих активов. Рассчитывается этот коэффициент по формуле:

К_исок= НВ_р/СОК 2.38

где К_исок - коэффициент использования собственного оборотного капитала;

НВ_р - нетто - выручка от реализации;

СОК - собственный оборотный капитал.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_исок = 42 580 325 тыс.р./33 273 600 тыс.р. = 1,2;

За аналогичный период предыдущего года:

К_исок = 33 649 031 тыс.р./35 526 090 тыс.р. = 0,95

В отчетном году этот показатель увеличился. Это связано с увеличением чистой выручки от реализации продукции.

4. Коэффициент оборачиваемости активов:

Характеризует эффективность использования фирмой всех имеющихся ресурсов независимо от источников их привлечения. Он также показывает, сколько раз за год совершается полный производственный цикл, приносящий эффект в виде прибыли, или сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов. Рассчитывается данный коэффициент по формуле:

К_оа = ЧВ_р/?А_сг, 2.39

где К_оа - коэффициент оборачиваемости активов

ЧВ_р - чистая выручка от реализации;

?А_сг - среднегодовая сумма активов.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_оа = 42 580 325 тыс.р./(38 663 925 тыс.р. + 39 035 007 тыс.р.)/2 = 1,09

За аналогичный период предыдущего года:

К_оа = 33 649 031 тыс.р./(38 663 925 тыс.р. + 39 035 007 тыс.р.)/2 = 0,87

В отчетном периоде этот показатель увеличился. Опять же это связано с увеличением нетто - выручки от реализации. Видно, что сейчас совершается производственный цикл, т.е. каждая единица активов приносит 1,09 единиц реализованной продукции. Предприятию необходимо избавляться от запасов. Это также связано со значительным увеличением затрат в незавершенном производстве, а также увеличились затраты на незавершенное строительство.

5. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности; Показывает, сколько компании (нашему предприятию) в среднем дней требуется для оплаты кредиторской задолженности. Формула расчета данного коэффициента следующая:

К_окз = 365/С_рп/СКЗ_сг, 2.40

где К_окз - коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности;

С_рп - себестоимость реализованной продукции;

СКЗ_сг - среднегодовая стоимость кредиторской задолженности поставщикам.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_окз = 3651(25 926 657 тыс.р./((8 451 643 тыс.р. + 10 117 416 тыс.р.)12))

= 130,82 (дня);

За аналогичный период предыдущего года:

К_окз = 3651(22 845 231 тыс.р./((8 451 643 тыс.р. + 10 117 416 тыс.р.)12))

= 148,37 (дня)

Увеличение выручки от реализации продукции привело к увеличению себестоимости реализованной продукции, что уменьшило средний срок оплаты кредиторской задолженности поставщикам (от 148,37 дней до 130,82 дней).

6. Длительность операционного цикла:

Показывает, в течение, какого периода денежные средства связаны в материально - производственных запасах (т.е. сколько дней в среднем требуется для производства, продажи и оплаты продукции предприятия). Рассчитывается в днях.

Формула расчета данного коэффициента следующая:

Д_оц = К_одз + К_оз, 2.41

где Д_оц - длительность операционного цикла;

К_одз -коэффициент оборачиваемостидебиторской задолженности;

К_оз - коэффициент оборачиваемости материально - производственных запасов.

Рассчитываем:

За отчетный период:

Д_оц = 365/3,12 + 159 = 275,98 (дня);

За аналогичный период предыдущего года:

Д_оц = 365/2,47 + 181 = 328,77 (дня).

Таким образом, в отчетном периоде потребуется почти 276 дней для производства, продажи и оплаты продукции предприятия. Это меньше, чем за аналогичный период предыдущего года, т.е. положение несколько улучшилось.

Общий вывод по коэффициентам деловой активности:

Рассчитав и проанализировав показатели оборачиваемости, можно сделать вы вод, что положение предприятия несколько улучшилось, т.к. оборачиваемость дебиторской задолженности и материально-производственных запасов увеличилась. Чистая выручка от реализации увеличилась, коэффициент оборачиваемости активов увеличился, а длительность операционного цикла снизилась.

Рассчитаем коэффициенты структуры баланса.

Коэффициенты структуры баланса анализируют ликвидность предприятия в долгосрочном периоде. Они характеризуют степень защищенности кредиторов и инвесторов и отражают способность предприятия погашать свою долгосрочную задолженность.

Здесь рассмотрим следующие коэффициенты:

1. Коэффициент автономии (коэффициент собственности):

Показывает процент собственных средств от всей суммы активов, т.е. характеризует соотношение интересов собственников предприятия и кредиторов. Этот коэффициент желательно поддерживать на достаточно высоком уровне, поскольку в таком случае он свидетельствует о стабильной финансовой структуре средств, которой от дают предпочтение кредиторы. Она выражается в невысоком удельном весе заемного капитала и более высоком уровне средств, обеспеченных собственными средствами. Это является защитой от больших потерь в периоды спада деловой активности и гарантией получения кредитов ориентировочное значение 0,5 - 0,7.

Рассчитывается данный коэффициент по формуле:

К_а = СС/всего активов, 2.42

где К_а - коэффициент автономии;

СС - собственные средства.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_а =26 633 912 тыс.р./38 663 925 тыс.р. = 0,68;

За аналогичный период предыдущего года:

К_а =22 732 131 тыс.р./39 035 007 тыс.р. = 0,58.

Коэффициент автономии в отчетном году увеличился. Это связано с уменьшением краткосрочных обязательств. Но видно, что уставный капитал предприятия и не распределенная прибыль увеличилась.

2. Коэффициент финансовой зависимости:

Отражает зависимость фирмы от внешних займов. Чем он выше, тем больше займов у компании, и тем рискованнее ситуация, которая может привести к банкротству предприятия. Высокий уровень коэффициента отражает также потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств. Считается, что суммарный долг не должен превышать собственного капитала. Рассчитывается данный коэффициент по формуле:

К_фз = ЗК/СК, 2.43

где К_фз - коэффициент финансовой зависимости;

ЗК - заемный капитал;

СК - собственный капитал.

Рассчитаем:

За отчетный период:

К_фз = 12 030 013 тыс.р./26 633 912 тыс.р. = 0,45;

За аналогичный период предыдущего года:

К_фз =16 302 876 тыс.р./22 732 131 тыс.р. = 0,72.

В отчетном периоде данный коэффициент уменьшился. Это значит, что у предприятия стало меньше займов.

3. Коэффициент платежеспособности:

Показывает долю акционерного капитала в общей сумме денежных обязательств. Чем больше доля тем меньше риск. Рассчитывается этот коэффициент по формуле:

К_пл = СК/всего обязательств 2.44

где К_пл - коэффициент платежеспособности;

СК - собственный капитал.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_пл = 26 663 912 тыс.р./38 663 925 тыс.р. = 0,68;

За аналогичный период предыдущего года:

К_пл =22 732 131 тыс.р./39 035 007 тыс.р. = 0,58.

Доля акционерного капитала в общей сумме денежных обязательств в отчет ном году увеличилась, а, следовательно, риск сократился. Но в целом эта доля составляет 68%, т.е. больше половины всех денежных обязательств.

Общий вывод:

По коэффициентам структуры баланса можно сделать вывод, что наше предприятие в долгосрочном периоде достаточно ликвидно, т.е. способно погашать свою долгосрочную задолженность.

Рассчитаем коэффициенты рентабельности. Данная группа показывает, насколько прибыльна деятельность предприятия. Наиболее часто используемыми показателями в контексте финансового менеджмента является:

1. Коэффициент рентабельности активов:

Показывает, сколько денежных единиц потребовалось фирме для получения одной единицы прибыли, независимо от источника привлечения этих средств. Этот показатель является одним из наиболее важных индикаторов конкурентоспособности предприятия. Уровень конкурентоспособности определяется посредством сравнения рентабельностивсехактивов анализируемогопредприятия со среднегодовым коэффициентом.

Данный коэффициент рассчитывается следующим образом:



К_ра = ЧП/СА_сг, 2.45

где К_ра - коэффициент рентабельности активов;

ЧП - чистая прибыль;

СА_сг - среднегодовая стоимость активов.

Рассчитываем:

За отчетный год:

К_ра = 5 290 610 тыс.р./((38 663 925 тыс.р. + 39 035 007 тыс.р.)/2) = 0,13;

За аналогичный период предыдущего года:

К_ра= 2 016 183 тыс.р./((38 663 925 тыс.р. + 39 035 007 тыс.р.)/2) = 0,05.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2.5 - Коэффициент рентабельности активов

Коэффициент рентабельности активов значительно увеличен по сравнению с 2009 годом. Это связано с увеличением нетто-выручки от реализации продукции. Таким образом, для получения одной денежной единицы прибыли предприятию потребовалось в отчетном году 0,13 денежной единицы активов (в предыдущем году - 0,05 денежной единицы активов).

2. Коэффициент рентабельности реализации:

Показывает изменения в политике ценообразования и способность контролировать себестоимость. Рассчитывается этот коэффициент по формуле:

К_рр = ЧП/ЧВ_в, 2.46

где К_рр - коэффициент рентабельности реализации;

ЧП - чистая прибыль;

ЧВ - чистая выручка от реализации.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_рр = 5 290 610 тыс.р./42 580 325 тыс.р. = 0,12;

За аналогичный период предыдущего года:

К_рр = 2 016 183 тыс.р./33 649 031 тыс.р. = 0,06.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2.6 - Коэффициент рентабельности реализации

За отчетный период этот показатель значительно увеличился, по сравнению с 2009 годом, за счет увеличения чистой прибыли.

3. Коэффициент рентабельности собственного капитала:

Позволяет определять эффективность использования капитала, инвестированного собственниками, и сравнить этот показатель с возможным получением дохода от вложения этих средств в другие ценные бумаги. Рассчитывается этот коэффициент по формуле:

К_рск = ЧП/ССК_сг, (2.47)

где К_рск - коэффициент рентабельности собственного капитала;

ЧП - чистая прибыль;

ССК_сг - среднегодовая стоимость собственного капитала.

Рассчитываем:

За отчетный период:

К_рск = 5 290 610 тыс.р./((22 732 131 тыс.р. + 26663 912 тыс.р.)/2) = 0,21;

За аналогичный период предыдущего года:

К_рск = 2 016 183 тыс.р./((22 732 131 тыс.р. + 26 663 912 тыс.р.)/2) = 0,08.

В отчетном году этот показатель значительно возрос. Это значит, что каждая единица, вложенная собственниками компании, заработала 0,21 денежных единиц чистой прибыли.

Общий вывод:

Все три коэффициента в отчетном году увеличились. Это значит, что предприятие в 2010 году лучше сработало, чем в 2009 году.

Важным приемом анализа является оценка взаимозависимости рентабельности активов, рентабельности реализации и оборачиваемости активов.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2.7 - Коэффициент рентабельности собственного капитала

Формула Дюпона:

ЧП/А * РП/РП = ЧП/РП * РП/А, (2.48)

где ЧП - чистая прибыль (после уплаты налогов);

А - стоимость всех активовкомпании;

РП - объем реализованной продукции.

Формула Дюпона показывает зависимость рентабельности активов не только от рентабельности реализации, но и от оборачиваемости активов. Дробление рентабелъности активов на две составляющие позволяют выявить, что является причиной недостаточно высокого уровня этого показателя: рентабельность реализации, скорость оборота активов или же оба эти показателя вместе.

Рассчитываем:

За отчетный период:

ЧП/РП * РП/А = (5 290 610 тыс.р./42 580 325 тыс.р.)*(42 580 325

тыс.р./38 663 925 тыс.р.) = 0,1243*1,1012

Наибольший вклад в рентабельность активов внес коэффициент оборачиваемости активов (его доля 1,1012). Это значит, что большую часть чистой прибыли предприятие получает за счет скорости оборачиваемости активов.

Общая оценка финансовых результатов предприятия и изменений его финансовых показателей за отчетный период (2010 год):

Проведя анализ финансовых результатов деятельности предприятия, можно сделать вывод, что предприятие находится в достаточно благоприятном положении. Ликвидность предприятия высокая. Установили тип финансовой устойчивости предприятия - абсолютно устойчивое финансовое состояние (т.е. собственные оборотные средства обеспечивают запасы и затраты). Вообще предприятие в 2010 году сработало лучше, чем в 2009 году (судя по данным баланса).

По коэффициентам рентабельности можно сделать вывод, что в 2009 году уровень конкурентоспособности у нашего предприятия немного снизился. Задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами составила 400,3 млн..руб. Просроченной задолженности нет. Распределение начисленных налогов по бюджетам различных уровней отражено на графике (см. рисунок 5) и показывает, что наибольшую долю (40%) КнААПО должно перечислять в краевой бюджет и 22,2% - в казну государства. Лишь 15% налогов остаётся в городском бюджете.

Положительные моменты:

- собственный капитал увеличился;

- кредиторская задолженность увеличилась больше, чем краткосрочные обязательства, а долгосрочных пассивов нет;

- себестоимость продукции снизилась.

Отрицательные моменты:

- увеличились запасы;

- вследствие этого значительно снизилась чистая (нераспределенная)прибыль отчетного 2009 года.

Но у нашего предприятия имеются заказы, проводятся научно-технические разработки, постоянно повышается квалификация работников. Оно всегда выйдет из трудной ситуации. КнААПО - конкурентоспособное предприятие. Это можно отследить, изучив его деятельность.

Рисунок 2.8 - Распределение начисленных налогов по бюджетам различных уровней

финансовый анализ управленческий решение



3. Основные направления улучшения финансовых результатов деятельности предприятия

3.1 Общие направления для развития предприятия

Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца. Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

Исследования показали, что деятельность предприятия финансируется за счет собственных средств. Баланс предприятия можно считать в достаточной мере ликвидным, хотя оно и постоянно испытывает недостаток в денежных средствах (факт осложняющий положение предприятия). Произведенные расчеты оборачиваемости элементов текущих активов привели к выводу, что руководство предприятия не в достаточной мере использует имеющиеся резервы, т. к. изменение скорости оборота не отражает повышения производственно-технического потенциала предприятия.

Нужно сказать, что необоснованно высокий уровень производственных запасов, значительно влияющий на общую оборачиваемость активов предприятия; негибкая политика расчетов с заказчиком и клиентом на условиях взаимной выгоды, предполагающей в частности систему скидок - все это говорит о неумелом управлении капиталом. Проведенный анализ также показал, что доходность собственного капитала снизилась в отчетном году. Это вызвало уменьшение отдачи с каждого рубля вложенных средств за прошлый год. Налицо тенденция к снижению финансовой устойчивости фирмы. Поэтому для стабилизации финансового состояния предприятия хотя бы до уровня прошлых лет предлагается провести следующие мероприятия:

- необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению производством,

- осваивать новые методы и технику управления,

- усовершенствовать структуру управления,

- самосовершенствоваться и обучать персонал,

- совершенствовать кадровую политику,

- продумывать и тщательно планировать политику ценообразования,

- изыскивать резервы по снижению затрат на производство,

- активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.

Как уже говорилось выше, предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства. Чем прибыльнее предприятие, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства, в её экономический потенциал, наконец, тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.

3.2 Развитие КнААПО в рамках Российского самолетостроения

С первых лет зарождения и развития воздухоплавания и самолетостроения наша страна вошла в число государств, в которых развитию авиации уделялось приоритетное значение. На весь мир стали известны имена Сикорского, Циолковского, Жуковского, Нестерова и многих других ученых и практиков освоения воздушного пространства. Особенно бурное развитие авиастроение получило в 30-е годы, в предвоенный период. Именно в эти и последующие годы выросли и сформировались как личности выдающиеся отечественные авиаконструкторы мирового уровня: Петляков, Лавочкин, Поликарпов, Сухой, Микоян, Гуревич, Яковлев, Ильюшин, Туполев, Антонов, Мясищев, Миль, Камов и многие - многие другие, которые прославили и выдвинули нашу Родину в число ведущих авиационных держав. Из авиастроения выросла и отечественная космонавтика. Будучи самой наукоемкой отраслью промышленности, авиационно-космический комплекс стимулировал развитие всех академических и прикладных наук, которые использовались во многих отраслях народного хозяйства.

Достижения отечественного авиапрома помогли нам не только выстоять в годы Великой Отечественной войны, но и создать уникальную школу конструирования летательных аппаратов, авиационных двигателей, сложнейших бортовых авиационных комплексов. Эта «школа» сохранилась до сих пор. Но вот грянули перестройка, реформы, дележ и передел собственности. В наследство от Советского Союза России достался мощный авиационно-промышленный комплекс, способный разрабатывать, испытывать и производить практически любые виды и типы современной авиационной техники. Однако минувшие 12-17 лет показали, что мы к этому богатству относились так, словно не знали, что с ним делать, как этим наследием распорядиться. Оставшиеся без государственного заказа, отпущенную в штормовую пучину еще не сформировавшихся цивилизованных рыночных отношений, большинство уникальных научно-исследовательских институтов, опытно-конструкторских бюро и серийных заводов оказались на грани разорения. Было очевидно, что отечественный авиапром, как, впрочем, и весь оборонно-промышленный комплекс страны, обладают избыточными производственными, в том числе и мобилизационными мощностями, которые не задействованы и на половину.

В свое время наша страна занимала от 20 до 30 процентов мирового рынка производства самолетов и вертолетов военного и гражданского назначения. Сейчас же значительно урезан внешний и свернут внутренний авиационный рынок. Военно-Воздушные Силы более 10 лет авиатехнику практически не закупают. В минувшем году для нужд России построено семь самолетов различного класса и четыре вертолета для нужд нашей огромной страны. Чтобы не допустить этого, надо было что - то предпринимать еще лет 12-17 назад. Но в результате того, что составы российского правительства в 90-х годах в стране менялись настолько часто (порой по нескольку раз в год), все попытки реформировать авиапром были сумбурными и непоследовательными. Создавались финансово-промышленные группы, военно-промышленные комплексы типа ВПК МАПО, куда вошли не только разработчики и производители самолетов, но и двигателисты, и даже вертолетчики фирмы «Камов». Авиастроительные фирмы объединялись и распадались, не находя общего экономического и производственно-технологического интереса.

Чтобы видеть перспективу и консолидировать усилия на разработку и производство новой техники, правительство разработало и утвердило целевую программу «Реформирование и развитие ОПК». Принята и реализуется федеральная целевая программа «Развитие гражданской авиатехники России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года». В Государственной программе вооружения определены задачи по созданию перспективного авиационного комплекса фронтовой авиации (ПАК ФА) пятого поколения. Словом, работа приняла более системный и целенаправленный характер. Однако чтобы реализовать все намеченное в федеральных целевых программах, нужна еще большая консолидация финансово-экономического, научно-технического и производственного потенциалов авиапрома. Отдельно взятые авиационные фирмы таких возможностей не имеют. Да и государство не уделяет достаточного внимания этой проблеме.

В России же, как и в былые времена плановой экономики, по-прежнему существуют фирмы, работающие зачастую как бы сами по себе. Это ОКБ имени Сухого и Микояна - разработчики истребителей и ряда других летательных аппаратов; ОКБ имени Яковлева - разработчик самолетов вертикального взлета и посадки, спортивных машин и беспилотных летательных аппаратов; ОКБ имени Ильюшина - разработчик гражданских авиалайнеров и военно-транспортных самолетов; ОКБ имени Туполева - создатель гражданских самолетов и стратегических ракетоносцев; ОКБ имени Бериева - разработчик гидросамолетов и амфибий. Кроме того, существует масса серийных авиазаводов, которые подчас дублируют друг друга, производя аналогичную продукцию. Если в плановой экономике им работалось вольготно и спокойно, то в рыночных условиях авиафирмам, при отсутствии достаточного гособоронзаказа и инвестиций в развитие и создание новой авиатехники, просто - напросто не выжить. Создана и успешно развивается авиационная компания холдингового типа «Сухой». Формируется авиационный двигателестроительный холдинг «Пермские моторы» (гендиректор Александр Иноземцев). В области авиовики созданы: Научно-производственнй центр «Технокомплекс» (президент Гиви Джанджгава) и корпорация «Аэрокосмическое оборудование» (гендиректор Сергей Бодрунов). Создаются и другие холдинги и объединения.

В последние годы ОКБ «Сухой» заметно крепила свои позиции не только в российском, но и в мировом рейтинге. По итогам 2009 года среди 100 ведущих компаний оборонно-промышленного комплекса мира она заняла 28-е место с 14 процентами общего объема производтва. Выручка российского лидера в прошлом году составила около 1,5 млрд. долларов. При этом объем продаж военной продукции достиг 95 процентов. В ближайшие годы фирма «Сухой» намерена сохранить годовой объем экспорта на уровне от 1,2 до 1,5 Млрд. долларов. По прогнозам экспертов, в ближайшие пять лет через «Росооборон-экспорт» планируется заключить контракты на общую сумму до 8 млрд. долларов - это около 150 боевых авиационных комплексов.

По распоряжению Правительства России компания получила право на самостоятельное послепродажное обслуживание своих военных самолетов. В 2015 году на этот вид сервиса будет приходиться около 10 процентов всех доходов фирмы. А рынок запчастей для авиакомплексов марки «Су» на ближайшие годы оценивается специалистами в 1 млрд. долларов. Около 20 процентов на рынке может занять так называемый «серый» экспорт - поставки бывших в употреблении запчастей из стран СНГ. Остальные 80 процентов намерена взять под свой контроль ОКБ «Сухой». В 2009 году компания на этих поставках заработала 15 млн. долларов, в этом году - уже порядка 100 млн.., а в следующем году данный показатель планируется довести до 200 млн..

ОКБ «Сухой» выполняет несколько программ по модернизации самолетного парка Российских Военно-Воздушных Сил. Всего КнААПО изготовило свыше 600 истребителей СУ-27, которые в настоящее время составляют основу истребительной авиации России, а также ряда стран СНГ-Украины, Белоруссии, Казахстана и Узбекистана.

Министерство обороны и ОКБ «Сухой» вышли на новый уровень сотрудничества и решили перейти от ежегодных контрактов на модернизацию авиационной техники к трехлетнему контракту. На сегоднешний день завершена поставка Военно-воздушным вилам России 12-ти новых многоцелевых истребителей СУ-27СМ(3). Они были сделаны в рамках государственного контракта, подписанного между компанией «Сухой» и министерством обороны РФ на авиасалоне МАКС-2009. В настоящее время в объединении продолжается работа по изготовлению серийных самолетов поколения «4++» (многоцелевой истребительСУ-35). ОКБ «Сухой» в третьем квартале 2010 года представило заказчику - Министерству обороны РФ - эскизный проект боевого самолета пятого поколения.На сегодняшний день начато производство перспективного авиационного комплекса фронтовой авиации пятого поколения Т-50. Основные этапы создания самолета уточнены в соответствии с разрабатываемой Государственной программой вооружения на 2006 - 2015 годы. При его разработке широко использовались передовые технологии, полученные в ходе создания гражданского самолета RRJ.

Серийное производство истребителя начато в 2010 году. В соответствии с решением Правительства РФ и трехсторонним соглашением между НПО «Сатурн», Уфимским моторостроительным производственным объединением и компанией «Сухой» двигатель пятого поколения, предназначенный для установки на перспективный авиационный комплекс пятого поколения, разрабатывается НПО «Сатурн». Производство узлов осуществляется в кооперации на предприятиях Рыбинска, Уфы и Москвы. На сегодняшний день ОКБ «Сухой» наиболее тесно сотрудничает с Индонезией и Китаем. По заказу индийских ВВС создан двухместный многоцелевой истребитель Су - 30МКИ. Его «изюминкой» стали двигатели с управляемым вектором тяги и бортовое оборудование как отечественного, так и французского производства. Для китайских ВВС Су-ЗОМК2 оборудуется новой системой вооружения, обеспечивающей уничтожение воздушных, наземных и надводных целей с применением управляемого оружия. Недобросовестные конкуренты до недавнего времени пытались принизить возможности российских боевых самолетов, и в частности истребителей марки «Су».

Руководство компании в ближайшие годы намерено выровнять баланс заказов между военной и гражданской тематикой. В первую очередь ставка делается на семейство региональных пассажирских самолетов RRJ. Реализация программы регионального самолета Sukhoj Superjet-100 позволит довести долю выпускаемой авиационной техники гражданского назначения на КнААПО до 50%. Прогнозируемый спрос должен составить 800 машин в течение 20 лет, что оценивается в 12 млрд. долларов. Цена на новый лайнер будет на 10-15% ниже зарубежных аналогов.